1、鄭州XX客車股份有限公司高檔車生產(chǎn)線聯(lián)合車間、試制車間施 工 組 織 設(shè) 計(jì)目 錄一、 綜合說明二、 施工平面布置三、 施工進(jìn)度計(jì)劃四、 安全文明施工保證措施五、 非典防范措施第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明首先，感謝業(yè)主對(duì)我公司的充分信任，能夠給予我公司參加鄭州XX客車股份有限公司聯(lián)合廠房及試劑車間的投標(biāo)機(jī)會(huì)！我們深知本工程的特殊重要性，在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和方案設(shè)計(jì)圖進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，并組織了各個(gè)專題會(huì)針對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡、并具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性，以達(dá)到承諾目標(biāo)。一、 編

2、制依據(jù)1、 機(jī)械工業(yè)部第四設(shè)計(jì)研究院的設(shè)計(jì)圖紙2、 規(guī)程、規(guī)范 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052001； 門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS10298； 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GBJ1887； 高強(qiáng)螺栓連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)范JGJ8291 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ8191 建筑工程施工質(zhì)量質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程GB502022002 地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002 建筑工程施工測(cè)量規(guī)程DBJ21953、 主要法規(guī) 建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編 中華人民共和國(guó)計(jì)量法85年主席

3、令第28號(hào) 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例2001年1月10日國(guó)務(wù)院頒發(fā) 中華人民共和國(guó)建筑法97年主席令第91條4、 招標(biāo)文件第三節(jié) 工程管理目標(biāo)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，我公司確定該工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下：一、 質(zhì)量目標(biāo)公司質(zhì)量方針：用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品。工程質(zhì)量目標(biāo)“優(yōu)良”，嚴(yán)格實(shí)施“過程精品”。二、工期目標(biāo)確保在規(guī)定的65天工期內(nèi)完成所有鋼結(jié)構(gòu)工程。三、安全生產(chǎn)、文明施工、消防目標(biāo)我公司將采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管理和有效的控制，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在千分之五以內(nèi)。我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家和河

4、南省市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。為確保該工程成為滿足建筑物風(fēng)格和使用功能的綠色建筑，我公司將在工程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)和功能選型、材料設(shè)備的環(huán)保指標(biāo)控制及其標(biāo)準(zhǔn)檔次的確定、材料設(shè)備的檢驗(yàn)和質(zhì)量控制等方面，將按照ISO14000環(huán)境管理體系的要求，使該工程真正成為功能型、智能型、節(jié)能型、環(huán)保型的綠色建筑。第四節(jié) 工程概況鄭州XX客車股份有限公司高檔車生產(chǎn)線聯(lián)合車間及試制車間位于鄭州市十八里河鎮(zhèn),建設(shè)單位為鄭州XX客車股份有限公司,設(shè)計(jì)單位為機(jī)械工業(yè)部第四設(shè)計(jì)研究院。工程主體結(jié)構(gòu)及彩板外圍護(hù)的制作安裝。聯(lián)合廠房工程總體呈“”形，南北1軸62軸，軸線長(zhǎng)度為328.

5、7米，東西A軸U軸，軸線長(zhǎng)度為108米，總占地面積為33000平方米，局部有夾層兩處，其位置處于1軸3軸，A軸J軸，另一處為45軸49軸，U軸T軸.其中涂裝車間為輕鋼彩板屋面混凝土排架結(jié)構(gòu)。其他為門式輕鋼結(jié)構(gòu)，材料Q345B,中間設(shè)兩排中柱，分兩坡三連跨，中柱柱距為24米，邊柱間距為6米，邊柱柱高為9.9米，屋面板為壓型鋼板現(xiàn)場(chǎng)復(fù)合，上層板采用角馳型（即YX51-380-760），下層板采用YX25-205-820板形，中間鋪設(shè)80厚玻璃棉保溫。鋼板天溝聚苯外保溫氯丁橡膠防水層，墻板同為壓型鋼板現(xiàn)場(chǎng)復(fù)合，外墻板采用扣蓋式（即YX35-178-790）瓦型，內(nèi)墻采用YX25-205-820瓦形，

6、中間鋪設(shè)80厚玻璃棉保溫，塑鋼窗彩板保溫推拉門。試制車間工程由兩個(gè)長(zhǎng)方形的廠房組成， 1軸14軸，軸線長(zhǎng)度為78米， A軸F軸，軸線長(zhǎng)度為108米，總占地面積為7500平方米，屋面板為壓型鋼板現(xiàn)場(chǎng)復(fù)合，中間鋪設(shè)80厚玻璃棉保溫。墻板同為壓型鋼板現(xiàn)場(chǎng)復(fù)合，中間鋪設(shè)80厚玻璃棉保溫，塑鋼窗，彩板保溫推拉門。此工程工作量大，工序較為繁雜，工期緊，開工前要做好充分的準(zhǔn)備（包括技術(shù)、物資、人員、機(jī)具等）并且現(xiàn)場(chǎng)要具備“三通一平”的條件，基礎(chǔ)工程完工并已回填夯實(shí)，生產(chǎn)生活臨建搭設(shè)齊備，科學(xué)管理，精心施工，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。第二章 施工總平面布署第一節(jié) 施工總平面布署鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的堆放場(chǎng)地必須滿足吊車覆蓋以及起重

7、能力的要求，構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)要交通便利、通暢，盡量避免多次倒運(yùn)。施工順序遵循由中心向四周擴(kuò)散的原則，以使施工中產(chǎn)生的誤差在結(jié)構(gòu)周圍得以消化。（三）施工布署1、 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊(duì)及分工：鋼結(jié)構(gòu)加工：負(fù)責(zé)主、次結(jié)構(gòu)加工制作和運(yùn)輸結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)工程鋼結(jié)構(gòu)的安裝彩板安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)的安裝防水施工隊(duì)：負(fù)責(zé)有組織排水的防水施工。2、 垂直運(yùn)輸：擬用8T汽車吊和16T汽車吊負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)的垂直運(yùn)輸。3、 水平運(yùn)輸：擬用10T汽車5臺(tái)負(fù)責(zé)構(gòu)件從加工廠至工地的運(yùn)輸。4、 腳手架工程：負(fù)責(zé)安裝墻檁、柱撐、聯(lián)系梁等腳手架的搭拆。 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員一、 組織機(jī)構(gòu)：按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)過大型輕鋼結(jié)構(gòu)工程

8、項(xiàng)目管理，并具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)上工程師由技術(shù)管理水平較高，有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)，參加過鋼結(jié)構(gòu)工程施工并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，根據(jù)工程特點(diǎn)，組織精干項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按項(xiàng)目支施工管理的要求衽統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效地運(yùn)行，通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)文明安全工地。第三節(jié)、組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量物資機(jī)械施工安全核算第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃

9、安排一、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃根據(jù)所確定工程總目標(biāo)和階段目標(biāo)如下：1、總工期目標(biāo)：共65天。2003年5月30日至2003年8月4日2鋼結(jié)構(gòu)加工制作41工作日 2003年5月30日至2003年7月11日；3、：材料采購(gòu)及進(jìn)料3工作日 2003年5月30日至2003年6月2日；3、: 下料12工作日2003年6月2日至2003年6月14日；4、：構(gòu)件組對(duì)23工作日2003年6月4日至2003年6月27日；5、：構(gòu)件焊接25工作日 2003年6月6日至2003年7月2日；6、：構(gòu)件矯正25工作日2003年6月8日至2003年7月4日；7、: 構(gòu)件防腐24工作日2003年6月11日至2004年7月6日

10、；8、：構(gòu)件編號(hào)及發(fā)運(yùn)26工作日2003年6月14日至2004年7月11日；9、：鋼結(jié)構(gòu)主體安裝50工作日 2003年6月14日至2004年8月4日。10、：基礎(chǔ)測(cè)量2工作日 2003年6月14日至2003年6月15日；11、：鋼柱安裝20工作日2003年6月15日至2003年7月6日；12、: 鋼梁安裝23工作日2003年6月15日至2003年7月9日；13、：測(cè)量矯正27工作日2003年6月26日至2003年7月24日；14、：高強(qiáng)螺栓施工22工作日 2003年7月3日至2003年7月25日。15、: 結(jié)構(gòu)焊接25工作日2003年7月2日至2003年7月27日；16、：屋面及墻面板施工26

11、工作日2003年7月6日至2003年8月1日；14、：工程收尾3工作日 2003年8月1日至2003年8月4日。為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，即：1、一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。2、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目表為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控

12、制工程進(jìn)度。3、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。4、周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)

13、態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每日早8:00召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人

14、員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午4:00召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周一召開項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。二、人、財(cái)、物的保障1、在本工程上，我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，委派具有工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事類似工程項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。2、我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、

15、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力3、我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。三、技術(shù)工藝的保障1、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2、采用小流水

16、施工項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)總控計(jì)劃安排，按二個(gè)區(qū)段采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝 先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。投標(biāo)人將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。例如：在測(cè)量施工中

17、，將采用電子空間測(cè)量技術(shù)來保證結(jié)構(gòu)的空間測(cè)量定位的準(zhǔn)確度；四、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理我公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。五、加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力，在本工程中將配置專門的設(shè)計(jì)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工

18、作。六、加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨(dú)立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各獨(dú)立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第四章 安全文明施工保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理保證措施1、在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、河南省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全

19、生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2、我公司將采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管理和有效的控制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在千分之五以內(nèi)。第二節(jié) 組織管理1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。第三節(jié) 安全管理措施管理制度一、安全

20、施工1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明部備案。2、凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用, 操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞, 避免意外事故發(fā)生。3、建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。現(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)

21、防控“非典”工作實(shí)施方案針對(duì)當(dāng)前“非典”疫情，我司根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定如下防控“非典”實(shí)施方案；1、 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以總包單位項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“非典”防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組成，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防、治療和控制工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理。2、 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，切斷疫情交叉感染和傳播途徑（1） 在通告期間，禁止疫區(qū)施工隊(duì)伍進(jìn)入。（2） 在通告期間，禁止工地之間人員的流動(dòng)調(diào)配。（3） 在通告期間，建設(shè)單位、施工總承包單位對(duì)工地人員每天必須進(jìn)行清點(diǎn)和登記。發(fā)現(xiàn)工地人員有變化時(shí)，項(xiàng)目部要及時(shí)向區(qū)、市建委報(bào)告，工程完工或特殊原因要求回家人員，離開工地前，必須經(jīng)市、區(qū)醫(yī)療部門檢查，

22、出具身體健康證明，方可離開。3、 對(duì)工地實(shí)行封閉管理，減少交叉感染（1） 加強(qiáng)工地圍擋建設(shè)、工地圍擋必須嚴(yán)密牢固，切斷工地與外界的直接接觸，并配備相應(yīng)的保安人員。（2） 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)出入人員的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)以外人員確需進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位指定專人進(jìn)行接待。加強(qiáng)工地保衛(wèi)工作，并對(duì)出入人員實(shí)行嚴(yán)格的登記管理。4、 改善施工人員居住條件（1） 嚴(yán)禁居住在通風(fēng)不良的環(huán)境里。（2） 每間房屋居住人員不得超過15人，每人床鋪面積不得少于2平米，保持屋內(nèi)通風(fēng)良好。凡達(dá)不到上述要求的，在防控“非典”的特殊時(shí)期內(nèi)，建設(shè)單位和總承包單位可以利用已完成結(jié)構(gòu)施工設(shè)施作為宿舍，作為宿舍的建筑物

23、內(nèi)禁止一切施工活動(dòng)，同時(shí)作好消防、保衛(wèi)工作預(yù)案。5、 加強(qiáng)工地防疫措施（1） 配備專職衛(wèi)生監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)工地防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2） 工地每天對(duì)施工人員進(jìn)行體溫測(cè)試，并作好記錄，每天對(duì)居住和飲食環(huán)境進(jìn)行兩次以上的消毒措施，對(duì)餐具要及時(shí)進(jìn)行消毒。（3） 完善施工人員盥洗設(shè)施，并配制相應(yīng)的衛(wèi)生用品。飯前便后必須洗手。（4） 加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員用餐實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁食用無證、無照商販的食品。（5） 生活區(qū)遠(yuǎn)離施工區(qū)的工地，盡量租用專用車接送施工人員。（6） 組織好施工人員的文化生活，為施工人員提供電視、書籍及其他娛樂設(shè)施。6、 加大宣傳力度，加強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)（1） 廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，普及防控“非典”知識(shí)，確保每個(gè)施工人員都了解“非典”防控措施及救治辦法，排除恐慌心理，發(fā)現(xiàn)疫情采取果斷措施，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早隔離、早治療。（2） 教育施工人員不要到人員密集的場(chǎng)所，減少與疫情的接觸。工地一旦發(fā)生“疫情”，必須按當(dāng)?shù)卣?、防疫部門的要求做好隔離控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行鄭州市有關(guān)防“非典”的文件及各項(xiàng)措施。