預(yù)覽

房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬福利體系方案文件(4頁）.doc

資源ID：59626 資源大?。?span id="hvkrf1c" class="font-tahoma">67.50KB 全文頁數(shù)：4頁
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬福利體系方案文件(4頁）.doc

1、南通南通房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限有限公司公司薪酬薪酬福利福利體系體系第一章第一章總總則則第一條第一條本薪酬體系的設(shè)計原則為：本體系在設(shè)計上遵循簡潔性原則、統(tǒng)一性原則、科學(xué)性原則和針對性原則。第二條第二條本公司薪酬體系實行目標(biāo)管理績效工資制。第三條第三條職務(wù)等級工資制主要分 66 級職務(wù)等級，工資主要由“基本工資、崗位工資、績效工資、加班工資和補貼”五部分組成。第四條第四條基本工資、崗位工資、績效工資、加班工資和補貼的基本含義： 1、基本工資：是公司根據(jù)各職位的不同職責(zé)所確定，并按月發(fā)放，以保障員工的基本生活需要。 2、崗位工資：所在崗位職務(wù)不同，所享受的職級標(biāo)準(zhǔn)不同

2、。 3、績效工資：系公司根據(jù)考評小組對員工的考核結(jié)果進行計算，它是非固定性的浮動工資，一般隨員工績效的高低變化而變化。 4、加班工資：一周工作 48 小時制，每月多余四天以薪代休。 3、補貼：是公司設(shè)立的一種特殊崗位的補貼。第五條第五條公司薪酬體系的特點。本薪酬體系為一完整、系統(tǒng)的體系。在體系中，具體的薪酬數(shù)額可以根據(jù)市場變化而變化。 1、同一職級多級數(shù)跨度：同一職級職位，所負職責(zé)仍有所區(qū)別。多級數(shù)跨度為同一職級不同職責(zé)職位提供適當(dāng)薪酬。同時，為同一職級內(nèi)的人員晉升提供空間。 2、低職級與高職級級數(shù)部分重疊。為較低職級人員晉升提供較大空間與動力。 3、薪酬發(fā)放與績效考核掛鉤。將員工個

3、人薪酬與公司經(jīng)營效果聯(lián)系起來。使員工個人的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致，在薪酬體系設(shè)計上體現(xiàn)出公司的整休利益，并能增強公司的團隊協(xié)作力與凝聚力。 4、職級不同，激勵力度不同。 5、涉及兩方單位的薪酬，定級以從高不從低執(zhí)行。第二章第二章績效工資以外的工資的確定及發(fā)放績效工資以外的工資的確定及發(fā)放第六條第六條績效工資以外的工資是員工生活的基本保障，無論員工績效考核分數(shù)的高低，公司均應(yīng)為員工發(fā)放固定薪酬部分。第七條第七條本公司崗位工資實行“下發(fā)制”。每月按時發(fā)放，發(fā)放日期為每月 15 日（發(fā) 放上個月的工資），遇休息日順延。工資發(fā)放采用現(xiàn)金或銀行自動轉(zhuǎn)帳方式。第三章第三章績效工資的確定及發(fā)放績效工資的確定及發(fā)放第八條第八條公司員工的職級確定員工的年績效工資在員工國定薪酬中的比例：中層管理人員（包括中層）以上按 25%和 75%發(fā)放、中層管理人員以下，助理工程師以上人員按 1

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬福利體系方案文件(4頁）.doc

房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬福利體系方案文件(4頁）.doc