1、目 錄第一篇 編制總說明 一、編制依據(jù)及原則二、工程概況三、工程管理機構(gòu)設(shè)置概況1、施工組織機構(gòu)圖2、職責(zé)說明3、施工過程中執(zhí)行的有關(guān)施工規(guī)范及有關(guān)的規(guī)章制度4、工程項目進度計劃四、總體施工準(zhǔn)備1、總體施工準(zhǔn)備第二篇 施工工藝及施工程序一、隧洞口墻拆除工程二、破碎細(xì)化施工三、石渣裝運施工四、工序間的銜接及交叉作業(yè)措施第三篇 保證工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境保護、文明施工以及季節(jié)性保證措施一、 保證工程質(zhì)量的措施1、 質(zhì)量方針、目標(biāo)2、 建立質(zhì)量體系3、 生產(chǎn)要素的質(zhì)量責(zé)任4、 為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而制定的各種保證措施5、 生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制程序二、 保證工程工期的措施三、 保證工程安全的措施1、 安全

2、目標(biāo)2、 建立健全安全保證體系3、 安全保證措施四、環(huán)境保護措施五、文明施工六、季節(jié)性施工保證措施第四篇 有關(guān)圖表 一、 主要機械設(shè)備表二、 勞動力計劃表三、 施工總體計劃表四、 施工總平面圖第一篇 編制總說明一、編制依據(jù)及原則引水隧洞2號支洞塌方處理項目施工組織設(shè)計是根據(jù)以下有關(guān)文件資料和建設(shè)單位的要求以及施工的實際性情況進行編制的：1、編制依據(jù)： 本項目招標(biāo)文件； 有關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等； 本公司質(zhì)量手冊及程序文件。2、 施工組織設(shè)計原則： 充分響應(yīng)招標(biāo)文件，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。 推行全質(zhì)量管理，執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和程序。 采用項目法組織施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，達到安全、文明、高效。 根據(jù)

3、工期要求，配備所需設(shè)備及人員，滿足施工需要。 根據(jù)各分項工程之間相互關(guān)系，認(rèn)真研究、統(tǒng)籌安排，臨時工程、消除控制與被控制因素，逐步展開，形成施工高潮。 根據(jù)質(zhì)量和進度要求，結(jié)合氣候、環(huán)境的利弊因素，編制實施性施工組織計劃，工程按專業(yè)化、程序化施工，確保工程進度和工程質(zhì)量。 二、工程概況1、地理位置本工程位于寧德市古田縣杉洋鎮(zhèn)雙口渡電站引水隧洞#2支洞。2、主要工程項目在引水隧洞#2支洞內(nèi)塌方處清理砂石根據(jù)招標(biāo)文件工期30日歷天要求，施工時間根據(jù)業(yè)主的要求力爭11月6號前全部完工。三、工程管理機構(gòu)設(shè)置概況1、施工組織機構(gòu)框圖引水隧洞2#支洞塌方清理項目項目經(jīng)理部項目經(jīng)理 綜合辦公室安全部財務(wù)部機

4、料部工程部質(zhì)檢部破碎清理處清渣運輸處2、職責(zé)說明：1.項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本合同履行與管理。 2.項目總工：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各項技術(shù)方案的審定，組織技術(shù)交底等，對整個工程施工質(zhì)量管理，督促有關(guān)人員認(rèn)真履行職責(zé)。3.工程部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制，圖紙的復(fù)核與落實，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實，工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及落實，及時上報開工報告，分項工程施工方案、施工計劃，認(rèn)真完成工程計量支付、計劃統(tǒng)計，竣工資料的收集及編制。4.質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)原材料、各分項工程的質(zhì)量抽檢工作，對不合格的原材料、分項工程查出原因并及時處理，并制定改進措施，以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。5.機料部：負(fù)責(zé)機械設(shè)備的調(diào)配、拖運，施工過程中機械設(shè)備的施工

5、管理、維修保養(yǎng)工作以及施工所用原材料、水泥、工具的采購、保管、發(fā)放等工作。6.財務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的管理工作，確保工程施工所用的資金。7.安全部：負(fù)責(zé)工程施工的安全保衛(wèi)工作，及時做好安全保衛(wèi)的宣傳工作，定期進行安全檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。8.綜合辦公室：負(fù)責(zé)臨時征地的征用、退還，與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，職工生活、辦公的后勤保障。10. 破碎清理處：負(fù)責(zé)所施工障礙的清除。11. 清渣運輸處：負(fù)責(zé)所所有砂土石渣的運輸。3、施工過程中執(zhí)行的有關(guān)施工規(guī)范及有關(guān)的規(guī)章制度本項目招標(biāo)文件 市政工程技術(shù)規(guī)范 市政工程安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范 市政工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范4、工程項目進度計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，我們確保2

6、015年11月6日前按期完成。 四、總體施工準(zhǔn)備1、總體施工準(zhǔn)備以“三快、三化”的主導(dǎo)思想組織好施工。“三快”是快速組建項目經(jīng)理部到位、快速調(diào)集人員和機械設(shè)備進場、快速完成施工準(zhǔn)備工作。 “三化”是管理科學(xué)化、施工機械化、作業(yè)平行化。1.1臨時房屋根據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，項目經(jīng)理部在隧洞口空地處設(shè)置。1.2施工用電：采用發(fā)電機發(fā)電。1.3施工、生活用水項目部施工及生活用水利用當(dāng)?shù)厣饺?.4工地通訊項目經(jīng)理部及施工隊配備移動電話及對講機。1.5精選施工經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢工程師，對本段工程施工的全過程進行有效的監(jiān)控。第二篇 施工工藝及施工程序 一、隧洞口墻拆除施工因隧洞口較小，決定采用人

7、工拆除隧洞口墻體，方便施工機械進出。二、破碎細(xì)化施工本工程中有部分落石較大，故采用空壓機帶動風(fēng)鎬將大塊石頭破碎細(xì)化后再用挖掘機裝車運出。三、石渣挖運施工因隧洞內(nèi)空間有限，大型機械無法保證工效，故采用0.6立方米斗容量挖掘機進行石渣的挖裝，采用8噸的后四輪自卸汽車配合挖機裝運作業(yè)。施工過程中應(yīng)確保施工機械的高效運轉(zhuǎn)，機保人員隨時待命，一發(fā)現(xiàn)故障及時保養(yǎng)維修。四、工序間的銜接及交叉作業(yè)措施工序間存在一定的交叉作業(yè)，需在確保安全的前提下進行合理科學(xué)的交叉作業(yè)安排。第三篇 保證工程質(zhì)量、工期、安全、 環(huán)境保護、文明施工以及季節(jié)性保證措施一、保證工程質(zhì)量的措施1、質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量方針質(zhì)量第一 用戶至上

8、恪守合同 爭創(chuàng)一流質(zhì)量目標(biāo)（1）將隧洞內(nèi)的砂石清理干凈，并外運傾倒，且不影響周邊環(huán)境；（2）滿足業(yè)主對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望；2、建立質(zhì)量體系2.1質(zhì)量保證體系見附圖22質(zhì)量管理全面執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。2.3質(zhì)量控制2.3.1質(zhì)量微機管理我們將利用微機高效、迅速、準(zhǔn)確地特點，充分發(fā)揮計算機管理的優(yōu)勢，及時、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下幾方面進行分析控制。2.3.2質(zhì)量預(yù)測a、通過對工程數(shù)據(jù)的分析，可以從中找出質(zhì)量波動趨勢，實現(xiàn)對質(zhì)量狀況的動態(tài)管理。b、通過對某段時間內(nèi)的施工完成量與各種影響因素的對比分析，把質(zhì)量事故消滅在

9、萌芽狀態(tài)。2.3.3質(zhì)量評定隨著工程數(shù)據(jù)的積累，迅速得出已完成的各分項、分部、單位工程的質(zhì)量狀況，同時也為竣工資料的及時完成打下基礎(chǔ)。2.4建立一系列質(zhì)量保證制度2.4.1建立設(shè)計文件會審制度：在接到設(shè)計圖紙后由總工程師主持，施工部、技術(shù)部、質(zhì)檢部參加設(shè)計文件會審，明確工程質(zhì)量要求。2.4.2建立技術(shù)交底制度：使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，努力把好質(zhì)量關(guān)。2.4.3事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計、初步試驗等應(yīng)按設(shè)計要求，在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。2.4.4事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。2.4.5事后控制：堅決

10、杜絕不合格品的出現(xiàn)。2.4.6建立資料分層審核制度：各項原始記錄必須有第二人進行復(fù)核并簽字，以防差錯。2.4.7建立碰頭會議制度：研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出病因，提出對策付諸實施。附圖質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 材料部綜綜合辦公室財務(wù)部質(zhì)檢部機械部工程部安全部 各QC活動小組各班組質(zhì)檢員全體員工質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部fezhangxiujiang 質(zhì)量保證質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)測 全面進行工序分析，嚴(yán)格操作規(guī)程，堅持自檢互檢，加強主導(dǎo)因素控制在重點工程建立質(zhì)量管理點 按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)過程均處受控狀態(tài)各職能部門施工處工序質(zhì)量控制質(zhì)量檢查控制 材料質(zhì)量檢驗 針對

11、問題開展群眾性QC小組，堅持交接班和下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z驗工程質(zhì)量檢驗實測項目檢查項目3、生產(chǎn)要素的質(zhì)量責(zé)任從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，確保合格工程。3.1各部門及特殊崗位人員的質(zhì)量責(zé)任3.2總工質(zhì)量責(zé)任全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量。3.3工程部質(zhì)量責(zé)任a、確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。b、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系的要求，進行詳細(xì)的技術(shù)交底，使每個職工都明確本工種質(zhì)量要求。c、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn)確。3.4施工處質(zhì)量責(zé)任施工處應(yīng)對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工，盡量避免發(fā)生返工現(xiàn)象。3.5質(zhì)檢部質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗室、各隊現(xiàn)場的質(zhì)檢員，做好項目的質(zhì)量管

12、理工作，并負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。3.6機料部質(zhì)量責(zé)任建筑材料、機件采購應(yīng)嚴(yán)格按物資采購程序執(zhí)行，確保材料、機件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)進行退、換貨，退換貨應(yīng)及時。3.7施工處技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任a、對本處的工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。b、負(fù)責(zé)對施工處各工種人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底。c、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實施和建筑材料的正確使用（包括現(xiàn)場施工和班組交接班），確保工程質(zhì)量。3.8其他各工種質(zhì)量責(zé)任a、機械工質(zhì)量責(zé)任按照正確的操作規(guī)程使用，經(jīng)常維修保養(yǎng)。b、各熟練工質(zhì)量責(zé)任保證模板制作正確、支設(shè)牢固、尺寸正確，符合技術(shù)規(guī)范的各項要求；保證鋼筋的下料、焊接、綁扎、成

13、品符合技術(shù)規(guī)范的各項要求；保證結(jié)構(gòu)物外型尺寸符合設(shè)計要求，外觀質(zhì)量優(yōu)良。4、為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而制定的各種保證措施4.1人員保證：具有豐富市政工程施工經(jīng)驗的人員，擔(dān)任各部門負(fù)責(zé)人。4.2技術(shù)保證：施工前認(rèn)真會審圖紙，吃透設(shè)計意圖，并組織人員對施工現(xiàn)場進行深入的踏勘和調(diào)查，制定切實可行的施工方案。4.3原材料保證：施工所需原材料必須具有材料合格證和檢驗證，并經(jīng)試驗室抽樣，檢驗合格后方可使用，不合格的原材料不準(zhǔn)進場入庫。4.4設(shè)備保證：按工程性質(zhì)調(diào)配所需的適用機械設(shè)備，堅持維修、保養(yǎng)制度，確保機械設(shè)備的完好，滿足工程施工要求。4.5環(huán)境保證：堅持經(jīng)常性的天氣預(yù)報監(jiān)收，對不利天氣及時采取相應(yīng)措施，保證將

14、自然災(zāi)害損失降到最低。5、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制程序(詳見框圖) a、生產(chǎn)過程的一般控制程序設(shè)計交底、研究圖紙說明編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃執(zhí)行施工計劃根據(jù)任務(wù)編制作業(yè)書審查批準(zhǔn)試驗前準(zhǔn)備設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)試驗段施工執(zhí)行施工任務(wù)按質(zhì)量計劃開展質(zhì)量活動改善施工管理效果檢查、質(zhì)量檢查移交工程文件施工質(zhì)量的簽定和評價 b、施工項目質(zhì)量控制程序生產(chǎn)工人或班組質(zhì)檢主管技術(shù)員檢查下一工序互檢或交接檢業(yè)主代表、監(jiān)理檢查簽認(rèn)、形成質(zhì)量記錄文件下一工序（項目）施工專職質(zhì)檢員檢查二、保證工程工期的目標(biāo)和措施1、目標(biāo)嚴(yán)格按照工期（2015年10月7日至11月6日）完成工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下力爭提前完工。2、精干、

15、高效、權(quán)威”的項目經(jīng)理部，切實加強對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。3加大投入，立即行動立即行動，盡快進場，保證滿足施工進度需要，盡快提供第一批工作面。組織有施工經(jīng)驗人員，進一步深入現(xiàn)場調(diào)查，使施工組織設(shè)計更加科學(xué)、實際、可操作性和應(yīng)變性強，能有效指導(dǎo)施工。4進度控制計劃和管理4.1進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期。4.利用微機管理，對進度的各項指標(biāo)每天進行監(jiān)控、調(diào)整，抓住關(guān)鍵工序合理組織施工4.3 各部門進度管理責(zé)任建立各部門進度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結(jié)果與職

16、工利益掛鉤。4.3.1工程部進度管理責(zé)任a、監(jiān)控每天進度的實施情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。b、加強施工技術(shù)管理、杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。c、根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。4.3.2施工隊進度管理責(zé)任a、制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。b、合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能。c、加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。d、加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。4.3.3 機械科進度管理責(zé)任加強與施工部門的聯(lián)系，了

17、解施工中對各種機械型號、性能的要求，保證機械供應(yīng)及時、準(zhǔn)確，避免因機械供應(yīng)不及時或不適用而停工。4.3.4財務(wù)科進度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。4.3.5 施工隊（生產(chǎn)班組）進度管理責(zé)任a、根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進度。b、搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強工序間的銜接。c、及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠?qū)こ踢M度的變化迅速做出調(diào)整。5、根據(jù)實際情況提前準(zhǔn)備各項應(yīng)變措施5.1農(nóng)忙節(jié)假日期間，做好人力的調(diào)劑，做好職工的思想工作，并酌情增加施工津貼，避免勞動

18、力驟然減少，保證施工的最低要求。5.2考慮到材料供應(yīng)的可能變化，提前于農(nóng)忙、雨季等特殊時期之前，及時加強備料工作，保證施工需要。6、加強與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作加強與業(yè)主、地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與駐地附近村委會和居民的聯(lián)系溝通，保證工程的正常進展。三、保證工程安全的措施1、 安全目標(biāo)1、重大交通責(zé)任事故：02、重大火災(zāi)責(zé)任事故：03、人身傷亡責(zé)任事故：04、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故：05、重大用電事故：06、重大失竊事故：07、工傷事故死亡率：08、特殊工種持證上崗率：100%9、安全設(shè)施及勞保用品配備率：100%10、安全生產(chǎn)專題教育：每月一次以上11、安全檢查次數(shù)：每天三次以上12、勞務(wù)合

19、作隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率：100%2、建立健全安全保證體系安全保證體系安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全小組安全小組 防風(fēng)、防火、抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組機料部兼職安全員機料部兼職安全員機料部兼 職安全員搶險突擊小組執(zhí)行小組各分項工程安全負(fù)責(zé)人保安安全負(fù)責(zé)人消防安全負(fù)責(zé)人電氣設(shè)備安全負(fù)責(zé)人機械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人庫存物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人3、安全保證措施3.1組織保證措施成立以項目經(jīng)理為組長，施工處處長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作。3.2建立安全保證制度a、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進獎勵制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

20、任追究制，采用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的獎罰辦法。b、建立安全工作“日查月審”制度。c、要特別注意雨季施工安全注意事項等規(guī)定的貫徹執(zhí)行。d、加強運輸管理，遵守交通規(guī)則，服從當(dāng)?shù)亟痪块T的管理，防止交通事故發(fā)生。3.3加強安全教育和安全措施的設(shè)置a、所有工種操作人員都必須加強崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識，并通過考核合格后，持證上崗。b、開展普遍的安全知識教育，提高職工在險情下的應(yīng)對能力。c、所有進入高空、預(yù)制場等危險施工區(qū)的人員，都必須配帶安全帽和安全通行證。d、項目部及施工隊駐地設(shè)立保安人員，加強與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系，共同維護好施工區(qū)域的治安管理。e、在施工作業(yè)現(xiàn)場及運輸?shù)缆飞?，設(shè)置醒目的警示標(biāo)志及

21、各類操作規(guī)程和安全規(guī)則。f、實行安全生產(chǎn)交接制度，安全措施不落實或不安全、隱患不排除前，不得進入場地。g、夏季延長中午休息時間，避免紫外線的強烈照射；當(dāng)氣溫達到30高溫時，在駐地周圍灑水，保持地面濕潤防止中暑。3.4加強安全工作的物質(zhì)保障a、特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動鞋等。b、倉庫配備滅火器、消防沙等消防用具。c、定期對施工人員進行體檢，不適宜從事高空、陡坡等特殊條件下工作的人員要及時撤換，對從事特殊條件下作業(yè)的人員要給予營養(yǎng)補助。3.5其它保障a、加強天氣預(yù)報的接收，隨時掌握不利自然條件的影響，及時采取對策，防止因自然災(zāi)害的影響帶來傷亡損失。b、

22、辦妥保險手續(xù)，除工程一切險及第三方責(zé)任險外，要對施工設(shè)備和人身安全投保。四、環(huán)境保護措施1、防止水土流失注重廢料廢方的處理1.1在施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)。1.2建立廢舊物品回收、保留和處理制度。1.3施工過程中的廢棄物，要在工程完工時即時清除干凈，以免堵塞河道和妨礙交通2、保護綠色植被盡量保護公路用地范圍以外的現(xiàn)有綠色植被，若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應(yīng)負(fù)責(zé)在拆除臨時工程時予以恢復(fù)。五、文明施工按照招標(biāo)文件業(yè)主對文明施工的要求，我項目部將加大工作力度，制定各項文明施工措施，并落實到實處。1、文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)“文明施工單位”，做到：1、履約信譽好；2、質(zhì)量安全好；3、料機

23、管理好；4、隊伍建設(shè)好；5、環(huán)境氛圍好；6、綜合治理好。2、文明施工管理機構(gòu)組長：項目經(jīng)理監(jiān)督員副組長：辦公室主任橋梁施工處各職能部門當(dāng)?shù)卮澹ň樱┪瘯魃a(chǎn)班組當(dāng)?shù)毓才沙鏊坊┕ぬ幾袷禺?dāng)?shù)卣C布的有關(guān)管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求，成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)實施和實現(xiàn)文明施工管理目標(biāo)。3、施工作業(yè)場區(qū)管理a、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍護，實行封閉管理。b、砂石料、鋼筋、水泥等材料的堆放要碼放整齊，設(shè)立標(biāo)志牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、購進日期、出廠日期等。c、現(xiàn)場設(shè)備、工具分類停放，實行專人管理。d、設(shè)立安全警戒線和警示牌，安全警示牌應(yīng)標(biāo)明警示語，施工運輸便道設(shè)路況指示牌，施工現(xiàn)場插彩旗。e、施工場地內(nèi)保證場地

24、平整，通道暢順，排水暢順，無積水。f、項目部及各施工隊駐地設(shè)置黑板報及宣傳欄，對職工進行文明施工管理及安全、質(zhì)量保證的宣傳教育。g、各施工點每周進行一次文明施工評議活動，設(shè)“流動紅旗”，簽訂文明施工協(xié)議書，并設(shè)立物質(zhì)獎，確保施工場地、生活區(qū)干凈、整潔。4、生活區(qū)衛(wèi)生設(shè)施a、 生活區(qū)要有合格的、可供飲用的水源，保證及時供應(yīng)開水，嚴(yán)禁飲用生水。b、 廁所嚴(yán)禁設(shè)置在河道上，配備儲糞池或集糞坑，并密封加蓋。不得直接把糞便排入河道。廁所要有專人管理，每日定期清洗、消毒。c、食堂與廁所、污水溝應(yīng)分開，內(nèi)外環(huán)境保持整潔，有消毒、防塵、滅蠅、滅鼠措施。d、宿舍做到通風(fēng)、明亮，床上生活用品堆放整齊，床下不得隨意

25、堆放雜物，有衛(wèi)生值日制度。e、浴室有專人管理，清掃，室內(nèi)排水暢通。f、工地配備急救藥箱，藥物品種齊全。5.6宣傳工作a、 項目部要通過大力宣傳工作，增強職工的責(zé)任感，提高職工的工作熱情。b、 工地墻外布置以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容的橫幅和標(biāo)牌，并有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、文明施工、安全宣傳欄。定期刊出以安全、文明施工為內(nèi)容的黑板報。c、 積極做好施工沿線的社區(qū)服務(wù)工作，搞好警民聯(lián)系工作，取得社會諒解。d、 對職工、民工須開展經(jīng)常性文明施工教育。e、班組積極開展以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容的文明班組活動，及以安全為中心的創(chuàng)建安全合格班組活動。六、季節(jié)性施工保證措施1、雨季的施工安排項目所在地雨量較多，制定切實可行的雨季施

26、工措施，至關(guān)重要。施工中依照施工措施，盡可能的利用有利天氣安排施工，確保工程質(zhì)量，控制施工工期。第四篇 有關(guān)圖表附表一、主要機械設(shè)備序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1空壓機3m3/min臺12風(fēng)鎬臺23履帶式液壓單斗挖掘機0.6m3臺24自卸汽車8t臺5附表二、勞動力計劃表工種人數(shù)備注普工6人配合清理駕駛員8人駕駛施工機械技術(shù)工2人操作空壓機風(fēng)鎬附表四、施工總平面圖 隧洞口機械停放場臨時宿舍、辦公室 倉庫及機修間衛(wèi)生間、浴室、取水點電圖例： 運 輸 主 線：備注：、圖中實線部分為運輸路線。2、項目經(jīng)理部設(shè)在隧洞口空地。 3、施工過程中根據(jù)實際施工情況現(xiàn)場設(shè)置工棚方便施工。生產(chǎn)、生活區(qū)： 附表三、施工組織進度表 時 間項 目2015年10月7日11月6日24681012141618202224262830施工準(zhǔn)備拆除門洞破碎大塊石頭清運石渣石渣丟棄點整理驗收階段