1、xxxx娛樂城一期變配電工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄目 錄2一、工程概況4（一）、工程總述4(二）、工程部署原則4(三）、工程施工管理總措施4（四）、工程施工總流程5二、主要施工方法與各系統(tǒng)施工方案、調(diào)試方案6（一）、施工準(zhǔn)備6（二）、主要工程施工工藝及方法、方案及調(diào)試方案6三、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障22（一)、工期規(guī)劃及要求22(二）、施工進(jìn)度保障22（三)、計(jì)劃控制24(四)、工期保證措施25四、施工協(xié)調(diào)配合及總承包對(duì)分包方的管理措施25（一）、施工協(xié)調(diào)配合措施25（二)、總承包對(duì)分包方的管理措施27五、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃31（一）、勞動(dòng)力配備計(jì)劃31

2、（二）、施工機(jī)械、材料配備計(jì)劃33六、工程質(zhì)量、安全、文明施工管理措施36（一）、施工組織管理總措施36（二）、技術(shù)管理措施36（三）、施工質(zhì)量管理措施36（四）、安全管理措施37（五）、文明施工管理措施37(六）、材料管理措施38（七）、成品保護(hù)管理措施38（八)、降低成本管理措施39(九)、材料節(jié)約管理措施39七、施工現(xiàn)場項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)39（一）、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)39（二）、項(xiàng)目經(jīng)理及各部門人員配備40（三）、項(xiàng)目部各人員及各部門崗位職責(zé)41八、售后服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)41（一）、通電投運(yùn)承諾41（二）、售后服務(wù)承諾41（三）、售后服務(wù)措施42（四）、技術(shù)支持服務(wù)形式42一、工程概況

3、（一)、工程總述（1）工程名稱：xxxx娛樂城一期變配電工程；（2）建設(shè)地點(diǎn):xx；(3）結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：地上24層，地下1層；（4）招標(biāo)規(guī)模：變電室內(nèi)的變配電施工；（5）承包方式:包工包料;（6）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：要求達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn);(7）要求工期：2012年10月25日開工,2012年12月23日竣工；（8)主要工作內(nèi)容：從紅線外環(huán)網(wǎng)柜開始接入電纜至室內(nèi)配電房、變電室內(nèi)的干式變壓器、高壓成套配電柜、低壓開關(guān)柜、低壓電容器柜、直流饋電屏、續(xù)電信號(hào)屏、電線電纜、橋架、照明、接地等設(shè)備材料監(jiān)造、供貨、運(yùn)輸、測試、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、提供資料、試運(yùn)行和24個(gè)月缺陷責(zé)任期等的各項(xiàng)工作，詳細(xì)施工內(nèi)

4、容見設(shè)計(jì)圖紙。（9)資金來源：自籌（二）、工程部署原則集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作,搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。（三）、工程施工管理總措施為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策,確保工順利完成.2、建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制,全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理,

5、并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。3、用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍，在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理,確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四)、工程施工總流程技術(shù)和物資準(zhǔn)備標(biāo)高測量及基礎(chǔ)型鋼安裝設(shè)備的現(xiàn)場卸車設(shè)備的水平拖運(yùn)設(shè)備的脫排、就位接地裝置安裝變壓器安裝成套柜（盤）安裝高、低壓電器設(shè)備安裝一、二次線路安裝設(shè)備接地系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量自檢、互檢竣工驗(yàn)收二、主要施工方法與各系統(tǒng)施工方案、調(diào)試方案（一）、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)資料準(zhǔn)備1.1開工前仔細(xì)檢查、審核施工圖

6、紙，參加施工圖交底會(huì)審。1.2編制施工組織設(shè)計(jì)及工程形象進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。1.3為確保本工程施工質(zhì)量和安全，根據(jù)工程特點(diǎn)，編寫有關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)措施,視工程的具體情況及施工進(jìn)度要求，在各分項(xiàng)工程開工前出版、發(fā)放,并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。擬編寫的作業(yè)指導(dǎo)書有：電力電纜安裝作業(yè)指導(dǎo)書電氣設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書電氣試驗(yàn)及調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書2、施工通訊準(zhǔn)備 工程開工前現(xiàn)場專用電腦安裝送變電工程管理系統(tǒng)，滿足施工現(xiàn)場與建設(shè)單位及監(jiān)理的資料及時(shí)傳遞,對(duì)外聯(lián)絡(luò)主要采用因特網(wǎng)、電話和傳真機(jī).辦公設(shè)施:現(xiàn)場項(xiàng)目部配備足夠的辦公桌、椅，配置電腦等辦公器材，方便現(xiàn)場辦公應(yīng)用；管理人員配備移動(dòng)電話,確保施工

7、管理信息聯(lián)系.3、施工場地準(zhǔn)備 項(xiàng)目部：按照業(yè)主制定位置,盡量設(shè)在施工現(xiàn)場附近，直接、全面地管理施工現(xiàn)場，更有效地發(fā)揮項(xiàng)目部的作用，全面控制質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本。（二）、主要工程施工工藝及方法、方案及調(diào)試方案1、設(shè)備基礎(chǔ)工藝流程：基礎(chǔ)型鋼埋設(shè) 搬運(yùn)和檢查接線安裝 清理安裝 調(diào)試（1）、首先將槽鋼調(diào)直，然后按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)鋼架，并刷好防繡漆.(2）、基礎(chǔ)型鋼埋設(shè):埋設(shè)方法有下列兩種: (施工時(shí)根據(jù)工地的實(shí)際情況確定采用何種方式)、直接埋設(shè)法：這種埋設(shè)法是在土建打砼時(shí)直接將基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)好，埋設(shè)前先將型鋼調(diào)直，除去鐵銹，按圖紙尺寸下好料并鉆好孔，再按圖紙的標(biāo)高尺寸、測量其安裝位置，將型鋼放

8、在所測量的位置上，并用水平尺調(diào)好水平，水平誤差每米不超過1mm，全長不超過5mm.配電柜的基礎(chǔ)型鋼一般為兩根,埋設(shè)時(shí)應(yīng)使其平行，并處于同一水平上.埋設(shè)的型鋼可高出地表面510mm，水平調(diào)好后，可將型鋼固定牢固.全部工作做完后，應(yīng)再仔細(xì)檢查安裝尺寸和水平情況是否有變化，如不符合要求，應(yīng)及時(shí)處理。、預(yù)留槽埋設(shè)法：用這種方法埋設(shè)型鋼是在土建打砼的時(shí)候,根據(jù)圖紙的要求在埋設(shè)位置預(yù)埋好用鋼筋做成的鋼筋鉤,并且預(yù)留出型鋼的空位。預(yù)留空位的方法是在澆注砼地面的時(shí)候，在地面上埋入比型鋼略大的木盒(一般大約在30mm左右)，待砼凝固后，將埋入的木盒取出，再埋設(shè)基礎(chǔ)型鋼。埋設(shè)型鋼時(shí),應(yīng)先將預(yù)留的空位清掃干凈，按上

9、述要求將型鋼加工好，然后將型鋼放入埋設(shè)位置，并按上述方法和要求調(diào)好水平。水平調(diào)好后，把預(yù)埋的鋼筋鉤焊在型鋼上,使其固定牢固,并用砼填充搗實(shí)。（3）、基礎(chǔ)型鋼的安裝應(yīng)符合下列要求項(xiàng)目允許偏差mm/mMm/全長垂直度15水平度15位置誤差及不平行度5基礎(chǔ)型鋼安裝后，其項(xiàng)部宜高出抹平地面10mm。（4）、基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后還應(yīng)與室內(nèi)接地網(wǎng)做可靠明顯的連接。埋設(shè)的基礎(chǔ)型鋼應(yīng)作好接地，接地方法是在型鋼兩端各焊一段扁鋼與接地網(wǎng)相連，型鋼露出地面部分應(yīng)涂一層防銹漆。2、接地網(wǎng)接地網(wǎng)的制作安裝應(yīng)嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ50169-92）進(jìn)行。室內(nèi)明敷在墻上的接地線為40X4的鍍鋅

10、扁鋼，敷設(shè)前，先在距地面300mm處墻上每隔1m安裝支持件，支持件可用一段40mm中間穿孔的30X3角鐵和膨脹螺絲制作,安裝的支持件應(yīng)保持在同一水平線上，然后將事先調(diào)直的40X4鍍鋅扁鋼焊接在支持件上,并與預(yù)埋的接地體可靠焊接，扁鋼與墻的距離應(yīng)保持一致，不能有明顯的起伏彎曲。在接地線可能遭受機(jī)械損傷的地方，應(yīng)用鋼管或角鐵加以保護(hù).接地線通過建筑物的伸縮縫時(shí),如采用焊接固定，應(yīng)將地線通過伸縮縫的一段做成弧形。接地體之間應(yīng)確保焊牢,接地線之間或接地線與電氣裝置之間在搭焊時(shí)，除應(yīng)在其接觸兩側(cè)進(jìn)行焊接外，還應(yīng)焊上由鋼帶彎成的弧形（或直角形)與鋼管（或角鋼）焊接。鋼帶距鋼管（或角鋼)頂部應(yīng)有100mm的

11、距離。明敷的接地體應(yīng)先涂上防銹漆，待防銹漆干后再涂上黑色油漆。3、設(shè)備安裝3.1變壓器安裝3。1。1 干式變壓器安裝3。1。1.1 外觀檢查 安裝前對(duì)設(shè)備的本體、附件及箱體外部進(jìn)行檢查,應(yīng)不缺件和機(jī)械損傷，尤其要觀察三相高壓線包(環(huán)氧筒體)不應(yīng)有任何破損及移位現(xiàn)象。高、低壓瓷瓶不應(yīng)有裂紋和傷痕。溫控裝置內(nèi)設(shè)備應(yīng)齊全（包括溫度顯示裝置）。通風(fēng)用風(fēng)扇電動(dòng)機(jī)及葉片應(yīng)安裝牢固,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無卡滯.3。1.2.2 本體就位干式變壓器安裝必須符合設(shè)計(jì)要求，固定應(yīng)可靠.3。1。2.3 箱體安裝 干式變壓器其箱體和本體是分別運(yùn)至施工現(xiàn)場，應(yīng)根據(jù)設(shè)備制造廠要求拼裝，安裝過程中嚴(yán)禁各種雜物落入變壓器本體內(nèi)。溫控裝置

12、安裝牢固，接線正確。新一代產(chǎn)品已發(fā)展到用微處理機(jī)控制，溫控設(shè)定值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，多臺(tái)風(fēng)扇電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)向應(yīng)一致。3.1.2。4 接地變壓器本體及箱體應(yīng)可靠接地,變壓器工作接地線截面應(yīng)不小于變電所內(nèi)接地干線截面。3。2成套柜(盤）安裝3.2.1 基礎(chǔ)型鋼定位及安裝定位及安裝基礎(chǔ)型鋼應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)型鋼應(yīng)接地可靠，其頂部宜高出抹平地面10mm，基礎(chǔ)型鋼和柜（盤）之間的接觸應(yīng)緊密平整,應(yīng)使用鍍鋅螺栓緊固，不得焊接。盤、柜安裝的允許偏差見下表。盤、柜安裝允許誤差項(xiàng) 目允許偏差（mm）垂 直 度(每米）1.5水平偏差相鄰兩盤頂部2成列盤頂部5盤面偏差相鄰兩盤邊1成列盤面5盤 間 接 縫23。2。2 金屬封

13、閉式開關(guān)柜安裝 金屬封閉式開關(guān)柜體積小、容量大、安全性高.當(dāng)前廣泛配置在各類變、配電所中。 手車式柜在安裝過程中注意手車進(jìn)、出柜時(shí)應(yīng)靈活，無卡滯現(xiàn)象，電氣及機(jī)械閉鎖可靠，手車與柜內(nèi)專用接地排接觸良好。 抽屜式柜在安裝過程中，注意抽屜進(jìn)、出柜時(shí)應(yīng)靈活,無卡滯現(xiàn)象,電氣及機(jī)械閉鎖可靠，抽屜與柜體的接觸及柜體的接地應(yīng)良好.開關(guān)柜內(nèi)母線一般由制造廠配套供應(yīng)，在安裝時(shí)應(yīng)核對(duì)柜內(nèi)母排相位排列的正確性。母排連接時(shí)應(yīng)在接觸面涂電力復(fù)合脂，螺栓用力矩板手緊固,其緊固值應(yīng)符合下表規(guī)定。鋼制螺栓的緊固力矩值螺栓規(guī)格（mm)力矩值（N。m)M88.810.8M1017.722。6M1231。439。2M1451.06

14、0.8M1678.598。1M1898.0127。4M20156.9196。2M24273。2343。23。3 高、低壓電器設(shè)備安裝3。3.1橋架安裝3.3.1。1主要施工流程施工準(zhǔn)備技術(shù)和物資準(zhǔn)備橋架檢車橋架定位支吊架安裝橋架安裝橋架接地質(zhì)量自檢和互檢3.3。1。2熟悉橋架施工圖和有關(guān)的電纜敷設(shè)圖、有關(guān)的建筑結(jié)構(gòu)圖及其它有關(guān)專業(yè)施工圖（給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防噴淋和工藝管道及設(shè)備布置圖)。了解可能與橋架平行相近、交叉、甚至可能重合的風(fēng)管、水管、工藝管及各種設(shè)備走向、位置，了解各種管道和設(shè)備內(nèi)的介質(zhì)及表面溫度、有無保溫，了解橋架支、吊架安裝部位的建筑部位（頂、墻、柱等）的承重能力和牢度,了解橋架

15、走向、橋架類型和敷設(shè)在橋架內(nèi)的電纜型號(hào)、規(guī)格、直徑和使用(和投產(chǎn))要求的角度,認(rèn)真審圖，提出設(shè)計(jì)施工圖存在的問題和解決問題的建議,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及時(shí)解決。3.3。1。3選擇橋架時(shí)，除了必須由公司規(guī)定的合格分供方供應(yīng)外,還應(yīng)注意符合設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)格、結(jié)構(gòu)形式.鋼制電纜橋架的最小板材厚度見下表。橋架允許的最小板材厚度橋架寬度（mm)允許的最小厚度(mm)6010011001501。21504001.54008002.080012002.53.3.1。4橋架的彎通應(yīng)滿足電纜最小彎曲半徑的要求。電纜最小允許彎曲半徑（D電纜直徑)序號(hào)電纜種類最小允許彎曲半徑1橡皮絕緣電力電纜10D2聚氯乙烯絕緣電力電纜10D

16、3交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電力電纜15D4多芯控制電纜10D。5橋架和附件的檢查和堆放:3。3。1.6應(yīng)有產(chǎn)品的合格證書、產(chǎn)品樣本或說明書，其中應(yīng)包括電纜橋架在不同跨距下最大允許均布載荷及變形量圖.3.3.1。7橋架、立柱、托臂都應(yīng)平整、無變形、無扭曲、無毛刺和刃邊.3.3.1。8熱鍍鋅橋架表面鋅層應(yīng)均勻，無毛刺、過燒、掛灰、傷痕、局部未鍍鋅等缺陷，不得有影響安裝的鋅痕。電鍍鋅橋架表面鋅層應(yīng)光滑、均勻、致密，不得有起皮、氣泡、花斑、局部未鍍、劃傷等缺陷。涂漆橋架的表面應(yīng)平整、光滑、均勻、不起皮、起皺，無氣泡。3.3.1.9以保證工程質(zhì)量和工程合同要求為原則，對(duì)不同質(zhì)量問題,采取不同的整改措施,或退貨，

17、或現(xiàn)場整改.3.3.1.10橋架堆放應(yīng)分類、分規(guī)格，堆放整齊在墊條上，防止變形、損壞、受潮、浸濕。3.3。1。11橋架的定位：a）橋架的安裝位置根據(jù)設(shè)計(jì)圖和登機(jī)長廊的實(shí)際情況確定（詳見登機(jī)長廊3942軸斷面示意圖)。b）多層橋架的上下順序和層間距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。層間距離一般為：控制電纜間不應(yīng)小于0.2m,電力電纜間不應(yīng)小于0.3m，弱電與電力電纜間不應(yīng)小于0。5 m，水平相鄰橋架凈距宜不小于50.橋架與各種管道和設(shè)備的凈距應(yīng)符合規(guī)范要求。c）機(jī)電各專業(yè)之間在施工前必須協(xié)調(diào)，避免與大口徑消防管、噴淋主管、冷熱水管、排水管及空調(diào)、排風(fēng)設(shè)備發(fā)生矛盾。確保與暖氣、熱水管的最小凈距。橋架與墻、頂?shù)膬艟?/p>

18、應(yīng)保證施工和交付使用后檢查、維護(hù)的空間。3。3。1.12橋架支、吊架制作：a）支、吊架型材的選擇:水平橋架吊架線槽總截面小于300200 吊桿M8 吊架L404角鋼線槽總截面小于500200 吊桿M10 吊架L505角鋼線槽總截面大于600200 吊桿 、吊架L505角鋼支、吊架表面防腐與橋架一致。b）落料：選用符合設(shè)計(jì)的合格鋼材，認(rèn)準(zhǔn)規(guī)格、尺寸進(jìn)行落料、矯直及機(jī)械加工。c）焊接：支架拼裝焊接時(shí)應(yīng)注意立柱和托臂之間角度，立柱和各托臂之間尺寸相對(duì)應(yīng).先將各托臂與立柱點(diǎn)焊固定后進(jìn)行矯正，支架要平整，不得扭曲.焊接面要光滑，不得有夾渣和未焊透，焊接結(jié)束后要清除焊渣.d）支架鍍鋅：酸洗除銹及熱鍍鋅處理

19、工作應(yīng)由信譽(yù)及質(zhì)量有保證的專業(yè)廠家承擔(dān)，鍍鋅后的支架表面要光潔，無起皺及砂眼。3.3.1.13橋架支、吊架安裝：a)按已確定的橋架彎通、變徑直通位置確定其支、吊架位置，然后確定直線段支、吊架位置。直線段上的支、吊架應(yīng)保持間距均勻，支、吊架間距為1。8m.b）過伸縮縫之前和之后約200處，直線段超過30m處的補(bǔ)償裝置前和后200處應(yīng)設(shè)支、吊架。c）分層敷設(shè)的橋架，為了便于橋架安裝后的電纜敷設(shè)，各層橋架之間必須保留不小于150mm的間距。d)支架定位采用兩點(diǎn)定位，即在一定距離,兩端先分別安裝一副橋架支吊架，然后在兩副支吊架之間進(jìn)行拉線定位。e）采用M10、M8吊桿的支架,直線段每隔9m增加一個(gè)用角

20、鋼制作的固定支架.3。3。1。14橋架安裝a）橋架直線段之間、直線段與彎通、變徑直通之間的連接件，應(yīng)采用橋架制造廠配套的連接件。連接件鋼板厚度不應(yīng)小于橋架薄鋼板厚度。連接口平整，無扭曲、凸起和凹陷，連接用的半圓頭鍍鋅螺栓，半圓頭應(yīng)在橋架內(nèi)側(cè)，螺栓長度適當(dāng)，擰緊之后,露出長度以25牙為宜.水平安裝的橋架，其直線段的連接頭，應(yīng)盡量設(shè)在兩個(gè)支、吊架之間的1/4左右處。一般情況下不在施工現(xiàn)場制作橋架。對(duì)于特殊形狀橋架，將現(xiàn)場測量的尺寸交于材料供應(yīng)商，由供應(yīng)商依據(jù)尺寸制作，減少現(xiàn)場加工。橋架材質(zhì)、型號(hào)、厚度以及附件滿足設(shè)計(jì)要求。b）橋架跨越建筑物的伸縮縫處,按GB503032002規(guī)定,應(yīng)設(shè)置伸縮縫,保

21、證橋架及敷設(shè)在橋架內(nèi)的電纜在建筑物伸縮不危及其本身安全時(shí)能自由伸縮,不受損壞。因?yàn)樵诘菣C(jī)長廊里，橋架安裝已在混凝土結(jié)構(gòu)工程完成數(shù)月，混凝土收縮減少。伸縮量一般不會(huì)超過建筑物伸縮縫寬L。 c）橋架應(yīng)平直整齊,直線段的水平或垂直允許偏差應(yīng)不超過長度的2,全長允許偏差應(yīng)不超過20。測量偏差的部位是底部。直線度偏差不超過5mm/m。橋架應(yīng)牢固地固定在支吊架上。d）多層橋架安裝，先安裝上層，后安裝下層，上、下層之間距離要留有操作空間，有利于后期電纜敷設(shè)和檢修。e）電纜橋架安裝必須認(rèn)真做好質(zhì)量自檢和互檢，特別注意支吊架是否遺漏、是否牢固，有無變形、扭曲，補(bǔ)償伸縮是否遺漏，跨接接地是否符合要求。f）電纜橋架

22、轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑,不小于橋架內(nèi)電纜最小允許彎曲半徑。 3。3.1。15橋架接地鍍鋅橋架之間可利用鍍鋅連接板作為跨接線，把橋架連接成一體，在連接板兩端的兩只連接螺栓上加鍍鋅彈簧墊圈，鍍鋅橋架與支架用連接螺栓加上鍍鋅彈簧墊圈可靠電氣連接。涂漆或噴涂其它絕緣物的橋架，采用軟銅線跨接，跨接用的螺栓應(yīng)鍍鋅，跨接導(dǎo)線端子與橋架接觸處,既要清除絕緣涂層,還要涂抹防銹導(dǎo)電膏，或委托制造廠在橋架上焊銅墊圈，保證橋架之間跨接可靠。并在橋架內(nèi)底部，全線敷設(shè)一支25*4的鍍鋅扁鋼制成的保護(hù)地線（PE)，且與每一付橋架支架可靠電氣連接，橋架從始端到終端,至少有兩處與接地干線可靠連接.3。4 一、二次線路安裝封閉式母線槽

23、安裝在變壓器與低壓柜之間，低壓柜與低壓柜之間采用封閉式母線。國產(chǎn)母線槽安裝參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)封閉式母線槽安裝工藝。3。4.1。1施工順序母線槽檢查測量定位支吊架制作安裝絕緣測試母線槽拼裝相位校驗(yàn)3。4。1。2 主要施工方法及要求1）母線槽的檢查應(yīng)嚴(yán)格檢查母線槽的質(zhì)量，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：母線槽外殼應(yīng)完整、無損壞。母線槽和配電箱型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。附件配套正確、數(shù)量足。母線接頭的連接面平整，連接孔對(duì)稱，離邊緣距離一致。母線之間的絕緣板不能缺損破裂。應(yīng)用500V兆歐表全數(shù)測量每節(jié)母線槽的相間、相與中性排、相與外殼之間的絕緣，不低于20M。2）母線槽測量定位母線槽的走向，按設(shè)計(jì)圖和工程實(shí)際綜合確定,盡量

24、按直線最短路徑敷設(shè)，至地面的距離不宜低于2.5m。與建筑物表面，其他電氣線路和各種管道的最小凈距按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn).水平安裝母線槽支吊架間距一般為23m，按母線槽每米重量決定。母線槽轉(zhuǎn)彎和配電箱連接處應(yīng)增設(shè)支架。3)支吊架制作安裝支吊架的型式按母線槽安裝部位和重量決定。采用鍍鋅槽鋼、角鋼制作,做好防腐處理,支吊架間距均勻.支吊架的水平度應(yīng)滿足母線槽水平度偏差的要求。母線槽垂直安裝，一般采用母線槽生產(chǎn)的定型彈簧支架.每節(jié)母線槽安裝前必須測量絕緣電阻,阻值不小于20M。施工現(xiàn)場應(yīng)清潔,并盡量減少現(xiàn)場擱置時(shí)間。做好防水、防潮工作.4)母線槽拼接吊裝拼接時(shí)必須注意不損壞母線槽，吊裝時(shí)應(yīng)用尼龍繩，用鋼絲繩必須套

25、橡皮或塑料套管。接頭部位要包扎好，防止雜物、垃圾落入。拼裝順序可按母線槽的排列圖和母線槽編號(hào)。拼裝連接時(shí)，墊上配套的絕緣板，穿入絕緣套管及連接螺栓,加墊圈、彈簧墊圈，用手?jǐn)Q上螺母.在緊固前調(diào)整水平度和垂直度,使水平度和垂直度不超差，全長超差不超過10mm。用力矩扳手緊固，達(dá)到規(guī)定值,及時(shí)裝上蓋板和接地帶（板）。為防止偶然因素，使之絕緣降低，每拼裝連接一節(jié),要再次測絕緣電阻，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。彈簧支架上的彈簧要處于能上下自由伸縮狀態(tài)。5）相位校驗(yàn)相位與低壓柜相同，不能缺相，并注意中性排和PE排不能接錯(cuò)，而且要保持絕緣。3 母線槽終端套箱安裝母線槽從帶箱體干式變壓器頂部、成排金屬封閉式配電柜頂

26、引入的宜在柜頂加裝母線槽終端套箱,套箱的一側(cè)應(yīng)裝帶鎖的門,便于過渡排的連接及檢修。3。4。2 二次線安裝 二次線路即配電系統(tǒng)控制及測量線路，各設(shè)備之間連接由控制電纜實(shí)施。在施工前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖施工。 二次線安裝施工程序?yàn)榉拧⑴啪€，對(duì)控制電纜及其線芯，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行編號(hào)，二次線固定及接線，最后分回路對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行絕緣測量。 二次線安裝應(yīng)注意以下事項(xiàng): 1）按圖施工、接線正確; 2）回路編號(hào)應(yīng)正確，采用數(shù)字、字母異形套管； 3）每個(gè)端子板的一側(cè)接線不得超過兩根,備用線芯長度應(yīng)留有足夠余量; 4)二次線排列整齊，固定牢固,與電器或端子排連接緊密； 5）二次回路絕緣電阻不應(yīng)小于1M； 6) 弱

27、電系統(tǒng)各回路絕緣電阻測量應(yīng)有防止弱電設(shè)備損壞的相應(yīng)的安全措施，如將強(qiáng)、弱電回路分開，電容器短接，插件拔下等，測完絕緣后應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行恢復(fù)，不得遺漏; 7） 弱電系統(tǒng)用屏蔽電纜,其屏蔽層應(yīng)單端接地;h。 鎧裝電纜在進(jìn)入盤、柜后應(yīng)將鋼帶切斷，切斷處的端部應(yīng)扎緊，并應(yīng)將鋼帶接地。3。5照明燈具/器具安裝燈具配件應(yīng)齊全,裝配安裝時(shí)應(yīng)防止機(jī)械損壞、變形、油漆剝落、燈具破裂等現(xiàn)象。根據(jù)燈具的外形尺寸確定其支架的支撐點(diǎn),再根據(jù)燈具的具體重量經(jīng)過認(rèn)真核算,選用型材作支架，做好后，根據(jù)燈具的安裝位置，用預(yù)埋件把支架固定牢固。大型燈具必須先下好預(yù)埋件,將燈具的支架用螺絲固定在預(yù)埋件上，固定好支架后，再將燈具的燈箱用機(jī)

28、螺絲固定在支架上，引入燈具的導(dǎo)線應(yīng)連接緊密并有保護(hù)軟管。調(diào)整各個(gè)燈具和燈腳,裝上燈管,上好燈罩，如果燈具對(duì)稱安裝,其縱向中心軸線應(yīng)在同一直線上，偏斜不應(yīng)大于15mm.開關(guān)應(yīng)控制相線，撓板開關(guān)安裝位置:面板上有指示燈/壓制條紋/紅點(diǎn)/英文時(shí)，應(yīng)標(biāo)志朝上或“N。朝上安裝，無標(biāo)志時(shí)，撓板下部按下,開關(guān)處于合閘的位置；插座安裝位置:面對(duì)單相時(shí),右孔為“相”，左孔為“零”,上孔為“保護(hù)接零/地”,面對(duì)三相時(shí)，上孔為“保護(hù)接零/地”，從左至右逆時(shí)針排列為L1、L2、L3；同一室內(nèi)多個(gè)開關(guān)、插座、壁燈安裝垂直距離偏差應(yīng)小于50mm。進(jìn)入燈具的多股導(dǎo)線的端頭需盤圈、掛錫,使用螺口燈頭時(shí)，相線必須壓在中心接點(diǎn)的

29、端子上。電源線宜用瓷接頭與燈具連接,否則兩個(gè)接頭應(yīng)錯(cuò)開,干包后再用塑料管絕緣。防爆、隔爆電氣設(shè)備的類型、級(jí)別、組別、環(huán)境條件以及特殊標(biāo)志等,應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定。防爆燈具的種類、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，防爆燈具的安裝應(yīng)接觸良好,外罩齊全,螺栓緊固.隔爆燈具的外殼應(yīng)無裂紋、損傷,螺栓、密封墊等自己件應(yīng)齊全完好;隔爆燈具不得拆裝。3。6管/線槽內(nèi)穿/放線在穿線前應(yīng)將橋架/管內(nèi)的雜物及積水清除干凈。先將導(dǎo)線放開伸直，捋順后盤成大圈、置于放線架上；從始端到終端(先放線后支線）邊放邊整理、導(dǎo)線應(yīng)順直,不得有擠壓、背扣、扭結(jié)和受損等現(xiàn)象;綁扎導(dǎo)線時(shí)應(yīng)采用尼龍綁扎帶，不允許采用金屬絲進(jìn)行綁扎;在接線盒處的導(dǎo)線預(yù)留長

30、度不應(yīng)超過150mm,管內(nèi)不允許出現(xiàn)接頭,導(dǎo)線接頭應(yīng)放在接線盒內(nèi)；配線施工時(shí)，應(yīng)視根數(shù)、相位情況按規(guī)范進(jìn)行導(dǎo)線分色敷設(shè),并應(yīng)使三相負(fù)荷力求平衡.3。7防雷接地所有的配電箱、盒、金屬管線、設(shè)備、照明裝置的金屬部份保護(hù)接零,應(yīng)使用多股軟銅導(dǎo)線或鍍作扁鋼、圓鋼連接，金屬外層連成電氣通路,并與進(jìn)戶重復(fù)接地干線相連接;接地焊接應(yīng)牢固可靠，引下線、避雷網(wǎng)等安裝位置及要求詳見施工圖。4、電纜敷設(shè)、電纜保護(hù)管的埋設(shè)1）、電纜溝開挖深度、寬度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。2）、砼路破復(fù)方法先用電動(dòng)割路機(jī)按標(biāo)線切割;再用空氣壓縮機(jī)風(fēng)爆破除；砼路渣及余土及時(shí)用車運(yùn)走；設(shè)置圍欄.、電纜保護(hù)管的埋設(shè)方法1）、人行道及砼路埋設(shè)1

31、50鍍鋅鋼管，土溝用PVC150管。2）、 電纜溝按規(guī)定尺寸開挖好后，溝底整平，放入管材。3)、 鋼管連接用電焊全面施焊。4）、 PVC管用直通接頭涂專用膠水連接。5）、 回填土先填細(xì)土夯實(shí)再填粗土。、電力電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)必須嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5016892)的要求施工。施工方法：電纜溝、隧道或電纜保護(hù)管應(yīng)先進(jìn)行清理，確保順利敷設(shè)電纜。電纜穿越新敷PVC管和鍍鋅鋼管入口處，設(shè)專人看管.敷設(shè)前，應(yīng)檢查電纜有無機(jī)械損傷，電纜盤是否完好。對(duì)3KV及以上的高壓電纜應(yīng)進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，1KV以下的電纜可用1KV絕緣搖表搖測,絕緣電阻不應(yīng)小于10兆歐姆。電纜展放利用落地滑車，

32、落地滾輪和轉(zhuǎn)向滾輪采用機(jī)械牽引展放。電纜的彎曲半徑應(yīng)符合施工規(guī)范的要求，直埋電纜應(yīng)按規(guī)定埋設(shè)標(biāo)志樁。電纜線路的長度不超制造長度時(shí)，應(yīng)使用整條電纜，盡量避免接頭，如有電纜中間接頭，應(yīng)設(shè)在電纜溝或隧道人孔、手孔處,并做明顯標(biāo)志,中間接頭還應(yīng)采用防爆鋼保護(hù)盒保護(hù)。電纜芯線的連接，均應(yīng)采用圓形套管連接，銅芯用銅套管壓接或焊接.電纜溝及隧道中敷設(shè)的電纜應(yīng)在引出端、終端及中間接頭和走向有變化處掛標(biāo)示牌，注明電纜規(guī)格、型號(hào)、回路號(hào)、用途及電纜路由。室外電纜凡穿經(jīng)手孔井時(shí)各條電纜均應(yīng)掛鋁制電纜牌，注明該電纜用途、路別、電纜規(guī)格、敷設(shè)日期及施工單位.電纜頭施工完畢，應(yīng)進(jìn)行耐壓或搖測試驗(yàn),金屬外殼應(yīng)可靠接地。埋設(shè)

33、在地下的電纜均應(yīng)在回填土前進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并繪制竣工圖,詳細(xì)標(biāo)明坐標(biāo)、部位與走向.5、系統(tǒng)調(diào)試方案5。1、記錄電器名牌資料1）記錄設(shè)備型號(hào)、功率、額定電壓、額定電流、短路阻抗、接線組別、變壓比。2)記錄電力電纜型號(hào)和規(guī)格.3）記錄真空開關(guān)的型號(hào)和最大分?jǐn)嚯娏鳌?）記錄互感器的型號(hào)、額定電壓或電流和變比.5）記錄電抗器和消弧線圈的型號(hào)和額定電壓。6）檢查電氣設(shè)備是否與設(shè)計(jì)原理及型號(hào)相符。（按設(shè)計(jì)圖紙資料核對(duì)元件與設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及接線原理應(yīng)正確無誤）。7）設(shè)備各項(xiàng)整定值按甲方要求以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。8）檢查導(dǎo)線截面和控制線路連接，二者均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，檢查各連接處的接觸情況保證接觸良好。9）各種接

34、地系統(tǒng)及其接地電阻值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。10）試車前所有系統(tǒng)保護(hù)裝置應(yīng)按設(shè)計(jì)值整定完畢，其保護(hù)、操作與控制系統(tǒng)以及事故報(bào)警、顯示和信號(hào)系統(tǒng)應(yīng)該模擬試驗(yàn)確認(rèn)正確可靠。5。2、10KV母線調(diào)試1)測量絕緣電阻 用2500V兆歐表測量母線絕緣電阻2）交流耐壓實(shí)驗(yàn) 用交流耐壓器進(jìn)行交流耐壓實(shí)驗(yàn)5。3、干式變壓器試驗(yàn)1）測量繞組的直流電阻：在各分接頭的所有位置上進(jìn)行，所測值的誤差應(yīng)小于平均值的 2，與同溫度下產(chǎn)品出廠時(shí)的實(shí)測值相比較，誤差應(yīng)不大于 2。2）檢查所有分接頭的變壓比： 與出廠銘牌數(shù)據(jù)相比較，無明顯差別. 3) 檢查變壓器接線組別:必須與銘牌上的標(biāo)記符號(hào)一致. 4）測量繞組的絕緣電阻：高壓測，使用

35、 2500V 搖表測試，其值不應(yīng)低于出廠試驗(yàn)值的 70。低壓測，使用 1000V 搖表測試,其值不應(yīng)低于出廠試驗(yàn)值的 70。 變壓器的吸收比與出廠值相比應(yīng)無明顯差別，常溫下不應(yīng)小于 1。3. 5）交流耐壓試驗(yàn): 其試驗(yàn)值為 17KV，應(yīng)無放電閃絡(luò)現(xiàn)象。 6）測量鐵芯絕緣各緊固件及鐵芯一點(diǎn)接地的絕緣電阻: 用 2500V 搖表測試,應(yīng)無放電閃絡(luò)現(xiàn)象. 7）額定電壓下的沖擊試驗(yàn): 應(yīng)進(jìn)行五次,每次間隔五分鐘,無異常現(xiàn)象. 8)變壓器的相序:必須與電網(wǎng)相序一致。9)變壓器的相位 必須與電網(wǎng)相位一致5.4、真空斷路器1)測量絕緣電阻用2500兆歐表測量。2)測量主觸頭的接觸電阻用雙電橋測量主觸頭的接觸

36、電阻。3）測量斷路器分合閘時(shí)間及同期性在額定操作電壓下，用高壓開關(guān)特性測試儀測量.4)測量斷路分合閘的絕緣電阻值用500兆歐表測量分合閘線圈的絕緣電阻值。用萬用表測量分合閘線圈的直流電阻。5）操作機(jī)構(gòu)的檢查用可變電阻器調(diào)出試驗(yàn)電壓分合操作試驗(yàn).6）交流耐壓試驗(yàn)在斷路器合閘狀態(tài)下進(jìn)行交流耐壓試驗(yàn)。5.5、電流互感器1）測量絕緣電阻用2500V兆歐表測量一次繞組對(duì)二次繞組及外殼。用500V兆歐表測量二次繞組間及其對(duì)外殼的絕緣電阻.2）極性檢查用感應(yīng)法進(jìn)行極性檢查。3）伏安特性曲線用電壓,電流表測量伏安特性曲線，應(yīng)做到飽和點(diǎn)以上。所取點(diǎn)數(shù)以得到平滑的曲線為原則.4）變比測量在一次側(cè)通大電流，測量二次

37、電流。5）交流耐壓試驗(yàn)將電流互感器的二次繞組短接后接地，使用交流耐壓器。一次繞組對(duì)二次及地耐壓.5。6、電壓互感器1）外觀檢查電壓互感器外不應(yīng)有明顯的損傷。2)測量繞組的絕緣電阻用2500V兆歐表測量一次繞組對(duì)二次繞組及外殼。用500V兆歐表測量二次繞組間及其對(duì)外殼的絕緣電阻。3）測量電壓互感器一次繞組的直流電阻用單電橋測量。4）檢查接線組別，單相互感器極性。5）檢查變化用變比電橋測量。6）交流耐壓試驗(yàn)用三倍頻耐壓器進(jìn)行工頻感應(yīng)耐壓試驗(yàn).5.7、電抗器1）測量直流電阻用雙電橋測量直流電阻2）測量絕緣電阻用2500V兆歐表測量.3)交流耐壓使用交流耐壓器進(jìn)行交流耐壓試驗(yàn)。5。8、避雷器1）測量絕

38、緣電阻用2500兆歐表測量。2)氧化鋅避雷器：測量直流漏泄1mA時(shí)的電壓（V/1mA）值及0。75V/1mA下的泄漏電流，用直流泄漏試驗(yàn)器測量。3）TBP-A或TBP-B型。測量交流擊穿試驗(yàn).5。9、支柱絕緣電阻1）測量絕緣電阻用2500兆歐表測量。2）交流耐壓試驗(yàn)用交流耐壓器進(jìn)行5。10、電容器1）測量絕緣電阻測量并聯(lián)電容器在電極對(duì)外殼之間進(jìn)行.2)并聯(lián)電容器交流耐壓是電容器電極對(duì)外殼交流耐壓。5。11、電力電纜1）測量絕緣電阻用2500兆歐表測量2)直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測量試驗(yàn)時(shí)，試驗(yàn)電壓分4段均勻升壓,每階停留1分鐘，并讀取泄漏電流值.5.12、零序電流互感器一次加入電流值,二次輸出毫

39、安值，到定值動(dòng)作.5。13、過流速斷,電壓，零序保護(hù)1）功能參數(shù)設(shè)定2)延時(shí)保護(hù)動(dòng)作試驗(yàn)對(duì)于定時(shí)限保護(hù),用繼電保護(hù)試驗(yàn)按參定值作繼電器動(dòng)作。3）按參定值，用繼電保護(hù)試驗(yàn)器做繼電器動(dòng)作試驗(yàn)。4)電壓保護(hù)做過壓或欠壓保護(hù)。5。14、系統(tǒng)操作聯(lián)鎖功能試驗(yàn)1)進(jìn)線與PT柜之間聯(lián)鎖試驗(yàn)。2)高壓柜與變壓器之間試驗(yàn).5.15、模擬故障跳閘試驗(yàn)1）高壓柜操作與信號(hào)屏之間顯示正確.智能保護(hù)器顯示正確。各個(gè)光字牌顯示正確.2）模擬各個(gè)饋出回路過流故障，試驗(yàn)對(duì)應(yīng)各饋出開關(guān)跳閘動(dòng)作。三、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障（一）、工期規(guī)劃及要求本工程自合同簽訂之日起即開始施工準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備包括施工圖的預(yù)審，施工圖會(huì)審，施工技術(shù)資

40、料的編制，材料訂貨，人員組織調(diào)遣等。開工之日以建設(shè)單位或監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知為準(zhǔn),開工之日起即進(jìn)開始分項(xiàng)施工,工期暫定為2012年10月25日,計(jì)劃竣工日期暫定為2012年12月23日。我公司承諾在建設(shè)單位規(guī)定的日期前安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿地完成此工程。（二）、施工進(jìn)度保障1、計(jì)劃潛在的問題1） 重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度；2） 設(shè)計(jì)及訂貨圖紙的修改延期；3） 設(shè)備供貨期，廠家設(shè)備質(zhì)量問題出現(xiàn)返工、返修影響工期;4） 不可預(yù)見因素、不可抗力。（如陰雨天氣、臺(tái)風(fēng)等）；2、工程進(jìn)度保障措施根據(jù)我公司的施工能力和經(jīng)驗(yàn),采用對(duì)策如下：1) 抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)

41、施工程管理.2) 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程,用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)、組織施工，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3) 為保證施工不因溝通渠道工作而受阻，指定專人與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師保持聯(lián)系，及時(shí)向項(xiàng)目法人匯報(bào)溝通渠道上出現(xiàn)的問題.同時(shí)教育職工與其他施工單位搞好關(guān)系，取得他們的支持和理解。4) 細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進(jìn)度要求。對(duì)施工單位自購的部分材料，選派有經(jīng)驗(yàn)的人員作進(jìn)行采購.對(duì)材料認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)處理。5) 技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。6) 加大文明施工管理力度，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮工會(huì)的作用，組織職工搞好文娛活

42、動(dòng)，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。7) 如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，共同商議采取補(bǔ)救措施，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。8) 做好開工前的一系列準(zhǔn)備工作,包括對(duì)現(xiàn)場的全面調(diào)查，現(xiàn)場生活和施工設(shè)施的準(zhǔn)備,技術(shù)措施編制以及材料的訂貨、采購和加工等。9) 嚴(yán)格按計(jì)劃開工,建立進(jìn)度控制的管理工作原則，落實(shí)每個(gè)層次的進(jìn)度控制人員，及時(shí)檢查各工序進(jìn)度；在不違反國家法律的前提下，可進(jìn)行晚上加班搶進(jìn)度。10) 特殊工序的施工,應(yīng)有預(yù)見性的安排，通過合理的工序安排,減少客觀條件對(duì)工期的影響。11) 制訂有關(guān)方案,明確獎(jiǎng)罰制度，以調(diào)動(dòng)施工人員的積

43、極性和主動(dòng)性。12) 在開工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工的指導(dǎo)性文件.13) 編寫各工序的施工技術(shù)措施，指導(dǎo)各工序的施工，并在各工序開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。14) 編制詳細(xì)的工程材料表，指導(dǎo)材料的加工采購以及調(diào)度工作。15) 積極與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系，盡早解決施工中出現(xiàn)的問題.16) 加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更通知的管理，及時(shí)將通知傳達(dá)到施工人員中，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底，并落實(shí)通知執(zhí)行情況.17) 公司有關(guān)科室管理部門全力配合現(xiàn)場施工，項(xiàng)目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問題。18) 加強(qiáng)資金的管理，做到專款專用，合理安排的原則.（三）、計(jì)劃控制1、計(jì)劃控制程序開工、竣工日期編

44、制施工進(jìn)度計(jì)劃公司審批，業(yè)主、監(jiān)理審批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖）月度內(nèi)與實(shí)際施工進(jìn)度對(duì)照項(xiàng)目經(jīng)理部 調(diào)整施工進(jìn)度公司生產(chǎn)會(huì)上調(diào)整施工進(jìn)度按編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行報(bào)送公司 工程部季度內(nèi)與實(shí)際施工進(jìn)度對(duì)照按期竣工2、計(jì)劃控制的方法及技術(shù)措施1) 編制各種進(jìn)度計(jì)劃及物資供應(yīng)計(jì)劃并付諸實(shí)施,接受監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度控制的監(jiān)督，及時(shí)科學(xué)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。2) 對(duì)各種影響工期的因素進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施，在計(jì)劃中進(jìn)行適當(dāng)考慮，以便有效地進(jìn)行控制。3) 采用動(dòng)態(tài)控制原理，將實(shí)際情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的主要原因并進(jìn)行分析，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。4) 項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)，督

45、促計(jì)劃實(shí)施。5) 工程開工即與建設(shè)取得聯(lián)系，妥善處理好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)通報(bào)工程進(jìn)度進(jìn)展情況,希各個(gè)環(huán)節(jié)能得到建設(shè)單位的積極支持。6) 在安排人員及施工工期和施工順序時(shí),將充分考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的輕重緩急，以及各工種之間的施工進(jìn)度銜接。避免造成勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)和工期的延長。如我方進(jìn)場后立即安排人員進(jìn)行電纜支架制作，確保不影響下一步的安裝任務(wù).7) 以保證安全、質(zhì)量為前提，與土建單位協(xié)調(diào)，進(jìn)行交叉作業(yè)，以趕工期.8) 在保證安全、質(zhì)量和不危害職工身體健康的前提下,經(jīng)業(yè)主單位同意，進(jìn)行適量的加班。（四）、工期保證措施1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施工,以充分利用有限時(shí)間。

46、2、制訂工期控制計(jì)劃;按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。3、 實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰。4、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。5、公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。6、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。7、工程進(jìn)度款作為專款專用,不能用于公司其它方面的開支.四

47、、施工協(xié)調(diào)配合及總承包對(duì)分包方的管理措施（一）、施工協(xié)調(diào)配合措施在本工程施工中，對(duì)外公共關(guān)系涉及到社會(huì)的各個(gè)行業(yè),必須處理好與建設(shè)單位,監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)、相鄰施工單位以及當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)單位的關(guān)系，為正常施工創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的外部環(huán)境。搞好施工,保證質(zhì)量，確保工期,主動(dòng)與招標(biāo)人、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方密切配合，從大局出發(fā),本著一切為工程負(fù)責(zé)的精神處理工程中的相關(guān)事宜。1、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合1。1、在施工現(xiàn)場項(xiàng)目辦公區(qū)提供辦公室供建設(shè)單位和監(jiān)理單位使用，提供良好的辦公環(huán)境，保證辦公的日常運(yùn)營。1。2、積極主動(dòng)地做好與外界的協(xié)調(diào),為建設(shè)單位減輕外部協(xié)調(diào)壓力.我們都將本著為工程負(fù)責(zé)、為建設(shè)單位負(fù)責(zé)、同時(shí)為自

48、己負(fù)責(zé)的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和問題，獲得實(shí)效。1.3、自覺做好新法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和教育。1.4、認(rèn)真執(zhí)行、服從建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)與指令，全面貫徹執(zhí)行建設(shè)單位針對(duì)本工程制定的所有規(guī)章制度。1。5、建立施工例會(huì)制度,定期召開施工辦公會(huì)，并就施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合理化建議等情況定期向建設(shè)單位匯報(bào).及時(shí)向建設(shè)單位提供詳細(xì)的施工進(jìn)度。1.6、項(xiàng)目部做到機(jī)構(gòu)健全，分工明晰。項(xiàng)目部主要管理人員名單和職責(zé)上報(bào)建設(shè)單位備案，以便施工過程中對(duì)口管理，保持密切聯(lián)系與溝通，有利于建設(shè)單位對(duì)工程全面監(jiān)管。在施工期明確業(yè)主和承包商的關(guān)系,認(rèn)真履行合同，擺正自己的位置，堅(jiān)決滿足業(yè)主及現(xiàn)場工程師對(duì)工程提出

49、的各項(xiàng)合理要求。積極邀請(qǐng)甲方及有關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，向建設(shè)單位提供建設(shè)性意思。1.7、本著對(duì)工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，在工程移交后的質(zhì)量保修期內(nèi)跟蹤工程運(yùn)行狀況，及時(shí)反饋信息，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)通知業(yè)主并協(xié)商解決,以保證工程的安全運(yùn)行。1。8、對(duì)于重點(diǎn)觀賞苗木，種植前與建設(shè)單位共同號(hào)苗并征得建設(shè)單位同意后再進(jìn)貨。1。9、會(huì)同建設(shè)單位的代表做好施工過程中的各種變更工作.2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)2。1、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，積極配合填寫施工資料及各種相關(guān)報(bào)表。2。2、建立健全“三檢制度，檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工.2。3、施工材料進(jìn)場之前,請(qǐng)監(jiān)理提出建設(shè)性意見,

50、進(jìn)場后，及時(shí)申報(bào)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可使用。2.4、在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題，及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后實(shí)施.3、與設(shè)計(jì)單位的配合與協(xié)調(diào)3.1、參與施工圖會(huì)審，深刻理解設(shè)計(jì)理念，熟悉圖紙資料，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題，提出合理化建議.3.2、在施工過程中積極與設(shè)計(jì)單位配合，解決施工中的疑難問題。3.3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更施工。4、與其他單位的配合與協(xié)調(diào)4。1、在施工期間，本著為工程建設(shè)著想的原則在業(yè)主及工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動(dòng)地與其他承包商搞好關(guān)系。盡量減少人為的因素影響工程施工。4.2、我方在工程施工中服從和配合發(fā)包人對(duì)施工

51、現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)管理，同時(shí)為其他施工承包人提供施工場地，并做好與其他施工承包人的施工配合,配合其他施工承包人對(duì)成品、半成品的保護(hù)、修復(fù)，保證整體工程的施工進(jìn)度，并負(fù)責(zé)施工場地內(nèi)的安全和文明施工的監(jiān)督管理。4.3、與各施工單位加強(qiáng)溝通，在防止揚(yáng)塵、安全防護(hù)、文明施工等方面互相配合，共同做好對(duì)施工現(xiàn)場資源的利用。4。4、建立現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作.4.5、在施工期間要嚴(yán)格施工隊(duì)伍管理的制度化和規(guī)范化,尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情，提倡入鄉(xiāng)隨俗。盡量吸收利用當(dāng)?shù)馗挥嗟膭诹Y源，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕妶F(tuán)結(jié)協(xié)作。（二)、總承包對(duì)分包方的管理措施1、 總承包對(duì)分包隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的要

52、求各專業(yè)分包單位的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置總承包不做統(tǒng)一要求，但必須配齊與總承包管理相對(duì)應(yīng)的工程技術(shù)人員，要求擔(dān)任分包項(xiàng)目經(jīng)理、分包技術(shù)人員、分包資料員、分包安全員、分包質(zhì)量監(jiān)督員的人員為全天專職人員，每月在工地上班時(shí)間不得少于25天，并且不得在該工程以外的項(xiàng)目或地方兼職，如有上述情形發(fā)生,總承包將采取必要的措施確保分包工程正常進(jìn)行（包括警告、要求撤換、直至清退出場)。2、 總承包對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場的要求分包單位必須具備杭州市辦理的本工程施工單項(xiàng)注冊(cè)或杭州市的施工注冊(cè)執(zhí)照，在進(jìn)場前將復(fù)印件加蓋單位印章，上報(bào)總承包、監(jiān)理審查備案。分包單位必須在杭州市有關(guān)部門辦理安全施工認(rèn)可證書，在進(jìn)場前將復(fù)印件上報(bào)總承包、監(jiān)理

53、審查備案。各專業(yè)分包單位進(jìn)場后三天內(nèi)需向總承包交付雙方約定的配合費(fèi)和安全保證金。分包單位必須為進(jìn)場的管理人員、施工人員購買人身保險(xiǎn)以防意外傷害發(fā)生后帶來不必要的糾紛。分包常駐工地的管理人員,如項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、維修電工等，必須持證上崗.項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師必須具有工程師資格證書.分包單位進(jìn)場前應(yīng)向總承包上交管理人員崗位、資格證書。如果證件不全，總承包將拒絕其進(jìn)場。進(jìn)場的勞務(wù)人員必須持有身份證及在杭州市辦理的有效期內(nèi)的暫住證、務(wù)工證、特殊工種上崗證。其中特殊工種包括:電工、電氣焊工、維修電工、架子工、起重工等。分包單位進(jìn)場，必須將其勞務(wù)人員的花名冊(cè)及上述證件復(fù)

54、印件上報(bào)總承包、監(jiān)理。勞務(wù)人員必須經(jīng)常攜帶上述證件，以備隨時(shí)檢查,被查者如證件不全，將被清出施工現(xiàn)場。各專業(yè)分包單位進(jìn)場后三天內(nèi)需向總承包提交下列資料:1）企業(yè)各類資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照；2）業(yè)主簽發(fā)的中標(biāo)通知書及投標(biāo)文件（包括承諾書)一套；3)管理人員名單及分工;4）崗位職責(zé)及管理制度；5）施工工人名單及勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)，暫住證明等。6）分包合同、安全協(xié)議書的簽訂。上述各項(xiàng)資料由總承包相應(yīng)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集、整理、收集齊全后裝訂成冊(cè)，送資料室歸檔。3、總承包對(duì)施工進(jìn)度的管理總承包依據(jù)各分包單位招投標(biāo)工期時(shí)間編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)諸要素（人力、機(jī)具、材料)及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排，在空間上按一定的位

55、置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來,在統(tǒng)一指揮下,有序地進(jìn)行，力爭達(dá)到預(yù)定的目的.3。1總進(jìn)度控制計(jì)劃由總承包依據(jù)與業(yè)主簽訂的施工承包合同,以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段(結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗(yàn)收等）的開始及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。3.2確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。各專業(yè)分包單位在編制分部、分項(xiàng)工程及工序的安排必須服從施工總目標(biāo)的要求和規(guī)定，既可靠又要留有余地。3。3施工進(jìn)度計(jì)劃控制總承包對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的主要控制是：形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值、工程質(zhì)量、文明施工等內(nèi)容。計(jì)劃的編制是依據(jù)圖紙和合同工期

56、的要求，結(jié)合現(xiàn)場的情況等多方因素編制,在計(jì)劃的落實(shí)控制中,總承包和分包的計(jì)劃管理員，深入現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握情況并用統(tǒng)計(jì)分析方法，找出實(shí)際完成情況與計(jì)劃控制的差異,分析原因，制定措施,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，在動(dòng)態(tài)中求平衡.施工進(jìn)度計(jì)劃的主要控制措施:3。3。1計(jì)劃動(dòng)員。總承包動(dòng)員相關(guān)職能部門參與計(jì)劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標(biāo)及為達(dá)到目標(biāo)各自應(yīng)做的工作。3。3.2建立例會(huì)制度。總承包定期每周一下午召開計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議由總承包主持，各專業(yè)分包主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題。分析原因研究對(duì)策采取措施。3。3。3分包單位派出參加會(huì)議者不得隨意遲到、早退或缺席

57、，如有特殊情況,應(yīng)提前請(qǐng)假，并委派相應(yīng)資格人員參加。3.3。4下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由總承包經(jīng)理簽發(fā),主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，否則影響下道工序的施工計(jì)劃.對(duì)不能按照指令完成任務(wù)的分包單位，所造成的一切損失由分包單位承擔(dān).3。3.5工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo).勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施,確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行.4、總承包對(duì)施工安全的管理安全生產(chǎn)是總承包在整個(gè)施工過程中管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),

58、承擔(dān)著從始至終的安全管理責(zé)任。總承包及各專業(yè)分包單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)的法人代表與總承包項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全責(zé)任狀，明確雙方在安全生產(chǎn)中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求;總承包經(jīng)理與各專業(yè)分包單位經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和指標(biāo)。總承包及各專業(yè)分部業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程師）與各專業(yè)部門的業(yè)務(wù)人員，各專業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管部門人員與作業(yè)班組、特殊工種作業(yè)人員都要分別簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書.從經(jīng)理到生產(chǎn)班組縱向到底,一環(huán)不漏,各職能部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，使全體職工增強(qiáng)安全知識(shí)，提

59、高安全意識(shí)。各級(jí)人員的安全協(xié)議簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理(安全工程師)監(jiān)督、檢查本協(xié)議的落實(shí)情況，確保安全考核指標(biāo)的完成各級(jí)安全管理協(xié)議,特別是各專業(yè)分包單位的安全協(xié)議必須在各專業(yè)分包單位進(jìn)場前簽訂。5、總承包安全、文明施工管理措施5.1、安全生產(chǎn)管理 各分包單位根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”,“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，成立全體項(xiàng)目管理員及以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，同時(shí)應(yīng)建立和健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。5.1、配置項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)安全值日活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查、督促和管理工作，同時(shí)配置兼職安全資料員，建立和健全

60、安全生產(chǎn)技術(shù)資料檔案，開展安全值日活動(dòng)。5.2、責(zé)任制層層落實(shí)，根據(jù)總承包與分包單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)分包單位與各操作班長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方職責(zé)安全指標(biāo)和具體安全保證措施。5.3、編制施工組織設(shè)計(jì)，并要有全面、具體針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場施工用電、腳手架、塔吊、文明施工等要有單獨(dú)的施工方案或安全技術(shù)措施，并要有明確的電氣防火要求，并經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施.5。4、對(duì)于新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，未經(jīng)教育不得上崗,安全教育考試合格后方可上崗并及時(shí)做好記錄和簽名，并歸存安全臺(tái)帳，同時(shí)根據(jù)工種和各分部分項(xiàng)工程對(duì)班組進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并及時(shí)履行簽字手續(xù)，并歸存安全臺(tái)

61、帳。5.5、督促各責(zé)任人及時(shí)記好安全日記和各班組班前安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄，內(nèi)容真實(shí)。5。6、項(xiàng)目部日常要加強(qiáng)宣傳教育力度，營造安全活動(dòng)氣氛,不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員和施工人員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)和搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感，并貫徹執(zhí)行安全法規(guī)以及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，促使現(xiàn)場各施工人員掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全操作技能，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免重大安全事故的發(fā)生.5.7、分包單位要建立特殊工種和中小型機(jī)械操作工花名冊(cè)，特種工作中小型機(jī)械操作工必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用.5.8、分包單位專職安全員應(yīng)定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故隱患,做到定人、

62、定時(shí)間、定措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并履行復(fù)查手續(xù)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。5。9、建立工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，調(diào)查處理制度，發(fā)生事故不得隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)，并應(yīng)積極保護(hù)現(xiàn)場事故現(xiàn)場，配合、協(xié)助公司或上級(jí)有關(guān)部門的調(diào)查、處理工作。五、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃（一）、勞動(dòng)力配備計(jì)劃(1）、勞動(dòng)力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類建筑裝修豐富經(jīng)驗(yàn)的成建制的來自江浙兩省的勞務(wù)隊(duì)伍.他們專業(yè)過硬,善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場工人均進(jìn)行進(jìn)場安全教育，經(jīng)安全考試合格

63、后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對(duì)場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件.（2)、人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對(duì)性的做出如下安排.1）、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類建筑裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍.他們專業(yè)過硬,善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。2)、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。3)、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為

64、確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。4)、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù),與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件,明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。5）、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排,并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6）、對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他

65、們無后顧之憂,全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。7)、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法,以確保施工工期.8）、對(duì)現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。9)、對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。10）、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。11）、加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。12)、組織施工人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過樓梯間進(jìn)入，到達(dá)施

66、工樓層.非規(guī)定時(shí)間禁止施工人員出入樓梯間。（3）、施工力量配置 本項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位關(guān)于本工程竣工工期的要求和公司生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃安排，針對(duì)本工程施工的工序次序,充分考慮到本工程的工程量、施工難度以及地方關(guān)系等周邊情況，結(jié)合我公司多年總承包施工經(jīng)驗(yàn)和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)施工、技術(shù)力量的組織進(jìn)行科學(xué)的測算，精心組織，合理安排。施工力量：我公司將投入五個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行本工程的施工,包括四個(gè)安裝隊(duì)以及調(diào)試隊(duì)，分別負(fù)責(zé)安裝、試驗(yàn)工作。各專業(yè)工種人員施工高峰時(shí)按以下配置：測量工1人、電纜工10人、焊工4人、起重工2人、電氣安裝工10人、調(diào)試工5人、普通安裝工25人.本工程配備的專業(yè)工種人員

67、要求一專多能，有利于本工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制。技術(shù)力量：本工程設(shè)項(xiàng)目總工一名,全面負(fù)責(zé)本工程的各專業(yè)施工和協(xié)調(diào)，下設(shè)：電氣工程技術(shù)員一人;電氣質(zhì)量員一人；安全負(fù)責(zé)人一人；資料員一人;材料管理員一人。（二）、施工機(jī)械、材料配備計(jì)劃（1）、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：1）、各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2)、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理.3）、在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用.4）、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)

68、具。如各種測量儀器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效。“沒有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù),精品工程是無從談起的。5）、配置必要的維修工具,在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。6）、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素:技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高。使用可靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理.運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對(duì)施工安全的保障性能。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用,可進(jìn)一步降低工程成本.適應(yīng)性:一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及

69、工作內(nèi)容。此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求.（2）、工程材料準(zhǔn)備本工程主要設(shè)備、材料，經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理)、（應(yīng)業(yè)主要求部分設(shè)備需經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)）確認(rèn)后訂購,業(yè)主有特殊要求的材料，需經(jīng)過檢查和試驗(yàn)，主要材料及設(shè)備，采購執(zhí)行廠家驗(yàn)貨、運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場驗(yàn)貨和收料使用程序.所購物品均應(yīng)有質(zhì)量保證文件，進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收貨物，合格后方可使用。現(xiàn)場物資供應(yīng)按施工總平面布置要求合理存放、保管、使用。所有物資收驗(yàn)貨后做好臺(tái)賬和標(biāo)識(shí)卡片，不允許使用未經(jīng)檢驗(yàn)的物品。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定材料供應(yīng)計(jì)劃。（3）、施工機(jī)械配置 根據(jù)設(shè)備或材料的種類，弄清其運(yùn)輸?shù)闹亓俊⑼庑纬叽缂拜喞?選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸及吊車完成設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)工作;該項(xiàng)目

70、進(jìn)入現(xiàn)場的主要施工設(shè)備有5噸加長卡車、16噸吊車、5噸鏟車、電焊機(jī)、液壓小車、人力車、手拉葫蘆、磨光機(jī)、鉆床、放線架、滑排、滑車、旋轉(zhuǎn)連接器/拉力表、放線架90度滑排、21轉(zhuǎn)向滑車、V型滑車、直線滑車、光纖熔接儀、搖表、電氣試驗(yàn)、繼電保護(hù)儀器等。配備熟練的起重、操作人員，察看現(xiàn)場施工環(huán)境，盡可能估計(jì)各種因素（天氣、交叉作業(yè)等）的影響,作好充分的思想準(zhǔn)備。施工機(jī)械配置計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別或產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1手動(dòng)液壓叉車2。5t2部中國浙江2000優(yōu)良拖運(yùn)高壓柜2挎頂10t4部中國浙江1999良好箱變就位3切割機(jī)SQ4002臺(tái)中國浙江20010。54

71、kw良好設(shè)備基礎(chǔ)4角磨機(jī)C18523部日產(chǎn)20010。38kw優(yōu)設(shè)備基礎(chǔ)5電焊機(jī)BX1-5002部中國200219kVA優(yōu)設(shè)備基礎(chǔ)地線6臺(tái)鉆ST-241臺(tái)杭州西湖20010。75kw良好銅排制作7錘式?jīng)_擊鉆TE-252臺(tái)喜利得20010。36kw優(yōu)電纜支架安裝8手電鉆GMB-5002部中國20010.2kw良好電纜支架安裝9液壓電纜剪CC325 85A2把日本2005良好電纜制作10液壓開孔器CC-104I2部日本2005優(yōu)設(shè)備電纜穿越11液化氣噴燈YP-5002套中國浙江2002優(yōu)低壓電纜頭制作12液壓沖孔機(jī)CH702臺(tái)中國臺(tái)灣2001優(yōu)中性點(diǎn)銅排制作13電動(dòng)液壓泵CTE-25AP1臺(tái)日產(chǎn)2

72、0040。25優(yōu)中性點(diǎn)銅排制作14液壓切排機(jī)CTC-151臺(tái)日產(chǎn)2001優(yōu)中性點(diǎn)銅排制作15液壓彎排機(jī)RC15101臺(tái)日產(chǎn)2004優(yōu)中性點(diǎn)銅排制作16液壓電纜壓鉗LEP-4312部日產(chǎn)2000良好電纜制作六、工程質(zhì)量、安全、文明施工管理措施（一）、施工組織管理總措施為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程,由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并組成施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策,確保工順利完成。2、組建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)

73、務(wù)等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理,并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。3、用技術(shù)熟練,紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍,在該工程上進(jìn)行施工,發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).(二）、技術(shù)管理措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)方針、政策、規(guī)范規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，且貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定的管理制度。在工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立本工程由項(xiàng)目經(jīng)理主管，技術(shù)人員具體負(fù)責(zé),包括材料員、質(zhì)檢員、工長、班組長的技術(shù)管理體系,并以此開展技術(shù)工作。（三）、施工質(zhì)

74、量管理措施1、定期對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí)，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進(jìn)行交接檢、隱檢等項(xiàng)工作。3、實(shí)行定人、定位、定分工、定職責(zé)的方法、將質(zhì)量管理工作分解到每個(gè)人、每個(gè)施工部位,以提高工程質(zhì)量。4、嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序，所有設(shè)備均進(jìn)行考察，驗(yàn)證合格后方可訂貨。進(jìn)場后要會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員,質(zhì)檢、材料人員與監(jiān)理進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，合格后進(jìn)人安裝。5、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關(guān)人員必須按施工方案的要求和基本程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢、試驗(yàn)不合格的過程，不得轉(zhuǎn)序。（四）、安全管理措施1、技術(shù)人員負(fù)

75、責(zé)安全技術(shù)交底，安全負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督其實(shí)施，并履行簽字手續(xù)。2、機(jī)械、材料、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。3、制訂安全管理措施及安全操作規(guī)程，堅(jiān)持特殊工作持證上崗。4、所有施工人員進(jìn)場,必須進(jìn)行安全消防三級(jí)教育，并考核。班組長在施工之前要進(jìn)行班前安全教育。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時(shí),必須及時(shí)糾正。危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè),把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中,并抓住事故苗頭實(shí)行“三不放過的原則.6、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及電氣安裝工程中各分項(xiàng)的安全注意事項(xiàng)。7、安裝、維修或拆除臨電工程,必須由臨時(shí)電工解決,嚴(yán)禁其它施工人員隨意動(dòng)用臨時(shí)用電設(shè)備。

76、8、高處施工時(shí)，梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求。9、設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位.10、開展班組安全自檢和互檢活動(dòng)。工地現(xiàn)場每月召集一次安全檢查活動(dòng)，并實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。11、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。 12、制定具體安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理,強(qiáng)化對(duì)工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì).（五)、文明施工管理措施1、建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。2、施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度,保證文明安全施工。3、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少粉塵、噪聲、廢氣等污染，及時(shí)清理現(xiàn)場垃圾，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。4、服從泵站統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，保證工程的順利完成。5、現(xiàn)場不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃

77、圾按指定地點(diǎn)堆放.6、施工過程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時(shí)清理，做到工完場清。設(shè)備完好、安全檢查等方面工作。 （六)、材料管理措施1、嚴(yán)把施工材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān).主要材料及設(shè)備進(jìn)場后，需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費(fèi).2、加強(qiáng)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理現(xiàn)場材料。3、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到干多少、領(lǐng)多少、用多少.施工隊(duì)領(lǐng)取材料，必須提前申報(bào)計(jì)劃，并注明使用部位，避免隨用隨領(lǐng)造成材料流失浪費(fèi).4、控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。5、材料進(jìn)入現(xiàn)場后，所有驗(yàn)收合格的材料,材料人員要做好標(biāo)識(shí),標(biāo)明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進(jìn)場日期。

78、6、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，做到大料不小用、長料不短用、并開展修舊利廢活動(dòng)。對(duì)浪費(fèi)材料者，嚴(yán)加處罰。7、積極發(fā)揮施工人員積極性，開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng),提高工作效率，增加工作效益。（七）、成品保護(hù)管理措施成品保護(hù)是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格加以控制1、建立現(xiàn)場成品保護(hù)小組。由專人負(fù)責(zé)、并定期進(jìn)行檢查。2、土建澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)派人看護(hù),防止預(yù)埋好的管路、套管或木盒移位或機(jī)械損傷。3、盡量減少剔鑿,確需剔鑿時(shí)，應(yīng)避免影響土建結(jié)構(gòu)。4、注意與其它專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合,安排好施工順序，防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。5、搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí)，要有具體的防護(hù)措施，不得

79、將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞.6、貴重設(shè)備或易壞物品設(shè)專庫存放。搬運(yùn)及安裝時(shí)要防止磕碰.7、對(duì)有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。8、現(xiàn)場成品保護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，出現(xiàn)問題要分析原因，追查責(zé)任.（八）、降低成本管理措施1、加強(qiáng)施工材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費(fèi)。2、加強(qiáng)降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場材料。3、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場材料的管理。做到大料不小用,長料不短用，并開展修舊利廢活動(dòng)。4、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度.做到干多少領(lǐng)多少，用多少的標(biāo)準(zhǔn).5、控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。6、積極發(fā)揮施

80、工人員的積極性。開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng)，提高工作效益,增加經(jīng)濟(jì)效益。7、做好工程施工的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁破壞成品。（九）、材料節(jié)約管理措施1、開工前認(rèn)真審查圖紙，深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的矛盾解決在施工前。2、安排好綜合計(jì)劃進(jìn)度，抓好施工準(zhǔn)備工作縮短晾槽時(shí)間,避免停工、窩工損失.3、料組要隨時(shí)進(jìn)行材料匯總,按計(jì)劃提前采購,減小零售。4、班組應(yīng)做到按圖下料,套材使用，整材下料，充分利用邊角余料,做到大材不小用,優(yōu)材不劣用，長料不短用，剩余材料及時(shí)辦理退庫手續(xù)。5、嚴(yán)格控制消耗材料的發(fā)放，加強(qiáng)對(duì)大宗材料的管理,減小消耗。6、嚴(yán)明材料驗(yàn)收制度,對(duì)低劣材料堅(jiān)決拒收。

81、7、排管時(shí)，安排好接頭位置，盡量減少斷管,裁下短管要用在工程上，不能丟失。8、進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，保證嚴(yán)密性試驗(yàn)一次試驗(yàn)成功。七、施工現(xiàn)場項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（一)、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)在本工程開工前，將挑選公司管理與技術(shù)能力相匹配的不同專業(yè)人員組建“漕河涇開發(fā)區(qū)浦江高科技園F地塊工業(yè)廠房（三期六標(biāo)）電力工程”，積極展開施工的前期準(zhǔn)備工作和施工管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)事宜做出合理安排計(jì)劃，以確保工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。項(xiàng)目部代表我公司履行工程施工合同，對(duì)工程進(jìn)行全面的施工管理.項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人，以便項(xiàng)目部管理工作的配合協(xié)調(diào)，由公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、采購物流部和質(zhì)量安全部抽派專業(yè)人

82、選，組成項(xiàng)目部的整個(gè)管理班子,下設(shè)一次側(cè)施工班組、二次側(cè)施工班組和電氣試驗(yàn)班組.項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員材料員安全員質(zhì)檢員施工員采購員電纜班配電班試驗(yàn)班項(xiàng)目經(jīng)理：是施工項(xiàng)目的決策者、責(zé)任者、管理者和組織者，負(fù)責(zé)施工過程的全面管理.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作協(xié)調(diào)；全面代表公司對(duì)本項(xiàng)目行使管理權(quán)，代表公司對(duì)發(fā)包方（業(yè)主立）負(fù)責(zé)。（二)、項(xiàng)目經(jīng)理及各部門人員配備序號(hào)名稱人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理1工程師，十年以上管理經(jīng)驗(yàn)2技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師3工程技術(shù)部1負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作4質(zhì)檢部2專職質(zhì)檢員配質(zhì)檢員2人5機(jī)械材料部5配5人6合同管理部17安保部4配4人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作合計(jì)15各級(jí)管理人員各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)

83、地方針計(jì)劃，相互協(xié)調(diào),保證管理體系有效合理的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,每周向員工進(jìn)行技術(shù)交底,同心協(xié)力，確保工程按時(shí)或提前完成。（三）、項(xiàng)目部各人員及各部門崗位職責(zé)技術(shù)(員)：全面負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理,編制中標(biāo)后的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，主持編制作業(yè)指導(dǎo)書,編制保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工的技術(shù)組織措施，進(jìn)行技術(shù)交底，作好現(xiàn)場記錄，編制整理好項(xiàng)目施工資料.質(zhì)檢員：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，參與施工組織設(shè)計(jì)編寫，分析潛在的質(zhì)量隱患，編寫質(zhì)量控制方案，督促施工人員按相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，采取質(zhì)量控制措施，作好施工過程的工序之間和隱蔽工程部位的驗(yàn)收與交接工作.安全員：全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全管理，參與施工組織

84、設(shè)計(jì)編寫，分析潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，編制應(yīng)對(duì)措施即安全應(yīng)急預(yù)案，作好項(xiàng)目的安全巡查,督促施工人員按安全操作規(guī)程作業(yè)。材料員：負(fù)責(zé)設(shè)備和材料的訂貨、催貨、運(yùn)輸、保管及防護(hù),編制與項(xiàng)目施工進(jìn)度相匹配的設(shè)備和材料進(jìn)場計(jì)劃,并全程跟蹤材料設(shè)備的預(yù)訂、生產(chǎn)、運(yùn)輸及進(jìn)場管理.各施工班組長：在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，落實(shí)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)責(zé)任人下達(dá)的有關(guān)任務(wù)和指令,管理好班組成員。八、售后服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)（一）、通電投運(yùn)承諾承諾如下：我公司確保在竣工后嚴(yán)格依照甲方要求,與供電公司協(xié)商，在最短的時(shí)間內(nèi)完成通電。（二）、售后服務(wù)承諾本公司具有一支較強(qiáng)的工程技術(shù)隊(duì)伍,責(zé)任心強(qiáng)

85、，技術(shù)精湛，從事于燃燒、干燥、換熱、收塵設(shè)備研究與制作及其烘干系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、售后一條龍服務(wù).并對(duì)負(fù)責(zé)對(duì)需方的操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn). 我公司建立以法人代表為首的質(zhì)量保證體系，由董事長分管質(zhì)量檢驗(yàn)工作質(zhì)檢設(shè)備部負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作,根據(jù)ISO9000、ISO14000、ISO18000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，按“全面質(zhì)量管理規(guī)程”使產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到出廠的各個(gè)環(huán)節(jié)均處于受檢狀態(tài)，檢驗(yàn)記錄和報(bào)告齊全，并歸檔。售后服務(wù)部對(duì)用戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)。 公司承諾:凡我公司設(shè)備，長期提供配件及售后服務(wù)，接到用戶通知,八小時(shí)內(nèi)將給予口頭或書面答復(fù)。屬我廠質(zhì)量問題,應(yīng)用戶要求及時(shí)派員解決。一千公里以內(nèi)路程，二十四小時(shí)內(nèi)人員到

86、達(dá)現(xiàn)場，一千公里以上路程,四十八小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，兩年內(nèi)每3個(gè)月回訪顧客。（三）、售后服務(wù)措施1、缺陷責(zé)任期內(nèi)，公司售后服務(wù)維修部每周進(jìn)行一次例行電話回訪.2、缺陷責(zé)任期內(nèi)，公司將安排不定期的工程例行巡檢、保養(yǎng),以確保系統(tǒng)始終處于最佳狀態(tài)。（四）、技術(shù)支持服務(wù)形式1、電話傳真服務(wù)公司將為您提供每周724的熱線電話及傳真支持。如果您使用的系統(tǒng)出現(xiàn)技術(shù)故障，您可以通過熱線電話得到支持與幫助。請(qǐng)您仔細(xì)記錄故障現(xiàn)象，然后通過服務(wù)熱線與我們聯(lián)系,技術(shù)專家將在盡可能短的時(shí)間內(nèi)協(xié)助和指導(dǎo)您制定解決問題的方案，然后由您反饋給我們解決方案是否有效,我們會(huì)依據(jù)反饋信息決定進(jìn)一步的支持措施.2、現(xiàn)場服務(wù)在收到您的服務(wù)請(qǐng)

87、求后，對(duì)于通過電話無法解決的問題，我們將根據(jù)故障的嚴(yán)重程度，派遣技術(shù)支持中心的工程師到您的現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù).如果遇到重大技術(shù)問題,我們將及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)專家進(jìn)行會(huì)診,必要時(shí)我們將請(qǐng)求產(chǎn)品制造廠專家參與。公司將不定期對(duì)您進(jìn)行回訪,技術(shù)工程師將幫助您在現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),包括系統(tǒng)狀況檢測:根據(jù)您的運(yùn)行記錄和系統(tǒng)的運(yùn)行日志，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題；定期對(duì)系統(tǒng)性能測試及調(diào)整，解答用戶與系統(tǒng)維護(hù)有關(guān)的問題，了解用戶對(duì)服務(wù)的滿意程度和新的需求.3、電話巡訪和用戶走訪公司技術(shù)服務(wù)中心將派遣技術(shù)支持工程師定期或不定期到用戶現(xiàn)場走訪，幫助用戶進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行狀況檢測,了解設(shè)備的運(yùn)行情況，聽取意見和建議，幫助用戶進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)。解答用戶與系統(tǒng)維護(hù)有關(guān)的問題,了解用戶對(duì)服務(wù)的滿意程度和新的需求。