1、2011年調蓄水池六道灣調蓄水池電力外網安裝電力施工組織設計xx電力設備安裝工程有限公司2012年11月8日目 錄一、 編制依據二、 工程概況三、 工程規模與工期四、 施工現場組織機構圖五、 施工方案六、 質量管理七、 安全管理、文明施工八、 工程進度計劃九、 工程成本控制十、統計信息管理一、編制依據：1、烏魯木齊水務集團10KV外網及變壓器安裝工程施工圖紙2、GB50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范 GB-50169-2006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范 3、GB-50147-2006電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范4、GB50150-2006電氣裝置工

2、程電氣設備交接試驗標準5、烏魯木齊電業局質量手冊、程序文件及有關文件規定6、工程施工合同書。二、工程概況1、工程概況：本工程為烏魯木齊市水業集團有限公司10KV外網及變壓器安裝工程。2、工程名稱：烏魯木齊水務集團10KV外網及箱變安裝工程2、建設地點：烏魯木齊六道灣1#立井3、施工單位：xx電力設備安裝工程有限公司三、工程規模與工期3.1 工程規模及主要工作內容變壓器安裝、電桿組立、高壓電纜敷設、配電柜安裝、配電設備試驗、電纜溝開挖、電纜保護管敷設及制做高壓電纜井3.2 工期要求開工日期：2012年11月10日竣工日期：2012年12月10日四、 施工方案4.1 施工指導思想 嚴格按照國家電力

3、基建的有關政策，規定及主管部門對本工程的要求和我公司安全管理目標組織施工，實現對施工生產全過程的監督和控制。在施工現場必須聽取并落實建設單位和監理單位所提出得各項建議及要求。堅持項目法施工，廣泛采用新技術、新工藝、新質量、高水平、高效率地完成本配電室安裝工程，以滿足建設、運行單位的需要。施工時必須嚴格管理，設置的安全維護標志及措施一定要到位。4.2 施工目標4.2.1 創施工質量新水平嚴格執行國家和電力基建的施工質量檢驗評定標準、高起點、嚴要求、加強全過程質量控制，確保整體工程質量。隨時歡迎建設單位和監理單位及各施工的檢查、指導及監督工作。4.2.2創施工效率新水平 堅持施工計劃指導施工生產，

4、精心組織，合理安排，在要求的工期內，高效優質完成施工任務。4.2.3創經濟效益新水平落實每一項工作，嚴把每一項環節，加強成本核算，嚴格控制工程費用支出，創經濟效益新水平。4.2.4創優質服務新水平牢固樹立一盤棋的思想,貫徹執行“合同上分，思想上和，職責上分，工作上和”的工作原則，正確處理業主、監理和交叉作業方的關系,主動接受業主和監理的監督建議和指導，并落實到位。滿腔熱情地為業主提供高質量服務.4.3施工主要技術措施4.3.1電氣安裝施工工序1 準備階段 看圖圖紙會審施工組織、計劃、材料計劃驗收入庫和保管編制施工（技術）方案施工機具及施工人員和設備進場的準備。2 施工階段開工報告技術交底材料發

5、放-電纜敷設電纜頭制作施工變壓器安裝。3 調試階段電纜預試驗電纜交接試驗（電纜耐壓試驗電纜絕緣電阻試驗電纜泄露試驗）箱變試驗。4 交工階段 施工單位自檢合格預驗收受送電甲方驗收交工。4.3.2.1 電纜工程4.3.2.2施工準備（1） 編制作業指導書，準備所用的工器具，熟悉圖紙、資料及施工現場，制定詳細的電纜走向、敷設、排列固定方式，打印制做電纜牌，進行技術、安全交底。（2）電纜橋架、保護管的制安： 組織專人進行專項負責，配備專用工器具和設備，分部、分批制安，特別注重與土建密切配合，了解和掌握建筑、安裝工作的進展情況，及時開展電纜橋、保護管的制安敷設，做到早安排、早施工，為敷設電纜創造條件。（

6、3）電纜運輸： 對現場進行檢查，要求電纜敷設路經符合設計、電纜附屬設施齊全完整、現場照明充足、安全設施齊全，選定運輸敷設方便、地面平整、不屬交叉作業區的施放場地；將電纜盤運至施放場地，按敷設順序放置并做出明確標記。在領料前對所需電纜全部進行絕緣檢查測量，合格后將電纜運到施放場地。4.3.2.2電纜敷設采用人工與機械（牽引機、滑輪）敷設相結合的方法，用電纜架支撐起電纜盤按正向轉動施放；使用牽引機時應用于直線部位以及排管端部，在敷設過程中防止劃破、扭傷電纜。合理配備敷設人員，設專人負責安排、預告所敷電纜的序號、起止點、規格型號及掛電纜標牌。4.3.2.3電纜試驗電纜做頭完成后根據電纜的絕緣等級及規

7、范的要求對每根電纜進行絕緣試驗和耐壓試驗，以檢驗電纜的完好程度。4.3.2.4防火封堵 全部電纜敷設完后，按設計及規程進行防火封堵施工。對電纜穿越電纜溝、豎井、建筑物、樓板、墻體、設備、盤柜及穿入管時的出入管口均進行防火封堵；每隔40m長度段的電纜橋架或溝道與公用系統的電纜之間也進行防火封堵；電纜封堵、防火墻的制做、防火涂料的粉刷及防火蓋板的安裝要符合規范和設計要求，做到密實、平整、美觀。4.3.2.5蓋板電纜敷設、防火封堵均施工完后，分部、分區地對電纜溝、路徑內的雜物進行徹底的清理，在對電纜隱蔽之前，須經監理工程師全面驗收合格后，方可蓋上蓋板和橋架蓋板。4.3.2.6 變壓器安裝1、 變壓器

8、安裝（1）施工工序為：設備點件檢查器身檢查搬運變壓器本體穩裝變壓器附件安裝交接試驗變壓器送電前的檢查變壓器送電試運行（2）質量要點：變壓器安裝應位置正確，附件齊全，防振裝置安裝牢固，箱變中性點、零線及中性點接地線應分開敷設。箱變一二次線螺栓壓接應堅固牢靠。箱式變電所配電箱的基礎應高于室外地坪，周圍排水通暢；用地腳螺栓固定的螺帽齊全，擰緊牢固，自由安裝的應墊平放正。4.3.3.3 設備進場安裝前預防性試驗高、低壓電纜在敷設之前，先作絕緣試驗，試驗合格方可敷設，作完終端頭后再用前述相同的方式方法進行電纜絕緣試驗，然后做耐壓試驗。耐壓試驗電壓為電纜出廠額定電壓的4U0。 （1）低壓電力電纜可用l00

9、0V搖表測量，電纜絕緣電阻不小于1M。 （2）控制電纜可用500V搖表測量，電纜絕緣電阻不小于0.5 M。 （3）變壓器按規范交接要求作預防性試驗。4.3.4 施工整改方案4.3.4.1發現不合格品首先要隔離、標識并提出申請報告，由監理和技術負責人提出處置意見并制定糾正、預防措施，由公司項目部質檢人員監督執行。4.3.4.2發生安全事故,必須按照“四不放過”進行處理，防范措施由安全員監督執行。4.3.4.3發生返修返工以及拒收或報廢等原因造成的工期、成本損失，必須按照規定劃分責任，進行處罰。4.3.4.4由于特殊原因，造成誤工，停工現象，分清責任，確屬我公司人為責任的，在確保安全、質量的前提下

10、利用加班加點完成上述任務，保證在規定的工期內全部完工。五、質量管理5.1質量目標: 竣工驗收分部分項合格率100%、優良率90%，單位工程優良率100%；在本工程的施工中，我公司愿與業主和監理單位密切合作，切實按照質量保證措施的有關規定，對施工的全過程進行質量控制，保證讓本工程達標運行。5.2質量控制措施:5.2.1認真作好施工前的準備,充分領會設計意圖,熟悉設計內容，正確按圖施工，加強施工圖會審，作好技術交底工作，認真編制重要施工作業的施工方案，保證工程順利進行。5.2.2加強原材料采購和加工的管理,不合格產品杜絕使用,對施工所用材料、半成品必須加強質量監督和檢查，防患于未然。5.2.3施工

11、前對參加施工人員進行質量標準及規范的培訓學習和考核,不合格者嚴禁上崗;特殊工種人員必須持證上崗。5.2.4建立健全各級崗位責任制,加強班組建設,分工明確,推行“四個凡是”和“四邊工作”（即凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督。邊施工，邊對照標準，邊檢查，邊整理資料）。5.2.5嚴把工序質量關,上一道工序未經驗收合格,下一道工序不準開工;沒有工序交接檢查不許開工;隱蔽工程沒有檢查和驗收,下道工序不準開工。5.2.6作好施工作業的各種記錄,設備材料的合格收集和保管,各種實驗報告做到準確、及時、完整，保證竣工資料符合檔案管理規定。5.2.7每星期定期召開一次分析會議,分析、通報質量

12、、安全等情況，研究解決施工中存在的質量及安全等問題。5.3質量人員組成及職責權利:5.3.1質量人員組成:項目經理、項目副經理、項目總工、項目質量監督、施工質量總負責、施工班長、質檢員。5.3.2項目經理、副經理的職責權利：5.3.2.1負責本工程質量目標的實現,負責對本工程質量工作進行檢查和指導.5.3.2.2嚴格貫徹本工程的質量標準和工程質量要求把關卡制度，以督促施工項目的順利實施，同時檢查是否按程序標準化作業，切實作好質量預控工作。5.3.2.3組織施工隊嚴格貫徹執行質量自檢、互檢、專檢制度，支持質檢員行使權利，切實貫徹執行質檢制度。5.3.2.4在施工全過程中要牢固樹立質量第一的思想,

13、積極組織學習、掌握、并推廣質量管理上的每個環節工作，認真采取措施解決各個薄弱環節，做到查缺補漏和質量預控。5.3.2.5負責本人工程的質量保證措施的實施和質量目標的實現.審查本工程提高質量活動的計劃。督促質檢員認真作好質量檢查驗收工作。關鍵工序要親自參加檢查驗收。5.3.2.6督促質檢員認真作好技術檢驗工作，作好原材料、成品及半成品、施工機械及儀表的技術檢驗，把住質量關，組織有關人員會同有關單位研究現場發現的主要設備的質量問題，提出處理意見把設備缺陷消除在安裝過程當中，不留任何后患，以確保工程竣工后設備的正常運行。5.4.1做好并隨時檢查項目質量監督的職責權利是否到位5.4.2做好并隨時檢查施

14、工質量總負責的職責權利是否到位5.4.3做好并隨時檢查施工班長的職責權利是否到位5.4.3.1作好本工地全面質量管理工作;主持本地的質量檢查驗收工作,指導并協助工地材料員、質檢員嚴把材料關；參加重要工序驗收；督促指導施工人員消除質量缺陷。5.4.3.2每周加開一次質量例會,在工程中開展質量評比活動,及時向項目部匯報質量情況。5.4.4質檢員的職責權利5.4.4.1具體負責本工程的質檢工作，嚴格執行質量標準，有權利制止影響工程質量的任何行為，及時檢查匯報質量工作動態和問題并向項目部報告。5.4.4.2指導督促工地各班組的質量管理工作和QC小組活動。5.4.4.3負責質量指標統計、考核、分析工作，

15、及時反饋質量信息，保證原始資料的正確性、完整性。5.4.4.4主持工程的工地驗收及工序交接檢查工作，嚴格把關，對質量缺陷組織返修、返工。六、安全管理、文明施工及環境保護6.1安全生產的目標死亡事故為0，杜絕重傷事故，杜絕惡性事故，輕傷事故率0.2%。加強班組和民工隊伍的安全管理，遏止習慣性違章，杜絕高空墜落事故。6.2安全施工保證措施6.2.1貫徹“安全第一，預防為主”，防治結合的方針，搞好安全培訓教育，使職工熟知掌握下列內容：6.2.1.1了解并熟悉工程概況和安全注意事項、施工現場的通行區和可操作區域。6.2.1.2了解并掌握緊急報警，滅火器及救生裝置和保護設備的方法。6.2.1.3掌握施工

16、中新技術、新工藝、新材料對各方面的要求。6.2.1.4熟知有毒材料或強腐蝕、乙炔、易燃物質的術語及標志。6.2.2認真貫徹執行電力部關于安全工作的規定和公司各頂安全管理制度，在開工前組織全體職工進行安全技術交底。各施工隊結合工作的實際情況制定實施細則，并在施工中嚴格遵守。6.2.3教育全體施工人員增強安全施工意識，杜絕麻痹大意現象，及時消除安全隱患，做到“三不傷害”始終把安全施工放在第一位。6.2.4對全體施工人員進行安全培訓和考試，對不合格者嚴禁上崗作業。6.2.5嚴格執行工作票和班前會制度，項目部堅持每月召開一次安全倒會，各施工隊堅持每周召開一次安全例會，分析總結施工中的不安全因素和事故隱

17、患，提出防范和整改措施并積極落實到位。6.3文明施工6.3.1現場施工人員必須有正規的行為規范和表現標準及要求。6.3.1.1禁止賭博、打架斗毆、酗灑、與當地群眾搞好關系。6.3.1.2禁止玩弄和破壞安全防護設施及設備。6.3.1.3遵守現場制度和安全條例，禁止不正當使用現場施工設施（備）。6.3.1.4遵守項目部根據現場制定的施工人員應遵守的各項制度。6.3.2本工程施工時，為保證工期和質量，必須科學管理和文明施工，對施工機械和施工材料，按照施工現場文明施工管理規定設置專門的放置區域，施工產生的邊角余料另行堆放，做到完工一處，清潔一處，工完料盡，場地清理好。6.3.3由于本工程施工現場有多個

18、施工單位在施工（交叉作業）。一定要處理好各兄弟施工單位關系，同時對施工現場設置的安全防護標志及各項安全措施一定要到位。6.4施工安全的技術措施6.4.1施工場地布置要求：6.4.1.1臨時設施應防洪、防火、防盜，水、電、路、通訊齊全便于施工管理。6.4.1.2易燃易爆、危險品存放地點，符合安全規定。6.4.1.3嚴禁土石方工程施工中偷巖取土或不按規定隨意放坡。6.4.1.4嚴禁非電工作業人員私拉、亂接電線和動用電氣設備。6.4.1.5施工現場的陡坡和坑槽等危險地區，必須設置警戒標志，防止意外事故發生。6.4.2 材料運輸6.4.2.1所有司機必須持有準駕車型的駕駛證，嚴禁無照駕駛和無證駕駛。在

19、行駛過程中應嚴格遵守交通法規。6.4.2.2材料、設備的運輸要在指定路線上行駛，超長、超寬、超高應在交通管理部門辦理有關手續，并在貨物上設置警示標志。6.4.2.3運輸車輛必須完好，并保持清潔，停放于指定位置。6.5 施工作業6.5.1使用電動工具必須有漏電保護裝置，電動機械必須有良好接地保護裝置。6.5.2高空作業：人員應衣著靈便，穿軟底鞋，并正確配戴個人防護用具，高空作業時，必須系好安全帶（繩），并必須拴在牢固的構件上，并不得低掛高用，施工過程中隨時檢查安全帶（繩）是否拴牢，并做好監護措施。6.6 環境保護6.6.1所有工作區應保持清潔干凈，不允許堆積包裝箱、垃圾、工作區域內的電源線，設備

20、應擺放整齊，不能阻礙通行或造成跳閘；不許將廢物、垃圾、廢水等（廢料）排入河中，污染水源。6.6.2電纜溝、線路等土方開挖施工時，應盡量少破壞植被、植物，及時清除浮土、浮石；不得影響、破壞鄰近設施的使用和完好；基坑回填時，必須將開挖土方清理干凈，全部回填到基礎本體上且工藝美觀。七、施工計劃及工程進度7.1計劃措施7.1.1搞好施工前期的各項準備工作，將每一項工作都落實到實處，人員、機械，材料，資金要逐條落實、協調好各方面的關系以及施工生產中諸多因素的關系，搞好道路等修建以及施工場地維護工作。7.1.2保障材料供應,訂購材料和設備時必須選擇有良好信譽，質量過硬的廠家，在簽訂供應合同時，資金到位情況

21、也應良好，材料運輸按照供應計劃制定運輸方案，緊緊抓住材料和設備及時到位這一關鍵。7.1.3充分利用機械設備及人力資源，精心組織，合理利用，最大限度的發揮最好、最經濟作用。7.1.4針對工期安排、質檢、安全、必須在工序進行時，隨時隨地檢查及時消除質量缺陷和安全隱患，保障施工生產順利進行，確保在計劃工期內完工并交付使用。7.1.5 在施工現場積極主動與監理和設計人員聯系，保障工作查證和設計變更不影響施工計劃順利實施。7.2 計劃與質量協調辦法7.2.1堅持以進度計劃指導施工生產，堅持貫徹執行質量保證措施和安全技術措施，牢固樹立“安全生產，質量第一，優質高效，確保工期”的思想意識。7.2.2制定質量

22、預控和安全防范措施，把可能的事故消滅在萌芽狀態。7.2.3質量、安全檢查要堅持重檢查和抽查的思想結合，及時發現問題、解決問題，消除質量缺陷和安全隱患，保障施工生產的順利進行，確保在計劃工期內完工。7.3主要安裝設備及材料供應計劃：本工程所有設備全部由施工單位提供，耗材以保證工程進度為前提，做到提前一至兩天到位。并及時給現場監理單位提供報驗資料。八、工程成本控制9.1 加強工程成本管理是提高企業經濟效益的重要途徑，工程成本管理必須從小抓起，要使廣大職工切實認識到成本與效益的關系，要從內部建立激烈效益機制，形成一種處處講安全、抓質量、搶進度、求效益的良性體制，在本工程中主要采取了以下措施：9.1.

23、1降低施工費用，首先要做到材料設備專人保管，領退料必須有清楚、詳細的統計臺帳。裝材及耗材嚴禁超領。耗材應控制在損耗率的5%以下。9.1.2合理安排人力、機械，將人力機械消耗控制在最小限度，確保在有限資源內發揮最大作用。9.1.3實行責任承包制，使各職能管理人員權責明確，發揮作用，切實調動職工的積極性和創造性，增產節約，增收節支。十、統計信息管理10.1各施工工段具體施工人員必須于每星期五前，將每星期所實際完成的工作量以表格的形式填報項目部。10.2所填報的實際工作量必須準確、真實，必要的須附相關原始記錄。10.3所填報的實際工作量必須經現場的項目部施工管理人員簽字認可。10.4實行預算與安全、

24、質量、技術相掛鉤的管理辦法，凡是在完成的實際工作量中，不符合安全或質量要求的項目，均不得填報。10.5有特殊情況，須以書面資料上報項目部。10.6若不按上述要求填報，可拒絕撥付工程進度款。編制單位：xx電力設備安裝工程有限公司編制日期： 2012 年 11月 8 日 施工現場組織機構圖項目經理項目工程師 現場保衛計劃員材料員資料員預算員安全員質檢員技術員土建班安裝班設備調試班項目管理人員崗 位職 務姓 名職 稱工程管理年限備注項目經理項目經理二級建造師10項目工程師總工程師工程師20質量管理員安裝工長助理工程師15安全管理員安 全 員技術員5施工管理員施 工 員技術員15資料管理員資 料 員技術員10預算管理員預 算 員技術員5材料管理員材 料 員技術員5