1、施工組織設(shè)計(jì)第一章 主要施工方法及技術(shù)措施為確保洛舍鎮(zhèn)砂村村美麗鄉(xiāng)村路綠化種植工程順利進(jìn)行，本公司根據(jù)工程實(shí)際情況制訂如下園林綠化工程施工方案，以保證工程能高效、有序、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。一、施工部署組織流水作業(yè)，縮短各個(gè)分項(xiàng)工程施工所占的有效工期，提供多個(gè)工作面，進(jìn)行交叉作業(yè)，確保本工程在18個(gè)日歷天內(nèi)完成。二、綠化種植工程施工工藝流程圖：現(xiàn)場(chǎng)勘察清理場(chǎng)地組織苗木土方平整現(xiàn)場(chǎng)看苗土壤改良運(yùn)輸苗木種植施樣喬木種植苗木種植草坪地被鋪設(shè)竣工驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)管理交付使用三、主要施工方法及技術(shù)措施（一）苗木種植清理場(chǎng)地在施工地范圍內(nèi)，凡有礙工程的開展或影響工程穩(wěn)定的地面物或地下物都應(yīng)該清理。如建筑物或地下

2、構(gòu)筑物的拆除等。地形平整地形平整是綠地建設(shè)工程的主要內(nèi)容之一。地形平整的好壞直接關(guān)系到是否具有景觀效果。我們將根據(jù)業(yè)主所提供的圖紙進(jìn)行地形整理，保證其符合業(yè)主的需要，同時(shí)具有良好的景觀效果。土壤改良我們將對(duì)種植區(qū)域范圍的種植層土壤進(jìn)行采樣分析，確認(rèn)是否符合園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)采取改良措施。對(duì)于覆蓋表土范圍的地表土、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改良，去表土平均約20cm，后回填種植土50cm。一些大于30 毫米的礫石、樹根、樹樁及其他垃圾應(yīng)清除并運(yùn)到監(jiān)理同意的地方。另可采用施基肥的方法改善土質(zhì)。可能由于施工，上下層土混合，土壤有機(jī)質(zhì)含量低，不利于苗木成活，因此可先施基肥 ，另外還可

3、以采用腐熟的有機(jī)肥，農(nóng)家肥，以改善土質(zhì)。如遇土壤板結(jié)，可加入適量的砂，或腐熟木屑，礱糠灰等作調(diào)整，以增強(qiáng)土壤通透性。放樣對(duì)各樹種嚴(yán)格按照?qǐng)D紙精確放樣，注意各樹種之間的距離，特別是行道樹之間的距離，要求高度一致，方向整齊美觀。放樣時(shí)，主樹種先放樣，然后對(duì)間種的其它苗木如花灌木等進(jìn)行放樣，再對(duì)色塊放樣，并注意設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際地形之間的差距。方法上以“方格網(wǎng)”方法為基礎(chǔ)，兼顧所種植植物的外觀形態(tài)，以形定位。對(duì)于規(guī)格式地塊，力求準(zhǔn)確；對(duì)于景區(qū)塊，力求“點(diǎn)題”，尤其是臨近道路地段，放樣一定要講究藝術(shù)，體現(xiàn)園藝水平。挖穴工作在確定了苗木的位置，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，開始挖穴。穴的大小根據(jù)苗木規(guī)格、土球直徑來

4、確定。喬木應(yīng)挖穴1.21.21.0m，在穴底施有機(jī)肥0.5kg，然后定植。規(guī)格較小的喬木則挖穴規(guī)格相應(yīng)減小。花灌木挖穴采用404040cm，并施有機(jī)肥0.1kg，不壓實(shí)。挖穴時(shí)應(yīng)注意，挖出的表土和底土分別放置，穴壁垂直，上口與下口大小一致、底平，切忌挖成上大下小的鍋底形。否則踏實(shí)時(shí)會(huì)使根系劈裂或因雨水集中積于底部，造成樹木生長(zhǎng)不良甚至死亡，根系不接觸肥料，呈自然散開狀。（6）苗木選購、起苗、包裝、運(yùn)輸選購：所選的苗木必須生長(zhǎng)健壯，根系發(fā)達(dá)，無病蟲害，且達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)格要求。喬木必須主干通直，樹冠要求全冠、飽滿且不偏冠，堅(jiān)決不用截頭苗；灌木須樹冠完整，不脫腳。起苗、包裝：所選用的苗木要求全部帶土

5、球。喬木土球直徑為胸徑8-10 倍，喬木起挖時(shí)，對(duì)粗根要用手鋸鋸斷，切忌用硬鏟。起苗前1-2 天應(yīng)灌水一次。采用人工起挖。 樹木起挖后及時(shí)用草繩嚴(yán)包扎緊捆綁并噴水保濕，應(yīng)適當(dāng)對(duì)其根部作修剪，用50ppm 萘乙酸噴涂，以促進(jìn)其根系恢復(fù)；花灌木的起挖也應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范操作。運(yùn)輸：苗木起挖并包扎完成后及時(shí)裝運(yùn)，裝卸時(shí)應(yīng)小心輕放，不損傷苗木，小苗堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗。車輛內(nèi)先墊好草袋之類，裝平時(shí)，樹梢向后一致安放，不要壓得太緊。最后用麻布蓋好，并用繩捆好。苗木種植、綁扎、支撐、澆水在栽植前，為了提高成活率和培養(yǎng)樹型，在不影響樹形美觀的前提下，于種植前進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜簟?duì)干性強(qiáng)必須留中干的優(yōu)勢(shì)樹種，

6、采用削枝保干的方法；對(duì)于無中干的樹種，以保持?jǐn)?shù)個(gè)主枝優(yōu)勢(shì)為主，適當(dāng)保留二級(jí)枝；對(duì)灌木類的修剪做到中高邊低，內(nèi)疏外密并注意剪口光滑。在做好前述大量的準(zhǔn)備工作，且質(zhì)檢人員對(duì)樹穴尺寸、回填土質(zhì)量、苗木規(guī)格、質(zhì)量鑒定認(rèn)可后，便可開始種樹。樹穴的直徑必須根據(jù)土球根系直徑的大小而定，每邊必須放寬40cm 以上，但樹穴的直徑必須大于150cm，深度必須大于100cm，嚴(yán)禁在樹穴下有不透水層，上下口徑一致，對(duì)有建筑垃圾、有害物質(zhì)的樹穴，樹穴的規(guī)格必須放大至不影響大樹的正常生長(zhǎng)，在坑底放上510cm 的二至六石塊，促進(jìn)理水，避免積水造成樹木死亡。如果需要施用底肥，事先應(yīng)準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)腐熟有機(jī)肥料，并略加些生根粉。并和

7、回填的土壤攪拌均勻，隨栽填土?xí)r施入穴底和土球外圍。吊裝入穴前，要按計(jì)劃將冠生長(zhǎng)最豐滿、完好的一面應(yīng)朝向主要觀賞方向。吊裝入穴（坑）時(shí)，粗繩的捆綁方法同前。但在吊起時(shí)應(yīng)盡量保持樹身直立。入穴（坑）時(shí)還要有人用木棍輕撬土球。使樹立直。土球上表應(yīng)與地表標(biāo)高平，防止栽植過深或過淺，對(duì)樹木生長(zhǎng)不利。樹放穩(wěn)后應(yīng)分層填土，分層夯實(shí)（每層厚20cm），操作時(shí)注意保護(hù)土球，以免損傷。在穴（坑）的外緣用細(xì)土培筑一道30 厘米左右高的灌水堰，并用鐵鍬拍實(shí)，以便栽后能及時(shí)灌水。第一次灌水量不要太大，起到壓實(shí)土壤的作用即可；第二次水量要足；第三次灌水后可以培土封堰。以后視需要再灌。每次灌水時(shí)都要仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)塌陷漏水現(xiàn)

8、象，則應(yīng)填土堵嚴(yán)漏沿，并將所漏水量補(bǔ)足。隨后把捆攏樹冠的草繩解下，嚴(yán)格按施工要求支撐繞干。最后清理施工現(xiàn)場(chǎng)。（8）草坪的建植采用播種建坪。草籽應(yīng)飽滿、新鮮，符和規(guī)范要求，播種前拌多菌靈粉劑消毒。播種的前一天將場(chǎng)地全面灌透水一次，在地面無積水的情況下，重新拉松表土，撒播草籽，并盡量使其均勻，撒好后覆土、滾壓，然后加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)地的噴水次數(shù)，使草籽出苗快、出苗齊。（9）施工工藝框圖喬木種植工藝框圖放樣定位挖樹穴檢查樹穴的質(zhì)量穴底壤客土及施肥苗木進(jìn)穴苗木去除包扎扶正覆土(隨覆隨搗)驗(yàn)收苗木質(zhì)量苗木進(jìn)行粗剪整形修剪澆水整干立支撐清理場(chǎng)地經(jīng)常性維護(hù)管理花灌木種植工藝框圖穴底填客土及施肥挖穴種植灌木整形修剪澆水

9、清理場(chǎng)地經(jīng)常性維護(hù)管理草坪種植工藝框圖運(yùn)客土土地平整澆水經(jīng)常性維護(hù)管理草籽驗(yàn)收播種草籽表面覆細(xì)土苗木種植各分項(xiàng)工程工藝流苗木種植方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)確認(rèn)、開工清理現(xiàn)場(chǎng)及地形整理選購苗木土壤改良運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)放樣定位挖穴種植喬木種植灌木草坪播種自檢整改經(jīng)常性維護(hù)管理驗(yàn)收移交監(jiān)理工程師確認(rèn)監(jiān)理工程師確認(rèn)第二章 施工步驟與形象進(jìn)度（工期進(jìn)度安排及保證措施、計(jì)劃進(jìn)度表）本工程進(jìn)度安排是按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證施工過程中有足夠的彈性時(shí)間處理不可預(yù)見的突發(fā)事件。一、施工進(jìn)度管理（1）制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書，其中包括總體和分部分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃及季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動(dòng)，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安

10、排，嚴(yán)格落實(shí)跟蹤督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。（2）編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。（3）各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計(jì)劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，絕對(duì)不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。（4）管理人員對(duì)以制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。（5）加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。二、工期保證手段循環(huán)圖及工期保證措施工期目標(biāo)階段目標(biāo)工期

11、預(yù)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方案工期定期檢核進(jìn)度分析計(jì)劃調(diào)整正確實(shí)施（1）工期保證措施從組織體系上保證工期的組織措施：為保證按質(zhì)、按期完成施工任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上起了保證。施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施：一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主的要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)調(diào)整。編制月計(jì)劃以外還要編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。不定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，遇到問題及時(shí)解決，同時(shí)與甲方、監(jiān)理密切聯(lián)系、開好協(xié)

12、調(diào)例會(huì)，對(duì)反饋的信息立即作出正確的處理。在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。施工盡可能地提前插入，為下步施工提供足夠的時(shí)間。投入的機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。制定必要的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。為了作好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立值班

13、室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外。三、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)籌備工作（1）負(fù)責(zé)人開工前必須向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)一份材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單，填寫合格證、質(zhì)檢證或安全許可證編號(hào)，并注明已完成安全檢查，開工后器具安全概由各工種班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由此引發(fā)的人身或工程事故責(zé)任概由各施工隊(duì)承擔(dān)。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集班長(zhǎng)分發(fā)現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，開工前須向所屬工人進(jìn)行一次上述規(guī)定的教育。（3）開工前必須簽署落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定的保證書，在施工過程中如遇違反規(guī)定的人和事，項(xiàng)目經(jīng)理據(jù)此可直接扣發(fā)其工資。（4）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)說明有關(guān)工程管理辦法及程序以及工程量檢查及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，并由人簽字領(lǐng)取各種規(guī)定及表格。四、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備（1

14、）臨時(shí)灌溉用水應(yīng)盡量利用水車噴灌。（2）就近租房組成臨時(shí)辦公室等。五、作業(yè)人員的準(zhǔn)備工作在工程開工前，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。使所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí)。第三章 質(zhì)量保證體系及措施一、概述（1）質(zhì)量方針、目標(biāo)：質(zhì)量管理體系是指以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，設(shè)置必要的機(jī)構(gòu)，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，形成一個(gè)任務(wù)明確，職權(quán)和權(quán)限互相協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)的質(zhì)量管理體系，它把設(shè)在企業(yè)各部門的質(zhì)量管理職能納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，把各基礎(chǔ)上各階段的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來；把

15、企業(yè)內(nèi)的全部質(zhì)量管理活動(dòng)和施工作業(yè)過程的質(zhì)量信息反饋溝通起來，從而使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，有效地保證建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量。公司確定工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量方針是：貫徹國(guó)標(biāo)，推行全面質(zhì)保；質(zhì)量第一、好中求快；嚴(yán)格管理、環(huán)環(huán)緊扣；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是：優(yōu)良工程。（2）公司參考GB/19001質(zhì)量管理體系一要求，特制訂公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理體系文件。（3）公司將按承包合同和本體系文件的規(guī)定，在工程項(xiàng)目工地建立質(zhì)保體系，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行有效的管理，建立精簡(jiǎn)、職權(quán)明確的機(jī)構(gòu)，編制必要的質(zhì)保體系程序文件，建立正確的記錄制度，以確保工程項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。（4）本體系文件

16、對(duì)公司內(nèi)參加工地工作的各部門和施工人員具有強(qiáng)制性，都應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，在本規(guī)范適應(yīng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，都必須按體系文件去執(zhí)行，使各自承擔(dān)的任務(wù)都有職責(zé)和有章可循，并且要制訂詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃（施工組織計(jì)劃），以付諸實(shí)施。（5）對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并提供可以保證已達(dá)到的質(zhì)量要求的證據(jù)和記錄。（6）公司應(yīng)定期審查本規(guī)范在工地的實(shí)施情況，并評(píng)價(jià)其適應(yīng)性。發(fā)生問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂、補(bǔ)充。修改或補(bǔ)充應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行。二、適用范圍（1）本質(zhì)量保證措施適用于本工程項(xiàng)目的綠化種植各種活動(dòng)，包括采購、檢疫、裝運(yùn)、施工、種植、養(yǎng)護(hù)等。（2）公司工管部對(duì)工地的施工活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。三、責(zé)任公司作為本

17、工程項(xiàng)目施工建設(shè)承包單位，對(duì)承包范圍內(nèi)各項(xiàng)工程的施工負(fù)全面責(zé)任。本公司對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，負(fù)有直接責(zé)任。公司各有關(guān)部門和工地應(yīng)有效地執(zhí)行有關(guān)的程序文件，保證達(dá)到預(yù)先確定的質(zhì)量目標(biāo)。（1）領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理職能組織機(jī)構(gòu)：工地推行項(xiàng)目法人管理，由公司經(jīng)理任命項(xiàng)目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。設(shè)若干職能人員，包括施工技術(shù)、質(zhì)檢、安全、技術(shù)資料、計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)勞資、材料設(shè)備、后勤保衛(wèi)等。責(zé)任和權(quán)限：項(xiàng)目部應(yīng)以書面形式明確規(guī)定所有在工地從事質(zhì)量工作的人員的責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系。報(bào)送公司及抄送建設(shè)單位有關(guān)部門以便協(xié)調(diào)工作。驗(yàn)證手段和人員：驗(yàn)證活動(dòng)包括對(duì)地形改造、苗木采購、綠化種植的工序的檢驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)和

18、監(jiān)督以及公司編制的各種程序中所確定的驗(yàn)證活動(dòng)，驗(yàn)證人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)使其具有一定的資格。公司領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)審：公司應(yīng)隨時(shí)檢查工地質(zhì)保系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并定期報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。如需改變程序，則按規(guī)定程序辦理。質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行：除了建立質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)外，還將根據(jù)工程實(shí)際，編制質(zhì)量管理體系文件并有效貫徹實(shí)施。同時(shí)配備必要的資金設(shè)備，以確保施工能力和質(zhì)量控制能力。有效貫徹質(zhì)量管理體系程序文件：公司項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)行詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，應(yīng)會(huì)同其他有關(guān)科室周密考慮工程項(xiàng)目中必需的設(shè)備、技術(shù)和其他生產(chǎn)資源。例如對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，檢驗(yàn)，試驗(yàn)所必需的設(shè)備和技術(shù)等，還應(yīng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行質(zhì)保知識(shí)培訓(xùn)，以提高人員的

19、素質(zhì)。公司各有關(guān)部門和工地均應(yīng)認(rèn)真理解程序文件的內(nèi)容與要求，并結(jié)合本部門的工作，編制必要的工作程序、施工作業(yè)程序和實(shí)施細(xì)則，并接受工程管理部的監(jiān)督和審核，確保程序文件得到有效貫徹實(shí)施。（2）工程文件控制項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司文件控制程序并由工地有關(guān)職能人員對(duì)工程文件進(jìn)行管理。以確保工地使用有效文件（標(biāo)準(zhǔn)）等，防止使用過時(shí)的、作廢的文件等。文件的范圍：文件控制程序按規(guī)定必須進(jìn)行管理的文件范圍。文件的分度：程序按規(guī)定文件的分發(fā)制度。文件的保管：程序按規(guī)定文件的保管制度。（3）采購管理項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司采購控制程序工程主要材料-綠化苗木均由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購。保證所采購的物資符合規(guī)定的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購物

20、資前必須編制好采購文件，文件格式由公司確定，文件編制由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。采購文件應(yīng)清楚物資名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，及盡可能寫明物資的主要技術(shù)參數(shù)和圖紙或規(guī)范規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法，采購文件應(yīng)經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后才能實(shí)施。采購控制程序應(yīng)對(duì)采購物資進(jìn)行驗(yàn)證，主要材料都必須有供方的合格證或質(zhì)量證書或測(cè)試資料，否則不得使用。為了保證投入施工的材料符合相應(yīng)的規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不投錯(cuò)料，必須對(duì)所有的材料進(jìn)行各種標(biāo)記。工地材料部門應(yīng)妥善保管好有關(guān)物資的標(biāo)準(zhǔn)文件與質(zhì)量文件以便竣工后移交建設(shè)單位。（4）施工工序（過程）控制為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行施工過程控制程序。對(duì)于某些關(guān)鍵工序，如

21、地形、綠化種植等工序和環(huán)節(jié)，除必須按施工工藝進(jìn)行書面交底，工地質(zhì)檢員還應(yīng)設(shè)置質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制和監(jiān)督，并指導(dǎo)有經(jīng)驗(yàn)的工人做好樣板工程。一般工序則按照通常的作業(yè)程序進(jìn)行，但必須符合驗(yàn)收規(guī)范的要求。檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理：為了證實(shí)施工工作是否符合程序和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行施工及養(yǎng)護(hù)過程監(jiān)視和測(cè)量控制程序必須進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)和權(quán)限：工地設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)各個(gè)工程環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)、復(fù)核、評(píng)定工作，對(duì)檢查不合格的部位及時(shí)會(huì)同公司工程部及時(shí)處理。進(jìn)貨檢驗(yàn)，質(zhì)量計(jì)劃和工序檢驗(yàn)：材料或構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后由工地材料組及質(zhì)檢組驗(yàn)收品種，苗木規(guī)格、形態(tài)檢驗(yàn)合格后作出標(biāo)記。需送試驗(yàn)室試驗(yàn)的則抽樣品送試驗(yàn)室試

22、驗(yàn)。如施工急需來不及檢驗(yàn)而放過時(shí)，應(yīng)在該材料上標(biāo)以明確標(biāo)記并作出記錄，以便一旦發(fā)生不符合規(guī)定要求時(shí)能更換進(jìn)行技術(shù)處理。對(duì)于施工工序的檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)先編制好的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)。各道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，當(dāng)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)按不合格品控制程序的規(guī)定處理。檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄：所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)都應(yīng)作記錄并加以保存，以證明工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工程已按規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，記錄作為工程文件的一部分進(jìn)行管理。（5）檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器設(shè)備的控制項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司監(jiān)視、測(cè)量裝置控制程序凡在工地使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器或設(shè)備應(yīng)通過法定部門校準(zhǔn)，并有計(jì)量合格證，且在使用前應(yīng)先校準(zhǔn)再使用。不合格

23、品（項(xiàng)）的控制：項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司不合格品控制程序。不合格品（項(xiàng)）的范圍、分類、分級(jí)：控制程序制定不合格品（項(xiàng)）的范圍及確定分類、分級(jí)的原則。按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。處理不合格品（項(xiàng)）的順序、報(bào)告、通知單及報(bào)告、通知單的審核：控制程序明確處理不合格品（項(xiàng)）的順序的報(bào)告或通知單，明確處理方法的分級(jí)負(fù)責(zé)，并應(yīng)規(guī)定不合格品（項(xiàng)）應(yīng)按審批后的報(bào)告或通知單進(jìn)行處理。糾正措施：為了消除現(xiàn)在的不合格的原因或不合乎需要的偏差以預(yù)防再發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行公司的持續(xù)改進(jìn)控制程序，公司修改有關(guān)控制程序或由工地修改施工作業(yè)程序。（6）材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā): 公司工程部制定材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)的管理程序，工地材料員

24、應(yīng)制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。（7）質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是證實(shí)質(zhì)量體系的有效性和質(zhì)量合格性的重要依據(jù)，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的記錄控制程序。（8）組織學(xué)習(xí)公司對(duì)參加工程項(xiàng)目施工與管理的人員進(jìn)行程序文件的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，總的時(shí)間不少于兩天。另外，還必須組織對(duì)各種作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對(duì)象為與項(xiàng)目質(zhì)量工作有關(guān)的人員。（9）竣工后的服務(wù)和質(zhì)量回訪本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：竣工一個(gè)月之內(nèi)，向業(yè)主提出所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主來信來訪工作，實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。實(shí)行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)

25、量回或 顧客意見征詢表。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。凡屬且他原因造成的質(zhì)量問題，我們認(rèn)定也將向業(yè)主解釋清楚，并積極配合業(yè)主排憂解難。對(duì)大型、復(fù)雜的工程將開展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動(dòng)。（10）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程流程圖施工質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)材料購配的質(zhì)量的控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)采用施工檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)施工技術(shù)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制第四章 安全生產(chǎn)及文明衛(wèi)生施工措施一、安全管理措施制度（1）項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司安全施工控制程序，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生

26、產(chǎn)的方針、政策、法令和公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（2）建立安全生產(chǎn)保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。（3）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作，做到三不傷害，堅(jiān)持安全值日，誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全。（4）堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必須定機(jī)定人，機(jī)操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。（5）設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作，做到現(xiàn)場(chǎng)有工人施工就

27、有安全人員值班。（6）所有施工現(xiàn)場(chǎng)需動(dòng)用明火，均需有安全監(jiān)督人員在場(chǎng).（7）認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行。安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對(duì)性。（8）建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級(jí)上報(bào)。二、各施工人員安全職責(zé)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。每天施工前，對(duì)自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來的不安全問題要及時(shí)解決，使設(shè)備正常使用。對(duì)施工設(shè)備野蠻使用，需向上級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析共同接受教訓(xùn)。必須堅(jiān)守崗位，做好材料的驗(yàn)收入

28、庫、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。三、強(qiáng)化安全施工指標(biāo)將安全施工指標(biāo)，作為鑒定施工效益考核時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。堅(jiān)持安全施工三件寶，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，現(xiàn)場(chǎng)道路要暢通，做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。四、安全管理制度為了貫徹執(zhí)行安全施工的方針，必須建立健全的安全管理制度，在施工過程中，施工進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從安全。（1）安全教育制度為提高施工安全教育，內(nèi)容主要包括政治思想教育、勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度、安全施工技術(shù)知識(shí)教育、安全施工典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)等。崗位教育。新工人、調(diào)換工作崗位的工人和生產(chǎn)人員，在上崗之前，必須進(jìn)行崗位教育，其主要內(nèi)容有：崗位的性質(zhì)和責(zé)任，安全技術(shù)規(guī)程

29、和規(guī)章制度，安全設(shè)施的性能和應(yīng)用，個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管等。通過學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，方能上崗獨(dú)立操作。特殊工作工人的教育和訓(xùn)練。機(jī)械操作、車輛駕駛等特殊工種的工人，除接受一般性安全教育外，還進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。經(jīng)常性安全教育。開展各種類型的安全活動(dòng)，如安全月、安全技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。還應(yīng)結(jié)合本單位的具體情況，有針對(duì)性地采取一些靈活多樣的方式和方法，如采用各種安全掛圖、安全知識(shí)競(jìng)賽等，這些對(duì)提高職工的安全意識(shí)都是必不可少的。（2）安全施工責(zé)任制建立健全的各級(jí)安全施工責(zé)任制，對(duì)發(fā)生的事故必須追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和各專業(yè)人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任。可根據(jù)具體情況，建立勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)，并配備

30、相應(yīng)的專職人員。（3）安全技術(shù)措施計(jì)劃安全技術(shù)措施計(jì)劃主要包括：保證施工安全、改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等各項(xiàng)技術(shù)組織措施。（4）安全檢查制度在施工中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對(duì)安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，制定防洪、防雷電等措施。以自查為主，領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的檢查原則，做到邊查邊改。（5）安全原始記錄制度安全原始記錄是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究安全措施的依據(jù)，也是對(duì)安全工作的監(jiān)督和檢查，所以，要認(rèn)真做好安全原始記錄工作。主要有以下內(nèi)容：安全教育記錄；安全會(huì)議記錄；安全組織狀況；安全措施登記表；安全事故調(diào)查、分析、處理記錄；安全獎(jiǎng)懲記錄等。五、在進(jìn)

31、行深翻土壤或挖種植穴等工作前，先查明地下水、電 等管線的布置情況，避免破壞地下管線，并消除事故隱患。六、夜間設(shè)置臨時(shí)照明燈、標(biāo)志燈；車輛進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，派專人在各通道口指揮疏導(dǎo)車輛，并保護(hù)人流、車流的安全。七、雨天施工時(shí)，做好防雷、防電和防臺(tái)風(fēng)等工作。八、施工時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全施工的規(guī)章制度進(jìn)行施工，并由安全員隨時(shí)進(jìn)行安全檢查工作。九、文明施工措施認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定。措施落實(shí)責(zé)任到位，做好五牌二圖工作，指導(dǎo)施工人員安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建文明工地。人員做到操作落實(shí)方法，物盡其用，廢物及時(shí)清除，現(xiàn)場(chǎng)不得亂倒垃圾，無存積污水，無散落材料，對(duì)種植時(shí)修剪下來的樹枝，樹葉等集中堆放并及時(shí)運(yùn)走。施工

32、場(chǎng)地留出汽車、自行車和行人的足夠通道。各種工具及材料根據(jù)指定位置分別堆放。搞好與當(dāng)?shù)鼐用窦捌渌┕挝坏穆?lián)系，注意節(jié)約用電、用水。遵守甲方單位的管理制度，維持良好的施工秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁隨地大小便。施工現(xiàn)場(chǎng)道路場(chǎng)地必須每天清掃，保持道路路面清潔，排水暢通。雨水進(jìn)入施工場(chǎng)地的車輛要沖洗輪胎。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生措施施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)工地門前“三包”，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料，無污水。現(xiàn)場(chǎng)原材料、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。作業(yè)場(chǎng)所要達(dá)到落手輕。垃圾及時(shí)堆放、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲。污水必須通過管道集中向下排放。作到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料。（2

33、）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施建立健全現(xiàn)場(chǎng)制安、消防責(zé)任制度和組織本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé)。做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人保管。責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。嚴(yán)格在工地聚重賭博、偷盜公司財(cái)物；嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)計(jì)劃，工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí)，要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其他人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。保衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場(chǎng)，消除一切可疑點(diǎn)和危及安全的隱患。十、文明施

34、工管理措施（1）目標(biāo)：平面管理：本工程由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)。 為了確切做到文明施工，將實(shí)行分包干區(qū)，未經(jīng)同意，不得隨意改變。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物品材料必須按指定的位置堆放整齊，不準(zhǔn)隨意堆放。遵守承包單位的管理制度，維持良好的施工秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止打架、斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于施工中修剪下來的樹支集中堆放，用卡車及時(shí)運(yùn)走，保持施工區(qū)的整潔。施工工具機(jī)械整齊地停放在專設(shè)的地點(diǎn)。（2）生活衛(wèi)生：講究衛(wèi)生，不隨地大小便，男女廁所，專人管理。飲食衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生條例，工作人員衣著清潔，身體健康。生活垃圾及時(shí)處理，不隨倒隨丟。關(guān)心職工身心健康，經(jīng)常組織檢查治療。第五章 綠化養(yǎng)護(hù)管理措施本工程執(zhí)行浙江省園林綠化種

35、植技術(shù)規(guī)定(試行)進(jìn)行苗木的種植和浙江省省園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定(試行)對(duì)苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù),針對(duì)此次工程，根據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性，一年四季進(jìn)行以下養(yǎng)護(hù)工作：修剪、灌溉與排水、除草、施肥、防護(hù)措施、病蟲害防治、建立技術(shù)檔案等。一、修剪、整形（1）修剪時(shí)間：休眠期修剪以整形為主，可稍重剪。生長(zhǎng)期修剪以調(diào)整樹勢(shì)為主，宜輕剪。有傷流的樹種在夏、秋兩季修剪。（2）修剪目的：通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢(shì)，調(diào)節(jié)樹木通透光和肥水分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，達(dá)到樹木生長(zhǎng)茂盛的目的。（3）修剪方法：花灌木類：修剪應(yīng)使枝葉茂盛，分布均勻。同時(shí)，要有利于促進(jìn)短枝和花芽的形成。修剪時(shí)就遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留強(qiáng)，去老

36、留新“的原則進(jìn)行。不同的樹種用不同的修剪方法。夏秋于當(dāng)年生新梢開花的種類，應(yīng)在冬季或早春修建，可以進(jìn)行重剪，使新梢強(qiáng)健。如紫薇等。春季在隔年生枝條開花的種類，應(yīng)在開過花后12 周內(nèi)適度修剪。觀果兼觀花的樹種，應(yīng)在休眠期修剪。喬木類：?jiǎn)棠拘藜粢话銘?yīng)保持自然生長(zhǎng)的形狀。修剪時(shí)，可將樹木主枝上生長(zhǎng)過密的側(cè)枝進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖杓簦⒓羧ハ麓怪Α⑼介L(zhǎng)枝、病蟲枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭，要維護(hù)樹冠完整。草坪類：及時(shí)挑雜草，雜草過多和空禿地段及時(shí)重鋪或補(bǔ)植。生長(zhǎng)季節(jié)適時(shí)中耕、加工、鎮(zhèn)壓、軋草。草坪一般高度保持在6-8 厘米。二、灌溉與排水對(duì)土壤干旱的地塊及時(shí)灌溉，特別是高溫季節(jié)，在清晨或傍晚，及時(shí)澆水。在確保根部不

37、受窒息傷害的前提下，經(jīng)常澆水。預(yù)先做好排水系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，在澇災(zāi)時(shí)可有備無患，及時(shí)排水，防止植物爛根、死亡。梅雨季節(jié)和夏季暴雨后，綠地內(nèi)及時(shí)排水。三、中耕除草中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時(shí)候進(jìn)行。深度以不影響根系生長(zhǎng)為限。地被除草、中耕時(shí)要防止損傷根系和底下莖。發(fā)現(xiàn)枯死植物應(yīng)及時(shí)挖除，隨時(shí)整理清除枯葉、殘花。對(duì)喬木、灌木下的大型雜草要及時(shí)除去，做到無大型野草，無纏繞性、攀援性雜草。對(duì)宿根性野草要連根拔除，觀賞草坪一月除兩次草。保持樹木根部的土壤疏松。易板結(jié)的土壤，在蒸騰旺季，要每月松土一次。同時(shí)要切草邊，要求斜切，使其界限清晰、明顯。四、施肥對(duì)樹木青壯年期欲擴(kuò)大樹冠及觀花、觀

38、果植物，準(zhǔn)備及時(shí)適量的進(jìn)行施肥。選擇晴朗、土壤干燥的天氣施肥，要施在根系的外圍，早期欲擴(kuò)大冠幅，施氮肥。觀花觀果樹木施磷肥和鉀肥。草坪每年春秋施肥可增加草皮對(duì)早霜抵抗力。五、防護(hù)措施做好立支柱、綁扎、加土、扶正、疏枝、打地樁、根部培土、主干包扎等防風(fēng)、防凍措施。六、病蟲害防治維護(hù)生態(tài)平衡、貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的防治方針。充分利用園林間植被的多樣化來保護(hù)和增殖天敵，抑制病蟲為害。同時(shí)根據(jù)園林科研所園林病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，制定長(zhǎng)期和短期的防治計(jì)劃。我公司配有專業(yè)植保人員，經(jīng)常在養(yǎng)護(hù)綠地范圍內(nèi)進(jìn)行巡視，一旦發(fā)現(xiàn)蚧蟲、蚜蟲、粉虱、薊馬、葉螨等病蟲害，及時(shí)治理。在夏秋季節(jié)，對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行二到三次全面的

39、施藥除蟲工作，防止病蟲大量繁殖的危害。利用冬季有利時(shí)機(jī)，采取人工挖、敲、刮、鉤等方法，清除蟲蛹、蟲繭等。進(jìn)行冬翻，將埋在地下的害蟲翻出凍死。病蟲害控制在以不影響觀賞效果的危害程度之下。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)苗木的實(shí)際情況，結(jié)合浙江省地區(qū)病蟲害的情況，我公司植物保護(hù)采取生物防治為主（Bt 乳劑），化學(xué)防治為輔的方針。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)苗木，主要有三種蟲害：葉食性害蟲、刺吸性害蟲和蛀干性害蟲。（1）葉食性害蟲：如刺蛾、斜紋夜蛾、卷葉蛾、樟巢螟等。這些害蟲的主要防治方法：刺蛾：一年發(fā)生兩代，危害期6-7 月和8-9 月，生物防治在6 月中下旬，全面噴Bt 乳劑，習(xí)慣上叫大打藥水。發(fā)生刺蛾的植物有紅葉李等。斜紋夜蛾：為害高峰

40、在7、8 月，計(jì)劃6 月份打第一次藥水，7月份打第二次藥水，8 月份打第三次。樟巢螟：一年二代，為害期6-9 月。6 月上旬打藥水，8-9 月人工使用高枝剪摘除，踏死燒毀。主要發(fā)生在香樟上。（2）刺吸性害蟲：如蚜蟲、軍配蟲、介殼蟲等。這些害蟲的主要防治方法：蚜蟲：每年4-5 月和9-10 月為害，計(jì)劃一年防治二次，采用氧化樂果噴藥。主要發(fā)生植物有火棘、木槿、梔子花、紅葉李等。軍配蟲：每年8-10 月為害盛期，計(jì)劃一年防治三次，采用氧化樂果。主要發(fā)生植物有火棘、紅葉李。介殼蟲：松紅蠟蚧、龜蠟蚧防治難度大，采用生物藥劑融殺斷螨。主要發(fā)生在女貞上。（3）蛀干性害蟲：如天牛等。天牛的防治方法：在4-1

41、0 月份為害期，從洞孔里排出醬紅色的蟲糞。采用天牛毒防治，在每一個(gè)洞孔中插入一根，主要發(fā)生在紅葉李等樹木上。七、技術(shù)檔案工作建立完整的植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，及時(shí)收集、積累、整理與分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（1） 據(jù)養(yǎng)護(hù)工作的內(nèi)容，編制養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃（月、季度、年度）。（2）枯死苗木凡經(jīng)挖除后需記錄歸檔。記錄內(nèi)容為：苗木名稱、規(guī)格、死亡數(shù)量、死亡原因、死亡日期、挖除人、記錄人、主管人簽名等。（3）檔案應(yīng)每年分類整理，裝訂成冊(cè)，編制目錄，分類歸檔。（4）苗木養(yǎng)護(hù)情況定期記錄歸檔。記錄內(nèi)容為：苗木名稱、規(guī)格、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量、地塊、養(yǎng)護(hù)措施、養(yǎng)護(hù)成效、記錄人、記錄日期。八、苗木補(bǔ)植及冬季防護(hù)措施如發(fā)現(xiàn)有植株死亡，應(yīng)及時(shí)用相

42、同品種、規(guī)格的苗木進(jìn)行補(bǔ)植，并加強(qiáng)對(duì)新栽苗木的養(yǎng)護(hù)。防寒檢查：繼12 月份未做完的防寒工作繼續(xù)進(jìn)行，如包草、涂白、蓋地膜、對(duì)香樟采用特別的擋風(fēng)圍護(hù)等。九、草坪的養(yǎng)護(hù)措施（1）修剪：草坪在生長(zhǎng)季節(jié)要注意修剪，使草坪保持平坦整齊，低矮常青、美觀。（2）防旱澆水：本工程施工結(jié)束后，即為夏季高溫時(shí)間，故應(yīng)在早、中、晚時(shí)澆水抗旱，使草坪生長(zhǎng)良好，又能沖洗掉基葉上的沙灰，保持草坪潔凈鮮綠。（3）排積水，填低洼：雨季時(shí)防止草坪積水，如遇積水設(shè)法排除。草坪如局部出現(xiàn)低洼，應(yīng)填土夯實(shí)，保持草坪平整。（4）病蟲害防治：病害主要有銹病、葉斑病等。可用1：1：200 位的波爾多液及石硫合劑噴施，蟲害主要有小地老虎、螻

43、蛄等地下害蟲，用敵百蟲誘殺。（5）修補(bǔ)： 對(duì)草坪的斑禿可采取補(bǔ)播法，用匍匐莖無性繁殖法進(jìn)行修復(fù)。修補(bǔ)斑禿的程序?yàn)椋喊崖懵兜孛娴牟葜暄匕邏K邊緣取定，墊入沃土或泥炭土2 至3 厘米，墊土厚度要稍高于周圍的草坪土層，以防發(fā)生沉降造成凹陷，然后平整地面，播種或無性繁殖。播種時(shí)，所播草種需與原來草種一致，并對(duì)種子進(jìn)行處理。植草后澆透水，等晾干用0.2 至0.3 的磙子壓實(shí)地面，使其平整。對(duì)修復(fù)的草坪應(yīng)精心養(yǎng)護(hù)，使之早日與周圍草坪的顏色一致。第六章 節(jié)約成本管理措施1、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工人的成本管理意識(shí)。2、 合理科學(xué)的安排機(jī)械、勞動(dòng)力、材料的配備，做到不費(fèi)工、不費(fèi)料、不費(fèi)機(jī)械，勞動(dòng)效率高，成本低。3、 適當(dāng)降低臨時(shí)建設(shè)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等間接費(fèi)的開支。4、 在苗木、材料的采購時(shí)，做到貨比三家，價(jià)廉物美。5、 合理安排工期亦是降低成本的方法，找到最佳的工期，既能達(dá)到甲方的要求，亦能符合自己實(shí)際的能力范圍。6、 對(duì)成品件的采購，要有甲方認(rèn)同、陪同赴現(xiàn)場(chǎng)訂購，做到不因?yàn)樽约旱氖韬龃笠舛素洝Q貨而浪費(fèi)工期，間接地增加成本。7、 建立成本管理體系，施工前實(shí)行預(yù)算，施工過程中實(shí)行工程成本核算，成本差異分析，竣工結(jié)束要編制成本報(bào)告。