房地產公司企業員工薪酬福利制度方案（20頁）.ppt
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房地產公司企業員工薪酬福利制度方案（20頁）.ppt
1、Page 1 萬科薪 酬福利 體系 薪酬設 計 績效獎 勵 員工福 利 萬科房地產企業薪酬福利制度 Page 2 （一）薪酬設計 對外競爭性（薪金水平） 薪酬設計 對內公平性（薪金體系、結構） 對個體的激勵性（薪金管理） 意義：具有激勵性的薪酬設計和科學的績效管理模式，體現著企業的優秀文 化，將會使優秀的員工做出更有成效的業績，從而為房地產企業的發展奠定基 礎，也是房地產企業在市場競爭中取得核心競爭優勢的重要管理動作 Page 3 系列名稱 職務 適用范圍 級別（由高到低） 經營管理系列 部經理 集團副總以上 人員 總1- 總8 經理 集團任命的經 理人員 正1 -下6 副經理 集團任命的副
2、經理人員 副1 -副6 主管 集團任命的主 管 主1 - 主13 職員 職1 -職19 專業系列 總工程師 集團任命的總 工程師等 專1- 專5 一、崗位薪金系列一、崗位薪金系列 職員薪金由總部人力資源部統一管理，在集團范圍內崗位薪金定級采用統一標準，即職員薪金由總部人力資源部統一管理，在集團范圍內崗位薪金定級采用統一標準，即NTNT系列系列。 崗崗 位薪金數額位薪金數額=N2*T=N2*T（N=1N=1 .n.n）（）（T T為薪金等級單位，現定為為薪金等級單位，現定為10 10 ；N N為薪金級點數）為薪金級點數） 職員的薪金系列，根據職員的工作崗位、種類、性質不同來劃分。系列僅區別隸屬序
3、列，與薪金的 多寡沒有直接對應關系。 Page 4 專業系列 副總工程師、 主任工程師（主 任會計師等） 集團任命的副總工程師等 專6-專12 工程師 （會計師等） 集團任命工程師等 專13專20 助理工程師 （助理會計師等） 業務、工程、設計、會計等專業 人員 專21-專29 見習工程師（見 習會計師等） 業務、工程、設計、會計等專業 人員 專30-專34 后勤輔助 系列 物業管理員業務、技術、辦公室 輔助人員和維修、司機、打字、 倉管等后勤服務人員 輔1-輔16 試用系列 所有試用人員 試1-試14 Page 5 二、崗位薪金級別 1、崗位薪金級別評定的依據是：職員所在工作崗位的職責，職員本人的實際工 作業績、工作能力。崗位薪金的定級具有“彈性”，但薪金本身具有“剛性”。 因此在確定薪金級別時，應慎重處理，尤其是定級較高時。這樣一方面適應薪金 的剛性原則，給職員營造一個較寬廣的晉升空間
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