1、第一章 工程概況一、工程概況、工程名稱：XX河XX段河道治理工程。、建設(shè)單位、工程質(zhì)量要求：合格。、方案工期：按招標(biāo)文件要求本工程工期五個(gè)月。方案開工日期2010年12月20日，方案竣工日期2011年5月20日。、工程概況：本工程位于XX河干流XX至XX大XX段內(nèi)，總長(zhǎng)度 。規(guī)劃建設(shè)防洪堤，建設(shè)樁號(hào)為：左、，右、。批準(zhǔn)總投資萬元。本次招標(biāo)范圍為：樁號(hào)左、右、右，方案投資萬元。XX河XX河道治理工程主要建設(shè)內(nèi)容為對(duì)建設(shè)范圍內(nèi)的河道進(jìn)行清理，砌筑河堤，確保建設(shè)范圍的河道防洪標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)年一遇。XX河XX河道治理工程第一標(biāo)段合同編號(hào)：招標(biāo)范圍樁號(hào)左段；二、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照?湖北省宜昌市XX

2、河XX段河道治理工程招標(biāo)文件?、工程量清單、招標(biāo)答疑和施工圖等為主要依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘實(shí)際、在有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，本著確保工期，精心組織、精心施工，質(zhì)量第一、平安第一的參數(shù)信息為編制依據(jù)。三、引用法律和法規(guī)、?中華人民共和國(guó)建筑法?、?中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法?、?中華人民共和國(guó)合同法?、國(guó)務(wù)院令號(hào)?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?第二章 施工準(zhǔn)備任何一個(gè)建設(shè)工程的施工，準(zhǔn)備工作好壞都將直接影響施工工藝和工程是否如期實(shí)現(xiàn)，所以準(zhǔn)備工作做得是否充分，是導(dǎo)致工序成敗的關(guān)鍵，道路施工先后工藝流程多，為此，施工準(zhǔn)備工作務(wù)必貫穿于從工前乃至竣工的全過程每一個(gè)工序環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，方可平安、優(yōu)質(zhì)、快

3、捷完成任務(wù)。一、工前總體工作準(zhǔn)備依靠我司自身優(yōu)勢(shì)實(shí)力和對(duì)招標(biāo)文件的深入領(lǐng)會(huì)，假設(shè)能在此工程投標(biāo)活動(dòng)中榮幸中標(biāo)，我們將切實(shí)在工前做好以下施工前準(zhǔn)備的工作：一組織機(jī)構(gòu)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組建施工工程經(jīng)理部，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)施工能力和責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工。二技術(shù)準(zhǔn)備、要求各參戰(zhàn)員工，尤其是工程技術(shù)管理人員，在掌握相應(yīng)施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下，熟悉設(shè)計(jì)圖，建立主體輪廓，提出各工序施工可能性的優(yōu)化方案，供技術(shù)負(fù)責(zé)人編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，尤其是供施工方案編制和施工程序協(xié)調(diào)安排提供依據(jù)。、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在業(yè)主提供的平面坐標(biāo)和水準(zhǔn)基點(diǎn)資料根底上，進(jìn)一步落實(shí)并定位。并積極與居委會(huì)、街道辦事處商談?dòng)嘘P(guān)施工

4、事宜，配合業(yè)主處理有關(guān)的涉及工程施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。、使用經(jīng)校核合格到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量?jī)x器，復(fù)測(cè)控制高程，制定測(cè)量方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為進(jìn)一步施工的依據(jù)。、制定工前試驗(yàn)段工作，對(duì)全體技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，對(duì)作業(yè)層按工序進(jìn)行平安技術(shù)教育。、各班組技術(shù)員、工班長(zhǎng)集中短期培訓(xùn)，繼續(xù)在工地創(chuàng)辦“民工夜校由我司總工辦編寫培訓(xùn)內(nèi)容，由總工辦總工程師對(duì)從事施工作業(yè)主要人員進(jìn)行授課和考核，合格前方能上崗。、技術(shù)工人有組織地有針對(duì)性的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，由各隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行編寫授課內(nèi)容、時(shí)間，并組織授課。二、資源準(zhǔn)備除上述工程技術(shù)人員外，大局部準(zhǔn)備工作是勞動(dòng)力資源、結(jié)構(gòu)材料、機(jī)械設(shè)備和財(cái)務(wù)資金的準(zhǔn)備。一

5、勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備根據(jù)工程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)及對(duì)工期的要求，作業(yè)層勞動(dòng)力將選用長(zhǎng)期與公司合作，經(jīng)歷過類似工程施工，專業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個(gè)工序負(fù)責(zé)人管理的勞動(dòng)力相對(duì)穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙，節(jié)假日影響，做到有紊進(jìn)展。工程部選用技術(shù)過硬，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員任現(xiàn)場(chǎng)工程師。隊(duì)里選擇工作認(rèn)真、一絲不茍、愛崗敬業(yè)的技術(shù)員任施工技術(shù)員。二財(cái)務(wù)資金準(zhǔn)備一旦中標(biāo)，在財(cái)務(wù)上，我司將準(zhǔn)備充分的資金，我公司在總經(jīng)理部署下，已充分作好這方面準(zhǔn)備，迎接中標(biāo)，準(zhǔn)備“干好、干快該項(xiàng)工程。三材料準(zhǔn)備物資供給根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì)工程所需材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，集中采購供給。對(duì)材料供給商進(jìn)行考查其供

6、貨能力、材料質(zhì)量、供貨時(shí)間、數(shù)量、信譽(yù)，將合格的材料供給商列為供貨單位，并簽訂供貨合同。、物資供給部門依據(jù)周、旬、月施工進(jìn)度要求，詳細(xì)編列出施工材料進(jìn)貨、供給統(tǒng)計(jì)表，并與各隊(duì)所需材料進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)地作出相應(yīng)調(diào)整。、對(duì)中砂、碎石地材進(jìn)行篩分、視比重、孔隙率、壓碎值、針長(zhǎng)狀、含泥量、含水量、模數(shù)等試驗(yàn)。、對(duì)施工用水進(jìn)行試驗(yàn)，包括水的懸浮物、游離酸、值、離子含量。、各項(xiàng)材料試驗(yàn)、配比選定合格后，將試驗(yàn)單呈報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行核定簽字后，方能用于工程。四測(cè)量、放線、平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn)，用經(jīng)緯儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計(jì)圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點(diǎn)等，并確保其滿足施測(cè)精度，在施工時(shí)應(yīng)

7、保護(hù)好全部控制基準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)的控制點(diǎn)，對(duì)主要軸線點(diǎn)打設(shè)保護(hù)樁，使萬一原點(diǎn)破壞時(shí)也能很快恢復(fù)，幾條主要軸線測(cè)定后請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)并認(rèn)可前方能繼續(xù)施工。、高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行閉合調(diào)差，并定期進(jìn)行校核，以該臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工時(shí)的高程控制。、座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置原那么座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅(jiān)實(shí)地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測(cè)、視線好的地方，并澆好砼根底保護(hù)，同時(shí)設(shè)置好保護(hù)樁。、測(cè)量放樣人員組成工程測(cè)量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否到達(dá)預(yù)定效果

8、的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測(cè)量放樣小組，測(cè)量組由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，并配備名有實(shí)際施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員，在整個(gè)施工過程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和復(fù)測(cè)。、測(cè)量?jī)x器配備根據(jù)工程施工實(shí)際，擬配備經(jīng)緯儀臺(tái)，水準(zhǔn)儀臺(tái)，50m鋼尺支，水準(zhǔn)塔尺根，放樣花桿根，并根據(jù)需要從公司調(diào)用。五臨設(shè)準(zhǔn)備根據(jù)工程量和工程地址，結(jié)合文明施工，創(chuàng)造平安文明工地的具體要求，臨設(shè)以滿足施工為原那么盡量減少占地。三、施工中各工序開展的準(zhǔn)備在工前總體準(zhǔn)備工作就序，開工報(bào)告獲準(zhǔn)情況下，開展各工序施工，要求在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的責(zé)任工長(zhǎng)、工長(zhǎng)作好水泥、地材乃至施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排方案。遵照方案要求準(zhǔn)備工作應(yīng)層層落實(shí)到人與設(shè)備上，擬定相應(yīng)措施和

9、必要的強(qiáng)制性手段實(shí)現(xiàn)進(jìn)度方案，務(wù)必切實(shí)地做好、做夠、做扎實(shí)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)措施我公司假設(shè)能取得業(yè)主的信任，將全力以赴，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下派經(jīng)歷過多個(gè)河堤工程的施工經(jīng)驗(yàn)的工程部承當(dāng)該工程實(shí)施。工程假設(shè)中標(biāo)將在公司總經(jīng)理、總工程師統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，由工程經(jīng)理牽頭組織，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，按重點(diǎn)施工工程部編制，組織具有一定的經(jīng)歷過河堤工程施工，刻苦而耐勞的各類專業(yè)工程技術(shù)管理人員投入施工管理，并以責(zé)任狀的形式內(nèi)部簽定合同，從而確保各項(xiàng)具體目標(biāo)(工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)和核算目標(biāo)等)的實(shí)現(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置大體如下：一、組織機(jī)構(gòu)保證體系假設(shè)能取得業(yè)主的信任，我們將在公司

10、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本工程內(nèi)容簡(jiǎn)單、工程量不大的特點(diǎn)，組織少而精的人員，派駐工程所需的幾名主要管理人員對(duì)本工程進(jìn)行管理；派經(jīng)歷過屢次河道整治工程施工的工程經(jīng)理擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理，由長(zhǎng)期從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作的工程擔(dān)任本工程的技術(shù)主管，組建一個(gè)人員精干、工作能力強(qiáng)的工程部。二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)材料、后勤管理施工測(cè)量組試驗(yàn) 室平安管理組工長(zhǎng)辦公室工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理組財(cái)務(wù)部機(jī)械管理組統(tǒng)計(jì)、內(nèi)業(yè)組工程部經(jīng)理部 造價(jià)、合同管組土石方施工隊(duì)附屬施工隊(duì)工程經(jīng)理 砌石施工隊(duì)砼澆筑施工隊(duì)三、規(guī)章制度及職責(zé)、工程部規(guī)章制度是確保工期如期實(shí)現(xiàn)的必要保證施工工程部是代表公司行使該工程實(shí)施的臨時(shí)權(quán)力機(jī)構(gòu)，將全面按工程法管理施

11、工。為此特以作業(yè)班組為單元，層層建立工期質(zhì)量、平安文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質(zhì)如期完成。、主要負(fù)責(zé)人職責(zé)()工程經(jīng)理代表公司、是該工程施工的最高指令人，對(duì)工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量全面的責(zé)任。崗位職責(zé)如下：全面主持工程執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)文件；工程實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；組織編制工程質(zhì)量保證方案、各類施工技術(shù)方案、平安文明施工組織管理方案并催促落實(shí)工作；組織編制工程執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；與組織編制工程實(shí)施的各類進(jìn)度方案、預(yù)算、報(bào)表；組織工程實(shí)施的各類供給商的選擇工作；擬訂工程執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工期，平

12、安目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；決定工程的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該工程工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測(cè)量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會(huì)議和解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。崗位職責(zé)：協(xié)助工程經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計(jì)部的工作；組織相關(guān)部門和人員代表工程部參與與業(yè)主、監(jiān)理方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； 組織進(jìn)度方案的編制并監(jiān)督落實(shí)，各項(xiàng)工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；參與工程質(zhì)量籌

13、劃并催促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作； 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)； 協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作； 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；施工員在工程經(jīng)理和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程施工形象進(jìn)度,工程質(zhì)量具體籌劃并下令給各施工班組執(zhí)行,是直接布置作業(yè)層，按進(jìn)度方案正常動(dòng)轉(zhuǎn)的指揮者，對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。平安員在平安管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，每天小時(shí)堅(jiān)守工作現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)巡視、檢查、指揮平安管理，消除平安隱患，尤其重視平安管理工作，同時(shí)還應(yīng)協(xié)助交警維護(hù)好交通秩序，保證交通平安。 崗位職責(zé)：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)

14、人工作和監(jiān)理一道，負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；參與編制工程質(zhì)量保證方案，負(fù)責(zé)編制平安文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人平安教育工作；負(fù)責(zé)平安技術(shù)審核把關(guān)和平安交底；負(fù)責(zé)每周的全員平安生產(chǎn)例會(huì)；負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)應(yīng)急方案，保證一旦出現(xiàn)平安以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證工程施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備平安事故報(bào)告；質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工序是否按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工情況并及時(shí)糾正，協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。崗位職責(zé)：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、

15、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和質(zhì)量體系工作的開展；配合工程質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量檢檢小組的工作，實(shí)施工程過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助工程總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量保證方案并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制、日常管理；負(fù)責(zé)工程全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分局部項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；參與相關(guān)材料供給商的選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的籌劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝

16、工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)工程階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料按備案制要求收集、制作、匯編成冊(cè)、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)施工，處理施工中技術(shù)問題以及完善施工中和竣工后各種技術(shù)資料的匯編。測(cè)量員是工程施工“龍頭龍尾工程，負(fù)責(zé)施工中復(fù)測(cè)、放線、放樣、平面和高程控制測(cè)量工作，并及時(shí)提供工序施工平面和高程資料。材料管理員負(fù)責(zé)及時(shí)優(yōu)質(zhì)按量供給施工材料，作好材料供給方案，準(zhǔn)備和材料落實(shí)工作，協(xié)助副經(jīng)理接好材料保管工作。第四章 施工方案與技術(shù)措施、根底測(cè)量放線根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，按河堤中線、高程點(diǎn)測(cè)放擋土墻的平面位置和縱斷高程。精確測(cè)定出擋土墻基座主軸線和起訖點(diǎn)，伸縮縫位置

17、，每端的銜接是否順直，并按施工放樣的實(shí)際需要增補(bǔ)擋土墻各點(diǎn)的地面高程，并設(shè)置施工水準(zhǔn)點(diǎn)，在根底外表上彈出軸線及墻身線。、基坑開挖、擋土墻基坑采用挖掘機(jī)開挖，人工配合挖掘機(jī)刷底。根底的部位尺寸、形狀埋置深度均按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。當(dāng)根底開挖后假設(shè)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)情況有出入時(shí)，應(yīng)按實(shí)際情況調(diào)整設(shè)計(jì)。并向有關(guān)部門匯報(bào)。、根底開挖為明挖基坑，在松軟地層或陡坡基層地段開挖時(shí)，基坑不宜全段貫穿，而應(yīng)采用跳槽方法開挖，及時(shí)分段砌筑，以防止上部失穩(wěn)。當(dāng)基底土質(zhì)為碎石土、砂礫土、砂性土、黏性土等時(shí)，將其整平夯實(shí)。、基坑用挖掘機(jī)開挖時(shí)，應(yīng)有專人指揮，在開挖過程中不得超挖，防止擾動(dòng)基底原狀土。、基坑刷底時(shí)要預(yù)留的反坡即內(nèi)低

18、外高預(yù)留坡底的作用是防止墻內(nèi)土的擠壓力引起擋土墻向外滑動(dòng)。、開挖基坑的土方，在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，一定要留足回填需用的好土；多余的土方應(yīng)一次運(yùn)走，防止二次倒運(yùn)。、在基槽邊棄土?xí)r，應(yīng)保證邊坡穩(wěn)定。當(dāng)土質(zhì)好時(shí)，槽邊的堆土應(yīng)距基槽上口邊緣1.2米以外，高度不得超過1.5m。、任何土質(zhì)基坑挖至標(biāo)高后不得長(zhǎng)時(shí)間暴露，擾動(dòng)或浸泡，而削弱基底承載能力。基底盡量防止超挖，如有超挖或松動(dòng)應(yīng)將其夯實(shí)，基坑開挖完成后，應(yīng)放線復(fù)驗(yàn)，確認(rèn)位置無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可進(jìn)行根底施工。、砂漿拌制擋土墻采用水泥砂漿，擋土墻外表用：水泥砂漿勾凸縫、砂漿采用機(jī)械攪拌，投料順序應(yīng)先倒砂、水泥，最后加水。攪拌時(shí)間宜為，不得少于。砂

19、漿稠度應(yīng)控制在70mm。、砂漿配制應(yīng)采用質(zhì)量比，砂漿應(yīng)隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在內(nèi)使用完畢，氣溫超過30時(shí)，宜在內(nèi)使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和，已凝結(jié)的砂漿不得使用。、為改善水泥砂將的和易性，可摻入無機(jī)塑化劑或以皂化松香為主要成份的微沫劑等有機(jī)塑化劑，其摻量可通過試驗(yàn)確定。、砂漿試塊：每工作臺(tái)班需制作立方體試塊組塊，如砂漿配合比變化時(shí)，應(yīng)相應(yīng)制作試塊。.片石墻身砌筑、放線：根底施工完進(jìn)行墻身測(cè)量放樣，用全站儀找出擋土墻的控制線，并根據(jù)根底測(cè)量放樣控制點(diǎn)測(cè)定出墻身內(nèi)外邊線，以及各伸縮沉降縫的位置，檢查每端的銜接是否順直。、根底轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑而又

20、必須留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)留成斜槎。、根底砌筑時(shí)，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎石塊嵌塞，不得采用先擺碎石塊，后塞砂漿或干填碎石塊方法。、根底灰縫厚度20mm30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象，并應(yīng)錯(cuò)縫砌筑。、砌筑前應(yīng)將石料外表泥垢清掃干凈，并用水濕潤(rùn)。砌筑時(shí)必須兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線應(yīng)順直整齊、逐層收坡，內(nèi)面線可大致適順以保證砌體各部尺寸符合設(shè)計(jì)要求，漿砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿補(bǔ)實(shí)，不得有空隙和立縫貫穿現(xiàn)象。砌筑工作中斷時(shí)，可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿，再砌時(shí)外表要仔細(xì)清掃干凈、灑水濕潤(rùn)。工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處，各段水平縫應(yīng)一致。、當(dāng)根底完成后立即回

21、填，以小型機(jī)械進(jìn)行分層夯實(shí)，并以表層稍留向外斜坡，以免積水滲入浸泡基底。擋土墻基坑回填最低一排泄水孔以下局部采用石灰土并按要求夯實(shí)，假設(shè)順層切穿巖層界面時(shí)，那么采用透水性材料，如砂巖碎屑等。、墻體砌筑規(guī)定及要求一般規(guī)定：、為了控制好墻身內(nèi)外側(cè)的坡度，在砌筑前，首先用松木板釘好坡度架，其坡度按各段設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制。坡度架制作好后立于砌筑段的兩端，并拉小線進(jìn)行砌筑。、砌筑順序以分層進(jìn)行為原那么。底層極為重要，它是以上各層的基石，假設(shè)底層質(zhì)量不符合要求，那么要影響以上各層。分層砌筑時(shí)，應(yīng)先角石，后邊石或面石，最后才填腹石。、因此段擋土墻較長(zhǎng)，砌體除分層外，還要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求分段砌筑。分段砌筑時(shí)，分段

22、位置應(yīng)設(shè)在變形縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致。相鄰砌筑高差不宜超過1.2m。縫板安裝應(yīng)位置準(zhǔn)確、牢固，縫板材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。、相鄰擋土墻設(shè)計(jì)高差較大時(shí)應(yīng)先砌筑高墻段。擋土墻每天連續(xù)砌筑高度不宜超過1.2m。砌筑中墻體不得移位變形。、砌筑擋土墻應(yīng)保證砌體寬厚度符合設(shè)計(jì)要求，砌筑中應(yīng)經(jīng)常校正掛線位置。、砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿搗實(shí)，不得有空縫和貫穿立縫。砌筑中斷時(shí)，應(yīng)將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時(shí)石層外表應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤(rùn)。工作縫應(yīng)留斜茬。、擋土墻外露面應(yīng)留深10mm20mm的勾縫槽，按設(shè)計(jì)要求勾縫。、片石分層砌筑以層石塊組成一工作層，每工作層的水平縫大致平齊，豎縫應(yīng)錯(cuò)開，不能貫

23、穿。、外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石選擇形狀方正、尺寸相對(duì)較大的片石，并長(zhǎng)短相間地與里層砌塊立交接成一體， 上下層石塊也應(yīng)交錯(cuò)排列，防止豎縫重合，砌縫寬度一般不應(yīng)大于。、較大的砌塊應(yīng)使用于下層，石塊寬面朝下，石塊之間均要有砂漿隔開，不得直接接觸，豎縫較寬時(shí)可在砂漿中塞以碎石塊，但不得在砌塊下面用小石子支墊。、砌體中的石塊應(yīng)大小搭配、相互錯(cuò)疊、咬接密實(shí)并備有各種小石塊，作擠漿填縫之用，擠漿時(shí)可用小錘將小石子敲入縫中。、預(yù)埋泄水管應(yīng)位置準(zhǔn)確。泄水孔每隔米設(shè)一個(gè)，滲水處適當(dāng)加密，上下排泄水孔應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置。、泄水孔向外橫坡為，最底層泄水管距常年水位線標(biāo)高為。進(jìn)水口填級(jí)配碎石反濾層進(jìn)行處理。砌筑要求：、宜層石塊組成

24、一工作層，每工作層的水平縫應(yīng)大致找平。立縫應(yīng)相互錯(cuò)開，不得貫穿；應(yīng)選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部；轉(zhuǎn)角外邊緣處應(yīng)用較大及較方正的片石長(zhǎng)短交替與內(nèi)層砌塊咬砌。、墻體外圈定位行列與轉(zhuǎn)角石應(yīng)先選擇外表較平、尺寸較大的石塊，漿砌時(shí)，長(zhǎng)短相間并與里層石塊咬緊，上下層豎縫錯(cuò)開，縫寬不大于，分層砌筑應(yīng)將大塊石料用于下層，每處石塊形狀及尺寸應(yīng)適宜。豎縫較寬者可塞以小石子，但不能在石下用高于砂漿層的小石支墊。排列時(shí)，應(yīng)將石塊交錯(cuò)，坐實(shí)擠緊，鋒利凸出局部應(yīng)敲除。、砌筑處露面應(yīng)選擇有平面的石塊。使砌體外表整齊，不得使用小石塊鑲墊。、砌體中的石塊應(yīng)大小搭配、相互錯(cuò)疊、咬接牢固，較大及較方正的片石應(yīng)寬面朝下，石塊之間應(yīng)用

25、砂漿填灌密實(shí)，不得干砌。、勾縫：勾縫具有防止有害氣體和風(fēng)、雨等侵蝕砌體內(nèi)部，延長(zhǎng)構(gòu)筑物使用年限及裝飾外形美觀等作用。本分項(xiàng)工程擋土墻勾縫采用凸縫進(jìn)行施工。勾縫宜采用的水泥砂漿。勾縫前，應(yīng)先清理縫槽，用水沖洗濕潤(rùn)，再在縫內(nèi)抹適量水泥凈漿。勾縫應(yīng)保持砌后自然縫，不應(yīng)有瞎縫、丟縫、裂紋和粘結(jié)不牢等現(xiàn)象。成活的灰縫水平縫與豎直縫應(yīng)深淺一致、交圈對(duì)口、密實(shí)光滑，搭接處平整，陽角方正，陰角處不能上下直通，不能有丟縫、瞎縫現(xiàn)象。灰縫應(yīng)整齊、拐角圓滑、寬度一致、不出毛刺，不得空鼓、脫落。、混凝土管道與泄水管鋪設(shè)漿砌片石墻身砌筑過程中穿插混凝土管道與泄水管鋪設(shè)1、 混凝土管道位于排水溝渠處，當(dāng)擋土墻砌筑到排水溝

26、時(shí)鋪設(shè)混凝土管道2、 墻身在巖土分界線以上的局部或常年水位以上的局部應(yīng)分層設(shè)置泄水孔，泄水孔間距，上下交錯(cuò)布置，孔內(nèi)預(yù)埋管，管應(yīng)長(zhǎng)出墻背，其端部用滲水土工布包裹，最下面一排泄水孔出口應(yīng)保證排水順暢，不得堵塞，在泄水孔進(jìn)水口處設(shè)置粗顆粒透水性材料大粒徑砂礫石堆囊以利排水，衡重臺(tái)處應(yīng)增設(shè)一排泄水孔。在最低一排泄水孔底部鋪設(shè)一層機(jī)織防滲土工布，以防止基底受水侵蝕。、墻背填料、墻背填料需待砌體砂漿強(qiáng)度到達(dá)以上時(shí)，方可回填墻背填料。并應(yīng)優(yōu)先選擇滲水性較好的砂礫土填筑。如確有困難采用不透水性土?xí)r，必須做好反濾層及泄水孔，并與砌體同步進(jìn)行，浸水擋土墻背應(yīng)全部用水穩(wěn)性和透水性較好的材料填筑。、墻背回填要均勻攤

27、鋪平整，并設(shè)不小于的橫坡逐層填筑。逐層夯實(shí)，嚴(yán)禁使用膨脹土和高塑性土，每層壓實(shí)厚度不宜超過，根據(jù)碾壓機(jī)具和填料性質(zhì)應(yīng)進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn)，確定填料分層厚度及碾壓遍數(shù)，以正確地指導(dǎo)施工。、壓實(shí)時(shí)應(yīng)注意勿使墻身受到較大的沖擊影響，臨近墻背的范圍內(nèi)，應(yīng)采用蛙式打夯機(jī)、內(nèi)燃打夯機(jī)、手扶式振動(dòng)壓路機(jī)、振動(dòng)平板夯等小型壓實(shí)機(jī)具碾壓。第五章 質(zhì)量管理體系與措施為貫徹我司“質(zhì)量第一，信譽(yù)為主，效勞社會(huì)的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。施工質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，低劣的質(zhì)量一方面需大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工

28、器材、材料的消耗和工期延誤，給企業(yè)信譽(yù)帶來創(chuàng)傷，另一方面給今后養(yǎng)護(hù)和管理增加維修、改造費(fèi)用，為此，我們將遵照公司的質(zhì)量管理體系各項(xiàng)要求，全方位實(shí)行質(zhì)量跟蹤，特別是各種工程施工方案的提出，制定工序質(zhì)量方案，嚴(yán)格要求，按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工從而確保工程質(zhì)量，保證結(jié)構(gòu)平安、牢固可靠、美觀大方。一、質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。遵照招標(biāo)文件內(nèi)容要求，結(jié)合我公司從事工程建設(shè)及公司制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求工程質(zhì)量各部位合格，符合備案制要求的宗旨，提出合格以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為此，工程部應(yīng)層層把好質(zhì)量關(guān)，全員全過程實(shí)行可追朔性質(zhì)量管理制度，按工序要求建立質(zhì)量控制點(diǎn)，抓好過程檢驗(yàn)。制定控制方法，搞好配合監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、業(yè)主

29、檢查內(nèi)部自檢工作，決不允許做假資料，特別是隱蔽工程和中間驗(yàn)收資料，每道施工工序均須嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待。如果一旦發(fā)現(xiàn)查出該工程部位有缺陷，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處分，絕不姑息，并堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。二、質(zhì)量管理體系強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，針對(duì)本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程，建立領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展小組活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起，從施工組織設(shè)計(jì)和施工方案入手，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及驗(yàn)標(biāo)，著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)效勞。根據(jù)體系的建立，各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識(shí)，明確自己

30、的職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。“質(zhì)量管理體系框圖見以下圖。我公司對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，工程經(jīng)理、總工程師、主管工程師、工長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。、工程經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：對(duì)本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理工作，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。催促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實(shí)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保

31、證質(zhì)量體系在該工程中有效地運(yùn)行。貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針和“質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督檢查方案執(zhí)行情況，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核催促檢查處置方案和預(yù)防措施。健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處分，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：對(duì)本合同段或管轄工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)方法并檢查落實(shí)。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織編制本工程工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量方案、創(chuàng)優(yōu)措施。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及

32、其預(yù)防措施進(jìn)行審核，催促檢查各項(xiàng)質(zhì)量方案的實(shí)施。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。、工長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，催促技術(shù)人員落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)標(biāo)，對(duì)工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問題，催促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：負(fù)責(zé)質(zhì)量方案的宣傳落實(shí)工作；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)方案的籌劃和落實(shí)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。編報(bào)質(zhì)量記錄

33、。、試驗(yàn)工程師質(zhì)量管理職責(zé)：負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)土工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)選定路面施工配合比。三、質(zhì)量保證措施一建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、平安文明地進(jìn)行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按方案完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總那么如下：第一項(xiàng)：過程“三檢制度；第二項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：工期管理制度；第四項(xiàng)：質(zhì)量巡回檢查制度；第五項(xiàng)：技術(shù)交底制度第六項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)方案實(shí)施管理制度；第七項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第八項(xiàng)：工程質(zhì)量等

34、級(jí)評(píng)定管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；第十項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十一項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十二項(xiàng)：工程領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。第十三項(xiàng)：平安管理制度第十四項(xiàng)：機(jī)械管理制度第十五項(xiàng)：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度二建立施工協(xié)調(diào)管理制度()與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院，按照施工總進(jìn)度，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。()與監(jiān)理工程師的協(xié)

35、調(diào)、我司將積極主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表，積極維護(hù)他們的職責(zé)的權(quán)力。、我公司如有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度方案、施工組織設(shè)計(jì)等文件，及時(shí)提給監(jiān)理工程師批審。、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的根底上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品到達(dá)優(yōu)良。、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書。按規(guī)定，使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，應(yīng)主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)

36、告。、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)那么，主動(dòng)理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當(dāng)發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的情況時(shí)，遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后磋商統(tǒng)一的原那么，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，主動(dòng)維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。三原材料質(zhì)量控制措施 、原材料質(zhì)量要求水泥選用時(shí)，應(yīng)注意其特性對(duì)砼結(jié)構(gòu)強(qiáng)和使用條件是否適合或有無不利影響。水泥標(biāo)號(hào)的選用，應(yīng)以能使所配制的砼強(qiáng)度到達(dá)要求，收縮水、和易性好，并節(jié)約水泥為原那么。水泥應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并附有出廠品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告等合格證明文件，并進(jìn)行抽樣復(fù)檢，合格前方可使用。砂、石選用級(jí)配良好，質(zhì)地堅(jiān)硬，顆粒潔凈的產(chǎn)品。拌和水中不應(yīng)含有影響正常凝結(jié)與硬化有害雜質(zhì)或油脂

37、、糖類及游離酸類等、污水、酸堿度值小于的酸性及含硫酸按計(jì)超過水的質(zhì)量的水不得使用。管體內(nèi)外壁應(yīng)平滑，不能有露筋、空鼓、蜂窩、脫皮、開裂等質(zhì)量缺陷，用重為的輕錘檢查保護(hù)層空鼓情況。管端不得有嚴(yán)重的碰傷和掉角，承插口不得有裂紋和缺口，承插口工作面應(yīng)光滑平整，局部凹凸度用尺量不超過。對(duì)出廠時(shí)間過長(zhǎng)(跨季)、質(zhì)量有所降低的管子應(yīng)注意壓水試驗(yàn)合格后，方能使用。、原材料質(zhì)量保證措施對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。管材、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽

38、章。對(duì)材質(zhì)證明持疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。各種不同類型、不同型號(hào)的材料應(yīng)掛標(biāo)簽、分類堆放整齊。水泥在運(yùn)輸、存放時(shí)需保存標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。四制定材料試驗(yàn)方案原材料抽樣檢查方法：、水泥同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的品種、同標(biāo)號(hào)的水泥，以同批次進(jìn)的同一出廠編號(hào)的水泥為一批。但一批的總量，袋裝水泥不得超過。抽樣方法對(duì)袋裝水泥可用分層隨機(jī)抽樣法，從不少于袋中采取等量水泥。、骨料、砂、石按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)源固定，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、用大型工具運(yùn)輸?shù)囊越M成一組樣品。抽樣方法在料堆上取樣時(shí)，用分層隨機(jī)取樣法。對(duì)于砂子由各部位抽取大致相等的份組成一組樣品

39、；對(duì)于石子由各部位抽取大致相等的份組成一組樣品。第六章 平安管理體系與措施堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主的方針，把施工平安工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)平安工作的特點(diǎn)又表達(dá)在它是一項(xiàng)需要持之以恒地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、平安目標(biāo)、無人身重傷及其以上事故。、無等級(jí)火警事故。、無機(jī)械及重大、大交通事故。二、平安管理體系平安管理體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。一組織保證為實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)，強(qiáng)化平安管理，本工程成立以經(jīng)理、總工程師、平安檢查工程師為主要成員的平安生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)平安檢查室。安檢室配備平安檢查工程師，施工隊(duì)專設(shè)專職平安員，工班配兼職平安員，形成自上而下的平

40、安生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施平安監(jiān)控。經(jīng)理部負(fù)責(zé)平安設(shè)計(jì)，隊(duì)、班組負(fù)責(zé)實(shí)施。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，包干落實(shí)，群體保平安的總體格局，為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。二工作保證落實(shí)根底工作。樹立“平安第一，預(yù)防為主的思想，抓好平安教育，開展行之有效的預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。力爭(zhēng)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)，提高全員的平安意識(shí)，實(shí)行持證上崗。確定防范重點(diǎn)，本合同段將防坍塌、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機(jī)械車輛事故列為防范重點(diǎn)。針對(duì)具體情況，制定詳細(xì)的平安技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一落實(shí)到各項(xiàng)工作中，以強(qiáng)有力的工作保證，確保平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三制度保證為保證各項(xiàng)平安技術(shù)措施的

41、落實(shí)，確保平安生產(chǎn)萬無一失，制定平安生產(chǎn)制度，對(duì)施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行平安督導(dǎo)。以制度標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。平安管理體系框圖以下圖。三、平安生產(chǎn)保證措施一平安生產(chǎn)一般保證措施、加強(qiáng)施工平安管理工作，建立健全平安監(jiān)察組織工程經(jīng)理部成立平安施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)相應(yīng)職能部室，各施工隊(duì)設(shè)專職平安員，工班設(shè)兼職平安員，制定嚴(yán)格的平安施工措施，定期分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除平安隱患。、實(shí)行平安檢查制度。經(jīng)理部每周由平安生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組組織平安生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和平安員負(fù)責(zé)日常平安檢查，發(fā)

42、現(xiàn)問題及時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱患。、開展平安教育。上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工平安規(guī)那么和平安技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的平安生產(chǎn)意識(shí)。工班每日由班長(zhǎng)或平安員進(jìn)行班前講話，提出當(dāng)天的平安生產(chǎn)具體要求和考前須知，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。、實(shí)行平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制把平安工作落實(shí)到個(gè)人。、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的平安標(biāo)語和平安警示標(biāo)志，提醒所有施工人員注意平安。施工便道由道班進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)設(shè)置防護(hù)標(biāo)志，確保車輛運(yùn)輸平安。、施工用承重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，具備足夠的強(qiáng)度、剛度

43、和穩(wěn)定性，滿足平安要求。、所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，定期加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的平安裝置。所有機(jī)具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，持證止崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不行違章作業(yè)。、嚴(yán)格執(zhí)行平安獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰清楚。、各分局部項(xiàng)工程及重要部位技術(shù)交底時(shí)，要有明確的平安措施，平安措施要有針對(duì)性。、實(shí)行交通管制時(shí)，設(shè)置專職人員和通訊工具指揮交通，疏導(dǎo)車輛。二施工平安的具體措施、施工現(xiàn)場(chǎng)的門前顯赫位置懸掛“一圖五牌即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程工程經(jīng)理部七寸照片和監(jiān)督 號(hào)

44、碼牌。現(xiàn)場(chǎng)按平安標(biāo)志總平面圖設(shè)置平安標(biāo)志，并懸掛在醒目位置。、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的平安帽，現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、平安等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。、新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)平安教育，對(duì)應(yīng)熟知的平安技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗。、現(xiàn)場(chǎng)平安工程師配合施工員檢查和維護(hù)平安設(shè)施的使用，監(jiān)督平安規(guī)章制度的執(zhí)行。、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好優(yōu)良的平安帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。、由工程負(fù)責(zé)人每周一召開平安大會(huì)，分工種以班組為單位進(jìn)行平安討論活動(dòng)，使人人樹立強(qiáng)烈的平安意識(shí)。、下達(dá)施工任務(wù)書的

45、同時(shí)，必須以書面形式進(jìn)行平安技術(shù)交底，接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。、建立班前會(huì)制度，每天在上班前，由工長(zhǎng)組織各班組召開班前會(huì)，進(jìn)行任務(wù)安排和平安生產(chǎn)交底。、各類帶電設(shè)備須有良好的保護(hù)接地接零，傳動(dòng)部位有防護(hù)罩。三班組平安配合措施、各班組均由現(xiàn)場(chǎng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行平安工作布置。、班組之間不得以任何理由隨便撤除現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施。、班組之間相互發(fā)現(xiàn)有平安違規(guī)行為立即阻止，發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)立即上報(bào)平安領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理以便及時(shí)消除隱患。、班組之間要積極進(jìn)行平安知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“平安第一，預(yù)防為主的意識(shí)。四路基施工平安保證措施、土石方施工機(jī)械操作人員必須持證上崗，熟知和嚴(yán)格遵守平安規(guī)程，按程

46、序操作。、嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備，工作視線不清楚時(shí)不得作業(yè)。五車輛管理措施、汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏，作風(fēng)正派，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。駕駛員駕駛車輛時(shí)，各種證件齊全有效，并虛心接受交通部門的監(jiān)督與管理。不準(zhǔn)將車輛交給其他人駕駛，不準(zhǔn)帶故障出車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)疲勞駕車，不準(zhǔn)無證駕車。保護(hù)車輛。堅(jiān)持經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生，部件完備齊全。、文明禮貌行駛，不準(zhǔn)強(qiáng)行搶道行車，倒車、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎要注意平安 ，不得盲目駕駛。、不準(zhǔn)客貨混載，載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規(guī)定裝載，不能超高、超寬、超長(zhǎng)。、運(yùn)輸油料

47、等危險(xiǎn)品的汽車，要注意防火，并配置好滅火裝置，不準(zhǔn)在車輛內(nèi)部和附近吸煙，中速行駛，要有專人押運(yùn)和看守，非押運(yùn)人員不準(zhǔn)搭車。運(yùn)行中不得在鬧市區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、重要設(shè)施等處停車。、汽車在村、鎮(zhèn)、交叉路口、泥濘道路、山區(qū)危險(xiǎn)道路、鐵路道口行車時(shí)，要集中注意力，做到一看、二慢、三通過鐵路道口一停二看三通過，謹(jǐn)慎駕駛，平安行車。、在雨、云霧、冰雪天行車時(shí)，要集中注意力，慢速行駛，平安行車。六機(jī)械設(shè)備平安管理措施、機(jī)械設(shè)備操作人員必須責(zé)任心強(qiáng)，思想素質(zhì)好，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考試，持證上崗。、設(shè)備運(yùn)輸時(shí)要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護(hù)送。卸車時(shí)，應(yīng)該規(guī)定信號(hào)，專人指揮。、設(shè)備安裝應(yīng)在平安地點(diǎn)進(jìn)

48、行，確保人身和設(shè)備的平安。、設(shè)備管理要由專人負(fù)責(zé)，作業(yè)時(shí)要熟練掌握機(jī)械性能和操作技能，嚴(yán)禁盲目和違章操作，以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。第八章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施在本工程施工管理中，我公司將遵循“以人為本的原那么，全面實(shí)施質(zhì)量管理體系，建立一個(gè)在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。一、環(huán)境保護(hù)管理體系我公司將組建以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，工程管理人員為成員的環(huán)境保護(hù)管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按國(guó)家、四川省及工程所在地環(huán)保部門關(guān)于環(huán)境管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。環(huán)境保護(hù)管理體系框圖如下：工程經(jīng)理部 工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組質(zhì)檢組平安組材

49、料組財(cái)會(huì)組造價(jià)組測(cè)量組機(jī)械組各作業(yè)班組環(huán)境保護(hù)管理體系小組二、環(huán)境保護(hù)管理制度、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。、對(duì)工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報(bào)審，在施工過程中，假設(shè)因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，那么要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報(bào)審。、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)方案，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知有關(guān)部門整改，重大問題報(bào)

50、告工程經(jīng)理。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄進(jìn)行公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開展。、施工過程中假設(shè)發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。、建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。、對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個(gè)工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。、在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱，并公布投拆 ，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。、積極配合

51、業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核，并提交相關(guān)資料和證明文件。對(duì)審核中提出的問題及時(shí)作出整改方案，內(nèi)容包括糾正措施、方案、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、要到達(dá)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整改方案經(jīng)審核組審查批準(zhǔn)后實(shí)施，對(duì)整改方案和措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查及作好登記。、工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地，恢復(fù)市政設(shè)施和綠化，并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理，向有關(guān)單位申請(qǐng)環(huán)保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。三、施工現(xiàn)場(chǎng)控制揚(yáng)塵污染技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻和廣告牌圍墻。圍墻高度不低于米。、設(shè)垃圾道或采用容器吊運(yùn)建筑垃圾。、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉式施工垃圾站，垃圾站約平方米。于辦公區(qū)設(shè)個(gè)封閉式生活垃圾

52、站，平方米左右。、施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工道路要硬化。、施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛出口內(nèi)側(cè)，鋪設(shè)長(zhǎng)度不小于米，寬度不小于出口處的混凝土路面，并在出口處設(shè)置沖洗車輪的設(shè)備及相應(yīng)的排水溝、泥漿沉淀池及控水區(qū)間。運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場(chǎng)要將車輛和槽幫沖洗干凈。、水泥、石灰等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建材必須在庫房存放或嚴(yán)密遮蓋、施工現(xiàn)場(chǎng)所有土堆、料堆一律用彩條布進(jìn)行遮蓋。、遇四級(jí)風(fēng)以上天氣禁止土方施工。、運(yùn)輸土方的車輛進(jìn)行遮蓋，嚴(yán)禁沿途遺撒。、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保潔隊(duì)，配備灑水車，每天定時(shí)清掃、灑水。、未做硬地化的場(chǎng)地，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。對(duì)易產(chǎn)粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水

53、降塵制度。易飛揚(yáng)細(xì)顆粒、散物應(yīng)盡量安排簡(jiǎn)易倉庫存放，堆土場(chǎng)、散裝物料露天堆放要壓實(shí)、覆蓋。、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備。、裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和倉庫內(nèi)進(jìn)行。四、生態(tài)保護(hù)、不得隨意破壞綠化，修剪樹木。、在工程開挖時(shí)，發(fā)現(xiàn)地下文物，應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。、做好交通疏解工作，盡量不占用車行道。指派專門班組，負(fù)責(zé)對(duì)圍敝外側(cè)的臨時(shí)道路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，在雨季更應(yīng)保證路面的平整。、嚴(yán)格按有關(guān)文件要求布置施工臨時(shí)設(shè)施，并保證施工結(jié)束后及時(shí)撤場(chǎng)，盡快恢復(fù)原狀。、在施工場(chǎng)地周圍張貼安民告示，并爭(zhēng)取附近居民的支持

54、、理解和配合。、每天派人對(duì)場(chǎng)地進(jìn)出口附近的一段道路進(jìn)行清理清掃。第九章 工程進(jìn)度方案與措施一、工程進(jìn)度方案遵照總體安排，我公司假設(shè)中標(biāo)，將嚴(yán)格恪守合同內(nèi)容，按招標(biāo)文件方案施工工期：年月日按招標(biāo)文件要求至年月日，總工期日歷天進(jìn)度方案詳見附表。為此公司強(qiáng)調(diào)要求作好工前與工序施工過程，勞、材、機(jī)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，制定滿足工期各工序流程合理的實(shí)施方案倒排，制定確保工期的措施，方可實(shí)現(xiàn)該工程施工合同工期，做到高效、優(yōu)質(zhì)的完成合同工程量。二、工期保證措施一工期保證機(jī)構(gòu) 為了按期完本錢標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保平安，降低本錢的方針進(jìn)行組織施

55、工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。我公司將建立以工程經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、工程生產(chǎn)班組組長(zhǎng)直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。有運(yùn)作良好的工程組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員，可靠的技術(shù)工人，我方必能按時(shí)安質(zhì)地完本錢工程。二工期組織保證措施、施工技術(shù)方面要求各工序分項(xiàng)工程技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)吃透設(shè)計(jì)意圖，特別結(jié)構(gòu)工程和支護(hù)結(jié)構(gòu)工程細(xì)部幾何尺寸，防止返工延誤工期。抓好復(fù)測(cè)及施工測(cè)量工作中平面、高程控制，建立自檢、自查、復(fù)核閉塞制度，防止軸線

56、、高程錯(cuò)誤導(dǎo)致返工。加強(qiáng)質(zhì)量控制，特別是原材料質(zhì)量控制，要求質(zhì)量工程師按標(biāo)準(zhǔn)要求加大巡視檢查力度，杜絕工程產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。根據(jù)設(shè)計(jì)圖的要求和實(shí)際情況，將本標(biāo)段分兩個(gè)施工區(qū)，平行施工作業(yè)，努力提高工效，力爭(zhēng)提前工序工期。責(zé)任工長(zhǎng)、工長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位指揮施工，不允許開放式管理，遇疑難技術(shù)問題應(yīng)請(qǐng)示技術(shù)負(fù)責(zé)人，不許先斬后奏施工。、工程材料方面按工程要求和工序工期，事先作好材料準(zhǔn)備方案，統(tǒng)籌安排資金，確保合格的工程材料的供給。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，外加工成品和半成品必須超前布置，簽合訂同加工制作，確保工序順利按期實(shí)施，決不允許因預(yù)制板等未到位拖延工期，打亂進(jìn)度方案。土方開挖時(shí)，充分利用合格的地下資

57、源(砂夾石、土方)材料，既降低工程本錢又贏得進(jìn)料、運(yùn)輸?shù)裙ば蚬て凇！⒐こ坦芾砩瞎こ滩繃?yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立規(guī)章制度，加強(qiáng)綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)工作,樹高度責(zé)任心，堅(jiān)守工作崗位，決不允許現(xiàn)場(chǎng)工作現(xiàn)無工長(zhǎng)不良現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)專人負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作，處理市民反映特殊要求等問題，尤其是交通組織、圍護(hù)結(jié)構(gòu)，應(yīng)在中標(biāo)即日起與交管局聯(lián)系，報(bào)審交通組織方案，力爭(zhēng)早日開工。施工中充分發(fā)揮機(jī)械施工能力，凡能用機(jī)械施工的地方都應(yīng)用機(jī)械施工，以便提高工效，滿足工期，做到施工、交通兩不誤。積極與業(yè)主協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主代表排除現(xiàn)場(chǎng)障礙，特別是小三線同步建設(shè)問題。應(yīng)協(xié)同業(yè)主與小三線建設(shè)單位簽訂竣工時(shí)間。把工序工程落實(shí)分解到人，并以內(nèi)部責(zé)任書形式

58、簽約，確保工期實(shí)現(xiàn)。做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，減少因現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠?qū)е抡畯?qiáng)制性命令停工整頓，導(dǎo)致工期延誤損失。三工程工期保證措施、雨季施工安排：下雨天對(duì)本工程工期的影響比擬大，所以施工中要盡量做好以下工作：施工場(chǎng)地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機(jī)械及電器設(shè)備的防雨防雷措施，在車道移滑路段做好防滑措施工作，防止雨天車輛行走出現(xiàn)意外事故。生活區(qū)、臨時(shí)加工廠場(chǎng)、辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝，使場(chǎng)內(nèi)不積水。在施工路線兩側(cè)布設(shè)排水邊溝，保證在雨季時(shí)排水暢通，保持施工區(qū)域無積水；隨時(shí)測(cè)定砂石材料的含水率，及時(shí)調(diào)整混凝土水灰比；雨季施工，隨時(shí)注意天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)指導(dǎo)施工，搞好工地排水系統(tǒng)，保證流水暢通，減

59、少雨水對(duì)施工的影響；雨季中，應(yīng)盡量安排受雨水影響小的工程施工，例如：材料備料工作。另外，雨季對(duì)路基填砂的影響較大，所以，雨天過后，應(yīng)將填砂翻開吹曬，加速其固結(jié)沉降。、合理安排施工工序俗話說“順那么速，逆那么慢，為了減少各工序施工間的相互干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，并盡可能的將工序施工時(shí)間提前，以預(yù)留時(shí)間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。所以本工程施工的關(guān)鍵工序在于先施工便道，保證施工道路的暢通和機(jī)、工、料順利抵達(dá)所需施工的地點(diǎn)。然后砂墊層、渠箱、軟基處理等同時(shí)進(jìn)行，河涌應(yīng)盡量導(dǎo)流，以免交通中斷。、配備數(shù)量充足的施工設(shè)備和勞動(dòng)力根據(jù)排定的施工方案，計(jì)算所需的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力；編制動(dòng)態(tài)管理進(jìn)度方案

60、，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況作出調(diào)整。本工程中振動(dòng)壓路機(jī)、自卸汽車等是本工程的重點(diǎn)設(shè)備，因此必須切實(shí)保證上述設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及性能維護(hù)。確保工期的順利進(jìn)行。對(duì)于上述機(jī)械操作的人員配備必須合理，而且要有兩年以上的操作經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量滿足要求并不得返工的前提下，熟練操作上述機(jī)械，確保工期的順利進(jìn)行。、找出本工程的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工序本工程的關(guān)鍵線路在：圍堰及排水、河堤土石方及河堤身工程，其中河堤身砌筑時(shí)間較長(zhǎng)。因此，它是控制工期的關(guān)鍵線路之一。、抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量管理杜絕因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。軟基處理的質(zhì)量是本工程施工的靈魂。軟基處理不好，導(dǎo)致后續(xù)工序無法施工，其造成的后果可想而知

61、。、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理現(xiàn)場(chǎng)每周要開例會(huì)，關(guān)于每周的進(jìn)度安排及完成情況匯報(bào)，如未按要求完成任務(wù)，下周那么需要及時(shí)跟進(jìn)和補(bǔ)上，以免拖延工期。、節(jié)日期間施工措施由于本工程施工跨越多個(gè)節(jié)日，因此施工組織時(shí)要充分考慮到節(jié)日期間的連續(xù)施工，工程經(jīng)理部對(duì)穩(wěn)定勞動(dòng)力要采取一定的經(jīng)濟(jì)手段，投入本工程的勞動(dòng)力以我司職工為主，他們素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，在節(jié)日期間工程部將對(duì)職工進(jìn)行思想素質(zhì)教育，使職工能穩(wěn)定工作奮斗在第一線。我司在節(jié)日期間將對(duì)戰(zhàn)斗在第一線的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，工資按照三倍支付，對(duì)于這部份額外的支出，由我司工程部解決。在節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)奮斗在前線的職工家屬進(jìn)行慰問，發(fā)一定的慰問金，解除職工的后顧之

62、憂，使他們能堅(jiān)守崗位、安心工作。第十章 資源配置方案一、勞動(dòng)力安排方案施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安和文明施工的直接保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。一施工勞動(dòng)力投入的原那么及管理要求為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和平安意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、平安技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想發(fā)動(dòng)和采取經(jīng)濟(jì)措施使得節(jié)假日期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工

63、進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)工程月度勞動(dòng)力方案表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保工程部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度方案能夠按期完成。二施工勞動(dòng)力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五局部，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況：、人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程工程管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理

64、班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊工程班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，工程經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。工程經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供給部、質(zhì)量平安部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng)，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)清楚、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。工程各部門的職能：工程管理部：測(cè)量放線、勞動(dòng)力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工具體實(shí)施與控制。工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；方案與統(tǒng)計(jì)；測(cè)量控制定位；材料試驗(yàn)。質(zhì)量平安部：制定各項(xiàng)質(zhì)量、平安管理制度，實(shí)施全過程的質(zhì)量、平安監(jiān)控。器材供給部：材料的采購、保管、發(fā)放；

65、機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。綜合管理部：工程預(yù)決算；勞開工資管理；財(cái)務(wù)本錢管理；工程合同管理。辦公室：對(duì)外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在工程領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，我公司將選派具豐富河堤施工經(jīng)驗(yàn)的建造師擔(dān)任本工程工程經(jīng)理，工程機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見：第三章節(jié)中的施工組織及工程管理。、勞務(wù)人員的配備勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)通過招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊(duì)伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培

66、訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。、勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備建立施工工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原那么，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要量方案，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行平安、防火和文明施工等教育。做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工方案和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度方案和月、旬作業(yè)方案；各項(xiàng)平安

67、技術(shù)措施降低本錢措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。、施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組織：專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為級(jí)。普通技術(shù)工種類這類工種主要有木工、混凝土工、砌筑泥工、粉刷泥工、電工等，平均技術(shù)等級(jí)為級(jí)，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長(zhǎng)期施工的

68、配合長(zhǎng)期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工等素質(zhì)。根據(jù)以上組織原那么，本工程方案需要的預(yù)計(jì)最頂峰勞動(dòng)力將到達(dá)人。勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)根據(jù)工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整，其中方案配備中級(jí)工人，高級(jí)工人監(jiān)護(hù)。三施工勞動(dòng)力投入的方案表本工程施工勞動(dòng)力投入方案表：二、材料供給方案一材料供給方案的編制在施工過程中，為了使材料供給與需求相適應(yīng)，需要編制材料供給方案。材料供給方案編制要經(jīng)過的步驟：技術(shù)部門按施工方案及施工預(yù)算，提供年、季、月工程工程、工程量、投資方案及單項(xiàng)工程年、季度需要主要材料明細(xì)表，同時(shí)提出三大材節(jié)約指標(biāo)及措施；工程所需的特殊材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程任務(wù)

69、書提出方案，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據(jù)各承包單位提出的需用材料方案，在充分利用庫存物資的根底上，做好物資平衡工作，及時(shí)編報(bào)材料采、訂、購方案。材料方案供給量的計(jì)算公式為：材料方案供給量材料需要量期末庫存量期初庫存量由于期初庫存量是的，問題的關(guān)鍵是要確定方案期的材料需要量和期末庫存量。、方案期材料需要量的制定根據(jù)技術(shù)組織措施方案，制定降低本錢方案是十分必要的。由于材料費(fèi)屬于變動(dòng)本錢，所以在方案本錢的根底上按不同工程量水平制定彈性本錢也是比擬容易的。材料需要量是方案期內(nèi)保證施工正常進(jìn)行所必須消耗的材料數(shù)量，它的計(jì)算公式為：材料需要量方案工作量方案消耗材料需要量確定的準(zhǔn)確與否，直接影響材

70、料供給方案的質(zhì)量，必須做好各項(xiàng)根底工作。、方案期末材料儲(chǔ)藏量的制定由于材料供給與需求之間存在著時(shí)空的差異，所以在客觀上形成了材料儲(chǔ)藏。材料儲(chǔ)藏并不是越多就越好，而是要有一個(gè)度，即要制定材料儲(chǔ)藏額，常用的是經(jīng)濟(jì)訂購批量法。經(jīng)濟(jì)訂購批量是指某種材料的訂購費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小時(shí)的訂購批量。訂購費(fèi)是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費(fèi)用，它與材料訂購次數(shù)有關(guān)。保管費(fèi)用是材料儲(chǔ)藏占用資金的利息，倉庫管理費(fèi)和材料儲(chǔ)藏?fù)p耗等，它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼長(zhǎng)的矛盾關(guān)系，可以證明二者之和最低的訂購批量即為經(jīng)濟(jì)訂購批量。二材料采購本錢的控制材料采購本錢包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)和采購保管費(fèi)，它是材料部門的可控本錢，所以

71、材料部門是材料采購本錢的責(zé)任中心。目前建材市場(chǎng)行情看漲，除按合同應(yīng)向建設(shè)單位收取的那一局部材料價(jià)差外，其余的都要施工單位自行承當(dāng)，所以，加強(qiáng)材料采購過程的控制，是材料本錢控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下：、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購方案因?yàn)椴牧喜少彿桨傅闹贫ň哂锌茖W(xué)性、它的執(zhí)行也就要具有嚴(yán)肅性，而不是隨心所欲。、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價(jià)格低者優(yōu)先有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系，即材料質(zhì)量好，耗用的數(shù)量少，材料質(zhì)量差，耗用的數(shù)量多，所以存在著一個(gè)優(yōu)選的過程，堅(jiān)持企業(yè)招標(biāo)采購，不失為一個(gè)好方法。、選擇合理的運(yùn)輸方式在材料的供需中，常有這類問題：材料由假設(shè)干供給點(diǎn)向幾個(gè)工地供給，各工地需

72、要量一定，單位材料運(yùn)費(fèi)也一定，要在這一系列限制條件下，求得合理調(diào)配，使總運(yùn)費(fèi)最低。要通過運(yùn)籌學(xué)方法來求解，提供最優(yōu)決策。、健全和完善約束機(jī)制，整治材料采購中的損公肥私之風(fēng)氣在信息不暢通的情況下，材料采購一般要靠道德約束，有的采購人員素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，以犧牲集體利益為代價(jià)，中飽私囊，而現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，市場(chǎng)比擬完善，從制度上可以解決這種現(xiàn)象。、采用分類法對(duì)庫存材料進(jìn)行控制分類法是按本錢比重上下將各本錢工程分為三類，對(duì)不同類別的本錢采取不同控制方法。它可以突出重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待，做到主次清楚，抓住本錢控制的主要矛盾。三施工過程中材料本錢的控制施工過程中耗用材料數(shù)量的多少是影響材料本錢的決定性因素

73、，前已述及材料方案單耗的制定，在制定內(nèi)部承包方案時(shí)，材料單價(jià)也需要重新修正，制定方案價(jià)格，建立既有壓力又有動(dòng)力的利益分配機(jī)制，盡力控制材料費(fèi)用，具體措施如下：、施工部門在簽發(fā)工程任務(wù)書的同時(shí)，簽發(fā)限額領(lǐng)料單一式二份，經(jīng)方案部門簽證后，一份隨工程任務(wù)書下到達(dá)施工隊(duì)，一份交發(fā)料倉庫，作為領(lǐng)料和發(fā)料憑證。、由于工程變更、設(shè)計(jì)變更等原因，必須補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)，才能領(lǐng)發(fā)材料；發(fā)生材料代用，也必須按規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)。、對(duì)周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品要按規(guī)定建立實(shí)物帳卡，加強(qiáng)實(shí)物管理，按“誰受益，誰負(fù)擔(dān)的原那么進(jìn)行攤銷；對(duì)零星材料，采取按金額控制的方法；施工過程中發(fā)生的殘廢材料，應(yīng)回收入帳。、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格本錢

74、考核，在實(shí)踐中檢驗(yàn)方案制定的偏差，以便更好地制定本錢方案，來指導(dǎo)施工生產(chǎn)。三、機(jī)械設(shè)備配置方案一機(jī)械設(shè)備保證措施、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制 機(jī)械設(shè)備的完好率指標(biāo)平安指標(biāo)應(yīng)列入中心和分中心設(shè)備管理人員考核目標(biāo)，機(jī)械設(shè)備的總負(fù)責(zé)人，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理負(fù)全責(zé)。 機(jī)械設(shè)備平安責(zé)任制的雙落實(shí)：一是組織落實(shí)，建立一套完整的設(shè)備管理體系，既管生產(chǎn)的平安，又要管機(jī)械的平安。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)也要有人分管機(jī)械的平安；二要內(nèi)容落實(shí)，機(jī)械管理的內(nèi)容和責(zé)任要落實(shí)到各項(xiàng)制度中，落實(shí)到每個(gè)人頭上，落實(shí)到作業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐活動(dòng)中。 、編制平安作業(yè)技術(shù)措施 對(duì)于機(jī)械化作業(yè)中的大型機(jī)械的轉(zhuǎn)運(yùn)方案，特大、特重物件的運(yùn)輸，危險(xiǎn)地段的作業(yè)以及季節(jié)氣候

75、變化對(duì)機(jī)械平安運(yùn)行的影響等等，都要編制平安作業(yè)、平安運(yùn)行的技術(shù)措施，以確保作業(yè)、生產(chǎn)和機(jī)械的平安。對(duì)機(jī)械應(yīng)按要求使用平安保護(hù)裝置，以加強(qiáng)和提高機(jī)械的平安防護(hù)能力。在機(jī)械修理、保養(yǎng)中要制定平安作業(yè)技術(shù)措施，保障人身和機(jī)械平安。、貫徹執(zhí)行平安操作規(guī)程 嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，不得超載、超重、超壓、超速使用機(jī)械，不得擅離工作崗位；聽從作業(yè)人員指揮，正確操作機(jī)械。對(duì)違反機(jī)械性能、平安操作規(guī)程和可能引起事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。起重機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格遵守使用說明書上有關(guān)規(guī)定和“十不吊等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)。搞好文明生產(chǎn)，保持機(jī)械、工具和工作場(chǎng)所的整齊清潔。從事危險(xiǎn)作業(yè)的區(qū)域，應(yīng)有明顯標(biāo)志和平安措施。隨時(shí)

76、注意機(jī)械的儀表指示、起吊信號(hào)和標(biāo)志等，認(rèn)真做好機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)工作。按規(guī)定穿戴平安防護(hù)用具。嚴(yán)格電氣設(shè)備的使用規(guī)程，非本機(jī)人員不得啟動(dòng)開關(guān)，嚴(yán)禁使用不合要求的熔絲及用銅、鐵絲帶替熔絲，離開崗位時(shí)應(yīng)切斷電源，發(fā)生問題時(shí)，應(yīng)由專業(yè)維修人員處理。 作業(yè)場(chǎng)地的地面和周圍環(huán)境應(yīng)能保證機(jī)械平安工作，進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)的道路應(yīng)能保證機(jī)械平安通過，必要時(shí)應(yīng)加以修整或采取必要的平安措施。 每天關(guān)心天氣預(yù)報(bào)，尤其在大風(fēng)季節(jié)及時(shí)作好防風(fēng)措施，提高吊機(jī)抗風(fēng)能力； 、開展機(jī)械平安教育與宣傳 對(duì)各種機(jī)械的操作人員，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練及平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格取得操作證書后，方可獨(dú)立操作。在每次平安生產(chǎn)教育中都應(yīng)有機(jī)械

77、平安教育的內(nèi)容。廣泛宣傳，增強(qiáng)參與人員的平安意識(shí)，提高自我防護(hù)能力； 、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備各類機(jī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高機(jī)務(wù)人員的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)合格的管理、技術(shù)、操作、維修、保養(yǎng)人才； 、認(rèn)真搞好機(jī)械平安檢查活動(dòng) 機(jī)械本身的故障和平安裝置的檢查，主要是消除機(jī)械故障和隱患，確保平安裝置靈敏可靠； 機(jī)械平安生產(chǎn)檢查，主要使用前、作業(yè)中和收車后的檢查，措施是否能確保機(jī)械平安生產(chǎn)； 機(jī)械平安監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行：堅(jiān)持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度，各分中心每月組織一次機(jī)械設(shè)備平安大檢查；檢查、信息反應(yīng)、隱患消除、質(zhì)量認(rèn)可，各分中心要有書面記錄，落實(shí)責(zé)任。 、從嚴(yán)抓平安，發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故時(shí)

78、，做到“四不放過，屬于機(jī)械責(zé)任事故的，處分要嚴(yán)，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；對(duì)在事故預(yù)防上做出突出成績(jī)的適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，做到賞罰清楚，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。 二擬投入本合同工程的施工設(shè)備和儀器擬投入本工程的設(shè)備和儀器詳見：附表一：擬投入本合同工程的主要機(jī)械設(shè)備附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表第十一章 文明施工措施以人為本、文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是社會(huì)的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征。文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程，以便提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量，有效地防止火災(zāi)事故，減少平安隱患，保證社會(huì)效益

79、和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，本施工方案重點(diǎn)考慮現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象、揚(yáng)塵治理。一、文明施工組織機(jī)構(gòu)成立由工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氣氛，保證整體工程的順利完成。文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖工程經(jīng)理組長(zhǎng)工程部物設(shè)部質(zhì)安部辦公室各工程施工隊(duì)二、文明施工組織管理按照工程所在地的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理相關(guān)規(guī)定。我公司對(duì)派駐工地的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工作為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)根本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個(gè)文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)

80、文明樣板工地。三、文明施工組織管理措施、總平面布置結(jié)合施工場(chǎng)地情況，主要將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為施工作業(yè)區(qū)、辦公室區(qū)、生活區(qū)、道路、廁所及排水系統(tǒng)等。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉施工，工地周邊采用藍(lán)色金屬板材塊裝快拆式圍擋，板材厚度大于，高，下部外側(cè)采用高路緣石護(hù)腳，頂部設(shè)警示紅燈及照明燈。施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)分開，采用硬質(zhì)材料進(jìn)行隔離。施工現(xiàn)場(chǎng)采用防銹鐵花大門，并在大門外明顯處設(shè)置工程概況、平安生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)和文明施工、管理人員名單及監(jiān)督 、總平面布置圖等圖牌。圖牌設(shè)計(jì)美觀大方，能經(jīng)日曬雨淋，懸掛在明顯位置。圖牌幅高為米，寬米，書寫標(biāo)準(zhǔn)清晰，版底采用綠化，黑體字。圖牌底邊距地面高度宜為米，

81、門前在顯著位置設(shè)置一圖五牌：施工平面圖、工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督 牌。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置沖洗設(shè)施，并在大門內(nèi)側(cè)設(shè)置向內(nèi)截水溝，鋪設(shè)條形水篦子、麻袋等，防止泥土帶入城市道路。大門門柱內(nèi)側(cè)設(shè)置的移動(dòng)組合崗?fù)ぁＪ┕がF(xiàn)場(chǎng)大門出入口處設(shè)置門衛(wèi)，禁止外來人員隨意進(jìn)出，對(duì)來訪人員進(jìn)行登記。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室，吸煙室遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)并設(shè)置必要的消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)開挖的土方集中堆放，堆土用彩條布進(jìn)行覆蓋。施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊，做到干活腳下清，活完場(chǎng)地凈。給居民創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境，每天派人對(duì)工地圍欄和工地附近的一段道路進(jìn)行清理清掃；工地周邊具備機(jī)動(dòng)車通行能力的，每

82、天采用灑水車灑水次進(jìn)行降塵。對(duì)于不具備機(jī)動(dòng)車通行能力的施工現(xiàn)場(chǎng)，每天采用人力灑水車隨時(shí)灑水，保持工地不揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置雨、污水分流的排水系統(tǒng)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置地表水排水溝，其排水坡度不小于。各區(qū)的排水溝應(yīng)連通形成排水系統(tǒng)，出品處經(jīng)過鐵篦過濾后排入市政雨水管網(wǎng)。、施工作業(yè)區(qū)施工作業(yè)區(qū)布置整潔，根據(jù)功能特點(diǎn)主要?jiǎng)澐譃槭┕^(qū)、材料加工區(qū)、材料堆放區(qū)。施工人員穿好工作服、戴好平安帽、佩戴工作卡。不準(zhǔn)坦胸露腹，不準(zhǔn)赤膊作業(yè)，為便于統(tǒng)一管理和識(shí)別，現(xiàn)場(chǎng)采用紅、藍(lán)、黃、白四種顏色的平安帽。紅色平安帽為建設(shè)管理工程人員、業(yè)主代表、監(jiān)理人員、施工單位質(zhì)量平安檢查人員；藍(lán)色平安帽為施工單位管理人員及班組長(zhǎng)；白色或黃

83、色平安帽為操作人員及有關(guān)輔助人員，一個(gè)單位只能選擇一種顏色除監(jiān)理人員按規(guī)定佩戴由建設(shè)廳統(tǒng)一監(jiān)制的監(jiān)理人員胸牌外，其余各單位管理人員和技術(shù)工人應(yīng)當(dāng)佩戴標(biāo)明其崗位的工作卡，工作卡包含姓名、職務(wù)、部門以及照片等信息。施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，吸煙必要到工程部設(shè)置的吸煙室吸煙。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的飲用水，飲用水具由專人管理。施工區(qū)內(nèi)保持整潔衛(wèi)生。施工作業(yè)區(qū)的有毒、有害物質(zhì)分類存放，定期清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止燃燒或加熱有毒有害物質(zhì)。嚴(yán)禁將有毒有害廢棄物用作土方回填。材料堆放地面應(yīng)平整夯實(shí)，并根據(jù)材料不同性質(zhì)要求有防雨、防銹、防潮及排水措施。施工作業(yè)區(qū)內(nèi)各種材料按總平面圖統(tǒng)一布置，并且分類堆碼整齊，設(shè)置明顯標(biāo)

84、牌、標(biāo)識(shí)，書寫標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。施工作業(yè)區(qū)有防施工照明污染的措施，減少對(duì)周邊居民的影響。攪拌機(jī)必須封閉，并配備有效的降塵裝置。水泥或其他易飛揚(yáng)的細(xì)粒建筑材料應(yīng)密閉存放，使用過程中采取有效措施防止場(chǎng)塵。施工作業(yè)區(qū)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿撒漏、污水外流、車輛帶泥出場(chǎng)等有效措施，遇六級(jí)以上大風(fēng)或異常天氣時(shí)停止施工。我單位將對(duì)施工噪聲制定管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，其邊界噪聲應(yīng)低于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)許可進(jìn)行夜間施工作業(yè)的，可采用柔性吸音隔聲屏、低噪聲振動(dòng)棒等有效措施降噪。施工作業(yè)區(qū)電鋸、砂輪機(jī)、切割機(jī)、電刨、攪拌機(jī)、固定式混凝土輸送泵、大型空氣壓縮機(jī)等強(qiáng)噪聲設(shè)備應(yīng)搭設(shè)封閉式機(jī)棚，并盡可能設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)。承當(dāng)夜間材

85、料運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲。、辦公區(qū)辦公區(qū)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)平安地帶。辦公用房搭設(shè)平安牢固，并符合房屋防火平安標(biāo)準(zhǔn)，本工程采用鋼結(jié)構(gòu)復(fù)合板活動(dòng)房。辦公用房墻壁及屋頂應(yīng)封閉嚴(yán)密，并在前后墻壁上各設(shè)置至少一扇可開啟式窗戶，窗戶的面積與地面面積比不小于：。地面采用砼硬化。辦公區(qū)建立衛(wèi)生值日制度，經(jīng)常清掃。、生活區(qū)生活區(qū)設(shè)置食堂、宿舍、盥洗間、淋浴間、開水房、活動(dòng)室、垃圾箱等臨時(shí)設(shè)施。生活用房平安、牢固，并符合房屋防火平安標(biāo)準(zhǔn)。生活區(qū)有防治和滅蚊、蠅、老鼠、蟑螂設(shè)施及措施。生活區(qū)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期清掃和消毒。不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔煙頭、紙屑及垃圾。生活垃圾按可回收和

86、不可回收分類存放，及時(shí)清運(yùn)。生活區(qū)應(yīng)集中架設(shè)足夠的曬衣線，嚴(yán)禁在 線或電線上晾曬衣服或其它用品。生活區(qū)禁止外來人員隨意進(jìn)出，應(yīng)對(duì)來訪人員進(jìn)行登記。生活區(qū)應(yīng)配備兼職保安人員，負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和衛(wèi)生管理人員應(yīng)對(duì)生活區(qū)及個(gè)人的衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查，并填寫好記錄。生活區(qū)宿舍內(nèi)不得留舍外來人員，特殊情況需要留舍的，必須經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。生活區(qū)內(nèi)不得存放易燃、易爆、劇毒、放射源等化危險(xiǎn)物品。生活區(qū)根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行綠化和美化。食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，建立食堂衛(wèi)生管理制度食堂應(yīng)具備衛(wèi)生許可證，炊事人員應(yīng)有健康證。本公司在本工程中的工程部用房采取租用民房，炊事人員持健康證上

87、崗。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生。食堂的灶臺(tái)及其周邊墻面米以下應(yīng)貼瓷磚，地面貼有地磚，經(jīng)常用水沖洗，保持墻面、地面干凈。操作間布局合理，應(yīng)設(shè)置專用的洗滌池、清洗池、消毒池，并配備冷藏柜和消毒柜，生熟食品的刀、盆、案板等飲具應(yīng)分開。食堂設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，由專人負(fù)責(zé)定期清理、掏油，下水管線與市政污水管線相連，并保持排水通暢。炊事人員配備工作服、工作帽，上崗時(shí)穿戴整潔，保持個(gè)人衛(wèi)生。操作間應(yīng)做到生熟食品分開加工和保管，生熟食品存放無交叉污染。存放成品、半成品必須遮蓋。食堂管理員應(yīng)加強(qiáng)食品、原料的進(jìn)貸檢查，做好進(jìn)貸登記。禁止購置無照、無證商販的食品和原料。食堂不準(zhǔn)出售變質(zhì)食物。、宿舍宿舍室內(nèi)高度不低于米

88、，通道寬度不宜小于米。宿舍內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的單人鋪，床鋪高于地面米，面積米，床鋪間距不得小于米，床鋪的搭設(shè)不得超過層，每間宿舍居住不超過人。宿舍墻壁及屋頂應(yīng)嚴(yán)密，并在前后墻壁上各設(shè)置一扇可開啟式窗戶，窗戶的面積與室內(nèi)地面在積比不小于：。宿舍門向外開，同時(shí)設(shè)置紗窗，保持室內(nèi)通風(fēng)。地面應(yīng)采用混凝土硬化。宿舍內(nèi)設(shè)置個(gè)人生活用品生活專柜，用于存放防護(hù)用具和生活用品。生產(chǎn)工具不能放在宿舍內(nèi)。宿舍內(nèi)外及周圍環(huán)境應(yīng)保護(hù)整潔衛(wèi)生，不得亂潑亂倒污物。宿舍應(yīng)建設(shè)衛(wèi)生值日制度，每天清掃。夏季宿舍應(yīng)有防暑降溫和防蚊蟲措施。盥洗間的設(shè)施配置數(shù)量應(yīng)滿足人員作用要求。盥洗淋浴間的污水經(jīng)過化糞池接入市政污水管線。、道路施工現(xiàn)場(chǎng)道路

89、設(shè)置滿足使用要求。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口地坪和場(chǎng)內(nèi)主要道路按總平面圖設(shè)置，路面應(yīng)采用混凝土或?yàn)r青砼。混凝土路面厚度不小于，強(qiáng)度等級(jí)不低；道路路面平整、不積水，并保持施工期間的路面完整。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)保持能暢，不準(zhǔn)在道路上堆放構(gòu)件、材料等障礙物。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路有專人負(fù)責(zé)清掃，定期灑水。施工場(chǎng)地外的道路，各單位負(fù)責(zé)大門兩側(cè)各五米范圍內(nèi)的清潔。施工運(yùn)輸車輛、挖掘機(jī)械駛出工地前必須進(jìn)行沖洗。運(yùn)輸砂石、水泥、土方、垃圾等晚產(chǎn)生場(chǎng)塵污染的車輛必須封閉嚴(yán)密，嚴(yán)禁撒漏。否那么由其負(fù)責(zé)清掃污染道路。、廁所施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所。廁所應(yīng)采用水沖式廁所，并設(shè)置化糞池，化糞池必須進(jìn)行抗?jié)B處理，污水通過化糞池前方可接入市政污水

90、管線。水沖式廁所應(yīng)實(shí)行定時(shí)沖洗，嚴(yán)禁作為降水井排水能適長(zhǎng)期沖洗。廁所墻壁及屋頂應(yīng)嚴(yán)密，廁所墻面米以下應(yīng)巾瓷磚，地面應(yīng)采用混凝土硬化。廁所的面積應(yīng)根據(jù)施工人員數(shù)量要求設(shè)置。每人不小于個(gè)蹲位。廁所蹲位之間應(yīng)隔板，隔板高度自地面算起，不低于米。廁所通風(fēng)應(yīng)優(yōu)先考慮自然通風(fēng)，通風(fēng)口面積與室內(nèi)地面面積比一般不小于：，通風(fēng)口面積缺乏時(shí)，應(yīng)增設(shè)機(jī)械通風(fēng)。廁所應(yīng)設(shè)置洗手盆。廁所的進(jìn)出口處應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。廁所應(yīng)定期消毒，第天安排清掃、沖洗。化糞池應(yīng)定期清掏。、突發(fā)疾病的預(yù)防與控制嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生、防疫管理規(guī)定，建立衛(wèi)生防疫管理制度，并制定急性傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒等突發(fā)疾病的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)疾病做到“早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)

91、告，早隔離，早治療，控制疾病傳播。積極做好施工人員的飲食、飲水衛(wèi)生、防暑降溫工作。施工人員應(yīng)搞好個(gè)人衛(wèi)生，鄧防疾病。杜絕食物中毒、煤氣中毒和流行性傳染病的發(fā)生。配置經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，懂得一般急救知識(shí)，有保證突發(fā)事故或得急病的工人及時(shí)就醫(yī)的措施。同時(shí)配備一般常用藥品以及繃帶、止血帶等急救器材。做好日常衛(wèi)生知道的宣傳工作，讓施工人員及時(shí)了解突發(fā)疾病的預(yù)防和危害性。施工人員發(fā)生急性傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí)，必須在小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地所在區(qū)市縣建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生行政主管部門報(bào)告。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員患有急性傳染病或病源攜帶時(shí)，應(yīng)立即隔離和通知衛(wèi)生防疫部門，并配合做好防疫工作。第十二章雨季施工技術(shù)

92、措施本工程方案施工工期，經(jīng)歷了多種季節(jié)天氣，施工時(shí)需采取特殊的技術(shù)措施才能確保平安生產(chǎn)，進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。其中，雨季施工主要解決雨水的排除，防雨工作。一、雨季施工技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)排水必須與原有臨時(shí)排水系統(tǒng)的連接好，包括阻止場(chǎng)外水流入現(xiàn)場(chǎng)和使現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)水排出場(chǎng)外兩局部。其原那么為上游截水，下游散水，坑底抽水，地面排水。、應(yīng)準(zhǔn)備抽水設(shè)備和防雨、防雷用具。具體包括潛水泵，雨衣、編織布、機(jī)具的防雷裝置等。、暴雨水時(shí)應(yīng)停止土方開挖，防止出現(xiàn)滑坡；填土不能進(jìn)行碾壓，以防止由于水份大而產(chǎn)生“橡皮土對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響；而對(duì)于供水及排水的基坑開挖更不得進(jìn)行，已開挖的應(yīng)加強(qiáng)抽水，防止出現(xiàn)坍塌。、暴雨時(shí)應(yīng)停止?jié)?/p>

93、筑混凝土并做好剛澆筑的混凝土覆蓋保護(hù)工作。、雨季進(jìn)行混凝土的澆筑，要設(shè)置一個(gè)遮雨棚，防止雨水沖刷混凝土，確保工程的質(zhì)量。雨季施工之前，要組織電氣人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)所有電氣設(shè)備，線路及漏電保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)絕緣不好，要立即處理。、凡露天電器設(shè)備和電閘等，都要有可靠的防雨防潮措施。、盡量防止在雨季開挖基坑或管溝等地下工作，如不可防止時(shí)，要做好防坍塌措施。、風(fēng)雨過后盡快清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，防止滑倒及墜落事故的發(fā)生。二、雨季施工保證平安措施、雨季施工主要應(yīng)做好防雨、防風(fēng)、防雷、防汛等工作。、一切機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢(shì)較高，防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，要有完善的保護(hù)接零。機(jī)動(dòng)電閘箱的漏

94、電保護(hù)裝置要可靠。、應(yīng)準(zhǔn)備抽水設(shè)備和防雨、防雷用具。具體包括潛水泵，雨衣、紡織布、機(jī)具的防雷裝置等。、人員不得在雷雨時(shí)站在空曠的地方，防止被雷擊。三、夜間施工措施、嚴(yán)格遵守工程所在地夜間施工管理暫行方法。、夜間施工應(yīng)行先到行政主管部門辦理夜間施工許可證后，方可進(jìn)行夜間施工。、在施工組織安排時(shí)，只考慮機(jī)械白天作業(yè)，晚上機(jī)械停機(jī)，晚上盡量少安排施工作業(yè)，只安排如人工平整場(chǎng)地等類似的工序。、夜間施工時(shí)，坑內(nèi)坑外備足照明，采用低于的平安照明電壓。、設(shè)立專門人員處理協(xié)調(diào)解決“機(jī)械噪音與居民生活的影響等問題，盡量滿足居民的要求。、施工前由專人在工地及附近張貼安民告示，請(qǐng)市民理解工地白天機(jī)械施工給居民帶來的

95、影響。盡量讓他們理解、支持，特別應(yīng)取得街道辦事處的支持，通過他們?yōu)楣さ刈饕恍┬麄鞴ぷ鳌Ｋ摹⒀雌谑┕ご胧?、施工現(xiàn)場(chǎng)排水施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)硬化處理。根據(jù)施工總平面圖、規(guī)劃和設(shè)計(jì)排水方案及設(shè)施，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝。設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河溝。假設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨近高地，應(yīng)在高地的邊緣現(xiàn)場(chǎng)上側(cè)挖好截水溝，防止洪水沖入現(xiàn)場(chǎng)。汛期前做好傍山施工現(xiàn)場(chǎng)邊緣的危石處理，防止滑坡、塌方威脅工地。雨期指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)疏浚排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。、施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆放R時(shí)道路起拱，兩側(cè)做寬、深的排水溝。對(duì)路基易受沖刷局部，

96、鋪石塊、焦渣、礫石等滲水防滑材料，或設(shè)涵管排泄，保證路基的穩(wěn)固。雨期指定專人負(fù)責(zé)維修路面，對(duì)路面不平或積水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)修復(fù)、去除。、邊坡基坑支護(hù)汛期前應(yīng)去除溝邊多余棄土，減輕坡頂壓力。雨后應(yīng)及時(shí)對(duì)坑、槽、溝邊坡和固壁支撐結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，并派專人對(duì)深基坑進(jìn)行測(cè)量，觀察邊坡情況，如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松、支撐結(jié)構(gòu)折斷、走動(dòng)等危險(xiǎn)征兆，立即采取措施解決。因雨水原因發(fā)生坡道打滑等情況時(shí)，應(yīng)停止土石方機(jī)械作業(yè)施工。雷雨天氣不得露天進(jìn)行電力爆破土石方，如爆破過程中遇到雷電，迅速將雷管腳線、電線主線兩端連成短路。加強(qiáng)對(duì)基坑周邊的監(jiān)控，配備足夠的潛水泵等排水設(shè)施，確保排水及時(shí)，防止基坑坍塌。、腳手架工程遇大雨、高溫

97、、雷擊和級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣，停止腳手架搭設(shè)和撤除作業(yè)。大風(fēng)、大雨等天氣后，組織人員檢查腳手架是有搖晃、變形情況，遇有傾斜、下沉、連墻件松脫、節(jié)點(diǎn)連接位移和平安網(wǎng)脫落、開繩等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。落地式鋼管腳手架立桿底端應(yīng)當(dāng)高于自然地坪，并夯實(shí)整平，留出一定散水坡度，在周圍設(shè)置排水措施，防止雨水浸泡腳手架。懸挑架和附著式升降腳手架在汛期來臨前要有加固措施，將架體與建筑物按照架體的高度設(shè)置連接件或拉結(jié)措施。吊藍(lán)腳手架在汛期來臨前，應(yīng)予撤除。 第十三章 施工總平面布置一、施工總平面布置的原那么施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和平安文明施工管理水平的上下，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確

98、定平面布置原那么為：、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工臨時(shí)用地；滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資；、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；、在平面交通上，盡量防止生產(chǎn)單位相互干擾；、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及平安技術(shù)要求和防火標(biāo)準(zhǔn)。、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)階段的變化做相應(yīng)調(diào)整，具體做到：、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作，按照市安標(biāo)化規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明平安施工。祥見附表五施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。二、施工平面布置說明一施工臨時(shí)設(shè)施布置施工道路和場(chǎng)地、圍護(hù)及排水：、施工出入口及施工道路：開設(shè)寬的臨時(shí)大門，作為工程材料運(yùn)輸?shù)闹饕鋈肟凇?/p>

99、考慮車輛交通方便，大門采用定制的折疊式鋼門，并在門邊設(shè)置門衛(wèi)。場(chǎng)內(nèi)設(shè)置米寬的道路，在原地坪上夯實(shí)鋪道渣再澆筑厚砼硬化后使用。、場(chǎng)地圍護(hù)：采用現(xiàn)場(chǎng)四周砌筑高臨時(shí)圍墻做圍護(hù)，并按文明標(biāo)化工地要求對(duì)圍墻和場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)美化。、材料堆場(chǎng)：按文明標(biāo)化工地要求，對(duì)鋼筋、砂石料、周轉(zhuǎn)材料、砌體主要材料堆放場(chǎng)地及各類加工棚周邊范圍內(nèi)腳手架搭設(shè)。、平面排水布置：在施工場(chǎng)地道路四周布置排水溝，排水溝截面為采用磚砌并加以粉刷，蓋板采用廢舊鋼筋電焊制成。在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置沉淀池，場(chǎng)地污水經(jīng)沉淀池沉淀處理前方能排入市政污水管，沉淀池派人定時(shí)清理。二辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，辦公區(qū)共分為：工程部辦公室、監(jiān)理辦公室、

100、甲方辦公室、工地倉庫、配電房、電工房及工程部會(huì)議室。三臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案用途面積平方米位置需用時(shí)間辦公室詳見說平面圖開工至竣工管理人員宿舍詳見說平面圖開工至竣工工人宿舍詳見說平面圖開工至竣工食堂詳見說平面圖開工至竣工拌和場(chǎng)詳見說平面圖開工至竣工庫房詳見說平面圖開工至竣工機(jī)械停放場(chǎng)地詳見說平面圖開工至竣工三、路口平面布置布置原那么：可影響交通，不可斷交通。具體布置詳見平面布置圖。四、臨設(shè)建設(shè)由于該工程工期較長(zhǎng)，為確保工期，保證在中標(biāo)后天內(nèi)人員、機(jī)械、材料、辦公設(shè)備到位，爭(zhēng)取早日開工。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率()生產(chǎn)能力用于施工部位備注挖掘

101、機(jī)日本土方工程裝載機(jī)成都土方工程汽車起重機(jī)國(guó)產(chǎn)河堤工程自卸式汽車青島土方路面打夯機(jī)成都土方工程潛水泵系列成都排水工程斗車自制成都土方工程發(fā)電機(jī)成都備用附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注經(jīng)緯儀中國(guó)測(cè)量放線臺(tái)水準(zhǔn)儀中國(guó)測(cè)量放線套光電測(cè)距儀中國(guó)測(cè)量放線臺(tái)光學(xué)投點(diǎn)儀中國(guó)測(cè)量放線臺(tái)砂漿試模中國(guó)砂漿檢測(cè)組標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)儀中國(guó)路基工程臺(tái)臺(tái)稱中國(guó)砼工程臺(tái)鋼卷尺中國(guó)測(cè)量放線臺(tái)灌砂儀筒式中國(guó)路基工程臺(tái)附表三：勞動(dòng)力方案表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況測(cè)量工砌筑工抹灰工司 機(jī)機(jī)修工機(jī)操工普 工合 計(jì)附表六：臨時(shí)用地表用途面積平方米位置需用時(shí)間辦公室詳見說平面圖開工至竣工管理人員宿舍詳見說平面圖開工至竣工工人宿舍詳見說平面圖開工至竣工食堂詳見說平面圖開工至竣工拌和場(chǎng)詳見說平面圖開工至竣工庫房詳見說平面圖開工至竣工機(jī)械停放場(chǎng)地詳見說平面圖開工至竣工