1、目 錄1. 編制依據11.1 施工合同11.2 施工圖紙11.3 主要規程、規范21.4 主要標準51.5 主要圖集61.6 主要法律、法規71.7 其它82. 工程概況92.1 工程總體概況92.2 建筑設計簡介92.3 結構概況162.4 機電概況212.5工程現場條件及現狀212.6工程典型的平、立、剖面圖212.7 工程特點、施工難點及重點管理223. 施工部署243.1 工程目標243.2 施工組織253.3 工程任務劃分403.4 施工部署原則、工程總體施工順序413.5 施工進度計劃423.6 組織與協調483.7 主要項目工程量493.8 主要勞動力計劃543.9 勞動力計劃柱

2、狀圖574施工總控制進度計劃575施工總平面布置585.1施工給排水布置585.2施工用電布置585.3 現場臨設布置585.4 現場道路布置595.5其它591. 編制依據1.1 施工合同合 同 名 稱編 號簽 訂 日 期*R1地塊拆遷安置房工程施工總承包合同YZGJ-GC-2010-1202010年12月1.2 施工圖紙圖紙類別樓號圖紙編號出圖日期12平方公里項目*R1地塊拆遷安置房工程結構施工圖1#、2#、3#G1G222010.114#、11#G1G192010.115#、6#、7#16#、17#、18#G1G142010.118#G1G242010.119#G1G222010.111

3、0#G1G212010.1112#G1G212010.1113#G1G212010.1114#G1G212010.1115#G1G212010.1119#G1G182010.1120#、21#、22#G1G222010.11地下車庫FG1FG292010.1112平方公里項目*R1地塊拆遷安置房工程建筑施工圖1#、2#、3#J1J52010.114#、11#J1J62010.115#、6#、7#J1J62010.118#J1J62010.119#J1J62010.1110#J1J62010.1112#J1J72010.1113#J1J62010.1114#J1J62010.1115#J1J62

4、010.1116#、17#、18#J1J62010.1119#J1J62010.1120#、21#、22#J1J52010.11地下車庫J1J15、JX1JX302010.11*地塊拆遷安置房工程給排水施工圖/SS1SS502010.11*地塊拆遷安置房工程電氣施工圖/D1D672010.11*地塊拆遷安置房工程采暖通風與空調施工圖/SN1SN322010.111.3 主要規程、規范序號文件名稱文件編號國家規程、規范、標準1建筑結構可靠度設計統一標準GB50068-20012建筑結構荷載規范2006版GB50009-20013建筑工程抗震設防分類標準GB50223-20084建筑抗震設計規范G

5、B50011-20015混凝土結構設計規范GB50010-20026高層建筑混凝土結構技術規程JGJ3-20027建筑地基基礎設計規范GB50007-20028建筑地基處理技術規范JGJ79-20029地下防水工程技術規范GB50108-200810高層建筑箱型與筏型基礎技術規范JGJ6-9911北京地區建筑地基基礎勘察設計規程DBJ-11-501-200912人民防空地下設計規范GB50038-200513地下防水工程質量驗收規范GB50208-200214混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-200215屋面工程質量驗收規范GB50207-200216屋面工程技術規范GB50345

6、-200417建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-200118建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209200219建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-200120工程測量規范GB50026-200721建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411-2007行業規范、規程、標準1建筑機械使用安全技術規程JGJ33-20012混凝土泵送施工技術規程JGJ/T10-953混凝土小型空心砌塊建筑技術規程JGJ/T14-20044建筑涂飾工程施工及驗收規程JGJ29-20035建筑施工安全檢查標準JGJ59-996建設領域計算機軟件工程技術規范JGJ90-927建筑工程冬期施工規程JGJ

7、104-97、JGJ104-20118鋼筋焊接及驗收規程JGJ18-20039鋼筋機械連接通用技術規程JGJ107-201010回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程JGJ/T23-200111建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-9112施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-200513建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ130-2001、JGJ130-201114施工企業安全生產評價標準JGJ/T77-2003地方標準、標準會協會標準1混凝土堿含量限值標準CECS53:932建筑室內防水工程技術規程CECS196:20063超聲回彈綜合法檢測混凝土強度技術規程CSCS02:20054混

8、凝土及預制混凝土構件質量控制規程CECS40:925結構長城杯工程質量評審標準DBJ/T01-69-20036建筑長城杯工程質量評審標準DBJ/T01-70-20037綠色建筑評估標準DBJ/T 01-101-20058綠色施工管理規程DB11/513-20089北京市建設工程施工現場生活區設置和管理標準DBJ01-72-200310建筑工程施工技術管理規程DBJ01-80-200311砌體工程施工質量驗收規程DBJ01-81-200412混凝土結構工程施工質量驗收規程DBJ01-82-2005機電規范、規程及圖集1建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20012通風與空調工程施工質量驗

9、收規范GB50243-20023建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-20024建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范GB50303-20026給水、排水管道工程施工及驗收規范GB5026820087電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB5016820068電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB5016920069電氣裝置安裝工程施工及驗收規范GB50254-200610電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范GB50170-200611電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范GB50171-200612智能建筑工程質量驗收規范GB50339-200313自動化儀表安

10、裝工程施工質量驗收規范GB50131-20071.4 主要標準類 別名 稱編 號國家混凝土質量控制標準GB50164-92混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法JGJ52-2006硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-2007低碳鋼熱軋圓盤條GB/T701-1997鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-2007鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋GB1499.1-2008電梯安裝工程質量檢驗評定標準GB50310-2002建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001鋼管腳手架扣件GB15831-2006行業建筑施工安全檢查標準JGJ59-99建筑施工現場環境與

11、衛生標準JGJ146-2004地方建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及保衛消防標準DBJ01-83-2003北京市建設工程施工現場生活區設置和管理標準DBJ/T01-72-2000建筑結構長城杯工程質量評審標準DBJ/T01-69-2003建筑長城杯工程質量評審標準DBJ/T01-70-2003行業滾壓直螺紋鋼筋連接接頭JG163-20041.5 主要圖集類 別名 稱編 號國 家建筑物抗震構造詳圖03G329-19混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖03G101-1混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖（筏形基礎）04G101-3內隔墻建筑構造（2003合訂

12、本）J111114公共建筑衛生間02J915平屋面建筑構造03J201-2框架結構填充小型空心砌塊墻體建筑構造02J102-2工程做法（華北標）08BJ1-1墻身-框架結構填充輕集料混凝土砌塊88J2-2墻身-加氣混凝土88J2-3A墻身-輕隔墻88J2-7公共建筑節能構造(2005)88J2-10外裝修(1)(2005)88J3-1屋面88J5-1地下工程防水88J6-1樓梯88J7-1室外工程88J9地 方建筑電氣通用圖集92DQ建筑設備施工安裝通用圖集91SB1、5、6建筑構造通用圖集88J系列1.6 主要法律、法規類別名 稱編 號國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令第91號中華

13、人民共和國環境保護法中華人民共和國主席令第22號中華人民共和國計量法及實施細則中華人民共和國主席令第28號建設工程質量管理條例國務院令第279號令中華人民共和國環境噪聲污染防治法中華人民共和國主席令77號中華人民共和國安全生產法中華人民共和國主席令70號國務院建設工程安全生產條例國務院令第393號令中華人民共和國合同法中華人民共和國主席令第15號中華人民共和國計量法中華人民共和國主席令28號危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質【2009】87號行業建設工程施工現場管理規定建設部15號令工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）2009年版工程建設重大事故報告和調查程序建設部第3號令地方北京市建

14、設工程質量條例市人大常委會第35號公告北京市建設工程竣工驗收備案管理暫行規定2000質監總站第36號北京市建設工程見證取樣和送檢管理規定（試行）的通知京建質2009289號北京市建設工程質量條例行政處罰若干規定市政府1995年第9號令預防混凝土工程堿集料反應技術管理規定京建科1999230號1.7 其它序號名 稱編號1建設部推廣使用的十項新技術2005版2巖土工程勘察報告KC2008-063甲方及測繪院提供的測量依據4建工集團質量、環境、職業健康安全管理體系手冊和程序文件2. 工程概況2.1 工程總體概況序 號項 目內 容1工程名稱*住宅樓等23項工程2工程位置3建設單位5設計單位6勘察單位7

15、監理單位8監督單位9施工總包10施工主要勞務單位待定11合同范圍建筑工程、裝修工程、安裝工程、消防工程、空調及通風系統工程、給排水工程、采暖工程、電氣工程、電梯工程、鍋爐設備及水處理工程、智能控制、安防及弱電12合同性質綜合單價13投資性質自籌資金14結算方式進度款按月支付15合同工期*日歷天16合同質量目標質量標準：合格2.2 建筑設計簡介本工程為拆遷安置用房工程，位于亦莊經濟開發區西南部，*。工程總建筑面積295157.28m2，由22棟住宅樓及1棟地下車庫組成，另有多棟多層配套用房。建筑物高度53.40m，住宅地上均為18層，5、6、7、8、9、10、12、13、14、15、16、17、

16、18號樓為地下兩層，其他棟號均為地下一層；車庫為地下二層。2.2.1 建筑概況建筑基本情況一覽表1-7#樓項目內 容1、2、3#樓4#樓5、6、7#樓總建筑面積（m2）1032.5310709.747326.48層數（地下/地上）1/181/182/18層高（m）標準層2.902.902.90地下一層3.404.804.80地下二層/5.404.90建筑高度（m）53.4053.4053.400.000標高（m）31.3031.6031.4531.2031.4031.30墻體主體結構為鋼筋混凝土剪力墻結構。內墻：地上部分承重內墻為180厚現澆鋼筋混凝土墻，非承重戶內隔墻為90厚輕集料混凝土條板

17、墻，衛生間墻下做200高C10混凝土帶，部分墻體為190厚輕集料混凝土空心砌塊。外墻：除鋼筋混凝土承重墻外，陽臺側墻及空調室外機隔墻板為100厚現澆C25混凝土墻。保溫及節能外墻采用外保溫（80厚模塑聚苯板）凡住宅接觸室外空氣的地板做60厚擠塑聚苯板保溫屋頂60厚擠塑聚苯板門窗外門窗：所有外門窗均采用斷橋鋁合金框配中空玻璃（6透明+12空氣+6透明）住宅外窗均為內平開窗；所有外窗均安裝紗窗；地下一層采用普通單玻塑鋼推拉窗。防火門材質為鋼質；均加閉門器，公共部分內門均采用普通夾板木門，電梯機房的門應安裝門鎖。外墻裝修外墻以涂料為主，三層以下為大塊仿石面磚防水工程地下室外墻卷材SBS兩層4mm+3

18、mm屋面：高層屋面防水等級為II級，兩層SBS改性瀝青防水卷材組合，3mm+3mm厚單層屋面防水等級為III級，一層改性瀝青防水卷材，4mm厚房間防水：2.0厚（1.5mm）JS聚合物水泥防水涂料，、型。衛生間做到1800mm高；洗衣機位：1.5厚JS聚合物水泥防水涂料I型室內裝修墻面：涂料、薄型面磚踢腳：地磚踢腳地面：地磚、細石混凝土樓地面、水泥地面頂棚：涂料頂棚建筑基本情況一覽表8-13#樓 項目內 容8#樓9#樓10#樓11#樓12#樓13#樓建筑面積（m2）10361.8910596.810524.3410709.7411264.7810538.34地上建筑面積（m2）9511.899

19、626.89554.3410133.1810133.189554.34層數（地下/地上）2/182/182/181/182/182/18層高（地下/地上）m4.8/2.94.8/2.94.8/2.94.8/2.94.8/2.94.8/2.9建筑高度（m）53.4053.4053.4053.4053.4053.400.000標高（m）31.5031.5031.5031.5031.5031.50室內外高差（m）0.60m0.600.600.600.600.60基底標高（m）-10.20-10.20-10.20-4.80-10.20-10.20墻體地上部分：180mm厚現澆鋼筋混凝土內墻，地下部分見

20、結構部分；非承重墻采用90厚輕集料混凝土空心條板。部分墻體為190厚輕集料混凝土空心砌塊；地下室隔墻為200厚加氣混凝土砌塊墻外墻：鋼筋混凝土承重墻，陽臺側墻及空調室外機隔墻板為100mm厚現澆C25鋼筋混凝土保溫及節能本工程處于IIb城市區外墻采用外保溫（80厚模塑聚苯板）凸窗非透明部分40厚擠塑聚苯板不采暖樓梯間玻化微珠保溫砂漿屋面60厚擠塑聚苯板，傳熱K=0.49W/m2.K門窗內門：普通夾板木門；防火門：鋼質防火門（甲-丙）入戶門：鋼質戶門，四防門（防盜、防火、隔聲、保溫）外窗（包括陽臺門窗）采用斷橋鋁合金框中空玻璃6+12+6mm地下一層采用普通單玻塑鋼推拉窗。外墻裝修外墻主飾面以涂

21、料為主，丙烯酸乳膠漆；三層以下為大塊仿石面磚。防水工程地下防水：SBS（4+3）聚酯胎體卷材，以及剛性自防水屋面防水：屋面等級為II級；高層屋面采用2層3+3厚改性瀝青防水卷材。單層級，1層4厚改性瀝青防水卷材房間防水：2.0厚（1.5mm）JS聚合物水泥防水涂料，、型。衛生間做到1800mm高；洗衣機位：1.5厚JS聚合物水泥防水涂料I型室內裝修墻面：涂料墻面（合成樹脂乳液涂料）、面磚墻面、涂料墻面（優級-無機復合涂料）樓地面：鋪地磚樓面、水泥樓面、輕集料混凝土墊層（80mm厚CL7.5）、防滑地磚、細石混凝土樓面頂棚：刷涂料頂棚踢腳：地磚踢腳、水泥踢腳防火要求本工程為二類高層單元式住宅建筑

22、，耐火等級二級，地下室耐火等級為一級；地下室裝修滿足耐火等級要求建筑基本情況一覽表14-22#樓項目內 容14#樓15#樓16、17、18#樓19#樓20、21、22#樓總建筑面積（m2）10538.3410407.347326.4810709.7410320.53層數（地下/地上）2/182/182/181/181/18層高（m）標準層2.902.902.902.902.90地下一層4.84.84.83.43.4地下二層5.45.44.9/建筑高度（m）53.4053.4053.4053.4053.400.000標高（m）31.5030.9030.7030.5030.8、30.8、30.7墻

23、體主體結構為鋼筋混凝土剪力墻結構。外墻：地上部分承重內墻為180厚現澆鋼筋混凝土墻，非承重戶內隔墻為90厚輕集料混凝土條板墻，衛生間墻下做200C10混凝土帶，部分墻體為190厚輕集料混凝土空心砌塊。外墻：除鋼筋混凝土承重墻外，陽臺側墻及空調室外機隔墻板為100厚現澆C25混凝土墻保溫及節能外墻采用外保溫（80厚模塑聚苯板）凡住宅接觸室外空氣的地板做60厚擠塑聚苯板保溫屋頂屋頂60厚聚苯板門窗外門窗：所有外門窗均采用斷橋鋁合金框配中空玻璃（6透明+12空氣+6透明）住宅外窗均為內平開窗；所有外窗均安紗窗；地下一層采用普通單玻塑鋼推拉窗。防火門材質為鋼質；均加閉門器，公共部分內門均采用普通夾板木

24、門，電梯機房的門應安裝門鎖。外墻裝修外墻以涂料為主，三層以下為大塊仿石面磚防水工程地下室外墻卷材SBS兩層4mm+3mm屋面：高層屋面防水等級為II級，兩層SBS改性瀝青防水卷材組合，3mm+3mm厚單層屋面防水等級為III級，一層改性瀝青防水卷材，4mm厚房間防水：2.0厚（1.5mm）JS聚合物水泥防水涂料，、型。衛生間做到1800mm高；洗衣機位：1.5厚JS聚合物水泥防水涂料I型室內裝修墻面：涂料、薄型面磚踢腳：地磚踢腳地面：地磚、細石混凝土樓地面、水泥地面頂棚：涂料頂棚2.3 結構概況2.3.1 *結構基本情況結構基本情況一覽表項 目內 容結構類型基礎類型平板式筏基結構形式結構體系：

25、 *22#（住宅）為剪力墻結構、*-23#（車庫）為框架結構安全設計建筑物設計使用年限50年；建筑結構的安全等級為二級；建筑抗震設防類別為丙類；抗震設防烈度為8度；地基基礎設計等級*7#、11#、12#、16#22#（住宅）、23#（車庫）為二級；*-8#、9#、10#、13#、14#、15#（住宅）為一級。混凝土主體結構體系類型及抗震等級見表1。地下水情況本場地歷年最高水位接近地表，近35年靜止水位標高17.00m，抗浮設防水位標高26.10m。防滲水位按自然地坪考慮，本場地地下水對混凝土結構具有微腐蝕性，在干濕交替環境中對鋼筋混凝土中鋼筋具有弱腐蝕性。地基基礎*-23#（車庫）可采用天然地

26、基。其余樓需進行地基加固處理。復合地基（CFG樁）承載力標準值*7#、11#、12#、16#22#（住宅）、23#（車庫）為325Kpa；*-8#、9#、10#、13#、14#、15#（住宅）為400Kpa。基礎施工完成后應及時回填，基坑回填土及位于設備基礎、地面、散水、踏步等基礎之下的回填土，必須分層夯實，壓實系數0.94，地下室外墻周圍基坑應采用2:8灰土回填，壓實系數0.95。混凝土環境類別地下室底板、梁、地下室外墻室外露天構件及水池為二類b，室內泳池和大型浴室的結構構件為二類a，其他為一類。混凝土強度等級見下表。鋼筋鋼筋采用HPB235級、HRB400級；鋼板采用Q235-B、Q345

27、-B；吊鉤、吊環均采用HPB235級鋼筋，不得采用冷加工鋼筋；焊條：HPB235鋼筋采用E43xx型，HRB400鋼筋采用E500xx型，鋼筋與型鋼焊接隨鋼筋定焊條。鋼筋連接框架梁、框架柱、剪力墻暗柱主筋采用機械連接，其余構件當受力鋼筋直徑大于或等于22mm時，應采用機械連接，當受力鋼筋直徑小于 22mm時，可采用綁扎連接，也可采用機械連接。主要構件尺寸（mm）*-23#（車庫）墊層厚度100基礎底板厚度600墻體厚度300、400、500、600、700框架柱650650、650750、650835、6501000、6502000框架梁400800、5001000、3001000、50010

28、00樓板厚度250、300、500主要構件尺寸（mm）*22#（住宅）墊層厚度100基礎底板厚度650、700、750、800、900地梁尺寸400750、400800、600750、600800、3002100、4002100連梁尺寸180400、180500、180700、180600、300500墻體厚度180、200、300、400樓板厚度100、120、150、160、170、180、250、300本工程混凝土主體結構體系類型及抗震等級樓號結構類型剪力墻抗震等級框架抗震等級底部加強區范圍-2層-1層及以上各層*、2#、3#、4#、11#、19#、20#、21#、22#剪力墻/二/-1

29、3層*-5#、6#、7#、8#、9#、10#、12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#剪力墻三二/-13層*-23#框架三三/混凝土強度等級項目名稱構件部位混凝土強度等級備注墻柱連梁梁、板樓梯陽臺攔板、隔板車庫周邊地下一層的住宅：*-4#、11#、19#基礎底板C301.地下二層基礎底板和地下二層外墻采用P8抗滲混凝土；2.地下一層外墻及車庫頂板，頂板梁以及人防層頂板采用P6抗滲混凝土；3.樓板梁（代號L）及樓板厚度內的墻體混凝土標號可隨樓板。4.所有樓的基礎墊層混凝土采用C15；5.所有樓圍護結構的構造柱混凝土采用C20。-1C30C30C30C30C30C25110C35C3

30、5C35C30C30C25其余層C30C30C30C30C30C25車庫周邊地下一層的住宅：*、2#、3#、20#、21#、22#基礎底板C30-1C30C30C30C30C30C25112C35C35C35C30C30C25其余層C30C30C30C30C30C25車庫周邊地下兩層的住宅：*-5#、6#、7#*-12#*-16#、17#、18#基礎底板C30-2-1C30C30C30C30C30C25110C35C35C35C30C30C25其余層C30C30C30C30C30C25車庫內住宅：*-8#、9#、10#、13#、14#、15#基礎底板C35-2-1C30C30C30C30C30

31、C25110C35C35C35C30C30C25其余層C30C30C30C30C30C25車庫：*-23#（車庫）基礎底板C35-2C30C40C30C30C30-1C30C40C30C35C302.4 機電概況本工程機電工程包括：安裝工程、消防工程、空調及通風系統工程、給排水工程、采暖工程、電氣工程、電梯工程、鍋爐設備及水處理工程、智能控制、安防及弱電。2.5工程現場條件及現狀1. 擬建工程場地北側為泰河路，南側為泰河二街，西側為博興西路，東側為博興十一路。2. 施工現場臨時供水方式：深水井及水泵。3. 施工現場臨時供電容量（變壓器輸出功率）：500KVA5臺。周邊現狀示意圖2.5.1工程地

32、理位置：擬建工程場地北側為泰和路，南側為泰和二街，西側為博興西路，東側為博興十一路。通過對施工現場的實地勘察，本工程施工場地及周邊環境特點可以概括為：建筑面積大、群塔作業，交叉施工。周邊施工場地頗多，周邊交通道路較擁堵。2.5.2周邊建筑情況：擬建建筑物位于北京市亦莊經濟開發區*R1地塊內，北側為經濟開發區X79地塊；東側為博興十一路；西側為博興西路。本工程周邊場地資源十分有限，且建筑施工場地頗多，周邊交通道路較擁堵，給工程施工過程中的物資材料設備的運輸和車輛通行帶來了不便。2.6工程典型的平、立、剖面圖2.7 工程特點、施工難點及重點管理2.7.1 工程特點2.7.1.1 本工程為群體工程，

33、科學合理的施工部署是完成工程的關鍵。有效組織施工，部署利用資源快速完成施工，是施工部署的重要環節。為此我們根據群體工程的特點，進行了分區部署管理，以大化小便于整體施工和各項施工的管理工作。具體內容詳見本施工組織設計第三章施工總體部署。2.7.1.2 由于本工程進場后需要對工程所在位置的基礎進行處理，地基處理順利與否直接影響總體施工進度。地基處理除配備足夠的施工機械外，施工中的合理組織更為重要，確保在有限的施工區域中順利進行地基處理，這將是工程初期施工的第一難題。我們將設置土方運輸調度，合理布置現場道路，保證運輸過程的順利暢通。2.7.1.3 由于多棟號同時施工，在施作業面極大，減少材料運輸距離

34、、二次搬運是關鍵，且基礎施工階段土方全部開挖完畢，因此合理布置施工現場是重點。本工程混凝土結構施工全部采用商品混凝土，鋼筋加工按施工區域劃分采取場內集中加工，成型后按規格、型號分區碼放；裝修施工階段，攪拌機的布置及相關材料堆放也按區域劃分具體布置。同時安排專人負責各施工區域現場文明施工的管理，以保持施工現場的整潔。此部分的詳細措施分別在施工準備、現場文明施工、環保措施及施工平面圖中加以詳細說明。2.7.2工程難點2.7.2.1 建設單位對工期的要求非常嚴格，嚴格按合同工期579天竣工。因此，在各階段期間內的人力、財力、物力、材料等資源投入量大，對總承包的管理、協調、組織能力要求很高。2.7.2

35、.2 群體工程規模大，資源的配備和及時的供給，是施工順利進行的保障。因而機械的合理投入，材料的及時供應，施工人員的及時到位，將是施工管理中的一大難點。保障機械適時的投入和使用，材料按施工部位的及時供應，施工作業面施工人員配備的基本保證等，將在相關的各章節進行措施的制定。2.7.2.3 本工程計劃于2010年12月30日開工，2012年7月30日竣工。工程施工要經過2個冬季和1個雨季，大部分重要的施工項目都牽涉到季節性施工問題，季節性施工的技術保障措施和管理手段尤為重要。2.7.2.4 防水施工質量尤其是重點部位的防水施工質量尤為重要，建筑物的防水施工質量直接影響工程的使用功能和安全性。本工程重

36、點防水部位主要包括：基礎底板防水和后澆帶處理、地下室外墻防水、屋面防水、室內功能性房間（衛生間、有防水防潮要求的房間等）防水。2.7.2.5 本工程機電系統復雜、先進，本工程除了電氣系統之外，還包括業主專業分包工程：電梯工程、安防及弱電、有線電視系統工程等多項。為滿足本工程的功能和使用要求，不僅需要眾多的機電專業隊伍協同作戰，眾多的機電系統需要綜合協調和系統之間合理銜接，而且涉及到的各種機電物資設備數量很大、品種繁多。因此，機電工程的重點主要包括：(1)機電與土建結構和裝飾工程之間以及機電各專業立體交叉作業的總體部署和施工組織，互創施工作業工作面；(2)機電各系統綜合協調和系統之間的合理銜接，

37、重點保證機電各系統圖紙是否匹配，以及各系統的接口銜接問題，避免出現真空現象；(3)著重注意機電各系統的安裝凈空高度和位置，管線密集部位通過綜合布置進行系統優化布置，以免有沖突現象；(4)大型機電設備的安裝及其安全保障；(5)重要機電設備和產品的成品保護；(6)機電工程分系統調試、聯動調試和試運行。2.7.3工程管理的重點施工總承包策劃、組織、管理、協調、服務與控制。施工總承包管理能力是本工程成功的關鍵點。本工程除了施工總承包商自行施工完成的工程內容之外，還要對眾多的分包單位進行總承包管理。針對群體工程規模大、結構形式繁多、季節性施工量大，再加上分部分項工程多、工程涉及到眾多的施工隊伍、供應商以

38、及材料設備加工廠商，各種物資設備材料數量大、品種繁多，對施工總承包商的提出了很高的要求，因此，施工總承包商如何做好本工程的全盤策劃、綜合組織協調、有效管理、控制與服務，總承包組織、管理、協調和服務，是本工程施工總承包管理至關重要的內容。3. 施工部署3.1 工程目標3.1.1 質量目標：合格3.1.2 工期目標：確保579個日歷天完工交竣3.1.3 合同工期：579個日歷天3.1.4 文明施工目標：本工程作為一個大型群體工程，它的建設必將引起社會的關注和對周邊帶來影響 。為此，在施工過程中我公司將依據GB/T24001-2004及ISO14001-2004標準建立的環境管理體系進行系統化、規范

39、化文明施工，堅持充分授權、主管負責、人人參與、系統把關、嚴格檢查、建章建制、責任到人、嚴明獎懲，使施工現場成為“花園式工地”。3.1.5 環境目標：嚴格執行ISO14001環境管理標準，做好降噪、除塵、排污工作，保證現場的文明施工及各項指標達到市環保局要求。3.1.6 安全目標：杜絕重傷以上事故，一般工傷頻率不大于1.5。3.2 施工組織3.2.1 施工組織機構按照公司質量、環境、職業健康和安全管理體系文件要求，12平方公里項目*R1地塊拆遷安置房工程項目經理部負責該工程的施工組織管理工作，并推行項目法進行施工管理，實行項目經理責任制，全面負責該項目的工期、質量、安全、成本的管理工作，統一指揮

40、安排生產、勞動力及物資供應，有計劃的做好各方面的人、財、物協調和管理工作。按照現場分段情況，在項目經理部下設置兩個區域，一區由1、2、3標組成，二區由4、5標組成；兩個區域設置獨立的組織機構，單獨完成工作，項目經理部全面負責整個項目。項目經理部樹立為用戶服務的思想，服從建設單位和監理工程師的指令。施工組織機構圖詳見附圖五，項目經理部各崗位人員的配置詳見下表。3.2.2 項目部人員組織機構項目部人員組織機構表序號姓名職務職稱工作范圍一項目部總機構人員3.2.3 項目經理部職能分配及人員職責項目部依據本工程具體情況，建立組織機構并明確職責分配，嚴格履行管理職責，規范項目質量管理，確保本工程質量目標

41、的實現。項目部主要職務管理職責詳見以下：3.2.3.1 項目經理崗位職責負責代表企業實施施工管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。負責履行項目管理目標責任書（承包合同）規定的任務，對“工期、成本、安全、質量、文明施工”指標的完成承擔全責。負責組織編制、實施項目管理實施規劃。確定管理總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制計劃，并實施控制，確保項目建設成功。負責確定項目管理組織機構并配置人員，制定項目管理的規章制度，明確各類人員職責和權限。目標責任考核和獎懲制度。建立質量管理體系、環保管理體系和安全管理體系，并組織實施。負責協調與企業管

42、理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協作配合及經濟、技術關系，代表企業法人進行有關簽證，并進行相互監督、檢查，確保質量、工期及投資的控制和節約。對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。嚴格財經制度，加強財經管理，按照項目管理目標責任書，正確處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配關系。負責進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。負責定期組織工程項目的總結與分析，促進管理PDCA循環的正常運行（PDCA循環即在管理中始終進行計劃、實施、檢查總結的循環過程），持續改進。負責組織接受公司職能部門和外部評審機構的指導、監督、檢查、考核、鑒定和評獎申報，及

43、時向法人代表報告工作。負責組織參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。負責組織處理項目經理部的善后工作。3.2.3.2 項目總工程師崗位職責作為項目的技術質量總負責人，是施工現場技術、質量管理工作的組織指揮者，全面負責項目技術管理、施工組織設計、技術方案、設計協調、圖紙深化和詳圖設計、質量管理、工程創優策劃和實施、計量、檢驗試驗、物資材料技術選型等工作。嚴格遵守國家和地方有關工程施工技術、設計、檢驗、驗收等相關的規程、規范、工藝、標準、圖集和規定。在公司總部的共同參與下，具體負責組織編制工程項目施工組織設計、專項施工方案、技術措施、工序設計和技術安全交底，確保其科學、先進、合理、安

44、全，并負責審核，然后提交公司總工程師審批后，報業主、監理審批后，負責落實和具體實施；負責項目質量保證體系的運行管理工作，在公司總部的共同參與下，具體負責組織編制質量保證措施和工程創優計劃，負責工程過程質量控制的落實和實施；具體負責組織編制各分部分項進度計劃、設計進度計劃、方案編制計劃、物資材料設備計劃及采購計劃、加工計劃等，并負責審核；主持圖紙內部會審，牽頭負責與設計單位進行協調、溝通和配合，領導和組織圖紙深化設計和施工詳圖設計工作；牽頭負責現場施工技術問題和設計圖紙問題的解決和處理，牽頭負責設計辦理洽商變更；牽頭負責與業主、設計單位及監理之間的技術和設計聯系與協調工作；負責土建、安裝、裝修、

45、幕墻以及各專業分包之間的技術協調工作；負責四新技術的推廣應用工作；牽頭負責實施科技示范工程的相關工作；組織技術培訓工作，保證工程項目施工按設計、規范及施工方案要求嚴格實施；牽頭負責組織工程項目與材料設備的技術選型的相關工作，并領導工程材料鑒定；負責項目測量技術管理、計量及計量器具管理、檢驗試驗工作；牽頭組織并負責工程質量技術資料及竣工資料及其管理工作；負責組織編制、整理、審核技術資料檔案和施工技術總結，繪制竣工圖。正確處理施工質量與施工進度的關系，合理安排施工，確保工程質量。對不合格工程交付使用負直接責任。負責定期組織質量檢查員、安全員和有資格的內部審核員驗證質量、安全、環保計劃的實施效果。檢

46、查重點項目和關鍵部位的施工操作、原材料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產等方面的情況。負責組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動。推行工程樣板制。定期組織工程項目質量分析會，對出現的問題、難點、隱患和薄弱環節，提出糾正措施，及時向有關部門反饋各種質量信息。掌握工程項目的質量情況。嚴格執行質量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質量事故。督促檢查各部門人員、操作人員做好生產過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。參加與建設單位的專業性談判和竣工驗收工作。3.2.3.3 項目生產經理崗位職責協助項目經理，主管施工現場生產管理，分管計劃統計、主管工長、材料供應和機電設備等部

47、門。負責實施貫徹施工生產進度、質量計劃、文明施工、現場安全和生產要素的配置。主抓施工過程管理，全面控制施工進度、施工質量、工程成本、文明施工各項指標。協助項目經理，依據施工合同和項目管理目標責任書，負責組織編制項目管理實施規劃中的（施工進度計劃）、（資源供應計劃）和（保證進度目標措施），建立項目工程進度控制體系，明確相關人員的管理職責和業務流程，協調各方面的關系。按合同工期要求，結合施工特點，按年、季、月施工計劃，落實勞動力、材料、機具工作。負責定期組織生產協調會，明確生產進度部位，落實施工人員的崗位責任，解決工作中的障礙，協調各分包方的均衡生產關系，對生產進度負全責。負責組織進廠人員的安全教

48、育，參與對外分包方的評估和選擇。對現場的安全生產負全責，組織施工員對作業人員進行安全交底，保證資料的完整、準確和可追溯性。負責對施工員進行進度施工工序安排交底，制定交叉作業的成品保護措施，負責施工過程的回訪工作和對交付使用產品的回訪返修工作；負責協調現場機電設備的使用，保證機械設備的完好率和利用率。負責制組織質量、生產和施工人員進行質量回訪，及時處理返修、施工質量問題協助項目經理組織考核生產系統管理人員的日常工作，并提出獎懲意見。負責協助項目經理做好工程分包合同的談判、簽署等活動的籌備工作。檢查合同簽訂和履行情況，減少和避免合同糾紛的發生。3.2.3.4 項目商務經理崗位職責主管項目經理部的預

49、算、財務、合同和信息管理：協助項目經理進行項目部經營決策的工作，協助關于項目戰略和目標的制定。協助項目部的質量、環保體系的運行，做好管理評審。協助負責項目經理做好項目部的集成管理。包括項目工期與成本的集成管理、項目工期與質量的集成管理、項目質量與質量的集成管理、項目進度、成本、質量、材料與資源的集成管理。參與項目部經營和工程中關鍵決策方案的制定工作，對經營風險進行評估及風險減輕的數據分析。參與項目部對甲方和工程相關單位要求識別及確認，負責對確認的有關要求在項目部內部形成溝通，督促項目管理工作的持續改進。負責工程分包合同、材料采購分包合同、勞務分包合同管理的鑒定、簽訂、評審，監督合同的履行。負責

50、成本計劃、成本預測，進行成本預控和成本核算。組織安排每季度的成本分析會，認真做好記錄，跟蹤項目責任成本情況。協助項目經理做好工程款的回收。分析財務資料的需求情況，正確、及時上報資金的使用計劃、季度項目對外欠款情況及甲方欠款報表，比較資金的實際使用情況。協助項目經理，主管對管理人員的效能考核。包括個人能力、技能和知識的綜合評估，制定工程管理中的改進計劃和職責和權限，負責針對項目設計規模和需要，監督人員培訓和再教育計劃的實施。負責對分析文件的需求，監督文件的發放。負責與顧客進行聯系，定期對顧客滿意度進行調查、分析。3.2.3.5 項目書記崗位職責負責行政管理全面職責，項目部事務管理及相應制度建設，

51、參與項目部改革、改制及相關重大活動，參與編寫相關文件；撰寫項目部重要工作報告，負責項目部重要活動、會議安排，完成領導交辦的各類工作。 協助項目部經理工作，主責項目部固定資產管理，行政后勤保障，辦理及日常接待事務，外事活動管理及對外接待工作，為項目部提供各類日常行政服務管理，負責宣傳報道及相關資料收集工作，項目部重大事件和獎項申報資料工作。負責信息化工作，負責值班管理；做好負責對接上級主管單位和政府主管部門等。主責文書綜合檔案管理，主責項目部有關紀要、決議，各種文件的發放管理及各種印信的使用和管理，發放登記和負責項目部各種傳真與外來傳真的收發。負責對外匯報、交流、宣傳材料的起草；負責相關會議記錄

52、，撰寫會議紀要，重要文件事務督辦，負責對企業新聞進行采訪并及時對外宣傳報道工作，負責組織完成集團及公司下達的對內對外宣傳報道指標，負責項目部宣傳欄上稿剪貼，負責項目部各項工作的影像、圖片攝制工作，參與“紅旗工地”的創建與檢查驗收工作。負責項目部突發事件處理工作；包括消防保衛, 治安事件處理,治安人地物的管理，做好綜合治理,交通等工作,參與文明施工管理，文明施工的檢查,行政貫標工作,項目部能源管理職工教育工作及黨課、職工形勢教育材料提供與編寫。負責項目部企業精神文明和職業道德建設的宣傳和干部學習計劃的制定，黨員先進典型材料及黨建創新材料的收集整理、撰寫、上報及項目部重大活動文件的起草。負責對上級

53、黨委文件的下載、轉發，下發黨委文件的審核管理。印章的使用管理。項目部黨組織建設。黨員庫管理及年報工作。黨內爭優創先活動的開展。黨組織關系、黨費管理。外調、政審、入黨積極分子的培訓、發展黨員工作。協助主管領導完成上級交辦的各項工作；做好與上下級之間、部門之間，黨群之間的聯系和溝通；努力實現分管工作的工作目標。負責工會的日常工作、幫困送溫暖工作、勞動爭議調解委員會的工作、主管職業健康安全管理貫標工作、勞動競賽、女工工作、職工生活工作、經費審查工作。開展勞動競賽工作；職業健康安全管理貫標工作，勞動保護監督檢查工作，外施隊建會等管理工作。3.2.3.6 專業工長崗位職責主管分項工程施工質量。認真貫徹執

54、行質量管理制度和各項技術規定、質量標準。樹立“本道工序對下道工序負責”和“下道工序就是用戶”的思想。熟悉本工程的質量驗收規范，保證施工過程符合圖紙、規范及合同要求，使分部、分項工程達到預期標準。全面負責本專業產品質量的自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質量事故的發生。按施工組織設計和施工方案的要求精心組織施工，使本專業項目處于受控狀態。指導本專業操作人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工，并對本專業的工程質量負操作責任和經濟責任。熟悉本過程有關專業圖紙，對分部、分項工程的作業隊組進行書面的技術和安全交底，保證施工按規定程序、規程進行。負責對過程參數、產品特性進行監控，發現偏差按有關規

55、定及時采取措施，參與對特殊過程作業人員持證上崗的鑒定工作。嚴把材料使用關，拒絕和制止使用不合格的材料。對不合格的分項工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受質檢人員、技術人員的檢查指導，隨時糾正違章操作現象。負責本棟號、工段或分部施工工種或專業的用工、用料計劃工作，負責組織作業隊組自檢、互檢、交接檢及產品質量的評定工作積極協調前置工序及后續工序的關系。努力推動工程進度、質量、成本的良性循環。參加生產例會，認真填寫施工日志和質量記錄。負責貫徹執行文明施工管理的各項規定，做到安全措施交底、安全生產。對本棟號、本工段發生的工程質量事故負直接責任，并及時上報。組織作業班組按時填寫各種原始記錄，統計報表

56、，保證數據真實可靠。分析工程質量存在問題，實行對策管理。對施工操作的不合格工序，應主動組織返重做，直到合格為止。并追究經濟責任。參加工程項目負責人組織的質量檢查及本專業施工的分項工程質量評定。3.2.3.7 項目技術員崗位職責協助項目工程師，主管技術、計量、試驗、測量和施工準備等工作。負責貫徹執行國家和企業頒發的各項技術規范、規程、質量管理措施和公司質量方針，實現質目標。并在施工中嚴格檢查督促落實情況。嚴防工程質量事故的發生。負責組織編制項目質量計劃、項目質量保證體系、項目目標控制措施。降低成本技術組織措施和施工方案及技術交底，采用先進技術和科學的技術組織措施，全面控制施工進度、工程質量、工程

57、成本、文明施工等指標。依據ISO9001、ISO14001和GB/T28001標準，保證技術工作按標準體系正常運行，持續改進。協助項目經理和工程師組織召開工程項目質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，及時上報質量事故情況及質量事故報告。對技術問題、質量問題提出改進措施，組織開展質量競賽活動。對竣工工程的質量結果負有直接技術責任。負責工程項目的質量設計工作。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底，以及重點工程控制（軸線）網測量的復查、審定和核準工作。及時掌握工程質量情況，對質量好的先進典型要及時推廣。對違反施工程序和操作規程的現象有權隨時制止，嚴重時責

58、令其停工。督促檢查各部門人員、操作人員做好生產過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。負責組織分項、分部工程質量的評定。按規定組織過程檢驗，參加最終檢驗。定期組織召開項目部質量例會，及時組織不合格的質量分析會，提出糾正措施。及時向有關單位反饋各種質量信息。審核項目工程質量報表及質量評定，送達項目經理和總工程師簽發，并報公司有關部門核定和備案。負責工程技術管理費的控制。每季度進行施工項目降低成本技術組織措施效果計劃完成情況的分析。3.2.3.8 技術資料員崗位職責負責制項目經理部的施工技術、技術資料和質量記錄管理工作：認真貫徹執行有關規范、技術標準、圖紙及有關制度的規定。負責編

59、制分部分項工程施工方案，協助工長編寫作業指揮書。負責向承包隊、工段、班組作技術要求質量標準交底，并在實施過程中認真檢查落實情況，對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止。必要時責令返工和停工。嚴防工程質量事故的發生。對本項目單位工程施工測量軸線定位、水準基點及高層控制及時進行認真復核，并負直接技術責任。協助技術負責人嚴格執行ISO9001、ISO14001和GB/T28001標準，保證技術工作按標準體系正常運行，持續改進。負責圖紙、規范、標準及設計變更、工程洽商的管理，保證在工程中正確使用。負責技術文件的收發、登記管理。負責工程項目試驗計劃，指導試驗工作，對試驗工進行交底，督促試驗人員對原材料

60、、混凝土、砂漿、回填土、焊接件按要求及時做試驗或送上級檢驗，并提供檢驗報告。試驗資料必須及時、真實、齊全地反映質量狀況。負責隱蔽工程的檢查驗收，經有關人員認定全部技術質量要求后方可辦理簽證。負責工程項目技術、質量資料的收集、初審、標識、整理，建立工程技術質量檔案。負責編制加工定貨計劃。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況，對不合格品應提出驗收意見及處理意見，堅決制止使用不合格材料。根據施工現場的實際情況，合理規劃施工現場平面布置，為文明施工，減少浪費創造條件。嚴格執行工程技術規范和以預防為主的方針，確保工程質量，減少零星修補，消滅質量事故，不斷降低質量成本。3.2.3.9 預

61、算管理員崗位職責負責執行國家的方針政策和地方對預算方面的具體規定及施工圖及設計說明書、施工定額、施工組織設計或施工方案其它有關技術資料，及時、準確地編出工程項目施工預算。包括：工程量、人工數量、材料限額耗用數量、大型機械的機種和臺班數量、根據有關規定計算出的其它有關資料、降低成本技術措施等內容。負責編制或審查預算文件，并上報公司主管部門審批。搞好與相關部門的協作關系，及時向有關部門及項目部有關人員提供項目工程施工預算及其它有關技術經濟資料，保證生產、技術、核算和施工管理的正常進行。負責收集、積累、分析、整理有關新技術、新材料、新工藝方面的技術經濟數據，為編制補充單價及定額提供科學依據。負責建立

62、技術經濟檔案管理制度。做好項目預算的檔案管理工作。負責編制項目工程結算書，包括：單位工程竣工結算書、單項工程竣工結算書、建設項目竣工結算書和竣工結算說明書。3.2.3.10 勞資員崗位職責主管項目經理部的人力資源配置、信息管理：負責貫徹執行國家和地方的勞動法規政策和企業的相關規定。參與選擇勞務供方。負責勞務供方登記備案工作，對勞務供方持證上崗人員和特殊過程操作人員進行驗證和鑒定工作。做好新工人、調換新工作崗位的工人和特殊工種的工人，進行安全技術培訓和考核工作；負責編制人工成本預控計劃，依據施工預算和勞動定額、計劃勞動生產率、各類人員需求量等。做好工資基金管理。負責編制工資基金計劃依據現行工資政

63、策和計劃期內施工任務，各類人員需求量等。負責組織編制和實施年計職工培訓計劃。與相關部門搞好培訓的接口工作，掌握各部門的培訓情況，做好相關記錄。對項目部調配勞動力的合理性、適應性和及時性負責。依據項目生產經營規模配置相關人員。保證持證上崗，按照質量計劃和程序文件的要求，規范管理并做好相關記錄。人工成本計入合理，建立相關臺賬（承包結算單、生產任務書、統計臺賬及扣類報表）。負責對勞務供方進行驗證及使用管理。收集勞務供方的考核信息，綜合評審勞務供方的能力，記錄勞務供方。負責以生產進度計劃和勞務合同為依據，編制勞動力需要量計劃表向企業勞務管理部門申請派遣勞務人員。負責按計劃在項目中分配勞務人員，并下達施

64、工任務書。負責在施工中不斷進行勞動力平衡、調整，解決施工要求與勞動力數量、工種、技術能力、協調配合中存在的矛盾。按合同與勞務輸出部門保持信息溝通、人員使用和管理和協調。負責項目經理部管理人員工資的控制和職工教育經費的控制。并每月向成本員提供工資、獎金、工資性津貼、職工福利費、勞動保護、職工教育經費、勞務費結算等人工成本信息。負責合同規定支付報酬。解除勞務合同后，將人員遣歸勞務輸出（單位）部門。負責勞動定額的工時利用分析、人工成本計劃的分析。重點做好工程用工數量與勞動生產率的比較和平均日工資與平均工資的比較。協助項目經理定期組織對管理人員的績效考核，參與人員能力評價，對管理人員的滿意度進行調查評

65、價。優化人力資源配置。3.2.3.11 質量檢驗員崗位職責負責項目部工程質量檢查工作，對項目經理部施工產品質量負監督檢查責任：認真貫徹執行國家和企業頒發的各項技術規程、施工規范、質量督控制度。檢查監控工程項目的施工質量情況。負責項目工程質量的核定工作，保證其準確率。參與施工組織設計、質量計劃、和單位工程質量預控設計的編制，并提出保證質量的建議和意見。參與施工現場管理，協助項目經理、工程師制定和組織實施項目質量管理制度。.履行項目經理部質量、安全、環保管理體系中過程職能分配的職責。深入現場檢查施工質量，發現問題及時糾正，對可能造成嚴重質量隱患的作業行為有權制止，并責令糾正，直至令其停止施工和對責

66、任者處以罰款。按有關程序文件的要求對影響結構質量安全及使用功能的重要物資進行追溯，防止使用不合物資。參加對供方施工的工程質量的驗證，參加樣板間和分項樣板的鑒定工作。參加施工項目內工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實情況。掌握項目部的質量動態，定期分析并提出單位工程質量預設計的編制，并提出保證質量的建議和意見。負責做工程項目的質量總結和統計報表。建立分項、分部、單位工程質量臺帳，隱患通知書臺帳，質量事故臺帳，混凝土、砂漿、回填土試驗臺帳，工作質量獎罰款臺帳及其它臺帳。參加工程設計圖紙會審及設計交底。參加工程質量事故處理，督促當事單位上報質量事故報告。依

67、據作業隊（班）組的“三檢”資料，簽證驗收報表，簽證“工序工程優質優價核定驗收卡”。保證工程質量評定的真實性、準確性、及時性。及時上報年、季、月工程質量報表并附小結或分析報告。負責工程質量檢驗費的控制。參加工程回訪工作，調查顧客滿意度，負責返修質量的驗收。3.2.3.12 安全員崗位職責負責施工現場安全、消防和保衛工作。促進文明施工，確保安全生產：負責依據國家和地區的有關政策、法規、條例和程序文件，負責編寫項目經理部管理規劃中的“安全施工措施”。并結合本工程特點，協助建立安全生產責任制、安全生產計劃和安全消防組織管理體系。并監督實施。負責督促實施各項安全措施。對執行過程中發現的問題，就及時分析原

68、因，采取妥善的安全措施。負責定期組織召開安全生產會議，協助項目經理、項目總工程師組織安全活動。經常組織全員學習國家、地方和本企業的安全生產責任制、安全技術規程、安全操作規程和勞動保護條例等。使全員經常保持高度的安全生產意識，牢固樹立“安全第一”思想。負責安全技術培訓。新工人進入崗位之前要進行安全紀律教育，特種專業作業人員要進行專業安全技術培訓，考核合格后方能上崗。負責做好安全技術交底和組織安全檢查，研究解決施工生產中的不安全因素。為了確保安全生產，必須要經常查看現場，及時排除施工中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的執行，不斷改進勞動條件，防止工傷事故的發生。負責協助項目經理進行事故

69、處理。人身傷亡和各種安全事故發生后，應立即進行調查，了解事故產生的原因、過程和后果，提出鑒定意見，在總結經驗教訓的基礎上，有針對性地制訂防止事故再次發生的可靠措施。制止違章作業，遇有險情有權暫停生產。負責認真做好原始記錄，它包括：安全教育記錄、安全會議記錄、安全組織狀況、安全措施登記表、安全檢查記錄、安全事故調查、分析、處理記錄；安全獎罰記錄等。督促建立安全生產日志。負責日常消防工作和組織義務消防隊，保證防火設施齊全、有效，做好相關記錄。3.2.3.13 材料負責人崗位職責協助項目經理、生產副經理編制項目經理部管理規劃中的“材料需用計劃”和材料供應招標文件，并做好材料計劃、供應、組織、協調和控

70、制工作。負責制定項目限額領料管理制度、項目材料計劃管理制度、報價及報價核算管理制度、項目材料供應管理制度、項目材料使用管理制度。對工程使用的原料、材料、燃料、工具、構件、加工定貨和安全防護用品的供應管理和質量負有直接責任。并及時提供質量合格證明。負責對材料采購、驗收入庫、領用、退料等方面進行控制，嚴格手續制度，實行定額領料，加強施工現場管理，及時發現和解決采購不合理、領發無手續、用料不節約、現場混亂丟失浪費等問題，做好三比一算。負責組織建立主要材料、結構件、機械配件、其他材料、低值易耗品、周轉材料等臺賬。負責對材料供應管理費和倉庫保管費的控制。負責材料費的分析，對材料耗用量和材料單價的變動進行

71、“量差”和“價差”的比較。負責主控物資采購控制程序，執行其它與質量、環保和安全管理體系相關文件的有關要求。3.2.3.14 財務崗位職責負責項目財務資金工作，進行公司內部財務的來往，項目內部財務，工程外部財務來往。進行項目經營管理的財務測量。負責核定項目成本核算，進行項目經營管理。負責收集財務成本信息，制定財務成本計劃、成本預測、進行財務成本核算，做好其他直接費的分析和施工管理費的分析。分析財務資源的需求情況，確定資金的使用計劃，比較資金的實際使用情況。提供財務數據，進行成本分析，持續改進項目財務管理工作。負責職工工資發放管理。負責項目成本管理。包括：項目資源計劃、項目成本估算、項目成本預算、

72、成本控制與預測等。負責成本控制。包括：成本預測；成本計劃；成本實施；成本核算；成本分析；成本考核；成本資料整理和編制成本報告。協助主管領導建立項目成本控制管理體系和項目成本考核辦法。分解成本目標，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任、權限及要求。設立核算臺帳，記錄原始數據。負責編制目標成本控制措施表，并將各分部分項工程成本控制目標和要求、各成本要素的控制目標和要求，落實到成本的責任者。確定成本控制措施方法和時間。.負責監督施工形象進度、施工產值統計、實際成本歸集的“三同步”。做到“會統一致”。負責對會計核算、統計核算和業務核算的匯總工作。負責每月的實際成本與責任目標成本和計劃目

73、標成本的比較分析報告的起草工作，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據。負責組織建立產值構成臺賬、預算成本臺賬、增減賬臺賬、用工臺賬、用料臺賬、結構件耗用臺賬、周轉材料使用臺賬、機械使用臺賬、臨時設施臺賬、技術組織措施執行臺賬、質量成本臺賬等。負責綜合核算現場管理費并進行總控制。上級管理費和其他費用的控制。3.2.3.15 機電設備管理員崗位職責負責貫徹執行相關的國家法規、制度、管理辦法，制定項目經理部機電設備管理制度，保證項目經理部管理規劃中“機電設備預控目標”的實現。負責設備利用定額，提高設備利用率和完好率，保證設備正常運轉減少維修費用支出

74、。負責設備相關的、辦法、認真保養維護好機電設備，并做好相關記錄。按照使用要求，合理正確地使用設備保證機械完好率、利用率、紅旗設備率、機械事故頻率等各項指標的考核工作。機電設備的技術狀況，建立各種臺帳檔案，做好統計資料的積累與分析，準確及時填報各種統計報表。依據施工組織設計，編制機電設備使用計劃，參與內、外部租賃的商洽組織設備的安裝驗收。并做好日常管理和質量記錄填寫工作。負責對機電的日常管理，保證持證上崗，嚴格執行機電設備的安全操作規程。負責組織現場機電設備故障處理；負責向財務成本部門提供機電設備的提取信息；負責對大型成套工具（大模板）進行管理；負責核算機械使用費的支出和非機械使用費的支出包括：

75、支付的機械租賃臺班使用費、停歇費；自有施工機械所發生的折舊費、大修和維修工料費、機上人員工資、獎金、燃料、替換設備和各輔助材料；大型機械進退場費；推砂石用的篩砂機的機械費；清運渣土所發生的各種機械費。負責機械使用費用的分析，對臺班數的增減變動與臺班成本的升降進行比較。3.2.3.16 項目試驗員崗位職責負責送試的原材料嚴格按照材料檢驗標準有關取樣的規定取樣送試，對試樣的代表性、真實性負責，做到不漏試。嚴格按照有關規范、規程、標準的規定，負責現場的取樣、送樣和試件的保管及現場養護室的溫濕記錄和維護。在項目部技術員指導下，準確無誤地填寫試驗委托單。檢查施工現場砼及砂漿的原材料質量、配料計量、坍落度

76、、攪拌時間；測量砂石含水率，發現異常現象及時向領導匯報，并做好記錄。負責回填土取樣試驗。對現場的試驗和送樣項目要分別建立臺帳，認真做好記錄。負責協助編制試驗計劃。3.2.3.17 項目測量員崗位職責認真執行國家、地方及企業頒布的質量標準、規范和規程。全面了解設計意圖，熟悉相關圖紙及施工測量有關的規范規程，及時了解與掌握有關工程設計變更，以確保測量放樣數據的準確可靠。參加圖紙會審，和測量方案的編制，負責測量方案的具體實施。對工程的測量工作負主要責任，負責工程定位測量、基槽放線、樓層平面放線、樓層標高抄測放線、建筑物垂直度及標高測量、變形觀測等工作，確保測量初始數據真實、準確。對本項目單位工程施工

77、測量軸線定位、水準基點及高層控制及時進行認真復核，并負直接技術責任負責測量儀器的日常維護、保養和定期委托監測。負責測量記錄的編制、收集和整理。3.2.3.18 材料員崗位職責貫徹執行國家的相關的法規、政策和制度，負責項目工程的材料定額、能源、倉庫保管和文明施工的管理。協助制定項目限額領料制度、項目能源管理制度、項目倉庫保管制度和和其他相關的管理制度。依據施工預算，參與材料大分析，編制材料供應計劃。每月對各種物資的消耗進行量、價比較，并做出材料分析。根據預算提供的經濟洽商記錄，編制材料增減帳。負責整個工程水電費的收支核算，嚴格管理水電的使用，做好內業資料的整理工作，按上級要求及時上報各種報表。負

78、責組織物資入庫的驗收、發放及日常保管工作；做到出有憑入有據，并保證庫內清潔，材料分類碼放，新舊分開，帳實相符。負責現場所需木材、木制品、磨石及鐵活、石材等各種材料的收發，保證碼放整齊，手續要齊全。根據技術資料要求，及時向廠家索取各種物品的合格證等資料。負責限額領料的簽發、下達、應用、檢查、驗收、結算、分析和獎懲工作。負責主要材料發放定額管理。3.3 工程任務劃分3.3.1 總包合同范圍本工程包括:22棟樓、車庫及公建的建筑工程、裝修工程、安裝工程、消防工程、空調及通風系統工程、給排水工程、采暖工程、電氣工程、智能控制、安防及弱電等工程。3.3.2 總包組織分包施工的項目3.3.2.1 勞務分包

79、方（鋼筋施工、模板施工、混凝土施工）3.3.2.2 土方開挖、地基處理及護坡施工、防水施工3.3.3 甲方組織分包施工的項目3.3.3.1 電梯工程、鍋爐設備及水處理等工程3.3.3.2 園林綠化景觀工程、燃氣工程、變配電工程、室外自來水工程、有線電視系統工程、綜合布線（電話及網絡）系統工程3.3.4 總包單位與分包單位的關系3.3.4.1 總包方向分包方提供必要的作業條件，包括暫設、材料堆放場地、水電、照明等。3.3.4.2 總包方對業主分包方及外分包方的施工進度及質量提出要求，使其滿足施工總進度計劃及總體質量目標。3.3.4.3 總包方與分包方簽定成品保護協議、安全協議、環保協議，盡量做到

80、協同作業，避免交差干擾、破壞。3.3.4.4 總包方對分包方進行過程控制，每月檢查工程分包方的施工及服務質量，并填寫分包工程過程檢查記錄。3.3.4.5 分包單位要向總包方及時地進行資料移交。3.3.4.6 工程竣工后分包單位尚需要完成保修的工作。3.4 施工部署原則、工程總體施工順序3.4.1 施工部署原則3.4.1.1 合同原則：由于本工程工期緊，22棟樓及車庫同時進行結構施工，工程橫跨2個雨季、2個冬季，兩季對施工進度及施工質量有直接影響，為了保證施工工期，在地下室頂板施工完畢和主體結構施工到一定層數后，及時進行結構驗收，待結構驗收完畢后，及時插入二次結構施工，以保證合同規定工期。3.4

81、.1.2 科技原則：在施工中，努力提高建筑機械化程度，充分發揮現場機械的作用。3.4.1.3 工序原則：在施工過程中，采用流水施工方法，有節奏、均衡、連續的組織施工。3.4.1.4 經濟原則：與業主、設計、監理共同優化和深化設計圖紙，將設計變更消化在實施之前，達到不突破預算造價的目的；從設備選型、專業分包隊伍的選擇，以及施工現場組織、管理、協調與控制等各方面提出行之有效的合理化建議和方案；加強過程控制，避免不必要的拆改和浪費，最大限度的節約工程成本，使業主的投資產生最大效益。3.4.2 主要項目施工順序3.4.2.1 結構施工主要施工工序（1） 基礎結構施工階段場地交接、定位測量地基處理、基坑

82、清槽、釬探（塔吊安裝）墊層、基礎底板防水及保護層基礎底板施工地下室墻體、頂板、梁結構施工（水電預留預埋同步配合）外墻防水、保護層基礎土方回填（2）地上鋼筋混凝土結構施工階段一層墻鋼筋 一層墻模板 一層墻混凝土 一層頂板模板 一層頂板鋼筋(含機電預留預埋) 一層頂板混凝土 循環到上一層3.4.2.2 初裝修（含防水）施工主要施工工序（1）有防水要求的房間結構完、機電安裝主干管完 地面墊層 內門窗框安裝 地面找平層 防水層閉水試驗 防水保護層 二次閉水試驗 面層 墻面及頂棚裝修（2）無防水要求房間結構完、機電安裝主干管完 地面墊層 內門窗框安裝 地面面層 墻面及頂棚裝修3.4.2.3 室內裝飾施工

83、主要施工工序結構完、機電安裝主干管完 墻體砌筑、抹灰 門窗框安裝 安裝吊頂吊桿 吊頂龍骨安裝 機電支管安裝 樓地面 吊頂 墻面裝飾底層門窗安裝 涂料油漆面層 機電末端安裝 機電調試 清掃竣工3.4.2.4 室外工程施工主要施工工序室外工程放線定位 市政管線施工 室外園林綠化、照明、道路施工 辦理驗收手續3.4.2.5 竣工驗收工程收尾、清理 工程資料整理匯總 公司質量驗收合格 配合建設單位進行四方驗收 竣工驗收合格后，施工單位退場 工程備案、交付業主使用3.4.2.6 交叉作業的安排本工程工期較緊，要組織多工種、多層次的立體交叉作業。棟號自身三大工種的流水作業，以及棟號之間的穿插作業，是本工程

84、的重點。裝修與水電設備安裝之間的交叉施工，向來是工程中最尖銳的交叉矛盾，兩者間交叉工作面大，內容復雜，如處理不當將會出現互相制約的不利局面，必須重點解決。本工程施工中應依據的原則：（1）水電設備安裝進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，要在總包統一的協調指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。（2）明確責任、正確劃分作業空間和時間，制定詳細計劃。（3）總包要與各專業施工隊伍建立固定的協調制度。一切從大局出發互諒互讓，土建要為水電、設備安裝創造條件，水電、設備安裝要按計劃規定時間完成本專業工作，并做好交接檢，及時辦理相關手續，各方均應注意對成品、半成品的保護。3.5 施工進度計劃時間安排：本工

85、程合同工期為579天。于2010年12月30日開工，計劃于2012年07月30日竣工。3.5.1 圍繞著施工目標，遵循客觀規律，合理安排施工生產任務。3.5.2 編制年、季、月生產計劃時，遵循“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致；將改善勞動條件，預防傷亡事故的發生視同生產任務一樣納入生產計劃優先安排。3.5.3 檢查生產計劃實施情況同時，要檢查安全措施項目的執行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。3.5.4 堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。3.

86、5.5 實施多級計劃管理要科學合理地安排施工先后次序，保證工期目標的實現，項目應實現以下多級計劃管理體系。3.5.5.1 一級總體控制計劃提供給甲方、監理、專業供方，以計算機智能項目管理軟件為工具，以網絡圖為表達方式，實現對各專業工程計劃的動態管理與監控。本計劃由項目經理組織項目各職能部門及專業供方共同編制。3.5.5.2 二級進度控制計劃為年（季度）施工進度計劃，提供給甲方、監理、專業供方，以專業工程的階段目標為指導，分解成該專業工程的具體實施步驟，以達到一級總體控制計劃的要求，便于對該專業工程進度進行組織，安排和落實，有效控制工程進度。本計劃由項目生產經理組織項目各職能部門及專業分包方共同

87、編制。3.5.5.3 三級進度計劃以二級進度計劃為依據，組織流水施工和交叉施工。以月度的形式提供給甲方、監理和相關供方及基層管理人員。本計劃由項目生產經理組織項目各職能部門及專業工程供方共同編制。3.5.5.4 四級進度計劃以三級進度計劃為依據，進一步地分解，組織流水施工和交叉施工。以周的形式提供給相關供方及基層管理人員，具體控制每一分項工程在各個流水段的工序工期。本計劃由項目生產經理組織項目各職能部門及專業工程供方共同編制。在本工程施工過程中，項目部將按照以上計劃形式組織施工，保證工期目標的實現。3.5.6 在生產任務與安全發生矛盾時，必須優先解決安全工作的實施，保證施工安全。3.5.7 水

88、電、暖通等專業施工要隨土建施工進度計劃穿插安排施工，不再單安排施工時間，因此要與土建施工做好配合施工工作。3.5.8 生產計劃要以工序流程先后進行編制。3.5.9 各階段施工工期安排本工程結構工程施工采用流水段施工工藝。流水段的合理劃分是保證結構工程施工質量和進度以及高效進行現場組織管理的前提條件。通過合理的流水段劃分，能夠確保勞動力各工種的不間斷流水作業、材料的合理流水供應、機械設備（塔吊、混凝土輸送泵等）的高效合理使用，從而便于現場組織、管理和調度，加快工程進度，有效控制質量。3.5.9.1 流水段劃分的原則（1）根據各棟號的特點和大小，進行流水段的合理劃分，盡可能做到均勻流水；（2）每個

89、流水段均能被塔吊所覆蓋，便于材料垂直運輸的組織、安排和調度；（3）基礎施工時將各樓層后澆帶作為流水段的分界依據；地上結構施工根據本工程的結構特點，將住宅單元作為劃分的依據。（4）根據流水段的劃分和結構施工進度安排，進行人、機、料的合理投入和配置，以及現場場地的合理安排。3.5.9.2 施工流水段的具體劃分按照上述原則，根據工程施工總體部署和計劃安排，結構施工各階段流水段劃分如下：地下結構流水段劃分示意圖3.5.10 施工生產進度網絡計劃施工生產進度控制橫道圖（見附圖）。3.6 組織與協調本工程現場組織管理機構的設置，是根據中華人民共和國建筑法和建設工程項目管理規范（GB/T50326-2006

90、），緊緊結合本工程招標文件的具體內容和要求，以及長期以來我公司所形成的成熟的施工總承包項目管理模式、管理制度和程序，按照以下思路進行組建。（1）本工程項目施工總承包管理嚴格實施項目經理責任制，并根據工程內容配備相應的項目班子成員和項目經理部各職能部門。（2）項目經理和項目經理部接受業主的領導、監督、控制、管理以及相關指令和要求。（3）項目經理和項目經理部接受監理單位的監督、控制、管理、指導、協調以及相關指令和要求。（4）項目經理和項目經理部接受設計單位的設計要求、現場指導、監督以及設計配合和設計協調。（5）公司成立施工總承包領導小組，并成立專家顧問組。項目經理和項目經理部接受公司施工總承包領導

91、小組和公司總部的服務、管理、監控、協調和配合；接受專家顧問組的專業指導和技術支持。（6）監理代表業主對組織機構的管理層和操作層實施旁站式監督和指導。（7）設計對組織機構管理層的技術質量進行指導和監督，對深化設計進行審批，對操作層有監督管理權利。（8）項目經理和項目經理部依據相關合約，對各分部分項施工作業隊伍（含勞務隊伍和分包單位）和物資設備供應商（含加工廠商）實施施工總承包管理，對其進行科學、合理、有效的組織管理、協調配合、服務支持、監督控制；其中，業主專業分包商、供應商同時還必須接受業主、監理單位和設計單位的管理、指導、監控、協調以及相關要求和指令。工程項目現場組織管理機構詳見下圖：工程項目

92、總承包組織管理機構圖3.7 主要項目工程量施工材料、構件用量及組織計劃表（地下車庫）項目材料名稱數 量首批進場時間結構工程鋼 筋（t）10655.319混凝土（m3）88730.77水泥（t）164.290混凝土空心砌塊（m3）16017.332防水工程地下室防水卷材（m2）82335.56內裝修裝修用水泥（t）151882.21地磚（m2）481.05墻面磚（m2）300.18內墻涂料（m2）30841.27施工材料、構件用量及組織計劃表（1#、15#樓）項目材料名稱數 量首批進場時間結構工程鋼 筋（t）1551.454混凝土（m3）8050水泥（t）99.566混凝土空心砌塊（m3）200

93、.096輕集料混凝土條板（m2）6701.31防水工程地下室防水卷材（m2）2381.24屋面防水卷材（m2）1175.2內裝修裝修用水泥（t）29.792地磚（m2）2311.19墻面磚（m2）10614.62內墻涂料（m2）24387.53外裝修外墻涂料（m2）5574.48外墻面磚（m2）1757.41門窗工程防火門（樘）1320.24施工材料、構件用量及組織計劃表（2#、6#、7#、8#、9#樓）項目材料名稱數 量首批進場時間結構工程鋼 筋（t）2665.098混凝土（m3）23458.4水泥（t）229.736混凝土空心砌塊（m3）435.66輕集料混凝土條板（m2）15782.23

94、防水工程地下室防水卷材（m2）6219.23屋面防水卷材（m2）2520.5內裝修裝修用水泥（t）65.482地磚（m2）6647.75墻面磚（m2）22818.91內墻涂料（m2）56814.29外裝修外墻涂料（m2）12054.5外墻面磚（m2）3656.14門窗工程防火門（樘）2880.81施工材料、構件用量及組織計劃表（3#、4#、5#、10#、11#樓）項目材料名稱數 量首批進場時間結構工程鋼 筋（t）2736.429混凝土（m3）24362.37水泥（t）228.714混凝土空心砌塊（m3）464.61輕集料混凝土條板（m2）18832.13防水工程地下室防水卷材（m2）5848.

95、05屋面防水卷材（m2）2798.15內裝修裝修用水泥（t）71.073地磚（m2）6993.4墻面磚（m2）24663.19內墻涂料（m2）60541.73外裝修外墻涂料（m2）11165.59外墻面磚（m2）4088.6門窗工程防火門（樘）3145.05施工材料、構件用量及組織計劃表（14#、16#、17#、21#、22#樓）項目材料名稱數 量首批進場時間結構工程鋼 筋（t）1994.531混凝土（m3）18398.91水泥（t）214.968混凝土空心砌塊（m3）427.012輕集料混凝土條板（m2）15769.32防水工程地下室防水卷材（m2）5286.89屋面防水卷材（m2）2524

96、.7內裝修裝修用水泥（t）64.97地磚（m2）5211.05墻面磚（m2）23059.46內墻涂料（m2）55927.93外裝修外墻涂料（m2）12710.73外墻面磚（m2）3778.33門窗工程防火門（樘）2850.24施工材料、構件用量及組織計劃表（12#、13#、18#、19#、20#樓）項目材料名稱數 量首批進場時間結構工程鋼 筋（t）2856.654混凝土（m3）25133.91水泥（t）242.014混凝土空心砌塊（m3）467.509輕集料混凝土條板（m2）18832.13防水工程地下室防水卷材（m2）6735.7屋面防水卷材（m2）2771.95內裝修裝修用水泥（t）72.

97、15地磚（m2）6993.4墻面磚（m2）24663.19內墻涂料（m2）61064.51外裝修外墻涂料（m2）11302.29外墻面磚（m2）4088.6門窗工程防火門（樘）3165.27注：以上工程量只作為編制施工組織設計依據，不作為經濟取費依據。3.8 主要勞動力計劃為滿足本工程施工需要，將引進競爭機制和激勵約束機制，保證勞務隊伍的素質、數量、能力和水平。在結構施工期間，在我公司合格的勞務分包隊伍中選擇優秀的整建制施工隊伍，便于工作面的迅速展開，勞動力及時到位，資源和生產要素合理調配和使用。引進競爭機制，使各樓施工作業隊在競爭中相互激勵、促進，形成自我激勵和自我約束的局面。3.8.1 各

98、階段人員配備每棟樓勞動力計劃表（車庫為23#樓）工種按工程施工階段投入勞動力情況單位(人)基礎施工階段結構施工階段裝修施工階段鋼筋工40400木 工605060混凝土工30300抹灰、瓦工20080油 工0050防水工6010架子工203030水電工305070分包工種03050其它工種203020合 計226260370注：1） 表中勞動力指在施工現場內的人數，不包括機電設備等項目在場外加工制作的勞動力數量。2） 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。勞動力分布曲線圖（每棟樓）3.8.2 根據本工程為群體工程的特點，結合工期及施工安全需要，確定以下總體工程施工順序：3.8.2.1 地下車

99、庫先行開工，包括地下車庫范圍內的510#樓、1218#樓的地下部分亦先行施工，以保證地下車庫的正常安全施工。待車庫部分完成地下結構并開始土方回填階段，再進行車庫范圍以外的各樓（14#樓、11#樓、1922#樓）施工。3.8.2.2 地上部分各樓的施工，根據群體工程的特點，要求工期緊，施工質量高，保證按期竣工的前提條件下必須合理分配勞動量，對本工程的22個棟號合理劃區分配，不僅能滿足各分區的流水施工，還能保證工程施工進度的基本一致性，本工程各棟號的竣工時間均為2012年7月30日。綜合以上考慮，本工程的總體勞動力使用計劃如下表：勞動力計劃表（整體工程）工種按工程施工階段投入勞動力情況 (人)地下

100、車庫及車庫范圍外各棟號基礎施工階段各棟號結構施工階段裝修施工階段鋼筋工6006000木 工500700800混凝土工2004000抹灰、瓦工800800油 工00800防水工40080架子工100200200水電工200300600分包工種0100300其它工種80100100合 計1720240032803.9 勞動力計劃柱狀圖4施工總控制進度計劃本工程最大的難度在于工程體量大，工期緊，且現場場地小。近三十萬平方米的項目合同總工期僅579日歷天，且工程又是農民的回遷房，政治色彩濃厚，工程的進度情況直接影響市政府的工作。為保證如期交工，經公司精密組織、策劃，特制定了專項總控進度計劃，詳后附表。

101、5施工總平面布置總平面布置：按照各個階段施工的不同要求，施工現場的平面布置亦有所不同，施工現場平面布置按照基礎施工階段、主體結構施工階段、裝修階段進行施工現場平面布置。5.1施工給排水布置5.1.1 施工上水甲方提供兩口自備井，分布在現場的東南角和西南角，東南角為生活用水，西南角為施工用水。給水管網分2路到施工現場及生活區。 5.1.2 施工下水施工現場設雨水、污水排水系統，生活區及施工區設雨、污水排水溝，每隔30米設置雨水口一個，雨水口布置于道路外側；衛生間外設化糞池一座，食堂排水設隔油池一個，以上污水經處理后排入DN300的污水管線。5.2施工用電布置根據施工用電量計算，甲方提供的5臺變壓

102、器（500KVA），可滿足施工生產、生活需要，現場設立10個一級配電柜，每個配電柜下設總配電箱，總箱處做重復接地。現場供電系統為TN-S系統，從總配電箱直埋鎧裝電纜至各路分箱，由分箱再引出電源供給各主要用電設備，配電箱分布詳見施工平面布置圖。裝修階段每五層引一分箱，各層施工電氣設備用電由該箱引出。5.3 現場臨設布置5.3.1 臨建設施5.3.1.1 按施工辦公區、施工生活區與施工區相互分開的原則進行施工平面布置。5.3.1.2 施工辦公區（1）施工辦公區設置在現場的西北側及東側。（2）監理辦公室在辦公區內。（2）辦公區內設置大、中會議用房各一間，貴賓室一間，設在大會議室內。5.3.1.3 生

103、活區（1）生活區設置在現場外側，共6棟108間，每間面積31.36m，每間民工宿舍居住人數15人，人均面積2.1m2。（2）現場內設置食堂操作間，做到生熟食操作間分開。（3）在生活區內設置文娛室，豐富職工的業余生活。（4）現場西南角設置施工用廁所100m2，淋浴房50m2。5.3.1.4 施工區（1）施工區內按主要機具設置和施工材料的不同，按施工階段分別繪制地下結構、主體結構與裝修施工階段的平面布置圖。（2）在施工區內分別設置木工和鋼筋加工棚，滿足模板和鋼筋加工。（3）在施工區設置模板和鋼筋原材與半成品堆放區。（4）在施工現場設置庫房存放零星材料。（5）在施工現場設置大型施工機械位置，如塔式起

104、重機、混凝土輸送泵、攪拌機等設備位置。（6）在施工現場設置消防水泵房，滿足高層施工消防用水的需要。同時在施工現場布置消火栓若干個和消防設備滿足現場消防之需要。5.3.1.5 根據施工面積和現場要求布置合理消防器具和用電設施。5.3.1.6 在施工主入口處布置宣傳欄和旗桿。5.3.1.7 施工區的出口處設置洗車池。5.3.1.8 以上各類設施具體位置詳見各施工階段平面布置圖。5.4 現場道路布置在現場四周均設置臨時道路，內部設置聯絡線路達到現場道路的循環。路寬6m滿足運輸、消防的需要，道路全部用混凝土硬化。5.5其它基礎和主體施工階段，設置16臺塔吊。裝修施工階段，設置22臺雙籠外用電梯。現場其它施工機械、材料、臨時設施布置均見各階段施工平面圖。