項目成本控制實施流程圖工 程 施 工 階 段辦理增減帳與計劃成本對比與計劃成本對比成本責任部門(者)整改兩單結算成本員核算與施工預算對比分部分項工程完工驗收限額領料單施工任務單施工隊下達任務原始資料匯總、實際成本生 產 班 組 施 工分析差異產生原因采取措施糾正不利成本偏差工程量、質量、工料消耗量原始記錄月度匯總建立臺帳實際責任成本與計劃責任成本對比每月按責任部門(者)重新歸集實際成本每月核算間接費用實際支出隨時檢查監督對外經濟合同履約情況,抓住時機、及時索賠每月檢查成本控制責權利落實情況,調整各方關系竣工驗收階段 提供竣工驗收資料,根據甲方意見,并在其簽證后將補充款項列入工程結算 項目工程總成本核算、分析、考評,編制財務報表,工程結算造價=原施工圖預算增減帳保修期間 按保修期費用計劃,控制保修期間成本
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