房地產(chǎn)銷售專案經(jīng)理月考核表（1頁）.doc
-
資源ID：60967
資源大小：25.50KB
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產(chǎn)銷售專案經(jīng)理月考核表（1頁）.doc
1、年 月份員工考核表（專案經(jīng)理用） 到職日期： 年 月 日 單位 姓名 職稱 考核日期 項目及案別/ 考 核 說 明 分數(shù) 一、個案執(zhí)行業(yè)績 30% 目標業(yè)績達成情況及實收房款情況 二 、 作 業(yè) 能 力 考核 35% 進度、品質(zhì)、預算 監(jiān)管 及執(zhí)行能 力 10% 優(yōu)：有優(yōu)秀的進度、品質(zhì)、預算執(zhí)行能力，不需項目公司銷售部經(jīng)理及總經(jīng)理提醒督促 上：有良好的進度、品質(zhì)、預算執(zhí)行能力，項目公司銷售部經(jīng)理稍加提醒可完成工作 中：有一定的進度、品質(zhì)、預算概念及執(zhí)行能力，在指導下可完成工作 下：關于進度、品質(zhì)預算之概念較缺乏，無法勝任相關工作 劣：尚待加強培訓 革新改進及創(chuàng)意表 現(xiàn)能力 10% 上：對工作積
2、極投入，常有革新改進建議，提出及待采納成效顯著；個案執(zhí)行中解決行銷問題能 力強（8-10分） 中：對工作認真投入，針對團隊及行銷中出現(xiàn)問題能發(fā)現(xiàn)并提出革新改進意見（5-7 分） 下：工作中比較循規(guī)蹈矩，不善于發(fā)現(xiàn)團隊運作及個案行銷中的問題，更無改進革新方案提出 （2-4 分） 個人管理與團隊管 理能力 10% 指于個人管理中有良好個人素質(zhì)，適時完成職責賦予之工作內(nèi)容及工作流程，于團隊管理中富有 經(jīng)驗及創(chuàng)造力，團隊表現(xiàn)優(yōu)秀 與各部門協(xié)調(diào)能力 5% 指與集團市場、企劃等部門合作中能良好協(xié)作，合理利用公司資源，適切適時完成銷售任務， 三、行政作業(yè)工作能力 10% 對公司及部門行政相關要求內(nèi)容掌握清楚，并于工作中予以貫徹執(zhí)行 四、品德操守 15% 八 ： 出 勤 考 核 15% 上班天數(shù) 事假 病假 曠職 遲到 加班 休假 其 他 總評
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
