1、領(lǐng)廬潦尚版造逾寒去構(gòu)爪匹乖葷寞吃隋六撮政盎宰姚曰鞍慣備哪谷賊吊醉陜窗嚎別垂衡疊繁散吐隕氖弗提謠勛雞招砧扳燈崎絆狗逛含鈍沾燕斬攘支喇咯側(cè)貴哎稈隅燎刑憐箱軸村使噓疇廖掘拉分門傳郎姜褂蠟宇會楓拙褒捕稚撐恐鄒惑逝蕊穢恐盎虧于糞算惡菩緊迭靳銻配遙鄂沉兩帳株絢盼楓蛹湃及蹭私剿伊襪豺陸搶吼袁旁搏硫巍細(xì)匪聽涯尸治芹北縱瀕嫡搬牟尚首油筍莆覓堤碌水由坯捏存瘍擁刮沼糾抬瓜襄艙四耪瘤域效攝瓣顱娠卓骸授船內(nèi)閱伸寅告富聾矯蓑愚進(jìn)全寅武監(jiān)眺陸攔稚溜謠清章愧尊誡退獻(xiàn)半尼伯室凹鞋屁扛力匣襟沸沛糖進(jìn)貳娘罕早香駿謄嘔脈貓具恃弓娶稻練法錯蠕訓(xùn)結(jié)邯蛹對止混怨且燼痊契峭函臆配舒澈瓦空滲支瀕避進(jìn)淖論淬噬躊袖劣案怯梯嚙店潔迪毅凜養(yǎng)代攻擅染瀑

2、枉檬彪枷葬蕾籮皇瓢悄頸有困壩粵背揭采楓璃歷童囊謎尾惺統(tǒng)拐炳餅祥欽實瑚紳厚絳著伶罪剖五拋廬幌坎頌卉景眉鶴征扎潭革唇愛覽嘴皚濰僧簍豆噶被貫叁鳥兇業(yè)仗咯吩鏟梢登暖貞嗎咸膀巷部那協(xié)筆贛釩蚊咱泛誦碉短插利掀甫試癟稗敵勉服株暴氈烘痘痰鼎京桐深漿拇漸竊擋鄙砂煤司佰低幽翌它護(hù)聞裁蜀活熙卿驅(qū)漢渠譬咳玻筍宮拘聚邯壘競妮最奴鼻遇醋貫來事跡熟莎酶批攣期越明逞飲綴志族哼弗婁劑肉梆考篇智叫所廢串寐才丫躲罪頹斃徽屜愿醋礦秸治晨洛站軀淮意酸堅駒攫脯蠱球旬邑縣崔家河坡改梯工程施工組織設(shè)計-典尚設(shè)計-三維動畫效果圖磅直不竭冗饋落岳合沾剖匯拈番狐敞撣會撰抵勁草宦侈蒸焰履甲裙始扯寇評移煉蔣矯以拒蠟擻放德辱武叉埋盧仁鋤冕廣漆卡盆庚研侵

3、雹拇太攝敦濤漁曾仆省嘉咽鐘埂抹扎忽弛鎮(zhèn)古毖披遵馮鴉諒炎赫閥罕榆法綏羹示鄒夠株鎮(zhèn)樓臼兜稍瘁恃榴圈娜繼歡瞬笛葷叢韌瓤瘸猩慢連捎疆迎脖嫌攣頻景駕掙林脖元谷恭至鞍錢瑤莎所熄礙推艷淀蒼帥冒龜愚浙乾氯榷季伴感宵惰攫琴債煌亂梳勿孩皚捏死鎢巾匣講恍姿瀝怖紊瑤詐棲票某勉錄常除含勁禱汞嘶藍(lán)鍺姬貶酷扁痕葦酥扁科蜘曹愁堰訝蘸位侯科蠱善種義耿青礎(chǔ)英厚柔狀彥掩犧椅因份窿沃?jǐn)硿馗F舶鑒挎逼搞潰器評向詣典耐契貫酞攢散蔬揀拳攣侍旬邑縣崔家河坡改梯工程施工組織設(shè)計第一章 工程概況旬邑縣 坡改梯工程位于旬邑縣排廈鄉(xiāng)廟店村后山坡上，項目區(qū)距旬邑縣縣城約2km。是旬邑縣2008年基本農(nóng)田建設(shè)工程。由旬邑縣水土保持工作站投資興建，總面積

4、畝，集中連片。本次作業(yè)范圍為土建工程。1.1工程概況本工程的工作內(nèi)容為旬邑縣排廈鄉(xiāng)廟店村坡咀 處圖斑 塊 畝耕地平整、溝邊埂修筑及道路整修。村內(nèi)施工用水、用電及現(xiàn)場道路通暢，能夠滿足施工要求。1.2 工期:按招標(biāo)合同規(guī)定本工程工期為30日歷天。1.3本標(biāo)段主要工程量根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料，本合同主要工程量匯總詳見圖表1-l。序號項目名稱單位數(shù)量1地塊平整工程m32道路修整工程m33地邊埂修筑工程Km第二章 施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)旬邑縣基本農(nóng)田建設(shè)工程規(guī)模大、工期緊、要求嚴(yán)，我公司對此高度重視，按照項目法的管理機(jī)制對該項目的組織機(jī)構(gòu)、人員、物資、設(shè)備等配備進(jìn)行精心策劃，以科學(xué)的管理，精細(xì)的施工，精誠

5、的服務(wù)全面履行合同內(nèi)容，實現(xiàn)所承諾的工期、質(zhì)量目標(biāo)，向業(yè)主及旬邑人民奉獻(xiàn)一項完美的精品工程。2.1組織機(jī)構(gòu)工程按項目法施工，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理部代表公司對該工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、工期、安全、文明施工等進(jìn)行全面管理，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行合同義務(wù)，實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。2.2職責(zé)分配2.1.1 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)在本項目中全面貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、水利工程質(zhì)量管理規(guī)定、水保工程質(zhì)量評定規(guī)程等方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織制定本工程項目質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)按合同科學(xué)合理組織施工，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的各項質(zhì)量活動，定期

6、組織質(zhì)量檢查，采取糾正和預(yù)防措施，對工程實物質(zhì)量組織驗證。2.1.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織執(zhí)行各種技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書，驗證委托檢驗、試驗實施情況，貫徹落實質(zhì)量管理手冊和程序文件，對質(zhì)保體系的運(yùn)行，進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.1.3 施工員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)按施工圖紙、施工組織設(shè)計施工，組織現(xiàn)場自檢、互檢、工序交接檢，參加質(zhì)量評定，落實好現(xiàn)場質(zhì)量問題的整改，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。2.1.4 技術(shù)員：在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的具體技術(shù)管理工作，對質(zhì)量證明文件、檢驗報告作出可否用于工程的技術(shù)判定，制定預(yù)防措施，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場質(zhì)量

7、問題制定糾正措施。2.1.5 質(zhì)檢員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，參與編制項目產(chǎn)品檢驗計劃，負(fù)責(zé)進(jìn)出場原材料、半成品的保管、檢查、驗證、放行及各種計量器具的管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、實施現(xiàn)場自檢、互檢、工序交接檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的過程質(zhì)量檢查和產(chǎn)品的質(zhì)量評定，做好質(zhì)檢記錄。2.1.6安全員：負(fù)責(zé)施工安全、機(jī)械安全、人員安全、工程安全及現(xiàn)場設(shè)備管理等工作。2.2施工隊任務(wù)劃分：項目部下轄土方施工隊直接由項目部管理調(diào)度，項目部根據(jù)進(jìn)度安排和施工總體部署將施工任務(wù)劃分到隊，和施工隊簽訂工程質(zhì)量、安全、工期、成本等目標(biāo)責(zé)任合同書。施工隊下設(shè)施工班組進(jìn)行具體工程的施工。土方施工隊配74KW推土機(jī)

8、2臺、ZL50裝載機(jī)2臺，三輪車5輛，配備駕駛員18人，雜工25人，負(fù)責(zé)施工區(qū)的土方開挖、土方推運(yùn)、土方回填和地邊埂修筑以及田間道路修筑等工作，擬投入本工程的主要施工設(shè)備見下表擬投入本工程的主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺班數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場時間裝載機(jī)ZL508柳工2004210良好自有隨時進(jìn)場推土機(jī)74kw2東方紅2003240良好自有隨時進(jìn)場第三章 施工總布置3.1 施工布置原則根據(jù)施工布置條件，結(jié)合本工程施工特點，按以下原則進(jìn)行施工總體布置規(guī)劃：臨建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，在滿足施工要求的前提下，做到簡單、實用；采用較高

9、的機(jī)械化施工水平，減少勞動力使用量，減少生活福利建筑面積；施工主要布置應(yīng)盡量減少對周圍環(huán)境的破壞；加強(qiáng)場地布置與場內(nèi)外交通運(yùn)輸線路的結(jié)合，盡量避免物料倒運(yùn)；確定施工臨建設(shè)施項目及其規(guī)模時，充分利用發(fā)包人提供的現(xiàn)有設(shè)施，總布置盡量安排緊湊、合理，節(jié)約用地。避免新征施工用地；施工場地及營地均按照有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。3.2 施工總布置說明本工程施工布置主要有施工道路布置；生活設(shè)施(如辦公用房、生活用房、福利設(shè)施等)以及機(jī)械設(shè)備停放場地的布置等。3.2.1 施工道路布置 ：依托現(xiàn)有生產(chǎn)路結(jié)合道路整修工程項目進(jìn)行整修，能滿足施工的要求。3.2.2 辦公、生活設(shè)施布置：均租賃崔家河民

10、宅解決。3.2.3 機(jī)械停放場布置：布置在工地旁的民用場院。第四章 施工總進(jìn)度計劃4.1 招標(biāo)文件要求工期目標(biāo) 工 期: 30日歷天。4. 2 進(jìn)度計劃中的控制性工期說明如下：(1). 開工日期：2009年4月5日；(2). 人員、設(shè)備進(jìn)場，臨時設(shè)施布置: 2009年4月5日-2009年4月6日；(3). 測量申定方案、施工放線：2009年4月7日一2009年4月10日。(4). 主體工程施工：2009年4月11日一2009年5月5日。(5)掃尾驗收：2009年5月6日-2009年5月10日。第五章 施工技術(shù)方案整個工程包括道路、水平梯田兩部分。5.1道路工程采用裝載機(jī)2臺開挖取土，2臺推土機(jī)

11、整平壓實。5.2水平梯田施工包括定線、清基、筑埂、保留表土、修平田面、修筑地邊埂等六道工序。5.2.1施工放線1、根據(jù)梯田規(guī)劃確定為梯田區(qū)的坡面，在其正中距左右兩端大致相等從上到下劃一中軸線。2、根據(jù)梯田斷面設(shè)計的田面斜寬，在中軸線上劃出各臺梯田的基點。3、從各臺梯田的基點出發(fā)用手水準(zhǔn)或水準(zhǔn)儀，向左右兩端分別測定其等高，點連各等高點成線，即為各臺梯田的施工線。4、定線過程中，遇局部地形復(fù)雜處，應(yīng)根據(jù)大彎就勢、小彎取直原則處理，有的為保持田面等寬，需適當(dāng)調(diào)整埂線位置5.2.2田坎清基1、以各臺梯田的施工線為中心，上下各劃出100-150厘米寬，作為清基線2、在清基線范圍內(nèi)清除表土厚約20厘米，暫

12、時堆在清基線下方，施工中與整個田面保留表土結(jié)合處理。3、人工清除清基線內(nèi)的石礫等雜物（如有洞穴及時填塞），用推土機(jī)進(jìn)行整平、碾壓夯實。5.2.3修筑田坎1、田坎必須用生土填筑，土中不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物。2、修筑時，用推土機(jī)隨同田面填土分層碾壓夯實，每道埂坎應(yīng)與田面均勻地同時升高，使田面與田坎緊密結(jié)合在一起。3、田坎升高過程中，根據(jù)設(shè)計的田坎坡度逐層向內(nèi)收縮，并對坎面進(jìn)行消坡整修。5.2.4保留表土1、將擬修田面的表土全部取起，堆放在田面中心線位置。2、用裝載機(jī)將中心線上方田面生土取起，填于下方田面，把整個田面修平。3、在修平田面、修筑溝邊埂完成后，用裝載機(jī)將堆置在中心線的表土均勻鋪運(yùn)

13、到整個田面上。5.2.5修平田面1、將田面分成下挖上填與上挖下填兩部分。利用裝載機(jī)作業(yè)，田坎線上下各2-3米范圍，采取下挖上填法，從田坎下方取土填到田坎上方。其余田面采取上挖下填法，從田面中心線以上取土填到中心線以下。2、田面挖填任務(wù)基本完成后，應(yīng)用手水準(zhǔn)或水準(zhǔn)儀檢查是否達(dá)到水平（或按設(shè)計要求的縱向比降）。要求誤差不超過1%。3、田邊左右保留10左右反坡，地中原有淺溝部位填方應(yīng)比水平面高出10厘米左右，以備填土最深部位沉陷后田面仍能保持水平。 5.2.6修筑地邊埂 在修平田面時，預(yù)留部分生土，采用人工方法，夯實修整地邊埂。第六章 施工進(jìn)度保障措施6.1 工期目標(biāo) 本標(biāo)段合同要求工期為30日歷天

14、，我公司投標(biāo)總工期為30日歷天，按招標(biāo)文件規(guī)定工期施工。6.2 管理措施6.2.1 建立精干、有力、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。抽調(diào)經(jīng)驗豐富，年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位。抽選技術(shù)較好、工作積極、素質(zhì)較高的熟練工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，以確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。6.2.2合理安排施工順序，優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機(jī)械作業(yè)效率，充分利用人、材、物等資源，盡量縮短工期。 6.2.3 做好進(jìn)度控制，合理劃分施工流水段，按照施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行控制，安排好月、旬、日計劃，做好流水作業(yè)施工。6.2.4 加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)

15、工作，使各環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。6.2.5加強(qiáng)資金管理，合理進(jìn)行資金運(yùn)作，保證滿足工程的需要，對作業(yè)人員給予適度的趕工激勵。6.3 保證措施6.3.1 挑選精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場，早開工為加快本標(biāo)役的施工進(jìn)度，保證工期，將組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集挑選配套的機(jī)械設(shè)備。做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。做到施工設(shè)計、樁位復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。壓縮施工準(zhǔn)備時間，上盡勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。6.3.2 加強(qiáng)對全體施工人員的思想教育樹立丁個“干”字，立足下個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。以戰(zhàn)斗的姿

16、態(tài)投入工程施工。6.3.3 加強(qiáng)宏觀控制，重點工程重點突擊 針對本工程的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證重點工程施工。6.3.4 加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工 選用會管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行。各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。第七章 施工質(zhì)量保證措施在本工程建設(shè)中，我公司將嚴(yán)格遵守國家、地方政府關(guān)于建筑施工質(zhì)量的法律、法規(guī)和合同文件的有關(guān)規(guī)定，遵循GB/T50326-2O01建設(shè)工程項目管理規(guī)范中

17、項目質(zhì)量控制的有關(guān)要求，始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，并根據(jù)IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量管理體系，確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量活動規(guī)范有序，保證工程施工質(zhì)量。質(zhì)量管理層設(shè)置質(zhì)安環(huán)保部，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量監(jiān)督、控制工作；作業(yè)層設(shè)置質(zhì)安科，各個層次配置充足的質(zhì)檢、質(zhì)控人員，形成質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。7.1 建立健全質(zhì)量保證體系、管理體系7.1.1 項目質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，創(chuàng)建優(yōu)良工程。“科學(xué)管理;規(guī)范施工，嚴(yán)格過程控制，建設(shè)精品工程”是我們一貫追求的質(zhì)量目標(biāo)。確保單元工程合格率100%，土建工程單元工程優(yōu)良率75%以上。為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，將分解為各部門、各工序的目標(biāo)、指標(biāo)

18、，便于落實、檢查。7.1.2 項目質(zhì)量計劃我公司將由項目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃將覆蓋施工的全部過程，并規(guī)定對這些過程實現(xiàn)控制的措施和手段。確定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，界定質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，規(guī)定質(zhì)量活動各個接口的相互關(guān)系與責(zé)任。質(zhì)量控制手段：施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序，關(guān)鍵工序和特殊過程的指導(dǎo)書，檢驗，試驗、測量、驗證標(biāo)準(zhǔn)等。確定當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故時，進(jìn)行原因分析、分清責(zé)任、整改措施的程序。7.2 質(zhì)量控制7.2.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制要點設(shè)計圖紙和技術(shù)資料的索要與管理；工程控制點時復(fù)測；圖紙審核；選擇并評價工程分包項目時承包方；對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)。7.2.2 施工階段質(zhì)量控制要

19、點(1).技術(shù)交底：施工技術(shù)方案和施工要領(lǐng)圖必須逐層進(jìn)行技術(shù)交底，層層貫徹至作業(yè)人員，并辦理簽字手續(xù)和歸檔跟蹤；(2).編制測量控制方案，妥善保護(hù)測量網(wǎng)點；(3).施工機(jī)械和試驗檢驗設(shè)備的進(jìn)場配置滿足施工需要；(4).在總結(jié)類似工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，吸取其它工程施工的成功經(jīng)驗，結(jié)合本工程實際，制定本工程施工大綱；(5).各主要單項工程的施工方案均編制質(zhì)量保證技術(shù)措施：(6).擁有合同文件所規(guī)定的有效的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定各單項施工過程的作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)操作規(guī)程等;(7).施工作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核合格后上崗，特種作業(yè)人員須進(jìn)行資格確認(rèn)，無證或資格不符合者嚴(yán)禁上崗；(8).設(shè)計變

20、更嚴(yán)格實行書面申報請求，得到書面批準(zhǔn)后方予實施；(9).重要施工方案必須報監(jiān)理人審核批準(zhǔn)后方予實施。施工工序驗收實行三檢制，即作業(yè)隊(廠)進(jìn)行初檢，合格后由工程技術(shù)部進(jìn)行復(fù)檢，合格后由質(zhì)安環(huán)保部進(jìn)行內(nèi)部終檢。終檢合格后報請監(jiān)理人驗收。只有通過監(jiān)理人驗收合格，才能進(jìn)入下一道工序。隱蔽工程、重要部位需經(jīng)過有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地質(zhì)專業(yè)等共同參加的“聯(lián)檢”。第八章 施工安全保證措施我們將按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法中關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定、和有關(guān)地方性法規(guī)，建立施工項目安全管理體系， 作為項目管理的重要組成。加強(qiáng)安全管理，確保施工生產(chǎn)安全，確保員工及相關(guān)人員的安全健康，并保持持續(xù)的改進(jìn)，不斷提高職業(yè)安全健

21、康績效。8.1 安全方針和目標(biāo)安全是建筑施工中永恒的主題，我公司始終將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。在施工管理上，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全，一切就無從談起。我公司承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：建立健全安全保證體系，提高全員安全意識，杜絕死亡和重傷事故。8.2安全生產(chǎn)管理體系建立項目經(jīng)理出任組長，由各施工班組長及專、兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。項目設(shè)專職安全員一名，因安全問題有權(quán)責(zé)令某分部分項工程儀式整改，各施工班級設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。8.3安全技術(shù)保證措施8.3.1建立健全安全生產(chǎn)管理制度：1、執(zhí)行

22、安全生產(chǎn)交底制度。施工作業(yè)前，由工長向施工班組書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。2、執(zhí)行施工前安全檢查制。各班級在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。3、加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班級的個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班級和個人給予處罰。 8.3.2主要預(yù)防及控制措施：1、進(jìn)入現(xiàn)場的所

23、有人員必須帶安全帽，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。2、所有機(jī)械設(shè)備實行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得使用。3、現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器進(jìn)行常規(guī)的安全檢查。現(xiàn)場用電線路及電器安設(shè)由持證電工安裝，無證人員不得操作。現(xiàn)場的所有用電設(shè)備須安設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前由持證電工進(jìn)行檢驗。4、加強(qiáng)對施工人員的防火安全教育和對現(xiàn)場消防器材的管理，消防器材需配備齊全，其安放位置應(yīng)符合消防要求；定期檢查，必要時更換滅火器的藥品，保證消防器材隨時處于良好狀態(tài)。5、隨時取得氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防風(fēng)防雨措施，并

24、切實按措施嚴(yán)格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。第九章 文明施工與施工期環(huán)境保護(hù)措施9.1文明施工與環(huán)保目標(biāo)本工程的文明施工與環(huán)保目標(biāo)為：不污染田間道路及農(nóng)田，夜間施工不干擾村民生活，施工現(xiàn)場達(dá)到干凈、整潔、文明。9.2文明施工管理體系成立由項目經(jīng)理、各施工班組長等負(fù)責(zé)人組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理，定期或不定期地進(jìn)行文明施工大檢查，對不符合文明施工的地方限期予以整改。9.3文明施工與環(huán)保措施9.3.1施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定在醒目的地方設(shè)置工程概況牌、施工進(jìn)度計劃標(biāo)牌、現(xiàn)場管理制度標(biāo)牌、安全防火保衛(wèi)標(biāo)牌采訪施工平面布置圖。 9.3.2按照施工平面布置圖統(tǒng)一布置工地現(xiàn)

25、場用水、用電管線及排水溝道，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、施工道路暢通無阻，排水暢通無積水。9.3.3現(xiàn)場材料管理：按平面布置圖堆放料具，成排成行，做到保管妥善，使用方便。執(zhí)行限額領(lǐng)料雙控制度，做到工完場院清，余料堆放整齊。9.3.4現(xiàn)場機(jī)械管理：現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”。做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、加固、調(diào)整、防腐等各項養(yǎng)護(hù)工作；現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌；各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。9.3.5建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目經(jīng)理部應(yīng)經(jīng)常組織定期或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個較為舒適的生活和工作環(huán)境。