房地產開發公司職員個人季度績效考核表（1頁）.pdf
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房地產開發公司職員個人季度績效考核表（1頁）.pdf
1、榮安地產有限公司規范表格 員工名稱：考核人： 工作目標 行動步驟 （目標細 分） 工作成果 標準 權重 完成效果自 評（說明） 評分 (加減分值) 考核說明（舉例說明） 0% 0 0 0 0 0 0 目標30%0 0 行政事務性 工作 0%0 0 0%0 0 0%0 0 0%0 0 計劃外的工 作任務 0%0 0 0%0 0 0%0 0 0%0 0 0%0 0 0%0%合計合計 行為行為 指標指標 本季度行為本季度行為 改進要求改進要求 自評自評 領導調整領導調整 加，減分加，減分 執行 力 客戶 意識 學習 、改 進 責任 心 紀律 表現 總分總分 自我 評定 說明說明 黃色區域為上季度面談
2、時由考核人被考核人共同確定 紅色部分由考核人考核時自己填寫 灰色部分考核人填寫 0 0 目標20% 年第年第 季季度個人計劃考核表（職員）度個人計劃考核表（職員） 記錄編號： 基本 業務 臨時 業務 權重合計權重合計 第一部分總分：第一部分總分： 第一部分：工作業績評定（70，百分制）第一部分：工作業績評定（70，百分制） 關鍵 業務 目標1 第三部分：自我評定及培訓發展需求第三部分：自我評定及培訓發展需求 第二部分：行為指標評定（30，百分制，單項基準分為15分）第二部分：行為指標評定（30，百分制，單項基準分為15分） 評分說明（舉例說明）評分說明（舉例說明） 考核 人總 體評 述 總分工作業 績評述及建 議 行為評述及 建議 總體評述以 及下季度目 標
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