2019年健康城天璽公館房產社群項目推廣營銷策略方案.pdf
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2019年健康城天璽公館房產社群項目推廣營銷策略方案.pdf
1、A b o u t X X 關于某公司 前篇 “ XX是什么？” 我們建立的是一個藝術 人文趣味生活的場所， 是一份來自意料之外的 驚喜，是一份友善對待 生活的態度。 “ 實體空間實體空間 XXXX公益公益社群運營社群運營活動策劃活動策劃 XX可以做什么？ 項目進度說明 線下實體4家擁有XX別院、XX青旅、XX花園餐廳、XX餐廳，主要提供餐飲住宿、活動派對等服務。 會員基數6000+人活動參與5萬多人次，累積6000+高質量會員，會員黏性極高。 線上社群12個主題群涵蓋讀書、運動、觀影、音樂、英語、舞蹈、旅游、創業、公益、咖啡等。 線下活動2000+場 從2005年開始每周一場的英語角（參與者
2、逾3萬多人次），到現在每周10-15場線下活動以及個性定制精 品課程，活動累計近3000場次。 政企合作100+場次與團委、人社局、公安局、圖書館等建立長期合作。 活動策劃200+場次為政府及房產、汽車、金融等各類客戶提供定制活動策劃及執行 新媒體運營10+客戶為開發區管委會、湖州科技大市場、塔莉私定等客戶提供新媒體代運營。 社群運營200+場次為XX市高層次人才服務中心、安徽天璽公館等社群活動提供構架、策劃及落地。 公益合作20+場次與團委、XX市圖書館、揚帆特殊學校、XX聽力障礙學校等機構開展長期合作。 跨城活動10+場次 參與或組織多次全國多城市聯動青年活動，包括跨城讀書會、生活實驗室、
3、青客計劃、全國青年空間研 討會等。 D E V I C E S M O C K U P 項目名稱：XX天璽公館 項目背景：一期售罄，二期一年加推 房產社群項目 項目成效： 通過一年時間市場營銷推廣及社區社群建設配合， 在碧桂園和本地房產項目的合圍中，3個月完成全年銷售指標， 同時被評為XX文明示范小區。 P r o j e c t A n a l y s i s 項目分析 01 如何穩定現有客群？ 如何進行拓客引流？ 如何完善社群建設？ 1 2 3 關于項目本身存在的問題 關于項目本身所存在的問題， 我們提出三大思考方向， 以便于更加明確我們本方案的思考方向以及策略 性思路的定制 more A b o u t o u r t h i n k i n g a b o u t t h e p r o j e c t i t s e l f 如何解決項目所存在的問題 針對以上三個方面，項目所存在
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