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昭待高速公路路面預防性養護工程施工總結報告(10頁).doc

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昭待高速公路路面預防性養護工程施工總結報告(10頁).doc

1、 昭待2015年路面預防性養護工程上行線K338+800-K376+043 下行線k365+000-k376+043施工總結二O一五年五月目 錄一、工程概況 二、機構組成及主要人員名單三、 工程管理情況四、施工進度控制五、主要施工技術方案六、施工安全與施工文明七、環境保護措施八、對建設單位和監理單位的評價九、施工體會一工程概況1、工程簡介:昭通待補公路是國道主干線G85渝昆高速公路在云南境內的重要路段,也是云南省規劃的“三縱三橫,以昆明為中心對外9大通道”公路網的重要組成部分,是我國西北地區通往西南地區的主要交通運輸通道。該公路建成后,將在云南省形成一條貫穿南北的公路骨架,向北可至四川、貴州,

2、向南可達緬甸、老撾、泰國,其路網地位十分重要。 昭待公路上行線K338+800-K376+043、下行線k365+000-k376+043路面預防性養護工程自2015年3月16日開工,2015年5月6日完工。處置方案在原來瀝青路面上鋪筑1cm微表處調平路面。2、編制依據1、公路瀝青路面設計規范JTGD50-2006;2、公路交通安全設施設計細則(JTG/T D81-2006);3、道路交通標志和標線(GB 5768.2-2009);4、高速公路交通工程及沿線設施設計通用規范(JTG D80-2006);5、其他相關規范、手冊3、主要施工項目原有瀝青路面上鋪筑1cm微表處調平路面。二、主要人員名

3、單擬在本工程任職的主要人員情況表序號姓名性別年齡職務職稱(工種)專業學歷備注1344567891011針對本工程工期較緊、任務重的特點,我公司根據本項目的實際情況,選擇了一支整體素質好、技術能力強、管理水平高的施工管理隊伍,按項目管理辦法組織施工。在施工過程中嚴把質量關,管理好每一道工序的實施,確保本專項處治工程按質按量按期完成。 1、設備人員、材料到位情況設備人員的動員在正式開工前完成,我項目部將在開工前將工程所需施工機械設備及時以汽車運輸方式運抵施工現場,并保證在正式開工前完成安裝及調試工作,保證各種機械設備的正常運轉。并保證按業主發出工程開工令的第一時間按時開工。施工所用各類材料、人員及

4、設備均采用汽車運輸,根據施工總體計劃安排,在正式開工前運到施工現場。三、工程管理情況1、施工前的準備工作微表處作為預防性養護的有效方法之一,主要應用在改善路面的抗滑性能、降低路面滲水、進行車轍修復等方面。編制合理、可行、可操作性強的施工組織設計。2、任務劃分和勞動力根據本工程特點和工期安排,任務劃分和勞動力安排如下。昭待公路上行線K338+800K376+043、下行線k365+000-k376+043路面預防性處治工程共投入人員45人,負責本專項的所有路面預防性處治項目的施工,保安組8人負責本項目的保通及安全工作。3、材料計劃及保證措施根據施工計劃統籌兼顧,超前安排備料,以避免出現停工待料的

5、現象,為了保證工程質量所有稀漿混合料質量,為了保證不影響本項目的正常施工開工前。我項目已計劃微表處用的瀝青混凝土采用微表處灑布車進行施工。進場后,對原材料產地進行充分調查,與原材料供貨商簽訂供求合同,進行各種材料的準備工作。(1)嚴格工序管理,上道工序未經檢驗或雖經檢驗但不合格,不進行下道工序的施工。 (2)嚴把材質關,不合格的材料不準進場,已進場的不合格材料不準使用在工程上。在施工過程中,昭通養護分公司將加大試驗檢測工作的力度,嚴格按規范規定的要求,加大抽樣試驗的頻率,并狠抓各項工作的落實。(3) 以人為本,加大對參建人員質量意識的宣傳教育,使人人都重視工程質量,人人都嚴把質量關。我項目部還

6、建立了質量責任個人檔案,各個環節、各道工序都有質量責任人,做到質量責任落實到人。 5質量保證體系我們的質量方針是“實施科技創新、強化過程控制、提升質量水準、創建優質工程、持續滿足顧客及相關方的質量要求”,我們的質量目標是“建優質工程,讓用戶及相關方滿意”。該工程施工實行從XX橋梁工程有限公司、曲靖養護分公司到生產專業施工隊的三級質量保證體系:(1) XX橋梁工程有限公司曲靖養護分公司為項目提供有關的質量方針政策、質量目標和質量保證程序,同時為項目施工的質量控制提供宏觀指導;(2) XX橋梁工程有限公司曲靖養護分公司的質量方針政策、質量目標和質量保證程序,結合本工程的特點,制訂本工程的質量方針政

7、策、質量目標和質量保證程序,并在整個工程施工過程中貫徹實施;生產第一線的各專業班組,負責貫徹實施曲靖養護分公司制訂的質量方針政策和質量保證措施,嚴格施工中的過程控制和完工后的檢查驗收制度,確保項目質量目標的實現。四. 施工總體進度計劃:1、本工程2015年3月16日開工,2015年4月19日完工,歷時33天。比計劃工期超前17天。 2工期保證措施曲靖養護分公司采取如下措施來保證工程進度:(1)施工前做好各方面的充分準備,人、料、機落實到位,編制好實施性的施工組織設計,做到目標明確,人人心中有數,有備而戰;(2)層層落實工期責任制,各個部門、各個班組密切配合,在保證安全生產、保證工程質量的前提下

8、,做到均衡生產;(3)定期進行進度跟蹤檢查,加大落實的工作力度。若檢查發現某項工程進度滯后時,立即分析原因,找出影響進度的因素,及時調整資源的分配,使各道工序緊密銜接,使工程進度及時糾偏,達到預期的各個分期目標要求,從而總工期的順利實現。五、安全與文明施工1安全生產保證體系昭通養護分公司將采取如下措施來保證安全生產:(1)認真貫徹落實國家和省市企業的安全生產法規、規程,堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全施工安全檢查、監督網絡體系,分段分部位做好安全檢查與防護,使之做到經?;?、制度化、標準化。(2) 路面處治的質量及交通安全保證措施路面處治的質量及交通安全保證措施要保證稀漿混合料的質量,

9、攤鋪質量,鋪筑的外觀質量,攤鋪過程注意混合料的表面密實性。鑒于當前昭待公路交通量大過往車輛較多。我分公司將采取超、行車道間隙施工,待超車道完成通車后再進行行車道施工。各施工在兩頭提前1050米處由專人負責安全標志標牌的安放及警示,所有在昭待公路路面施工管理人員及管理人員,均必須穿反光背心。在路面銑刨、攤鋪、碾壓施工過程中,由安全保通人員進行臨時交通管控,間隙放行來進行臨時交通管控。(3)在施工前做好安全教育,對事故和重大未遂事故做到“三不放過”。在教育中,重點解決“重生產,輕安全”、“冒險蠻干”的思想;糾正“安全與施工進度對立”、“安全事故不可避免”的觀念;克服麻痹和僥幸心理;把安全施工活動在

10、全員、全過程、全工作日的工作中體現出來。(4)采取下列措施,加強安全管理標準化:堅持“五同時”、“三不放過”制度;堅持施工前交底,完工后評獎;施工現場設有安全標語,危險區設立安全警示標志;在路面分離式施工中用安全錐筒將施工區同車輛行駛區分開,并設反光標志牌標示,設專人守護;2文明施工在本工程我分公司將做到:開創性、指導性、示范性、輻射性;向社會全面推出我養護分公司的形象,顯示我養護分公司良好的企業形象和嶄新面貌。實行文明施工的具體措施如下:(1)建立總平面管理及文明施工責任制,實行劃區負責制。(2)嚴格按程序組織施工,以正確的施工程序,協調和平衡內部外部關系,保證工程緊張有序地順利進行。(3)

11、堅持文明施工,提高施工現場標準化、規范化、科學化管理水平。六環境保護在環境保護方面必須以最大限度減輕和避免工程建設對沿線造成的負面影響,在施工時,保護生態環境。(1)施工場地內棄土和其它廢物等及時清除運輸至指定的棄土場,做到施工期間現場整潔。運土車輛的車箱采用蓬布加以覆蓋,防止在運輸行駛途中撒落,進出工地時,及時情掃,保持道路干凈、整潔。施工任務完成退場時, 徹定清除必須拆除的臨時設施。(2)優化施工方法及施工工藝,努力保護周圍環境不受污染;對于噪音大的工序,盡可能安排在白天施工,(3)工地排放的污水、廢油等經過處理符合標準后方可排入附近的邊溝內,嚴禁有害物質污染周圍的土地和水源。場地排水系統

12、通,建筑垃圾集中堆放,及時處理。(4)施工場地設置必要的臨時圍欄,設置醒目的安全、施工標志,使施工場地自成一體,以減少對外界的干擾。七、對建設單位和監理單位的評價 在本工程施工中,曲靖管理處,會澤分處及監理相互配合,通力合作,為本工程的圓滿完成提供了有利保證。在本工程的施工過程中,靖管理處,認真履行了合同的各項義務,對施工單位加強指導檢查,高效率地解決產生的問題。監理工程師對施工質量嚴格要求、嚴格控制,能夠真正客觀的、理性的對待各種問題。在整個工程施工過程中處處體現嚴謹、認真的工作作風。對整個施工過程,從原材料、設備的標定、從根本上進行全程監督。在工作中能夠做到超前監理,過程監督,事后檢查。能

13、夠真正做到為施工單位技術上把關,做到為業主、施工單位負責,能夠公正、公平的處理工作問題。八 、施工體會本次施工,對于我們公司和施工人員都有新的收獲,而新的收獲必將成為今后我公司施工專業水平寶貴的“實戰經驗”。在本次施工過程中,我們在安全保通、質量保證等方面學到了不少新的東西,進一步建立健全了各種規章制度,提高了新形勢下科學管理水平,而業主身上體現的“認真、嚴謹、公平、公正”的工作態度也正是我們提升公司形象的最有益的補充和所有施工人員學習的典范。我們將認真總結施工經驗,不斷學習新技術,新工藝,找出適合云南高速公路養護維修施工的新工藝。爭取在新的形勢下更優質高效,低耗的完成新的養護工程。本專項工程技術難度大,施工要求高,安全隱患大,保通任務壓力大,在業主及監理的大力配合、指導下及我項目的精心組織嚴格管理,本工程在無認何安全事故的前提下按質按量按期安成,使得我項目的管理水平及攻克技術難題的能力得到進步提高,為我公司以后的施工積累了寶貴經驗。 二零一五年五月


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