1、金昌市南京路（北京路-延安西路）道路工程（K0+000- K1+752.08段）球墨鑄鐵管安裝施工方案一、施工方案1、工程概況1.1工程名稱：南京路（北京路-延安西路）1.4建設(shè)地點(diǎn)：金昌市南京路1.5工程內(nèi)容：本工程包括管道土石方工程、管道基礎(chǔ)工程、管道安裝工程、各類井室施工等，管線長(zhǎng)度約1700米，其中球墨鑄鐵管為：1526米，鋼筋混凝土頂管為160米。1.5.1本工程主要采用K8級(jí)DN400球墨鑄鐵管，管內(nèi)工作壓力為0.6MPa,試驗(yàn)壓力為1.1MPa。管道內(nèi)水自重為：10.00KN/M3，基本風(fēng)壓0.35KN/M2，真空壓力標(biāo)準(zhǔn)值0.05MPa，地面堆積荷載產(chǎn)生的豎向壓力標(biāo)準(zhǔn)值為10K

2、N/M2。地震設(shè)防烈度：6度。球墨鑄鐵管接口方式為機(jī)械式K型柔性接口。1.5.2局部為頂管施工，頂管施工采用DN2200鋼筋混凝土管頂進(jìn)，內(nèi)穿DN1800玻璃鋼夾砂管，接口形式為雙膠圈柔性承插接口。1.5.3排氣閥井、排泥閥井中的管件采用鋼制管件，法蘭連接，法蘭連接處采用10mm厚橡膠墊片密封。1.5.4頂管工作井（1座）、接收井（1座）、矩形臥式蝶閥井（7座）、調(diào)流閥井（1座）、流量計(jì)井（1座）、矩形排氣閥井（2座）均為鋼筋砼井。1.5.5出于對(duì)規(guī)劃地鐵站考慮，管線在橫三路（規(guī)劃）設(shè)置旁通管以及4個(gè)蝶閥，在地鐵站修建期間，管線按臨時(shí)旁通管通過，在地鐵站修建前和修建完成后，旁通管截?cái)啵芫€按直

3、線通過。2、施工部署2.1施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程成立工程總指揮部，由公司總經(jīng)理親自擔(dān)任本工程指揮長(zhǎng)，指揮部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，由具有多年施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，每月有不少于90%的時(shí)間長(zhǎng)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理人員、專業(yè)生產(chǎn)工人從公司和其它一線選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、紀(jì)律性高的人員組建專業(yè)班組。后勤部門應(yīng)切實(shí)做好服務(wù)工作。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)部門設(shè)置及職責(zé)如下：2.1.1工程部：施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理。2.1.2施工技術(shù)部：圖紙審核、施工方案編制、測(cè)量放線、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、工程師技術(shù)資料管理、技術(shù)交底與培訓(xùn)、檢測(cè)試驗(yàn)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)。2.1.3質(zhì)安部：質(zhì)量檢查監(jiān)督、評(píng)定、驗(yàn)收，

4、安全監(jiān)督與管理。2.1.4合約部：合同管理、工程月結(jié)算、工程最終決算、財(cái)務(wù)管理、成本核算、收支來往結(jié)算。2.1.5物資供應(yīng)部：材料采購、管理、收放、設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)、維修。2.1.6綜合辦公室：醫(yī)療、食堂管理、生活設(shè)施、文件、信函收發(fā)、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待、生活辦公用品及用具。2.1.7具體組織機(jī)構(gòu)如下頁框圖。2.2工程管理目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)框圖強(qiáng)化全員質(zhì)量、安全、文明意識(shí)，保證合格，各道工序嚴(yán)格按合格工程標(biāo)準(zhǔn)施工，精心組織，精心管理，確保形象進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)總工期按合同工期交工，杜絕一切大小安全事故，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地，積極采用新技術(shù)、新工藝，爭(zhēng)時(shí)間、保進(jìn)度。2.2.1質(zhì)

5、量目標(biāo)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格工程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量上，虛心聽取業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的意見和建議，遵守國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工的規(guī)范，進(jìn)行文明施工。2.2.2工期目標(biāo)：保證120天完工，精心組織，精心施工，確保階段形象進(jìn)度。2.2.3安全目標(biāo)：嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)組織施工，積極開辦民工學(xué)習(xí)及安全繼續(xù)教育，嚴(yán)抓、早防，將一切安全隱患、事故杜絕在萌芽中。2.2.4文明施工目標(biāo)以創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的文明衛(wèi)生工地為目標(biāo)，施工中嚴(yán)格遵守建設(shè)方規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以建設(shè)方的各項(xiàng)管理制度為前提，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。進(jìn)一步健全質(zhì)量、安全保證體系，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，保證施工安

6、全和現(xiàn)場(chǎng)文明。2.2.5協(xié)作配合：施工中密切注意各方面的關(guān)系，接受各有關(guān)主管部門的指導(dǎo)；積極做好施工中的服務(wù)工作，教育職工遵守有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)章制度；自覺維護(hù)好正常的生產(chǎn)、生活和交通秩序，維護(hù)社會(huì)治安，為工程順利進(jìn)行形成良好的外部環(huán)境。2.3施工生產(chǎn)安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將采用平行與流水相結(jié)合的施工方法組織施工。科學(xué)、合理地組織施工人員進(jìn)行平行流水作業(yè)；同時(shí)合理組織各施工工序之間的施工流向，有效地利用各工作面，減少窩工，確保工程按期完工。本工程劃分為二個(gè)施工段：明挖施工及頂管施工。2.3.1其中明挖施工分為下面三個(gè)施工階段：2.3.1.1土石方開挖階段：包括石方開挖及土方開挖。2.3.1.2管道

7、安裝和井室施工階段：包括管道基礎(chǔ)施工、管道箱涵加固工程、球墨鑄鐵管安裝工程、管道混凝土矩形臥式蝶閥井、調(diào)流閥井、流量計(jì)井、矩形排氣閥井施工。管道沖洗消毒、試壓等。2.3.1.3土方回填階段：包括土方回填與壓實(shí)。2.3.2其中頂管施工分為下面二個(gè)施工階段：2.3.2.1井室施工階段：頂管工作井、接收井施工。2.3.2.2管道安裝階段：頂管頂進(jìn)及頂管內(nèi)穿玻璃鋼夾砂管、管間注漿、管道沖洗消毒、試壓等。2.4施工資源組織2.4.1施工設(shè)備組織根據(jù)該工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，為了保證該工程按目標(biāo)管理工期順利交驗(yàn)，需投入經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可靠的施工機(jī)械設(shè)備。施工設(shè)備由公司設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)遣（詳見主要機(jī)具使用安排

8、）。2.4.2工程材料組織材料計(jì)劃管理程序?yàn)椋河?jì)劃采購材質(zhì)檢驗(yàn)清點(diǎn)投入使用。工程材料由項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同購買。2.5配合協(xié)調(diào)建立包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、各協(xié)作單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，負(fù)責(zé)解決施工中可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行整體協(xié)調(diào)組織，確保工期和工程質(zhì)量。2.5.1與業(yè)主間的工作協(xié)調(diào)（1）確保工程達(dá)到業(yè)主所需求的合格工程標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)專家會(huì)議審批后執(zhí)行。（2）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行后磋商再統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位工程師的權(quán)威性，使其一切指

9、令得到全面執(zhí)行。（3）對(duì)材料、半成品取樣及試驗(yàn)，邀請(qǐng)建設(shè)單位工程師進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后使用。檢驗(yàn)、試驗(yàn)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位，并報(bào)業(yè)主認(rèn)可。（4）針對(duì)合同工期要求編制的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工勞動(dòng)力計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、機(jī)具使用計(jì)劃及資金需用計(jì)劃，適時(shí)提交業(yè)主，經(jīng)審批后執(zhí)行。（5）在定期召開的有關(guān)工程協(xié)調(diào)會(huì)上邀請(qǐng)業(yè)主參加，匯報(bào)施工中的問題，同時(shí)聽取其提出的有關(guān)問題和意見。2.5.2與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。服從監(jiān)理工程師的施工協(xié)調(diào)指揮、各專業(yè)

10、工種的隱蔽工程實(shí)施會(huì)簽制，防止遺漏。（2）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，使用前需進(jìn)行物化試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。（3）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“前道工序不合格，后道工序不施工”的準(zhǔn)則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。2.5.3與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)（1）參加施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（2）根據(jù)建設(shè)單位指令，協(xié)助設(shè)計(jì)單位選擇材料的定樣采購。（3）協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決如標(biāo)高、幾何尺寸不協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)

11、計(jì)單位解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。2.5.4施工內(nèi)部協(xié)調(diào)（1）施工前進(jìn)行各專業(yè)圖紙會(huì)審，將存在的問題及時(shí)提出并處理，編制詳細(xì)的施工技術(shù)交底，使施工操作人員熟悉設(shè)計(jì)施工意圖。（2）施工過程中每天定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。（3）每周定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。3、施工步驟3.1、施工準(zhǔn)備3.1.1、熟悉施

12、工圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審，組織技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)及施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。3.1.2、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算提供材料計(jì)劃，人工數(shù)量與臺(tái)班使用量。3.1.3、做好原材料、半成品控制和砼試配工作，確保用于工程上的材料百分之百合格。3.1.4、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)清理和測(cè)量放線；施工現(xiàn)場(chǎng)待沿線粗平整完畢后，開始放線定位。施工所需的控制點(diǎn)由甲方提供，可作為本工程控制網(wǎng)點(diǎn)。組織勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，平整場(chǎng)地，并搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和安裝機(jī)械設(shè)備。臨時(shí)水、電敷設(shè)，按業(yè)主單位指定的水源、電源位置，進(jìn)行臨時(shí)水、電的敷設(shè)。同時(shí)為了安全和方便起見，施工時(shí)的設(shè)備動(dòng)力電源采用臨時(shí)用電為主，發(fā)電機(jī)組發(fā)電作備用。搞好現(xiàn)場(chǎng)排污工作，

13、開挖砌筑排水溝。搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做好標(biāo)語宣傳工作。修筑好運(yùn)輸?shù)缆罚涸诰喙苤芯€外7米的位置沿管道縱向修筑，運(yùn)輸?shù)缆返穆反簿驮孛策M(jìn)行整理成型，基層采用碎磚渣換填，換填厚度為700mm、面層鋪60mm厚礫石或石屑等透水性好的材料，路面寬度為8米, 每隔150米修建一個(gè)錯(cuò)車道，錯(cuò)車道寬為5米、長(zhǎng)為15米，每層材料鋪完后，用震動(dòng)壓路機(jī)來回震壓壓實(shí)。運(yùn)輸進(jìn)出口利用垂直于管道軸線的原有市政道路。 4、主要工程施工方法4.1、工程測(cè)量4.1.1、施工測(cè)量主要儀器施工測(cè)量主要儀器序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量備注1全站儀DX-21全電腦顯示2水 準(zhǔn) 儀S31土方開挖超平3鋼 尺50米14鋼 尺30米25塔 尺2其中一

14、根沉降觀測(cè)專用4.1.2、測(cè)量方法軸線控制：a 根據(jù)業(yè)主單位提供的控制點(diǎn)，采用精度為2級(jí)的全站儀直接架設(shè)于一級(jí)平面控制點(diǎn)上，分別輸入管道中心點(diǎn)坐標(biāo)值，即可將各管道的中心點(diǎn)放于實(shí)地上，然后打入木樁，木樁打入地面下的深度不小于30cm，木樁露出地面的部分不高于5cm，然后在木樁頂上精確測(cè)定檢查室和管溝中心點(diǎn)的位置，并用小鐵釘標(biāo)示于木樁頂上，如遇該處有回填大塊石，木樁打不進(jìn)去，可先在其大致位置上挖坑，將塊石取出，再回填粘土，并夯實(shí)到100%的密度，然后再測(cè)定準(zhǔn)確位置按前述方法打木樁釘鐵釘定位，如遇樁位處為原生基巖，木樁無法打進(jìn)去，可將原生基巖上的覆土清理干凈，然后用抹布沾水洗凈巖面的碎土并擦干，然后用紅油漆將點(diǎn)位標(biāo)示在清潔的巖面上。同時(shí)根據(jù)原老管的設(shè)計(jì)圖紙上的坐標(biāo)將老管線及地下不明物的位置按以上方法測(cè)設(shè)標(biāo)明，且計(jì)算出新管與其之間的距離，在新管開挖時(shí)注意其他管的保護(hù)。