房地產開發公司職能部門個人年季月度考核流程圖（4頁）.pdf
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房地產開發公司職能部門個人年季月度考核流程圖（4頁）.pdf
1、職能部門個人月度考核流程 考核人被考核人人力資源部 發出績效 考核通知 公布 考核對應關系 完成考核表中的 自評/自我闡述欄目 發出績效 面談通知 績效面談：完成考核表 目標設定并確定相關權重 績效面談：完成考核表 中考評分值和提出改善建議 人力資源部確定績 效分數并反饋公布 一個月后一個月后 職能部門個人季度考核（分配半年度獎） 提上一級排序 人 考核人被考核人人力資源部 一個月后一個月后 績效面談：完成考核表 中考評分值和提出改善建議 發出績效 面談通知 公布 考核對應關系 發出績效 考核通知 績效面談：完成考核表 目標設定并確定相關權重 人力資源部計算獎 金并反饋到考核人 完成考核表中的
2、 自評/自我闡述欄目 根據考核人提供的半年的 績效分值進行強制排序確 定績效系數 職能部門個人年度考核流程 遞上一級排序 人 考核人被考核人人力資源部 績效面談：完成考核表 中考評分值和提出改善建議 完成考核表中的 自評/自我闡述欄目 發出績效 考核通知 人力資源部計算獎 金并反饋到考核人 公布 考核對應關系 根據考核人提供的全年分值 進行強制排序確定績效系數 年度考核部門 遞上一級排序 人 考核人被考核人人力資源部 績效面談：完成考核表 中考評分值和提出改善建議 人力資源部計算獎 金并反饋到考核人 根據考核人提供的全年分值 進行強制排序確定績效系數 發出績效 考核通知 完成考核表中的 自評/自我闡述欄目 公布 考核對應關系
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