1、第一篇 總說明為能圓滿完成本工程施工任務(wù)，我公司在認真研究本工程招標文件及施工圖紙后，嚴謹、科學(xué)、合理的編制了本工程施組織設(shè)計。項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調(diào)派具有施工管理經(jīng)驗，并有在鋼結(jié)構(gòu)廠房施工管理經(jīng)驗的工程質(zhì)量人員和管理人員組成項目經(jīng)理部，全面履行對業(yè)主的承諾，確保工程順利進行。工 期根據(jù)本工程的特點和我公司的實力，我們將該工程施工總工期控制在招標文件要求的60天，即施工日期為2012年3月19日2012年5月19日，進度計劃安排均將以確保工程質(zhì)量和竣工為目標，組織好勞動力，材料、機械設(shè)備、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保總工期目標的順利實現(xiàn)。工程質(zhì)量我公司將本

2、工程列為重點工程進行管理，工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收合格標準。建立完善的質(zhì)量保證體系，加強工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理，建立質(zhì)量控制體系：項目經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量，專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢，項目經(jīng)理每周組織全面檢查。加強對施工操作工藝質(zhì)量控制，逐級做好技術(shù)交底，使參加施工人員熟悉本工程主要特點、設(shè)計意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標準、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗控制點，嚴格要求施工人員按工藝要求進行作業(yè)，使施工工藝標準化、規(guī)范化。開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對重要的進行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯，如基準軸線的定位，預(yù)埋件位置。加強對材料、設(shè)備和半成品進行質(zhì)量控制，采取相

3、應(yīng)的技術(shù)管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi)，嚴禁使用不合格的材料。認真組織隱蔽工程驗收，由技術(shù)、質(zhì)檢負責人和甲方共同參加驗收合格簽字后方可進行下道工序施工。按規(guī)定搞好分部（項）工程的檢查及驗收以及施工質(zhì)量的檢查評定。第一節(jié) 編制依據(jù)編制本施工組織設(shè)計主要引用的規(guī)范與標準、砌體工程施工及驗收規(guī)范、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范、電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范11、建筑機械安全技術(shù)規(guī)程13、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范15、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準18、建筑地面工程施工及驗收規(guī)范21、甲方提供的本工程招標文件及圖紙答疑文件。22、施工現(xiàn)場狀況及對周圍環(huán)境的

4、調(diào)查。 編制范圍及內(nèi)容1 本工程施工組織計劃書嚴格按照本工程招標文件確定的招標范圍并結(jié)合本工程實際情況編制。2 我公司在對施工現(xiàn)場進行踏勘實測實量后，對項目的場地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供排水、供電、圍擋、生活區(qū)的布設(shè)、材料廠商的供應(yīng)能力均做仔細的研究和考察。第二節(jié) 工程概況該工程位于XX碼頭。建筑面積2800m2，為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑高12.00m。周邊道路可以滿足施工材料運輸要求。場地內(nèi)業(yè)主已經(jīng)將施工用水接駁點預(yù)留，容量能滿足要求。一、建筑概況1 基礎(chǔ)工程：獨立放大腳基礎(chǔ)。2 主體結(jié)構(gòu)：鋼結(jié)構(gòu)3 墻體工程：頁巖磚。第三節(jié) 工程特點一、工程特征及施工特點：a) 工期緊：全部工作需在60天

5、完成。b) 施工范圍（不包括設(shè)備安裝）1) 土石方2) 鋼筋砼基礎(chǔ)工程3) 室內(nèi)混凝土地坪工程 8）室外散水附屬工程。第二篇 施工組織機構(gòu)和施工布置施工組織機構(gòu)奮斗目標我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心，按照GBT19001-IS09001(2000)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及項目管理人員，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)精品工程。一、工程進度目標：本工程招標總工期為60天。二、工程質(zhì)量目標：嚴格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文件，貫徹執(zhí)行國家發(fā)建筑工

6、程施工及驗收規(guī)范GB50300200l，工程竣工經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘測、設(shè)計單位驗收達到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定的標準。三、安全及文明施工目標：加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，嚴格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)安全的法規(guī)文件在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音、粉塵和環(huán)境污染，最大限度減少對環(huán)境的污染。四、服務(wù)目標：信守合同、密切配合、認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，體現(xiàn)“三項服務(wù)”：(1)、施工前服務(wù)：開工前進行現(xiàn)場規(guī)劃布置，施工組織總設(shè)計的編制，施工資源準備等，對設(shè)計、設(shè)備、材料等提出合理化建議。(2)、施工中服務(wù)：滿足業(yè)主方對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面

7、的要求，服從業(yè)主方的調(diào)度與管理。(3)、施工后服務(wù)：按照國家標準和驗收要求在保修期內(nèi)及時進行工程回訪及維修，維修工作做到24小時內(nèi)到現(xiàn)場處理問題。施工組織機構(gòu)組成一、施工組織機構(gòu)建立我公司針對此工程的重要性，將組建一個項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。二、施工組織機構(gòu)重點管理內(nèi)容1、總平面安全管理2、基礎(chǔ)施工管理項目部根據(jù)以上兩個管理重點，建立質(zhì)量保證體系，對該工程進行質(zhì)量監(jiān)督管理，質(zhì)量控制，對技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動，對整個工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題的施工過程進行管理，在工程施工中明確各級責任，實行三檢制，由操作人員進行自檢，由施工人員組織的班組之間和上下工序之間的互檢，專職質(zhì)檢人員

8、對工程質(zhì)量的專檢，確保工程驗收合格。三、工程項目經(jīng)理部1、施工組織機構(gòu)的建立實行項目目標責任管理，組成精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊伍投入本工程施工，最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成。項目部主要成員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責1、項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負責。2、堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進度與質(zhì)量的關(guān)系。3、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，嚴格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢制”。4、組織好項目部內(nèi)的均衡

9、生產(chǎn)和工序管理。5、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標的完成負責。6、定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過的原則進行分析、處理。7、負責組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。8、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制，并認真貫徹實施。二、技術(shù)負責人崗位職責1、嚴格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負責技術(shù)管理和試驗管理、組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。2、組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃或?qū)嵤┓桨福贫P(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序進

10、行技術(shù)指導(dǎo)。3、主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。4、負責本項目部編制，保管的各種技術(shù)文件，資料的質(zhì)量。5、參加工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程不合格品的原因，責任和糾正措施的落實負責。6、負責檢查工藝的執(zhí)行情況。三、責任工長崗位職責1、貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負直接責任。2、堅持質(zhì)量標準，做好設(shè)計和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時向有關(guān)部門報送質(zhì)量信息。3、對本工程的測量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的技術(shù)責任。4、負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認定全部符合要求后方可簽證和進行下道工序的施工。5、嚴格檢查和管

11、理，不使用不合格原材料，行之有效的技術(shù)管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。6、認真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，安全員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。7、嚴格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或預(yù)防措施。四、專職質(zhì)量檢查員職責1、按國家質(zhì)量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定，對不符合質(zhì)量標準的工程，責令整改反工。2、協(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動態(tài)，監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實施。3、堅持原則，如

12、實反映質(zhì)量情況，堅決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴格檢查，搞好工序質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查。五、內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責1、在項目負責人指導(dǎo)下，認真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標準，參加圖紙會審，負責圖紙資料管理。2、參加三通一平及測量放線工作。3、收集、保管、整理工作技術(shù)資料，并及時校核，發(fā)現(xiàn)問題時及時向有關(guān)部門和人員匯報。4、參加分部工程的施工驗收和評定工作。5、認真填報各種技術(shù)報表。六、材料員崗位職責1、所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。2、采購材料按計劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降紙成本。3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場

13、材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)帳目清楚， 帳物相符；做好材料的各種臺帳、記錄，報表需齊全真實；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便宜保管和核查。4、嚴格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應(yīng)隨時總結(jié)實耗預(yù)算對比資料，超耗查原因。5、進庫物資要嚴格按規(guī)范進行檢驗，資料齊備，防止差錯；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時檢查所管內(nèi)物資的情況，不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。6、保持庫房內(nèi)處的整潔，工作細心，收發(fā)及時準確。施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機構(gòu)框圖工程領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理綜合施工員項目技術(shù)負責人項目土建負責人項目安裝負責人安全員質(zhì)量檢驗員微機管理員計劃統(tǒng)計員

14、內(nèi)業(yè)技術(shù)員測量員綜合施工員預(yù)算員財務(wù)員試驗計量員各分項工長后勤員各作業(yè)班組施工質(zhì)量保證體系如下框圖：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人施工員質(zhì)檢員資料員安全員材料員造價員木工組油漆組綜合組項目部組織機構(gòu)施工重點管理內(nèi)容基礎(chǔ)施工管理該工程基礎(chǔ)為砼獨立基礎(chǔ)，定位放線、軸線的控制及基礎(chǔ)砼、磚砌體的質(zhì)量尤為重要，否則整個建筑物的質(zhì)量難以保證，在此階段施工中項目技術(shù)負責人對作業(yè)班組要進行技術(shù)交底，工序銜接要交待清楚，并經(jīng)項目技術(shù)負責人檢查驗收后方能進行下一道工序的施工。第三篇 施工總平面布置一、施工臨時給水施工用水：本工程用水量較小，所接50管滿足需用水量。施工現(xiàn)場用電1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380

15、/220伏三相五線制，以保證安全用電。2、施工電源由現(xiàn)場配電箱直接引入，最大用電量10kw。3、所有用電設(shè)備應(yīng)通過開關(guān)箱控制，并設(shè)漏電保護器。詳施工用水用電平面布置圖(附圖)施工用電安全及防火措施(1)、安裝、維護或拆除臨時用電設(shè)備必須由專業(yè)電工完成，電工等級應(yīng)與工程技術(shù)難易度相適應(yīng)。(2)、電氣工作人員必備下列條件：a.經(jīng)醫(yī)師鑒定無妨礙工作的病癥；b.具備必要電器知識，并經(jīng)考試合格，熟悉電力安全操作規(guī)程；c.學(xué)會緊急救護法：觸電急救法和人工呼吸法。(3)、在停電或部分停電的電氣設(shè)備工作必須完成下列措施：停電、驗電、可裝設(shè)接地線、懸掛標示盤和裝設(shè)遮欄，上述措施由值班人員執(zhí)行。對于無經(jīng)常值班人員

16、的電氣設(shè)備由斷開電源的人執(zhí)行，并有監(jiān)護人在場。(4)、接地線必須使用專用的線，焊接連接，嚴禁用纏繞的方式進行接地。(5)、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的開關(guān)和刀閘的操作把手上應(yīng)懸掛“禁止合閘，線路有人工作”的標示牌。(6)、嚴禁在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標示牌。第四篇 主要施工方案基礎(chǔ)施工方案基礎(chǔ)工程總體布置一、施工順序施工準備挖土至基底上20cm地基持力層檢測合格基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)驗收室外土方回填場地回填、平整碾壓。二、機械：鋼筋調(diào)直機l臺鋼筋切割機1臺插入式振搗棒2根打夯機1臺砼攪拌機1臺，另準備1臺備用。土石方施工方案土方開挖本工程采用機械開挖。現(xiàn)場準備達到挖土條件技術(shù)準備方案、

17、工具完備人工挖土尺寸準確、槽底平整修槽(坑)槽底標高符合設(shè)計要求驗槽符合設(shè)計要求地基處理如有、按洽商方法處理，達到質(zhì)量標準質(zhì)量評定質(zhì)量達到驗收標準，資料齊全一、土方開挖工藝流程 二、開挖方法 合理確定開挖順序進行開挖。 基礎(chǔ)開挖深度明確，依據(jù)設(shè)計基礎(chǔ)底標高，本工程土方開挖深都應(yīng)在1.3米以上。 根據(jù)本工程的情況，基礎(chǔ)土方采用機械開挖，先挖至距基底200mm后(比一般土質(zhì)預(yù)留量大)，待澆筑砼墊層時再進行人工撿底，本工程開挖范圍內(nèi)為雜填土，依據(jù)建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)，基坑(槽)開挖時，放坡系數(shù)采用1:0.75。三、土方運輸、堆放本工程開挖土方量大，房心部分剩余面積大，因此本工程土

18、方在房心堆放。 土方開挖完畢，經(jīng)驗槽合格后，方可進行下道工序施工。回填土方施工 一、工藝流程 基坑(槽)底地坪上清理檢驗土質(zhì)分層輔土、耙平夯打密實檢驗密實度修整找平驗收。 二、材料要求 回填土內(nèi)不得含有機雜質(zhì)，粒徑不得大于50mm，每層虛輔厚度不應(yīng)大于300 。 本工程土方不足部分，必須選擇符合規(guī)范要求的土方。 三、施工要求 填土前，應(yīng)做好水平高程的測設(shè)，按需要的間距打入控制樁。 回填土應(yīng)水平分層找平夯實，每填300夯實后，不大于200，密實度90%。 回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。 分段分層填土，交接處應(yīng)填成

19、階梯形，每層互相搭接，其搭接長度應(yīng)不少于每層填土厚度的兩倍，上一上層錯縫距離不少1.0m。 土方工程質(zhì)量保證技術(shù)措施(一)、土方開挖1、施工時作好開挖的測量放線工作，并根據(jù)施工圖紙要求放出開挖線。2、若遇地質(zhì)資料與實際情況不相吻合，應(yīng)會同甲方及設(shè)計院共同協(xié)商處理。(二)、土方回填1、人工夯實每層厚度控制在250mm，每層夯實4遍。機械夯實每層厚度控制在300mm，每層夯實4遍。2、分段填土?xí)r，每層接縫做成斜坡形，輾跡重疊0.51m,上、下層錯開不小于1m。安全生產(chǎn)措施1、現(xiàn)場建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全體人員應(yīng)認真執(zhí)行各種安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。施工前，施工負責人要向操作人員做專項技術(shù)安全交底，關(guān)鍵部

20、位要下作業(yè)指導(dǎo)書。2、施工人員進入現(xiàn)場要服從安全員的指揮和監(jiān)督，進場施工人員必須符合政府有關(guān)勞務(wù)用工的有關(guān)規(guī)定及條例，證件齊全；施工人員進入現(xiàn)場要進行“三級”安全教育；每天班前5分鐘，施工負責人必須做施工安全注意事項交底。3、夜間施工，工地應(yīng)有足夠的照明。4、土方施工機械和運輸車輛在進場前進行徹底的檢修和保養(yǎng)，確保施工機械的正常運轉(zhuǎn)。5、土方開挖后，按現(xiàn)場安全防護要求在基坑的周圍搭設(shè)安全保護欄桿，避免人員跌落坑中。測量放線資源配備一、 人力資源配備1名專業(yè)測繪工程師，1名持證上崗測量工負責現(xiàn)場測量工作二、 設(shè)備配備本工程擬采用一臺J2JDA激光經(jīng)緯儀控制，檢測軸線和垂直度；用一臺S3型自動安平

21、水準儀控制，檢測水準點標高和平整度；垂球輔助控制，檢測垂直度，標高傳遞采用標準長鋼尺和水準儀相結(jié)合進行。序號儀器類別規(guī)格型號精度配備數(shù)用途1經(jīng)緯儀AAL/212”1投測軸線2水準儀ADSf23mm1標高測量與傳遞3鋼卷尺C50m10mm1軸線測量4計算機P41內(nèi)業(yè)計算及資料處理測量控制一、定位放線依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計總平面布置圖，規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁，國家高程標準樁及現(xiàn)場放點進行現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)和標高控制點的引測。三、建筑物定位施測建筑物的定位放線以總平面建筑定位圖和紅線圖為依據(jù)進行測放，按照規(guī)劃提供的控制點測放出控制軸線，再按設(shè)計圖尺寸測放各軸線位置。軸線控制樁設(shè)于基坑以外并距基坑1m左右的地

22、方，在地面以下0.5m砌370空心砼予以保護。軸線控制采用J2經(jīng)緯儀和50m鋼卷尺進行。建筑物四廓軸線和各細部軸線測定后，根據(jù)基礎(chǔ)圖撒好灰線，在經(jīng)自檢合格后業(yè)主、監(jiān)理部門驗線，并做好驗線記錄。無誤后方可根據(jù)軸線開挖基礎(chǔ)。四、軸線的測放（1） 基礎(chǔ)放線測放時先根據(jù)建筑物矩形控制網(wǎng)的四角樁，檢測各軸線控制樁位確實沒有碰動和位移后方可使用。當測量放線使用平行借線時要特別注意防止用錯軸線控制樁。根據(jù)基槽邊上的軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測建筑物四大角、四廓軸線和主軸線，經(jīng)閉合校核后再詳細放出細部軸線。根據(jù)基礎(chǔ)圖以各軸線為準，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線、邊界線、墻寬線等。（2） 基礎(chǔ)驗線首先檢

23、查各軸線控制樁有無用錯和位移，再用經(jīng)緯儀檢查各軸線的投測位置(即基礎(chǔ)的定位)，然后再實量四大角和各軸線的相對位置，以防整個基礎(chǔ)在基槽內(nèi)移動錯位。驗線時應(yīng)檢查墊層頂面的標高。基礎(chǔ)驗線時的允許偏差為：長度L30m,允許偏差5mm；30mL60m，允許偏差10mm；60mmL90m，允許偏差15mm；90mL，允許偏差20mm。（3） 軸線測放軸線測放采用外測法。依據(jù)規(guī)劃坐標及甲方提供的坐標點情況確定縱橫十字軸線控制基線，十字基線再通過排距測角其余橫軸線和縱軸線。施測中要嚴格控制軸線的豎向偏差，豎向偏差在本層內(nèi)不得超過5mm(投點容許誤差為1mm)；全樓的累積誤差不得超過20mm。五、抄平放線基礎(chǔ)施

24、工抄平放線a、基坑土方開挖完后辦理交接手續(xù)，現(xiàn)場必須拉通線校核其基坑長度、寬度，基坑底標高經(jīng)水準儀校核無誤后才可進行下道工序的施工，并設(shè)置軸線、基礎(chǔ)邊線及高程標志。 b、礎(chǔ)施工完后將軸線引測至墻體上，并按設(shè)計圖放出有關(guān)的墻柱等界面尺寸。基礎(chǔ)施工一、基礎(chǔ)施工方法1、鋼筋：采用現(xiàn)場制作，加工。2、模板：模板以采用鋼模為主，不足處用木模拼補，并用鋼管架支撐。澆筑架應(yīng)與支撐架分開搭設(shè)。3、砼：基礎(chǔ)、基梁砼采用商品混凝土，基)水泥，。砼配合比由一級試驗室配制確定。原材料試驗報告齊全可靠，砼試塊及時有效。二、基礎(chǔ)鋼筋工程1、進場鋼筋必須有原材料的材質(zhì)證明書，現(xiàn)場按規(guī)定取樣檢驗合格后方可用于工程上。2、鋼筋

25、在場內(nèi)加工成型后按規(guī)格、品種掛牌分類堆碼在鋼管架上，防止水淹，不用時面上用塑料布遮蓋以免鋼筋銹蝕和被污染。3、箍筋制作必須符合設(shè)計要求，滿足抗震規(guī)范。4、縱向鋼筋宜采用焊接接頭，鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)驗收標哇，對焊接接頭現(xiàn)場隨機按規(guī)范規(guī)定進行抽樣試驗，其余的鋼筋采用搭接接頭，搭接長度和位置按設(shè)計要求或施工規(guī)范執(zhí)行，在同一截面內(nèi)接頭數(shù)(搭接或焊接)50鋼筋總數(shù)。5、鋼筋翻樣由專人負責，鋼筋制作前應(yīng)按大樣試制，經(jīng)檢查無誤后方可進行大批量制作，鋼筋搭接和錨固長度必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。三、基礎(chǔ)模板 1、獨立柱基側(cè)模：采用鋼模組拼。 (1)、各臺階的模板用角模連接成方框，模板橫排，不足部分改為豎排組拼

26、。 (2)、橫楞、豎楞采用4.83.5鋼管，四角交點用鋼管扣件固定。四、基礎(chǔ)砼工程 (二)、鋼筋彎勾及搭接規(guī)定1、受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、HPB235級鋼筋末端應(yīng)作180彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍；2)、當設(shè)計要求鋼筋末端需作135彎鉤時，HRB335級、HRB400級鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的4倍，彎鉤的彎后平直部分長度應(yīng)符合設(shè)計要求；3)、鋼筋作不大于90的彎折時，彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。2、箍筋彎勾規(guī)定箍筋末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計要求同時還應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、箍筋彎鉤的彎

27、弧內(nèi)直徑應(yīng)不小于受力鋼筋直徑；2)、箍筋彎鉤的彎折角度：應(yīng)為135。3)、箍筋彎后平直部分長度：對一般結(jié)構(gòu)，不宜小于箍筋直徑的5倍；對有抗震等要求的結(jié)構(gòu)，不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。3、鋼筋的接頭的設(shè)置鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上接頭。本工程受力鋼筋采用焊接接頭，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭宜相互錯開。同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計要求；當設(shè)計無具體要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、在受拉區(qū)不宜大于50%；(焊接接頭)2)、接頭不宜設(shè)置在有抗震設(shè)防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū)；當無法避開時，對等強度高質(zhì)量機械連接接頭，不應(yīng)大于50%；3)

28、、直接承受動力荷載的結(jié)構(gòu)構(gòu)件中，不宜采用焊接接頭；當采用機械連接接頭時，不應(yīng)大于50%。同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯開。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于25mm。4、少量非關(guān)鍵受力部位鋼筋采用綁扎接頭鋼筋縱向受力鋼筋的最小搭接長度Ll鋼筋類型混凝土強度等級C15C20C25C30C35C40光圓鋼筋HPB235級45d35d30d25d帶肋鋼筋HRB335級55d45d35d30dHRB400級、RRB400級55d40d35d注：以較細鋼筋的直徑計算。(三)、基礎(chǔ)鋼筋綁扎 1、按設(shè)計間距在墊層上劃線排放縱橫向鋼筋。2、基礎(chǔ)四周兩根鋼筋交叉點應(yīng)每點綁

29、扎，中間部分每隔一根呈梅花綁牢；雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需將全部鋼筋相交點扎牢。綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成“八”字形(或左右扣綁扎)，以免網(wǎng)片歪斜變形。3、現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接用的插筋下端，用90彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋進行綁扎，箍筋比柱箍筋縮小一個柱筋直徑，以便連接。插筋位置應(yīng)用木條或鋼筋架成井字形固定牢固，以免造成柱子軸線偏移。 (四)、柱鋼筋綁扎 1、綁扎時，按設(shè)計要求的箍筋間距和數(shù)量，先將箍筋按彎鉤錯開要求套在下層伸出的搭接筋上，再立起柱子鋼筋，在搭接長度內(nèi)與搭接筋綁好，綁扣不少于3個，綁扣向里，便于箍筋向上移動。如柱子主筋采用光圓鋼筋搭接時，角部彎鉤應(yīng)與模板成45，中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成90

30、。2、柱主筋綁扎接頭的搭接長度按設(shè)計要求，如設(shè)計圖紙無要求時，可按前表綁扎。3、綁扎接頭的位置應(yīng)相互錯開，在受力鋼筋直徑30倍區(qū)段范圍內(nèi)(且不小于500mm)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%。4、在立好的柱主鋼筋上用粉筆標出箍筋間距，然后將套好的箍筋向上移置，由上往下宜用纏扣綁扎。5、箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點成梅花或交錯綁扎，但箍筋的平直部分瑟縱向鋼筋交叉點可成梅花式交錯扎牢，以防骨架歪斜。箍筋的接頭(即彎鉤疊合處)應(yīng)沿柱子豎向交錯布置，并位于箍筋與柱角主筋的交接點上，但在有交

31、叉式箍筋的大截面柱子，其接頭可位于箍筋與任何一根中間主筋的交接點上，柱箍筋端頭應(yīng)彎成135，平直長度不小于10d。6、柱筋控制保護層可用水泥砂漿墊塊(或塑料卡)綁在柱立筋外皮上，間距一般1000mm，以確保主筋保護層厚度的正確。7、依據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50204-2002)的5.4.7條規(guī)定，在梁、柱類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長度范圍內(nèi)，應(yīng)按設(shè)計要求配置箍筋。當設(shè)計無具體要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、箍筋直徑不應(yīng)小于搭接鋼筋較大直徑的0.25倍。2)、受拉搭接區(qū)段的箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的5倍，且不應(yīng)大于100mm；3)、受壓搭接區(qū)段的箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小

32、直徑的10倍，且不應(yīng)大于200mm；4)、當柱中縱向受力鋼筋直徑大于25mm時，應(yīng)在搭接接頭兩個端面外100mm范圍內(nèi)各設(shè)置兩個箍筋，其間距宜為50mm。 (五)、梁鋼筋綁扎 1、當采用模外綁扎，先在主筋上按設(shè)計劃好箍筋的間距，然后按以下次序進行綁扎：將主筋穿好箍筋，按已劃好的間距逐個分開固定彎起筋和主筋穿次梁彎起筋和主筋并套好箍筋放主筋架立筋隔一定間距將梁底主筋與箍筋綁住綁架立筋再綁主筋。2、梁中箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋的交叉點均應(yīng)扎牢。箍筋彎鉤的疊合處，在梁中應(yīng)交錯綁扎，有抗震要求的結(jié)構(gòu)，箍筋彎鉤應(yīng)為135。3、梁的受拉鋼筋直徑等于或大于25mm時，不應(yīng)采

33、用綁扎接頭。小于25mm時，可采用綁扎接頭。搭接長度如設(shè)計未作規(guī)定時，可按前表采用。搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于10d。接頭不宜設(shè)在梁最大彎矩處。受拉區(qū)域內(nèi)光面鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤(帶肋鋼筋可不做彎鉤)；搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢。接頭位置應(yīng)相互錯開，在受力鋼筋30d區(qū)段范圍內(nèi)(且不小于50mm)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，在受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%。五、成品保護 1、加工成型的鋼筋或骨架運至現(xiàn)場，應(yīng)分別按工號、結(jié)構(gòu)部位、鋼筋編號和規(guī)格等整齊排放，保持鋼筋表面清潔，防止被油漬、泥土污染或壓彎變形；貯存期不宜過久，以免鋼筋重遭銹蝕

34、。2、在運輸和安裝鋼筋時，應(yīng)輕裝輕卸，不得隨意拋擲和碰撞，防止鋼筋變形。3、在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后，不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設(shè)跳板。5、模板內(nèi)表面涂刷隔離劑時，應(yīng)避免污染鋼筋。六、安全措施 1、鋼筋加工機械的操作人員，應(yīng)經(jīng)過一定的機械操作技術(shù)培訓(xùn)，掌握機械性能和操作規(guī)程后，才能上崗。2、鋼筋加工機械使用前，應(yīng)先空運轉(zhuǎn)試車正常后，方能開始使用。3、搬動鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險或被鉤掛料物，特別要避免碰掛周圍。模板安裝與拆除本工程基礎(chǔ)鋼模板。一、定型鋼模板(一)、材料要求1、平面模板規(guī)格長度為：450、600、750、900、1500mm；寬度為：100、300mm，

35、肋高均為25mm，代號P。2、定型鋼角模陽角模板規(guī)格：寬度為150mm150mm、100mm150mm；長度為450、600、900、1200、1500mm；肋高55mm，代號E；陽角模板規(guī)格：寬度為100mm100mm、500mm50mm，長度與肋高同陰角模板，代號Y；連接角模板規(guī)格：寬度為50mm50mm，長度和肋高亦同陰角模板，代號J。3、連接件有U形卡、L形插銷、對拉螺栓等。4、隔離劑常用廢機油與柴油(1:14)和有機硅共水解物與汽油(1:10)等。(二)、作業(yè)條件1、編制模板支設(shè)方案，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式和特點及現(xiàn)場施工條件進行模板配板設(shè)計，確定模板平面布置、縱橫鋼楞規(guī)格、排列尺寸和預(yù)埋

36、螺栓的位置；支撐系統(tǒng)的形式、間距和布置。2、備齊模板連接件及支承工具，運進現(xiàn)場進行維修，按區(qū)段編號，模板內(nèi)表面涂刷好脫模劑，分規(guī)格整齊堆放。3、根據(jù)模板設(shè)計圖，放好軸線和模板邊線，定好水平控制標高。4、基礎(chǔ)、短柱鋼筋已綁扎完畢；水、電管線及預(yù)埋鐵件已安裝，鋼筋保護層墊塊已綁好，并辦完隱檢手續(xù)。四、施工操作工藝(一)、模板支架體系模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑側(cè)壓力以及施工荷載。在澆筑混凝土之前，應(yīng)對模板工程進行驗收。 進行配板設(shè)計和加工安裝。 (四)模板拆除 1、地梁模板的拆除必須待混凝土達到要求的脫模強度。模板應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞

37、時，方可拆除；側(cè)模板必須待混凝土強度達到1.2MPa以上時，方可拆除，板與梁模板的拆模強度應(yīng)符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502042002)的規(guī)定。2、拆下的模板應(yīng)及時清理粘結(jié)物，修理并涂刷隔離劑，分類整齊堆放備用；拆下的連接件及配件應(yīng)及時收集，集中統(tǒng)一管理。5、模板拆除時間：1)、側(cè)模拆除時的混凝土強度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。2)、本工程現(xiàn)澆構(gòu)件底模拆除時間為混凝土強度75%。混凝土工程施工方法砼澆筑 (1)、準備工作 1)、澆筑混凝土前，應(yīng)對模板位置、尺寸、垂直度、以及對支撐系統(tǒng)進行檢查的同時，把模板的篷隙和孔洞堵塞嚴密； 2)、核對鋼筋的種類、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭以及

38、預(yù)埋件的數(shù)量，及其各部位的幾何尺寸等。確認準確無誤后，方可澆筑混凝土。 (2)、澆筑混凝土 砼按300-500mm厚分層澆筑，在有孔洞模板部位兩側(cè)應(yīng)均勻下料，相對振搗。 澆筑混凝土必須嚴格遵守混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502042002)的相關(guān)的規(guī)定。 澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)重點控制砼澆筑的自由下落高度、分層澆筑、間歇時間和施工縫的留置等四個環(huán)節(jié)。 (3)、混凝土振搗 混凝土澆筑入模成型后，應(yīng)嚴格搗實，才能保證混凝土的密實性及設(shè)計的結(jié)構(gòu)形體和幾何尺寸。 振搗成型，主要是趕出混凝土中的氣泡、降低空隙率、提高容重、強度、耐久性、抗?jié)B性等。 振搗效果，與振動器的形式和性能、混凝土的粘聚性、流動性

39、等有關(guān)。除此外，使用振動器搗固混凝土的效果還與混凝土稠度、砂率、含氣量、骨料形狀等有關(guān)。 振動效果與振搗時間、振動加速度、振動頻率有關(guān)。所以，在施振時要合理掌握振動時間，選擇具有良好性能的振動器，使其施振后的混凝土達到穩(wěn)定平衡的狀態(tài)，給強度和密實性帶來良好的效果。施工中根據(jù)工程實際情況進行二次振搗，二次振搗將增加混凝土的強度10%20%；特別是對提高混凝土與鋼筋的粘結(jié)力，確保二者共同工作有利，還可使新舊混凝土密切結(jié)合，防止出現(xiàn)裂縫，保證混凝土的連續(xù)性、整體性和密實性，并能減少混凝土硬化收縮和干燥收縮。六、澆筑要求 1、構(gòu)造柱砼的澆灌在2m以內(nèi)由頂部直接將砼澆入柱內(nèi)。大于2m的在柱側(cè)模開口澆灌。

40、澆灌前底部先填以50mm厚與砼內(nèi)砂漿成份相同的水泥砂漿。梁、柱砼采用插入式振動棒分層振搗，鋼筋密集的地方采用小直徑細棒振搗，每層砼的澆灌高度不得500mm。 2、梁砼按所劃施工段連續(xù)一次性澆灌完成。七、砼養(yǎng)護、拆模1、砼的養(yǎng)護采用人工自然養(yǎng)護法。砼養(yǎng)護應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護；2)、混凝土澆水養(yǎng)護的時間：本工程養(yǎng)護時間不得少于14d；3)、澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)；4)、混凝土強度達到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安裝模板和支架。 2、砼的拆模：梁板側(cè)模等拆模時做到不粘膜、不損害砼棱角。八、砼試塊結(jié)構(gòu)混凝土的強度等級必須符合設(shè)計

41、要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：1、不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；2、每工作班的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次；3、當一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。4、每次取樣應(yīng)至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。 以上每次取樣至少留置一組標準試件，每組三個試件應(yīng)在同盤砼中取樣制作。磚砌體施工一、材料要求1、磚磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)規(guī)格一致，有出廠合格證或試驗單。2、水泥采用強度等級為32.5的普通

42、硅酸鹽水泥，應(yīng)有出廠合格證或試驗報告。水泥進場使用前，應(yīng)分批對其強度、安定性進行復(fù)驗。檢驗批應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家、同一編號為一批。3、砂用中砂，并通過5mm篩孔。配制M5(含M5)以上砂漿，砂的含泥量不應(yīng)超過5%；M5以下砂漿，砂的含泥量不應(yīng)超過10%，不得含有草根等雜物。4、砂漿砂漿采用機械攪拌，自投料完算起，攪拌時間不得少于2min；砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿應(yīng)分別在3h和4h內(nèi)使用完畢；當施工期間最高氣溫超過30時，應(yīng)分別在拌成后2h和3h內(nèi)使用完畢。二、主要機具設(shè)備1、機械設(shè)備應(yīng)備有砂漿攪拌機。2、主要工具應(yīng)備有大鏟、刨錛、瓦刀、托線板、線墜、水平尺、皮數(shù)桿、泥桶、存灰槽、磚夾

43、、篩子、運磚車、灰漿車、翻斗車、磅秤等。三、作業(yè)條件 1、砌筑前，基礎(chǔ)應(yīng)經(jīng)驗收合格，基礎(chǔ)頂面彈好墻身軸線、墻邊線。2、辦完地基、基礎(chǔ)工程隱檢手續(xù)。3、回填完基礎(chǔ)兩側(cè)土方。4、砌筑部位(基礎(chǔ))的灰渣、雜物清除干凈，并澆水濕潤。5、砂漿由試驗室做好試配，確定配合比；準備好砂漿試模。四、施工操作工藝基層處理找平、清掃、濕潤原材檢驗復(fù)試、試配放 線彈出平面位置線、立皮數(shù)桿排 磚 撂 底合理選磚、排磚、上下錯縫搭接，搭接長度90mm掛線(單面或外手掛線)做到“上跟線，下跟棱，左右對平”，墻面隨時校正灰 漿 飽 滿水平縫厚和豎直縫的寬度，控制在812mm砌 塊 砌 筑砌塊開口向下鋪砌，上下層錯縫，孔洞埋件

44、預(yù)留柱墻拉結(jié)、墻梁穩(wěn)固墻鄰柱處作好拉結(jié)筋，墻頂與梁、板底而擠緊1、砌筑工程施工工藝流程： 2、砌筑順序應(yīng)符合下列規(guī)定：砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑。當不能同時砌筑時，應(yīng)按規(guī)定留槎、接槎。3、砌塊品種、強度、等級必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)規(guī)格一致，應(yīng)有出廠合格證和試驗報告，并嚴格進行驗收，抽樣試驗，滿足設(shè)計要求，方可使用。 4、嚴禁干磚上墻，砌筑前一天應(yīng)將磚澆水濕潤，使砌筑時磚的含水率達到1015%。 5、砂漿的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求，砂漿的稠度應(yīng)為710。如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，砌筑前再次拌合。 6、砌筑前應(yīng)先根據(jù)磚墻的軸線標高進行核對，彈出墻身軸線和地線，開始砌筑時，先進行試擺磚，排出灰縫

45、寬度。排磚撂底應(yīng)按設(shè)計要求經(jīng)測量放出軸線和門窗洞口位置的尺寸線。采用干磚排磚撂底，以磚的模數(shù)按測量放線，標出位置尺寸進行排磚撂底，兩山墻排丁磚，前后縱墻排條磚。排磚時應(yīng)嚴格核對門窗洞口的位置、窗間墻、垛、構(gòu)造柱的尺寸是否符合排磚的模數(shù)。在保證磚砌體灰縫810mm的前題下全盤考慮排磚撂底。同一面墻各部位組砌方法應(yīng)統(tǒng)一，上下一致。 7、砌筑前應(yīng)先立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上應(yīng)有磚、灰縫的厚度。門窗、樓板、過梁等的控制標高，皮數(shù)桿的間距不超過15m。立桿時要用水準儀抄平，使皮數(shù)桿接地面標高線位于設(shè)計標高位置上。 8、砌磚時，240mm厚墻必須拉雙面準線，依準線砌筑。預(yù)埋的木磚和鐵件應(yīng)事先作好防腐處理。砌筑一磚

46、半及其以上厚墻體時，應(yīng)及時雙面掛線進行砌筑。砌一磚厚清水墻與混水墻體的時候，應(yīng)掛外手線進行砌筑。如果工作面長，幾個人使用一根通線時，工作面的中間應(yīng)設(shè)挑線點；此挑線點應(yīng)以兩端盤角點或“起墻”點貫通穿線看齊；水平灰縫應(yīng)均勻一致，平直通順。 9、砌筑采用“三一”砌筑法，即“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”的操作方法，豎縫宜采用擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿。砌體采用“一順一丁”的方法組砌，同一道墻體嚴禁有兩種以上的砌筑形成，并不得有通縫。豎向灰縫不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫。多孔磚的孔洞應(yīng)垂直于受壓面砌筑。 10、磚墻的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不少于8，也不大于12mm，水平灰縫的砂漿飽滿度

47、應(yīng)不低于80% 墻與構(gòu)造柱應(yīng)嚴格按規(guī)定設(shè)置水平拉結(jié)筋。砌體留置馬牙槎要求先退后進，應(yīng)于每層主腳開始先退五皮磚、后挑出五皮磚做馬牙槎，槎寬為60mm，槎高為300mm，以保證柱腳為大斷面。寬度小于1m的間墻，應(yīng)選用整磚砌筑。11、磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，嚴禁無可靠措施的內(nèi)外墻分砌施工。對不能同時砌筑又必須留置的臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應(yīng)小于高度的2/3。臨時間斷處，當不能留斜槎時，除轉(zhuǎn)角處外，可留直槎，但直槎必須做成凸槎。留直槎處應(yīng)加設(shè)拉結(jié)鋼筋，拉結(jié)鋼筋的數(shù)量為每120mm墻厚放置16拉結(jié)鋼筋(120mm厚墻放置26拉結(jié)鋼筋)，間距沿墻高不應(yīng)超過500mm；埋入長度從留

48、槎處算起每邊均不應(yīng)小于500mm，對抗震設(shè)防烈度6度、7度的地區(qū)，不應(yīng)小于1000mm；末端應(yīng)有90彎鉤。12、砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌使用，水泥砂漿應(yīng)在3h內(nèi)用完；水泥混合砂漿應(yīng)在4h內(nèi)用完，不得用過夜砂漿。清水墻應(yīng)隨砌隨刮縫，刮縫應(yīng)深淺一致，清掃干凈；混水墻隨砌隨漿舌頭灰刮盡。水平和豎向灰縫厚度不小于8mm，不大于12mm，一般為10mm。五、施工注意事項1、在砌筑過程中，要經(jīng)常檢查校核墻體的軸線和邊線，當掛線過長，應(yīng)檢查是否達到平直通光一致的要求，以防軸線位移。2、立皮數(shù)桿要保持標高一致，盤角時要均勻掌握灰縫，砌筑時小線要拉緊，不得一層線松，一層線緊，以防水平灰縫出現(xiàn)大小不勻。3、砌筑時應(yīng)注意溢

49、出墻面的灰漬(舌頭灰)應(yīng)隨時刮盡，刮平順；半頭磚應(yīng)分散使用；第五篇 質(zhì)量控制及保證措施質(zhì)量管理控制 一、質(zhì)量目標 嚴格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文件，貫徹執(zhí)行國家發(fā)建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503002001，工程竣工經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘測、設(shè)計單位驗收達到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定的優(yōu)良標準，并報新都區(qū)質(zhì)檢站備案。在此基礎(chǔ)上爭創(chuàng)省、市級優(yōu)質(zhì)工程獎杯。 為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工施工經(jīng)驗同時，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)

50、質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意。 二、建立質(zhì)量管理機構(gòu) 公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責任心的質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量驗收合格。 建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量，為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體的作用，保證工程驗收合格，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。 建立全面質(zhì)量管理體系(TQC)加強質(zhì)量的控制監(jiān)督，在施工中 大力推行全面質(zhì)量管理，成立各分部分QC活動小組，并且設(shè)置

51、專 職質(zhì)檢員及專職安全員各12名，嚴格把關(guān)。現(xiàn)場管理人員進行跟 班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，解決，以保證工程順利驗收。 三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 1、我公司將積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責和權(quán)力。 2、我公司如有幸中標，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理程師批準，以使監(jiān)理工程師對該項計劃的適用性和完備性進行審查。 3、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管，在班組“自檢”和施工專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 4、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此

52、對各施工班組予以檢控，確保產(chǎn)品驗收合格。我公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何施工班組工作失職、失誤造成的嚴重后果，建設(shè)單位只認我公司，因而我公司必須杜絕現(xiàn)場施工班組不服從我公司和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。 5、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 6、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 四、施

53、工組織設(shè)計審批制度 1、施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目工程師、 安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。 2、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。 五、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 1、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 2、建筑工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見如下表所示。分部分項技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物位置測量定位的軸線、標高基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、尺寸、標高模板尺寸、標高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留位置磚砌體墻身軸線、標高、預(yù)留學(xué)生孔位置、規(guī)格 3、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。 4、凡分

54、項工程的施工成果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程 驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資 料保存。其主要內(nèi)容如下表所示。分部分項檢查驗收內(nèi)容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀；接頭形式，位置。尺寸，埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況；鋼筋支架詳圖。六、施工階段的級配及試塊管理制度 l、凡在設(shè)計圖紙中標明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理圍。2、管理職責分工(1)、項目工程師負責混凝土、砂漿強度評定。(2)、項目技術(shù)員負責級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。(3)、施工員負責開具級配申請單，負責計量工作的檢查與監(jiān)控。(4)、項目試驗人員負責接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗秤等計量器，

55、負責向施工班組進行級配交、中途抽查，負責現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試工作。(5)、試驗員負責試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。七、施工階段實行“混凝土澆灌令”制度1、混凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工準可令制度。2、項目經(jīng)理負責填寫“混凝土澆灌令”的申請單，項目工程師負責“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢查準備工及“混凝土澆灌令”填表送簽工作。 3、“混凝土澆灌令”申請簽發(fā)的條件 (1)、模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢； (2)、模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格； (3)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收必須確認簽證； (4)、施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實； (5)、施工機具準備就緒且能正常運轉(zhuǎn)

56、； (6)、材料供應(yīng)準備完畢。 八、技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確形式。 九、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 1、分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完。 2、分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由工程管理部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。 3、項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。 4、工程管理部技術(shù)質(zhì)量部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整

57、改指令單，項目經(jīng)理負責在指定限期內(nèi) 將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部。 5、分部工程質(zhì)量核驗前項目工程師必須提前5天填寫分部工程 核險單，并經(jīng)項目經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位確認簽證后交工程管理 部技術(shù)質(zhì)量科。技術(shù)質(zhì)量科核實后上報公司技術(shù)質(zhì)量部及質(zhì)監(jiān)站申請核險。 十、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 1、嚴格控制外加工及采購材料的質(zhì)量： 各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作： 水泥必須取樣進行物理試驗：鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；C30等級以上的混凝土及M10等級以上砂漿的骨料必須進行取樣分析。

58、十一、竣工圖的編制、審核、移交制度 1、建設(shè)單位提供給施工單位除規(guī)定數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供二套圖紙給我公司作為編制竣工圖之用。 2、施工單位根據(jù)設(shè)計院的設(shè)計變更、書面通知、技術(shù)核定單編 制竣工圖，并及時匯總。 3、根據(jù)市檔案管理文件的要求，對編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。 4、工程竣工后，由我公司將竣工圖和工程資料一并交給建設(shè)單位。 5、竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡 端正清楚，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章 保證工程文明施工措施嚴格貫徹執(zhí)行建委發(fā)建筑工地環(huán)境綜合整治工作方案的通知創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地， 一、組織管理措施：1、健全管理組織：施工的文明將帶來

59、施工的安全。現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，主管工長、主任工程師、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。施工現(xiàn)場應(yīng)服從的統(tǒng)一管理，接受的監(jiān)督檢查，并負責本單位的文明工工作。2、健全管理制度：1)、個人崗位責任制。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。工長、質(zhì)安員、勞務(wù)工班長等負責本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責2)、經(jīng)濟責任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同承包、檢查與考核。3)、檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合

60、檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布班、組實行白檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。4、獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持、懲兌現(xiàn)。5、持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、架子工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。6、會議制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工清況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。7、各項專業(yè)管理制度。除文明施工綜合管理制度外，現(xiàn)場還建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度中，都應(yīng)有文

61、明施工內(nèi)容(庫房五項管理制度：保管員崗位責任制；庫存物資盤點檢查制度；庫房收發(fā)料制度；庫存物資維護保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等)。3、健全管理資料： 1)、上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。 2)、施工組織設(shè)計。 3)、施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。 4)、文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。5)、文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。 6)、文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。 7)、施工：管理各方面專業(yè)資料。 4、開展競賽： 公司項目經(jīng)部之間、現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間應(yīng)開展文明施工競賽活動。并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于

62、眾。5、加強教育培訓(xùn)工作：在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。6、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程序。 二、為加強現(xiàn)場文明施工管理，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行下列文明施工規(guī)定 1、總平面布置合理，設(shè)施設(shè)備按總平面布置圖規(guī)定設(shè)置堆放。 2、工地周邊進出無垃圾、污水、門前保潔好。 3、道路暢通、平坦、整潔，場內(nèi)不積水、排水系統(tǒng)良好。 4、材料堆放要按平面布置圖分類、集中堆碼成方，底腳邊隨用隨清，保持整潔。 5、施工現(xiàn)場人員居住條件應(yīng)符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準。 6、工地應(yīng)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖、配杯子。 7、工地

63、應(yīng)設(shè)簡易浴室，保證供水，保持整潔。 8、施工現(xiàn)場必須修建廁所并保持清潔，定期施放藥物，做到無黽蛆、基本無臭味。 三、環(huán)境保護的措施： 1、加強檢查和監(jiān)控工作： 加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。 2、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行綜合治理。3、采取技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法和規(guī)章制度。 第六篇 施工管理控制措施要求原材料管理 工程質(zhì)量好壞，主要由資源優(yōu)劣來控制，因此，該工程除配備本公司最強的人力資源外，還要認真

64、著手控制材料資料的質(zhì)量。 1、原材、成品、半成品的采購： 采購產(chǎn)品質(zhì)量直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量，因此我們將按GB/T19001ISO9002來制定并執(zhí)行文件化程序，對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，包括對分承包方的評價與選擇，正確完整的制定采購文件，對采購產(chǎn)品規(guī)定適宜的驗證方法等，以確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。 (1)、對生產(chǎn)廠的評價 A、產(chǎn)品生產(chǎn)廠的簡介。 B、產(chǎn)品的性能。 C、產(chǎn)品的質(zhì)量標準及施工工藝。 D、市及以上建材使用認可證書。 E、質(zhì)量監(jiān)督部門的材料檢驗報告。 (2)、對產(chǎn)品供貨的評價： A、對供貨方的生產(chǎn)能力、交貨能力和產(chǎn)品信譽及質(zhì)量體系狀況進行現(xiàn)場評價。 B、對比類似產(chǎn)品的歷史情況

65、或其他使用者的使用經(jīng)驗。 C、對比類似產(chǎn)品的試驗結(jié)果。 D、對產(chǎn)品樣品的評價。 在調(diào)研、評價的基礎(chǔ)上，甲乙雙方還可以對供貨單位進行排隊比較，擇優(yōu)確定合格的供貨商。 (3)、明確公司對分承包方實行控制的類型和程度，即簽定包括產(chǎn)品技術(shù)要求和驗收條件的一般合同，還包括質(zhì)量保證要求的合同和產(chǎn)品供應(yīng)期限合同。 (4)、建立并保存合格的供應(yīng)商的質(zhì)量記錄，作為供貨商檔案的一部分，也是評價供應(yīng)商質(zhì)量能力的重要證實材料。 這是控制采購質(zhì)量的一重要環(huán)節(jié)，我公司歷來主要從事以下兩驗證： A、公司在供貨商處驗證。 B、建設(shè)單位、施工單位、供貨商共同對產(chǎn)品的驗證。 2、不合格產(chǎn)品控制 在整個施工過程中，存在不合格是難免

66、的，重要的是應(yīng)建立并實施對不合格產(chǎn)品的控制的文件化程序，以確保防止誤用或安裝不合格的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品的處理。 (1)、一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，要及作出標識。 (2)、作好不合格的記錄，確定不合格品的范圍。 (3)、評價不合格品，以確認是否能讓步接收或返工、降級或報廢。 (4)、對不合格品作出處理，并監(jiān)督實施。 (5)、通報與不合格有關(guān)的職能部門，并及時通知建設(shè)單位。第七篇 機械設(shè)備及勞動力投入計劃 一、施工提升機械選用： 在基礎(chǔ)主體階段，現(xiàn)場設(shè)一臺攪拌機，每小時生產(chǎn)砼3立方米左右；滿足砼砂漿攪拌的需要，考慮臨時機械故障，再備用一臺普通型砼攪拌機，以滿足砼和砂漿的持續(xù)生產(chǎn)需要。 二、主要施工機械

67、設(shè)備表工程名稱：整體技改搬遷項目-鑄鐵車間序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1攪拌機3重慶20115KW6交流電焊機5重慶2005530KVA8鋼筋調(diào)直機1重慶200517.5KW12水準儀1重慶200713經(jīng)緯儀1成都200514打夯機8重慶200581.5KW勞動力計劃表 單位：人工種基礎(chǔ)鋼筋工3混凝土工3模板工3普 工8磚 工4電焊工1機操工1修理電工1試驗工1第八篇 材料供應(yīng)計劃第一節(jié) 材料供應(yīng)計劃管理的意義加強材料供應(yīng)管理是改善企業(yè)各項技術(shù)經(jīng)濟指標和提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)，在以下幾個方面均具有十分重要的意義。（一）搞好材料供應(yīng)管理是保證施工生產(chǎn)順利進行的

68、先決條件，同時也是工程按期或提前竣工的基本保證。（二）加強材料供應(yīng)管理是企業(yè)降低物耗，提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。目前，材料費約占工程總成本的60%70%，因此，降低材料費用是降低成本的關(guān)鍵因素。 （三）搞好材料供應(yīng)管理可加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用。工程施工需大量流動資金，其中儲備材料的資金約占流動資金總額的50%以上。應(yīng)在保證材料供應(yīng)的前提下，減少材料庫存，壓縮儲備資金，以減少流動資金的占用。 （四）加強材料供應(yīng)管理可提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。材料質(zhì)量與工程質(zhì)量密切相關(guān)，若材料不符質(zhì)量要求，勢必低工程質(zhì)量，由此引起的改制、代用、返工都會造成人力浪費，降低勞動生產(chǎn)率。 （五）加強材料供應(yīng)管

69、理還有利于帶動現(xiàn)場管理水平的提高。第二節(jié) 物資的驗收與保管1、 材料的驗收（1） 材料進場必須履行交接驗收手續(xù)，材料員以到貨資料為依據(jù)進行材料的驗收。驗收的內(nèi)容與訂購合同（協(xié)議）相一致，包括驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度及提供合格證明文件等。（2） 資料驗證應(yīng)與到貨產(chǎn)品同步進行，驗證資料應(yīng)包括生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證，無驗證資料，不得進行驗收。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中。（3） 直達現(xiàn)場的材料由項目經(jīng)理部材料員牽頭作業(yè)隊材料員或保管員進行驗收，并填好物資驗收入庫單。（4） 在材料驗收

70、中發(fā)現(xiàn)短缺、殘次、損壞、變質(zhì)及無合格證的材料，不得接收。同時要及時通知廠家或供應(yīng)商妥善處理。（5） 散裝地材的計量應(yīng)以過磅為準，如沒有過磅條件，由材料員組織保管員共同確定車型，測量容積，確定實物量。2、材料的保管 材料驗收入庫后，應(yīng)及時填寫入庫單（填寫內(nèi)容有名稱、來源、規(guī)格、材質(zhì)、計量單位、數(shù)量、單價、金額、運輸車號等），由材料員、保管員共同簽字確認。3、建立和登記材料收發(fā)存臺賬,并做好標識，注明來源、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量，必須做到賬與物相一致。4、材料采購后交由作業(yè)隊負責管理。作業(yè)隊材料的管理應(yīng)有利于材料的進出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負

71、責保管，并有嚴格的防火、防爆措施。5、材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點，盤點要有記錄，盈虧有報告，做到帳物相符并按月編制（ ）月材料供應(yīng)情況統(tǒng)計表。項目經(jīng)理部材料帳目調(diào)整必須按權(quán)限規(guī)定經(jīng)過審批，不得擅自涂改。6、物資盤庫方法（1） 定期盤點：每年年末或工程竣工后，對庫房和現(xiàn)場材料進行全面徹底盤點，做到有帳有物，把數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量主要用途搞清楚。（2） 統(tǒng)一安排檢查的項目和范圍，防止重查和漏查。（3） 統(tǒng)一盤點表格、用具，確定盤點截止日期、報表日期。（4） 安排盤點人員，檢查出入庫材料手續(xù)和日期。第三節(jié) 材料的分類供應(yīng) 一、主要原材料。建筑生產(chǎn)過程中使用和加工后構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料和材料，如砂、石，

72、鋼材等。 二、半成品。已經(jīng)過一定程度加工，尚未直接構(gòu)成產(chǎn)品部分的成品，如各種預(yù)制構(gòu)件等。 三、輔助材料。施工過程中有助千施工生產(chǎn)的進行和產(chǎn)品的形成，但不構(gòu)成建筑產(chǎn)品實體的原材料，如模板、腳手架、促凝劑等。 四、燃料和勞力。如煤、電力等。 五、工具及機械配件。如施工生產(chǎn)中使用的各種用具、量具及施工機械配件。企業(yè)按上述各類物資制定相應(yīng)消耗定額，計算需要量和儲備量。第四節(jié) 材料供應(yīng)制度的建立材料供應(yīng)管理制度主要包括:材料定額管理制度，材料供應(yīng)計劃編制，材料采購、驗收制度，材料運輸管理制度，限額領(lǐng)料制度，倉庫收發(fā)管理制度，清倉核資及多余材料處理制度，材料現(xiàn)場管理制度等。另外，還應(yīng)建立與材料成本管理相對

73、應(yīng)的材料管理經(jīng)濟責任制。 采購訂貨必須根據(jù)已批準的材料計劃，按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量和時間逐項落實，以訂貨合同確定供需關(guān)系。材料驗收以購買合同為依據(jù)，檢驗到達貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、日期、質(zhì)量、價格等。驗收后在賣方發(fā)貨憑據(jù)上簽字，并按貨物的分類登賬、立卡、入庫。材料運輸應(yīng)根據(jù)材料運量、運距和企業(yè)自身運輸力量，以及專業(yè)化協(xié)作的原則，合理確定其具體方式。采用合適的裝卸方法，提高裝卸質(zhì)量，可減少材料損耗，保證及時供應(yīng)。應(yīng)用線性規(guī)劃理論，合理安排運輸路線，可使總運輸費用最小。材料入庫后要合理堆放和保管，使有限的庫房空間發(fā)揮最大的存放效果并保證材料不損壞、變質(zhì)和丟失。確定發(fā)料對象和發(fā)料標準以后，材

74、料管理部門要授權(quán)專職材料定額人員，根據(jù)各班組承擔的工程量，簽發(fā)限額用料單。每次發(fā)料均要在用料單上登記數(shù)量、日期，同時，由倉庫辦理出賬記錄、出庫卡。與用料對應(yīng)的工程量完成后，要督促使用單位及時退料，做好廢料回收和修舊利廢工作。倉庫管理人員協(xié)同財務(wù)部門定期清理倉庫的物質(zhì)，核定資金占用量，超過最高儲備量 或規(guī)格不符的材料是多余材料，多余材料可以在內(nèi)部調(diào)劑使用、加工改制、向外部出售等方 式處理。這樣可減少倉庫費用，控制庫存，加速資金周轉(zhuǎn)。第五節(jié) 施工現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理施工現(xiàn)場材料供應(yīng)管理的目標是合理組織材料消耗，以較少的材料消耗完成項目建設(shè)，實現(xiàn)利潤目標。在承包項目的約束條件下，集中項目經(jīng)理部的精力，

75、以較少的消耗，優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，達到降低施工成本、提高企業(yè)利潤的目標。一、圍繞這一目標，施工現(xiàn)場材料供應(yīng)管理的主要任務(wù)是：（一）準確、合理地組織所需材料進場，滿足施工需求。（二）確保進場材料的數(shù)量和質(zhì)量，避免丟失損壞。（三）組織材料的合理使用，厲行節(jié)約和降低成本。 二、現(xiàn)場材料供應(yīng)管理的具體內(nèi)容是：（一）施工前準備階段1、確定現(xiàn)場材料管理目標，制定現(xiàn)場供應(yīng)材料管理措施。 2、與供應(yīng)部門銜接供應(yīng)事項。 3、搞好現(xiàn)場平面布置規(guī)劃，做好料場、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)業(yè)務(wù)的準備。（二）施工階段1、按施工進度計劃，做好現(xiàn)場用料分析，編制物資需用計劃，及時組織物資進場，保證施工生產(chǎn)的需要。2、嚴格按平面布置

76、合理堆放材料，盡量一次就位，減少二次搬運。 3、嚴格執(zhí)行入庫驗收和復(fù)驗制度，做好材料保管、余料回收工作。4、采取嚴格的管理措施和控制手段，降低材料消耗。(三)竣工收尾階段 1、分析計算未完工程量，調(diào)整材料供應(yīng)計劃，控制材料進場。 2、及時拆除臨時設(shè)施，回收、利用、處理廢舊材料。 3、清理剩余材料并組織退庫、退場。 4、進行材料結(jié)算、材料消耗和管理效果的分析結(jié)算。第九篇 勞動管理措施一、建立精干的項目經(jīng)理部根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，通過公司內(nèi)部招投標確定有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)機

77、構(gòu)。二、集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好工人的生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。三、做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術(shù)責任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。四、勞動力安排計劃對勞動力實施動態(tài)管理，本工程高峰期工人總數(shù)達28人，并針對各施工階段的需用情況，及時投入足夠的勞動力，以保證施工的正常進行。第十篇 工期進度及計劃本工程計劃總工期60日歷天，我公司在主要施工過程中組織如下：