1、污水管溝槽清淤施工方案第一章 工 程 概 況一、工程施工內容 本次清淤范圍為K0+024K0+234段污水管道，溝槽開挖寬度為3米，污水管道離道路中線為17米，污水管道管徑為DN500，污水管道坡度為i-6.，由于下暴雨致溝槽被水浸泡，溝槽邊緣出現塌方。二、交通條件 本工程位于建設路，均有現成的道路通往外界，交通條件非常方便。四、工程質量合格 第二章 主 要 施 工 方 法 本工程施工內容簡單，主要為溝槽的清淤及回填，清淤主要采用機械配合人工清理的施工方法。 一、施工程序 抽水挖掘機清淤泥 進入下一分段施工（溝槽素土回填） 二、施工方法 1、抽水 暴雨后采用3寸水泵24小時不停的抽水。 2、雨
2、后經過3天的日曬后開始清淤，在離基槽約1米位置，采用一臺長臂勾機按每次清半鏟，溝槽邊留工人指揮，槽底人工清理，清理至砂墊層上平。 2、環境保護與市容衛生 施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點棄放，不污染堆泥場的環境，采取有效的措施，防止出現“滴、灑、漏”現象第三章 現 場 管 理 組 織 機 構 本工程施工現場設置項目部，實行項目經理負責制，由項目經理、施工負責人（施工隊長）、技術負責人、安全員、等骨干人員組成項目部，項目部由單位派出，對單位負責，對法人代表負責。一、項目部機構設置 項目部各部門和人員配備應面向施工現場，滿足施工現場的計劃與調度、技術與質量、成本與核算、物資與勞務、安全與文明
3、施工的需要，根據本工程的特點，項目組織機構設置4個職能科室。二、主要崗位和部門項目部各部門及其人員應分工明確，職責分明，專業配套，以滿足工程施工需要。主要崗位職責如下：項目經理：為工程項目實施的最終負責人，是項目目標的全面實現者。施工負責人：即施工隊長，負責協助項目經理推進項目施工。具體組織和領導現場生產，具體主管生產進度，協調解決現場施工中出現的問題，使現場生產按計劃有序地進行。總工程師：負責主管技術工作，組織制定有關技術管理制度，組織技術、質檢部門編制施工組織總設計和各項工程施工組織設計或施工方案，組織制定確保質量、安全、進度的技術組織措施，監督有關作業規程的制定和培訓教育。工程技術科：負
4、責施工管理和生產調度，使施工按計劃有序地進行，確保按時保質地完成施工任務；負責工程測量及工程內業整理歸檔工作。安全科：負責工程施工安全及保衛工作。三、項目部配備主要人員詳見下表：現 場 主 要 管 理 人 員 表序號姓 名職 務職 稱聯 系 電 話1項目經理工程師2技術負責人助理工程師3質檢科長助理工程師4安全科長助理工程師 第四章 確保工程質量的技術組織措施 一、 質量管理體系 1、 組織機構 本工程配備專職質檢員，并由項目經理、技術負責人、專職質檢員、部門負責人、施工隊長組成領導小組，班組配有經培訓的兼職質檢員，建立施工質量的控制網絡。二、 質量管理組織措施 1、質量控制必須按有關標準建立
5、質量保證體系，為質量控制提供組織保證。組織機構的建立是貫徹執行質量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責任制，是實現質量管理目標的關鍵?？偣こ處熦撠熃鉀Q施工過程中遇到的技術問題，指導項目部實施質量管理方針。2、項目部成立以項目經理為組長、技術負責人為付組長的質量領導小組，對內實施質量管理，對外實施質量保證。3、崗位責任制（1）總工程師：貫徹落實質量方針，指導編制施工組織設計，解決施工中的技術問題，作好技術管理工作。（2）施工員：熟悉圖紙，作好自審工作，落實施工組織設計內容，認真執行施工技術操作規程，作好技術交底和各項技術管理工作，對內業資料進行收集、分類、整理歸檔等工作。 （3）專職質檢員：嚴格
6、按規范、標準進行質量指導檢查、驗收、督促施工組織設計內容的實施。 4、堅持組織協調工作 擬定每周五下午召開一次列會，協調各作業隊的配合，并對質量問題整改進行反饋。 總之，做到質量工作時時有人管，人人要負責，辦事有程序，檢查有標準 三、 質量保證技術措施1、技術交底技術交底是在施工前為了使參與工程施工的技術人員、操作人員對工程的施工及其管理心中有數，明確自己的職責、任務及要求，以便科學地組織施工和按照規定的程序和工藝操作，進而確保工程質量和工期而進行的一項技術性活動。其內容有：工程概況、工程特點、施工方案、施工方法、工藝要求、主要工程項目及工程量、執行的施工技術規范及所需達到的質量目標、質量保證
7、措施、安全施工措施等。2、實施過程的質量管理河道清淤整治施工必須嚴格按施工圖進行，確保清淤寬度、深度符合設計要求。施工中須做好施工日記。嚴格執行“三檢制”，即班組初檢、作業隊復檢、項目部終檢。并做好質量記錄，征得工程師認可合格后方可進行下一道工序的施工，并及時做好現場簽證工作。四、 質量組織管理體系 質量組織管理體系項目經理項目技術負責人施工員質檢員材料員試驗員現場有關各班組操作工人 第五章 確保安全生產的技術組織措施一、安全機構的設置堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，工地以項目經理為首設立管理機構，具體機構設立為：安全委員會，由項目經理任安委會主任，施工負責人和技術負責人任副主任，各職能
8、部門、專職安全員為安委會成員，下設安全生產辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負責處理日常安全生產工作，檢查落實安全生產措施，及時消除不安全因素，杜絕安全隱患。二、安全管理體系的建立和安全生產責任制（1）安全管理組織體系設立以施工項目經理為主任的安全委員會，負責施工安全領導工作。設置專門機構（安全生產辦公室、安全科）和專職安全員具體負責安全管理業務。在施工基層班組，設置兼職安全員。在建立各級安全組織或設置專職人員的同時，應明確項目施工有關業務管理或施工隊的安全責任制，以形成安全生產保證體系。（2）制定安全生產管理措施和生產安全責任制建立、完善以項目經理為首的安全生產委員會，有組織、有領導的開展安
9、全管理活動，承擔組織領導安全生產責任。建立各級人員的安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實、定期檢查安全責任落實的情況，及時報告。項目部所屬各業務職能部門的安全責任a、技術部門：制定安全措施和方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。b、物資后勤部門：保障安全措施落實的物資供應，提供必要的勞保用品；保障職工生活條件，確保健康，建立救護系統。c、財務部門：保證安全措施項目所需的的經費。d、安全管理部門：督促、檢查施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。安全生產制度的制定a、制定安全生產責任制度，用制度的形式明確各級各
10、類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全生產事事有人負責，并使責任落實到實處。b、制定安全生產獎罰制度：把安全生產同經濟責任掛鉤，做到獎罰分明。c、安全技術措施管理制度：主要是防止工傷事故和職業病危害的安全措施，以及輔助設施和組織措施的編制、審批、實施的確認等管理制度。d、安全教育、培訓和安全檢查制度的制定。e、各工種的安全技術操作規程的制定。以文件的形式把安全規章制度發到職工手中，立軍令狀、簽責任合同；始終抓住“安全第一、預防為主”的安全工作紅線。搞好安全生產教育，有針對性給施工隊、班組制訂頒發各項生產操作規程，對本工程全體人員進行安全生產交底，在工地范圍內懸掛安全標語，提高工程全體人員
11、的安全思想水平、安全技能和強化安全意識。三、確保安全生產的技術組織措施 1、實事求是執行安全生產規范（1）堅持持證上崗，現場施工機械定崗定員、專人管理，沒有經過培訓班人員不準上崗。（2）每道程序在進行技術交底的同時要進行安全交底，防止安全事故的發生。（3）堅決反對工程安全生產管理一般化、口號化，要針對現場和周圍環境可能給施工人員帶來的安全隱患，從技術上采取措施，嚴密控制，排除不安全因素。（4）不折不扣地執行安全生產規范和操作規程，搞好干群的關系，始終抓預防措施的落實，既可完成任務，又達到預期的目的，又保證安全生產，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風險抓安全”的現象。（5）堅持“四全”動態管理安全管理不
12、是少數人的安全機構的事，而是一切與生產有關的人共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會景氣，也不會出現好的管理效果。安全管理涉及生產活動的方方面面，涉及到全部的生產時間和一切變化的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理，只抓住一時一事或一點的安全管理方式，是走過場的和形式主義，不是我們提倡的安全管理作風。2、 施工現場的安全管理（1）精心做好安全施工組織設計，優化環境位置做好施工組織，合理安排工程施工，對人、機、系統布置和協調是安全現場生產的先決條件，根據工程所處的位置及地質，水文條件、工程結構要求，結合施工力量配置情況，制定安全措施，是避免施工中不該損失的
13、首要條件。注意環境對安全生產的影響：在自然環境工作中，由于受周圍條件的影響，如河道中人工清淤的惡臭氣味等因素的影響和陽光的輻射、溫度變化、來回穿梭的車輛對人在勞動中的精神和心理影響較大，在此方面必須控制過度疲勞工作，保持心情舒暢，特別是作業環境衛生的影響，更要重視解決，保證生產人員的工作狀況處于最佳狀態。（2）施工現場的安全管理施工前安全措施的落實檢查：主要是根據施工組織提出安全措施的貫徹落實的檢查，必須在施工前進行現場實地檢查，將安全措施落實到實處。施工過程中的安全檢查：在施工過程中的安全檢查分為一般性檢查、專業性檢查和季節性檢查。一般性檢查主要是了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術狀況，
14、為完善安全控制計劃，搞好安全生產提供依據，提出整改和預防措施，確保安全生產。專業性檢查主要是了解其專業性安全技術狀況所進行的檢查，主要對危險點、物進行專項檢查。季節性檢查主要是針對自然環境的變化特點所進行檢查。施工過程中安全檢查的主要內容a、查思想：即時刻檢查施工各級管理人員、技術干部和工人是否樹立了“安全第一，預防為主”的思想，注意職工意識程度。b、查制度：即查制度的落實。c、查措施：即查是否按安全技術措施交底執行，安全設施落實情況。d、查隱患：查隱患是減少事故發生的有效方法，施工過程中要在查隱患上下功夫，對查出的事故隱患，提出整改措施，落實整改時間和人員。（3）加強勞動安全生產保護根據不同
15、工種配備相應的安全防護用品，向參加清淤作業的所有人員發放安全帽、手套和相應的安全用具；對作業施工中應注意的問題如下： 進入施工現場人員必須強制帶安全帽。 縣空作業點下方必須設置安全網、帶。 臨時周邊應設置圍欄或安全檢查網。 在交叉處要設置安全行車標志，夜間作業燈光要足，目標清楚，避免施工人員受外來車輛意外所傷 注意工地各種機械設備的機械技術狀態，常保養，完好率達95%以上。 注意工地用電管理，線路架設要規范，派專人電工負責管理，安裝漏電保護器。（4）定期進行安全檢查，對安全生產工作中有貢獻人員、班組給予表彰獎勵，激勵操作者實行定全生產的自覺性。（5）重視搶險救災安全工作工程施工中若遇暴雨洪水的威脅，危險性大，要重視氣候的變化對安全生產的影響，確保災后能正常工作，工程萬一發生事故，現場務必爭分奪秒搶救，及時排除不該發生的事，搶救要及時，把損失減少到最低限度，并及時上報。（6）通過各種的安全管理，努力實現安全生產目標，無安全事故發生。
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