1、1 也許這個觀點大家都明白,但博思堂必須再一次強調, 對于花都溫泉小鎮這樣一個非典型性旅游項目來說, 要贏得一個良好的口碑和市場溢價, 不只是廣告怎么做的問題,而是如何造勢、立勢的問題, 是如何在傳播上突破區域局限與客戶對傳統溫泉度假項目的評價心理問題? 如果說巴登溫泉是貴族溫泉, 箱根是日本的溫泉之鄉, 依云、薇姿是歐洲著名的療養溫泉; 那么本案則是中原乃至全國的溫泉標準制定參照樣本, 成為人人想入非非卻僅為少數人擁有的獨缺資源。 2 資本可以再生 資源無法復制 花都溫泉小鎮2012年推廣方案 3 富人與資源的話題 富人的難題,就是買別人買不到的資源! 4 富人之所以富,是因為時刻瞄準資源!
2、 富人與資源的話題 5 富人與資源的話題 富人喜歡浪費時間,但度假也能賺錢! 6 純地產強調: 地段、地段、還是地段! 旅游地產強調: 資源、資源、還是資源! 7 資源是一把萬能鑰匙 資源可以消滅心理距離 資源可以樹立形象 資源可以領先對手 資源可以贏得口碑 資源可以占位市場 8 資源是貴族專享的, 70出水溫度是至高無上的不會再有,也是不可復制。 9 什么風情、什么奢華、什么配套, 都是這種資源的內飾,我們需要做的就是 如何塑造 如何傳達 如何包裝 70絕版資源 是本案成敗的關鍵 10 【案例鏈接1】“大旅游、小地產”驅動海南房地產快速 發展 目前海南有大批旅游地產項目在建。其中,海棠灣、博
3、鰲、神州半島、 文昌航天城、香水灣、清水灣等大型旅游度假綜合開發項目已進入大 規模開發建設階段;喜來登等世界十大高端品牌酒店也進駐海南省東 海岸。 11 【案例鏈接2】華僑城:以旅游帶地產主題文化產業鏈王國 20年,從產業到旅游,從旅游到地產,華僑城走了很多路 以“旅游主題地產”和“成片綜合開發運營”為兩大核心,華僑城地產創 立了中國旅游主題地產第一品牌。二者相輔相成、密不可分,它們不是旅游 與地產的簡單捆綁和疊加,而是具有豐富的內涵和外延:以具有吸引人們觀 賞的公共景觀和有游客進入為主要特征,以旅游主題的策劃和注入為特點, 以依托華僑城集團的豐富資源為核心,以住宅、旅游、商業、酒店、辦公、 休閑娛樂、文化會展等諸多產業的互動為發展動力,以不斷創想和自主創新 為進步源泉,通過“差異化”的大型綜合社區的開發和運營,滿足人們對現 代優質生活的復合需求。 12 以溫泉為急先鋒,綜合高素質假日配套