1、水利樞紐工程項目施工質量獎懲考核實施細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX有限公司XX水利樞紐工程項目經理部施工質量獎懲考核實施細則為了更有效地服務于工程建設，抓好工程質量管理工作，實施質量獎懲考核制度是必要的、可行的，經項目部領導班子以及質量領導小組研究決定，特制定以下細則。并在此明確，經濟獎勵、處罰不是目的，而是為了確保項目管理措施的有效落實，是管理手段的有效運用和補充。1、獎勵基金：根據公司及分局有關規(guī)定在項目部設立質量獎勵基金，由項目部統(tǒng)一掌握、?？顚Ｓ?。2.考核范圍2.1.項目部各職能部門、作業(yè)隊、分包
2、/協(xié)作單位。2.2.項目部各級質量責任人，質管、質控、質檢人員，優(yōu)秀施工技術人員。2.3.提出合理化建議或對質量改進做出重要貢獻人員。3、考核原則3.1.實行月考核。 3.2.獎勵以是否完成工程進度目標和質量責任目標為考核依據。3.3.獎勵以工程施工質量為具體考核條件，但應與項目施工計劃的完成情況掛鉤。既要講質量，但也要考慮進度。一般情況下如當月計劃完成75%90%，無質量事故及質量缺陷時，減半獎勵；當月計劃完成90%以上，無質量事故及質量缺陷的單位，全額獎勵。特殊情況要實事求是地對待，但應以質量、安全為前提。4、質量獎勵4.1.對集體的獎勵.承擔開挖，砼工程施工的作業(yè)隊，按單元工程質量等級評
3、定標準為依據進行評定質量。凡當月單元工程合格率達100%，一次驗收合格率95%，優(yōu)良品率達到85%以上的作業(yè)隊，按其承擔工程量的多少分別給予500、1000、1500元的獎勵。如月內有未完單元工程時，以有無質量事故和質量缺陷及總體完成情況進行考核。4.1.2.對風、水、電供應及排水工程的施工，以滿足前方生產要求為獎勵條件；若滿足要求，視當月完成計劃的情況獎勵200500元。4.1.3.對水平、垂直運輸?shù)膯挝灰阅芊駶M足生產條件，未發(fā)生機械故障或不影響質量要求為考核條件。若滿足要求，則該月獎勵5001000元。4.1.4.對修理等支持性服務的作業(yè)單位，以滿足生產、質量要求、為考核條件。若滿足則獎勵
4、200500元。4.2 對個人的獎勵.對質量管理、質檢人員的獎勵以承擔質量責任、從事質檢、質控工作量大小和對提高質量管理的貢獻大小作為獎勵條件。.對改進施工工藝提出合理化建議/改進，且對改進施工方法，提高質量水平有突出貢獻者，經考核核實后進行獎勵。.對在項目中積極采用并推廣國內同期同行業(yè)先進的新工藝、新產品、新技術、新設備的個人，經考核確實有效降低了成本，提高了工程質量的一經考核屬實均應獎勵，獎勵標準為4.2.5條款的25倍。.對施工準備過程中若能及時發(fā)現(xiàn)和識別圖紙技術資料中等較大的失誤和錯誤之處的，并能得到及時妥善的解決，一經考核屬實均應進行獎勵。.對個人的獎勵50200元/月。5、質量處罰
5、根據有獎有罰，從重處罰的原則，對出現(xiàn)質量事故，質量缺陷等質量問題的直接責任單位和個人予以經濟處罰，并取消相應月份的質量獎勵。影響較大且后果較嚴重的按工程局及分局質量管理有關辦法和規(guī)定進行行政處罰。5.1.出現(xiàn)重大及特大質量事故一次，停發(fā)責任單位及責任者24個季度的質量獎，并且對單位給予10000元以上的罰款,對責任人給予1000元以上的罰款。并且給予直接責任者相應的行政處分，必要時移交有關部門追究刑事責任。對單位有關領導處以200元以上的罰款。5.2.出現(xiàn)一般質量事故，停發(fā)責任單位及其責任人12季度的質量獎，并且對責任單位給予5000元以上的罰款；對責任者給予500元以上罰款，對單位有關領導處
6、以100元以上罰款。5.3.對出現(xiàn)較大或在某一時段經常出現(xiàn)類似的質量缺陷的單位和有關領導，按照“誰施工，誰負責”和質量責任追溯的原則。對單位罰款5005000元，對責任人罰款50200元。對糾正措施和整改措施不認真執(zhí)行的，從嚴處罰。5.4.過程處罰.砼澆筑中有關事項的處罰倉內出現(xiàn)滾澆，罰款50元/次；防護不當造成生水流入澆筑倉內且排水不及時的單位，罰款50元/次；由于施工方法不當，被警告一次的單位罰款50元/次；由于防護不當或施工方法不當被停倉的單位罰款200元/次；較大倉位或重要倉位澆筑前技術交底措施未落實的單位罰款100元/倉，出現(xiàn)冷倉等加倍處罰；澆筑倉位出現(xiàn)麻面，麻面面積累計超過0.5%
7、的單位罰款50100元/倉；蜂窩、狗洞單個面積小于0.1m2的單位罰款100元/處；蜂窩、狗洞單個面積大于0.1m2的單位罰款100500元/處；澆筑倉位錯臺大于1cm時的單位罰款5001000元/處；模板維護不力造成較嚴重跑模（超過3cm)的單位罰款5002000元/處；不合格料已被入倉的單位罰款50元/次；砼在養(yǎng)護期養(yǎng)護不力的（砼面干燥超過半小時）單位罰款100元/次；管路、埋件保護不當?shù)膯挝涣P款50元/次；外露拉筋頭未按照規(guī)定要求切除或切除方式不合理而影響到外觀質量，對單位罰款50元/個。以上問題對責任人的罰款為50100元/人，如單個類似或相同問題在同一個作業(yè)隊連續(xù)多次出現(xiàn)時加倍處罰。
8、.對掛簾未及時處理和重要部位的缺楞掉角，對單位處以50元/單元的罰款，對質量責任人處以30元/單元的罰款。.對主筋外露或部份箍筋、副筋外露現(xiàn)象，對單位罰款100元/單元，對施工質量責任人罰款50元/單元。.層面滲水的單元工程，對單位視情況嚴重程度罰款3005000元/單元，對施工質量責任人罰款100元/單元。.由于施工原因或養(yǎng)護不及時出現(xiàn)的跨層或長度超過50cm的裂縫，對單位處以罰款3005000元/單元，對施工質量責任人處以罰款100元單元。 砼缺陷處理費用由施工單位自理，若處理不徹底或拒絕處理的，將從重處罰，經營部門不予結算。 .連續(xù)三次終檢不合格（以項目部的質檢驗收為終檢）對單位每次罰款
9、100元，超過三次罰款200元次,并對單位領導罰款50100元。 對一次驗收合格率低于90%的單位在相應施工月處以罰款100元/月，連續(xù)兩月或兩月以上出現(xiàn)一次驗收合格率低于90%的單位處以罰款500元/月。（一次驗收合格以監(jiān)理驗收通過為準，以質檢部門統(tǒng)計為依據）。.對砼拌和，若出現(xiàn)下列情況之一者，均按本辦法嚴肅處理。.1.造成不合格料未經處理入倉的，對單位處以300元次，單位質量責任人處以罰款100元/次；對人為因素造成的，則加倍嚴肅處理。.2.不嚴格按配合比配料，不執(zhí)行質檢，質控人員意見的，對直接責任人處以罰款200元/次。.3.因拌和料不合格而造成廢品事故的，對單位處以罰款200元/次，對
10、個人處以罰款50元/次，對單位質量責任人罰款50元/次。.4.因拌和物生產不穩(wěn)定而造成冷倉現(xiàn)象的，對單位和責任人處以200元/次和50元/次的罰款。（當月內若二次以上（含二次）出現(xiàn)上述情況的，停發(fā)當月質量獎，并對該單位罰款5001000元；對質量責任人罰款100元。）5.5.質檢部門有權對影響質量的各個生產環(huán)節(jié)要素或已發(fā)生的質量缺陷、事故進行檢查和展開調查。如責任人拒絕或不配合，將給予50元/次的罰款,并將給予必要的行政處分。對調查中改動原始記錄、偽造資料的責任人要給予50100元/次的處罰，必要時給予必要的行政處分。5.6.不及時填報質量檢查驗收資料或檢查驗收資料不真實、不完整，經調查屬實的
11、，質檢部門有權不予進行終檢驗收，并責令其重新填寫檢查驗收資料。并扣發(fā)當月質量獎，對責任人處予50100元/次的罰款。5.7.施工中若發(fā)現(xiàn)與原設計有較大出入的意外情況，施工隊應有專人負責及時口頭和將書面資料上報工程技術、質檢部門，采取補救措施或修改設計。盡量給下道工序創(chuàng)造有利條件。對拖延時間給下道工序施工延誤時間的，要對當班的負責人處罰50100元/次，對及時上報人員要給予50100元/次的獎勵。5.8.購進不合格材料而影響工程質量的，對責任人處以50100元的罰款，對原材料的合格證及質量檢查驗收單等資料提供不全或無法提供的，對當事人將給予50100元/次的罰款；對材料不合格而影響工程質量的，將
12、視其情節(jié)輕重追究相關的行政及法律責任。5.9.測量、試驗人員檢測到中間產品不合格應及時上報質檢部門、工程部，及時對不合格品進行處理。對未及時上報而造成隱患或質量事故、質量缺陷的，視造成損失大小，影響的程度罰款50200元。5.10.對潛在或已經存在不合格事實的整改措施實施不力，罰款50200元，對限期整改而沒有落實整改的單位將加倍處罰。5.11.為確保工程質量，各施工隊在施工過程中還應加強對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控，并填寫連續(xù)監(jiān)控記錄（按有關程序文件和作業(yè)指導書執(zhí)行），對記錄不真實，不完整的，按5.7有關規(guī)定罰款。5.12.對違反施工規(guī)程、規(guī)范要求，進行施工的單位和個人，停發(fā)當月質量獎，并對情節(jié)嚴
13、重者處以罰款1000元以上；并通知經營部門暫停對其結算，且原材料費和返工費由施工單位自行解決。對整改要求搪塞應付，在限期內未做出實質性進展的單位罰款100500元，責任人50元/人。5.13.對施工中偷工減料、弄虛作假偽造記錄的單位，一經發(fā)現(xiàn)，責令限期糾正，并對單位處以2000元及其2000元以上罰款。特別是對后續(xù)不易或不能經濟檢驗的特殊過程更要從嚴要求。5.14.對外包工程應從嚴控制，應嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、標準規(guī)范等相關要求施工，一經發(fā)現(xiàn)未按有關施工標準執(zhí)行，則責令其改正并視造成的后果，對單位罰款20050000元，責任人50100元/次。5.15.施工技術、質檢、管理人員應認真
14、負責地做好自己的本職工作；如弄虛作假，偽造記錄，互相推諉，一經發(fā)現(xiàn)并核實后罰款50100元/人。5.16.作業(yè)單位應及時校核項目部測量人員的作業(yè)點位，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報測量隊采取措施及時改正；由于測量和施工原因已造成損失的部位，根據其造成的損失和造成的影響大小，按照“誰施工、誰負責”的原則對作業(yè)單位和測量隊分別處以1000以上和100以上的罰款。5.17.在項目部技術支持保證的情況下，作業(yè)單位不得以質量或者其他任何理由影響施工進度，拖延工期，如出現(xiàn)該類情況經查實對單位處以1000元以上罰款（出現(xiàn)超標洪水、山體滑坡等不可抗力因數(shù)除外）。5.18.對測量交點、技術交底、質檢驗收等工作，作業(yè)單位必須有主管人員參加，積極配合，否則項目部有權拒絕對其進行交點、驗收。6、以上罰款，由質檢部門簽發(fā)罰款通知單，送單位/個人、計經/財務和存檔各一份，罰款納入質量獎勵基金。7、單位罰款由經營部在當月結算中扣除，個人罰款由財務部在當月工資中扣除。為保證獎勵懲罰制度和質量意識的落實和提高，二級單位的工程量結算，應當在質檢合格簽認考核后，方可進行。8、未盡事宜按照公司及項目部相關管理規(guī)定和現(xiàn)行有效法律法規(guī)執(zhí)行。9、本細則的解釋權歸XX有限公司XX水利樞紐工程項目經理部。10、本細則從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
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