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富縣污水管網工程施工組織設計方案(16頁).doc

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富縣污水管網工程施工組織設計方案(16頁).doc

1、富縣開元路、秋家溝和茶坊段污水管網工程施 工 組 織 設 計工程名稱:富縣開元路、秋家溝和茶坊段污水管網工程目 錄一. 編制說明及依據 二. 工程概況 三. 組織機構及項目經理情況四. 施工準備五. 施工進度計劃六. 施工進度計劃保障措施七. 主要機具使用計劃八. 主要工序的施工方法及技術措施九. 質量保障措施十. 安全生產保證措施十一. 文明施工保證措施富縣開元路、秋家溝和茶坊段污水管網工程施 工 組 織 設 計一. 編制說明及依據1. 編制說明本施工組織設計是根據施工圖及有關施工說明,結合我方現勘察進行編制。本施工組織設計對施工總體布屬、質量控制、主要項目的技術措進行了說明。 2編制依據(

2、1) 富縣開元路、秋家溝和茶坊段污水管網工程施工圖(2) 城市工程管線綜合化規范(GB50289-98)(3) 給水排水構筑物工程施工及驗收規范(GB50141-2008)(4) 給水排水管道工程施工及驗收規范(GB50268-2008)(5) 國家建筑標準設計:市政排水管道工程及附屬設施標準圖集(06MS201)(6) 市政排水管道工程質量檢驗評定標準(CJJ3-90)(7) 濕陷性黃土地區室外給水排水管道工程構筑物(04S531)二、工程概況1、簡介本工程:富縣開元路、秋家溝和茶坊段污水管網工程為新建工程,本工程位于陜西省延安市富縣縣城,污水管網總長度為4959m,污水管道管徑為DN400

3、mmDN800mm,該工程完工后,能夠滿足沿線的污水排放需要。建設單位:富縣城市管理局設計單位:延安市騰勝市政建設設計有限公司(1)工程地點:富縣縣城(2)工程內容:1.新污水管道鋪設安裝。2.管道開挖及相應土建工程。3.廢棄污水管道拆除,新污水管道敷設安裝。 4.井室砌筑。5.污水截流井。6河堤拆除及恢復。(3)工期要求:60天(4)質量等級:優良2工程特點:本工程污水管網共分為三段:A段:東北起于川口橋附近,西南止于富北大橋北側350m處(鐵橋下),與現有污水檢查井銜接,總長2579m。B段:西北起于秋家溝小區,東南止于309國道與富北中路交叉口西側100米處小橋下與原檢查銜接總長840米

4、。 C段:北起于開元路橋南側80米處河道內,南止于富城大橋南側260米處,接入下游原污水管網,總長1540m,現場施工場地在河內流水湍急,材料進場難,排水管道設計埋深于地表以下該區域污泥、軟基等因素。因此施工難度較大。3主要設計工程項目及工程量(1)II級鋼筋混凝土管DN800mm鋪設安裝2579m;II級鋼筋混凝土管DN600mm鋪設安裝1540m ;II級鋼筋混凝土管DN400mm鋪設安裝858m;HDPE纏繞結構壁管DN300mm安裝173m;HDPE纏繞結構壁管DN400mm安裝8m;纏繞結構壁管DN500mm安裝120m; 纏繞結構壁管DN700mm安裝282m,(2)砌筑矩形混凝土

5、非標檢查井1100*110085座;砌筑矩形三通磚砌檢查井1650*16504座;圓形磚砌檢查井1250mm10座;截流井1000*10008座。四、地質情況1、地形、地貌管線線路較長,沿途地貌單元主要為洛河河道或河漫灘,局部地段為洛河一級階地及山坡坡腳。地形總體呈北高南低的趨勢,勘探點地貌高程介于908.44929.85m之間。2、氣象、水文富縣屬于大陸性氣候帶,陜北黃土高原暖溫帶半干旱氣候,四季冷暖干濕分明,夏短冬長。由于地形影響,東西氣溫差異大,具體氣候見下表: 氣候概況一覽表類型內容指標氣溫年平均氣溫9.3C極端最高氣溫38.7C極端最低氣溫-25.2C降雨年平均降雨量550.8mm日

6、最大降雨量140mm最大凍土深度70cm三、施工組織機構及項目經理情況該工程實行項目法施工,由項目經理部對工程質量、施工進度、施工成本及文明施工全面管理。1、機構設置及主要管理人員職責。(1)項目經理a、 實施項目經理負責制,統一領導項目施工,對工程質量、安全生產、文明施工全面負責。b、 嚴格執行有關法令、法規,遵守操作規程,全面履行合同條款,滿足業主要求。c、 優化項目經理部,選派經驗豐富、技術水平高、工作能力強的單智勇擔任該標段項目經理,健全質量管理體系,對其有效的運行負責。d、 科學組織材料供應工作,合理調配人員、機械,及時解決施工生產中存在的問題,確保施工生產按期正常進行。(2)技術負

7、責人a、負責工程施工的技術管理工作,對工程質量負全面責任。b、負責組織編制施工組織計劃和施工方案,并對其實施效果負責c、處理施工中的技術和質量問題,組織并參加各級質量分析會,對質量問題提出處理意見。 D、監督指導各專業管理人員履行質量責任,并負責整理匯總單位工程竣工資料。2、項目經理部組織機構圖:項目經理項目經理技術負責人生產計劃科材料設備科經營科安保科技術科施工員測量員材料員設備管理員預算員安全員技術員質檢員安檢員四、施工準備1、建設單位負責解決事項1)、提供建設場地的水準點、坐標,施工圖紙及地質勘察報告:由設計院提供的坐標及控制點。2)、建設單位指定在施工中使用材料:銅川水泥,銅川石子,宜

8、川中砂,西安二級混凝土管。2、現場施工準備1)、臨時設施準備2)、工程所須電,用發電機。水用原有設施3)、施工前技術準備a施工前認真組織圖紙會審及設計交底工作,并做好相應記錄,確定施工規范、標準。b組織相關技術、施工人員到現場進行實地勘察,認真組織編制施工組織設計,并在施工前經建設單位審批。c要求建設單位提供施工現場天然氣、自來水、電力等各種管線圖紙,會同有關部門摸清沿線地下各種管線設施,并用標志表示,采取妥善保護措施。施工時各相關部門現場指導工作,準備應急預案。五、施工進度計劃 由于本工程施工工期緊,工地又處于鬧市區,人流量較大因此 擬將本工程分段依次施工,首先對河道進行該水道分流,同時在修

9、施工便道,然后依次進行開挖,拆除舊有管道安裝新管道,同時進行管道工程,施工分段進行檢查井、回填及收尾工程施工。六、進度計劃保證措施1、為保證工程如期完工交付使用,我單位在工程組織上派對污水管網工程有豐富經驗的項目部及施工班組進行施工管理及現場作業。2、施工程序上,采用分段流水網絡計劃法組織施工以充分展開工作面,提高勞動效率,施工中嚴密組織,合理調配、充分利用機具、設備。3我單位在人員、材料、設備上全面支持投入充足的勞動力及機械設備。4、各工序轉換時下道工序施工人員提前進入施工現場。對上一道工序的各種技術指標完成情況進行了解,并對施工中可能出現的問題提前采取措施。5、施工現場設置管理人員值班,及

10、時解決施工中出現的各種問題。七主要機械設備計劃序號機械設備名稱型號規格單位數量備 注1水準儀蘇州一光DSZ2臺22裝載機50臺33吊車12T臺24自卸汽車20T臺25挖機260-80臺56攪拌機臺37打夯機ZH-S臺38潛水泵7.5KW臺89GPS定位測量儀南方測繪臺110鋼筋折彎機臺111鋼筋調直機臺112鋼筋切斷機臺1八、材料計劃及勞動力計劃1)、勞動力投入計劃 機械施工隊:負責溝槽開挖、吊裝管道、轉運材料、回填土方等。 鋼筋施工隊:鋼筋制作、綁扎鋼筋等。 模板施工隊:模板制作安裝、拆模。 砼施工隊:檢查井、管道基礎澆筑及360包管。 其他工隊:電工、機械維修、鋪墊層,檢查井U型槽等。2)

11、、周轉材料投入計劃根據本工程的工程特點及工程量,以經濟實用的原則,對主要的周轉材料作如下選擇,具體詳見下表:主要周轉材料投入計劃表序號材 料 名 稱單 位數 量備 注1F48鋼管t20內外架、防護設施等2十字扣件套2000與鋼管配套使用3接頭卡套500與鋼管配套使用4旋轉卡套300與鋼管配套使用5組合鋼模平方米600剪力墻、梁支模6U形扣個1800與鋼管配套使用715mm膠合板平方米500板底支模、梁模8綠色安全網平方米1000防護架、提升架圍護9木枋立方米20用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米600用于腳手架板、安全通道等111213木模板M2100周轉材料選擇及投入計劃大致按如下配置

12、方式:1、模板選擇:本工程的柱、梁、板較多,采用15夾板配模型式較靈活。考慮到工期要求較緊,擬安排一定數量的快拆體系的快拆頭。2、所有周材的進場,由項目經理部根據生產進度計劃和工程量預先提出材料需用量計劃,由主管部門根據工程主體進度需要,分別進場,這樣可提高施工現場的使用率及周材的周轉次數。3、 工程用材料投入計劃所有工程用材料均由合格供應商供應,供應材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按規定提供材質證明書,經檢驗合格的材料應按規定進行標識,不合格材料,不得放行和使用。主要工程用材在開工前作出材料需用計劃,并按進度計劃進行分解,工程施工期間按工程進度組織進場,確保工程需要。勞動力計劃表

13、序號專業工種名稱人數備注1模板工30人2鋼筋工20人3混凝工30人4瓦 工20人5抹灰工6人6架子工8人7雜工4人8管道安裝工16人10機械維修工3人11設備電工3人12測量3人九、施工順序及技術措施1、測量定位a根據設計圖紙上的相對位置,測設管線的其止點及位置管線的其止點、轉點、構筑物的中心點等均應設控制樁。b由于管道中心樁再施工中被破壞,在易于保存樁位的地方測設控制引樁,在其止點外中心線的延長線上測設中心控制樁。c、線距離用鋼尺丈量,并進行傾斜修正。d、管線定位完后對各控制點作好明顯標記,并做好記錄。e、在管線沿線用水準儀每40-50m引測施工用水準點,并對所有水準點進行閉合和復核。2、溝

14、槽開挖a、本工程場地在河內,河道狹窄、水流湍急,地下管線密布,管溝采用機械配合人工開挖。由于本工程施工工期緊,工地又處于鬧市區人流量較大,因此擬將本工程分段依次施工,分段堆料等,地面障礙物并進行施工現場進行維護,然后依次進行開挖管道溝槽及檢查井基礎。按照設計要求開挖段管道基礎采用弧行基礎,要求地基土為原狀土,且在施工排水中不受擾動。為此施工中要經常測量和符合平面位置、標高和邊坡是否與設計相符。b、本工程因屬于污水管網在河道內施工,其水流急、河道窄、淤泥流沙軟土等各種因素,使開挖溝槽后易造成塌方、滲水,因此做好安全支護、水泵抽水、導流管導流、河水改道分流等,保證安全施工。如與淤泥或軟土基槽,將淤

15、泥挖出,采用塊石換填處理,如有深度不足填塊石時用砂礫石換填。基底工程其施工沿線原有污水管線與新建管網有沖突時價,及時于設計、監理、建設單位溝通解決。c、棄土堆坡腳至挖方上要保持一定距離,以保證邊坡的穩定。挖方下側棄土時應將棄土堆表面整平,低于挖方場地標高并且向外傾斜,并在棄土堆與場地之間設置排水溝,防止地面水流入挖方場地。d、開挖過程中遇基底土質與設計不符或障礙物時,及時與設計、建設、監理單位溝通解決。e、基坑分段挖完后及時有關單位分段驗收。f、溝槽允許偏差(見表)項次項目允許偏差檢驗 頻率 檢驗方法范圍點數1槽底高程-30mm兩井之間3用水準儀2槽底中線每測寬度不小于規定兩井之間6掛中心線用

16、尺量每側3點3溝槽邊坡不陡于規定兩井之間6用坡度尺檢驗每側3點4、管道基礎管道基礎:所有管道基礎下鋪設60CM后沙礫墊層,淤泥或流沙地段及時通知設計、監理、和業主溝通協商處理方案,管道基礎采用180混凝土基礎及180混凝土基礎并采用360混凝土滿包加固處理。管道基礎允許偏差(見表)項序項目允許偏差檢驗 頻率檢驗方法范圍點數1槽底中線每測寬度-10mm0mm10m2掛中心線每側一點2基礎厚度-10mm0mm10m2用尺量每側一點3基礎高度0mm-20mm10m2用水準儀測量每側計一點5、a、管子鋪設前在溝槽上排管、核對管節、管件,并進行外觀檢查發現裂縫缺口等缺陷及時退還,鑒定合格的管道,清除管口

17、外和管口內的油污、雜物,并將選定的橡膠圈套入插口朝內,同時應保證平順無扭曲。b、溝槽驗收合格后,吊裝下管時設專人指揮,統一信號,管子插入前在平順無扭曲的單體膠圈表面均勻的涂刷中性潤滑劑放置在管道插口內,然后將承插口端的中心線對齊,用力將插口緩緩插入承口預定位置,管子兩側的哈夫見同時扭動,使膠圈正確就位。c、下管穩管時重點檢查控制管道的軸線位置和高程。管子軸線位置的控制采用中心線法用經緯儀直接控制。d、管子按裝后及時復核管子的高程、中心線,檢查管口之間的間隙量不得大于mm,管子接縫處的承口周圍不被漲裂,橡膠圈無脫槽,擠出、扭曲等現象,襯墊不脫落且緊管工具放松后,管子無回彈現象發生。自檢合格后報請

18、有關單位分段驗收。e、管道鋪設允許偏差(見表)項次項目允許偏差中心線mm管底標高+20mm 20mm承口插口間外表隙量 , party implementing the guiding ideology of opinions to determine the objectives and requirements, step method, in accordance with the look in the mirror, dress up, wash bath, cure treatment, the general requirements of for the people prag

19、matic honest people as the theme, in carrying forward the spirit of Zhuanglang Zhuang, improve their work style, service to the masses of the people, the foundation of consolidating grassroots, promote transformation across efforts, to further implement the central eight regulations and The oppositi

20、on party and government austerity waste regulations , double section provincial regulations, municipal provisions of the twelve plan and the implementation measures for on improving the work style of close ties with the masses law, highlight style building, carry out the whole wind spirit, resolutel

21、y oppose formalism, bureaucracy, hedonism and wasteful extravagance to solve the problems, Party members and cadres of the style and the masses of people strong, the Ministry of Party members and cadres to further improve their thinking and understanding, to further change the style of the wind, the

22、 masses to close, honest and pragmatic people honest image to further establish the foundation to further reinforce the basic level. Style of the building of the new results to promote the construction of a powerful force of the county and the ecological culture of the county and county construction

23、.In educational practice activities of the unit is mainly: the county and below county departments under the organs, enterprises and institutions directly under the township, street, and community, village, non-public economic organizations, social organizations and other grass-roots organizations.

24、Agencies and branches, each single unit, follow the rules on internal institutions. Educational practice with step by step.To adhere to the county leadership, leadership and leading cadres to focus on outstanding catch to directly contact the service of the masses of law supervision departments and

25、window units, service industry, educational practice, pay attention to grasp the heavy towns, streets and villages, community education activities and the masses of grassroots groups in close contact to strengthen, and the majority of Party members, cadres and the mass line line Marx doctrine view o

26、f the masses and the partys education.Always speak seriously as a basic attitude, adhere to positive education, to carry out criticism and self criticism group, adhere to the pragmatic, more emphasis on leadership, pay more attention to the layers of the demonstration, more focus on the four winds,

27、solve the problem, pay more attention to open the door, the participation of the masses, pay more attention to the classification guidance. Orderly, pay more attention to the cooperation and cohesion driven, more strict requirements on injection, really supervision practice, ensure education practic

28、e is not empty is not empty is not partial, not as a mere formality.Two, the key point of the taskThe main task of the countys education practice is to seize against four wind this focus on centralized solve outstanding problems asked County, township leadership and leading cadres of the four winds,

29、 the disadvantages of the style, scale behavior to a large scale investigation, overhaul, cleaning greatly. At the same time, respond to the concerns of the masses, safeguard the interests of the masses, pay attention to solve practical problems, solve the people around the unwholesome tendencies es

30、pecially on eat, take the card, Yong lazy luxury, extravagance and waste fees, privileges and other issues, timely and effective, without any discount to solve, to improve the style of real implementation of the requirements of real to the grassroots, real let group Benefit the public.(a) focus on s

31、olving the four winds outstanding issuesThe central and provincial requirements, the county leadership and leading cadres of key performance concept is not correct, do not dare to play, to engage in image project, political project, a leadership guide, a set of ideas, orders and prohibitions, and a

32、policy, there are countermeasures county. The units directly under the heavy focus on solving Yung lazy drag, buck passing skin, work is not implemented, the service is not active. The dynamic problem of law enforcement and supervision departments and window units, service industry mainly solve the

33、door hard, ugly face, something difficult, and arbitrary charges, fines, levies, and breach of privilege, chinakayao, not the problem of law. The township, street The collar of leading bodies and leading cadres to solve key does nottheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avo

34、id investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, mar

35、ket influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To fu

36、rther broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal c

37、onsultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. St

38、rengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and

39、 operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure,

40、age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously study the policy for policy. Serious research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group mission to promote leapfrog development.


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