重慶實戰型房地產開發公司部門及員工月度工作計劃績效考核方案（25頁）.doc
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重慶實戰型房地產開發公司部門及員工月度工作計劃績效考核方案（25頁）.doc
1、重慶市重慶市 XXXXXX 房地產開發有限責任公司房地產開發有限責任公司 部門及部門及員工員工月度工作計劃考核辦法月度工作計劃考核辦法 （修訂版）（修訂版） 編制部門： 起草人： 簽審意見簽審意見 職工代表意見 工會意見 總經理審核 董事長審批 執行日期 二二 0 0 一二年一二年七七月二十二日月二十二日 一、目的一、目的 為了切實加強公司戰略發展規劃及年度經營計劃在實際經營管理過程 I 當中的分解和落實，同時為了更能夠客觀、公正地評價各級員工在實際工作 過程當中的工作業績和價值貢獻，針對七月份公司啟動部門及員工計劃績效 考核體系運行以來所存在的問題和經驗總結，特制定本辦法以強化公司計劃 與績
2、效考核體系的操作性和適用性。 二、適用范圍二、適用范圍 本辦法適用于部門月度工作計劃和員工月度工作計劃的考核及管理 三、主要內容三、主要內容 （一）部門月一）部門月度工作度工作計劃考核計劃考核 1 1、部門月度工作計劃的考核對象部門月度工作計劃的考核對象 根據公司目前的業務特點及管理實際，納入公司部門層面考核的單位 共有 13 個，分別為：XXXX 等部 2 2、部門月度工作計劃的考核內容部門月度工作計劃的考核內容 1）部門月度工作計劃考核分為計劃內工作考核（部門月度重點工作）與 計劃外工作考核（臨時增加工作）兩部分，總分 100 分，其中計劃內工作考 核結果占 80%，計劃外工作考核結果占
3、20%； 2）計劃內工作考核主要以考核部門月度重點工作計劃完成情況為重 點； 3）計劃外工作主要以考核部門在跨部門工作配合（以 OA 工作聯系函為 依據）、執行公司會議決議（以 OA 會議紀要為依據）及領導交辦重要事項 （以監察部發出的計劃外工作通知書為依據）的工作完成情況為重點； 4）部門上月未完成的計劃外工作須轉入部門當月計劃內工作計劃當中 （以新納入計劃方式體現）。 3 3、部門月度工作計劃的、部門月度工作計劃的考核原則考核原則 1）以項目營運為中心，確保經營目標實現； 2）以項目開發計劃關鍵節點的控制為重心，確保總體進度的落實； 3）以跨部門工作配合為重點，確保資源協同效應的最大化。 4 4、部門月度工作計劃的編制及定稿、部門月度工作計劃的編制及定稿 1 1）計劃內工作）計劃內工作（部門月度重點工作計劃）的編制及定稿流程 A、（第一步）每月 25 號 17：00 前，各項目部根據部
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