1、一、總 則1.1 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。1.2 編制原則嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本工程公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心施工，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性，計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明，整潔及工程的正常施工。1.3 管理目標(biāo)1.3.1 投標(biāo)范圍本次主排水溝維修施工內(nèi)容：拆除舊擋墻116.25m、機(jī)械挖土方207m、水泥砂漿砌筑擋墻117.45m、水泥砂漿勾縫300m等所有內(nèi)容。1.3.2 工期目標(biāo)總工期共10個(gè)日歷天。1.3.3質(zhì)量目標(biāo)合格且滿足排水沉淀等要求1.3

2、.4安全、文明施工目標(biāo)杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故。二、施工部署2.1 工程項(xiàng)目管理班子配備2.1.1 人員配備本項(xiàng)目管理層是在公司的領(lǐng)導(dǎo)和決策下，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)，工程公司職能行實(shí)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)本項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及材料設(shè)備、資金等的組織、分配負(fù)全面直接責(zé)任，其組成人員從公司管理機(jī)構(gòu)中擇優(yōu)選用，優(yōu)化組合，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，決定成立一個(gè)項(xiàng)目部，對(duì)工程實(shí)施全面管理。2.2 施工準(zhǔn)備工作2.2.1 建立組織管理機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面、安全意識(shí)強(qiáng)、吃苦耐勞，敢打硬仗的施工隊(duì)。2.2.2 組織有關(guān)工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干

3、仔細(xì)研究熟悉施工圖紙，組織參加圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底和施工方案編制工作。2.2.3安裝好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、用水線路，合理安排各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，詳見施工平面布置圖。2.2.4 組織施工人員、各種材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)施工人員須經(jīng)安全教育合格，各種材料、設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格方可進(jìn)場(chǎng)。2.2.5 進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。三、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程特點(diǎn)，可分為的施工段：人工拆除舊擋墻、挖土方、水泥砂漿擋墻、砌筑片石擋墻、排水溝施工。3.2施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施3.2.1實(shí)行項(xiàng)目法管理。本工程中標(biāo)后我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的項(xiàng)目管理，實(shí)際進(jìn)入

4、工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合。以保證建設(shè)過程中施工決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。這樣才不會(huì)出現(xiàn)大的失誤，少走甚至不走彎路。為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，晝夜三班倒施工。3.2.2確保材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)施開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。按進(jìn)度要求，有計(jì)劃、有秩序的做好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。3.2.3確保機(jī)械、機(jī)具的投入做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.4確保勞動(dòng)力計(jì)劃的實(shí)施安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程

5、施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動(dòng)力需要量等方面，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，控制勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)工作。加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性。3.2.5工期保證措施備料充足，保證水泥、砂和礫（碎）石等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求分批按期組織進(jìn)場(chǎng)；半成品材料按材料計(jì)劃訂貨生產(chǎn)，保證施工供貨及時(shí)。施工高峰期前做好勞動(dòng)力計(jì)劃安排，工程施工進(jìn)入高峰期，及時(shí)組織各技術(shù)工程人員上崗，合理組織流水作業(yè)，立體交叉施工，確保施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部盡快完善施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制作業(yè)計(jì)劃，施工

6、員提案作業(yè)計(jì)劃安排每天施工工作，認(rèn)真進(jìn)行檢查落實(shí)。四、分項(xiàng)施工方案4.1拆除磚石擋土墻工程 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 4.1.1清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?4.1.2施工前，先清除施工范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，避免拆除時(shí)的灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 在拆除危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。 接引好施工用臨時(shí)電源、水源，保證施工時(shí)水電暢通。4.1.3施工方法 4.1.3.1干砌石拆除主要采用挖掘機(jī)施工，局部采用人工借助撬棍施工，集料后，經(jīng)監(jiān)理同意可以使用的料石單獨(dú)堆放，不可使用的應(yīng)清運(yùn)至施工區(qū)以外地點(diǎn)堆放。 4.1.3.2漿砌石拆除主要采用挖掘機(jī)施工，局部采用風(fēng)鎬配合人工撬棍施工，將不適合重新使用的塊石

7、等廢棄料用挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)往指定的廢碴場(chǎng)廢棄。 4.1.4安全保證措施4.1.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程序。4.1.4.2拆除現(xiàn)場(chǎng)施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證書方可施工。4.1.4.3施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽、扣緊帽帶，高空作業(yè)必須系安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點(diǎn)牢靠。4.1.4.4施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，采取警戒措施派專人負(fù)責(zé)。非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.2土方開挖工程 4.2.1大面積開挖過程當(dāng)中應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖，挖掘機(jī)不能一次挖到位的部位，全部用人工進(jìn)行挖土修整，挖除的土方用腳手板鋪

8、路，手推車運(yùn)送至挖掘機(jī)開挖半徑內(nèi)，由土方車運(yùn)走。 4.2.2土方開挖采用人工進(jìn)行開挖，挖土施工注意事項(xiàng) 4.2.2.1基坑四周不得任意堆放材料?；娱_挖后，基坑邊一米內(nèi)嚴(yán)禁行走汽車。挖土過程中如土體出現(xiàn)較大位移，應(yīng)立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。及時(shí)排除基坑周圍的地表水。 4.2.2.2及時(shí)施工墊層，防止擱置時(shí)間過長基坑土體產(chǎn)生隆起現(xiàn)象， 4.3石擋土墻工程 4.3.1施工方案 4.3.1.1根據(jù)圖紙要求，做好測(cè)量放線工作，調(diào)協(xié)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁和立好皮數(shù)桿。有坡度要求的砌體，立好坡度門架。 4.3.1.2基礎(chǔ)塊石表面人工整平后，放好軸線、邊線、其他尺寸位置線，并復(fù)核標(biāo)高。 4.3.1.3毛石應(yīng)

9、按實(shí)要數(shù)量堆放于砌墻部位附近；規(guī)格和數(shù)量在砌筑前組織人員集中加工，按不同規(guī)格分類堆放、堆碼，以備使用。 4.3.1.4選擇好施工機(jī)械，包括垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸、和料石安裝等小型機(jī)械，盡量減輕人工搬運(yùn)的笨重體力勞動(dòng)，以提高工效。 4.3.1.5 砌筑砂漿應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)施工員根據(jù)配合比要求確定水泥、砂投入量。 4.3.2工藝流程 4.3.2.1 砌毛石應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)的中心線放出里外邊線，掛線分皮臥砌。砌筑方法采用鋪漿法。用較大的平毛石，先砌轉(zhuǎn)角處、交接處，再向中間砌筑。砌前應(yīng)先度擺，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齊，斜口朝內(nèi)，逐塊臥砌坐漿，使砂漿飽滿。石塊間較大的空隙應(yīng)先堵塞砂漿，后用碎石嵌實(shí)。4

10、.3.2.2石塊后灌漿的做法。砌筑時(shí)，石塊上下皮應(yīng)互相錯(cuò)縫，內(nèi)外交錯(cuò)搭砌，避免出現(xiàn)重縫、干縫、空縫和孔洞，同時(shí)應(yīng)注意擺放石塊，以免砌體承重后發(fā)生錯(cuò)位、劈裂、外鼓等現(xiàn)象。 4.3.2.3如砌筑時(shí)毛石的形狀和大小不一，難以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大體砌平。 4.3.2.4 在轉(zhuǎn)角及交接處應(yīng)用較大和較規(guī)整的垛石相互搭砌，并同時(shí)砌筑。如不能同時(shí)砌筑，應(yīng)留階梯形斜槎，其高度不應(yīng)超過1.2m 不得留鋸齒形直槎。 4.3.2.5 砌至設(shè)計(jì)高度時(shí)，應(yīng)使用平整的大石塊壓頂并用水泥砂漿全面找平。 4.3.2.6料石的砌筑方法與混凝土砌塊基本相同，砌筑形式有全順、丁順疊砌丁順組砌等方式。4.3.2

11、.7 石墻勾縫應(yīng)保持砌合的自然縫，一般采用平縫或凸縫。勾縫前應(yīng)先剔縫，將灰漿刮深2030mm，墻面用水濕潤，再用1：1.53.0 水泥砂漿勾縫。縫條應(yīng)均勻一致，深淺相同，十字、丁字形搭接處應(yīng)平整通順。 4.3.3施工方法 4.3.3.1測(cè)量人員通過儀器進(jìn)行放線確定好漿砌石施工范圍。 4.3.4施工要求4.3.4.1砌筑砂漿必須保證正溫度,零度以下天氣不能施工。4.3.4.2砂漿要隨伴隨用。4.4挖除淤泥、流砂4.4.1施工程序 淤泥開挖 4.4.1.1因淤泥具有流動(dòng)性，淤泥不能承載挖掘機(jī)，使用自卸車運(yùn)輸淤泥上坡道時(shí)，勢(shì)必造成自卸車后擋板被沖開，車輛無法運(yùn)輸淤泥。采用2臺(tái)挖掘機(jī)倒運(yùn)接力辦法將淤泥

12、倒運(yùn)到場(chǎng)區(qū)東邊線位置，使用1臺(tái)挖掘機(jī)不斷的開挖晾曬淤泥，使淤泥干燥到不流淌時(shí)，再將淤泥外運(yùn)。 4.4.1.2填出上層支護(hù)的施工作業(yè)面，便于邊坡支護(hù)的順利進(jìn)行。 五、保證質(zhì)量措施5.1 保證工程質(zhì)量措施質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法如下：5.1.1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證5.1.1.1先期介入。對(duì)于業(yè)務(wù)部門洽談工程，在磋商進(jìn)入后期階段時(shí)，公司的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人員都應(yīng)在此時(shí)介入，以便全面了解工程全貌，包括設(shè)備、材料、工程概況、設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、質(zhì)量要求等等。這樣，便能知已知彼，做到心中有數(shù)，為下一步的工作做好了準(zhǔn)備。5.1.1.2嚴(yán)格審查

13、圖紙。工程承接下來后，在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計(jì)圖送公司搞工程預(yù)算的同時(shí)，公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查，以避免設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)而給工程質(zhì)量帶來影響，通過對(duì)圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并采取相應(yīng)的措施加以糾正。查時(shí)，包括對(duì)設(shè)計(jì)圖的不合理的設(shè)計(jì)，提出修改意見送設(shè)計(jì)部門進(jìn)行更改。5.1.1.3編制好施工組織設(shè)計(jì)。編制施工組織設(shè)計(jì)前，要反復(fù)幾次對(duì)公司在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，分析 研究工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出防范措施，編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)今后的施工活動(dòng)。這項(xiàng)工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開展，如從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(duì)(組)等各方面的實(shí)際

14、情況與工程的難度、技術(shù)特點(diǎn)等結(jié)合起來進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，使工程在施工中順利地進(jìn)行。5.1.1.4搞好技術(shù)交底工作。在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)必須向項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員甚至全體施工人員(包括工人)進(jìn)行全面的質(zhì)量交底，把有關(guān)圖紙吃透，使有關(guān)人員了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目行動(dòng)。5.1.1.5嚴(yán)格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢驗(yàn)工作。從設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)開始，就應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好條件。公司規(guī)定，對(duì)于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等，沒有產(chǎn)品合格證的一律不進(jìn)；沒有消防準(zhǔn)銷證的不進(jìn)，并按其它有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格加以控制，絕不能讓不合格設(shè)備、材料以及構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為此，公司還制訂了一套采購、驗(yàn)

15、收等規(guī)章制度加以約束。5.1.1.6施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。施工前搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工程質(zhì)量。公司對(duì)采用的檢測(cè)工具如各種儀表儀器等都要求定人保管，定期檢查(送標(biāo)準(zhǔn)局核檢)。避免發(fā)生誤差而影響施工質(zhì)量。5.1.2施工過程質(zhì)量優(yōu)劣的形成過程，是控制質(zhì)量的重要階段，如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。在這一階段，公司質(zhì)量保證工作主要抓下列幾項(xiàng)工作。5.1.2.1加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照審查過的設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證各道工序的施工質(zhì)量。公司

16、根據(jù)國標(biāo)的施工要求，進(jìn)一步制定了有關(guān)施工操作要求，經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核，不合格的堅(jiān)決不能上崗作業(yè)，并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，以保證施工質(zhì)量。5.1.2.2加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。公司堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，對(duì)已完工的工程，特別是隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程一律不予驗(yàn)收，該返工的堅(jiān)決返工重搞，絕不留任何隱患，同時(shí)做好記錄。通過檢查驗(yàn)收，促使操作人員高度重視質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢配合的方法。除此之外，我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中檢的方法，時(shí)時(shí)把質(zhì)量放在施工中的重要地位。5.1.2.3掌握工

17、程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問題的記錄，定期召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法，就能針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律，采取相應(yīng)的對(duì)策，有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。5.1.2.4做好竣工驗(yàn)收工作。工程的竣工驗(yàn)收，即對(duì)工程施工的質(zhì)量的評(píng)定與認(rèn)可，為工程負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真實(shí)事求是地繪制竣工圖。嚴(yán)格按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，會(huì)同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗(yàn)收工作。5.1.3使用過程的質(zhì)量保證工程交工后的使用過程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗(yàn)的階段，是否真正達(dá)到質(zhì)量要求,也是對(duì)我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi)的正常使用所交工的工程，因此，這個(gè)階

18、段我們主要有兩項(xiàng)工作要做。5.1.3.1及時(shí)回訪。工程交付使用后，公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門組織相關(guān)人員對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)查回訪，認(rèn)真聽取用戶對(duì)施工質(zhì)量的意見，收集有關(guān)資料，并對(duì)用戶所反饋的信息進(jìn)行認(rèn)真分析研究，從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問題，了解用戶的要求，采取措施加以解決，同時(shí)認(rèn)真地整理歸檔，為以后工程施工積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。工程交工時(shí)，公司還派專業(yè)人員，培訓(xùn)用戶對(duì)有關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)和操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以便正確使用，不致發(fā)生故障。5.1.4質(zhì)量保證體系的運(yùn)行質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序，在正常運(yùn)行中，我們將它分成四個(gè)階段，八個(gè)步驟來實(shí)施，并將各個(gè)階段與步驟緊密地結(jié)合起來，周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。5.

19、1.4.1實(shí)施階段實(shí)施計(jì)劃是一項(xiàng)認(rèn)真、嚴(yán)肅的工作，計(jì)劃能否實(shí)施，關(guān)鍵是看如何執(zhí)行計(jì)劃。實(shí)施階段只有一個(gè)步驟，即：第五步：嚴(yán)格、認(rèn)真地組織計(jì)劃的實(shí)施。5.1.4.2檢查階段在這一階段，將計(jì)劃目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果加以對(duì)比，檢查計(jì)劃實(shí)施的效果。檢查的目的是為進(jìn)一步分析與改進(jìn)提供依據(jù)，要求認(rèn)真具體。分析、研究。這一階段也只有一步驟，即：第六步：檢查計(jì)劃實(shí)施效果。5.1.4.3處理階段這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)。有兩個(gè)步驟：第七步：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于成功的經(jīng)驗(yàn)，要制定出標(biāo)準(zhǔn)或制度加以固定，以便以后工作中照章行事，避免再走彎路，對(duì)于失敗和錯(cuò)誤，也加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，引以為戒，防止以后再發(fā)生。第八步：

20、處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過程，作為計(jì)劃目標(biāo)提出并加以解決。5.2質(zhì)量、目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)合格且滿足排水沉淀等要求5.2.1確保進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn)，對(duì)特殊材必須送到市檢測(cè)中心進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量不符合者，一概拒絕驗(yàn)收。5.2.2嚴(yán)格工序管理對(duì)于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”

21、、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程度上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行追查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，分公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。5.2.3技術(shù)措施本工程以合格工程為目標(biāo)，針對(duì)工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會(huì)審工作。如我公司中標(biāo)，我公司將盡快派人員及早開始砼配合比設(shè)計(jì)及試驗(yàn)工作。加強(qiáng)測(cè)量、定位放線的工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與水電設(shè)備等交叉搭接較多，此項(xiàng)工作尤其應(yīng)予以重視。六、保證安全措施6.1 安全生產(chǎn)方針針對(duì)本工程的安全管理，我們

22、將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，地方有關(guān)法令規(guī)定，以及我公司質(zhì)量體系文件安全生產(chǎn)管理方法，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。6.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)國家有關(guān)安全指標(biāo)，結(jié)合我公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，在本工程施工期間我們將杜絕各類傷亡事故和交通事故，杜絕火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故。6.3 完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度6.3.1 制定施工期間年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)劃，確立施工期年度安全工作總目標(biāo)。6.3.2 根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程結(jié)合自己的實(shí)踐編印通俗易懂，適合本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)，工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護(hù)手冊(cè)，并進(jìn)行安全作業(yè)的考核與筆試，考核合格的職

23、工才準(zhǔn)進(jìn)入工作面工作。6.3.3 建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化安全責(zé)任人的職責(zé)，做到“職責(zé)分明，分級(jí)管理，分層落實(shí)”，充分發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任心，真正樹立起主人翁形象。6.3.4 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，通過嚴(yán)格的檢查、考核、評(píng)比、重獎(jiǎng)重罰，保證安全總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3.5 堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。6.3.6 制定完善的安全檢查制度，實(shí)行安全領(lǐng)導(dǎo)值班制和安全工作“三檢制”，做到日常監(jiān)督檢查，定期檢查，班班自查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。6.3.7嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班前35分鐘安

24、全技術(shù)交底講話制度，做到“工前講安全，工中查安全，工后評(píng)安全”，做到文明施工杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，將事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。6.3.8 做好職工的安全教育工作，組織職工參加勞動(dòng)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽，開展對(duì)新入場(chǎng)工人的“三級(jí)”安全教育，利用黑板報(bào)、墻報(bào)和安全標(biāo)語等形式經(jīng)常性開展安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，提高廣大職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。6.3.9 對(duì)特殊工種必須做到持證上崗，建立專項(xiàng)檔案，做好特種作業(yè)人員的取（換）證工作。6.3.10 開展好班組“安全日”，施工“創(chuàng)安全工程”、職工“創(chuàng)安全崗位”活動(dòng)和一系列其他形式的安全活動(dòng)，營造一個(gè)濃烈的安全氛圍，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全施工環(huán)境。10