北大房地產公司集團年度員工培訓計劃方案書(5頁）.doc
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北大房地產公司集團年度員工培訓計劃方案書(5頁）.doc
1、北大地產集團北大地產集團 20102010 年度員工培訓計劃書年度員工培訓計劃書 一、目標 1.1 達成對公司文化、價值觀、發展戰略的了解和認同。 1.2 掌握公司規章制度、崗位職責、工作要領。 1.3 提高員工的知識水平，關心員工職業生涯發展。 1.4 提升員工履行職責的能力，改善工作績效。 1.5 改善工作態度，提高員工的工作熱情，培養團隊精神。 二、職責 歸口管理、統籌規劃，各實施部門（指業務、職能部門）各司其職，員工個人 主動配合，齊抓共管，共同完成培訓任務。 2.1 辦公室職責 2.1.1 根據公司的發展規劃制定公司教育培訓戰略規劃和實施綱要。 2.1.2制定員工職業生涯發展規劃，并
2、形成實施方案，督促各部門貫徹落實。 2.1.3 根據公司年度工作計劃、各項考核結果和各部門提出的培訓要求，分析 培訓需求，并統籌安排，形成中短期培訓計劃。著重組織實施業務骨干培 訓。 2.1.4 負責培訓資源的開發與管理。 2.1.5根據公司培訓工作開展情況，做好培訓檔案的建立與管理工作。 2.1.6 開展培訓的效果評估工作。 2.2 公司各部門職責： 2.2.1 根據工作需要，結合本部門員工需求，向辦公室提出培訓要求，辦公室 做組織實施培訓工作。 2.2.2 負責提供本部門相關專業的培訓師和教材。 2.3 員工個人的職責： 員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。員工除了積極參
3、加 公司和各部門組織的各項培訓外，重點在提高專業知識、工作技能和綜合素質方面進 行自主學習，同時對自己的職業發展做出具體規劃，并在主管部門的指導下實施。 4.幾種主要培訓的操作規定 培訓種類 培訓對象 培訓時機 主持、講師 培訓內容 考核形式 入職培訓 新員工 報到當日 辦公室生產部質量 部 公司規章制度，安 全、衛生 筆試 在職培訓 所有員工 按計劃 內部兼職講師 崗位、技能要求 崗位考核，問卷 調崗培訓 崗位調動員工 調動當日 入職崗位部門 新崗位職責、業務流 程 崗位考核，問卷 5.入職培訓、在職培訓、調崗培訓的操作細則 5.1 入職培訓：每個新員工進入公司后所接受的首次培訓，包括通用知識的培訓 和專業知識培訓。通用知識培訓由辦公室主持；專業知識由生產部、質量部 共同主持。 5.1.1 通用知識培訓 具體內容包括：公司管理制度（上班時間、考勤規定、請假規定、缺勤處理、 加班管理、假期
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