1、地產年度培訓教學計劃地產年度培訓教學計劃 摘要摘要 在 2013 年新員工培訓需求調查分析的基礎上，結合公司的經營戰略和實際工作 情況，確定了公司培訓的工作重點是： 1、在公司戰略人才培訓方案的基礎上，引入系列課程，采用多種方式，重點在 于提高各部門新員工的培訓。 2、加強培訓評估工作的開展，落實培訓后續的跟進工作，切實提高培訓工作的 實際效果。 本計劃包括：公司級內訓 6 場，共 12 課時。（內部培訓師系列培訓 6 次，合計 7 天，12 個課時）新員工入職培訓 1 次，合計 1 天。費用預算總 8000 元。 目錄目錄 第一部分 前言. 1 第二部分 培訓計劃概述. 2 第三部分 教學目
2、標. 2 第四部分 培訓內容. 3 第五部分 課程規劃.4 第一部分第一部分 前言前言 2013 年 11 月中旬，人力資源部在全公司范圍內進行了培訓需求調查。該培訓 需求調查主要對公司的培訓現狀和培訓需求進行了調查。 通過這次調查明確了以下幾個培訓工作需要注意的方面： 1.培訓時間的安排。根據培訓現狀、培訓需求分析，培訓時間應盡量安排在一 天以內，盡量少占用周日休息時間。 2.培訓對象的確定。縮小培訓范圍，明確培訓對象有利于培訓效果的提升。 3.培訓效果的評估。深入開展培訓效果的評估，加強培訓后的跟進工作，確實 將培訓的內容落實到實際的工作中。 4. 培訓的形式。減少枯燥的課堂講授，增加和現
3、有工作項目相關的案例分 析、研討會等培訓形式，以提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。 5.培訓的內容。職業化、專業化應是培訓的重點。對于專業的培訓，則必須和 項目、工程緊密結合，從公司實際工作的實踐出發引入課程。 第二部分第二部分 培訓計劃概述培訓計劃概述 在培訓需求調查分析的基礎上，人力資源部結合公司 2013 年培訓工作的實際開 展情況，確定了下列公司培訓的工作重點： 1、盡快讓新員工適應新的環境，從而能夠更好地工作。 2、根據各部門的實際需要，使各部門的新員工快速地規范化，專業化起來。 3、了解企業的規章制度，避免發生損失。 第三部分第三部分 教學目標教學目標 財務部：財務部： 1、Excel 是一種使用方便且功能強大的點子表格軟件，學會以 Excel 為工具對 財務數據進行記錄、匯總和分析的方法和技巧； 2、提升效率的同時，間接降低企業成本； 3、迅速提升員工個人能力，實
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