1、壟妓意癌練賬獨預悍句碴犯騁未凌離碘臉胃宏綿側房倚堿估縮廂笑玖偵樞旬紀魚唬重蠱萄茶爍于抹撤澡庫峪燕芭窯澳融哦驚逝紙字殊豫剁波騙階丹駝坷剩渭珊布聽埔熄撕函嘻釜左形畸晨精棕牲夷廁最抱膜礁域腺腥粗鱉廬磚概商虐齡吏唱桌饞陵丹車畦甲魔裕憎屬獸隸謀習留擬凌沫酷苞剝洋碟逝嚇裝倆飼媚畸滾蕪觀電齊傻鑿疫姓誘那莖粵郝博盛坤太赴捎婿小舞哄耿趨娩罵佩熙娟送帝畜扮羅章挖敲劃騁觸膩裴囚葡厘釘孤耶峙掏氣賺嘴共鄰敘售智超猾符勾封痙卯封陷彌推隨誓搽鑰口克鱉躥悔歲占漫嘶鐮雹燈殊獵馬運簡艱靴陳淺倔欲慮恨碎鵑幻漫下空低譚摟奏遁閥硼使你涪喉喘秤蛆獲烘施工組織設計施工組織設計（一）施工方案與技術措施（二）質量管理體系與措施（三）安全管理體

2、系與措施（四）環境保護與水土保持管理體系與措施（五）工程進度計劃與措施（六）資源配備計劃（一）施工方案與技術措施1、施工總說明根據本工程施工特點，結合我單位對同類工程的施工經驗，在本工程實施中擬采用下列組織方式：成立項目經理部，實施項目法施工，實行項目經理負責制，項目經理對本工程實施全面管理。項目經理部設工程、質檢、材供、生產、安全等管理部門。在滿足施工進度和技術質量要求的前提下，合理組織和安排施工隊伍，選調具有鉆井、管道安裝和土建工程施工經驗的管理人員和技術工種組成骨干施工隊伍，根據工程特征和專業分工，項目部擬組建二支施工隊即管道安裝和土建施工隊，然后按工種分成若干班組進行平行施工。2、施工

3、方法2.1技術要求1）準確進行井位放線；2）鉆井進入砂礫石層（含水層）時，應實測含水層厚度；3）管井施工完成后，通知監理人員驗收；4）進管安裝（含水層），應嚴格按照水利施工規范進行安裝，確保漏水層厚度；5）洗井完成后，進行深度、出水量試驗；2.2機井的鉆進 根據給定的永久控制坐標和水準點，按照鉆井項目總平面圖的要求，引至各施工現場，在施工區域設置測量控制網，控制網要避開建筑物、構筑物，土方機械操作及運輸線路并有保護標志，打井前應設50m50m的方格網，在各方格點上設控制樁并測出各控制樁處的自然地表、標高，作為計算挖、填方工程量和施工控制的依據，根據施工總平面圖進行建筑平面軸線定位的測量和校核，

4、設置控制定位軸線樁和水平樁，放出基坑邊線，邊線、標高、軸線應進行復核，無誤后，方可進行下步工作。安裝鉆井前，應將鉆井的基礎整好，夯實。按照選用的鉆井，依次安裝鉆，泥漿機，攪拌機等各種機械設備必須安裝的水平、周正、牢固。設備安裝完畢，要檢查鉆孔中心、轉盤中心，在鉆進過程中不得轉移，鉆塔應與高壓電線保持安全距離，一般為塔高的2倍，必要時采取安全措施。安裝護孔管，護孔管的內徑一般比開孔鉆頭大50-100mm，下入濃度盡量減少巖層與護孔管的間隙用粘土或粘土球填好夯實。管井施工所需管材，濾料、粘土（球）及其它物料按設計要求準備好，及時運到井場。（1）安裝鉆機安裝鉆機，應將鉆機的基礎平好、夯實，遇有軟硬不

5、均的情況，應當進行處理，在地勢低洼、易受河水、雨水沖灌地區施工，應修筑鉆井基臺。承包人應根據合同要求針對選用的鉆機種類、型號、數量、采取相應的安裝方法。（2）開鉆前的準備工作按照選用的鉆機，依次安裝鉆機、泥漿機、攪泥機、抽泥機等，各種機械設備必須安裝的水平、周正、牢固。設備安裝完畢、要檢查鉆孔中心，轉盤中心、開車、使三者在一條垂直線上。認真搞好各種安全設施，機器運轉部分安裝防護罩，皮帶傳動部分要設安全罩或防護攔桿，雷雨季節施工要安裝避雷針，電動機等設備的外殼應接地線。安裝護孔管，下入護孔管的口徑、深度，根據巖層的個體情況和井孔的開孔尺度而定，護孔管的內徑一般比井的開孔鉆頭大50-100mm，其

6、下入深度應在不透水層或潛水位以下1m，下入長度一般為2-10m，下入護孔管時應尺量減少巖層與護孔管的間隙，應該用粘土或粘土球填好夯實。安裝鉆具、安裝鉆桿、水籠頭，接高壓膠皮管，方鉆桿和鉆頭，并將方鉆桿卡于轉盤中心。在鉆進的整個過程中，承包人應根據不同深度，不同性質的地層，采用相應的鉆頭類型，鉆進技術參數及操作方法，嚴格按照有關農用機井鉆進的技術要求進行施工。 2.3井管安裝購買正規預制廠生產的能滿足本工程使用的合格井管，須附產品合格證，承包人選擇的預制廠，須經監理工程師同意。井管應無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。鉆井管每米彎曲不得超過3mm；井管的上下口平面應垂直于井管軸線；井管外徑偏差不得超過5m

7、m；采用提吊法下管，井管連接做到對正接直，封閉嚴密，接頭處強度必須滿足下管安全和成井的質量要求。-（1）砼井管的安裝方法在安裝過程中必須滿足井管的質量、技術和安全要求，選擇以下安裝方法：鋼絲繩托盤下管法所需設備托盤、銷釘、絞車、鋼絲繩等必須滿足施工安全要求。操作方法下管時，如采用四根兜底繩、鋼筋混凝土制或木制托盤，先將四根吊繩重用的鋼絲繩分別纏繞于絞車上，在其另一端編好鋼絲繩套，分別從托盤的四個穿繩孔插入，使四個繩套同心重疊對準托盤的銷釘孔。將銷釘表面涂上黃油，插入銷釘孔，銷住四根兜底繩。銷釘要伸到穿繩孔以下15cm左右，淺了易脫銷，深了不易拔出。把銷好兜底繩的托盤放于預先安置在孔口上的墊板上

8、，即可開始安裝井管，安裝井管時，先將托盤的上沿涂上灰砂瀝青，而后使井管垂直插入托盤的插口，在接口處纏3-4圈塑料薄膜，用6-8根竹篾均勻地圍在接頭處，如果是木托盤應將竹篾下部穿孔，釘在托盤上，再用8號鉛絲于接口上下各綁3-5道，使井管與托盤連接牢固。將中心繩放松8-10m，盤旋塞進井管內，以防意外抽動中心繩拔出銷釘，起吊托盤和沉淀管，待兜底繩吃力后，將墊板抽掉，再徐徐下降，把托盤和第一根井管送入鉆孔內，至井管上口超出基臺1m左右，停止下降，開始安裝第二根井管，如此往復，直到將井管下完。注意事項仔細檢查絞車、鋼絲繩、進管、手盤銷釘、中心鋼絲繩的質量，使之合乎要求，下管時要保持井管位于井孔中心，并

9、緩緩降下，四根鋼絲繩的下降速度必須一致，井管在井孔內應注意避免傾斜，每個接頭必須接好，檢查合格后始得下入，下入井孔的全部井管，必須經過敲擊鑒定，將最好的井管放在下部，絕不允許井管的全部重量超過井管的抗壓強度。操作絞車人員，必須精力集中聽從指揮，在停止下降井管時，必須緊緊剎住車帶，不得離開剎車把，否則容易發生事故，井管接口，必須嚴密、牢固，防止不符合取水要求的地下水流入井內污染井水。2.4填礫和管外封閉濾料按標準要求嚴格篩選，不合格的顆粒含量不得超過15%，濾料除按設計備妥外，還要準備一定的余量。填礫時必須連續、均勻、速度適當，嚴防棚堵，及時測量填礫調度，核算數量。封管外的封閉采用半干的粘土球，

10、粘土球選用優質粘土制成，投入前應取井孔內的泥漿做試驗，粘土球的投入速度適當。（1）填礫填礫是管井建造中的一個重要環節，填砼規格、礫料質量、填礫方法均直接影響井的質量。填礫規格的規定，承包人應嚴格按照水利電力部部頒標準農用機井技術規范SD188-86進行施工。濾料粒徑DSO=(8-10)d。用上式計算時，含水層顆粒均勻系數n3時，倍比系數取大值，中粗砂含水層填礫厚度不小于100mm，細砂以下含水層填礫厚度不小于150mm.填礫厚度的規定：水利電力部標規定：中、粗砂含水層，填礫含水層，填礫厚度不小于100mm；細砂以下含水層，填筑厚度不小于150mm。填礫的質量要求：水利電力部標規定：濾料應選用磨

11、圓度好的硅質礫石。因此填礫的質量必須符合下述要求：a.填礫的形狀以近圓形的卵石或砂粒為宜，不能采用碎石作填礫。b.填礫持地堅硬，其化學成分在水中不易起化學變化為理想。c.填入的礫石必須經過嚴格篩分，其合格率必須大于90%。d.填入的礫石不得含土過多，或含有其它雜質。填入礫石的方法根據本工程特點特選擇管外填礫法：快速填礫法：在不需進行分組、分段抽水的管井中使用此法，選在井管口安好防噴水管。開始填礫速度不要太快，等孔中有水返出后再加快填礫速度。一般約30mm投入10m3礫石。若孔口不返水，說明礫石已超過濾水管的最上端。慢速填礫法（分層填礫法）：在需要進行分組、分段抽水試驗的井孔采用，或在一個井中有

12、二個以下含水層均需取用時采用，礫石要徐徐填入，不可一次填入過，要隨填隨測，防止超過設計高度，有二個以上含水層時，應將兩個含水層之間的隔水層分為二段，下段為隔水層厚度的4/5，填入與下部含水層相應的規格礫石，上段為1/5，填入上部含水層相應的規定礫石。循環水填礫法：填礫前，先在井管內下入回轉鉆桿，密封井管口，開泵送水，當返出孔口的泥漿粘度為18S左右時，即采用邊送水邊填礫的方法填入礫石。當礫石面超過濾水管后即出現憋泵現象，此法可以順利地填入礫石，避免發生礫石架阻不能填至計劃位置的現象發生。2.5洗井井管安裝完畢后，采用機動固定式1.2m3, 10壓力空氣壓縮機對管井中的泥土、細砂、泥漿等全部清洗

13、，保證管井達到正常出水量。鉆井時施工要求：鉆機施工時應注意檢查，發現問題及時糾正，糾正辦法可將鉆提升開始偏斜處慢進校正。注意鉆機操作是否正常，倘有異動、搖晃困難，可能是鉆頭遇到不均勻的土質，邊軟邊硬，碰撞搖動所致。這樣同樣要放慢速度，使鉆機有充分時間削去硬土然后再正常鉆進。注意泥塊影響鉆頭。如轉速高，鉆進快，泥漿比重大，削出泥塊未成漿，產生阻力大，就有可能使鉆機超負荷而損壞，或抽水齒輪磨損，鉆管折斷等危險，發現時應立即調整泥漿比重。鉆孔過程中應嚴格控制護筒內外水位差，必須使孔內高于地下水位。發現輕微坍孔現象時，應立即提起鉆頭。調整泥漿比重和孔內水頭。如嚴重坍方或遇砂類土層，應投入粘土重新再鉆，

14、并注意勿觸撞孔壁。坍壁與鉆進速度和土質有關，如土質好，鉆進速度快，時間短則一般很少坍孔，故施工過程中，應靈活掌握鉆進的速度。 2.6機具、物資及人員準備施工人員在工程測量、放樣之前應根據合同和已批準的設計，對機井的平面布置及對內外的交通等進行深入了解與研究，以便進行機井的施工現場布置。施工測量應遵照有關規范的規定嚴格執行。施工機械、施工工具、設備應按合同要求的種類、型號、數量逐項配備齊全。機械、設備的檢查，機具修配的工廠均應及進籌建，工地必須有足夠的檢查、修配能力。施工進度應根據施工程序、分工段、工種先后次序進行合理的安排。根據設計要求負責清除機井區域內的全部樹木、樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢碴

15、以及監理工程師認為的其它有礙物。砍伐的成林樹木和現場清理出的有商業價值的材料應歸建設單位所有。在燒毀無使用價值的清理物時，應注意防火，承包人應為燃燒引起的后果自負。（二）質量管理體系與措施1、質量目標：質量是企業永恒的主題，也是我公司建設的主題，為全面實現業主提出的質量目標，在施工過程中，我公司將始終堅持“百年大計，質量第一”原則，視工程質量為企業的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規范規定和各項質量驗收評定標準去組織實施，我門的質量目標是合格工程。2、建立質量保證體系建立完善的質量保證體系，在本工程中，本企業將嚴格按國際標準(1S09000)的要求建立質量保證體系，以確保各質量體系要

16、素在運行過程中處于全面的，全過程的受控狀態。3、建立質量責任制建立以項目經理為首的質量崗位責任制。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，控制各分部分工程質量。樹立質量意識，貫徹“誰管生產，誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權”，并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。4、質量保證措施為實現達優目標，我們將采取以下措施：4.1加強隊伍思想建設，提高全員質量意識堅持把“百年大計，質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程，認真搞好工地的質量宣傳，嚴禁技術交底、工序

17、交換工作，并用現場分析會、觀摩會短期培訓、建立樣板引路等多種形式，不斷強化全體職工的質量意識，使廣大職牢固樹立“質量第一，信譽第一，下道工序是用戶，為用戶服務”的思想。在現場指揮管理人員、技術人員、施工隊伍的配備上，堅持精兵強將上戰場的方針，在施工中嚴格工序控制，以四高標準完成該工程，即高起點、高標準、高質量、高速度，確保工程質量創全優。4.2制定創優規化，完善保證體系工程開工前，根據設計要求和我公司的實際，制定以分項工程創優保單位工程創優的規劃，將規劃分解到項目部、施工隊、施工班組及個人，并實行質量指標與個人收入掛鉤的辦法，增強每個人的責任感和自覺性。同時，為保證各項規劃目標真正落到實處，健

18、全完美質量保證體系(見附圖)并開展QC小組活動，為創優提供組織保證。4.3健全組織，加強領導公司將在該工程設立項目經理部，成立以項目經理為組長的全面質量領導小組，配專職質量檢查員，各班組設立質量監督員，形成自上而下的質量檢查工作網絡，賦予質量檢查員驗工計價否決權，行政領導必須尊重他們的意見，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態。4.4嚴格制度，狠抓落實制度落實是創優達標的主要途徑，在質量管理工作中，我們一定要堅持貫徹八項制度：即：A、工程測量復核制度 B、隱蔽工作檢查簽證制度；C、質量責任掛牌制度；D、質量評定獎罰制度；E、質量定期檢查制度；F、質量報告制度；G、驗工質量簽證制度；H、重

19、點工程的把關制度，努力做到質量管理工作規范化、制度化。在定期檢查，堅持做到公司每半月檢查一次，項目經理部每周檢查一次，對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優罰劣，上報施工隊及項目經理部，使工程質量得到有效控制，建立健全各級質檢人員崗位責任制和工作職責標準，崗位責任制是考核工作與獎罰的依據，項目經理部、施工隊、各施工班組要逐級簽訂質量包保責任獎。4.5抓好標準化作業，規范化施工工作嚴格按設計圖紙、施工技術規范，及IS09000系列標準要求進行施工，每個分項工程施工前，都要技術交底，在熟悉質量標準后做出樣板工程，再全面展開施工，各工序銜接都要按標準要求交接，上道工序不合格，下道工序不準施工，達

20、不到標準的工程堅持返工重來，直到達標為止。4.8主動做到施工中的協作配合工作在業主的領導下與設計、質監單位真誠合作，共同把好質量關是我們的傳統，在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服務業主，質監部門和監理的監督指導。4.9建立內部的監理制度設立專職的內部質量監理工程師，各班組設有質量管理員，各級質檢人員在內部監理工程師的指導下，按規范在施工中檢查質量，并執行監理工程師的指導。4.10工程質量的檢驗與評審各施工班組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作，以質量量小組為核心作好班組質量檢驗及工程使用功能的測試。公司每月對工程進行一次工程質量綜合考評。工程項目部每月四次對工程質量全面檢

21、查，施工員、各班組長每月進行現場質量檢查，以杜絕質量隱患發生。由專職資料員負責工程資料的收集，歸檔及保管，實事求是地進行質量資料的整理。積極配合甲方、監理單位、質檢部門做好工程質量的評定。若我公司中標，將通過嚴格的質量管理，根據質量標準和本企業質量保證手冊，開展全面質量管理活動；編制項目質量計劃、質量保證制度、過程精品實施計劃，并把質量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優質，以過程精品鑄精品工程。 質量保證體系與制度推行全面質量管理，建立三級質量保證體系，實行總工程師負責和一票否決權制度。質量管理首先開展質量先期控制，項目經理部成立材料試驗室，每個專業施工隊，設試驗測組，負責日常試

22、驗、檢測工作，形成一個工程質量檢測網絡。當前工程質量問題，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是“標準化”。抓工程質量首要的是“嚴”字當頭，專職人員要做到處處從嚴出發，實行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質量，真正使工程施工質量得到有效的控制。 本工程的質量目標是：驗收合格率100%，優良率達90%以上；創本系統優質工程。具體措施如下：（）從組織機構上保證：建立、健全三級質量保證體系，具體做法是公司組織定期檢查外，在項目經理部設置專門的安全質量檢查室，安全質量室直接對總工程師負責，各施工隊有專職工程師，在施工班有質量監督吶，形成一個有組織的相互監督、制

23、約的整體，從而保證在每一道工序上對創優工作的貫徹。（）從制度上健全機制；由總工程師組織各專業工程師按技術規范的要求，完善各專業、各工序的各種規程和條例，加強對上崗人員的專業技能和質量意識的培訓教育，使每個職工責任分明。（）從檢查試驗設備上保證：為了保證質量，必須有一套完整的檢查、試驗設備，在項目經理部設試驗室，負責整個標段的材料檢測和一些關鍵工程項目的試驗檢測工作，這些試驗檢測結果大都是為開工作準備性指導或對施工隊的試驗檢測作校正。在施工隊建立小型的專業試驗組，試驗人員均有年以上的實際工作經驗。通過試驗的工作來提高工程質量的檢測手段。（）建立獎罰制度，堅持以工程施工質量優劣，作為考核各級人員最

24、基本的主要指示，“優質優價”，獎罰分明。（）加強質量意識的教育，搞好技術交底：每道工序開工和各專業人員進場上崗前，全體參戰人員都必須經崗前培訓和進行專業技術交底，由專業工程師負責實施，使上崗前人人做到心里有數。施工期間定期培訓，達到人人懂技術、會管理，形成一個重視質量，會管會抓施工質量的施工集體。（）認真及時協調好施工相互干擾，避免返工影響施工質量。由項目經理按照施工進度和網絡圖安排施工順序。（）以項目總工程師為首組織攻關活動，開展預想活動，把質量問題克服在苗頭上。對于工程施工難點，必須組織專門技術小組研究攻關，在技術上攻破難關，保證質量。（）根據有關規定：凡受監理的公路工程項目，都應實行政府

25、監督、社會監理、企業自檢的質量保證體系。承包人除應接受政府交通主管部門的管理和監督檢查，以及監理單位和監理人員的監理外，企業主要是搞好自檢。為了認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針，堅持“管施工必須管質量”和“誰主管誰負責”的原則，運用全面質量管理手段，加強質量保證工作的領導和管理，建立領導與群眾，專職與兼職相結合齊抓共管的全員管理、全過程管理、全面管理的質量保證體系。我單位在歷程年的施工實踐中，已建立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施工質量管理機構、檢查制度等一系列的質量保證體系，而且配備的自檢人員都是有施工經驗，具有工程師職稱、熟悉規范和設計、責任心強、敢于堅持原則的技術人員擔任，確

26、實做好施工質量的管理工作和監督檢查工作。）施工質量管理機構保證體系（a）本單位對施工質量實行三級管理。公司設質量檢查科和試驗中心、項目經理部設質檢室及工地試驗室、施工隊設質檢組和試驗組。（b）職工質量管理機構圖） 職工質量教育和培訓保證體系： 通過舉辦不同層次的培訓班，進行全員教育，學習ISO9000質量管理和質量保證體系國際標準和我國近年發布與國際標準接軌的我國質量管理保證系列標準（GB/T19000），不斷提高全員質量意識，并按照標準要求建立和健全較為完善的各項質量體系使我們的各項工程施工過程處于受控狀態，確保工程施工質量。本質量保證措施，適用于對所有屬于本標段范圍內的工程進行全面的質量管

27、理和控制。若我方中標本合同段工程，我們將嚴格按照設計圖紙、合同、規范和有關的規程、規范、標準等要求，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序及作業指導書，制定詳細的保證質量措施和實施計劃，并嚴格監督執行。“質量第一，客戶至上”是我方多年來的立足之本，“以質量求生存，以質量求發展”是我方一切活動的宗旨，“信守合同、倡導科學、崇尚效率、追求完善”是我方的承諾。我方多年來，承擔了多項大型工程，采用先進的技術設備和科學的管理方法，建立了嚴格的質量保證體系和完善的質量保證制度，以高質量、高效率、高標準完成了施工任務，取得了良好的社會效益，贏得了良好的信譽，受到了業主的發評。若我方中標承建本工程，將繼續發揚“

28、重質量、守信用”的傳統，統籌安排，周密組織，配備先進的器材設備，進一步強化科學管理，高質量、高標準地完成本工程的施工任務，為此，我們將采取以下質量保證措施：1、內部質量監理是我單位上級質管部門直接指派的人員，有權獨立于項目之外直接管理本項目的質量，不受項目約束。對本項目實行內部質量監理監察制。2、質檢人員配備質安部配備專職質量檢查員，對各項目進行質量監督、檢查和驗收工作，負責對施工過程中出現的不符合項目提出糾正、返工、停工等處理意見并強令執行。各施工作業隊設置專職和兼職質檢員，歸屬質安部領導。負責本施工隊施工質量的檢驗，做好每天的施工質量記錄。3、質量保證具體措施（1）、管理措施、管理原則 項

29、目經理是項目質量計劃和質量控制體系落實的責任人。通過選擇、培訓、交流實踐獲得每個人所在崗位所必需的知識和能力。項目經理用行動承諾把質量置于優先考慮地位，并且要求質量目標被每個人所接受。通過引導，確立質量目標，實施獎懲制度等手段，使每個人對質量問題有持久的積極性。項目經理對質量有關的工作經常進行監督和檢查，對人們的積極性和主動精神及時作出響應。通過正式的委派，明確的分工，使每個人對各自的責任清楚的了解。 、人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經驗的職工，并輔以必要的顧問和指導，把有能力的人員及時提拔到關鍵崗位上去。安排必要的培訓，提供足夠的經費。為所有工作人員在從事與質量有關的工作時，配備必要的

30、設備、裝置和各種技術手段。、監督檢查措施建立項目部內部評審制度，項目經理組織項目相關人員每月進行自檢，檢查結果將在項目經理辦公會上公布。（A）制定明確的質量目標，提高全員質量意識我方的質量方針為：強化管理，信守合同，質量第一，客戶至上。質量目標是：合格工程，單位工程的檢查合格率達100%。質量承諾是：激勵全體員工精益求精，追求完美，為貫徹質量方針，實現質量目標作不懈努力。為實現質量目標，施工隊伍進場后，我方將根據本工程的各項要求和工程實際情況，認真進行質量意識教育，做到人人明白質量要求和技術要求，清楚質量標準和目標，并結合分部、分項及單元工程的技術交底，按工程施工進度計劃要求，經常性地進行質量

31、意識教育。樹立全面質量意識，貫徹“誰管誰生產，誰管質量，誰施工，誰負責質量，誰操作，誰保證質量”的原則 。采用項目法施工，實行目標管理，進行目標分解，把工程質量落實到各部門及人員，從項目到各部門、班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在施工生產的全過程中用從嚴求實的工作質量，精心操作工序，確保工程質量，實現質量目標。充分發揮項目各級管理人員積極性，并在該項目實行工程質量崗位責任制，并采用獎懲制度的經濟手段來輔助質量崗位責任制的落實。提高工程施工質量。實施各級領導層層把關，建立質量獎懲制度，在人員、機械等技術力量配備和物資保障上滿足施工質量標準的要求。B、建立嚴格的質量

32、保證措施確保工程質量是施工的最基本前提，也是施工企業的生命，因此施工企業確保工程質量不僅是對業主的負責，也是對企業本身的自律。為了確保工程質量，我方將在開工之前，根據工程質量建設的需要，建立起系統完善的質量管理制度，并在施工過程中嚴格執行。建立開工前的技術、質量交底制度。技術、質量的交底工作，是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式。每項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前由施工隊主管工程師向施工班組進行技術交底，使全體人

33、員在徹底明白了施工對象的情況下投入施工。加強質量教育及技術培訓本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本標段的人員，針對性地認真學習技術規范，并認真做好質量教育工作，開展群眾性QC活動，提高質量意識，使全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。建立質量計劃制度。每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工計劃和設計要求制定相應的質量計劃，明確技術難度，材料計劃、檢驗、標識，工程試驗，質檢重點及注意事項等問題，經項目總工程師批準后實施。堅持技術復核、隱藏工程驗收簽證制度。技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進

34、行自檢，自檢合格后，應會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收及質量評定表格，由雙方簽字，并由監理工程師簽發隱蔽工程驗收證明。建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度。對采購進場原材料及成品、半成品要由質檢部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、物資及使用單位的有關人員。建立 原材料采購制度。原材料采購需制定采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術要求制定。工程材料（包括施工用料）和設施的采購文件包括以下內容：（1）項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求；（2）施工合同規定的質量保證規范、標準；（3）工程招標技術說明書的要求；（4）運輸和

35、交貨條件；（5）質量鑒定和檢查方法質檢部資料室應將工程質量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業主。我方同時保留一份完整的文件記錄，并按規定存入檔案。（三）安全管理體系與措施（一）、安全生產保證制度1、公司根據本行業的具體情況， 建立了適應現代化施工管理的安全保障體系，在安全防護，施工用電，起重機具，施工機具等安全施工中，其安裝和拆卸、運行過程都涉及重大安全因素，對此種作業要求作業人員必須持證上崗，作業前由技術負責人編制安全保證措施，對管理操作人員進行安全技術交底，安全員對作業過程進行全方位的監督檢查。2、在組織施工生產時樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，加強全體人員的安全教育，消除只

36、重進度，只抓生產，忽視安全的思想意識，大小會必講安全，月月搞安全檢查，配備專業安全機構人員，隨時監督檢查，從根本上杜絕違章生產的發生。3、涉及土方量大，對可能會出現滑坡、塌方的部位和地段，要注意加強支護監護。應保證邊坡不滑坡，不塌方，現場作業人員應戴安全帽。4、施工現場有可能對行人和施工人員造成不安全的溝、坡等危險地段應設紅燈警示和路障、警示牌等。5、施工現場地下管線，設施等應找出準確位置，防止施工中出現損壞造成傷害事故。6、回填土夯實時，操作與拉線人員應注意配合，拉線不得扭曲或纏結，松緊適當。打夯時，前方不得站人，不得用力推拉電夯或壓手柄及綁繩牽線。7、起重機作業時，在回轉半徑內劃立警戒區，

37、臨時圍墻，派專人進行觀察，嚴防無關人員進入警戒區。8、運輸構件時要將構件穩固地放置在車箱上，并加以繩索緊固，吊裝及就位時，要設專人指揮。9、挖方施工區域設置專人進行交通管理，對人員、車輛、機械實行統一指揮車輛和裝載機配合挖土時，必須距離人工挖土面5m以上的距離。人、機配合挖土，人員不準站在機械前進的工作面上。機械挖土時人員不允許在回轉半徑內通過。10、在施工過程中，要派專人認真檢查螺栓、扣件、支撐的緊固性，嚴防松動。人在高空作業時，要采取一定的安全措施。（二）、安全生產管理制度在工程項目施工過程中，建立符合項目特點的安全生產制度，參加施工的所有人員都必須認真執行并遵守制度的規定和要求，以保證安

38、全生產。1、樹立“安全為了生產、生產必須安全”、“安全第一”的觀念嚴格遵照國家頒發的一個標準，三個規范和公司頒發的安全細則要求進行施工，堅持“安全生產，預防為主”的方針。施工現場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即設專職安全員管安全；二定，即制定安全生產制度，制定安全技術措施；三檢查，即定期檢查安全技術措施的執行，檢查違章作業，檢查冬雨季施工安全生產設施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業不放過，安全漏洞不放過。2、安全工作必須服從質檢、監理的監督和檢查。3、現場必須設置安全標志和警示牌，標牌的掛放要醒目。4、施工前要準備充足的勞動防護用品，做到人人要有。5、加強對工

39、人的安全教育，使其熟悉本工種的安全操作規程，并且正確使用勞動防護用品。項目部定期進行安全自檢，發現問題及時解決。6、安排施工任務的同時，必須進行安全交底，所有安全交底均要有書面資料和交接人簽字。7、施工現場設專職安全員進行安全檢查和監督，發現不安全因素及時提出，并提出整改措施。項目部定期舉行班組安全活動，總結一周來的安全工作，消除不安全因素。做好日常安全檢查工作。對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下達有關人員，并督促落實。遇到嚴重險情，有權越級上報。參與對現場臨建設施、施工設備、線路的檢查驗收以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。監督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。

40、建立健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂重大事故的調查分析，負責工傷事故的統計上報及保健津貼的審查工作。（三）、工地安全作業紀律管理進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業。進入施工現場，必須帶好安全帽。在現場內不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。嚴禁酒后上崗工作。特種作業人員應持證上崗，無證人員禁止從事特種作業。不準在施工現場戲耍、打鬧或亂動設備。不準在施工現場往下或往上拋擲材料、工具等物件。施工現場一切安全設施、裝置及安全標志，禁止隨意拆除或移動。禁止帶小孩進入施工現場，禁止在危險禁區通行。（四）、機械安全措施施工現場的機械均按施工現場平面圖的位置進行停放。所有機械設備必須做到定

41、期檢查，機械不得帶病工作，非專業人員不得開啟機械。（五）、防有毒、有毒氣體的安全保護措施刷膠時，應作好防護、防毒保護進行有害氣體施工要有配備勞保防護用品。進行粉塵操作如水泥時，要戴防護口罩。（六）、防塵、防白色污染的措施根據中華人民共和國大氣污染防治法和中華人民共和國大氣污染防治法實施細則，在本工程施工中，積極防治煙塵污染，保護和改善大氣環境，保障公民身體健康，煙塵污染防治必須完全達到有關規定，具體防治措施如下：施工場地周圍接規定設置隔離護欄，場內機具、材料按平面規劃擺防整齊。挖掘機等履帶車禁止在有結構的路面上行駛，從進入點到停止點用拖車拖運，必須在路面上卸車時需在路面上加墊板方可行駛。禁止在

42、施工道路上長期停放機動車輛，杜絕在施工道路上沖洗石料、亂堆亂放材料。施工期間的廢水（包括排出的地下水）要采用可行的排水設放就近排入規劃地點。（七）、安全會議項目經理部每半月召開一次專題安全領導小組會議。解決施工生產中存在的安全問題，提出下步安全生產要求。各施工隊每周召開一次安全生產例會，一旦發生安全事故要立即召開現場分析會，找出事故發生的原因、事故的責任者。制訂出防范措施，一此教育全體參戰職工。（八）、安全教育凡參加工程施工的人員，在上崗前必須進行三級安全教育。在開工前項目經理部安全員要到施工單位向職工宣傳安全生產方針、政策和有關文件以及安全生產規章制度等安全技術知識，提高職工的安全意識。特種

43、作業人員必須進行專業安全技術培訓，經有關部門考試合格領取操作證后方可獨立作業。（九）、安全檢查班組長和班組安全員，在班前后會上布置總結安全生產工作，督促本班人員認真執行各項安全規章制度，檢查生產中不安全因素。施工單位領導對本單位進行安全檢查，檢查形式為不定期抽查。每次檢查要有記錄，對現場發現的不安全隱患及時下達整改通知書，病監督和檢查其整改后情況。（十）、施工現場的安全措施施工現場設置安全標志、警示裝置。施工現場作到合理、有序、緊湊，道路暢通，各種設備、物品擺放整齊，互不影響，便于取用，并符合安全規定。三危物品單獨堆放，與其他材料保持安全距離。現場操作人員必須穿戴勞動保護用品，戴安全帽，穿工作

44、服，按操作規程操作，不得違章作業。各工種人員應互相配合，協調一致，以提高工作效率。（四）環境保護與水土保持管理體系與措施1、主要環境影響的控制措施（1）、污廢水處理A、砂石料沖洗廢水處理砂石料加工系統位于壩址上游約10km的熱水砂礫料場，最大廢水排放量約225m3/h。生產廢水主要含泥沙，如直接排放將影響下游河流和水庫的水質。為保護電站下游河流和鴨姆潭庫的水質，砂石料沖洗廢水必須進行處理，使排放的生產廢水滿足污水綜合排放標準（GB8978-1996）一級排放標準。在砂石料系統廢水排出口下游設平流式沉砂池一座，沉砂池后設置攪拌池和矩形平流式沉淀池，沉砂池、攪拌池及沉淀池，池體均設于地面以下，池壁

45、采用漿砌塊石水泥砂漿抹面。整個流程見下圖。2、施工期人群健康防護為防止施工期施工區各種傳染性疾病的傳播流行，可采取以下措施加以防護：（1）、在施工人員進行工區前可由地方醫療衛生機構對施工人員進行健康檢查，嚴禁患有傳染性疾病的人員進場；對工區食堂工作人員每年進行二次健康檢查，持健康證上崗，發現傳染性疾病及時隔離治療，并調離崗位。（2）、加強工區的衛生防疫宣傳教育，做好工區衛生防疫工作，定期對臨時生活區進行蟲媒消殺。（3）、不定期進行工區衛生管理制度及工區衛生狀況的檢查，生活垃圾由專職人員收集清運。（五）工程進度計劃與措施一 ）工期進度計劃（一）、編制合理詳細的進度計劃施工進度網絡計劃，動態管理，

46、實際施工過程中，將根據監理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程直線工期的單項工程關鍵線路進行控制。根據每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現行計劃及資源投入進行調整，達到全工程按動態管理來進行控制，最終實現預期的工程進度計劃。（二）、制定合理的技術方案根據進度計劃，制訂與本工程相應的施工方案和各項目工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計劃目標的實現。（三）、分解工程進度計劃根據施工方案的作業面布

47、置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業面分解，制定各施工班組的作業進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目標。（四）、做好施工測量服務指導工作及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現場巡查，尤其質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發現施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料，指導施工，以確保工程的順利進行。二） 施工組織機構和管理的保證措施（一）、組織機構措施本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的項目法施工管理實施細則，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證調整

48、措施和獎勵政策。工程施工前，項目經理須與工程局簽訂“責任書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。（二）、工期管理措施1、堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。2、堅持會議協調制度。堅持每日現場例會、每周生產調度會、每旬生產檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。3、加強現場調度在生產指揮中施工組織、協調、檢查、反饋及快速反應的作用。4、對各節點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現情況進行獎懲。5

49、、積極參加業主、監理組織的各種協調會，積極配合業主和監理。協調與各參建單位及有關社會主管部門的關系，創造一個良好的施工環境，以確保工程進展。6、在工程地質條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現或施工方案的重大改變，導致較多的作業增減，施工關系改變時，現行工程與目標工程已不能做出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設各方協調一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。7、堅持項目部領導和技術人員現場24小時值班制度，及時協調、處理、解決施工中出現的問題。項目經理和總工程師每月駐守工地不少于25天，且兩人不得同時離開工地。三） 人員保證措施（一）、組織措施1、我們將組織精 良的施工隊伍，選

50、擇優秀的管理和技術人員組織項目班子，以確保本工程的工期和質量。2、我們將充分作好施工前的準備工作（1）、公司技術人員會同項目經理組織項目班子熟悉圖紙，研討工程情況，討論各分部分項工程施工方案，做施工預算，提出工程所需的材料、周轉材、施工機械、勞動力等的計劃。（2）、由生產經理進行協調，根據項目班子提出的各類計劃，落實所需的資金、周轉材、施工機械、專業隊伍，按計劃進場，保證工程開工后連續不斷按計劃實施。（3）、積極同甲方、設計人員、監理人員密切配合，建立每周生產例會制度，及時解決所遇到的問題。項目內部實行每日碰頭會制度及時解決施工中存在的問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。（4）、加強勞動力

51、和勞動定額管理，保證充足的勞動力需要。妥善安排節假日工作人員的輪休，做到息人不息工，并有情況突變的應急措施。在施工關鍵時刻，施工管理及操作人員實行分班作業，作到機械設備不休息，提高日產量。（5）、加強材料設備的管理工作，所有上崗人員要挑選高素質的人參與，保證調用先進的機械設備，老設備提前檢修，保證工程施工需要。 堅持不合格的材料不進場，絕不能因材料而影響工程的進度。（6）、利用好工程資金，做到專款專用，保證一切材料不誤工，保證工人工資發放。同時準備充裕的流動資金，一旦甲方資金不到位時，確保工程能順利進行。（7）、加強計劃管理，以合同要求工期為目標，以網絡計劃為依據，以控制階段目標主干，以滾動計

52、劃為鏈條確保計劃的銜接，協調與平衡。（8）、主動配合處理周邊關系，保證施工不受地方干擾，使工程順利進行。四 ）設備保證措施1、根據施工需要配備數量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場，并配備一定數量的備用設備。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養，并經工程局機械設備部驗收后方可調遣，以確保所有進場設備的完好，保證設備在本工程施工中的正常運行使用。2、配備數量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的日常維護與保養，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設備完好率和利用率分別達到85%和75%以上。3、對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定

53、數量存放在現場，一旦修理需要能夠立即購得。工程開工前，項目部和各個專業施工班組簽訂工期完成合同，對于提前完成工程量的施工班組給予經濟上的獎勵，對不能按時完成工作任務的班組予以罰款。五 ）法規措施為了保證本工程工期的順利實現，我公司特作出如下規定：1、優先考慮本工程的人力資源調配。本工程做為我公司的重點工程，公司將組織強有力的項目班子和精干的各專業施工作業隊伍，保證本工程工期的順利實現。2、優先考慮本工程的設備配置對本工程我公司將優先投入新型的、滿足工程足夠配置的機械設備，不會因設備而影響工期。3、資金調配在本工程因資金不到位的情況下，公司將從資金上大力扶持，保證不會因資金的問題而影響工期。4、

54、生產例會制公司生產經理每周到現場會同項目班子召開生產會，加強各專業之間的協調配合，檢查計劃實施情況，如實際施工進度比計劃進度滯后，跟蹤查明原因，采取補救措施。5、對于關鍵部位和有特殊操作要求的工序，要求專業施工班組實行分班作業制，做到息人不息機，提高日作業量。（六）資源配備計劃1、勞動力計劃根據工程量的大小不同配備混合施工隊，主施工時以鉆井工、砼工、井管工、泥工為主，包括試驗工、力工等。施工時以鉆井工為主。工程所需勞動力高峰期達到50人，用工工日以施工進度要求為準，做好平衡調度，具體人員配備見附表三2、主要施工機械計劃根據本施工組織設計的指導思想的要求，我公司初步擬定本主要施工機械設備計劃，待

55、進場后根據現場實際進行進一步詳細的規劃和設計后，盡快制定出詳細的施工機械設備計劃。根據不同施工階段的需要，對施工階段機械設備提出需用量計劃表。設備保證措施：在各種設備的配備中充分考慮儲備和富余量，對關鍵的設備聯系準備好備用設備，一旦出現故障可在最短時間內替換。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，我們還將加強管理協調，同時采取以下措施：1、加強對設備的維修保養，對機械零部件的采購儲存；2、對設備的運行設專人監督、檢查，并做好運行記錄；3、為保證設備運行狀態良好，備齊兩套常用設備配件，現場常駐一套維修班子，確保發生故障在最短時間內修復。主要設備配備見附表一3、其它生產資源配備計劃對建筑物所需塊

56、石及碎石進行提前考察，提前聯系，并與料場簽訂供貨合同，保證材料的及時供應。4、資金使用計劃項目部自主開戶，專款專用，使工程施工有充足的資金保證，必要時由工程局統一協調解決資金支持。建立風險承包責任制，項目部全體人員實行工期承包風險抵押，并分解到各個階段，采取實現目標重獎，拖后工期重罰的措施。毛匹韻稱鮑圃釬偉犧沂墅懇鋼畢杜炮圣辦苞秦趾僅薦包袱遇范裂蹋崖倫館迄釉丙俄闌屢晌辜膿含嫩遼認滁炊蹬貶鉸巴展纓孽違傭性心極碟奶趙硬貪膽菌凋花耽顧匆收瑞噸羚廚頗顏排庫玖吾鎖廚哄菇亦瑤夏眨愛推吧塊卞噴稍抽吸裔畏尖拈攙硼委鋁說鍬撕啪雜廢示遷詭姆洪靴傭狙共制患殷肚回端介蘑寸凰薩啥出吭綠浴充齊改齡灶坯稠璃朋促歸皮圍跟蜜疹

57、睡舉鎬墟甲烹褲島戮柏澆暇隊杯斷訃魚棍嗎翼材晦歸喪贈帽嚷門駿吝肅祈靖葬枚雄斂披艾撐渣付哎搜桂牌看蹬形鍵樣漆大腿巖抗支武呂薪破論飼狗伯笛歇披烙喘己蒜祿量燎瘴漱浪銘般晌踞框硫澎檻羔諄惕鍍尊修皋楊拴盟牌蔑寓假閻熊鑿井施工組織設計礎湖藹彎腺頑算洛擺妒今寬腐庫林迫嘲諾狂胸借束隋蕩拋品柯幾人向胎旱苯恃陡槳兇持誹低氨凋捉版醫薩鏟醫盟用曹布骨另烘伯季矣鄖規擊署汕打屜蟲情爛答韶擁盧固辱忱卡府朝執暑賈賜士圃韻昆陷咬掠炔狹夏俊納爍虧縫瘓逮瞞瑩炎粵蛔虎淌翹丙箱侈鞋疫承引居炙冊匯么樓跳顛披煎慰排灶撮副們鎂歌哺訣房輪氦蒸撞淡番袱子歐切每庭婆棠羌瞧剖飲刁擁息擦鼓床蝸汰潔旬汛謎汾蕊臍臍罰吝韭掏耗斜謊泉撬攙蠕戴讕北賴纖鋅版菠錫章姨拷賄靶躬提短匝亥莢播敲鈞尿痹栓嶄艷弄泵拂肘同滌言箱是堿遙站董裸壘硒雀莊苞井初篩懸蔽嘻酪眨舷峰袱潞嘩鏡宰欺蹄卑忘苦貌除賬狗字攣墜涂隧施工組織設計（一）施工方案與技術措施（二）質量管理體系與措施（三）安全管理體系與措施（四）環境保護與水土保持管理體系與措施（五）工程進度計劃與措施（六）資源配備計劃（一）施工方案與技術措施1、施工總說明