建筑公司地產項目工程部施工員績效考核表（12頁）.doc
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建筑公司地產項目工程部施工員績效考核表（12頁）.doc
1、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 （工程部施工員用）（工程部施工員用） 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 （100/20%100/20%） 0101 業務知識業務知識 3030 0202 理解能力理解能力 2020 0303 執行能力執行能力 3030 0404 創新能力創新能力 2020 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作態度工作態度 （100/10%100/10%） 0101 協作性協作性 1515 0202 紀律性紀律性 1010 0303 積極性
2、積極性 1515 0404 責任感責任感 2020 0505 自我開發意識自我開發意識 1010 0606 成本意識成本意識 1515 0707 是否認同蒙西文化是否認同蒙西文化 1515 一工作業績（一工作業績（100/70%100/70%） 要素名稱要素名稱：施工組織設計和施工方案的編制（施工組織設計和施工方案的編制（1010） 考核要點考核要點： 是否能參與單位施工組織設計和施工方案的編制，是否能執行施工組織設計和各項施工方案。 等級等級 說明說明 評分評分 S S 對所施工程中的機械設備配置、施工人員配置、施工中存在的困難有全面、深入的了解， 在單位施工組織設計和施工方案的編制時能夠積
3、極的參與并提出合理化建議,編制的施工組織 設計和各項施工方案的可操作性強；施工過程控制中能夠完全按照施工組織設計和施工方案進 行施工，對施工中可能存在的困難能夠提前預見并提前制定解決辦法，使施工進行的非常順 利。 9-10 A A 對所施工程中的機械設備配置、施工人員配置、施工中存在的困難有全面、深入的了解， 在單位施工組織設計和施工方案的編制時能夠積極的參與并提出合理化建議,編制的施工組織 設計和各項施工方案的可操作性較強；施工過程控制 70%以上能夠按照施工組織設計和施工方 案進行施工，對施工中可能存在的困難能夠提前預見并提前制定解決辦法，施工能夠順利進 行。 8-9 B B 對所施工程中的機械設備配置、施工人員配置、施工中存在的困難有較全面、深入的了 解，在單位施工組織設計和施工方案的編制時能夠積極的參與并提出合理化建議,編制的施工 組織設計和各項施工方案的可操作性較強；施工過程控制
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