大型商業購物中心地產項目招商銷售管理運營代理競標方案(61頁).pdf
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大型商業購物中心地產項目招商銷售管理運營代理競標方案(61頁).pdf
1、吉林市中心商業區大型商業 MAII 商業策劃、招商、銷售、管理運營代理競標文件 吉林市中心商業區大型商業 MAII 商業策劃、招商、銷售、管理運營代理競標文件 目 錄 目 錄 0. 前言 2 1. 競標人公司及項目成員簡介 3 2. 項目分析 12 3. 項目市場、業態、功能定位建議 23 4. 項目建筑規劃及開發方案建議 28 5. 項目業態模擬劃分建議 30 6. 項目經營模式、運營管理模式建議 33 7. 項目經營業態比例及價位制定策略建議 35 8. 項目市場營銷推廣方案 41 9. 項目招商代理、銷售代理實施方案 49 10.項目財務與經營效益評估 54 11.競標人所擁有的商業資源
2、 55 12.競標人服務形式、內容及收費標準 55 附:競標公司企業法人營業執照副本復印件 1 份 - 1 - - 1 - 吉林市中心商業區大型商業 MAII 商業策劃、招商、銷售、管理運營代理競標文件 吉林市中心商業區大型商業 MAII 商業策劃、招商、銷售、管理運營代理競標文件 0. 前言 0. 前言 非常欣賞貴司高層的前沿意識,在此項目操作之初即通過公開招標的方式,尋找專 業合作伙伴,為項目的科學、系統、專業運作負責。對貴司給予我司充分信任,并給予 我司參與此項目公開競標的機會深表感謝。 我司在收到貴司此項目的競爭性招標文件后,對此項目的競標工作非常重視, 立即組建了競標項目組,并對該文
3、件進行了認真、仔細的閱讀與分析。基于我司對吉林 市商業市場、地產市場現狀及未來發展趨勢的了解與認識,并對該項目規模與所處地段 的分析與研判,我司作為符合貴司相關要求的合格競標人,決定對該項目的全部標段進 行競標。 我司項目組本著負責、嚴謹、客觀、求實的態度,在時間緊張、課題復雜、工作量 繁重的情況下,付出了巨大的努力,最大限度地保證本次競標工作的規范化、科學化、 前瞻化與專業化。 依靠自身的專業優勢及規范的工作流程, 項目組先后采取了資料搜集、 數據整合、市場研究、分析判斷、創意策劃、商業規劃等工作方法,并根據貴司競爭 性招標文件的相關要求,編制并準備了此次競標的競標文件及相關資料。 我司對于此項目市場定位的核心思想為“引導而非迎合、創新而非仿效”。“提升 人民生活品質、引領時尚消費文化”是我司的使命,“改寫吉林市商業業態格局、補充 吉林市商業市場空白、促使高端消費回歸”是我司的目標, “