1、目錄第一章 工程概況2第一節(jié) 總體簡介2第二節(jié) 本工程裝修改造概況2第三節(jié) 工程難點(diǎn)2第二章 施工總體部署3第一節(jié) 工程目標(biāo)3第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3第三節(jié) 施工部署7第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)8第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排9第六節(jié) 施工資源配置9第三章 施工準(zhǔn)備10第一節(jié) 進(jìn)場準(zhǔn)備10第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備10第三節(jié) 材料準(zhǔn)備11第四節(jié) 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電11第五節(jié) 臨時(shí)用水布置11第六節(jié) 施工機(jī)具配置11第四章 主要施工方法及技術(shù)措施12第一節(jié) 拆除工程施工方案12第二節(jié) 外腳手架施工方案15第三節(jié) 裝飾工程施工方案16第四節(jié) 水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案21第五章 主要施工管理措施22第一節(jié) 質(zhì)量管理措
2、施22第二節(jié) 技術(shù)保證措施27第三節(jié) 工期進(jìn)度保證措施29第四節(jié) 安全保障措施30第五節(jié) 成品保護(hù)措施32第六節(jié) 臨電管理措施34第七節(jié) 降低成本措施35第八節(jié) 材料管理措施35第九節(jié) 對外施隊(duì)伍管理措施36第十節(jié) 文明施工管理措施36第十一節(jié) 消防保衛(wèi)措施39第十二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施41第十三節(jié) 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施43第一章 工程概況第一節(jié) 總體簡介序 號項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱XX辦公樓裝修改造2工程地址3建設(shè)單位4開、竣工日期2006年3月20日開工,2006年5月5日竣工5質(zhì)量合格6合同總工期46日歷天第二節(jié) 本工程裝修改造概況本工程為6層磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積3000m2,檐高22.35
3、m,東西長36。85m,南北寬12。1m,15層層高3。0m,6層層高4.8m。本次改造內(nèi)容包括:1、原外墻首層為水刷石,2-6層干粘石,統(tǒng)一改為外墻涂料.2、原有樓東側(cè)室外鋼樓梯拆除,增加一部電梯。結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)與原樓結(jié)構(gòu)柱梁連接.3、原鋁合金外窗全部改為塑鋼窗。4、原樓層布局局部進(jìn)行調(diào)整,樓梯兩側(cè)房間全部改為衛(wèi)生間,六層會(huì)議室加隔墻改為小會(huì)議室及辦公室。5、頂板改為輕鋼龍骨石膏板吊頂,地面鋪600600玻化磚,墻面刷乳膠漆,門加門套刷混油。第三節(jié) 工程難點(diǎn)序 號施工難點(diǎn)解決方案1工期緊,工程施工量大及時(shí)熟悉現(xiàn)場,及時(shí)組織有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子和施工隊(duì)伍,1-6層各層平行流水施工。2工程交叉作
4、業(yè)多,施工組織困難。發(fā)揮我公司總包經(jīng)驗(yàn),派高素質(zhì)的管理人員,及時(shí)和甲方、監(jiān)理、分包方進(jìn)行施工生產(chǎn)例會(huì).3工程地點(diǎn)處于繁華地區(qū),施工運(yùn)料困難。選用有許可證的車輛及時(shí)將材料運(yùn)至工地,及時(shí)卸料入庫。4附近為辦公樓和居民樓,有擾民現(xiàn)象建立專門的防噪聲加工間,施工面上的噪音施工在白天的規(guī)定時(shí)間,夜間禁止施工.5施工污染環(huán)境出入車輛設(shè)置降塵措施,設(shè)專人進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測和處理。保證環(huán)境的清潔。第二章 施工總體部署第一節(jié) 工程目標(biāo)1。1. 質(zhì)量目標(biāo):合 格.分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100。分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)優(yōu)良率95以上。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要通過建立本工程的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程,以及必要的經(jīng)濟(jì)投入給與保
5、證.1。2. 施工現(xiàn)場:達(dá)標(biāo)工地.1.3。 安全目標(biāo):杜絕死亡,重傷事故,杜絕重大交通事故,重大火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在2 0/00。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1.機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)工種多、交叉施工多、施工點(diǎn)多,總包協(xié)調(diào)管理難度大,我公司依據(jù)合同規(guī)定,迅速組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,代表公司履行施工合同.本項(xiàng)目部設(shè)總工兼生產(chǎn)副經(jīng)理一名、經(jīng)營副經(jīng)理一名、行政副經(jīng)理一名組成總包項(xiàng)目管理班子成員,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)部門包括工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資部等。項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。各施工作業(yè)隊(duì)和專業(yè)分包根據(jù)工程需要進(jìn)場、撤場,在工期安排上服從工程項(xiàng)目部統(tǒng)
6、一安排,在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一約定.在施工場地占用和臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、架子的使用上服從總包工程管理部的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度;在技術(shù)質(zhì)量上接受工程項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見上圖:項(xiàng)目經(jīng)理總工程師經(jīng)營副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部工程安全部經(jīng)營部材料部資料員技術(shù)員質(zhì)量員環(huán)保員工長消防保衛(wèi)預(yù)算員安全員材料員2.2。項(xiàng)目部管理部門職責(zé)2。2。1。 項(xiàng)目經(jīng)理2。2.1。1。 確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針,對總包自行完成工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé);對專業(yè)項(xiàng)目分包管理工作負(fù)總包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編審項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。2。2.1。2. 確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)
7、的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確職責(zé),組織工程項(xiàng)目部開展工作。2。2。1.3. 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。2。2.1。4。 定期召開四方會(huì)議(與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)),解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題,替甲方、排憂解難,確保甲方利益。2。2.1。5。 積極處理好與項(xiàng)目所在地管理部門及周圍單位的關(guān)系。2.2。2。 項(xiàng)目總工程師兼生產(chǎn)副經(jīng)理2。2。2.1. 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2。2。2.2。 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。2。2.2.3。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全
8、生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。2。2。2。4。 協(xié)調(diào)各分包單位及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包單位之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行.2。2。2。5。 具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期施工。2。2。2.6. 進(jìn)行施工質(zhì)量的過程管理和控制,對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé).2。2。2.7。 進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地達(dá)到市文明工地稱號。2。2.2。8。 組織編制施工組織總設(shè)計(jì)。2。2。2。9. 對工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé).制定嚴(yán)格的管理制度和措施,按照國家規(guī)范和標(biāo)書的要求嚴(yán)格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量。2。2。2。10。 定期組織召開技術(shù)
9、質(zhì)量例會(huì),召開質(zhì)量分析會(huì).2。2.2。11. 參加甲方組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。2.2。3。 項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理。1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營成本控制。2。2。3。2。 定期組織項(xiàng)目成本分析。2。2。3。3。 督促并指導(dǎo)項(xiàng)目部經(jīng)營內(nèi)業(yè)工作。2。2.3。4. 負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目管理公司進(jìn)行商務(wù)溝通。 技術(shù)質(zhì)量部2。2。4.1. 負(fù)責(zé)日常的工程技術(shù)管理工作.2。2。4。2。 參與工程的檢查和驗(yàn)收工作。2.2。4.3。 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施工方案.2。2。4.4. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商的辦理工作。5。 對分包單位施工方案進(jìn)行審核,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位及其他承包人的施工工藝
10、。6. 對分包單位的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào),完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。7。 負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。2。2。4.8. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。2.2。4.9. 負(fù)責(zé)本工程總體質(zhì)量計(jì)劃的編制工作;組織制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).按質(zhì)量文件與合同要求,實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作.2.2。4.10。 負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。.11。 對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收.嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)
11、場。2。2.4。12。 做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。2。2.4.13. 實(shí)施工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量.2。2.4。14. 會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方代表檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量.2。2。4。15。 負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系,完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。2。2.5。 工程安全部2。2.5。1。 有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。2。2。5.2. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排施工搭接,確保每道工序按技術(shù)要求施工,最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2。2.5。3。 落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,
12、確保計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。.4。 負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,確保工序管理嚴(yán)格實(shí)施.2。2.5。5。 負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。2.2。5。6. 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的管理調(diào)度。2。2。5.7。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日志的記錄工作。2。2。5。8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。2。2.6。 材料部2。2.6.1。 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的材料采購、供應(yīng),機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng),對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé).。2. 組織對供應(yīng)商的評價(jià),建立供應(yīng)商檔
13、案.。3. 嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。2.2。6。4. 對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制,做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備,記錄齊全,并具有可追溯性。2.2。6.5。 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備工作,保證施工機(jī)械的正常使用。2.2。6。6. 在項(xiàng)目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計(jì)劃下,組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并負(fù)責(zé)保養(yǎng),使用維修。2。2。6。7. 根據(jù)工程需要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機(jī)械的具體使用。2。2。6。8。 編制機(jī)械設(shè)備的使用方案,使之符合于本項(xiàng)目工程.2.2。6.9. 對機(jī)械設(shè)備的使用情況,操作人員培訓(xùn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以確保安全生產(chǎn)。2.2。7。
14、 經(jīng)營部2.2。7。1. 負(fù)責(zé)分包單位的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對。2。2。7.2。 工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。.3。 根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù),做好工程索賠工作。2。2。7。4。 做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和準(zhǔn)備工作.2.2。7。5. 負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。2。2。7。6。 具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分分包單位的選擇,進(jìn)行材料、設(shè)備的采購、招標(biāo)程序,合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。2.2。7.7. 編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付.2。2.7。8。 做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。2.2。7.9. 做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。2。2。7。10
15、。 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。11。 負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)工作。第三節(jié) 施工部署3。1.流水段劃分本工程工期較緊,計(jì)劃以樓層為流水段,從6層開始向下流水施工。3。2. 施工任務(wù)劃分本工程的外墻裝修翻新工程、室內(nèi)裝飾裝修由總包組織施工。水、電安裝、電梯安裝、塑鋼外窗、電梯外框鋼結(jié)構(gòu)等計(jì)劃由分包方施工。3.3 總體施工順序前期拆除施工:外腳手架搭設(shè)、鋁合金、窗局部隔墻拆除拆除外鋼樓梯、外墻裝飾面層剔除。室內(nèi)裝修施工:室內(nèi)隔墻安裝室內(nèi)抹灰、吊頂、窗臺板安裝玻化磚地面、門套線安裝膩?zhàn)印⒂推帷⑼苛稀M鈮ρb修施工:室外抹灰、安裝電梯鋼結(jié)構(gòu)外墻水泥膩?zhàn)油鈮ν苛?第四節(jié)
16、 施工協(xié)調(diào)4。1。 與甲方的協(xié)調(diào)1。 及時(shí)上報(bào)局部精裝深化圖紙,對圖紙中的改動(dòng)做好設(shè)計(jì)變更記錄。2. 施工中出現(xiàn)的將要出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)找甲方精裝工程師協(xié)商,雙方作出合理的解決方案,上報(bào)監(jiān)理備忘。3. 工程進(jìn)度安排與甲方總進(jìn)度計(jì)劃步調(diào)一致,我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化為周計(jì)劃,并上報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。4。 對甲方下達(dá)的合理命令堅(jiān)決執(zhí)行,對甲方的質(zhì)量控制、檢查、管理制度堅(jiān)決貫徹,確保工程質(zhì)量達(dá)到甲方要求。5. 項(xiàng)目部與甲方間的日常事務(wù)均已函告或工作聯(lián)系單的形式進(jìn)行,確保溝通順暢、及時(shí)、有效。6。 項(xiàng)目部做甲供材料計(jì)劃,在部位施工前10天上報(bào)甲方,協(xié)助甲方解決材料加工生產(chǎn)、搬運(yùn)過程中的問題,確
17、保材料保質(zhì)保量及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場.7。 每周總工參加甲方精裝技術(shù)生產(chǎn)例會(huì)。4。2. 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)1。 在施工全過程中,嚴(yán)格按甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工方案”對工程進(jìn)行質(zhì)量管理.在自檢和總包專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理的要求予以整改.2。 貫徹監(jiān)理已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對相關(guān)分包施工單位予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。3。 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理及時(shí)履行報(bào)驗(yàn)程序,并提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書和環(huán)保證書。4。 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作.對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行
18、監(jiān)理的指導(dǎo)予以磋商統(tǒng)一的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5。 每周參加由裝修監(jiān)理工程師組織召開協(xié)調(diào)會(huì),項(xiàng)目部要求總工及外施隊(duì)總帶班參加。4.3. 與其他相關(guān)專業(yè)分包的協(xié)調(diào)我項(xiàng)目部根據(jù)需要不定期組織水、電、通風(fēng)專業(yè)會(huì),要求甲方、監(jiān)理參加,解決影響加固及裝修效果和裝修進(jìn)度的一些問題.在上道工序完畢進(jìn)行下道工序前,由項(xiàng)目部組織各專業(yè)會(huì)簽制度,甲方、監(jiān)理同意后才可進(jìn)行下道工序作業(yè)。第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn),確保工程質(zhì)量,在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間.各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿
19、足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置.施工總進(jìn)度控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖(詳見附頁)。 第六節(jié) 施工資源配置項(xiàng)目部和各分包單位工程管理部門在施工前制訂出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃,計(jì)劃中明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求,并及時(shí)按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各分包單位和施工隊(duì)伍進(jìn)場。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對獨(dú)立,勞動(dòng)力工種配置要齊全,現(xiàn)場管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在100人左右。勞動(dòng)力由工程部根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配。管理人員的數(shù)量將保持在56人左右.勞動(dòng)力配置計(jì)劃表序 號工 種人數(shù)4瓦工205油漆工206抹灰工107裝修木工308焊工59電工1010水暖工1011防水
20、工312壯工20第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 進(jìn)場準(zhǔn)備1. 施工前對樓內(nèi)每間辦公室的標(biāo)高線和軸線進(jìn)行全面檢查,確保標(biāo)高線和軸線位置準(zhǔn)確。2. 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)甲方指定地點(diǎn)設(shè)置安排臨時(shí)現(xiàn)場辦公室,清理作業(yè)面垃圾。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1. 熟悉結(jié)構(gòu)加固圖紙、裝修、圖紙和相應(yīng)規(guī)范,編制詳細(xì)的實(shí)施性施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)報(bào)送甲方和監(jiān)理及其它相關(guān)專業(yè)單位.2. 項(xiàng)目部總工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)、生產(chǎn)人員熟悉圖紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖的內(nèi)容,掌握圖紙要求和特點(diǎn),同時(shí)針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)作好記錄,對圖紙中存在的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)師、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商解決,取得一致意見后,辦理設(shè)計(jì)變更洽商記錄,作為施工圖的變更依
21、據(jù)和施工操作依據(jù)。確定各個(gè)房間的細(xì)部做法、節(jié)點(diǎn)做法,墻體厚度、長度、高度、洞口位置大小等。3. 制定填寫各個(gè)部位房間的裝修做法明細(xì)表。4. 施工前召集水、電、電梯安裝、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)施工單位開裝修施工技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì),對墻體及天棚上的洞口大小、位置、尺寸、各種設(shè)備基礎(chǔ)等進(jìn)行會(huì)審.由裝修隊(duì)根據(jù)圖紙實(shí)地放線,核定專業(yè)設(shè)備位置,專業(yè)施工單位和甲方、監(jiān)理對設(shè)備基礎(chǔ)做法及位置予以確認(rèn),并對裝修隊(duì)進(jìn)行書面交底。5. 對擬定的勞務(wù)人員就操作工藝、質(zhì)量要求、安全衛(wèi)生、消防等知識進(jìn)行交底、教育,以確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6。 裝修大面積施工前,選擇樓內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)間的做樣板間,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工裝修樣板,待樣板間合格后
22、再按照樣板大面積展開施工。第三節(jié) 材料準(zhǔn)備1。 編制并向甲方、監(jiān)理上報(bào)詳細(xì)的辦公樓裝修材料計(jì)劃、進(jìn)場時(shí)間及材料的質(zhì)量要求。2. 對甲方指定品牌的材料、成品、半成品進(jìn)行市場尋價(jià)并招投標(biāo),安排采購進(jìn)場;對需要工廠加工的部件(如石材),提前半個(gè)月向甲方及供貨商發(fā)放計(jì)劃,確保其能保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。3. 對材料供應(yīng)商進(jìn)行送料交底,確定所需重要材料的檔次、規(guī)格、供貨日期以及明確有無現(xiàn)貨,是否需要訂做等問題。第四節(jié) 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電1. 首層總配電箱1個(gè),經(jīng)二層總箱內(nèi)160A漏電開關(guān)供到四層,設(shè)分配電箱1個(gè),分別供25層開關(guān)箱,一層和地下室由二層總配電箱內(nèi)100A漏電開關(guān)供每層開關(guān)箱。每層用電都用流動(dòng)箱從
23、層次開關(guān)箱內(nèi)引出使用. 2。 低壓開關(guān)箱設(shè)在一層,從二層總箱內(nèi)100A漏電開關(guān)引出專供低壓箱。3. 樓內(nèi)施工通道和樓梯間全部使用低壓36V作為施工照明。4。 設(shè)置戶內(nèi)流動(dòng)箱,流動(dòng)箱內(nèi)必須配有空開及保險(xiǎn)裝置。5. 根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用電,安裝電表。第五節(jié) 臨時(shí)用水布置1。 根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用水,安裝水表。2。 經(jīng)檢查,樓內(nèi)消防設(shè)施仍可使用,不必另接消防管道。第六節(jié) 施工機(jī)具配置本工程的所需主要機(jī)具數(shù)量、類型見下表:1.主要機(jī)具清單序 號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定 功率進(jìn)場時(shí)間1木工平刨513型1臺2KW06.032木工電鋸MJ2251臺4。5KW06.033木工壓刨104型1臺2KW
24、06。034手提圓鋸機(jī)5900B1臺1.38KW06.035手提線鋸機(jī)FCJ55VA1臺0。4KW06.036云石機(jī)4100NB10臺06047修邊機(jī)3073型4臺06048電焊機(jī)BXI300A2臺24。3KVA06039砂輪切割機(jī)三相380V2臺3。2KW051210手電鉆FDV16T20臺0。55KW060311電錘TE154臺0.65KW060312臺鉆Z5161A1臺0.55KW060313石材切割機(jī)90351臺7.5KW060314角磨機(jī)9523NB4臺0。54KW060315沖擊鉆ZIJHU203臺0。58KW060316拋光機(jī)9207SPB1臺0。71KW060417氣動(dòng)直釘槍F
25、3、AB183010把060418氣動(dòng)碼釘槍TA35A122J10把1022mm060419電動(dòng)砂紙機(jī)90355臺0.16KW0605第四章 主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 拆除工程施工方案1。1。 總 述本工程拆改項(xiàng)目較多,施工中將重點(diǎn)控制以下幾方面問題:1。1。1。 拆改項(xiàng)目中涉及到的施工安全保證措施,包括施工人員的安全保證及對原有結(jié)構(gòu)安全性的保證.1。1.2。 拆改施工過程中的環(huán)境保護(hù)控制措施。1。1。3. 施工渣土、垃圾的清運(yùn)組織工作。1.2。 拆改施工安全保證措施1.2。1。 嚴(yán)格按施工圖紙要求及相關(guān)拆改安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行拆改作業(yè),針對各拆改項(xiàng)目做專項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格審批,保證技術(shù)、安全交
26、底及時(shí).1。2。2. 施工前對原建筑物結(jié)構(gòu)做詳細(xì)了解及全面檢查工作,建設(shè)單位協(xié)助總包方提供相關(guān)建設(shè)資料及以往改造歷史資料,組織各參建單位在施工前進(jìn)行全面答疑。1。2.3。 總包方嚴(yán)密組織拆改作業(yè)實(shí)施步驟,選擇資質(zhì)過硬且具有豐富拆改經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工.施工前簽定安全協(xié)議并針對本工程實(shí)際情況進(jìn)行全面安全教育考核工作.1。2.4. 施工中嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督及旁站制度,加大安全獎(jiǎng)罰力度.1。2。5. 所有墻體拆除時(shí)須自上而下橫向進(jìn)行,周邊設(shè)置警戒區(qū)域,無關(guān)人員不得進(jìn)入,拆除現(xiàn)場設(shè)專人指揮,施工安全人員旁站監(jiān)督。因原結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),拆除時(shí)應(yīng)將砌塊逐層逐塊拆出,利用錘子及必要的剔鑿工具協(xié)助施工,嚴(yán)禁
27、大錘、風(fēng)鎬等強(qiáng)振動(dòng)作業(yè),上部未拆除時(shí)嚴(yán)禁拆除下部墻體,嚴(yán)禁大面推倒、猛烈撞擊、豎向拆除、掏空拆除等野蠻無序施工現(xiàn)象.拆出的磚砌體不得拋仍,應(yīng)傳遞輕置于樓面上,防止對樓板的沖擊,并隨時(shí)清運(yùn)出建筑物,嚴(yán)禁在樓板上集中堆放,必要時(shí)須對原結(jié)構(gòu)樓板承載力進(jìn)行校驗(yàn)計(jì)算.承重墻體拆除前須對結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分支撐保護(hù)并經(jīng)驗(yàn)收合格后,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施拆除。結(jié)構(gòu)樓板剔鑿時(shí),必須跳倉、錯(cuò)層施工.1.2。6。 墻體開洞補(bǔ)洞措施嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求施工,開洞前從一層至五層對樓板從下至上進(jìn)行有效支撐,采用立柱鋼管加可調(diào)頭進(jìn)行支頂,上下?lián)吸c(diǎn)均須加設(shè)通長墊木。密肋空心磚樓板開洞時(shí),須避開密肋梁,在焦渣空心磚部位開洞。1.2。7
28、。 墻體加固前鏟除原結(jié)構(gòu)裝飾面層,施工時(shí)不得野蠻作業(yè),不得破壞原結(jié)構(gòu),如原墻面已經(jīng)損壞或有嚴(yán)重裂縫,須采用壓力灌漿方法進(jìn)行修補(bǔ),裂縫寬度5mm時(shí),漿液用料重量比為水泥:水溶液=1:0。7,裂縫寬度5mm時(shí),摻入細(xì)砂,重量比為水泥:干細(xì)砂:水溶液=1:1:1。2。1。2。8. 較高部位的處理須搭設(shè)施工用操作平臺架,搭設(shè)及使用方法同“室內(nèi)操作平臺架”部分。1。2。9。 人員須佩帶安全帽,高處作業(yè)人員還應(yīng)系好安全帶,穿防滑鞋.專業(yè)工種操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。. 施工中若遇到與設(shè)計(jì)情況不符或?qū)υY(jié)構(gòu)、預(yù)留預(yù)埋不明情況,須及時(shí)匯報(bào),做好記錄,組織相關(guān)單位協(xié)商解決,不得擅自處理.1.3。 拆改施工文
29、明環(huán)保要求1。3。1. 嚴(yán)格按照北京市政府有關(guān)規(guī)定及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定施工.1。3.2. 嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,特殊情況需連續(xù)作業(yè),按規(guī)定辦理夜間施工證.夜施光源位置安排合理,不得直接對居民房。1。3。3. 施工現(xiàn)場提倡高度文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,夜間施工盡量輕拿輕放,杜絕人為敲打、叫、嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度地減少人為噪聲擾民.1。3。4。 現(xiàn)場所有強(qiáng)噪聲機(jī)具均應(yīng)避免夜間施工,現(xiàn)場嚴(yán)禁車輛鳴笛,木工電鋸、電刨搭設(shè)封閉式木工棚,盡量遠(yuǎn)離居民區(qū),機(jī)具運(yùn)行將門窗以帆布封閉,最大限度減少擾民.1.3。5. 現(xiàn)場配備聲級計(jì)進(jìn)行噪聲監(jiān)測。根據(jù)國家場界噪聲檢定標(biāo)準(zhǔn)及要求:結(jié)構(gòu)施工
30、期間白天控制在70分貝以下,晚上控制在55分貝以下。1。3。6。 施工現(xiàn)場一律使用清潔燃料,以防止大氣污染。1。3。7。 根據(jù)企業(yè)CIS形象戰(zhàn)略,按要求統(tǒng)一著裝,樹立良好自身形象。1。3.8. 所有油料必須存放在專用庫房內(nèi),保證油漬不污染地面及地下水體。1。3.9。 大門前設(shè)車輛沖洗池,沖洗垃圾運(yùn)輸車輛,污水通過排水溝排到沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后排入指定市政污水管線。車輛采用蓬布遮蓋嚴(yán)密,防止路面遺撒。1。3.11. 現(xiàn)場施工中,對于施工垃圾隨意凌空拋散及未列入指定垃圾區(qū)內(nèi)的責(zé)任人給予教育,處以50100元罰款。1。3.12。 運(yùn)輸易飛散的散體材料,未進(jìn)行任何防污染措施,并造成環(huán)境污染的責(zé)任人處
31、以50100元的罰款。 對于積極保護(hù)環(huán)境,表現(xiàn)突出的人員給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì);對提出利于環(huán)保的好建議、設(shè)想,以及利于環(huán)保的新工藝、新方法的人員給予表彰及適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).1。3.15。 對民擾問題我們將本著說服教育的原則盡量減少誤會(huì),避免影響生產(chǎn),對那些破壞生產(chǎn)乃至無理取鬧的,請相關(guān)部門協(xié)同解決。1。3.18。 運(yùn)輸車輛不得超載,運(yùn)載工程土方需用專用密閉車輛。1。3。19。 樓層內(nèi)施工垃圾必須采用推車運(yùn)輸,嚴(yán)禁傾倒垃圾,嚴(yán)禁凌空拋灑。 現(xiàn)場存放的渣土垃圾必須用密目安全網(wǎng)覆蓋。1.3。21. 人工傳遞架子管時(shí)要輕拿輕放,禁止向地下拋架子管和扣件。搭設(shè)時(shí)禁止用力敲擊架子管。架子管涂刷防銹漆時(shí),在其下墊塑料
32、布,以免滴下的油漆滲入地下。在工作面上刷防銹漆時(shí),保證油漆不形成流墜現(xiàn)象.架子管除銹統(tǒng)一處理,將除下來的鐵銹粉末集中處理.1.4。 施工渣土、垃圾的清運(yùn)組織拆改期間施工渣土及垃圾量較大,現(xiàn)場垃圾存放場地有限,及時(shí)組織清運(yùn)、消納.1。4。1。 施工期間配渣土清運(yùn)車輛三輛,專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場垃圾清運(yùn)工作,三部車輛輪班作業(yè),分早、中、晚安排好清運(yùn)時(shí)間,保證現(xiàn)場不存渣.1.4。2. 樓內(nèi)拆除垃圾,需及時(shí)清理出樓外指定的集中存放地點(diǎn),定期消納,因特殊原因,渣土須暫存于樓內(nèi)時(shí),現(xiàn)場垃圾渣土可以先臨時(shí)裝袋分散存放在樓內(nèi)墻角處,不得在樓板上集中存放,以免造成結(jié)構(gòu)樓板集中負(fù)荷過重而受損。1.4。3。 施工隊(duì)專門指定垃
33、圾倒運(yùn)人員并按樓層分區(qū)管理,責(zé)任到人,每層至少三人隨工作面每天進(jìn)行清運(yùn),并隨時(shí)檢查,做到活完場清。1。4。4. 總包單位指定專人負(fù)責(zé)施工垃圾的清運(yùn)調(diào)度及監(jiān)管工作,制定獎(jiǎng)罰制度。1。4。5。 運(yùn)輸車輛及現(xiàn)場存放的渣土均有遮蓋措施,防止揚(yáng)塵污染環(huán)境. 第二節(jié) 外腳手架施工方案 本工程外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架,配合外墻裝修拆改工作。內(nèi)部墻體加固操作及墻頂裝修改造采用自行搭設(shè)的鋼管操作平臺架.2。1。 施工準(zhǔn)備1。 材料準(zhǔn)備1)鋼管桿件:鋼管桿件采用483。5,焊接鋼管其材性應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼(GB700-88)的相應(yīng)規(guī)定。2)扣件:扣件應(yīng)采用GB97867可鍛鑄分類及技術(shù)條件的規(guī)定,機(jī)械性能不
34、低于KT33-8的可鍛鑄制造。扣件的附件采用的材料就符合GB70088碳素結(jié)構(gòu)鋼中Q235鋼的規(guī)定;螺紋均應(yīng)符合GB19681普通螺紋的規(guī)定,墊圈應(yīng)符合GB96-76墊圈的規(guī)定.3)腳手板:腳手板采用鋼跳板,跳板的厚度50,寬度330,長度4000。4)安全網(wǎng)采用綠色密目安全網(wǎng),必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證,安全網(wǎng)的選用應(yīng)符合GB572585安全網(wǎng)的規(guī)定.5)人員配備.各專業(yè)施工人員及上崗證應(yīng)配各齊全。2。 技術(shù)準(zhǔn)備腳手架施工前,必須編制專門施工方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,具體搭拆前,要進(jìn)行技術(shù)交底,并提出有關(guān)的要求事項(xiàng)。2. 2。 搭設(shè)工藝流程地基處理鋪設(shè)5cm厚通長木板,放置縱向掃地桿逐根設(shè)立立桿
35、并與掃地桿扣緊搭設(shè)橫向掃地桿裝第一步大橫桿裝第一步小橫桿裝第二步大橫桿裝第二步小橫桿架設(shè)臨時(shí)斜撐桿(裝設(shè)連墻件后拆除)第三、四步大橫桿、小橫桿裝設(shè)連墻件接立桿架設(shè)剪刀撐鋪設(shè)腳手板和裝設(shè)作業(yè)層護(hù)欄、擋腳板、掛安全網(wǎng)第三節(jié) 裝飾工程施工方案本工程裝飾工程分為外墻裝飾工程及室內(nèi)裝飾工程。本工程所有材料由總包提供選樣,由甲方會(huì)同設(shè)計(jì)方共同確定。3.1石膏板隔墻(1)工藝流程:彈線分檔 做地枕帶固定沿頂、沿地龍骨固定邊框龍骨安裝豎向龍骨安裝門、窗框安裝附加龍骨安裝支撐龍骨檢查龍骨安裝質(zhì)量電氣鋪管安附墻設(shè)備 安裝一面罩面板 填充隔聲材料安裝另一面罩面板 接縫及護(hù)角處理質(zhì)量檢驗(yàn)。(2)彈線、分檔:在隔墻與上
36、、下及兩邊基體的相接處,應(yīng)按龍骨的寬度彈線.彈線清楚,位置準(zhǔn)確。按設(shè)計(jì)要求,結(jié)合罩面板的長、寬分檔,以確定豎向龍骨、橫撐及附加龍骨的位置。(3)作地枕帶:當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí),按設(shè)計(jì)要求作豆石混凝土地枕帶。作地枕帶應(yīng)支模,豆石混凝土應(yīng)澆搗密實(shí).(4)固定沿頂、沿地龍骨:沿彈線位置固定沿頂、沿地龍骨,可用射釘或膨脹螺栓固定,龍骨對接應(yīng)保持平直.(5)固定邊框龍骨:沿彈線位置固定邊框龍骨,龍骨的邊線應(yīng)與彈線重合。固定應(yīng)牢固。邊框龍骨與基體之間,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求安裝密封條。(6)安裝豎向龍骨應(yīng)垂直,龍骨間距應(yīng)按設(shè)計(jì)要求布置.設(shè)計(jì)無要求時(shí),其間距可按板寬確定。(7)罩面板橫向接縫處,如不在沿頂、沿地龍骨上,應(yīng)加
37、橫撐龍骨固定板縫。(8)門窗或特殊節(jié)點(diǎn)處,使用附加龍骨,安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(9)電氣鋪管、安裝附墻設(shè)備:按圖紙要求預(yù)埋管道和附墻設(shè)備。要求與龍骨的安裝同步進(jìn)行,或在另一面石膏板封板前進(jìn)行,并采取局部加強(qiáng)措施,固定牢固。電氣設(shè)備專業(yè)在墻中鋪設(shè)管線時(shí),應(yīng)避免切斷橫、豎向龍骨,同時(shí)避免在沿墻下端設(shè)置管線。(10)龍骨檢查校正補(bǔ)強(qiáng):安裝罩面板前,應(yīng)檢查隔斷骨架的牢固程度,門窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計(jì)要求。如有不牢固處,應(yīng)進(jìn)行加固。(11)安裝石膏罩面板:石膏板宜豎向鋪設(shè),長邊(即包封邊)接縫應(yīng)落在豎龍骨上。石膏板用自攻螺釘固定。安裝石膏板時(shí),應(yīng)從板的中部向板的四邊固定,釘頭略埋
38、入板內(nèi),但不得損壞紙面。釘眼應(yīng)用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健J喟逡耸褂谜?如需對接時(shí),應(yīng)緊靠,但不得強(qiáng)壓就位。隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應(yīng)留有槽口。施工時(shí),先在槽口處加注嵌縫膏,然后鋪板,擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。(12)石膏板接縫采用嵌縫石膏處理.3。2。 玻化磚地面本工程樓內(nèi)辦公室地面是玻化磚地面。1。 工藝流程選磚排磚基層清理鋪磚檢查勾縫清理2。 施工要點(diǎn)1)施工前墻面按統(tǒng)一測定的建筑標(biāo)高50cm控制線,引測并彈好+50cm標(biāo)高控制線,在單位之間交界處要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn),以保證標(biāo)高一致。2)按統(tǒng)一測定的軸線控制線引測至房間與通廊并彈線于地面墊層上,然后依據(jù)實(shí)測情況統(tǒng)一做深化設(shè)計(jì)排版圖.3)頂
39、棚、墻面抹灰完畢;各種管線施工完畢。3。3. 樓地面工程3。3。1 樓梯踏步石材1。 工藝流程 施工準(zhǔn)備試排彈線試鋪刷結(jié)合層鋪貼勾縫打磨上蠟2。施工要點(diǎn)1)測量放線時(shí)依據(jù)統(tǒng)一測定的軸線控制線和建筑標(biāo)高50線,將軸線引測至樓板或地面上,并在墻柱面上測出建筑標(biāo)高50線。2)細(xì)化設(shè)計(jì):根據(jù)建筑設(shè)計(jì)地面平面圖結(jié)合現(xiàn)場測量出實(shí)際尺寸,進(jìn)行地面石材排版設(shè)計(jì)。經(jīng)設(shè)計(jì)審批后方可進(jìn)行加工訂貨和施工.3)地面石材進(jìn)場前按排版圖進(jìn)行編號。異型石材提料時(shí)應(yīng)附大樣詳圖,進(jìn)場驗(yàn)收以圖為準(zhǔn),應(yīng)對石材的色澤、光潔度、平整度及規(guī)格尺寸進(jìn)行檢查,要求一致,并在允許公差內(nèi)。將已損壞邊角及裂紋的石材挑出,不可使用。石材的搬運(yùn)應(yīng)小心輕
40、放,進(jìn)場后應(yīng)堆放在室內(nèi),側(cè)立堆放,底下加墊木方,防止碰撞,花紋、色澤同樣的存放一起以備用。3。4。 墻面工程3.4。1. 飾面磚墻面本工程飾面磚墻面分布在每層樓的衛(wèi)生間墻面。1。 工藝流程施工準(zhǔn)備基層處理吊垂直、找規(guī)矩選磚、浸磚彈線分格面磚粘貼勾縫清理2施工要點(diǎn)1)墻內(nèi)水電設(shè)備管線按設(shè)計(jì)要求已鋪設(shè)完畢,并驗(yàn)收合格;2)室內(nèi)防水層及其保護(hù)層施工完畢,并驗(yàn)收合格;3)辦理完畢隱蔽工程檢查及材料報(bào)驗(yàn)手續(xù);4)及時(shí)搭好施工用的腳手架,為確保安全,在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)搭設(shè)雙排腳手架,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后使用。3.5。 吊頂工程本工程室內(nèi)辦公室及走道吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂;衛(wèi)生間吊頂是象牙白色針孔鋁扣板
41、吊頂。3。5.1。 石膏板吊頂1。 工藝流程施工準(zhǔn)備彈線安裝邊龍骨安裝吊桿固定邊龍骨安裝主龍骨安裝次龍骨安裝石膏板安裝石膏陰角線2。 施工要點(diǎn)1)吊頂內(nèi)部設(shè)備管線布置完畢,驗(yàn)收合格后。2)深化設(shè)計(jì)完成:依據(jù)建筑設(shè)計(jì)天花平面圖和統(tǒng)一細(xì)部節(jié)點(diǎn):頂棚與墻、柱收邊,防火卷簾處收口;燈帶與頂棚收口;排版設(shè)計(jì)應(yīng)考慮對稱,各種風(fēng)口、煙感、噴灑頭、燈具、廣播等機(jī)電設(shè)備的位置應(yīng)在板中央等原則。. 鋁扣板吊頂1. 工藝流程測量放線固定吊桿安裝邊龍骨安裝主龍骨安裝次龍骨安裝鋁扣板2. 施工要點(diǎn)1)施工前按設(shè)計(jì)要求對房間的層高、門窗洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行測量檢查。2)吊頂內(nèi)部空調(diào)及設(shè)備管線布置
42、完畢,經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格,并與精裝修辦理完畢交接手續(xù)。3.6. 門窗工程3。6。1。 門窗概況所有外窗改為塑鋼窗,夾板門包門套,門的亮子用石膏板封堵,門及門套刷混油。3。6。2。 木門及門套安裝本工程采用成品木門套及實(shí)木門,現(xiàn)場安裝的方式,以利于增加木制品精細(xì)度及縮短施工時(shí)間。1。 工藝流程安裝門套木門安裝位置及標(biāo)高劃線木門扇安裝木門五金安裝2。 施工要點(diǎn)1)搬運(yùn)及安裝門、門套時(shí)輕拿輕放,并不可損壞地面玻化磚及地面石材。2)不可損壞墻面膩?zhàn)诱移綄蛹巴苛厦鎸印?。6.3. 塑鋼窗安裝1。 工藝流程劃線定位塑鋼窗安裝就位塑鋼窗固定門窗框與墻體間隙處理門窗扇及門窗玻璃的安裝安裝五金配件2。 施工要
43、點(diǎn)1)根據(jù)深化圖紙及現(xiàn)場窗洞實(shí)際尺寸提出加工訂貨計(jì)劃.2)檢查鋁合金門窗兩側(cè)連接鐵腳位置與墻體預(yù)留孔洞位置是否吻合,并將預(yù)留孔洞內(nèi)的雜物清理干凈。3)對進(jìn)場的成品認(rèn)真檢查其保護(hù)膜的完整.保護(hù)膜有破損的應(yīng)補(bǔ)粘后再安裝。4)檢查各種門窗型號尺寸是否準(zhǔn)確,防腐材料,填充材料,密封材料,保護(hù)材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3。7. 涂料工程本工程涂料工程主要分布在吊頂及墻面。3.7。1。 工藝流程填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)訅γ婺テ降谝槐闈M刮膩?zhàn)幽テ降诙闈M刮膩?zhàn)訅γ婺テ剿⒋虻淄苛蠌?fù)補(bǔ)膩?zhàn)訅γ婺テ降谝槐槊嫱苛系诙槊嫱苛稀?施工要點(diǎn)1. 墻頂面應(yīng)基本干燥,基層含水率不大于10%.2. 膩?zhàn)幼鳂I(yè)全部完成,充分干燥。3。 門
44、窗玻璃安裝并保護(hù)完畢,濕作業(yè)的地面施工完畢,管道設(shè)備試壓完畢。3。8。 油漆工程本工程除特別注明外,所有門及木飾面刷調(diào)和漆。3.8。1. 工藝流程基層處理潤油粉滿刮色膩?zhàn)邮┩康谝槐檎{(diào)和漆拼色、修色施涂第二至四遍醇酸清漆磨光施涂第一遍調(diào)和清漆施涂第二遍調(diào)和漆磨退打砂蠟擦上光蠟3。8。2。 施工要點(diǎn)1. 室內(nèi)濕作業(yè)完成并具備一定強(qiáng)度,環(huán)境比較清潔干燥。2。 作業(yè)區(qū)環(huán)境溫度不宜低于10,相對濕度不宜大于60,通風(fēng)良好。未安裝玻璃前,應(yīng)有防風(fēng)措施,否則遇大風(fēng)天氣不得進(jìn)行施工.3。 施工前應(yīng)先做樣板,經(jīng)甲方、監(jiān)理及有關(guān)質(zhì)量部門驗(yàn)收認(rèn)定合格后,再進(jìn)行大面積施工。4。 抹灰工程、地面工程、木制品安裝工程全部
45、完成,水電安裝工程完成并驗(yàn)收。5. 木基層含水率不大于12。3.9。 外墻涂料施工1、材料拌合:滾涂配比一般為1:1:0.2,即水泥:砂為體積比1:1并摻入水泥重20的108膠。具體做法是:將砂過紗篩與水泥按1:1體積比配比好,拌合均勻,然后用108膠水溶液拌合,邊加膠水邊拌合,稠度呈糊狀,拉出毛來不流不墜為宜,拌合好的聚合水泥細(xì)砂漿應(yīng)過振動(dòng)篩后使用。2、貼分格條:按原打底留條位置,重新粘好分格條。滾涂:滾涂時(shí)應(yīng)掌握底層的干濕度,吸水較快時(shí)應(yīng)適當(dāng)加水濕潤,澆水量以滾涂時(shí)不流不淌為宜,操作時(shí)需二人合作,一人在前面將事先拌好的稀砂漿刮一遍,隨后再抹一薄層,用鐵抹子順平,使其涂層厚度一致,另一人緊跟
46、拿輥?zhàn)訚L拉,否則干后拉不出毛來。操作時(shí)輥?zhàn)舆\(yùn)行不能太快,且用力要一致,成活時(shí)輥?zhàn)拥姆较蛞欢ㄒ厣贤吕馆佔(zhàn)拥幕y有自然向下的流水坡向,以減少墻面積塵。3、起條、勾縫:滾涂完即起分格條,如需做陽角時(shí),應(yīng)在大面積完活后進(jìn)行。4、噴有機(jī)硅憎水劑:500g有機(jī)硅加4500g水拌合均勻,一般在常溫下滾涂24h以后噴有機(jī)硅憎水劑,噴量看其表面濕潤為度;如噴后24h內(nèi)下雨,會(huì)將表面沖掉,達(dá)不到應(yīng)有的效果,必須重噴 。3。10衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間樓地面(包括開水間)采用1.5mm厚環(huán)保型聚氨酯防水涂膜分三遍刮涂,四周立墻高度為300mm,表面粘粗砂后再作面層。所有有地漏的房間地面1坡向地漏。3。10.1。 施
47、工要點(diǎn)1。 防水基層施工完畢,陰陽角做八字角圓角過度,管道井封堵完畢,防水高度滿足規(guī)范要求,做30cm。防水基層干燥度滿足要求.2。 水電管道施工完畢,地漏、電線管做到位,不影響防水施工。3。 保溫材料及保溫措施到位,以防止氣溫過低影響防水施工。聚氨酯施工環(huán)境溫度不低于50C.4。 防水材料、防水基層有關(guān)手序已報(bào)驗(yàn)完畢.3。10。2。 工藝流程基層清理涂刷底膠涂膜防水施工做保護(hù)層第四節(jié) 水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案詳見專業(yè)施工方案。第五章 主要施工管理措施第一節(jié) 質(zhì)量管理措施1.1. 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 工程質(zhì)量管理目標(biāo):合格。1。2。 工程質(zhì)量管理制度1.2。1。 為了更好地保證工程質(zhì)量,
48、加強(qiáng)施工管理和監(jiān)控,特成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組,貫徹質(zhì)量責(zé)任制,落實(shí)各級人員的質(zhì)量職責(zé),增強(qiáng)質(zhì)量意識,不斷提高管理水平,最終實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。1。2。2。 各分包單位、施工承包隊(duì)及作業(yè)班組均成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量實(shí)行多級、多層監(jiān)控;質(zhì)量管理小組定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證程序文件的規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。1。2.3。 各項(xiàng)質(zhì)量管理工作必須接受監(jiān)理人員的檢查,要與業(yè)主、監(jiān)理人員密切合作,共同把關(guān),保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2。4. 認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一重要性的認(rèn)識,結(jié)合公司I
49、SO9002貫標(biāo)工作計(jì)劃的實(shí)施,加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ).。 推行全面質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn),保證以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。要建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,進(jìn)一步形成工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,使工程一切管理和生產(chǎn)活動(dòng)均圍繞“創(chuàng)優(yōu)”這一目標(biāo)進(jìn)行。 1。2。6。 必須嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法令、法規(guī),按照施工規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙施工,并按國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。要認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的實(shí)施,使一切工作都做到有依有據(jù),杜絕一切不按規(guī)定操作的行為。1。2.7。 落實(shí)各級管理人員及施工操作人員的
50、崗位責(zé)任制。1。2。8。 嚴(yán)格執(zhí)行總包企業(yè)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的規(guī)定,各分包單位、施工承包隊(duì)及施工班組必須在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作,必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排,相互協(xié)調(diào)配合好. 施工中嚴(yán)把各工序質(zhì)量,將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到基層。重要部位、薄弱部位均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),并定專人進(jìn)行檢查控制和落實(shí).要針對各種質(zhì)量問題制定有效的預(yù)防措施,加強(qiáng)施工過程中的檢查驗(yàn)收工作,保證各項(xiàng)工作均處于有效的預(yù)控狀態(tài)。1。2.10。 以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),嚴(yán)把六關(guān),即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料檢驗(yàn)關(guān)、按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。1。2。11。 對勞務(wù)施工隊(duì)伍、對其資質(zhì)及曾施工過的工
51、程進(jìn)行考察,擇優(yōu)錄用。入場前應(yīng)進(jìn)行全員質(zhì)量教育及相關(guān)知識培訓(xùn),并進(jìn)行考核,不合格者不得使用。施工過程中,要定期或不定期開展質(zhì)量競賽,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,質(zhì)量不能保證的隊(duì)伍將及時(shí)清退.1。2。12. 項(xiàng)目部配備經(jīng)驗(yàn)豐富,有相應(yīng)資格證書的工長、質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)人員等,所有特殊工種的操作人員均經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗.現(xiàn)場準(zhǔn)備可靠的檢查工具和配備齊全的設(shè)施,保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行.1。2。13。 認(rèn)真細(xì)致地做好測量放線工作。工程的定位放線必須經(jīng)測繪研究院和公司技術(shù)科預(yù)檢復(fù)檢后方能進(jìn)行下道工序施工。建立完善施工測量放線的交樁、驗(yàn)線等制度,保證各項(xiàng)放線工作準(zhǔn)確、快速、高效。1。2.14。 加強(qiáng)原材料和半成品構(gòu)件
52、等進(jìn)場后檢查、復(fù)試制度,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān).各種材料均要按正規(guī)渠道購買有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品,產(chǎn)品必須具備出廠檢驗(yàn)合格證、材質(zhì)證明等。需要進(jìn)行復(fù)試的材料(如鋼材、水泥、防水材料等)必須通過復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用。工程上所用的特制材料和設(shè)備還必須由分包方提供樣品,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。1。2。15. 堅(jiān)持“三檢制,加強(qiáng)鋼筋、模板、砼、防水工程的日常質(zhì)量檢查。質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不留隱患.每道工序不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。1.2。16. 堅(jiān)持和完善樣板制。項(xiàng)目部組成驗(yàn)收把關(guān)小組,抓好樣板段、樣板間的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收后方可大面積推廣,以保證優(yōu)
53、良工程目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。1。2。17. 堅(jiān)持會(huì)簽制.各專業(yè)間要配合協(xié)調(diào)好,每道工序施工完后要進(jìn)行會(huì)簽,會(huì)簽合格后方可進(jìn)行下道工序,以免造成矛盾,影響質(zhì)量.1。2.18。 堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì).項(xiàng)目部定期召開工程質(zhì)量分析會(huì),對施工中以出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析查找原因,找出責(zé)任人,并制定切實(shí)可行的措施,提出整改時(shí)間,主要完成人,檢查人;保證該層的質(zhì)量問題下一層不再出現(xiàn),努力做到預(yù)防為主,防患于未然.1.3。 質(zhì)量保證體系詳見下圖:1。4。 質(zhì)量管理程序1.4。1. 施工過程中質(zhì)量監(jiān)督控制程序示意圖:1。4。2. 質(zhì)量關(guān)鍵控制程序:1.4.3。 質(zhì)量檢查程序:1。4。4. 預(yù)檢、隱檢工程分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)程序:第二節(jié)
54、技術(shù)保證措施2.1。 施工圖紙管理施工圖紙由專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā).資料員從公司技術(shù)部(或建設(shè)單位)收到圖紙后,根據(jù)作業(yè)隊(duì)各職能部門的需要,由項(xiàng)目部總工程師同意,發(fā)給各有關(guān)部門,并做好簽收記錄。圖紙發(fā)放表如下:部門加固隊(duì)技術(shù)質(zhì)量經(jīng)營股專業(yè)施工隊(duì)裝修施工隊(duì)總工程師合計(jì)份數(shù)131413132。2. 施工技術(shù)資料管理技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度,由技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)資料員及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存,保證完整、準(zhǔn)確.資料項(xiàng)目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2.1。 資料的收集與整理:2.2。1。1。 在施工中為便于資料的使用和管理、組卷后的技術(shù)資料可分類按部位、時(shí)間
55、順序依次用鉛筆在資料的右下角編注頁碼號,并在卷首做卷內(nèi)目錄,以方便以后查找.2。2。1。2. 單位工程施工技術(shù)資料應(yīng)在資料總目錄或封面上加蓋受控標(biāo)識.2。2。1。3. 施工資料在收集、移交過程中辦理交接簽字手續(xù)。4。 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在出現(xiàn)變更、補(bǔ)充或修改時(shí),由項(xiàng)目總工程師組織修訂,并填寫施工組織設(shè)計(jì)修改記錄單報(bào)技術(shù)管理部審批。原施工組織設(shè)計(jì)修改部分加以標(biāo)識.2.2。1.5。 單位工程竣工時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制竣工資料,報(bào)技術(shù)部審核。然后由技術(shù)部負(fù)責(zé)按照合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)分別組織移交給建設(shè)單位、城建檔案館和公司綜合檔案室存檔。竣工工程施工技術(shù)資料在移交時(shí)辦理正式移交手續(xù)。6。 單
56、位工程竣工圖紙、資料送交公司綜合檔案館統(tǒng)一保存一份。2。2。1。7。 除竣工資料以外的單位工程施工資料,在工程竣工一年后,由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)部提出銷毀申請,經(jīng)技術(shù)管理部批準(zhǔn)、備案后自行銷毀。2.2.2。 資料的分類與管理:按照新頒布的建筑安裝工程資料管理規(guī)程(DBJ01-512000)執(zhí)行,保證資料收集與工程進(jìn)度的同步性。竣工備案前全部工程檔案必須通過檔案館的驗(yàn)收.施工保證資料為記錄整個(gè)施工過程的有效文件和資料,為保證工程施工有效受控,按資料設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范收集和整理,其施工保證資料如下:A類:基建文件(由建設(shè)單位提供)B類:監(jiān)理資料(由監(jiān)理單位提供)C類:施工資料(由施工單位按以下進(jìn)行分
57、類整理)(1)施工管理資料(2)施工技術(shù)資料(3)施工物資資料(5)施工記錄(6)施工驗(yàn)收資料(7)質(zhì)量評定資料D類:竣工圖在工程竣工之后3個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位提供完整的竣工資料。2.3。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理施工組織設(shè)計(jì)(方案)是施工中的指導(dǎo)性文件和工程作業(yè)書,編制和執(zhí)行過程中的落實(shí)直接影響工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和文明安全施工,在執(zhí)行時(shí)辦理審批手續(xù),進(jìn)行中間檢查和變更的審批。2。4。 技術(shù)保證措施2。4.1. 各分部、分項(xiàng)施工方案在實(shí)施前進(jìn)行比較,擇優(yōu)汰劣.對施工流程、材料做法和設(shè)計(jì)變更在施工前解決好,確保各分部、分項(xiàng)工程按時(shí)或提前完成.2。4。2。 合理安排流水段。為加快工程進(jìn)度,采用大節(jié)拍小
58、流水段施工方法,增加模板投入量,選用好的泵送設(shè)備,以提高混凝土澆筑速度。2。4。3。 根據(jù)現(xiàn)場工程量和生產(chǎn)計(jì)劃的要求合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力,保證勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和良好的精神狀態(tài)及職業(yè)道德,滿足工序、工期和質(zhì)量要求。2.4。4. 在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工中,提前安排部分結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,驗(yàn)收后即可適時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)和部分裝修,為縮短整個(gè)工期贏得時(shí)間。2。4。5。 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,施工中與建設(shè)單位、監(jiān)理單位通力協(xié)作.項(xiàng)目部要采取積極主動(dòng)的方式與建設(shè)單位合作,合理進(jìn)行各專業(yè)工序穿插施工,以加快施工進(jìn)度。2.5。 新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用管理由技術(shù)股組織,在工程中推廣、采用新工藝、新技術(shù),依靠技術(shù)進(jìn)步降低工程成本.
59、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),對施工方案進(jìn)行比較,選擇技術(shù)先進(jìn)、降低成本的工藝進(jìn)行施工第三節(jié) 工期進(jìn)度保證措施我公司將本工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目,保證各項(xiàng)資源供應(yīng),制定詳細(xì)的服務(wù)計(jì)劃,發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)優(yōu)勢。3。1。 工期進(jìn)度保證具體措施3。1.1。 定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工中的各種問題。對分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃提前完成的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對無故延誤工期的有關(guān)人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰,并認(rèn)真查找原因,及時(shí)采取措施.3。1.2。 保證物資供給及時(shí),材料部門要根據(jù)技術(shù)員的提料計(jì)劃,提前制定材料采購和供應(yīng)計(jì)劃,選擇合格的供應(yīng)商,提前三天按工程進(jìn)度分層、分部位將優(yōu)質(zhì)材料采購至現(xiàn)場,避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽誤工期的現(xiàn)象.3。
60、1。3. 采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械施工使用率.現(xiàn)場內(nèi)的所有施工機(jī)械須派專人管理和維護(hù),使之長久地處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),機(jī)械完好率要保證達(dá)到95%以上。3。1.4. 以總工期控制為前提,編制詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。3。1.5。 選擇優(yōu)秀的外包施工隊(duì)伍.公司與外包單位簽訂合同,要求外包單位嚴(yán)格履行合同。第四節(jié) 安全保障措施4.1. 安全管理制度建筑工程施工目前以手工作業(yè)為主,勞動(dòng)力密集、規(guī)律性差、偶然性多,特別對于本工程來說,一方面工程面積大,現(xiàn)場施工機(jī)具多,安全管理任務(wù)艱巨;另一方面工程的特殊性又決定了施工中不得出現(xiàn)任何安全事故.4。1.1. 建筑施工安全產(chǎn)首先貫徹“安全第一,預(yù)防為主的思想.
61、在計(jì)劃、布置、實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),計(jì)劃、布置、實(shí)施相應(yīng)的安全技術(shù),使生產(chǎn)與安全同步計(jì)劃,同步實(shí)施。4.1。2. 在使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的同時(shí),首先了解相應(yīng)的安全技術(shù),制定安全方案.4.1。3。 在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持安全第一的原則,在解決了安全技術(shù),保障安全的前提下才能進(jìn)行正常生產(chǎn)。4。1.4. 施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過.一管,即設(shè)專職的安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)制度,制定安全技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行,檢查違章作業(yè),檢查雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。4.1.
62、5。 制定完善的安全管理制度:4。1。5.1. 施工現(xiàn)場的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,并根據(jù)工地的具體情況設(shè)置專職安全員。4。1。5。2. 成立以工地負(fù)責(zé)人為主的,有各土建分部工地負(fù)責(zé)人、安全員、班組長等參加的安全管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。4.1.5。3。 建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并認(rèn)真做好安全值班記錄.4.1。5.4. 建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,針對現(xiàn)場管理、施工機(jī)械、腳手架及防火等方面制定相應(yīng)的安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。4.1。5。5.
63、班組新調(diào)入工地時(shí),應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。同時(shí),工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底.4。1。5.6。 本工程分部作業(yè)隊(duì)較多,作業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以項(xiàng)目部為主,各土建分部參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。4。2。 安全管理措施嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級主管部門制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組.組織機(jī)構(gòu)見下表: 4.2。1。 分包方及外包施工隊(duì)伍,應(yīng)對所有施工人員進(jìn)行安全教育及考核,不及格者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場.4。2.2。 完善各
64、項(xiàng)作業(yè)安全設(shè)施,勞動(dòng)保護(hù)器具必須齊全有效,并定期檢查和維護(hù),及時(shí)消除隱患,保證安全運(yùn)行。第五節(jié) 成品保護(hù)措施5。1。 成品保護(hù)責(zé)任5。1。1。 項(xiàng)目部對施工過程中形成的成品及半成品有重要的保護(hù)責(zé)任。為進(jìn)行有效地保護(hù),建立各個(gè)環(huán)節(jié)成品保護(hù)措施和組織機(jī)構(gòu),從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組,都對成品保護(hù)負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)見下圖:5。2。 成品保護(hù)措施5。2。1. 各分包單位在進(jìn)場施工前必須與項(xiàng)目部簽定成品保護(hù)的協(xié)議,作出保證成品完好和進(jìn)行有效的保護(hù)承諾,凡違反規(guī)定的予以相應(yīng)處罰.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的施工配合,并監(jiān)督其落實(shí)情況.5。2。2。 加強(qiáng)對施工操作人員的教育,增強(qiáng)成品保護(hù)意識。施工負(fù)責(zé)人安排施工任務(wù)
65、前向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的交底,技術(shù)交底中有針對性的成品保護(hù)措施.5。2。3。 加強(qiáng)施工中的交接檢查,上下道工序以及專業(yè)間的工序交接由各班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行,下道工序施工前應(yīng)對上道工序的施工結(jié)果進(jìn)行檢查,上道工序同時(shí)對下道提出成品保護(hù)的要求,并做好交接記錄;若在施工中出現(xiàn)損壞工程成品時(shí),應(yīng)由下一工序施工方無條件修復(fù).5。2。4。 加大獎(jiǎng)罰力度,制定針對成品保護(hù)的獎(jiǎng)罰條例,對有意進(jìn)行破壞的人員進(jìn)行加倍處罰,對管理不利的外包隊(duì)和有關(guān)管理人員同樣進(jìn)行處罰,對成品保護(hù)管理比較有效的施工隊(duì)和管理人員應(yīng)適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì).5.2。5。 施工完畢的部位如:石材地面、墻面、壁紙等,項(xiàng)目部擬定專門的成保方案,各施工隊(duì)按照所
66、施范圍派出專人負(fù)責(zé)成品保護(hù),每天做詳細(xì)的成保記錄,已備檢查.5.2.6. 進(jìn)場的材料、構(gòu)件、成品或半成品進(jìn)行分類管理、妥善保護(hù)。成品、半成品按要求分類碼放,防止扭曲變形.吊頂用石膏板和輕鋼龍骨等材料均入庫保存。運(yùn)送材料時(shí),門口、拐角部位加設(shè)臨時(shí)護(hù)角,保護(hù)墻面、水暖立管、預(yù)留孔洞、電線盒等。5。2.7。 吊頂龍骨及石膏板安裝時(shí),注意保護(hù)頂棚內(nèi)的各種管線,骨架不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其它設(shè)備上;石膏板必須在頂棚內(nèi)的管道、試水、保溫等工作全部完成驗(yàn)收合格并會(huì)簽后進(jìn)行安裝.第六節(jié) 臨電管理措施6。1。 管理規(guī)定6.1.1。 嚴(yán)格按照臨電施工方案進(jìn)行現(xiàn)場臨電布置。用電不得隨意亂接亂拉.接線必須規(guī)范,采用三相
67、五制,工作零、保護(hù)零不得混用,使用合格的電器開關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁非電工操作,杜絕無證上崗.6。1。2. 項(xiàng)目部電工和安全人員、工長以及各棟號的電工,指出的違章現(xiàn)象及時(shí)整改。6.2. 管理措施6.2.1。 電氣工作人員要提高安全意識,正確使用絕緣工具。做好冬期施工安全用電的檢查,做好班前檢查、班中巡視、班后檢查工作.6。2。2。 配電箱、開關(guān)箱的電纜不準(zhǔn)滿地拖拉,不得有接頭,地埋敷設(shè)出地面應(yīng)加套2米的套帶保護(hù)。6.2。3. 用手提電動(dòng)工具必須帶絕緣手套,必須裝設(shè)漏電電流不大于15MA,動(dòng)作時(shí)間不大于0。1s的漏電保護(hù)器,并有可靠的接零保護(hù).6。2。4。 照明燈具的金屬必須接零保護(hù),室內(nèi)照明燈具的高度不
68、低于2。5米,室外不低于3米,必須有防雨防潮措施。6。2.5. 電箱、開關(guān)箱高度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,必須防凍防潮,為了便于電氣操作人員工作,應(yīng)將配電箱搭防護(hù)棚.6.2。6. 焊機(jī)一、二次線應(yīng)有防護(hù)裝置,一次電源線長度不大于5米,二次線長度不大于30米,破損不超過兩處應(yīng)包扎好.6。2。7. 各種電纜敷設(shè)不得綁在樹上,纏繞在金屬物上,碘鎢燈等不得使用塑料線、雙絞線、花線,必須使用護(hù)套電纜,不帶電的金屬外殼必須接保護(hù)零線。6。2.8。 各種電氣設(shè)備使用終了必須切斷電源,箱門加鎖,并做好設(shè)備的防護(hù)措施,防止設(shè)備受潮降低絕緣。電氣拆裝必須由專職電工完成,并停電,確認(rèn)無電后將開關(guān)門加鎖并掛標(biāo)示牌,方可進(jìn)行工作
69、。第七節(jié) 降低成本措施根據(jù)質(zhì)量成本核算的進(jìn)行歸納、比較和分析,找出影響成本的關(guān)鍵因素,從而提出改進(jìn)質(zhì)量和降低成本的途徑,進(jìn)一步尋求最佳質(zhì)量成本.7.0。1。 制定合理的施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)施工管理.7。0。2. 加強(qiáng)技術(shù)管理、提高工程質(zhì)量。7。0。3. 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械使用率:7。0。3.1。 搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修,提高其完好率、利用率和使用率.7。0。3。2。 改進(jìn)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作,減少各環(huán)節(jié)損耗,節(jié)約采購費(fèi)用、庫存費(fèi)用,減少資金占用。7。0。3。3. 嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。7。0。3.4。 制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料.7.0.3。5。 特
70、別注意占材料費(fèi)比重大的材料管理.7。0.3。6. 注意周轉(zhuǎn)材料的回收,廢料的綜合利用,杜絕浪費(fèi)。7。0。4。 加強(qiáng)費(fèi)用管理,降低間接成本.7。0.4。1。 精簡管理機(jī)構(gòu),減少管理層次,壓縮非生產(chǎn)人員。7。0.4。2。 根據(jù)施工進(jìn)度,合理縮短工期。第八節(jié) 材料管理措施8。0。1。 現(xiàn)場所有材料物資進(jìn)場后分品種、規(guī)格和按不同要求碼放整齊并由專人負(fù)責(zé)管理.貴重物資入庫保管、危險(xiǎn)品設(shè)專庫存放,不得散失和混放,實(shí)行掛牌管理.8。0。2. 甲供及其它貴重裝飾材料入庫保管,危險(xiǎn)品設(shè)專庫存放,不得散失和混放,實(shí)行掛牌管理。8.0。3。 現(xiàn)場材料按其不同要求采取防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞措施,不得無防
71、護(hù)或降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。8。0。4. 現(xiàn)場物資使用過程中注意節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和獎(jiǎng)罰制度,料場料庫及作業(yè)面以外不得有:落地灰、廢棄砂漿和雜物。8。0。5。 現(xiàn)場廢料應(yīng)及時(shí)歸堆、分揀、回收;不得與施工垃圾和廢棄物混放;報(bào)廢材料要掛報(bào)廢牌標(biāo)識。8.0。6. 現(xiàn)場材料的發(fā)放使用嚴(yán)格按材料消耗定額管理,加強(qiáng)管理,降低消耗;水泥袋進(jìn)行打包、回收;施工現(xiàn)場有用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料,使用料不積壓,對剩余材料及時(shí)清退,減少浪費(fèi).8。0.7。 現(xiàn)場材料有嚴(yán)格的收發(fā)手續(xù),各種材質(zhì)證明齊全方可投入使用,不得有不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。8。0.8。 施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理、嚴(yán)格依照IS09000的管理程序進(jìn)行,加強(qiáng)材料內(nèi)業(yè)
72、臺帳管理,提高文明施工管理水平.第九節(jié) 對外施隊(duì)伍管理措施9.0。1。 組織外施隊(duì)長認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)法,對職工要做好勞動(dòng)法宣傳教育工作。9。0。2。 外施隊(duì)務(wù)工人員一經(jīng)注冊,不準(zhǔn)隨便流動(dòng),如發(fā)現(xiàn)與注冊人員不相符者,每人罰款50100元,限期三天補(bǔ)辦注冊手續(xù)。9。0.3。 外施隊(duì)不得招用五種人(即童工、殘疾、聾啞、呆傻、無技術(shù)女工),發(fā)現(xiàn)一人罰款10003000元。9。0.4. 外施隊(duì)必須嚴(yán)格遵守北京市人民政府及用工單位的各項(xiàng)法規(guī)及規(guī)章制度,建立健全各項(xiàng)管理規(guī)定,及時(shí)辦理在京施工中的各種手續(xù)。第十節(jié) 文明施工管理措施10。1。 管理目標(biāo)以人為本,營造舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境,確保實(shí)現(xiàn)北京市“安全文明工地
73、”。10。2。 文明施工管理組織體系10。2。1. 確立工程項(xiàng)目施工總包機(jī)構(gòu)文明施工負(fù)責(zé)人為首,各施工單位文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的“現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織開展日常管理工作。文明施工管理組織機(jī)構(gòu)體系見下圖。10.2。2。 明確“現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”中每個(gè)成員的職責(zé),將現(xiàn)場文明施工管理工作責(zé)任落實(shí)到“現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”中的每個(gè)人,做到凡事有人管,事事有落實(shí),違規(guī)必追究。10。2。3。 文明施工管理組織機(jī)構(gòu)體系框圖:現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)員工長各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人各結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)文明施工員通風(fēng)等作業(yè)隊(duì)文明施工員裝修作業(yè)隊(duì)文明施工員水電配合作業(yè)隊(duì)文明施工員業(yè)主指定分包作業(yè)隊(duì)文明施工員安全員10.
74、3。 文明施工管理制度10。3。1。 每半月召開一次“施工現(xiàn)場文明施工管理小組工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作.10。3.2。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工工作檢查制度,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出“隱患問題通知單”,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,安保部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況.10.3。3. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中推行文明施工責(zé)任制、文明施工方案會(huì)簽制,根據(jù)合同內(nèi)容、施工范圍、施工區(qū)域等劃分文明施工責(zé)任區(qū),從制度上落實(shí)文明施工工作,做到責(zé)任落實(shí)到單位、落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)人員,保證文明施工切實(shí)落實(shí)。10.3。4. 對進(jìn)場的
75、所有施工人員進(jìn)行有關(guān)文明施工、場紀(jì)場規(guī)等教育.10.3。5. 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法,嚴(yán)格執(zhí)行 “工間集中休息制度“,堅(jiān)持上午、下午作業(yè)中間休息15分鐘制度,在此期間作業(yè)人員集中休息、喝水、上廁所等,確保勞動(dòng)者的身體健康。對晚上加班執(zhí)行加班作業(yè)申請制度,合理、科學(xué)的安排生產(chǎn),保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)利。10。3.6。 在施工現(xiàn)場,通過出版內(nèi)部安全報(bào)紙、黑板報(bào)、廣播、播放安全教育VCD等多種形式,進(jìn)行持續(xù)的文明教育宣傳活動(dòng);通過上述形式,表揚(yáng)先進(jìn)、批評落后,提高大家的安全文明意識、自身的文化素質(zhì),整體提升現(xiàn)場的安全文明施工水平。10。4. 施工現(xiàn)場形象宣傳管理10.4。1. 施工現(xiàn)場大門外靠門柱處設(shè)置施工標(biāo)牌
76、,寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。10。4。2。 現(xiàn)場制度宣傳:全面執(zhí)行市建委規(guī)定,現(xiàn)場大門內(nèi)靠門柱兩側(cè)分設(shè)“二圖五板”,“二圖五板旁一側(cè)設(shè)現(xiàn)場黑板報(bào),一側(cè)設(shè)工地宣傳欄。“二圖五板”即:1)施工現(xiàn)場平面圖;2)施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分圖;3)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度板;4)施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度板;5)施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理制度板;6)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度板;7)施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理制度板。10.5。 施工現(xiàn)場場容管理10.5。1. 為避免生活區(qū)與施工區(qū)的相互影響,根據(jù)合同要求,現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū),生活區(qū)另行租地設(shè)置,距現(xiàn)場不超過5km.在本工
77、程中將實(shí)現(xiàn)施工區(qū)與生活區(qū)的完全分開,在施工區(qū)與生活區(qū)設(shè)立出入口,嚴(yán)格施工區(qū)與生活區(qū)人員的出入,將生活區(qū)與施工區(qū)完全隔離,確保施工安全.10.5。2. 施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,綜合考慮整個(gè)建設(shè)計(jì)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃料場、施工人員通道、車輛通道、施工倉庫、上下水、安全消防設(shè)施等.確定總包單位統(tǒng)一管理,避免各自為戰(zhàn)的混亂局面,確保施工區(qū)的有序、整潔。10。6. 施工現(xiàn)場料具管理10。6.1。 合理制定材料使用計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料。施工現(xiàn)場存放的各種材料均按施工平面圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊并進(jìn)行標(biāo)識,采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯
78、標(biāo)志。10。6。2。 施工現(xiàn)場存放的水泥、粉煤灰、白灰粉等散體材料應(yīng)入庫存放,垛底高度宜為530cm。露天存放的砂石等散體材料應(yīng)設(shè)高度不低于50cm的圍擋。10.6。3. 袋裝水泥仔細(xì)拆包,包裝袋整齊碼放打捆,及時(shí)回收,落地灰及時(shí)使用、清運(yùn).砂石和其他散體材料隨用隨清,不留料底,做到活完料凈,腳下清。10。6.4. 施工場區(qū)內(nèi)設(shè)垃圾站,及時(shí)集中、分揀、回收、利用、清運(yùn)剩余料具、包裝容器及其他施工垃圾.10.7。 外施隊(duì)宿舍衛(wèi)生管理制度. 宿舍更衣室要保持清潔,門窗墻壁干凈明亮.10.7。2。 床鋪上下整齊衛(wèi)生,床面距地面垂直距離不大于30cm,單人床面占有面積不大于2.10。7。3。 宿舍物品
79、統(tǒng)一放置有序,要有存放衣物和生活用品的桌柜或吊架設(shè)施,要有密閉的碗柜,不能亂堆放工具器具等.10。7。4. 宿舍更衣室有開啟式窗戶紗窗,要經(jīng)常通風(fēng),保持空氣新鮮無異味,夏季有滅蚊設(shè)施.10。7。5。 宿舍更衣室內(nèi)不準(zhǔn)停放自行車,自行車放在指定地點(diǎn)。 宿舍區(qū)周圍不能隨意潑污水,倒污物.10.7。7. 宿舍垃圾按指定地點(diǎn)集中,及時(shí)清運(yùn)并立牌。10。7。8. 冬季取暖爐設(shè)施齊全,要有驗(yàn)收合格證,住人宿舍設(shè)前后對流風(fēng)斗,辦公室晚上無人居住可以設(shè)單面風(fēng)斗,嚴(yán)防煤氣中毒.第十一節(jié) 消防保衛(wèi)措施11。1. 消防措施現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地的防火工作。消防領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主
80、,防消結(jié)合的方針,定期組織檢查,對查出的火險(xiǎn)隱患定人、定時(shí)間、定措施解決,并做好記錄.11。1。1。 加強(qiáng)對防火知識的宣傳,增強(qiáng)參施人員的防火意識和滅火技能,做到每月不少于一次進(jìn)行宣傳教育,對防火重點(diǎn)工種進(jìn)行專門的防火知識培訓(xùn),確保受教育面達(dá)100%。11。1。2。 在裝修施工現(xiàn)場內(nèi),設(shè)置滅火器,每組不少于4瓶。11.1.3. 現(xiàn)場、防火重點(diǎn)部位嚴(yán)禁吸煙。11.1。4. 電工、焊工等防火重點(diǎn)工種作業(yè)時(shí),必須持證上崗。明火作業(yè)時(shí)要先審批后用火,并設(shè)有專職看火人和配備滅火器材.11.1.5。 施工材料的進(jìn)場、存放、保管應(yīng)符合防火安全要求,本著“隨用隨進(jìn)、限量存放”的原則,周圍10m內(nèi)不準(zhǔn)明火作業(yè),
81、用完的剩料及時(shí)退場。11.1。6。 易燃、易爆(如油漆、烯料、氧氣、乙炔)要采取專庫專放,保持安全距離,嚴(yán)禁混放。11。2。 保衛(wèi)措施11。2。1。 建立健全施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織,確定治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)消除治安隱患,施工現(xiàn)場建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,加大管理力度。11。2。2。 加強(qiáng)值班工作,項(xiàng)目部每天設(shè)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班員值班,并堅(jiān)持查哨制度,使警衛(wèi)人員堅(jiān)守崗位,忠于職守。11。2。3。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn).11.3. 宿舍治安消防管理制度11。3。1。 講文明禮貌,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度.11。3。2。 外出時(shí)實(shí)行請假制度.1
82、1。3。3。 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)賭博或變相賭博。 宿舍內(nèi)不得留宿外來人員。11。3。5。 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)打鬧、酗酒滋事。11。3。6。 不準(zhǔn)臥鋪吸煙。11.3。7。 非電工人員不準(zhǔn)亂接電線。11。3.8。 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)生活做飯.11。3。9. 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。11。3。10. 冬季取暖要符合防火要求。11.3。11。宿舍垃圾要及時(shí)清掃,保持環(huán)境優(yōu)美。第十二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施12.1。 管理目標(biāo)創(chuàng)建“綠色現(xiàn)場”,建設(shè)“綠色工程”.12。2. 環(huán)保管理制度及組織體系12.2。1。 成立由項(xiàng)目總包方為首的“環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)管理工作.環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組技 術(shù) 員各作業(yè)隊(duì)
83、負(fù)責(zé)人各結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)環(huán)境保護(hù)員通風(fēng)等作業(yè)隊(duì)環(huán)境保護(hù)員裝修作業(yè)隊(duì)環(huán)境保護(hù)員水電配合作業(yè)隊(duì)環(huán)境保護(hù)員業(yè)主指定分包作業(yè)隊(duì)環(huán)境保護(hù)員工 長安 全 員安全消防環(huán)保糾察組12。2。2。 在項(xiàng)目開工前,就施工過程中建筑材料、施工工藝、施工環(huán)境、施工人員生活等各個(gè)方面對環(huán)境的影響進(jìn)行評估,并在實(shí)施過程中不斷改進(jìn),提高環(huán)保水平.12。2。3. 所有參加施工的單位,在開始工作前開展學(xué)習(xí)、宣傳環(huán)保意識,通過目前的環(huán)保重大事項(xiàng),提高作業(yè)人員的環(huán)保意識,真正理解環(huán)保關(guān)乎全人類的生存環(huán)境;宣傳項(xiàng)目采取的環(huán)保方案、措施,從我做起,從現(xiàn)在做起,提高環(huán)保意識,為綠色安全貢獻(xiàn)力量。12。3. 環(huán)保措施12.3。1。 施工現(xiàn)場、生活
84、區(qū)環(huán)保措施12。3。1。1. 現(xiàn)場煙塵的防治施工現(xiàn)場的易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)入庫存放,庫房應(yīng)封閉嚴(yán)密。在使用、運(yùn)輸水泥、白灰和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料時(shí),要做到輕拿輕放文明施工,防止人為因素造成揚(yáng)塵污染.12。3。2. 噪聲污染的防治12。3.2。1。 建筑施工場地噪聲限值見下表:施工現(xiàn)場噪聲限值表施工階段主要噪聲源噪聲限值(分貝)白天夜間結(jié)構(gòu)改造階段電鋸等7055裝修階段電錘、電鋸手持電動(dòng)工具等655512。3.2。2。 施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次噪音監(jiān)測,測點(diǎn)選在距現(xiàn)場圍墻1米處,現(xiàn)場設(shè)四個(gè)監(jiān)測點(diǎn),布置在場地西、南側(cè),設(shè)專人做噪聲監(jiān)測并做記錄,接受社會(huì)監(jiān)督。 噪聲測量數(shù)據(jù)必須要原始、公正、有
85、效、嚴(yán)禁偽造數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)在記錄時(shí)字跡要工整.。 水污染的防治12。3.3.1。 現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設(shè)置沉淀池,將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線.12.3。3。2。 現(xiàn)場加固沖水的污水在每間屋設(shè)專用導(dǎo)流槽導(dǎo)入每層的衛(wèi)生間下水,統(tǒng)一排放,同時(shí)避免堵塞衛(wèi)生間管道。12。3.4。 油料、化學(xué)品的控制油料、化學(xué)品貯存設(shè)專用庫房。施工現(xiàn)場固體有毒物用袋集裝,液體物采用封閉式容器管理,避免泄露、遺撒;化學(xué)品及有毒物質(zhì)使用前編制作業(yè)指導(dǎo)書,并對操作者進(jìn)行培訓(xùn);有毒物質(zhì)消納找有資質(zhì)單位實(shí)行定向回收.12。3。5. 施工操作環(huán)保措施12。3.5。1。 使用的建筑裝飾材料必須符合
86、環(huán)保規(guī)定.各種板材、涂料、粘結(jié)劑等的有機(jī)揮發(fā)性物質(zhì)和總的揮發(fā)性物質(zhì)必須符合有關(guān)環(huán)保規(guī)定.12。3。5。2。 油漆、涂料等化學(xué)品施工操作時(shí),嚴(yán)禁遺灑。12。3。6. 綠色環(huán)保措施.1。 推廣采用“綠色材料”在建筑工程物資采購過程中,選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品,對進(jìn)場的建筑工程物資,主要包括:原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備等進(jìn)行有害物含量檢測,符合標(biāo)準(zhǔn)的物資方可在工程中使用。在施工中,采用科學(xué)環(huán)保的施工方法、工藝進(jìn)行施工,減少施工過程中可能出現(xiàn)的有害環(huán)境的因素發(fā)生,從源頭實(shí)現(xiàn)綠色、節(jié)能效果。12。3.6。2. 暫設(shè)工程中推行“綠色設(shè)計(jì)” 、選用“綠色產(chǎn)品”、實(shí)施“綠色施工”,采用環(huán)保臨時(shí)廁所。第十三節(jié) 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施13。0。1. 施工現(xiàn)場要整齊清潔,無積水。13。0。2。 車輛出入不得遺撒和夾帶泥水.13。0。3. 工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時(shí),要及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告,并采取措施防止傳染病傳播.13。0。4。 工地人員患有法定傳染病或病源攜帶者,要及時(shí)進(jìn)行隔離治療.