1、施工組織設(shè)計 本施工組織設(shè)計是工程施工的技術(shù)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理組織機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、使用性及針對性。在分項工程實施前還要編制詳細(xì)的施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，控制工序質(zhì)量，確保本工程在擬定的工期內(nèi)完成通風(fēng)空調(diào)工程的全部施工內(nèi)容，質(zhì)量達(dá)合格工程等級。第一章 本工程擬定的施工目標(biāo)充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟的工程施工經(jīng)驗、嚴(yán)格管理、科學(xué)組織，確保完成如下目標(biāo):1、工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。2、施工工期目標(biāo)：在合同工期內(nèi)完成空

2、調(diào)安裝工程的所有施工任務(wù)。3、安全施工目標(biāo)：消滅責(zé)任死亡事故，多人傷亡事故和重大財產(chǎn)損失事故。4、文明施工目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，努力做好現(xiàn)場管理。第二章 空調(diào)工程施工方案第一節(jié) 空調(diào)水工程施工方法2.1.1 施工說明及施工前的準(zhǔn)備施工前，在工地原規(guī)劃區(qū)域按規(guī)劃要求建立各施工班組工具房，架設(shè)臨時用電線路，為各項工作的全面展開做準(zhǔn)備。2.1.2 材料及配件檢驗（一）工程系統(tǒng)中使用的鍍鋅鋼管，首先必須滿足管子表面要求無裂紋、縮孔、夾渣、重皮等缺陷。管子的加工要求必須做到螺紋密封面完整，無損傷、毛刺等缺陷，精度及表面粗糙度符合制造標(biāo)準(zhǔn)。非金屬密封墊片要求質(zhì)地柔軟、無老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象，表面無損傷、皺紋等

3、缺陷。法蘭密封面應(yīng)平整光滑，不得有毛刺及徑向溝槽。（二）無縫鋼管的材料品種、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計要求，資料齊全，施工過程中，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。2.1.3 系統(tǒng)安裝（一）冷凍（冷卻）水泵安裝系統(tǒng)使用的水泵應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗技術(shù)文件。水泵、冷卻塔安裝前應(yīng)符合下列要求：1、基礎(chǔ)的尺寸、位置、標(biāo)高和地腳螺栓位置應(yīng)符合設(shè)計要求；2、設(shè)備完整、無損壞和銹蝕現(xiàn)象，管口保護(hù)物完好；盤車靈活，無擦殼聲音；3、水泵驅(qū)動器轉(zhuǎn)向確認(rèn)無誤，方向與水泵相符合。水泵的找平應(yīng)以水平中開面、軸的外伸部分、底座的水平加工面等為基礎(chǔ)進(jìn)行測量，縱、橫向水平偏差不應(yīng)超過0.1。4、水泵的找正應(yīng)符合下列要求：、水泵與電機應(yīng)

4、采取聯(lián)軸器相連。兩連接軸的同軸度，兩個聯(lián)軸節(jié)端面間的間隙應(yīng)符合水泵技術(shù)文件的規(guī)定。、主動軸與從動軸找正連接后，應(yīng)檢查盤車是否靈活，水泵與管道采用法蘭連接時，法蘭應(yīng)與管中心線垂直，兩法蘭面應(yīng)平行。連接后應(yīng)找正復(fù)核；如不正常應(yīng)調(diào)整，調(diào)整時應(yīng)將水泵、管道脫開以防損壞泵的零件。、水泵安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，泵在設(shè)計負(fù)荷下連續(xù)運轉(zhuǎn)不應(yīng)小于2 小時，滾動軸承的溫度不應(yīng)高于750；滑動軸承的溫度不應(yīng)高于700。否則應(yīng)重新校核安裝泵。5、水泵減震將依據(jù)水泵生產(chǎn)商提供的資料進(jìn)行施工，確保設(shè)備運行的噪音減小到最小。6、水泵的搬運將根據(jù)工程施工現(xiàn)場做出詳細(xì)的搬運路線及方法的方案報業(yè)主及監(jiān)理公司審批，確保搬運的安全。

5、（二）閥門安裝閥門安裝前進(jìn)行外觀檢查，閥門的銘牌應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)通用閥門標(biāo)志的規(guī)定。對于安裝在主干管上的起切斷作用及工作壓力大于1.0MPa 的閉路閥門，應(yīng)逐個做強度和嚴(yán)密性試驗。強度和嚴(yán)密性試驗壓力應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。經(jīng)試驗合格后的閥門方允許安裝于本工程中。閥門安裝中應(yīng)保證位置、進(jìn)出口方向正確，連接牢固、緊密，閥門開啟靈活，朝向合理。閥門與法蘭連接的螺栓朝向一致。安裝完畢后，應(yīng)確保閥門清潔，有漏漆部位應(yīng)補刷完整。（三）管網(wǎng)安裝1、本工程管徑DN50mm 時水管采用標(biāo)準(zhǔn)鍍鋅鋼管及配件，螺紋連接； DN50mm 時采用無縫鋼管焊接；風(fēng)機盤管采用不銹鋼金屬軟管與管道連接。2、管道及配件在安裝前

6、先用100 到300Kpa 的高壓水流沖洗干凈，方可安裝。3、管道及配件必須用支(吊)架穩(wěn)定固定，不得把管道重量傳遞給設(shè)備承受。水平安裝的管道支（吊）架宜設(shè)置在建筑物的鋼筋混凝土梁上，垂直安裝的管道其支吊架設(shè)置在相應(yīng)樓層的樓板上。空調(diào)冷凍水管支架采用專用保溫支架。支架間距嚴(yán)格按設(shè)計要求和國家規(guī)范確定。4、嚴(yán)格按設(shè)計要求設(shè)置系統(tǒng)放水點和放氣點，冷凝水管坡度嚴(yán)格遵守相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行。2.1.4 系統(tǒng)試驗（一）管道系統(tǒng)水壓試驗1、冷凍水及冷卻水系統(tǒng)安裝完畢后及進(jìn)行水壓實驗，根據(jù)設(shè)計要求整個空調(diào)系統(tǒng)試驗方法如下：先把管網(wǎng)壓力升至實驗壓力1.0MPa,觀測10 分鐘，壓力降不大0.02MPa，并觀察水管外壁

7、無滲漏現(xiàn)象，然后把壓力降至工作壓力0.8MPa 穩(wěn)壓12 小時，壓降不大于0.02MPa，其間用圓頭小錘在距焊縫15-20MM 處沿焊縫方向敲擊檢查，確認(rèn)無滲漏或“冒汗”現(xiàn)象，即為合格。2、冷凝水管安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行充水試驗，不滲不漏即為合格。(二)管道系統(tǒng)沖洗管道系統(tǒng)沖洗：系統(tǒng)沖洗介質(zhì)采用干凈自來水，沖洗流速為20M/S，沖洗結(jié)果目測應(yīng)合乎下列標(biāo)準(zhǔn)：管道安裝前用鋼絲刷進(jìn)行除銹，用紗布擦拭管道表面浮灰和鐵銹后刷紅丹防銹漆兩遍。安裝完畢后，進(jìn)行水壓試驗，滿足設(shè)計要求后，并經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查后，冷凍水管進(jìn)入隱蔽工程，隱蔽程序如下：保溫施工工序為：管道表面清潔涂紅丹防銹漆兩遍安裝玻璃棉管殼粘貼鋁箔膠帶

8、包裹，對于機房內(nèi)管道若業(yè)主另有要求，2.1.5 管道保溫第二節(jié) 空調(diào)設(shè)備安裝由于空調(diào)主機設(shè)備已列表,具體安裝方案根據(jù)施工現(xiàn)場情況另行編制，具體的施工方案上報業(yè)主及監(jiān)理審批。2.2.1 設(shè)備安裝前檢查 保溫材料厚度表名稱冷凍水管冷凝水管管徑DN50DN50全部厚度mm2530131、所有設(shè)備安裝前要進(jìn)行開箱檢查，根據(jù)設(shè)備清單核對設(shè)備型號規(guī)格及附件數(shù)量, 并做好檢查記錄。2、設(shè)備的外型應(yīng)規(guī)則、平直，圓弧表面應(yīng)平整無明顯差，結(jié)構(gòu)應(yīng)完整，焊縫應(yīng)飽滿，無缺損和空洞；3、金屬設(shè)備的構(gòu)件表面應(yīng)作除銹和防腐處理，表面的色調(diào)應(yīng)一致，且無明顯劃傷、銹斑、傷痕、氣泡和剝落現(xiàn)象；4、設(shè)備的進(jìn)出口應(yīng)封閉良好，隨機的零部

9、件，應(yīng)齊全無缺損；5、安裝就位前對設(shè)備基礎(chǔ)驗收；6、根據(jù)設(shè)備的情況及設(shè)計要求選擇減震吊架或減震底座。2.2.2 風(fēng)機盤管安裝1、風(fēng)機盤管就位前，應(yīng)按照設(shè)計要求的型式、型號及接管方向進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后才能安裝。2、對于暗裝的風(fēng)機盤管，在安裝過程中應(yīng)與室內(nèi)裝飾工作密切配合，防止在施工中損壞裝飾的頂棚和墻面。3、與風(fēng)機盤管連接的冷凍、冷卻水管，按供水和回水的連接位置安裝（即下送上回），以提高空氣處理的熱工性能。4、風(fēng)機盤管的支吊架作好除銹防腐，安裝點便于拆卸和維修。5、凝結(jié)水排水坡度應(yīng)坡向排水管，防止反坡而造成冷凝水盤內(nèi)的水外溢。供、回水閥門靠近風(fēng)機盤管安裝。第三章 施工技術(shù)保證措施一、合同文件的

10、管理1、工程承包合同項目保存工程承包合同的附本或復(fù)印件。此文件由相關(guān)人員負(fù)責(zé)直接保存，并由其建立一個合同文件的借還登記冊。2、采購合同對于負(fù)責(zé)采購的物資，其采購合同存于項目，并由相關(guān)人員負(fù)責(zé)保存。由公司材料科統(tǒng)一采購的物資，其合同存于公司材料科。同時向辦公室人員提供一份合同副本或復(fù)印件。以便進(jìn)行材料的接收、檢驗、試驗。二、外來函件外來信件由相關(guān)人員管理負(fù)責(zé)人管理，并由其傳遞到指定對象手中，并記載于收發(fā)文件登記冊。三、施工圖冊的管理根據(jù)工程需要接收圖冊，對其加以登記并加蓋適當(dāng)?shù)臉?biāo)記以區(qū)別使用，如對變更圖紙加蓋適當(dāng)印章。參考用的圖冊，原則上不作登記。進(jìn)行登記后的圖冊，應(yīng)送相關(guān)技術(shù)人員審閱。技術(shù)人員

11、根據(jù)圖冊的情況指出圖冊處理意見。如果是修改圖，各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)將相應(yīng)已作廢的圖冊注明作廢日期和標(biāo)志，以防誤用；如果圖紙有變更，應(yīng)在圖紙上標(biāo)上“有變更”字樣，并標(biāo)上設(shè)計變更日期及設(shè)計變更的圖號等。四、外發(fā)文件文件的外發(fā)由相關(guān)人員負(fù)責(zé)，外發(fā)文件應(yīng)得到技術(shù)人員的審核、批準(zhǔn)。五、文件的存檔辦公室人員對文件進(jìn)行分類存檔管理。當(dāng)項目完工交付后，相關(guān)人員組織各相關(guān)人員將項目文件清理匯編成冊，移交業(yè)主、公司檔案室和建設(shè)局檔案館。3.1 采購的管理本項目將依據(jù)質(zhì)量保證手冊和有關(guān)“程序文件”的要求，做好物資采購的管理。保證項目施工使用符合合同規(guī)定和標(biāo)書要求的優(yōu)質(zhì)建筑安裝材料和設(shè)備。本項目的物資采購工作由專職材料采購

12、人員采購。他將依據(jù)有關(guān)規(guī)定搞好項目的物資采購工作。本項目實行對物資供應(yīng)商的考核、評估，選擇合格的供應(yīng)商參與項目建設(shè)。物資采購主要依據(jù)計劃進(jìn)行。我們根據(jù)項目建設(shè)的條件和情況相應(yīng)制定，并經(jīng)過辦公室人員審核，并報公司審批。具體材料采購計劃將由項目各專業(yè)施工人員予以編制。采購的物資必須滿足設(shè)計要求，對出廠證、合格證、材質(zhì)證明及有關(guān)的資料加強管理，特殊材料必須進(jìn)行必要的檢查和試驗，并做好記錄，分類存放。3.2檢驗和試驗檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段，本項目除在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)保手冊”和有關(guān)程序文件的規(guī)定外，還將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的措施，確保檢驗、試驗工作的準(zhǔn)確性。本工程的檢驗和試驗工作

13、由項目相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。他們將隨時掌握現(xiàn)場情況，對已完工工程進(jìn)行必要的檢驗如：管道試壓、管道通水試驗、設(shè)備試運轉(zhuǎn)等。同時他們必須制定相應(yīng)的安全措施以保證試驗工作的安全性和準(zhǔn)確性。檢驗和試驗工作遵循與施工生產(chǎn)同步的原則，但為了使檢驗、試驗工作更好的進(jìn)行，本項目特制定了如下措施以保證檢驗試驗工作有步驟、有計劃的進(jìn)行。 第四章 空調(diào)工程施工方案1、進(jìn)貨的檢驗和試驗本措施根據(jù)施工材料計劃的編制周期制定，進(jìn)貨檢驗及試驗由技術(shù)人員負(fù)責(zé)，計劃傳遞項目、其他人員一份。所有物資按“物資采購工作程序”和“進(jìn)場物資的驗收、保管、發(fā)放、貯存工作程序”執(zhí)行，對于必須由獨立試驗機構(gòu)進(jìn)行試驗和檢驗的物資，另行獨立說明。2、

14、施工工序檢驗及試驗施工工序檢驗及試驗計劃由計劃員根據(jù)施工進(jìn)度計劃按周編制，施工工序檢驗及試驗計劃將發(fā)放至相關(guān)技術(shù)人員等人手中。檢驗及試驗計劃變更時將及時通知上述人員。3、最終檢驗和試驗工程完工后，由相關(guān)技術(shù)人員等部門提出申請進(jìn)行自檢。本項目使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備應(yīng)由現(xiàn)場施工人員建立計量臺帳。4.1.1物質(zhì)的貯存和搬運本項目將嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作和特殊材料的裝卸搬運工作。在具體的執(zhí)行過程中，除嚴(yán)格執(zhí)行我公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求外，各專業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對工作的特殊性提出相關(guān)措施或方案提交技術(shù)人員審批，并保證在工作中向每一個詳細(xì)交底，使其徹底了解工作要領(lǐng)。4.1.2 標(biāo)識和可追溯性本項目依

15、據(jù)比選文件要求和我司“質(zhì)量保證手冊”及“標(biāo)識管理工作程序”的要求進(jìn)行工程的標(biāo)識和可追溯性管理。標(biāo)識要求和管理1、標(biāo)識要求：A、醒目、易查B、分類明確C、不易損壞、脫落2、標(biāo)識管理A、標(biāo)識管理將由材料及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定管理措施。B、匯同業(yè)主或其指定代表制定施工材料使用樣品標(biāo)識和保管措施。C、加強現(xiàn)場的大宗管材、型鋼的標(biāo)識管理工作。D、加強有關(guān)施工工序的可追溯性管理工作：建立管道沖洗、消毒標(biāo)識等。4.1.3 質(zhì)量記錄本項目將依據(jù)“質(zhì)量記錄的管理工作程序”的有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量記錄的標(biāo)記、收集、編目、歸檔、存貯、保護(hù)和處理工作。本項目各有關(guān)人員應(yīng)配合主管單位做好質(zhì)量記錄的收集、傳遞和處理工作。本項

16、目的質(zhì)量記錄1、質(zhì)量記錄的編制和保管的一般分工原則按“質(zhì)量體系文件目錄”。2、相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)指定人員根據(jù)項目的職能分配情況編制一份“質(zhì)量記錄分配表”,將各質(zhì)量記錄落實到具體的編制人及保管人。工程竣工后,所有質(zhì)量記錄應(yīng)交單位有關(guān)部門進(jìn)行清理存檔或交付業(yè)主。3、認(rèn)可材料供應(yīng)商名單及相應(yīng)產(chǎn)品清單4、檢驗及試驗記錄5、檢驗、測量及試驗設(shè)備的校準(zhǔn)記錄6、檢驗、測量及試驗設(shè)備的事故處理記錄7、工程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及處理情況資料第二節(jié)工期保證措施本工程工程量大，應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照不同的施工階段、不同的專業(yè)工程將工程的施工進(jìn)度分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，同時配

17、以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的工期動態(tài)控制。4.2.1 工期目標(biāo)工程竣工交驗：在甲方合同規(guī)定的工期內(nèi)完成通分空調(diào)安裝工程的所有工作內(nèi)容4.2.2 施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制(一)、進(jìn)度控制的方法1、按照施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按照施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3、按照專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡。

18、并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序中造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。4、按照總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，確保各分目標(biāo)的實現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(二)、施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，相關(guān)的技術(shù)人員要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要及時分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。4.2.3 確保工期的管理措施1、實行項

19、目法施工，以施工過類似項目的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工。公司對本項目人、材、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我局根據(jù)ISO9001 國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊、程序文件，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本工程質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。2、合理安排勞動力、組織材料和優(yōu)化資金使用情況。確保總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時優(yōu)化資源配制。3、實行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制周施工計劃，適時調(diào)整、使周計劃更具有現(xiàn)實性。4、建立工程例會制度，每周召開一次工程例會，加強信息反饋，及時調(diào)整計劃。5、保證施工質(zhì)

20、量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工，返修浪費，加快施工進(jìn)度。6、科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底，施工安排，檢查驗收等系列工作做到有條不紊，合理有序。4.2.4 保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素：設(shè)計變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打

21、亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。2、保證資源配置1）、勞動力配置安排各工種的施工隊伍，進(jìn)入現(xiàn)場分班施工，選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實現(xiàn)。2）、材料配置根據(jù)總進(jìn)度計劃、周計劃，詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃。在安裝施工階段投入足夠數(shù)量的鋼管材料，保證施工的延續(xù)性，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、技術(shù)因素1）、通風(fēng)空調(diào)安裝工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用

22、工期的天數(shù)。2）、充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。3）、為確保施工進(jìn)度不延誤，針對工期特點，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，合理組織安全防護(hù)措施，以消除不利因素的影響。第三節(jié) 與其它交叉施工工程最小影響的保證措施1、主體施工階段主要是預(yù)留、預(yù)埋，對土建的要求是每層墻、梁合模時預(yù)留、預(yù)埋已完成并經(jīng)主管通風(fēng)空調(diào)工程師驗收后方可進(jìn)行。2、理順空調(diào)與消防、電氣管線、的相互關(guān)系，設(shè)計人員認(rèn)真審圖、復(fù)核，繪制管道、管線空間的相互關(guān)系，解決管道交叉配合施工及滿足樓層標(biāo)高要求。3、安裝階段，各工種按施工部署，分區(qū)分段進(jìn)行作業(yè)面安裝，確保施工工期。第四節(jié) 安全施工的保證

23、措施4.4.1 安全教育在進(jìn)入施工現(xiàn)場后,我們將對其進(jìn)行針對本工程的“三級”安全教育,分別是技術(shù)部教育、施工隊教育、施工班組教育。每周施工班組組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),每周施工隊組織一次安全生產(chǎn)教育,每周技術(shù)部組織一次安全生產(chǎn)評比。通過各種學(xué)習(xí)和教育,努力提高全員安全意識,預(yù)防安全事故的發(fā)生。4.4.2安全制度項目技術(shù)部將建立和完善必要的安全管理制度,以保證現(xiàn)場的安全管理工作有章可循,使安全管理和控制工作納入規(guī)范化管理范疇。在此按二個方面予以敘述: 安全警示制度 安全管理制度(1) 安全警示制度項目經(jīng)理部將在現(xiàn)場我司施工地點安裝“安全標(biāo)識牌”以便使每個員工重視安全工作。任何有關(guān)規(guī)定、指示、提示將置

24、于安全標(biāo)示牌或提示牌上。在現(xiàn)場辦公處提供如下指示:消防報警電話、附近醫(yī)院地點和急救電話、業(yè)主方有關(guān)部門工作地點和電話和施工項目技術(shù)部的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。(2) 安全管理制度為保證施工現(xiàn)場操作者本人或他人的安全,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員強制其執(zhí)行本制度。 衣服 所有人員(包括參觀者)進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)穿戴緊束,所穿衣服應(yīng)遮住全身或由公司發(fā)放統(tǒng)一工作制服。 安全帽 進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員(包括參觀者)應(yīng)戴安全帽,女性應(yīng)頭戴壓發(fā)安全帽,且配戴方式符合安全規(guī)定要求。 鞋 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員應(yīng)根據(jù)工作環(huán)境需要穿經(jīng)過批準(zhǔn)的勞保用鞋。進(jìn)入施工現(xiàn)場的參觀者應(yīng)穿防滑平底鞋。 眼睛保護(hù)裝置 在可能使眼睛受到傷害的地

25、方,全體施工人員均需戴必要的眼睛保護(hù)裝置,如護(hù)目鏡和面罩。對于參觀者不具備上述眼睛保護(hù)裝置的人員,我公司將謝絕其到上述地點參觀。 手的安全保護(hù) 在處理可能燒傷、劃傷或擦傷手的物質(zhì)或從事可能產(chǎn)生上述傷害的工作時,應(yīng)戴指定的勞保手套。在處理金屬、熱物體、焊接等可能傷害到手的地方時應(yīng)戴指定的勞保手套。在處理化學(xué)物質(zhì)時應(yīng)戴合適的手套以保證不產(chǎn)生副作用。在操作機械時嚴(yán)禁操作者戴手套作業(yè). 安全約束如果需要某人單獨在建筑或結(jié)構(gòu)的特殊部位工作，為了防止其從建筑或結(jié)構(gòu)上掉下來，要求其必須配備安全帶，在工作面下方設(shè)置安全網(wǎng)，做好安全預(yù)防和保護(hù)工作。在進(jìn)行任何可能導(dǎo)致操作者從1.5 米或更高的地方掉下來,施工時應(yīng)

26、穿上完整的防止制動的裝置。安全帶、救生繩、安全繩、安全網(wǎng)必須是合格產(chǎn)品，使用者應(yīng)正確使用。 酒、麻醉品施工人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)，任何施工人員不得使用麻醉品或可能導(dǎo)致反應(yīng)遲鈍或傷亡的藥品。對于飲酒或使用麻醉品的參觀者我公司將拒絕其入內(nèi)。 額外保護(hù)設(shè)備和衣服當(dāng)施工中采用新的施工工藝或設(shè)備時，為避免對施工者或他人造成傷害，我們將據(jù)實添置額外的保護(hù)設(shè)備和衣服。 施工用電施工現(xiàn)場各專業(yè)臨時用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁其他人員私自亂接、亂拉。無電工上崗證者，嚴(yán)禁從事電工作業(yè)。在地下室或其他潮濕場合施工時，現(xiàn)場的電焊機、卷揚機或其他電氣設(shè)備應(yīng)保護(hù)接零。雷雨季節(jié)，各用電設(shè)備應(yīng)同時注意做好防雷接地工作。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)

27、備和避雷裝置利用自然接地體接地時，應(yīng)校驗自然接地體的熱穩(wěn)定性。在鋼筋綁扎作業(yè)面進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋施工時，各電源線和焊把線應(yīng)利用竹竿或木棍架空敷設(shè)，嚴(yán)禁在鋼筋面上布線或拖動。每臺用電設(shè)備設(shè)置專用開關(guān)箱，嚴(yán)格“一機一閘”用電制度。各開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器且漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。所有配電箱的標(biāo)識及管理嚴(yán)格按公司文件規(guī)定執(zhí)行。4.4.4 安全管理安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展工作。安全管理工作分以下三個方面來進(jìn)行。 安全巡視 安全報告 安全分析會(1) 安全巡視項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項目質(zhì)安組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違反行為隨時查處、上報。(2) 安全報告安全管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目質(zhì)安組長。對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項目質(zhì)安組長編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報業(yè)主或其指定代表和我司安全科。或在雙方約定的時間內(nèi)以雙方約定的方式進(jìn)行申報。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告，同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。