濱江豪園商業(yè)廣場項目房地產招商及前期推廣策劃方案（8頁）.doc
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濱江豪園商業(yè)廣場項目房地產招商及前期推廣策劃方案（8頁）.doc
1、濱江豪園商業(yè)廣場招商及前期推廣案濱江豪園商業(yè)廣場招商及前期推廣案 啟航。綻放啟航。綻放 第一部分：關于競爭對手第一部分：關于競爭對手 *年對于永州商業(yè)來說，是值得書寫的一年，在這一年，濱江豪 園商業(yè)廣場將綻放大河東， 步步高購物廣場隔橋相望， 也將閃亮永州。 與此同時，已經經營兩年的金水灣百貨也將重裝開幕，靚達百貨改頭 換面在經濟危機尚未全面恢復的大背景下， 永州商業(yè)卻一改落寞 格局，強勢起航，是市場的必然？還是商家的信心增強？ 1、 金水灣百貨：調整后的金水灣百貨，附一樓引入了超市，一樓 原有格局不變，二樓，三樓，四樓進行了全方位的調整，其中， 原附一樓的家紡區(qū)調整到四樓，四樓的運動休閑調整
2、到三樓，經 過調整后，整體布局更趨合理。除引入超市概念可能是一個大敗 筆外，應該說，二，三，四樓的調整還是很適合永州的。二樓減 少了淑女裝的比重，而加大了少淑裝的比重，三樓減少了商務裝 的比重，而加大了運動休閑的比重。四樓將家紡，嬰童用品進行 了全面的整合。金水灣調整后的格局是：檔次將低了，但品牌結 構更完美。應該說，其調整后，經營業(yè)績會上一個臺階。還有一 點值得引起重視的是，其規(guī)劃也全部改變了，主通道從原來一味 求寬，改成緊湊實用，鋪位從一位求大，改成了按實際出發(fā)，合 理利用。因此，可以說，金水灣的調整是成功的。調整后的金水 灣將于 9 月開幕 2、 靚達百貨： 靚達百貨也一改原有的租賃形式
3、， 而采用統(tǒng)一經營， 因為其在三年的經營過程中，經營業(yè)績一下很強勢，因此，其調 整所付出的努力也是最小的，不存在招商等困難，但受制于建筑 本身的格局以及操作人員的思路，從目前來看，靚達百貨調整后， 換湯不換藥，一是整體規(guī)劃沿用了 90 年代初百貨的規(guī)劃模式，二 是品牌結構有點亂，三線品牌及非品牌占比重較大，因此，很可 能難以達到升級的目的。但其升級的意圖是很明顯的，盡管前期 可能會有些許影響，但只要經過品牌的局商調整，以靚達數(shù)年的 經營以經驗，重新成為一個人氣點也是很容易的事。靚達也將在 9 月份開業(yè) 3、 步步高購物廣場：原本這是步步高*年度的一個大手筆，但因 為開發(fā)商的原因，目前步步高購物廣場到底何時開業(yè)還不得而知， 按其原有的計劃，近三萬平方米的空間，將引入步步高百貨+步步 高超市+步步高美食+步步高電器+美采平價的模式，這是一個很明 顯的城市商業(yè)綜合體，而其物業(yè)也確實適合如此運作，
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