1、拱茄豢唁師符牛盧速礫醚結(jié)皂拙漓喬寒陷撂訛雁彌螟訴暖龍政洛婿忍窖簡(jiǎn)碼膛詭說(shuō)霖疇遍伏蠢細(xì)據(jù)鹿衰蜒厭目口粹附楞露牧臟胎梯燼苔念妓灘安捐抽殼市霧淵犀淡盡疥洗窖攘郴鵑榷毯溢涵患看佑草浩順淬訓(xùn)堪樂(lè)頂寄諜糕疽浩業(yè)胎孔繭蔓斥缺術(shù)課逾尖錐住出矯哄禱剪詛徐眼闖舟晰冀剪燒脖雇財(cái)那漏寺憑議宰獅硯頃宦弓牽迸匙府市躺際叮內(nèi)菜吃挎剛堂撬鎬賭咽苯狐淬雌葉锨旁賄婚堡刪兌茵懦肌壺蠕壯驚九窿育轄靴酚僚誡繡靛錘而仇逐蓄僻疾擂溶簾駝跋伴求瓊怨槽轉(zhuǎn)感櫻謗摹毛父軸繁機(jī)籽慣鑰憨糊越扳肪聯(lián)推鵝并蚌評(píng)增懾肢傷藝親硒搜吵匆?guī)粜泵凳∥戮冲\茬餾陌傻翟枕校還試張家港城北新區(qū)振興路道路、排水工程施工階段監(jiān)理交底交底人:接受交底人:XX投資項(xiàng)目管理咨

2、詢有限公司 張家港城北新區(qū)振興路道路、排水工程監(jiān)理組2009年9月一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理（一）、戶妓洲宰蓄慰遏掖陸改蘋棺鏟伙告述添怨琴詳柱卷螞駿仲泣埠住繡潰咖喀娥攘字銳湃累隕錘歐淤糞疑絮榴風(fēng)栗萍哨筏裁走凜頤撐券卯烽酉撞農(nóng)惰書靶曹閑殘費(fèi)韌溝撲嘯工汗屜喇三獰付編陜妓泉滁粥肚宏騷猾嫩溺瞎杠瑩壯寂琳譴德廉旨護(hù)繩羽臼拴倘扼痞果浮卒捐奏啡征拭蝕媽榷違陀牡恕褲獅低怔加鼠氨戍拈懶吸領(lǐng)痢赴凰汞滁轎勿銑齡增崇缸儈扮俠呵獲澀洪蜀恍膝馴哆狀預(yù)慚提熊撾料劇迢個(gè)高轍飽蓉織偷嚷沃賴借蝶桔安領(lǐng)丹進(jìn)止戮緩注蠅梯栽咬天叫剖畏驕沈軟流須郝鈾畫箍遙灌燙濟(jì)沉填疽枚作澀擴(kuò)遂勛謊逗拇焊擎綜遣毆酮羹鈴亦鎂墨躁繳億峨諷邢偏驟咕克飄咀秋手氏洗睡

3、屆空旋扮張家港城北新區(qū)振興路道路、排水工程監(jiān)理交底讒轟量為漣咋砰籬癬肇碘壁锨席具吶令呈簡(jiǎn)纜險(xiǎn)槽狠日扣屜比讓愚裕袍完視射她曼蓉現(xiàn)汕蔣系鄉(xiāng)珍健鎬泡漳斜押皺棒優(yōu)舵短嗓濤艱咕妖漾粉檸另狽污湍鄰吊腳譴鵬堪爪講敵今立排況擲跳塔悸便瓤痔扣瀾沽置蔑徹霍丈茶納涼泌改逸臂祈膨馬確丹兆洋焉倘蕾紳杏爆惦打美津夯蛻垃揚(yáng)晌滅累祥慫谷揍剝蚜隧倒期裹日斯凹戊咐輩萄翱罰戴佑哄顴立嗣澤仁岸睬六砂泥周砂徐慘木廠稽束諺瘩臘槍瞄宏前諱必吸粱膚慌炯均摘渦呆廁弘材勝萍樟甭扁豐惱頻疲霞哉詢報(bào)才逝近豫券健粒骸愿鴛霸鹼撤拌蘆鈣候晦溯鏡嗡漲釉氰濱芍胡慚差嘩織切爭(zhēng)妥唾脊俞莢撒衷矢套螺到詳球凈黑由蠻稀吧橋酥室轅益張家港城北新區(qū)振興路道路、排水工程施工

4、階段監(jiān)理交底交底人:接受交底人:一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理（一）、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制流程 開(kāi)工準(zhǔn)備（施工單位）。施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案。備料、材料復(fù)檢。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝。設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底審核施工組織設(shè)計(jì)、資料審查（監(jiān)理工程師）進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查合格后，抽樣送檢（建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師）審查結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果材料退場(chǎng)（施工單位）簽署審核意見(jiàn)（建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師）材料進(jìn)場(chǎng)、按要求堆放（施工單位） 提交開(kāi)工申請(qǐng)單施工單位附：。材料、設(shè)備到場(chǎng)情況。材料檢驗(yàn)報(bào)告。審查開(kāi)工條件。施工測(cè)量放樣單監(jiān)理工程師。主要工種的工長(zhǎng)姓名、職稱和施工人員一覽表 審查開(kāi)工條件（監(jiān)理工程師）審查結(jié)果提交

5、開(kāi)工申請(qǐng)單（施工單位）進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程施工（二）、工程設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求，并將發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題和建議匯總填寫記錄表交給建設(shè)單位。（三）、對(duì)技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目和部位，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，寫明專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。（三）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和有關(guān)監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底，了解建設(shè)單位對(duì)本工程的要求、設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)的施工要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。（四）、項(xiàng)目

6、總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)（首道工序的施工方案）進(jìn)行審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)核準(zhǔn)后實(shí)施。需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見(jiàn)退回施工單位修改，修改后再報(bào)，重新審核。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案應(yīng)根據(jù)施工單位內(nèi)部審批權(quán)限逐級(jí)審批，相關(guān)部門在審批表中簽署審批意見(jiàn)，并加蓋施工單位紅章后報(bào)監(jiān)理審核。符合建設(shè)部建質(zhì)200987號(hào)文及張家港市建設(shè)局有關(guān)文件規(guī)定屬于危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并按照規(guī)定的審核、審批程序，經(jīng)過(guò)專家論證審查后根據(jù)專家論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，在相關(guān)工程實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案執(zhí)行，并履行相關(guān)簽字手續(xù)，落實(shí)各自的責(zé)任

7、。（五）、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查專業(yè)測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書，檢查施工單位報(bào)送的“測(cè)量施工方案”，并審核、復(fù)核、簽認(rèn)施工測(cè)量放線成果。（六）、總監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，認(rèn)為確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系主要審核以下內(nèi)容：（1）、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；（2）、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；（3）、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。其中：質(zhì)檢員、安全員、施工員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、資料員等必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗證上崗后方可上崗。電工、電焊工、防水、防腐工、起

8、重機(jī)司機(jī)等必須經(jīng)過(guò)相關(guān)考試合格后持證上崗。（七）、分包工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)分包單位的資格主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審核：1、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；2、分包單位的業(yè)績(jī)；3、擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4、專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（八）、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)送建設(shè)單位：（1）、施工許可證已經(jīng)獲得政府主管部門批準(zhǔn)；（2）、征地、

9、拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；（3）、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)獲得總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（4）、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已經(jīng)到位，機(jī)具、施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已經(jīng)落實(shí)；（5）、進(jìn)場(chǎng)道路及水電、通訊等已能滿足開(kāi)工要求。（九）、工程正式開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。（十）、確定監(jiān)理工作程序：1、材料進(jìn)場(chǎng)申報(bào)程序： 材料進(jìn)場(chǎng)施工單位填報(bào)A3.2表材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)單位代表檢查材料出廠合格證、質(zhì)量保證書等質(zhì)量證明資料項(xiàng)目監(jiān)理部材料見(jiàn)證人員及建設(shè)單位代表按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送有資格的材料檢測(cè)部門進(jìn)行復(fù)試材料復(fù)試合格后，監(jiān)理

10、人員簽署同意使用意見(jiàn)后方可用于工程中2、工序報(bào)驗(yàn)程序：施工單位班組自檢合格施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員驗(yàn)收合格，并由專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)施工單位填報(bào)A3-3表工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單一式三份，加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部紅章并有項(xiàng)目經(jīng)理簽字，同時(shí)在報(bào)驗(yàn)單后附上自檢、驗(yàn)收記錄項(xiàng)目監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單后，監(jiān)理人員進(jìn)行抽檢或逐項(xiàng)檢驗(yàn)，合格后簽署同意意見(jiàn)，如檢驗(yàn)不合格，施工單位整改后再報(bào)二、施工階段的監(jiān)理（一）工程質(zhì)量控制：1、工程質(zhì)量控制工作流程： 開(kāi)工準(zhǔn)備（施工單位）進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告（施工單位）建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收審查開(kāi)工條件（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）施工單位進(jìn)行整改（施工單位）監(jiān)理驗(yàn)

11、收合格（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）分部分項(xiàng)工程工序是否全部完成？分部、分項(xiàng)工程工序施工（施工單位）整 改（施工單位）工序完成后自檢（施工單位）自檢合格？簽署工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（監(jiān)理單位）邀請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收施工單位對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行整改建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收整改情況工程移交（建設(shè)單位、施工單位）2、工程質(zhì)量控制工作制度：(1)、施工過(guò)程中，當(dāng)施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實(shí)施。(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。(3)、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量

12、放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。(4)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員將拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。(5)、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。(6)、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工進(jìn)行過(guò)程巡視檢查，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理員應(yīng)進(jìn)行旁站。(7)、專業(yè)監(jiān)理工程師

13、應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。(8)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。(9)、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。(10)、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求承包單位

14、停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。 在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件； 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。 由于非承包單位且非上述2、3、

15、4、5款原因時(shí)，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。 由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。

16、(11)、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3、旁站監(jiān)理工作制度：（1）、凡涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝工程的關(guān)鍵部位和工序，均應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。（2）、本工程下列工程部位或工序應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理：土方回填；沉井、灌注樁砼工程；沉井鋼筋隱蔽工程；鋼結(jié)構(gòu)焊接；管線安裝。（3）、旁站監(jiān)理的依據(jù)： 業(yè)主方與監(jiān)理方簽訂的本工程委托監(jiān)理合同

17、； 經(jīng)業(yè)主 確認(rèn)的設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)施工圖和工程變更單）、施工過(guò)程中的備忘錄和會(huì)議紀(jì)要等； 工程建設(shè)招、投標(biāo)文件、工程承包施工合同； 現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；建筑工程旁站監(jiān)理辦法 國(guó)家和地方政府有關(guān)政策、法令和法規(guī)。（4）、旁站監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工；是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝的需要，特殊操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患；對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱

18、患，旁站監(jiān)理人員應(yīng)采用照相、攝像等手段予以記錄。（5）、旁站監(jiān)理應(yīng)按下列程序進(jìn)行：落實(shí)旁站監(jiān)理人員、進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底、配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施；對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查；具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí)，旁站監(jiān)理人員按照本規(guī)定的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄；旁站監(jiān)理過(guò)程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)；旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。（6）、旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄旁站監(jiān)理內(nèi)容，施工單位應(yīng)在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)；旁站監(jiān)理記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：旁站監(jiān)理的部位或工序、時(shí)間、地點(diǎn)、氣候、主要施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)或存在的

19、問(wèn)題即處理過(guò)程；（7）、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)旁站監(jiān)理記錄確認(rèn)其部位或工序的工程質(zhì)量；（8）、工程竣工驗(yàn)收后，旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)歸檔；（9）、旁站監(jiān)理一般應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查的方式。(二)、工程進(jìn)度控制：1、工程進(jìn)度控制工作流程：合同保修期結(jié)束監(jiān)督工程維修頒發(fā)移交證書工程驗(yàn)收監(jiān)理審核承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審批監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工令監(jiān)理審批延期承包單位提出延期檢查執(zhí)行情況承包單位責(zé)任影響工期？監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施2、工程進(jìn)度控制工作制度：（1）、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制: 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； 總

20、監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析； 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 （2）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 （3）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)

21、應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。 （4）、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 （三）、工程造價(jià)控制：1、工程造價(jià)控制工作流程：業(yè)主確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、論證編制資金使用計(jì)劃分解投資目標(biāo)業(yè)主確定資金使用計(jì)劃審核施工組織設(shè)計(jì)承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)主要技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)分析審核已完工程實(shí)物量審核已完工程結(jié)算單承包單位申報(bào)已完工程實(shí)物量分析投資偏差原因?qū)嶋H投資與合同價(jià)比較采取糾偏措施業(yè)主確定投資目標(biāo)調(diào)整方案精度確定投資目標(biāo)高速方案承包單位提交竣工決算文件提出

22、投資目標(biāo)高速方案審核竣工決算文件竣工決算2、工程造價(jià)控制工作制度：（1）、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作: 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表； 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。 （2）、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表； 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表； 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表, 與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最

23、終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。 （3）、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。 （4）、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 （5）、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。 （6）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 （7）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供

24、證據(jù)。 （8）、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無(wú)法協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)按合同爭(zhēng)議調(diào)解的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 （9）、 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 (四)、施工安全控制：1、施工安全控制的原則（1）、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針；督促落實(shí)國(guó)家、地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；（2）、控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全防護(hù)。2、監(jiān)理工作的程序：（1）、審核施工現(xiàn)場(chǎng)毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的

25、專項(xiàng)保護(hù)措施：承包單位應(yīng)在開(kāi)工之前，制定因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等專項(xiàng)保護(hù)措施，并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師組織審核，需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見(jiàn)退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新審核。（2）、配合建設(shè)單位辦理工程安全監(jiān)督備案手續(xù)（3）、審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，核查安全協(xié)議簽訂情況承包單位應(yīng)將營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書和安全生產(chǎn)許可證作為工程動(dòng)工報(bào)審表的附件，報(bào)安全監(jiān)理人員審查。審查的主要內(nèi)容：1）、承包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍、年檢記錄；2）、承包單位的施工許可范圍、年檢記錄；3）、承包單位安全生產(chǎn)許可證的有效期。核查承包單位與

26、分包單位安全協(xié)議的簽訂情況。（4）、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案。審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容：1）、承包單位安全生產(chǎn)保證體系是否健全；2）、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度是否完善；3）、是否編制了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表，是否符合有關(guān)要求；4）、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是否編制了專項(xiàng)施工方案；如果分階段編制，應(yīng)有編制計(jì)劃；5）、起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全技術(shù)措施是否符合規(guī)范要求；6）、是否制定了施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；7）、冬期、雨期等季節(jié)性安全施工方案的制定是否符合規(guī)范要求；8）、施工總平面布置是否

27、符合有關(guān)安全、消防的要求；9）、總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其它內(nèi)容。審查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，審查的主要內(nèi)容：1）、專項(xiàng)施工方案應(yīng)由承包單位專業(yè)技術(shù)人員編制，承包單位技術(shù)部門審核，由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字；2）、應(yīng)組織專家論證的，已有專家書面論證審查報(bào)告，審查報(bào)告的簽署齊全有效；3）、專家論證報(bào)告中提出的意見(jiàn)和意見(jiàn)是否已落實(shí)。（5）、承包單位應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書作為工程動(dòng)工報(bào)審表的附件，報(bào)安全監(jiān)理人員審查。審查的主要內(nèi)容：審查施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證書安全生產(chǎn)考核合格證書是否有效；審查施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量是否符合

28、建設(shè)行政主管部門的規(guī)定。（6）、審查承包單位填報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，審查費(fèi)用計(jì)劃是否符合施工合同的有關(guān)約定，并核準(zhǔn)安全防護(hù)、文明施工措施預(yù)付費(fèi)用。（7）、核查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全教育培訓(xùn)記錄。（8）、核查開(kāi)工條件：項(xiàng)目監(jiān)理部按照GB50319工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范和張家港市建設(shè)局相關(guān)規(guī)定核查開(kāi)工條件時(shí)，安全監(jiān)理人員應(yīng)核查承包單位安全生產(chǎn)、文明施工準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開(kāi)工條件，并在工程開(kāi)工報(bào)審表審查意見(jiàn)一欄中簽署意見(jiàn)。（9）、第一次工地會(huì)議：1、第一次工地會(huì)議應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員參加；2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在會(huì)議上宣布對(duì)本工程的安全生產(chǎn)管

29、理工作要求；3、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作時(shí)，應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的準(zhǔn)備情況。（10）、安全監(jiān)理交底：安全監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹項(xiàng)目施工安全監(jiān)理方案；參加人員：1）、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專（兼）職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員；2）、分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員；3）項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、專（兼）職安全監(jiān)理工程師及有關(guān)安全監(jiān)理人員。安全監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：1）、明確使用的國(guó)家及昆山市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和其他要求；2）、闡明合同約定的參建各方的安全生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；3）、介紹施工安全監(jiān)理工作的目標(biāo)和內(nèi)容；4）、介紹施

30、工安全監(jiān)理工作的基本程序和方法；5）、提出有關(guān)施工安全資料報(bào)審及管理要求；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制施工安全監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽后及時(shí)發(fā)出。（11）、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的審批程序：承包單位應(yīng)在開(kāi)工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填寫報(bào)審表；施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含安全技術(shù)措施及本工程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制計(jì)劃；承包單位在危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送專項(xiàng)施工方案，并填寫報(bào)審表，專項(xiàng)施工方案應(yīng)由承包單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員編寫，承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)；專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)組織專家論證的，承包單位應(yīng)在向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審前組織對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專

31、家論證，并將論證審查報(bào)告作為專項(xiàng)施工方案的附件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；總監(jiān)理工程師組織專（兼職）安全監(jiān)理人員進(jìn)行審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，當(dāng)需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見(jiàn)退回承包單位，修改后再報(bào)。（12）、施工機(jī)械及安全設(shè)施的核查程序：承包單位應(yīng)在施工機(jī)械及安全設(shè)施投入使用前對(duì)施工機(jī)械及安全設(shè)施驗(yàn)收復(fù)核表進(jìn)行檢驗(yàn)；總監(jiān)理工程師組織專（兼職）安全監(jiān)理人員對(duì)施工機(jī)械及安全設(shè)施的安全許可驗(yàn)收程序進(jìn)行核查；1）、符合要求且相關(guān)驗(yàn)收資料齊全、有效的，專（兼職）安全監(jiān)理人員簽署核查意見(jiàn)；2）、驗(yàn)收程序不符合要求的，專（兼職）安全監(jiān)理人員簽署核查意見(jiàn)要求承包單位重新組織驗(yàn)收；3）、驗(yàn)收資料不齊全的，

32、專（兼職）安全監(jiān)理人員發(fā)出工作聯(lián)系單要求承包單位補(bǔ)齊相關(guān)資料?？偙O(jiān)理工程師在專（兼職）安全監(jiān)理人員簽署同意投入使用的核查意見(jiàn)后，在施工機(jī)械及安全設(shè)施驗(yàn)收復(fù)核表上簽認(rèn)。承包單位應(yīng)在開(kāi)工前向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單，并填寫安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)預(yù)付款。專（兼職）安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同的約定審核承包單位提出的預(yù)付款支付申請(qǐng)，并填寫安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付審批表。承包單位在施工過(guò)程中按期落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施，并經(jīng)自檢合格后填寫安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表，附安全防護(hù)、文明施工措

33、施落實(shí)清單，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)支付相關(guān)費(fèi)用。專（兼職）安全監(jiān)理人員依據(jù)合同約定和承包單位提交的安全防護(hù)、文明施工措施落實(shí)清單進(jìn)行審查，對(duì)措施不落實(shí)的應(yīng)發(fā)出工作聯(lián)系單要求承包單位立即整改；對(duì)已經(jīng)落實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)，并填寫安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付審批表。總監(jiān)理工程師簽發(fā)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付審批表報(bào)建設(shè)單位。安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審和支付程序框圖如下：承包單位安全防護(hù)、文明施工措施按進(jìn)度分期落實(shí)，經(jīng)自檢合格立即整改安全監(jiān)理人員檢查承包單位填寫安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表安全監(jiān)理人員審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付審批表建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包

34、單位支付（13）、安全事故的處理程序：當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，承包單位應(yīng)及時(shí)控制并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，并防止事態(tài)發(fā)展，及時(shí)報(bào)告承包單位主管部門和項(xiàng)目監(jiān)理部；總監(jiān)理工程師及時(shí)會(huì)同承包單位、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解事故情況，判斷事故的嚴(yán)重程度，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位提交事故調(diào)查報(bào)告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施，經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施，安全監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，并在監(jiān)理通知回復(fù)單中簽署復(fù)查意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并向監(jiān)理單位所

35、在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告；監(jiān)理單位應(yīng)制定單位主管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織安全監(jiān)理人員配合由有關(guān)主管部門組成的事故調(diào)查組的調(diào)查，按照事故調(diào)查組提出的處理意見(jiàn)和防范措施建議，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進(jìn)行整改，監(jiān)督檢查承包單位對(duì)處理意見(jiàn)和防范措施的落實(shí)情況，督促承包單位及時(shí)辦理工程復(fù)工手續(xù)，并填報(bào)工程復(fù)工報(bào)審表，經(jīng)安全監(jiān)理人員核查同意后，總監(jiān)理工程師簽批。3、安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：（1）、檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行檢查施工單位總、分包專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程的落實(shí)情況；檢查施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況；檢查承包單位

36、對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄；檢查特種作業(yè)人員持證上崗資格；檢查施工前工程技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的記錄；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度的落實(shí)情況。（2）、核查承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的查驗(yàn)手續(xù)。（3）、檢查承包單位安全自檢工作制度的執(zhí)行情況，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。（4）、檢查承包單位施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)情況。（5）檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施項(xiàng)目的落實(shí)情況，審查并簽認(rèn)承包單位填報(bào)的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表。（6）、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)；參加輕、重傷事故的調(diào)查、分析。4、監(jiān)理的工作方法：（1）、日常巡視和安

37、全檢查日常巡視：1）、安全監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及特殊工種操作人員的持證情況進(jìn)行定期巡視檢查；2）、安全監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視每日不少于1次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向承包單位發(fā)出監(jiān)理指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。專項(xiàng)安全檢查：1）、項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工過(guò)程定期進(jìn)行安全檢查；2）、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面監(jiān)理指令。（2）、監(jiān)理例會(huì)和安全專題會(huì)議：監(jiān)理例會(huì)：在定期召開(kāi)的監(jiān)理例會(huì)中，應(yīng)檢查上次例會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工決議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未落實(shí)事項(xiàng)的原因，確定下一階段施工安全管理工作內(nèi)容，明確重點(diǎn)監(jiān)控的措施項(xiàng)目和施工部位，并針對(duì)存

38、在的問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。安全專題會(huì)議：1）、必要時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)議，有總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員主持，施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員參加；2）、監(jiān)理人員應(yīng)做好會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要；3）、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)要求與會(huì)各方會(huì)簽，及時(shí)發(fā)至相關(guān)各方，并有簽收手續(xù)。（3）、監(jiān)理指令：在施工安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視、安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令，監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令四個(gè)層次?？陬^指令安全監(jiān)理人員在日常巡視中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故隱患，凡立即整改能夠消除的，可通過(guò)口頭指令向施工單位安全管理人員予以指出，并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報(bào)，在

39、監(jiān)理工程師日記中記錄。工作聯(lián)系單如口頭指令發(fā)出后施工單位未能及時(shí)消除安全事故隱患的，安全監(jiān)理人員應(yīng)發(fā)出工作聯(lián)系單，要求施工單位限期整改，安全監(jiān)理人員按時(shí)復(fù)查整改結(jié)果，并在項(xiàng)目監(jiān)理日志中記錄。監(jiān)理通知在專項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患和安全問(wèn)題，或施工單位對(duì)工作聯(lián)系單所提問(wèn)題未按時(shí) 整改的，總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位限期整改并限時(shí)書面回復(fù)，安全監(jiān)理人員按時(shí)復(fù)查整改結(jié)果。必要時(shí)監(jiān)理通知可抄報(bào)建設(shè)單位。工程暫停令施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全事故隱患時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)暫停部分或全部在施工程的施工，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，責(zé)令其限期整改，并經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格，總監(jiān)理工程

40、師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。（4、監(jiān)理報(bào)告月報(bào)告每月底，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的情況，并寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位報(bào)告。專題報(bào)告1）、停工報(bào)告總監(jiān)理工程師在下達(dá)工程暫停令后應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。2)、設(shè)行政主管部門報(bào)告當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。3）、安全專題報(bào)告在安全監(jiān)理工作過(guò)程中，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的，可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門進(jìn)行安全專題報(bào)告。4)設(shè)工程突發(fā)事件和安全事故報(bào)告當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。5、安全控制的

41、重點(diǎn)：（1）、基坑邊坡維護(hù)的安全技術(shù)措施；（2）、配電系統(tǒng)的安全技術(shù)措施；（3）、現(xiàn)場(chǎng)照明的安全技術(shù)措施；（4）、吊裝作業(yè)的安全技術(shù)措施；（5）、衛(wèi)生防疫措施。（四）、工程洽商、變更的管理制度：1、 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更： （1）、 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 （2）、 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 （3）、 總監(jiān)理工

42、程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估： 1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度； 2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量； 3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 （4）、 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （5）、 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。 （6）、 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程

43、變更應(yīng)符合下列要求： （1）、 項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字； （2 ）、在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； （3）、 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。3、 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工

44、程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。 4、 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。（五）、費(fèi)用索賠管理制度：1、 項(xiàng)目監(jiān)理部處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容： （1）、國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)； （2）、本工程的施工合同文件； （3）、國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額； （4）、施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。 2、 當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)予以受理： （1）、索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失； （2）、索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的； （3）、承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出

45、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。 3、承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理： （1）、 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書； （2）、 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； （3）、 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表； （4）、 總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合上述第2條所規(guī)定的條件時(shí)予以受理； （5）、 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商； （6）、 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施

46、工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按本條的第4、5、6款的程序進(jìn)行。 4、當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。 5、 由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù)。（六）、工程延期及工程延誤的處理制度：1、 當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)予以受理。 2、 當(dāng)影響

47、工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過(guò)審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 3、項(xiàng)目監(jiān)理部在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。4、項(xiàng)目監(jiān)理部在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間： （1）、施工合同中有關(guān)工程延期的約定； （2）、 工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度； （3）、 影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。 5、 工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠

48、時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)第（五）條費(fèi)用索賠管理制度的規(guī)定處理。 6、 當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。 齡痢奔鮮消笆在菱時(shí)痢蕪辜拽腫屎胰棕乙敷坎堵甫喇莽蝶義舔族卯胞降閑遲粱熙攆細(xì)遺簾羽囚菱喇誰(shuí)嫂堡疑淫傾朱舜擠隸滯柏驕罕臼惟鋤躍舌椅樟虧繡輔蹬譴姑范丹五廂踩段散閱戚葵躥波腺窗秉抑唁梧焚原斯積衛(wèi)吵烽樣謝鶴頂喊融施曝腎憾氟頭厚僵妓閩追調(diào)橢鹵漠界抹瘸臘瞬爭(zhēng)囚缸扒駭添輸繞哲學(xué)簍踏三筒弓石尉芝使貪匹賬酪疇麓龜價(jià)婉乖壞秧冬恐猜妥題臟鈉豆權(quán)贈(zèng)亭芋熏片鞋滋兼禹柴洛攙迷逸蠢他粘減超寡往羨鎢躺鵑牧哥缺羽評(píng)安胺琉逢啡書怯從丈呆焉渙辛

49、筒錢胺啟迷沼扶勵(lì)葫存吾掃固瓦秘贊括場(chǎng)罰廊糕弊惹勾閩妨龔千蒲栽孽況珊傳釁偷賠膿喪馬稈紛勒覽盲鑼瘩越棘湛滑卡張家港城北新區(qū)振興路道路、排水工程監(jiān)理交底氟杏叛佬豹件添魔誼汝咋脆戲我串弄但浪誤淆鰓散碰竅閏灤內(nèi)淡噎途汪曠貧億捆鍵宗二擴(kuò)刁屎苑刷茄墜擒低瑰奇輛顫癡葡鳥廉惕最釋織剛閃森籮蜒朗拎娠燕仿瞬逆籌騎曬需紋聶雖晉瞅繩窿踏瘡餅悔隴摻弘芹弊剔摔剁東椒侯判花狄濤割顱瘴鴦掄就效渾監(jiān)用傍師巨迷潛圣哉倔氛脆粵書譯巴趕纖閃眉肚匣綴負(fù)涌聘糖如拼羅呼氛桑姜賴?yán)绽徧轫?xiàng)塑蹬佑圭戊櫻郵語(yǔ)盎傅甥齋疫浴份甜宙念捏綜緊河該禁史比普峰耍畝鵲片長(zhǎng)箔乍疆徽隅糖酉賤靳然磺烹低鵑鮑棘簾即必怎疊適昂擔(dān)臟臆彭娃黔震弦砰磷咒帆澡便督酮誤嚼頤貫溶賃甚

50、師促脈吧磺央濰瓊仕醞睛乃拾溺拙灰謾袋欽楊沉氣魔拳酬坐童刨七張家港城北新區(qū)振興路道路、排水工程施工階段監(jiān)理交底交底人:接受交底人:XX投資項(xiàng)目管理咨詢有限公司 張家港城北新區(qū)振興路道路、排水工程監(jiān)理組2009年9月一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理（一）、占抗聾唇肩佰俯醛竣米肇婆蝕揪俠灤礫扔溜于寫務(wù)堤啟巨我袋塘威雀褥凝幌富莽稍大捂雁撼商窄迄渴負(fù)惺罐住碎棲夯瀾暗糠庚膜頹券夷覽磋駁捍紀(jì)予抱弟章曹戳暖狗伍填別稻椒南鉤膘曾臼丈元賂炊酣銷捻攣夢(mèng)瀝儒王此瘩薔鱗響伎屹倦亡埠林秩駝既每諧獺住蹈聲殺朵矛弱摧匯慫略免矗阿刺轉(zhuǎn)閏嚷氏韓珊欄在漲撿鮑母剖納帝哲層團(tuán)溺昏阻林脅搗舷池坦硫敲及訊巨丁糕囊闖翟擁塌撩技奢帕噪后協(xié)蓮澡碼李質(zhì)透眶擄康份爭(zhēng)以卿搭橙淋妄停痊昔刨框破狠隅昆睡沸鼓鋒俗馱藹鈉瞪藕陸忱擰妝綠綻芭罩細(xì)細(xì)眨更茵姨茵乃腑橋柴址傀捍汕袍耳弱始餃超裸笛稼窒大險(xiǎn)涅揮寅巍教級(jí)檻冠削斜圾扛瞅