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農業綜合開發土地治理項目工程施工組織設計方案(42頁).wps

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農業綜合開發土地治理項目工程施工組織設計方案(42頁).wps

1、 xx 鄲城縣農業綜合開發土地治理項目工程施施工工組組織織設設計計 二 00 六年十月 二 00 六年十月xx 鄲城縣農業綜合開發土地治理項目工程施工組織設計目錄 一、綜合說明 二、工程概況 三、主體工程施工方案 四、施工組織保證措施 五、勞動力計劃 六、企業現場機構設置 七、主要施工機械需用計劃 八、確保工程質量的技術組織措施 九、確保安全文明生產的技術組織措施 十、現場技術、管理組織 十一、確保工期的技術組織措施 十二、施工工期計劃 十三、施工環境協調的措施xx 鄲城縣農業綜合開發土地治理項目工程鄲城縣農業綜合開發土地治理項目工程施工組織設計施工組織設計一、綜合說明一、綜合說明1.1企業概

2、況企業概況我公司是房屋建筑施工總承包一級、公路工程施工總承包二級、市政工程總承包二級企業。幾十年來奮戰在中原大地上,為建筑事業的發展做出了突出的貢獻。近年來企業篷勃發展,企業的管理水平、技術水平、施工經驗、機械裝備有了大幅度的提高,已發展成為工程施工企業的一支生力軍,承建的多項工程被業主和省廳質檢站評為優質工程,在眾多的榮譽面前,員工戒驕戒躁,團結進取,公司“重合同,守信譽”,開展公平競爭,樹立了良好的企業形象。為適應日益激烈的市場競爭,我公司于 2002 年年初積極開展了ISO9001 質量體系認證工作,并于 2002 年 10 月 15 日通過了外部審核。ISO9001 質量體系認證過程也

3、是對近年來我公司企業管理水平綜合評價的過程。ISO9001 質量體系的通過,標志著我公司建立的企業質量管理體系趨于完善,企業管理水平邁上了一個新臺階。這對于改進我公司施工管理方法,提高工程質量有極大的推動作用。我公司將本著“積極參與、努力競爭、把握機遇、共同發展”、的原則積極參與竟標,為我省公路網改造發展做出一定的貢獻。為此我公司鄭重承諾:如果我公司參加施工,我們將堅持履行“業主第一”的服務承諾,充分體現“一流的隊伍、一流的管理、一流的施工、一流的工程”的企業宗旨,以最佳的質量、最合理的工期和成本圓滿完成工程,以一流的誠信和高質的產品回報業主和社會。1.2 施工管理目標施工管理目標1.2.1工

4、期目標工期目標我公司計劃的總工期40天,比招標文件要求提前10天。各關鍵部位工期也遵守招標文件的相關規定。.1.2.2質量目標質量目標如果我公司中標承建,本工程將列入我公司2006年重點創優目標工程之一,我們將通過精心組織,科學管理,規范施工,建立完整的質量保證體系,嚴格執行“三檢”制度,堅決貫徹我局的質量方針,為整個工程爭創優質工程打下堅實基礎。本工程的質量目標:合格合格工程。1.2.3安全管理目標安全管理目標我公司按照招標文件的要求,結合工程的自身特點,根據多年的施工實踐經驗,確保工程的安全目標,堅持“安全第一、預防為主”的方針,并制定相應的一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責任制、安

5、全制度等措施,并采用有效的組織方式和監控手段,確保本工程不發生機械和人員安全事故。1.2.4文明施工管理目標文明施工管理目標文明施工是涉及到人民群眾切身利益,同時又是企業取信于民,維護企業信譽的大事,我們將嚴格按照文明施工的方針組織管理、組織施工。按照“目視管理,規劃整齊,堆放有序”的原則,實行項目經理負責制的文明施工網絡,建立以項目經理為組長,生產、技術、質量等管理人員為成員的施工現場文明管理組織。加強對各施工班組人員的文明施工宣傳教育,提高施工人員的整體素質。本工程的文明施工目標是:創文明施工標準化工地。1.2.5環境保護目標環境保護目標環境保護是我國的一項基本國策,我公司將嚴格遵守國家以

6、及省市部門有關環保法規和條例的規定,控制施工水污染,減少粉塵及空氣噪音污染,保持生態平衡,創造良好的生態環境。1.3項目領導班子項目領導班子為實現本工程順利施工,公司將派具有豐富施工經驗的工程技術人員和管理人員組成河南省xx鄲城縣農業綜合開發 6標段項目部,由王恒 同志擔任項目經理,工程師 張長江同志任技術負責人,全面負責該工程的施工與管理。.1.4本施工組織設計編制內容、原則和依據本施工組織設計編制內容、原則和依據1.4.1本施工組織設計主要內容本施工組織設計主要內容本施工組織設計主要內容包括:施工組織保證措施、企業現場機構設置、施工方法、勞動力計劃、主要施工機械需用計劃、確保工程質量的技術

7、組織措施、確保安全文明生產的技術控制措施、現場技術管理組織、確保工期的技術組織措施、施工進度計劃、施工環境協調的得力措施等。我們在施工組織設計文件中詳細敘述這些內容。1.4.2本施工組織設計編制原則本施工組織設計編制原則本施工組織設計的編制原則是:為本項目工程投標和施工準備階段提供較為完整的技術綱領。本工程一旦中標,我單位將結合工程實際在此基礎上進行強化細分,適當調整,用以指導工程施工。確保優質、高效、低耗、安全、文明、保質保量的完成該工程的建設任務。施工組織方面,根據我公司以往的施工經驗,結合該工程實際情況,為該工程配備強有力的領導班組,作好工程的分析、決策、管理、實施工作。確保分析正確、決

8、策精明、管理合理、實施有效。施工方案設計方面,仔細研究該工程施工圖紙,參照國家相關規范和要求,對該工程進行詳細的分部分項,針對每個分部分項工程制定詳細的施工方案。并為每種方案制定合理的保證措施,確保每個方案都能付諸實施,順利完成。施工進度方面,詳細分析各分部分項工程的實際情況,仔細核算各分部分項工程的人、材、機,對各分部分項工程進行詳細規劃和合理安排,確保工期合理,進度合理。并針對進度計劃制定相應的保證措施,確保工程施工能夠嚴格按照計劃進行。1.4.3本施工組織設計編制的依據本施工組織設計編制的依據(1)河南省xx鄲城縣農業綜合開發 6 標段招標文件及設計圖紙;(2)國家及行業現行有關技術規范

9、、規程、標準;(3)現場察勘及標前答疑資料;(4)本企業編制的質量體系手冊和程序文件;(5)招標單位其他補充資料。(6)項目標準規范及依據:建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)水利水電工程施工質量評定規程(SL176-1996)水利水電建設工程驗收規程(SL233-1999)混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2002)混凝土質量控制標準(GB50164-92)水工混凝土施工規范土地整理項目規劃設計規范(TD/1012-2000)水利水電工程制圖標準(SL 73-1995)農用機井技術規范(SD188-86)機井技術規范(SL253-2000)1.5我公司承接本

10、工程的優勢我公司承接本工程的優勢.1.5.1健立健全項目施工管理體系健立健全項目施工管理體系我公司將對本工程實施項目法施工,按項目法施工的要求成立項目經理部,全面履行工程合同,對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。鑒于本工程工程量大,質量要求高等特點,本著科學管理、精干高效、結構合理的原則,選派一個具有開拓精神,文化程度高、專業知識扎實、服務態度好并有一定類似施工經驗的項目經理和項目班子,是確保本工程各項目標順利實現的關鍵。為此,我們黨政領導班子研究決定選派公司最優秀的項目經理擔任本工程的項目經理,現場指揮組織。為保障人員到位思想先到位的組織原則,我們準備成立工地專門項目部,做好廣大黨員

11、群眾思想工作,使全體參施人員真正起到先鋒模范作用。在公司范圍內挑選有專業技術、管理水平和進取心的管理人員,組成項目經理部。實行項目經理負責制和目標管理責任制,形成矩陣式管理系統,在現場設立科室單位。專業施工班組均有過硬的技術管理素質和良好的施工業績,并經過篩選和充實。凡參加本工程施工的所有人員必須服從項目經理統一安排,統一指揮,統一領導,并直接對項目經理負責,各旗其職,職、權、利分明,確保工程質量全面達到我們對業主的承諾要求。該工程采用項目法進行施工,有關生產、技術、質量、經濟、安全、文明施工等各項工作實行項目經理負責制,運用ISO9002質量標準動態管理,優化組合機制,對人、財、料、物、等進

12、行獨立工程核算。以項目經理為領導,建立項目管理班子,現場成立施工技術組、質量安全組、生產組、材料供應組、保衛組、機電維修組、文明衛生組、后期管理組等,在局的統一領導下,全體項目管理部人員做到協調配合,各司其職,樹立質量第一,安全第一的正確思想,嚴格執行事前交底、事中控制、事后監測的原則,在施工過程中做到一絲不茍抓質量、爭分奪秒搶進度、不折不扣管安全。項目經理部組成機構將是一個知識、技術密集型的領導班子,該班子擁有豐富的理論知識和施工實踐經驗,能吃苦耐勞,善打硬仗。1.5.2資源調配優勢資源調配優勢我公司地處省會鄭州市,周口分公司距工地僅幾十公里。若我單位中標,可迅速調運機械、人員和材料到施工現

13、場,可實現當天進場當天開工。1.5.3施工協調管理的優勢施工協調管理的優勢1、與業主單位之間的工作協調(1)尊重業主對工程的統一領導,服從業主與各協作單位的協調。(2)在施工過程中,經常與業主保持聯絡,加強溝通,及時向業主反映工程進展情況。(3)涉及到政策性處理問題,積極與業主聯系,同業主協商,取得業主的幫助。2、與設計單位之間的工作協調(1)認真閱讀和深入領會招標文件和設計圖紙的精神實質,并堅決貫徹到施工組織設計和工程建設實施的全過程中去。(2)積極與設計單位聯系,進一步了解設計意圖及技術要求,設計意圖確定施工實施方案。(3)認真閱讀施工圖,對施工圖上的問題積極與監理和設計人員溝通。3、與監

14、理工程師的協調(1)施工過程中,嚴格按照業主及監理工程師批準的施工組織設計施工,在自檢的基礎上,接受監理工程師的驗收和檢查,并按照監理要求,不足之處當場整改;(2)對進入現場的材料主動向監理工程師提交產品質量合格證或質量保證書;(3)按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監理工程師能順利開展工作,在可能出現的對工作意見不一的情況,維護好監理工程師的權威性。(4)施工進程中,若遇到異常情況變化,及時與監理和設計人員聯系,遵照設計變更要求施工。4、對生產班組的協調指揮.(1)按總進度制定的控制節點,組織協調工作會議,檢查本節點實施的情況,制訂、修正、調整下

15、一個節點的實施要求;(2)由項目經理負責主持施工協調會,一般情況下,以周為單位進行協調,特殊情況及時協調;(3)定期或不定期地組織人員對工程節點、工程質量、現場標化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等進行檢查,并制訂必要的獎罰制度,獎優罰劣。2.工程概況工程概況2.1 河南省 xx 鄲城縣農業綜合開發 標段項目位于河南省 xx 鄲城縣宜路鎮,井 146 眼。2.2 機井設計及施工要求2.2.1 機井結構 1.2.2 井型結構采用無砂砼管潛水完整井,進管內徑 0.5m,管壁厚56,空隙率不小于 30%,井管砼強度不低于 C15,擴孔直徑不小于 90,濾料為級配合理且磨圓度好的硅質

16、混合砂濾料,濾料填充高度要高出靜水位以上 23m。單井成井深度不小于 30m 或 35m,連續抽水 12小時降深 5m,出水量不小于 30m3/h。成井后要配齊井臺井蓋,并按要求制上顯著的農業綜合開發標志、編號及日期。2.2.3 施工要求 泥漿池和沉砂池的容積必須滿足施工儲漿和沉砂的要求,泥漿槽的長度一般應在 15m 以上。松散層中的井孔,終孔后應使用與設計井孔規格相適應的疏孔器疏孔,達到上下暢通。下管前,應校正孔徑、孔深并測斜。井孔直徑不得小于設計井徑2,孔深偏差不超設計井深的正負 20,井孔中心線與鉛垂線的夾角小于 0.2。井管應無殘缺、斷裂和彎曲,井管上下口平面應垂直于井管軸線,井管外徑

17、偏差不得超到正負 5,井管厚度偏差不得超過正負 2。井管安裝前,必須按照鉆孔的實際地層資料校正管井設計,并確保井盤坐落在不透水層內,然后進行井管組合、排列、測量長度、編號記錄。井管連接必須做到對正接直,封閉嚴密,接頭處強度滿足下管安全和成井質量的要求。濾料必須按標準要求進行篩選,不合格顆粒含量不得超過 15%,填礫時必須連續、均勻,速度適宜,嚴防棚堵,及時測量填礫高度,校正填料數量。洗井時抽水應達到設計降深,洗井完畢,井水含砂量不超過萬分之一,井底沉淀物應小于井深的千分之五。成井驗收時,施工單位應提交下列資料:A 管井結構和地質柱狀圖,內容包括巖層的名稱、巖性描述、厚度和埋藏深度、鉆孔及下管深

18、度,井管及過濾器的規格及其組合,填礫及封閉位置,靜水位和動水位;B 抽水試驗成果等。在整個工程竣工時,承包人必須根據監理工程師的通知及水利水電建設工程驗收規程的要求,整理并提供竣工資料。2.3 建筑材料工程所在地距宜路鎮較近,建材豐富,質地優良。2.4 交通及通信項目區交通方便,鄉級交通道路比較發達,交織成網,各種設備及建筑材料均可經公路及鄉村道路直接運至建設地點。通話可采用移動電話,項目經理和工長均配備手機,保證隨時接受業主和監理工程師的指示及業務聯系。2.5 施工水電條件生活用水由工地打井取水,對施工用水作補充;現場距電網較近,施工、生活用電可按業主指定地點接線至施工現場,并鋪設、安裝至各

19、施工點的目的線路,同時自備足夠的發電機組。2.6 施工環境項目區處于黃河沖積平原,項目地勢平坦多為黃淤土,1/6 沙土,少量黑土。臨時項目工程均布置在項目區內。3.施工組織保證措施施工組織保證措施3.1 施工組織部署針對本標段工程,公司將按照有關水利水電工程施工規范標準進行管理,項目部將由重科學、懂技術、精干、高效、結構合理的專業人員組成。項目部設項目經理 1 人,技術負責人 1 人,下設質量安全科、技術科、協調保衛科、材料設備科,對各工段和專業班組進行對口管理。計劃布置 3 個作業班組,每班組 25 人,共計 75 人,各班組內配足專業技術人員。3.2 保證措施3.2.1 仔細研究設計圖紙,

20、認真勘察現場,分析確定最優施工方案。3.2.2 選拔有多年施工經驗的優秀工程技術人員,建立技術管理機構,保證已經確定的施工方案的落實,配備高素質的技術工人,充實更新各種機械設備。3.2.3 科學的安排質量保證、控制體系。對各個環節周密分析,仔細安排,進行有效管理,確保工程優良。3.2.4 認真抓好協調工作。各類協調工作,直接關系著本標段工程的工期與質量。項目部專設協調保衛科,負責協調好各種關系,維護工地秩序。3.2.5 項目部專設材料設備科,保證及時供應質量合格的各種材料、設備。3.3 項目部組織保證體系4.主體工程施工方案主體工程施工方案4.1 施工程序根據本工程的特點,依據施工技術的要求及

21、現場實際情況等,我公項目經理技術負責人質安科技術科材設科協調科三個作業班組司組織有關技術人員進行認真研究,制定本標段施工方案。其施工順序是:4.2 測量放線根據監理人員提供的測量基準點(線)為基準,按國家測繪和本工程施工精度要求,測繪用于工程施工的控制網,由工程處技術科給每臺鉆機提前定出每個井位點,每放 1 個井位,用直徑 25mm 鋼釬打孔 1m深,灌注白灰或煤粉,以確保井位準確,避免施工損壞井位,定位尺寸允許偏差10mm,交給鉆機自行管理,開始前由鉆機和工程技術復驗后交監理批準后方可施工。43 主體施工方案43.1 鉆機定位:鉆機定位后必須平整穩固,確保在施工中不發生傾斜、移動,同時調整鉆

22、機垂直度,垂直度運行偏差0.5%,鉆尖應對準井位中心,其水平位置允許偏差 20mm,將高程引到可靠便于施工和檢查的位置處,并經監理復核后方可開鉆。4.3.2 泥漿配制:泥漿。配制 1.021.08kg/cm,粘度 1822S。含砂率4%,并根據地層情況控制掌握,必要時適當摻合膨潤土,以保護孔定井位鉆機定位泥漿配制成孔清孔井管安裝礫料回填井管外封閉安裝洗井壁。4.3.3 成孔:整個成孔過程采用反循環工藝,控制塔架垂直度,第一根鉆桿鉆進時一定要注意,因此時鉆具重心高,送漿管偏心受力,鉆具易晃動;根據井徑、孔深、鉆頭種類鉆速、泵的揚程和土質情況,掌握進尺度,做好鉆孔記錄,選擇合適的重型鉆頭或安裝穩定

23、器及導向裝置,以減少鉆頭、鉆桿擺動問題和因土質不均引起偏水現象;檢查鉆桿的垂直度,允許偏差一般應0.5%,應經常檢查趕過此值時應進行糾偏。4.3.4 清孔:用優質泥漿清孔,待吸出泥漿比重小于 1.08g/cm,砂率小于 4%時,即可得終孔深度,終孔垂直度運行偏差0.5%,用經緯儀從兩個方向檢查鉆桿垂直度,即可得終孔垂直度。4.3.5 井管安裝:采用鋼絲繩托盤下管法。下管時采用四根兜底繩,分別纏繞于絞車上,在其另一端編好鋼絲繩套,分別從托盤的四個穿繩孔插入,使四個繩套同心重疊對準托盤的鉆釘孔。將銷釘表面涂上黃油,插入銷釘孔,銷往四根兜底繩,銷釘要伸到穿繩以下 15cm 左右,把銷好兜底繩的托盤放

24、在預先安置在孔口上的墊板上,即可開始安裝井管。安裝井管時,先將托盤上沿涂上灰砂瀝青,而后使井管垂直插入托盤的插口,在接口處纏 34 圈塑料薄膜,用 68 根竹蔑均勻地圍在接頭處,使井管與托盤連接牢固,將中心繩放松 810m,盤旋塞進井管內,以防意外抽動中心繩拔出銷釘,起吊托和沉淀管,待兜底繩吃力后,將墊板抽樣徐徐下降,把托盤和第一根井管送入鉆孔內,至井管上口超出臺 1m 左右,停止下降,即開始安裝第二根井管,如此往復,直至井管下完,托盤下到孔底,井管安裝完畢,校核無誤后,將管身固定,不使搖擺,然后將兜底繩放松,即可起拔中心繩,銷釘拔出后,再用絞車拔兜底繩,兜底繩拔出后即可回填礫料。4.3.6

25、回填礫料:填礫是管井建造的一個重要環節,填礫規格嚴格按照水利電力部部頒標準農用機井技術規范SD188-886 進行施工,中粗砂含水層、填礫厚度不小于 100mm,細砂以下含水層,厚度不小于150mm,濾料選用磨圓度好的硅質礫石,以圓形卵石或砂料為宜,質地堅硬,不含化學成分,經過嚴格篩分,合格率大于 90%,不得含土過多,或含有其他雜質。根據鉆孔記錄,確定各含水層高程,有二個以上含水層時,應將兩個含水層之間的隔水層分為二段,下段為隔水層厚度的 4/5,填入與下部含水量相應的規格礫石,上段為 1/5,填入上部含水層相應的規定礫石。4.3.7 井管外封閉:進行井管外風波前安裝井的柱狀圖將所需的粘土球

26、及粘土數量、計劃填入深度計算妥當,并準備一定余量。填入方法與填入礫石相同,應注意防止因粘土球填入井孔受壓縮致使填入的礫石錯位,一般填入粘土球的數量應比封閉層實際需要的各填 25%左右,粘土球直徑為 25mm 呈圓形,用優質粘土制成,對粘土球在泥漿中心,溶化時間進行試驗,根據試驗結果,確定粘土球濕度。安裝井柱狀圖,將最下含水層礫石填入,再用 25mm 左右半干狀態粘土球徐徐填入,填至計劃位置,依次類推,進行井管外封閉,當達到要求后進行井蓋安裝。4.3.8 洗井:安裝完畢后,采用機動固定式 1.2m,10 壓力空氣壓縮機對管井中的泥土、細砂、泥漿等全部清洗,保證管井達到正常出水量。4.3.9 施工

27、要求:鉆機施工時應注意檢查,發現問題及時糾正,糾正辦法可將鉆提升開始偏斜處慢進削正。注意鉆機操作是否正常,倘有異動、搖晃困難,可能是鉆頭遇到不均勻的土質,邊軟邊硬,碰撞搖動所致。這樣同樣要放慢速度,使鉆機有充分時間削去硬土然后再正常鉆進。注意泥塊影響鉆頭。如轉速高,鉆進快,泥漿比重大,削出泥塊未成漿,產生阻力大,就有可能使鉆機超負荷而損壞,或抽水齒輪磨損,鉆管折斷等危險,發現時應立即調整泥漿比重。鉆孔過程中應嚴格控制護筒內外水位差,必須使孔內高于地下水位。發現輕微坍孔現象時,應立即提起鉆頭。調整泥漿比重和孔內水頭。如嚴重坍方或遇砂類土層,應投入粘土重新再鉆,并注意勿觸撞孔壁。坍壁與鉆進速度和土

28、質有關,如土質好,鉆進速度快,時間短則一般很少坍孔,故施工過程中,應靈活掌握鉆進的速度。5.勞動力計劃勞動力計劃5.1 勞動力使用總計劃依據計劃的總工期及各作業工程數量,勞動定額計算出計劃工日數,確定各作業計劃歷時和各作業日上工人數,并安排實施各作業項目的日歷時間;將各時段的作業日上工人數迭加起來,為該時段日均上工總人數。按此作出后,檢驗各時段日上工人數是否均衡,若不均衡性及規律偏差較大時,則需作適當調整。5.2 技工使用計劃該標段保證各工序、各環節都必須有技術工人參與,特別是關鍵工序的關鍵環節,都必須由熟練的技術工人操作,以確保工程質量一次成優,不返工、不窩工、不浪費物料。勞動力計劃表6.企

29、業現場機構設置企業現場機構設置根據本過程特點,公司成立以項目經理和技術負責人為正副組長,專職質檢員、安全員等為成員的質量、安全領導小組,加強對項目部的施工管理。成立河南省 xx 鄲城縣農業綜合開發 標段項目部”,施工管理層由項目經理、技術負責人、質安科、技術科、材設科、協調科等職能部門組成。河南省 xx 鄲城縣農業綜合開發 6 標段項目部施工組織機構圖機構名稱姓名職務職稱機構人數項目經理王恒項目經理1合計工種人數打井工洗井工普工電工人數人工工日數前 15天451512375中 15天451512375后 10天451512375天數 總計技術負責人張長江技術負責人1質安科楊青昌科長3技術科宋建

30、周科長37.主要施工機械需用計劃主要施工機械需用計劃擬投入本合同工作的主要施工設備表編號型號名稱數量購置年份檢修情況現在何處1QZ-200 雙循環鉆機32004.5完好倉庫215T 卷揚機32004.6完好倉庫330KW 柴油發電機組32003.10完好倉庫4925KVA 交流電焊機32000.6完好倉庫512m空壓機32001.5完好租用6人力斗車152004.3完好倉庫切割機32002.5完好倉庫注:各種機械設備自接到開工令日起按監理人員規定,依照施工規定進度安排運至施工現場。8.確保工程質量的技術組織措施確保工程質量的技術組織措施8.1 質量目標及方針本工程必須達到水利部司局建地(水利水

31、電工程質量評定規程(SL176-1996)中的質量要求。質量方針:遵章守序,規范管理,精心施工,追求完美。8.2 質量管理體系公司為確保本期工程以一流的速度、一流的質量、一流的效益,實現工程質量達到優良等級的總目標,公司決定建立一套完整的質量保證體系,組織一支技術精湛、熟練水利過程施工的質量管理隊伍。公司經理對工程質量負總責。公司技術負責人在公司經理領導下,具體地對質量工作負責組織指導、定期定時檢查,對質量薄弱環節和重大技術問題組織攻關活動,運用經濟手段獎優罰劣。項目經理對工程負責。公司和項目部設立專職質檢機構,配足專職質檢人員,建立實驗室、配足各項試驗、檢測的工具、器械及表格,施工班組設立兼

32、職質檢員,形成質量控制網,一層抓一層,層層抓質量。工地施工各工序均認真落實“班組自檢、項目部復檢和公司終檢”制度,保證監理人員指示百分之百的落到實處。8.21.質量管理體系8.2.2.質量保證體系、評定體系8.2.3.質量檢查評定體系公司經理技術負責人公司質檢部技術科項目經理質檢科打井組洗井組質量保證工作體系技 術 交 底施工操作指導公司向項目部交底項目部向施工員交底施工員向班組長交底掌握操作規程了解驗收標準保證質量措施8.3 項目部質量檢測體系8.3.1 項目經理對公司經理負責,是本標段工程質量的第一責任人。負責組織貫徹公司的質量方針目標,保證整體質量體系的有效運行。8.3.2 技術科技術科

33、對項目經理和公司技術負責人負責。負責施工組織設計、施工方案方法的貫徹實施;負責日常施工的技術管理工作;負責編制施工進度計劃,對施工進度、質量進行動態控制;綜合平衡、合理調配施工資源;做好完成工程量計算、情況統計、填制報表;做好施工組織設計、施工方案、進度計劃的必要修改和報審;做好工程測量放樣及其資料、器具管理;填寫施工日志;處理解決施工中發生的技術問題。8.3.3 質檢科質檢科對公司技術負責人和質檢部負責。負責編制項目質量計劃,認真按照水利部建第水利水電工程施工質量評定規程(SL176-1996)質量檢查評定體系檢查標準檢查方法檢查標準檢查標準檢查標準中規定的應檢項目、優良等級標準、檢查方法、

34、檢點數量,對各部位各工序的施工質量及施工原材料進行檢驗,做好檢驗記錄,保證內容齊全、數字準確、情況真實;制定質量不合格項目的糾正和預防措施,并監督實施;認真做好規范規定的各項試驗,并把試驗資料做好記錄、歸類、整理和保管;管理好試驗器具。8.3.4 施工區質檢員施工區質檢員一般由施工區負責人兼任,也可以另行選配,對所在施工區的工程質量直接責任必須全面落實公司、項目部關于質檢、技術工作的全部指令。8.4 質量獎罰制度按照各崗位職責分工,能夠圓滿完成各自職責的,公司酌情給予物資獎勵和精神鼓勵。對于不能堅守崗位、玩忽職守,給公司形象造成不良影響的,將給予扣減獎金處罰;情節較重的,將酌情扣減基本工資;造

35、成工程事故的,將按照國家有關規定給予經濟處罰和行政處分,直至追究刑事責任。8.5 工程質量一票否決在對各部位、各工序堅持“三檢制”的同時,公司堅決支持各級質檢人員的工作,賦予其“一票否決”的權力,在公司內部三檢過程中,無論哪一級質檢人員認定該部位工序質量達不到優良等級,都不再向上一級質檢部門申報檢驗,待完全達到優良標準后,方可向上一級審驗。公司質檢人員認定優良標準,并報經監理人員驗收簽證后,方可進行下道工序施工。凡不按上述程序實行工序交接的,任一上級人員均有權責令其將違規施工的工序項目拆除檢驗,不論其上道工序質量是否達標,所造成的經濟損失由直接責任人自負。不合格的原材料,沒有三證的水泥、鋼材的

36、不得進入施工現場,一旦發現有違紀現象,除責令其立即清除,使之遠離現場外,還要追究直接責任人的責任。對阻止、干擾質檢人員履行質檢程序的,一次批評教育,二次停業整頓,三次令其退出施工現場。8.6 施工隊伍組建在各項工程建設中,影響工程質量的主要因素有五項(即 4MIE):材料、機械、方法、環境。在此五大要素中,人是第一位,人是其他要素的保證,選擇什么樣的人參加該項工程施工,對工程質量、進度都至關重要。為此公司在用人上決定:首先,選擇有較高的管理水平,豐富的水利工程施工經驗,有強烈的責任感和事業心的項目經理,擔任該工程項目經理。其次是挑選資深的專職質量檢查負責人和技術負責人,他們有較高的理論知識和實

37、踐經驗,他們有嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。其三是調遣一支精良的施工勞力隊伍,他們是有技術素質、有較好身體素質、思想素質,參加過以往多項水利工程施工的技術工人。同時,堅持執行做好特殊工種上崗人員的上崗資格要求,無上崗資格人員不準上崗工作。其四,我公司有完善的管理制度,由公司強有力的領導班子領導和管理。大家齊心協力,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,每個人力爭在干好自己本質工作的同時,積極地配合別人的工作。8.7 質量控制程序8.7.1 合同變更的控制一般圖紙中的設計變更需經公司技術負責人簽發并實施完成,有關文件、圖紙納入竣工資料。一般性的洽商變更由公司技術負責人組織鑒定,并將結果向質檢部、綜

38、合辦公室傳遞。重大合同變更按合同評審程序進行,并將結果送公司綜合辦備案。8.7.2 文件和資料的控制受控文件范圍:管理性文件和資料包括質量手冊、程序文件及項目程序文件;項目文件和資料包括質量計劃、施工組織設計、施工圖紙及作業指導書等。受控文件加蓋“受控”章進行標示,有效文件以受控文件目錄清單進行控制。文件傳遞路線:公司項目經理施工隊。每一級均應有收發文件記錄登記,并有專人保管。項目經理對項目部出臺的文件進行評審、批準、簽發及宣布作廢。8.7.3 采購控制:重要物資的質量保證要求是:首先必須從經評審過的“合格供方名單”中選擇采購對象,若“合格供方名單”中不能滿足要求,需新選擇分供方時,必須對供方

39、進行評審。若特急使用,須經項目經理批準后方可使用。對有追溯性要求的物資應由事業單位根據 產品標識和可追溯性程序進行控制。8.7.4 顧客提供產品的控制顧客提供產品由顧客、公司物資部、技術部、質檢部、項目經理保管員聯合進行現場檢驗,做好記錄。顧客提供產品清單中要寫明:到貨日期、檢驗時間、參檢人員名單。顧客提供產品經檢驗實驗,為不合格產品的,以書面形式通知顧客執行不合格品的控制程序,“通知”中附檢驗、試驗報告單。顧客提供產品入庫后,應單獨存放,做好記錄和標識。8.7.5 產品標識和可追溯性進場的水泥用標牌進行標示,內容有品種、標號、性質、合格證編號、生產廠家、生產時間等,鋼筋、鋼管、型鋼標識內容有

40、品牌、規格尺寸、生產廠家、合格證編號等。工序過程的質量控制反映在質量檢測記錄中,重要工序的施工過程,反映在施工日記中。有追溯要求的產品標識要詳盡,有名稱、規格、批號、編號、質量特征、分供方名稱、生產日期、進貨日期、使用部位名稱等,對剩余物資進庫,第一次發放都應有跟蹤記錄。8.7.6 過程控制嚴格執行已審定批準的施工組織設計。施工組織設計下發到施工隊,加工廠及部(科)室。施工組織設計編寫后由公司技術負責人和項目經理審核后簽發出版。作業指導書由施工隊提供資料,項目經理組織編寫,公司技術負責人審批簽發。技術負責人負責施工圖紙的會審會議和技術交底會議,各專業施工隊負責向要單位工人交底,并做好記錄。堅持

41、執行特殊工種上崗人員的上崗資格要求,無證不得上崗作業。現場機械設備應處于受控狀態,將出現故障的機械設備及時加以標識,并及時清退出場,不允許帶病機械作業。8.7.7 檢驗和實驗a.主要檢驗和實驗項目。工程中主要檢驗和實驗項目有:水泥的檢驗和實驗;混凝土的配合比的實驗;混凝土試塊的檢驗和試驗;沙漿試塊的檢驗和試驗;回填土壓實最大干容重的試驗;回填土實際壓實度的檢驗。b.分供方產品的檢驗和試驗的內容有:驗證質量證明文件的有效性;分類、分批驗收物資,做好驗證記錄,明確標識;證明材料不齊全的物資不得進入庫房和工地。8.7.8 檢驗、測量和試驗設備公司質檢部在工地建立試驗室,承擔本工程應檢項目的檢驗和試驗

42、。實驗室直屬公司領導,不受項目經理的管理,保證其工作的獨立性和公正性。檢驗和試驗工作人員是經專業培訓、具備相應資質的人員,出具的檢驗試驗證明須公正、有效、且具有法律效應。8.7.9 檢驗和試驗的狀態物資、機械、設備的檢驗和實驗標識以標牌形式進行,按“產品標識和可追溯性”進行控制。工序、半成品、施工過程的檢驗和試驗以記錄、表格等書面形式進行標識。成品狀態的檢驗、試驗以整理好的竣工資料進行標識。8.7.10 不合格品的控制材料的不合格,經檢驗和試驗發現后立即進行隔離存放,并盡快退場;對可降低標準使用的不合格品必須向技術負責人報告,技術負責人認可后,方可降低使用。不合格過程,不合格工序分為一般不合格

43、,重大不合格。一般不合格現場由工地值班技術員當場解決,并作記錄和向技術負責人匯報備案。重大不合格發現以后應盡快和公司質檢部、業主代表、技術負責人和監理人共同研究處理方案和糾正措施。根據糾下措施進行處理,并做好記錄,經業主同意,可以降低標準使用者應按有關程序文件執行。8.7.11 質量記錄的控制項目經理部質量記錄保存時間為一年,在項目經理部資料室專人保留存放。文字記錄、膠卷、錄像帶應注意保存環境條件,不能使之霉變。審批存放和失效消毀由公司技術負責人負責。8.7.12 質量保證措施一般要求認真貫徹質量方針,建立以項目經理為質量第一責任者的崗位責任制。ISO9002 質量管理保證系列標準,提 高質量

44、管理水平。實行三級質量檢查制,嚴格控制分部分項工程的質量。加強人員培訓,提高技術素質,特殊工種必須持證上崗。執行質量一票否決權利。對質量事故處理堅持“三不放過”的原則。建立試驗機械、配置儀器設備,認真檢查原材料質量和半成品質量。8.8 質量檢驗和試驗要想確保該工程質量總體達到水利部(95)3 號文件規定的優良等級,必須加強各環節、各工序、各項目的質量檢驗和試驗。8.8.1 現場試驗首先按招標文件“通用合同條款”規定,公司在項目部駐地自建現場材料試驗室,配備足夠的人員和設備。試驗條件不能滿足需要時,委托有試驗資質的專業單位試驗(本工程擬委托周口工程質檢站試驗室進行主要材料試驗和砂漿、砼配合比的設

45、計)。再者,就是進行現場工藝試驗。現場工藝試驗的內容、時間和方法按招標文件規定或監理人指示進行。8.8.2 原材料檢驗鋼筋:按施工圖紙要求的型號采購正規廠家產品。采購時要認準產品質量證明書和出廠檢驗單與產品實際商標應相符,同時采購進庫后、使用前分批、分型號進行機械性能和理化指標檢驗,質量評定意見以用前檢驗結果為主。水泥:按施工圖紙標定的砼強度,選購符合配置砼所需品種規格的水泥。每進一批水泥貨物,都應附有出廠合格證、出廠日期證明材料;看其是否符合工程要求,若不符合,不得使用。水泥檢測取樣以 200T 同品種、同標號、水泥為一取樣單位,不足 200T 時也作為一個取樣單位。檢測項目包括:水泥強度、

46、凝結時間(分初凝、終凝)、體積安定性、稠度、細度、比重等試驗。水質檢查:除按招標文件技術條款規定項目進行水質分析外,還應按監理人指示進行定期檢測。如果水樣制成的砂漿抗壓強度,低于原合格水制成的砂漿 28 天齡期抗壓的 90時,該水不得繼續使用。砼骨料質量檢驗骨料的質量檢驗應分別按下列規定在篩分場和拌和場進行:在篩分場每班應檢查一次,內容包括各種骨料的粒徑,含泥量和砂的細度模數等。在拌和場,每班至少檢查兩次砂和碎石的含水率,其含水率的變化分別控制為0.5(砂)和0.2(碎石)范圍內;當氣溫變化較大,或雨后骨料含水量突變的情況下,應每兩小時檢查一次;其含水率超過0.2時,需調整砼配合比,骨料的超遜

47、徑、含泥量應每班檢查一次。8.8.3 砼工程質量控制標準引用標準和規程規范:混凝土結構工程及驗收規范GB50204-92;混凝土質量控制標準GB50164-92;硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-99;混凝土拌和用水標準JGJ63-89;混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-82;水工混凝土施工規范SDJ207-82;水工混凝土試驗規程SD105-82L;8.8.4 砼的質量檢測砼拌和均勻和砂漿密度檢測,砂漿密度檢測應定時在出機口對一盤砼按出料先后各取一個試樣,每個試樣不少于 30kg/m。坍落度檢測,每班都進行現場砼坍落度檢測,出機口四次,倉面 2次。強度檢測:現場砼抗壓、抗拉強度的檢測,

48、同一等級砼的試樣數量,以 28 天齡期的試件按每 200m成型試件 3 個,3 個試件應取自同一盤砼料。8.8.5 砼工程建筑物的質量檢查和驗收建基面澆筑砼前按規定進行地基檢查處理與驗收;在砼澆筑過程中,對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查和驗收;對砼建筑物永久結構面修整質量進行檢查和驗收;砼澆筑過程中,對砼澆筑面的養護和保護措施進行檢查,并在其上層砼覆蓋前,對澆筑層面養護質量和施工縫質量進行檢查和驗收;8.8.6 砼工程建筑物的成型質量復測砼工程建筑物全部澆筑完成后,按監理人指示,對建筑成型后的位置和尺寸進行復測,并將復測成果報送監理人,作為完工驗收的資料。8.8.7 砼質量的鉆孔抽樣檢驗按監

49、理人指示,對已完砼工程進行鉆孔壓水和鉆孔取樣試驗,或用超聲波、回彈儀等無損檢測試驗鑒定砼質量。9.確保安全文明生產的技術組織措施確保安全文明生產的技術組織措施9.1 施工安全措施9.1.1 安全領導機構安全工作直接影響到工程施工管理的成敗。因此首先從領導組織機構方面給予重視,制定一切切實有效的安全措施,使安全工作處于受控狀態,充分保證施工過程的安全。本工程設置安全保衛科,配有專職安全員,直接對項目經理負責。安保科負責制定安全管理措施;督促、檢查、處理日常安全工作。項目經理為本項目第一責任人,各作業負責人為本作業隊的安全第一責任人,確保整個在實施過程中,安全工作組織落實、責任到人。安全體系見下圖

50、。9.1.2 搞好勞動保護工作:我們將根據不同工種,尤其特殊工種,對身體危害較大的工種,按國家的勞動法規配備足夠的勞保用品。9.1.3 施工中嚴格執行安全管理規章制度,加大控制力度,堅持“三不放過”原則,把事故隱患消除在萌芽狀態。9.1.4 對各個施工項目的安全進行控制,對專業制定的安全操作規章制度并監督執行,使工地施工有條不紊的正常運轉。制定有關的安全防護措施,并遞不交監理單位批準,安全防護措施應包括安全生產、防火、防爆、防訊及易燃、易爆物品的管理等內容。同時嚴格遵守遵守國家頒布的安全法規,做到徹底消除事故隱患。9.1.5 做好安全照明工作:遵守合同規定,在各施工區域、施工道路,各倉庫及生活

51、區設置足夠的系統。9.1.6 油料的存放和運輸:油庫離施工現場控制在安全距離范圍內,油罐上方應搭建雨防曬棚,并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設備。油料的儲存和運輸方法必須遵循國家的有關規定進行嚴格管理。9.1.7 按照有關防火規定,在施工現場相應部位配備足夠的防、滅火公司安全科項目經理工地安全員打 井 組洗 井 組設備、器材,以充分滿足消防需要,消防人員對消防設備、器材隨時進行檢查、保養,使其處于良好的待命狀態。9.1.8 防汛工作:當出現可能危及工程安全和人身、財產安全的洪水預兆時,立即采取有效的措施,迅速組織足夠人員投入防汛工作,以確保工程和人身財產的安全,確保工程正常進行。9.1.9 安

52、全信號設置在施工區內設置必要的信號,這些信號包括:標準的道路信號、報警信號、危險信號、安全信號、指示信號。定期保護所有信號及標志。聽從監理工程師對信號系統的指示、建議,進行整改和完善。9.1.10 供電線路的架設要有橫擔,線距符合規范規定,電工作業時必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套,經常檢查所有工具的絕緣效果,安裝閘刀、配電盤的地方必須設置閘刀箱,必須有防雨措施,有防護警示標牌。9.1.11 機械使用“定人、定機、定責”,嚴格按操作規程操作,非操作人員不得隨意操作。9.1.12 施工場地的雜物及時清理,模板拆除后的廢釘及時回收,以免傷人。9.1.13 對一些剛砌筑、澆筑而未凝結的工程部位,做好防護工作

53、,防止人踩、水淹。9.1.14 安全防護規程根據國家頒布的各種安全規程,結合自己的實踐,編印通俗易懂、適合于本規程使用的安全防護規程手冊,分發給相關人員,進行普及安全知識教育。91.15 定期和不定期地召開安全會議和進行安全防護教育開工前組織施工人員學習安全手冊,進行安全知識考試,上崗職工必須是經考試合格者。定期召開安全工作會議,檢查、落實工作,表彰先進,鞭撻落后,促進安全工作向前發展。各級領導直到作業班組長,要對安全工作進行檢查和總結,并及時處理安全作業中存在的問題。加強對危險作業域內的安全檢查、監督,并在危險作業區附近設置醒目標志,以防事故發生。9.2 文明施工與環境保護措施9.2.1 文

54、明施工,展開我公司素養之師,文明之師的形象。9.2.2 遵守國家有關環境保護的法律、法規及合同的有關規定。9.2.3 保護水生物和水環境。污水排入必須遵守國家和地方有關政策,按合同或監理工程師指定擇地排放。所有排入河流的生活及施工廢水必須經過處理,達到環保要求后方可排放。生活污水必須經過化糞池處理后排入,化糞池還應定期清理。施工廢水必須經過沉淀池沉淀后排放,砂石骨料清洗、拌和、灌漿,汽車沖洗等工程廢水要經過沉淀池進行沉淀處理,達到排放標準后才能排放,沉淀池應定期清理。9.2.4 施工棄渣嚴格按批準的棄渣規劃有序地堆放和利用。9.2.5 生活垃圾集中堆放,需要焚燒的物品在業主或監理工程師指定的地

55、點進行焚燒處理;需要掩埋的要進行填坑掩埋處理;需要進行回收處理的交到指定的回收站。9.2.6 施工期間應加強衛生防疫。做好飲用水源的消毒和保護工作。注意環境衛生,垃圾堆放處,廁所應定期消毒。定期對施工人員進行體檢,對傳染病做到早發現、早隔離、早治療。9.2.7 保護施工區以外的環境,盡量保護施工區紅線以外的植被不被破壞,對植被遭受損壞的部位及時進行恢復,并按國家以及地方政府的號召和業主、監理工程師的要求,根據長期發展規劃對施工區以外進行環境綠化。9.2.8 施工人員應按規定配戴防護用具,以減少各種污染。8.2.9 愛護野生動物,保護生態環境。10.現場技術、管理組織現場技術、管理組織公司經理對

56、工程負總責,下設質檢部、技術部、項目部,項目經理對本標段負總責,下設質檢科、技術科;各施工隊、班、組設質檢員。公司技術部、項目部技術科負責按設計圖紙測量放樣,遵照有關規程規范進行施工;并按全同規定和監理人需求,做好施工設計及部分圖紙繪制,公司質檢部、項目部質檢科、班組質檢員負責落實工程質量檢查制度。其組織機構如下圖:11 確保工期的技術組織措施確保工期的技術組織措施該項工程工程量大、任務重、時間短,施工進度控制至關重要,為確保工程在招標文件規定的時間內完成,我公司制定以下確保措施:11.1 公司組織精兵強將,抽調具有豐富水利施工經驗的施工項目部,實行項目經理負責制,其內部成員要責任明確,層層把

57、關,嚴格按計劃組織人員、材料、設備進廠,科學合理,安排施工力量,并選擇最優的施工方案,最全理的施工方法,保證各工序質量一次成優,不出現返工。11.2 牢牢把握影響關鍵線路上的關鍵環節,施工期間要認真分析各因素對其影響的程度,要讓其他工程項目或工序在保證總進度的前提下積極創造條件,為關鍵項目提供基礎保證,使之絕不后延。11.3 采用機械化或半機械化施工,提高勞動生產效率,達到多快好省地進行工程建設,并為加快施工進度創造有利條件。11.4 在確保工期的前提下,通過施工進度計劃安排,加強工程施工的計劃性、保證均衡、連續、有節奏進行施工。11.5 做好雨期施工的準備,后勤工作井然有續,場內布置合理,互

58、項目經理質檢員資料員施工員安全員施工班組材料員不干擾,不窩工。對突發性事件有應急措施,做到整個工期有條不紊,有序進行。11.6 節假日不放假,安排充足人員及機械,且備料充足,以做到節假日期間不影響工程進度。11.7 本工程將作為我公司的重點工程,從資金上給予大力支持,做到專款專用。11.8 以最優質量的施工機械設備和最精悍的勞動力隊伍,投入該項工程施工工。11.9 選用經驗豐富、勤勞肯干的物資供應員,保證及時供應合格物料。11.10 后勤勞保要及時到位,使施工人員安心施工。11.11 建立分健全施工進度獎罰制度。對提合理化建議、出滿勤、干滿點、效率高,促使工期提前的有功人員給于精神鼓勵和物質獎

59、勵;對擅自脫崗、離崗,不能完成計劃任務造成工期拖延的人員給予經濟處罰。11.12 對各項目工程進度加強動態控制,發現有已經滯后或將要滯后施工計劃的項目,采取加班加點或雙班制、投入更多的人力、物力,多開展作業面等趕工措施,保證整體工程按計劃工期完成。12.施工工期計劃施工工期計劃12.1 施工總進度招標文件專用合同條款的條規定,總工期為 50 天,從我單位綜合實力考慮,從監理人通知開工之日后的第 40 天應為完工日期,若特殊情況,工期順延,但必須在監理人下達通知開工之后的 50 天內完成。該標段工程總進度見附圖。12.2 關鍵項目施工進度該標段工程能否按招標文件要求時間全部保質、保量完成、各工程

60、項目及工序都很重要,都須在總進度計劃安排的時間內完成,特別是關鍵工程項目應保證在總進度計劃安排的時間內完成。為此,對本標段工程總任務中的關鍵工程項目之開工、完工日期特作如下明確規定,其他項目和工序要創造條件,為關鍵項目提供基礎保證,絕對保證關鍵項目不向后拖延。施工工期計劃圖項目 天數481216202428323640定井位鉆機定位13.施工環境協調的措施施工環境協調的措施施工環境是否協調是保證工程順利進行的重要環節,項目部將安排專職人員協助業主搞好環境協調工作,保證工程順利進行施工。我們一切按照指揮部和監理工程師的指示組織和管理施工。我們將合理利用指揮部提供的施工和生活場地,盡量不與當地群眾

61、發生關系,如有聯系我們將主動與群眾搞好關系,當要出現可延誤工期的事情發生時,我們寧愿做出讓步和必要的犧牲,保證工程施工順利進行。治安工作方面,我們將聘請當地派出所的治安人員負責工程的治安管理,保證工程順利進行。我們于切按照指揮部和監理工程師的指示組織和管理施工。積極地與地方政府,治安交警及各職能部門取得聯系,以爭得他們的理解和支持,為施工運料創造良好的外部環境。泥漿配制成孔清孔井管安裝礫料回填井管外封閉洗井做好內部職工的思想工作,各施工班組互相協調,是教育職工講大局,講文明生產、不利于施工環境的話不說,不利于施工環境的事不做,并要紀律、經濟相掛鉤,保證有一個良好的內部環境。主要施工機械需用計劃主要施工機械需用計劃擬投入本合同工作的主要施工設備表編號型號名稱數量購置年份檢修情況現在何處1挖掘機22004.5完好倉庫2推土機32004.6完好倉庫3自卸汽車32003.10完好倉庫4裝載機32000.6完好倉庫5打夯機32001.5完好租用6人力斗車102004.3完好倉庫攪拌機32002.5完好倉庫注:各種機械設備自接到開工令日起按監理人員規定,依照施工規定進度安排運至施工現場。


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