燃?xì)夤こ碳訌娛┕挝唤⒂行КF(xiàn)場安全質(zhì)量體系管理辦法.doc

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燃?xì)夤こ碳訌娛┕挝唤⒂行КF(xiàn)場安全質(zhì)量體系管理辦法.doc

1、燃?xì)夤こ碳訌娛┕挝唤⒂行КF(xiàn)場安全質(zhì)量體系管理辦法編制：審核：批準(zhǔn)：版本號: ESZAQDGF001 編制：審核：批準(zhǔn)：版本號: 加強施工單位建立有效現(xiàn)場安全質(zhì)量管理體系的管理辦法為了加強對施工單位的質(zhì)理管理能力的管控，促使施工單位建立現(xiàn)場有效的安全質(zhì)量管理體系，切實提高施工單位現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理水平，制定本辦法。一、編制依據(jù)根據(jù)施工總承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、壓力管道安裝許可規(guī)則、注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)，以及XX公司的項目零星分散、規(guī)模小的實際情況制定本辦法。二、職責(zé)范圍1、建立現(xiàn)場有效的安全質(zhì)量管理體系是每一個在XX公司承接工程項目的施工單位必須做到重

2、要責(zé)任之一。施工單位必須按承接的工程規(guī)模與復(fù)雜程度建立與之相匹配的安全質(zhì)量管理體系并使其有效運轉(zhuǎn)以確保工程項目的施工安全與工程質(zhì)量。2、工程項目建設(shè)部門必須從項目發(fā)包招投標(biāo)期間、項目建設(shè)過程全程現(xiàn)場跟蹤施工單位項目的安全質(zhì)量管理體系建立及有效運轉(zhuǎn)。3、安全技術(shù)質(zhì)量部作為公司安全質(zhì)量監(jiān)督部門也應(yīng)按職責(zé)定期審核與不定期審核施工單位的安全質(zhì)量管理能力。4、本辦法管理范圍主要指XX公司建設(shè)燃?xì)夤こ添椖俊Ｈ踩|(zhì)量管理體系主要內(nèi)容1、施工單位資質(zhì)要求施工單位資質(zhì)必須滿足國家法律、規(guī)范要求。主要包括：1）施工單位的資質(zhì)專業(yè)、等級滿足與工程項目要求相符；2）安全生產(chǎn)許可證在有效期內(nèi)；3）特種設(shè)備安裝改造維

3、修許可證壓力管道范圍滿足工程要求，在有效期內(nèi)。4）有完善高效的質(zhì)量管理體系。2、人員配置要求：1）施工單位必須配置工程項目部，每個項目部必須組成現(xiàn)場的項目安全質(zhì)量管理體系，由項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員等組成，大中型工程項目部項目經(jīng)理必須由本專業(yè)注冊建造師擔(dān)任，質(zhì)量員、安全員必須持崗位證書上崗。建造師、質(zhì)量員、安全員資格證書中聘用單位必須與承包工程施工單位名稱一致。每個項目部管理人員不得在其他項目部兼職。在項目建設(shè)過程中，項目部項目經(jīng)理不得離開工程項目駐地市級范圍，特殊情況要辦理交接手續(xù)，使質(zhì)量管理責(zé)任不能落空。考慮到工程項目較為零散，原則上1個項目部需配備1名項目經(jīng)理、3名質(zhì)量員、3名安全員。特

4、種作業(yè)人員必須持證上崗，證書上必須蓋有聘用單位公章。2）高壓管線、場站新建改建工程且標(biāo)底金額大于5百萬元工程，需單獨設(shè)立項目部。其他中小項目的項目部按中小項目的累計項目規(guī)模來設(shè)置，但需滿足下列要求。工程項目規(guī)模分類表類型規(guī)模大型高壓以上管道，在建工程項目標(biāo)底總價3000萬元中型次高壓管道，在建工程項目標(biāo)底總價10003000萬元小型中壓以下管道，在建工程項目標(biāo)底總價1000萬元注：在建工程項目為項目部所有承接且未驗收合格項目，包括暫時停工項目。一級注冊建造師可擔(dān)任大中小型工程項目經(jīng)理，二級注冊建造師可擔(dān)任中小型工程項目經(jīng)理，小型項目管理師可擔(dān)任小型工程項目經(jīng)理。3、設(shè)備機具要求：施工單位必須

5、根據(jù)承接項目規(guī)模及時配備滿足工程進(jìn)度與質(zhì)量要求的施工機具。四、考核辦法：1、項目施工期間，發(fā)生項目經(jīng)理擅離項目駐地的發(fā)現(xiàn)一次扣工程款500元，引起其他損失由施工單位負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)項目安全員、質(zhì)量員配備不到位或都管理職責(zé)缺失的一次扣工程款250元，引起其他損失的由施工單位負(fù)責(zé)。2、發(fā)現(xiàn)施工單位項目經(jīng)理3次以上擅離職守，使安全質(zhì)量管理體失控的暫停該項目部承接項目1個月。3、項目部發(fā)生較小質(zhì)量事故，造成公司損失大于1萬元，不大于2萬元，或者因工程質(zhì)量問題、工期超期引起用戶投訴的，暫停承接工程1個月；發(fā)生較大質(zhì)量事故，造成公司損失大于2萬元，或者造成較大社會不良影響的，暫停承接工程3個月；發(fā)生重大質(zhì)量事故，情節(jié)特別嚴(yán)重的，經(jīng)公司研究可取消承接工程資格。XXXX燃?xì)庥邢薰?/p>

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