1、縣級土地開發復墾整理施 工 組 織 設 計一、工程概況1、工程概況及范圍該工程為縣級土地開發復墾整理，預計開工、竣工日期為：2016年10月2016年11月，項目復墾區占地面積7.8387公頃。根據編制的項目規劃設計方案，項目區的“復墾區”位置劃分位為五塊： 1、鎮劉巷社區，地類為廢棄坑塘，復墾面積為1.094公頃。 2、鎮老莊社區，地類為廢棄坑塘，復墾面積為1.6078公頃。 3、鎮聯盟社區等4個村，地類為廢棄坑塘，復墾面積為1.7324公頃。 4、鎮雙棗村，地類為廢棄坑塘，復墾面積為0.9678公頃。 5、鎮魯崗村、鎮東社區，地類為廢棄坑塘，復墾面積為2.4367公頃。本工程“復墾區”的土

2、地平整主要是坑塘復墾，同時還包括新修部分生產道路和農渠。施工條件項目區屬亞熱帶濕潤季風氣候。氣候溫和，四季分明，光、熱、水資源較為豐富，無霜期長，雨量適中，有利于工程建設和施工。項目區水資源豐富，可為施工提供水源。項目完成后，可為項目區耕地提供灌溉水源。項目區均有通向外面的道路，為建筑材料和機械設備運輸提供便利的交通條件；現有10千伏高壓線路拉著項目區附近，為工程實施提供良好的電力基礎；無線電通訊覆蓋率較高，為工程實施提供了良好的通訊條件；各類工程建設所需的材料和燃料可就近購買，大大的節省了運輸費用。綜上所述，項目區的地形，氣象水文，交通等條件，均能滿足施工要求。 二、施工總體規劃通過對現場的

3、踏勘及詳細研讀設計圖紙，利用我單位人員、設備及豐富的水利水電工程施工經驗等諸多優勢，擬對本工程施工作以下規劃：（一）機構設置本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由單位技術主管任項目經理，負責本工程的施工。項目部對工期、質量、成本等綜合經濟效益進行高效有計劃地組織協調和管理，并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術，優質高效地完成本項工作。項目部組織機構見下圖： 項目部組織機構圖1、項目經理部的組成a.項目經理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責項目的行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。b.項目副經理：主要負責施工管理工作，為工程施工

4、的主要負責人。c.技術負責人：協助項目經理負責所有技術與質量安全管理工作。項目經理部共設五個部門，各部門職責如下：l 技術科：負責項目部的施工技術、計劃與方案；工程施工管理、測量、統計與計量；圖紙設計、竣工數據的整理、技術數據的保管和資料的完善。l 質檢科：負責工程質量的檢測、驗收、試驗與控制。l 施工科：負責整個工程的現場施工。l 安全科：負責安全生產的管理、監督及工地治安工作。l 財務、后勤科：負責項目的財務管理，包括工作款單編制、報送；所需材料、配件的采構與供應；機電設備的管理、維修、保養；項目部的后勤行政管理，包括接待、醫務、炊事、營地管理等。2、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級

5、技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內選用，普工計劃在當地雇傭。3、組織管理措施為加強施工管理，項目經理將采取措施，以啟發調動全體職員工作、生產的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優質高速完成全同規定的施工任務，要點如下：l 制定嚴格的管理制度，實行命令式生產指揮模式，令行禁止，紀律嚴明。l 制定明確的崗位經濟責任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。(二)目標計劃1、質量目標：確保合格，符合國家規范和設計要求。2、工程施工安全目標確保工程施工無重大安全事故，無等級火警事故。3、施工文明目標實行標準化管理，爭創文明施工樣板工地。4、環保及水土保持目標

6、 嚴格按環保及水土保持部門有關規定進行施工，遵守國家有關環境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態平衡，防止水土流失，創造良好的生態環境。同時為保持施工區內的環境衛生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施，并對拆除的場地進行清理。（三）施工布置1、施工布置原則項目設立工程領導小組對施工全過程進行統一的組織、管理，在施工場地附近設立辦公室。 根據本工程的地形、地質條件及現場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現有的施工場地條件，合理布局，統籌安排，確保各施工時段內的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，

7、對施工區及周圍環境進行有效的保護。 臨時建設施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節約、經濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。2、 輔助生產企業設施輔助生產企業設施的建設，要結合施工現場具體情況，堅持統籌安排，合理布置，厲行節約，反對浪費的原則。布置要適應生產需要，方便職工上下班，不得占據擬建工程的位置、并不受洪水，滑坡之害。同時應充分利用作業區沿線空地，盡量利用現場或附近已有建筑物。三、各分部分項工程的主要施工方案與技術措施（一）坑塘復墾平整工程施工方法 整個過程可分為：挖樹根、清雜-塘底清淤、翻曬-塘埂開挖-土方回填平整-淤泥回填平整-土地翻耕-筑田埂-土壤培肥。1

8、、測量放線測量控制：針對本工程的特點，現場建立平面及高程控制系統，以便在整個施工期間針對其它工程項目的施工進行測量控制。平面控制系統：擬采用導線測量的方法建立平面控制系統，測量儀器采用J2經緯儀及50m鋼尺。用業主提供的控制點進行控制，設置直線控制樁，控制樁位置應在穩定可靠、便于施工期間保護及使用方便。高程控制系統：測量儀器采用DS3型水準儀，根據業主提供的水準點，將標高引至各臨時水準點上，臨時水準點必須堅固穩定，距離不得大于200m且前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合，允許閉合差為12Lmm（L為水準線長度公里數）。2、坑塘復墾平整坑塘復墾平整都采用機械施工。要求將施工區內的全部樹木、

9、樹樁、根、雜草、垃圾、廢碴以及監理指明的其它有礙物清除干凈。將塘底清理出的淤泥翻挖至一旁進行翻曬，作為耕種層土壤使用。使用挖掘機將塘埂開挖，再使用推土機將開挖土方推至坑塘內平整，土方回填預留出一定厚度將一旁翻曬的淤泥推至坑塘內平整。坑塘復墾平整中無使用價值的可燃物，在指定的地點處燒毀，并有嚴格的防火措施。對無法燒盡的清除料，除嚴重污染的按專門處理外，一般應棄至監理工程師批準的棄渣場，并用開挖料覆蓋掩埋，厚度大于0.60m，并不得妨礙天然排水及污染河川。3、田埂夯填3.1填筑材料坑塘平整結束后，重新夯筑田埂進行，夯筑土料中不允許夾雜黏土、草、木等有害物質，淤泥或自然含水率高的土料，不適合作夯筑土

10、料。3.2機械選擇田埂夯筑施工前，將根據設計高度、壓實度、施工條件等合理選擇壓實機具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數等參數。本工程壓實機具采用蛙式打夯機，邊角部位采用人工夯填。3.3土方填筑方法（1）田埂土方夯筑作業應從最低處開始，按水平層次進行，不得順坡夯筑。（2）田埂應采取連續夯筑，以減少接縫。當分段夯筑時，應對段間接軌處的虛坡帶采取臺階式的接坡處理措施，或采取將接坡處未夯實的虛坡土方挖除的措施。（3）鋪土的最大厚度必須與壓實機具的功能相適應，一般不超過200300mm，具體厚度應由現場實際情況確定。（4）每一填土層按規定的施工方法填筑完后，應經監理機構檢查合格后才能繼續填筑

11、新土，經驗收合格的夯筑層因故未繼續施工，復工前應進行刨面、灑水處理，并經監理機構檢驗合格后才能鋪填新土，以使層間結合緊密。（5）蛙式打夯機夯筑時的行走方向應平行于軸線，邊角難于夯及的地方用人工夯填。3.4質量保證措施施工過程應會同監理工程師定期進行以下各項土方填筑的質量檢查和檢驗:（1）對土料的含水量和粘性含量進行檢查。（2）除對填筑面的各項施工工藝和參數進行檢查外，還應對填方的干密度和含水量等進行抽樣檢查。（3）對每一層填筑面，應按本合同規定進行工程隱蔽部位的驗收，驗收不合格時不得進入下一道工序施工。(二）道路工程施工方法本工程涉及到新修部分生產道路等相關路面工程，因此根據現場實際道路情況制

12、定相應的道路施工方法。1、生產路施工方法1.1土方夯填（1）基底處理路基基底根據施工時的地面和土質的實際條件，按設計文件要求進行處理。清除地表草皮、樹木、垃圾、農作物根系及表土，并掘除樹根和拆除路基用地范圍內的結構物。路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）時，對于原地表清除與挖除之后的土質基底，將地表翻松300mm，然后整平壓實。（2）分層填筑路基填筑采取橫斷面全寬，縱向水平分層填筑方式。填土時，根據填土高度及由試驗段確定的分層厚度及壓實參數，具體確定計劃分層數、壓路機走行速度、碾壓遍數，并繪制分層施工圖，在施工中認真控制，隨時調整。當原地面高低不平時，從最低處分層填筑，由兩邊向中心填筑

13、。為保證路肩部位壓實效果，路基兩側邊坡各超填0.30.4m，路基壓實合格后刷坡整平。（3）攤鋪平整路基填筑區段完成一層卸土后，用推土機和平地機進行攤鋪平整，使填鋪面在縱向和橫向上平順均勻，在攤鋪的同時，對路基進行初步壓實，以保證壓路機壓到路肩時不致發生滑坡。（4）機械碾壓路基的壓實在填土層的松鋪厚度、含水量及平整度符合要求后，采用重型壓路機。碾壓時遵循先輕后重，先慢后快原則，檢測壓實度等合格并經監理工程師批準后方可進行下一層的施工。壓實路線：直線和大半徑曲線地段，先壓兩側后壓中間，小半徑曲線地段由內側向外側，縱向進退式進行；橫向接頭，振動壓路機一般重疊4050cm，前后相鄰兩區段重疊2.0m。

14、做到無漏壓、無死角和確保碾壓均勻。施工中正確規定行駛速度以提高壓實效果，壓路機最大行駛速度不超過4kmh。（6）路基、邊坡整形路堤按設計標高填筑完成后，進行平整和測量。細粒土邊坡，依據路肩邊線樁，用人工按設計坡率掛線刷去超填部分，進行整修拍實。整修后的邊坡達到轉折處棱線明顯，直線處平直，曲線處圓滑。1.2碎石路基施工方法（1）材料1）礫石：采用質地堅硬、耐磨的軋碎花崗巖或石灰石，宜摻入30%40%的破碎礫石，形狀應為多棱角塊體，清潔無土，不含石粉及風化雜質。2）粘土：粘土的塑性指數一般大于12，粘土中不得含腐植質或其它雜物。粘土用量一般不超過碎石干重的15%。3）砂：選用中粗砂（2）路基施工沙

15、礫石采用自卸汽車運至工地，按設計要求進行攤鋪，攤鋪虛厚為10cm，先用平地機刮平，如路拱不合要求或捎有高低不平之處，再用人工找平，并應注意平地機行走路線均勻一致，以免造成不良的平整度。攤鋪應按虛厚一次上齊避免多次找平。已攤平的礫石，大小顆粒要均勻分布、虛鋪厚度一致，碾壓前后應斷絕交通，保持攤鋪層清潔。碾壓以“先慢后快”，碾型以“先輕后重”為原則。自路邊開始向中央移動，路邊應仔細、重復的碾壓，避免石料向外擠動；先用68t輕碾穩定礫石，碾速宜慢，在碾壓46遍找平完成后，換用1012t以上重碾繼續碾壓，一般碾壓610遍。（三）1、對新建農渠，先組織技術人員進行測量放線，確定農渠走向及水流方向。2、

16、在開挖過程中隨時對開挖深度進行測量，確保農渠不會出現倒返水現象。3、 在機械開挖過程中組織人工對渠壁進行修整，以達到設計要求。1.3泥結碎石路面施工方法（1）材料1）石料：采用軋制的碎石或于然碎石。石料等級不低于級，扁平細長顆粒不超過20%，近似正方形有棱為好，不能含有其它雜物。2）粘土：粘土的塑性指數一般大于12，粘土中不得含腐植質或其它雜物。粘土用量一般不超過碎石干重的15%。（2）泥結碎石路面施工泥結碎石面層為10cm，碎石粒徑為2-4cm，等級不低于3級，粘土塑性指數12-20，用土量不超過碎石的15%（按重量計）。在壓實的墊層上按松散鋪厚度（壓實厚度1.2倍）攤鋪碎石，要求碎石大小顆

17、粒均勻分布，厚度一致。碎石鋪好后，用6-8t壓路機碾壓3-4遍，直至石料無松動為止，碾速宜慢，25-30m/分鐘。泥結碎石面層采用拌和法施工，碎石攤鋪后，將規定的用量土，均勻地攤鋪在碎石層頂上。然后拌和，拌和一遍后，隨拌隨灑水，一般翻拌3-4遍，以粘土成漿與碎石粘結在一起為止，然后用平地機械或鐵鍬等工具漿路面整平，再用6-8t壓路機灑水碾壓，使泥漿上冒，表層石縫中有一層泥漿即停止碾壓。過幾小時后，現用10-12t壓路機進行收漿碾壓1遍后中撒嵌縫石屑，再碾壓2遍。泥結石面層允許偏差序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數1厚度+201010001用尺量2平整度1520m1用直尺量取最大值

18、3寬度2040m1用尺量4中線高程2020m1用水準儀具測量5橫坡20且不大于1%20m路寬(m)92用水準儀具測量四、確保工程質量管理體系與措施 工程統一實行項目法人制，以保證各項目區的工程建設質量。項目法人代表協調當地與施工單位的調解工作，定期向業主單位匯報施工情況，對施工過程中，材料用量等根據規劃設計標準進行監督。項目法人代表必須確保工程質量，確保工程通過上級驗收，確保工程正常運用，對在施工中的合理化施工建議，必須通過向現場代表書面匯報，得到業主單位批準后方可調整施工。 1、 項目部質量管理機構框圖 2、 項目部與質量有關的各級人員職責 項目經理為工程項目實施的最終負責人，負責使本工程項

19、目的質量、方針、目標、質量體系、程序文件及質量計劃在工程實施過程中的貫徹執行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。負責組織編制本項目質量計劃、施工組織設計、作業指導書，貫徹實施工程建設標準強制性條文；負責向班組進行圖紙、規范、質量、工期、安全等項技術交底，組織對各工序進行質量控制，做好各項質量記錄；對施工過程中出現的各項質量問題及時向上級部門報告，并負責實施糾正預防措施，對項目所發生的質量安全事故負責；負責組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準備工作，配合工程回訪工作。 項目技術負責人負責本項目生產技術管理工作，配合項目經理完成上級下達的各項生產、經營指標及質量安全

20、指標。組織本項目部職工學習、貫徹、執行各項技術標準、規程規范及工程建設標準強制性條文，負責編寫本項目施工組織設計、技術總結和竣工資料，并提交企業工程技術科及總工程師審批。編寫本項目的有關作業指導書，組織進行圖紙會審、技術安全交底工作，對本項目技術管理不善造成的工程質量安全事故負責。積極配合企業內部質量審核，確保質量體系有效運行。 施工員認真學習專業技術知識,不斷提高自身素質，認真學習中標項目的招投標文件、合同文件、項目的技術要求，貫徹執行現行國家、行業頒布的各類技術規程、規范及工程建設標準強制性條文；協助編寫質量計劃，施工組織設計，作業指導書，協助項目經理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢

21、查工地有關技術方面的規范、規程執行情況；負責圖紙會審及圖紙會審紀要整理工作；負責現場測量、放樣工作，并作好記錄，負責對生產工人技術交底工作，組織現場施工，做好施工日記，對現場質量問題負責；參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；協助項目經理搞好各項文明施工工作。 質檢員認真學習質量管理和檢驗工作的業務知識，不斷提高對施工質量的檢測能力，貫徹執行現行國家、行業、企業頒布的各類技術標準、規程、規范及工程建設標準強制性條文；嚴格執行質量檢測制度，熟悉有關檢驗工序的文件，掌握有關量具、儀器的使用方法；督促操作者嚴格遵守質量檢測制度，幫助分析施工質量問題的原因，對施工中發現的質量問題及時向有關部門和人員反

22、饋；對質量記錄的完整性、正確性負責；督促施工過程中的標識管理。 試驗員負責樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和試驗結果的準確性負責；負責檢驗、測驗、試驗儀器設備的管理和保養，確保其準確性和正常性；負責試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。 材料員負責根據采購計劃和有明確的技術質量和規范要求的訂購單，選擇合格的供應商，并按質、按量、按期采購；負責與分承包方簽訂采購合同，合同中必須注明物資的品名、規格、技術條件和有關技術質量標準及供貨期限，對有特殊要求的物資必須寫明運輸、裝卸和開箱條件；對不按質、不按量、不按期、不符合相關要求的材料入場負責；負責辦理入庫手續、分類保管、保養和定期檢查，應嚴格隔離

23、經檢驗或復驗不合格的材料，并做出明顯標識；負責經常檢查庫存的狀況，對有保質期要求的物資要及時編制保質期清單提供給有關部門，對超期不及時報告，或對逾期未經檢驗合格就發放材料，造成質量事故負責。 生產工人認真學習企業質量管理制度，積極參加質量培訓和班組質量管理活動，掌握施工工藝流程，掌握作業指導書，并按作業指導書規定要求操作；嚴格執行圖紙要求及技術交底要求，按操作規程認真進行自檢，對由于不按工藝流程和操作規程等主觀原因造成 質量事故和不合格項負責；一旦出現質量問題應及時向班組長、施工員或項目經理反映，對不及時反映問題造成不合格項負責；合理使用、精心維護保養施工設備，確保其處于完好和合格狀態；確保上

24、級下達的質量指標的完成。3、質量保證措施3.1 施工技術管理工作的質量保證 (1) 技術性文件和資料管理技術性文件和資料主要包括：技術規范、施工圖紙、設計文件、監理通知、設計變更、技術性會議紀要、施工圖會審紀要、技術交底記錄、施工報告、竣工資料等。技術性文件和資料的編制、審核、批準、發放、更改、保管、歸檔執行本企業的質量體系文件文件和資料控制程序及相關規定。項目實施過程技術性文件及資料由各職能部門和項目部保管，項目竣工驗收后，全部送交檔案室保管。 施工組織設計審批施工階段的施工組織設計,是確保工程質量、進度、安全、效益的先決條件，是生產計劃、施工布署的依據，施工組織設計的依據是施工圖、合同條件

25、、現場施工條件、機械設備狀況、材料供應狀況等。施工組織設計由項目部技術負責人組織編寫，報企業技術管理部門組織審核，經企業總工程師批準，然后方可上報監理人和業主審批。 施工圖會審項目部收到施工圖紙和設計文件后，應分發給項目部有關技術部門和個人，組織閱圖會審。閱圖階段項目經理、項目技術負責人程師（或項目技術負責人）、測量人員、質檢人員、施工人員收到圖紙及設計文件后，應組織對圖紙文件詳細閱讀，熟悉了解設計意圖，核對工程量、材料規格、型號、數量、設計尺寸、標高、坐標等數據是否有差錯、矛盾，對發現的問題進行歸納、記錄，以便會審時討論。會審階段會審由項目技術負責人主持，相關部門人員參加，對施工圖閱圖階段發

26、現的問題，進行討論，并形成紀要。會審紀要應包括：會審時間、地點、主持人、參加會議部門及人員（簽名）、會審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結論、記錄人等。會審資料由項目技術管理部門負責整理。項目施工技術管理部門應根據會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報監理或設計部門研究解決，得到答復后加以實施。(4) 技術交底高層技術交底由企業總工程師向項目技術負責人、項目經理、主要技術管理部門項目工程師進行交底。高層技術交底的內容：主要側重工程設計意圖和工程特點、施工方案、主要的質量、安全技術措施、主要工期保證措施，準備推廣的新技術、新材料、新工藝等。中層技術交底由企業技術管理部門向

27、項目部技術負責人、有關職能部門的技術人員進行交底。中層技術交底內容：主要側重工程施工組織方案、質量安全具體措施、主要施工圖紙技術要求的解釋、項目應執行的規程、規范、標準，各工種之間的協調配合及注意事項。基層技術交底由項目技術負責人向現場施工人員、生產工人進行交底，基層技術交底應做到具體、詳細。基層技術交底內容：主要側重經批準的施工方案、質量、安全技術措施，各種操作規程、現場作業指導書內容、質量記錄要求、質量檢查驗收要求、施工進度安排、班組分工協調等注意事項。施工人員及生產工人應按上一級的交底要求進行施工，不得擅自更改施工方案和交底內容的工藝要求，若有必要進行更改時，須取得交底人的同意。 技術措

28、施施工技術措施是根據施工組織設計所規定的基本原則編制的技術文件，一般技術措施由項目部技術負責人審查、確認；主要工程項目的技術措施，特別是采用新技術、新材料、新工藝、新設備時，應先由項目部技術負責人組織有關人員審查，必要時還應組織專家論證，經項目部技術負責人簽字確認，并報企業技術管理部門備案方可實施。 技術復核施工階段是否按技術交底、施工圖、技術操作規程、作業指導書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業技術管理部門應適時對項目部有關方面進行技術復核，以避免造成質量事故或隱患。 技術資料的質量保證施工過程搞好施工技術日記，把施工過程中執行有關技術文件、設計文件、設計修改等存在的問題及處理意見；

29、工程材料臨時替代及有關部門意見；特殊質量要求的內容的實施情況；因施工條件的改變對施工質量的影響，質量事故的調查、分析及處理意見等，在施工日記中應全部紀錄下來。3.2 物質供應的質量保證 物質采購的質量保證對器材物資的采購應嚴把質量關，選擇合適的供方，對供方質量保證能力、信譽、售后服務等先進行調查，根據現場提供的采購計劃，及時采購符合質量保證計劃書要求的器材物資；嚴格執行企業按ISO9000標準建立起來的質量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規定，以滿足現場施工的需要。(2) 器材驗收的質量保證器材驗收包括數量、品種、規格、型號的檢查，器材質量的確認，根據質量計劃要求，對不同器材分別采用抽檢

30、或全部檢查的方法進行質量檢驗，對不合格品進行處置，如采用退貨或降級使用等，以確保工程施工質量。(3) 器材倉庫管理的質量保證根據工程所用器材的具體情況，項目部制訂嚴格的器材倉庫管理質量責任制，搞好產品的標識管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應上出現差錯，以確保工程施工質量。3.3 質量檢驗工作的質量保證項目部在工程施工過程中，應按國家標準、行業標準、企業標準、設計圖紙、技術文件、工藝文件，以及施工合同規定的其他技術條件等，對工程施工過程進行質量檢驗，包括器材檢驗、工序（含隱蔽工程）檢驗、竣工檢驗，其中工序檢驗嚴格執行“三檢制”。3.4 現場施工組織

31、的質量保證現場施工組織是質量保證體系中十分重要的環節，關鍵是抓過程控制，落實質量責任制以及不合格品的控制。 嚴格執行企業按ISO9000標準建立起來的質量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規定，使與工程質量有關的活動和過程處于受控狀態。 根據項目部各級人員職責，層層落實質量責任制，實施獎罰制度，提高操作者的工作責任心。 嚴格執行企業按ISO9000標準建立起來的質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規定，施工中任何人發現不合格，均應及時上報，經核查確認后，應對不合格進行處置，制訂并實施糾正和預防措施，嚴格執行企業質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質量滿足規定的要

32、求。五、確保安全生產、環境保護、文明施工管理體系與措施（一）安全生產管理體系與措施1、 項目安全生產管理體系本工程安全生產目標是：確保工程施工無傷亡事故。因此，必須堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，從思想上、組織上、技術上、經濟上四個方面進行保證，詳見下圖：安全生產保證體系框圖2、 安全生產思想保證堅持“安全第一”的思想，認真貫徹黨和國家的安全生產的方針、政策，克服生產和安全“兩張皮”現象，把安全與生產統一起來，樹立“生產必須安全，安全促生產”的辨證關系，嚴格貫徹“管生產必須管安全”的原則。2.1 安全生產思想教育進行思想教育，目的是為安全生產奠定思想基礎，一是加強思想路線方針政策的教育，

33、提高全體職工對安全生產重要意義的認識，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執行安全生產方針政策和法規。二是加強勞動紀律的教育，使廣大職工懂得嚴格執行勞動紀律對實現安全生產的重要性。2.2 安全技能和法制教育項目部所有職工必須具備安全基本知識，接受安全知識和法制教育，每年按規定學時安全培訓。2.3 安全技能教育項目部應根據工種專業特點，實現安全操作，安全防護所必須具備的基本技術知識要求，每個職工應熟悉本工種、本崗位專業安全技術知識。3、 安全生產組織保證體系3.1 安全生產責任制為認真貫徹勞動法和勞動安全生產條例，落實“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的安全生產管理體制，在成立安全生產

34、組織體系后明確項目經理在生產中對所管的工程項目的安全生產負直接領導責任，必須組織落實安全技術管理的各項措施，規章制度，嚴格執行安全技術交底和重要設施設備交接驗收使用制度；組織員工學習安全技術規范操作規程，定期組織安全檢查。技術負責人對本項目勞保和安全技術工作負總責，結合本項目制定和貫徹實施具體安全技術措施。施工員、隊長（工段長）對所管轄的分部分項工程安全生產負直接責任，應認真落實施工方案中安全技術措施，針對施工生產任務特點向作業班組進行詳細安全技術交底，并隨時檢查實施情況，安全員應應執行有效方針、政策、法令、法規、規范、標準，做好宣傳教育和管理工作，經常深入現場指導、監督和檢查，掌握安全生產情

35、況。3.2 項目各職能部門主要職責在建立組織體系的同時明確生產經營部門要合理組織生產，加強現場平面管理，貫徹生產安全規章制度和施工組織設計，建立安全生產，文明生產秩序，技術部門要按照國家有關安全技術規范標準、規程，提出相應的安全技術措施，對不安全因素提出安全技術改進措施。機管部門對一切機電設備、運輸和施工機械安全工作負責，經常檢查、維修、保養，確保運行。財務應按規定將安全措施費用計劃列入生產財務計劃，專款專用，確保安全措施和安全活動經費的落實。勞資教育部門將員工培訓納入計劃做好新工人（包括施工工人），特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作。保衛部門負責本項目安全保衛、消防工作。形成全面安全

36、生產組織體系，確保安全生產。4 安全管理技術保證措施4.1 安全管理技術措施 實行逐級安全技術交底，開工前，項目技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底，施工負責人（項目經理）、施工員要按工程進度定期或不定期向參加施工人員進行安全技術交底，班組每天要對工人提出施工要求，作業環境的安全交底。安全技術交底必須按分部、分項工序進行，做到有針對性。 精心做好分部（分項）的施工方案，不斷優化環境。根據工程項目分部（分項）所處位置及地質、水文條件、氣候、工程結構的要求，結合施工力量配置情況合理制定安全技術措施，安排工程施工，控制疲勞作業，保持員工心情舒暢，特別對施工中噪音、

37、粉塵必須嚴格控制，減少影響，保證生產人員處于最佳狀態，達到人、機、環境的統一。4.2 嚴格執行安全生產規范標準可根據項目工程任務列出主要規范、標準。(1)工程建設強制性條文（水利部分）(2)建筑安裝工程安全技術規程(3)施工現場臨時用電安全技術規范(4)建筑安全工人安全技術操作規程4.3 加強施工現場的安全管理、檢查落實工作 施工前安全措施的落實檢查，主要是根據施工方案提出的安全措施，貫徹落實情況進行檢查，使安全措施落實到實處。 施工過程中的安全檢查在施工過程中的安全檢查分為定期檢查和專業性、季度性等檢查，定期檢查主要是了解掌握整個施工安全管理情況，安全技術狀況，為完善安全生產控制計劃，搞好安

38、全生產提供依據，對隱患提出整改和預防措施，確保安全生產。專業性檢查主要是對專業性較強的安全技術狀況進行檢查，對危險點、源、物進行專項檢查。季節性檢查主要是針對自然環境的變化特點所進行檢查，提出整改措施。檢查主要內容：一查思想：即檢查施工各級管理人員、技術干部和工人是否樹立“安全第一，預防為主”的思想；二查制度：即查安全生產制度及規范、標準、規章的落實情況；三查措施：即查是否按安全技術措施交底執行和安全設施落實情況；四查隱患：查隱患是減少事故發生有效方法在施工過程中，對查出的事故隱患難與共提出整改措施，整改責任人，限時整改。從而不折不扣地執行規范和操作規程，始終抓預防的落實工作，達保證安全生產的

39、目的。 在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態安全管理，不斷提高安全生產水平。5、安全生產的經濟保證安全生產經濟保證是應按有關規定和本項目所列措施費等提取費用，保證安全防范設施配齊、到位，職工勞保用品及時發放，同時對安全生產實行獎罰制度。5.1 安全生產防范措施的執行經過批準的安全生產防范具有技術法規的作用：必須認真執行遇到因條件變化或考慮不同尺寸應按規定及時修正、變更。施工中各種安全設施，防護設置應列入任務點，落實責任到班組或個人并實行驗收制度。技術負責人、安全技術人員要經常深入工地檢查安全生產防范措施的實施情況，及時糾正違反規定的行為。5.2 加強勞動保護工作根據不同工種的

40、配備相應的安全防護用品，向參加本項目建設的所有人員發放安全帽和相應的安全用具，作業過程中應注意的問題如下： 進入施工現場人員必須強制帶安全帽。 懸空作業點下方必須設安全網、帶。 對坑井口、預留洞口必須設置圍欄、蓋板或架網。 腳手架和梯子結構要牢固，搭投完畢要辦理驗收手續。 在交叉處要設置安全行車標志，夜間作業燈光要足，目標清楚，避免施工人員受外來車輛意外所傷。 注意工地各種機械設備的機械技術狀態，常維護保養，完好率達95%以上。 注意工地用電管理：線路架設要規范，派專人電工負責管理，并應注意安裝漏電保護器。5.3 實行安全生產獎罰制度本項目在下達生產任務的同時，必須同時下達安全指標，檢查考核評

41、價，傷亡事故控制率，安全設施完好率，塵毒濃度合格率，職工安全技術培訓及程度，安全技術措施經費提取使用等監督考核辦法和獎罰辦法。安全生產與職工榮譽、提職升級和經濟利益掛勾，實現獎罰分明。6、雨季施工安全保證措施 雨季及洪水期施工應根據當地氣象預報及施工所在地的具體情況，做好施工期間的防洪排澇工作。 在雨季施工時，施工現場應及時排除積水，人行道的上下坡應挖步梯或鋪砂。 雨季施工時，處于洪水可能淹沒地帶的機械設備、材料等應做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離的準備工作。 長時間在雨季中作業的工程，應根據條件搭設防雨棚。施工中遇有暴雨應暫停施工。（二）文明施工、環境保護管理體系與措施1、文明施工目

42、標文明施工是現代化施工的一個重標志，是施工企業一項基礎性地管理工作，是我單位外樹形象，內增素質的重要工作內容，對本工程我單位將加強文明施工的管理工作。制定文明施工目標，搞好工程文明施工。2、文明施工措施文明施工措施是實現文明施工目標，完成科學管理的重要途徑。爭取合理的措施，是落實本工程文明施工目標的根本保障，通過建章立制，組織管理、現場管理等措施達到文明施工的目的。文明施工措施費優先投入，保證文明施工順利進行。2.1 文明施工組織管理措施 健全文明施工管理組織施工現場成立以項目經理為組長，管理層全員參與的施工現場文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時接受總部的監督檢查。 健全管理制度通過

43、建立有效的約束機制和激勵機制，提高工地文明施工的積極性和創造性。按專業、崗位建立個人崗位責任制度，各負其責，做到文明施工，人人有責。推行獎罰制度，做到賞罰分明，調動職工的積極性。根據崗位、責任大小，小制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現，形成責、權、利統一。實行定期或不定期的檢查制度，發現不足及時整改，檢查結果張榜公布，互相對照，找出差距，達到共同促進，使文明施工良性循環。每周一次的會議制度，分析前段文明施工情況，協調解決存在的問題，布置下周布置文明施工計劃，使文明施工有條不紊地開展下去。 加強教育培訓工作人是文明施工的創造者，加強職工和民工的文明施工素質教育尤為重要，特別要注意對民工的崗前教育工作

44、。通過短期培訓，技術交底等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識和理論水平。專業管理人員要熟悉掌握文明施工標準，經常性地對職工、民工宣傳教育，使他們自覺地遵守文明施工各項制度，積極投入到工地文明施工中去。2.2 文明施工現場管理措施 積極開展整理、整頓、清掃、清潔、素養的“5S”活動，調動全體職工的積極性，自覺參與實施，貫徹施工全過程。強調“現場是我家，美化靠大家”的觀念，大家親自動手，創造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環境，使全體職工養成遵章守紀的良好風尚。 合理布置根據施工現場平面總布置圖把施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的

45、最佳組合，使施工現場秩序化、標準化、規范化，體現文明施工水平。施工現場標牌施工現場進口處設立整齊明顯的警示牌，施工沿線設置必要的安全、文明、質量等醒目標志牌，時時刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的各項工作。施工場地施工場地設置循環干道，且保持經常暢通，不堆放構件、材料，盡量采用等級較高的路面，道路平整堅實，無積水。施工場地設置良好的排水設施，保證暢通排水。對于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統一沉淀處理。材料堆放施工現場工具、構件、材料堆放嚴格按照總平面圖規定的位置堆放，各種材料應分門別類、分規格整齊堆放，并設置明顯標牌，注明名稱、品種、規格、數量等。作業區、生產區要做到自產自清、日產日

46、清、工完場清，建立材料技術管理制度并落實到人，標準管理。現場宿舍施工現場作業區與生活區嚴格分開，并保證安全距離，保持宿舍外周圍環境衛生，不準亂潑亂倒。宿舍內嚴禁使用電爐，煤氣灶、煤氣爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋等器具；不得堆放易燃易爆物品。現場防火施工現場根據施工作業條件訂立消防制度，合理配備配足滅火器材。建立明火審批制度，凡有明火作業的必須經安全員審批后方可實施，作業時按規定派監護人員，作業后，確認無火源危險時方可離開。在易燃易爆場所建立必要的消防安全措施，懸掛“危險”“禁止煙火”等牌并配備專用消防器材，設專人看管治安綜合治理施工現場建立治安保衛制度，積極和當地派出所取得聯系，及時辦理有關證件

47、，特別是民工的相關證件，共同治理好工地范圍內的治安防范工作，協助、配合派出所的治安綜合治理工作。3、環境保護措施 嚴格執行工程建設標準強制生條文和有關環境保護法規、規定，做好施工區內的環境保護工作，防止由于工程施工造成施工區附近地區的環境污染和破壞。 在施工過程中盡量減少噪音，做到不超標，不擾民，在規定的允許施工時間內施工。 施工產生的廢水、泥漿集中排入沉淀池，防止污染水源。 施工垃圾和棄渣按甲方指定的棄渣場堆放，嚴禁隨意堆放，更不能堆積河道。施工道路和生活區周圍要經常及時灑水，將粉塵降低到最低限度，防止粉塵污染。 現場禁止焚燒有毒、有害物質。按規定進行處理。 工程完工后，及時拆除施工臨時設施

48、，清除施工區內廢棄物，并按照監理工程師批準的環保措施完成環境恢復。4、加強施工管理,全面響應國家有關環境保護的規定4.1 環境保護的目標在工程施工期間，對噪聲、揚塵、振動、廢水和固體廢棄物進行全面控制，最大限度地減少施工活動給周圍環境造成的不利影響。生活污水、施工廢水處理后達到污水綜合排放標準（GB8978-1996）。加強開挖邊坡治理，防止水土流失。強化動植物保護宣傳教育，減少對周邊動植物生存環境的破壞。4.2 環境保護措施(1) 嚴格執行中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國水污染防治法、中華人民共和國大氣污染防治法、中華人民共和國環境噪聲防治法及中華人民共和國水土保持法、中華人民共和國

49、森林法等一系列國家及地方頒發的各項環境保護法規、條例和制度，按照合同條款組織施工，做到施工區域的環境保護工作，對施工區域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區附近地區的環境污染、大面積沖刷和水土流失。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、污水。積極配合當地環境保護行政主管部門對施工區和生活營地進行的定期或不定期的專項環境監督監測。(2) 加強水質保護 施工場地修建截水溝、沉沙池，減少泥砂和廢渣進入江河。施工前制定施工措施，做到有組織的排水。土石方開挖施工過程中，保護開挖鄰近建筑物和邊坡的穩定，避免由于施工造成的水土流失。 施工機械、車輛定時集中清洗。清洗水經集水池沉淀處理后再

50、向外排放。 生產、生活污水采取治理措施，對生產污水按要求設置水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設施，保證排水達標。生活污水先經化糞池發酵殺菌后，按規定集中處理或由專用管道輸送到無危害水域，執行國家污水綜合排放標準（GB7867-1985）。(3) 做好棄碴場的治理措施，按照監理人批準的棄碴規劃有序地堆放和利用棄碴，防止任意倒放棄碴降低河道的行洪能力以及影響其他承包人的施工和危及下游居民的安全。(4) 搞好空氣質量的保護 機械車輛使用過程中，加強維修和保養，防止汽油、柴油、機油的泄露，保證進氣、排氣的排放量。 運輸車輛及施工機械，使用0#柴油和無鉛汽油等優質燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。 對施工道路

51、及場內公路上散落的砂石、混凝土、石碴等廢碴及時進行清掃。場內施工道路保持路面平整，排水暢通，晴天灑水除塵，并經常檢查、維護及保養。安排專人負責，落實到人。 不在施工區焚燒會產生有毒或惡臭氣體的物質。因工作確需要焚燒時，報請當地環境行政主管部門同意，采取防治措施，在環境工程師監督下實施。(5) 加強噪聲控制 加強交通噪聲的控制和管理。合理安排運輸時間，避免車輛噪聲污染對敏感區影響。 調整施工時段： 選用低噪聲設備，加強機械設備的維護和保養，盡可能降低施工噪聲。 進入生活營地和其它非施工作業區的車輛，不使用高音和怪音喇叭；廣播宣傳、音響設備合理安排時間，不影響公眾辦公學習和體息。 電磁輻射污染防治

52、按國家的有關規定執行。(6) 野生動植物保護在施工過程中，對全體員工加強保護野生動植物的宣傳達室教育，提高保護野生動植物和生態環境的認識，注意保護動植物資源，盡量減輕現有生態環境的破壞，創造一個新的良性循環的生態環境。(7) 土地利用、水土保持和綠化 按設計和合同要求合理利用土地。因堆料、運輸或建筑臨時占用合同規定以外的土地，向監理人提出申請，獲準后方可使用。施工作業時將表面土壤妥善保存，臨時施工完成后，恢復原來地表面貌或復土。 施工活動中嚴格按合同要求采取措施，防止水土流失，防止破壞植被和其它環境資源。按設計要求合理砍伐樹木，清除地表余土或其它地物，不亂砍、濫伐林木、不破壞草灌等植被；進行土

53、石方明挖和臨時道路施工時，根據地形、地質情況采取工程或生物防護措施，防止邊坡失穩、滑坡、坍塌或水土流失；做好棄碴場的治理措施，按照監理工程師批準的棄碴規劃有序地堆放和利用棄碴，防止任意倒放棄碴阻礙河、溝等水道，降低水道的行洪能力。(8) 文物保護 對全體員工進行文物保護教育，提高保護文物的意識和初步識別文物的能力，認識到地上、地下文物都歸國家所有，任何單位或個人不能據為已有。 施工過程中，發現文物（或疑為文物）時，立即停止施工，采取合理的保護措施，防止移動或破壞，同時將情況立即通知環境工程師和文物主管部門，執行文物管理部門關于處理文物的指示。(9) 開挖施工過程中，出碴運輸自卸汽車每車裝碴不超

54、過車廂墻板，防止掉碴；采取有效措施，控制揚塵。所有車輛通道路面平整無積水、無泥濘。(10) 保護施工區和生活區的環境衛生，在施工區和生活區設置足夠數量的臨時衛生設施，定時清除垃圾，并將其運至指定地點堆放或掩埋、焚燒處理。(11) 進入現場的材料、設備必須置放有序，防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場地周圍的通道和破壞環境。(12) 在工程完工后按監理人的要求拆除施工臨時設施，清除施工區和生活區的施工廢棄物，并按監理人批準的環境保護措施、計劃完成環境恢復。5、文明施工的目標和實施方案5.1 文明施工的目標通過我單位在以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工

55、現場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態。二是文明施工不僅可以促質量，保安全，而且，能夠提高經濟效益；文明施工注重規范，各項目施工管理工作較嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝、開挖、填筑、混凝土澆筑、金屬結構制作、設備安裝中嚴格按施工規范及工藝施工，減少了大量原材料的消耗和返工。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業施工水平發展，增強企業競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現企業管理現代化。項目部針對本工程確定的文明施工目標為：創建安全文明工地。5.2 文明施工實施方案 在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安

56、全、質量的管理工作中去。 由主管項目副總經理組織有關人員制定文明施工的管理實施細則，每周由管理監督機構按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產調度會上向各有關單位及項目經們匯報，提出進一步的整改措施。 按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現場內所有臨時設施均按平面布置圖布置，使施工現場處于有序狀態。 將輔助設施和車間辦成露天工廠，不但施工秩序井然、整潔、衛生，而且工地的原材料和半成品嚴格按我單位文明施工管理辦法要求分類堆放，并用標識牌標識清楚。施工中的風、水、電管線線路布置要求做到平、直、順、整齊有序。 場內施工道路及公路保持路面平整，排水暢通，晴天灑水除塵，并經常檢查、維護及保養。安排專

57、人負責，落實到人。 生活區的清潔衛生工作，實行區域管理，責任落實到人，及時清理生活垃圾，并運至指定地點，定期對生活區進行衛生檢查、評比。 現場使用的材料機械能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。 確保施工安全的安全設施，應按安全規程要求設置，并保持整齊、規范。 項目經理部對自檢和監理人組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環節，進行改進和完善，使文明施工不斷優化和提高。 工程完工后，按要求及時拆除所有工地安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。六、工程進度計劃與措施 項目工程建設實施

58、期限為2個月，其中2016年6-7月份為項目申報、設計工作階段，2016年10月-2016年11月為建設工作階段，2016年11月份中旬為竣工驗收工作階段。 為保證工期目標的實現，施工中應采取切實有效的工期保證措施，對施工全過程的進度實施管理。詳見施工進度計劃表1、 組織保證措施項目部應建立進度實施和保證機構，制定進度管理工作制度，并建立工期目標體系。 進度實施和保證機構設置 建立以項目經理為首的施工進度協調小組，對工程項目施工進度進行監督和協調，及時控制和解決施工過程中的關鍵問題。 設置專職調度員，負責生產調度，進行進度控制。 主要崗位和部門的工期保證職責 項目經理為工期保證的最終負責人，領

59、導和協調項目部人員保證進度完成。審查進度計劃，檢查工程進度，解決施工過程的關鍵問題，并對人、財、物進行調度。 專職調度員在項目經理的領導下，進行生產調度，嚴格貫徹執行生產計劃，組織合理均衡的施工，并負責細化進度，檢查施工進展情況，督促作業計劃的完成。 工程技術科在項目技術負責人的領導下，制定進度計劃和確保工期的技術組織措施，積極推廣應用“四新”技術，為工期保證提供技術上的支持。同時負責按施工進度計劃組織施工生產，保證進度計劃的實現。 物資科保證設備按時進場并投入生產，并負責機械設備的維護、保養，使之處于較佳狀態。保證材料供應，按材料計劃采購材料并運輸進場。 財務科在項目經理的領導下管好用好資金

60、，進行良好的資金運作，組織充足的資金，保證項目工期計劃所急需資金供應。 進度管理制度項目部應建立一系列管理制度，使工期保證工作落在實處。 施工現場施工管理實施辦法（含施工調度工作細則）； 施工計劃編制和實施辦法； 技術經濟承包制實施辦法； 施工進度檢查制度； 建立工期控制目標體系根據本工程特點，將總進度控制計劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標、各施工階段工期目標，形成目標框架體系，為計劃編制和施工調度工作提供依據。 施工進度計劃的組織管理施工總進度計劃組織管理方法見如下圖施工總進度計劃組織管理程序圖具體要求如下： 按進度計劃組織施工生產，主要應做好如下工作：A 提高計劃的準確性和嚴密性；B

61、 推行技術經濟承包制，與各施工隊和班組簽訂定包合同，明確多方責任，并開展勞動競賽，把施工過程中的工期保證責任同物質利益結合起來，促進工程進展；C 通過計劃的分解細化，形成定包合同，以便層層落實；D 通過培訓、教育、宣傳等方式加強和提高班組的自身管理能力和工長的組織能力。 定包合同的履行和施工任務單的貫徹A 將月、周作業計劃付諸實施，分解到班組，通過定包合同（月計劃）和施工任務單（周計劃）予以下達；B 各職能科室對計劃執行情況經常檢查和監督；C 按計劃實施檢查處理的過程進行進度控制，形成PDCA良性循環。 加強施工調度工作。A 如前所述，設置專職調度員和兼職調度員。B 專職調度員將計劃落實到天，

62、每天班前現場召集兼職調度員和工長布置當日施工內容；C 專職調度員經常深入現場，檢查作業計劃完成情況，掌握動態，找出薄弱環節，并提出建議和措施。D 專職調度員應及時檢查材料、勞動力、施工機具等供應及后續工序準備情況；E 專職調度員應及時平衡施工力量，傳達上級決定，發布調度命令，并督促和檢查調度命令的執行。 專職調度員應努力做好施工干擾的協調工作。2、技術措施施工過程中利用電子計算機配備項目管理軟件運用網絡計劃技術采取合理搭接和交叉作業等措施實施進度控制，并積極使用新技術，必要時采取趕工措施，確保工期目標的實現。網絡技術應用網絡計劃技術編制施工網絡圖和時標框圖，提供工程項目的邏輯關系，籍以找出關鍵

63、線路和關鍵工序，并計算出工程項目的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲結束時間、自由時差和總時差，便于執行和檢查計劃，并及時進行調整，保證目標實現。同時根據現場資源、資金等情況進行網絡優化，主要是通過調用自由時差，但保證工期目標不變來進行網絡優化，從而減少資源投入，以取得良好效益。合理搭接和交叉作業措施 保證重點、兼顧一般根據網絡計劃，分清關鍵工序和非關鍵工序，對關鍵工序給予資源上的傾斜，保證關鍵工序按計劃完成，而且同時進行的項目不宜過多，以免分散有限的人力和物力。 滿足連續、均衡施工要求進行網絡優化，充分利用自由時差，使勞動力、施工機具連續施工、物資消耗相對均衡。同時適當留出一些后

64、備項目穿插在主要項目施工中進行交叉作業。 滿足生產工藝的要求合理安排人機作業，根據各施工點的位置和結構要求確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。 全面考慮各種條件的限制應根據施工力量、材料設備供應，圖紙變更等，及時調整網絡計劃，另外還應考慮季節和環境的影響。 趕工措施 必要時組織三班連續作業，充分利用有限時間； 增加人員、機械、材料的投入，壓縮后續工序持續時間，保證工期不變。 采用新技術，進行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關系，減少關鍵線路上的工程項目，縮短工程總工期。 開辟多個工作面同時施工，以縮短工期。 施工組織設計（含作業計劃）的貫徹施工組織設計的編制，為實施項目的生產過程提供了一

65、個可行的方案，在計劃的時間內完成項目施工，因此應注意全面貫徹施工組織設計。 傳達施工組織設計的內容召開多層次的生產、技術會議，進行交底，詳細講解其內容、要求和施工的關鍵問題與各項保證措施。 統籌安排與綜合平衡施工中及時分析和研究施工條件，進行各專業、工種的綜合平衡，進一步完善施工組織設計。 切實做好施工準備工作開工前要做好人力、物力和財力的準備，而且在施工的不同階段也要做好相應的施工準備工作。 進行施工組織設計的檢查和調整施工過程中采用比較法檢查主要指標情況，并根據現場情況調整施工布置和工作安排，制定改進措施，使整個工程順利進展，按期完工。3、資源配備措施 勞動力組織根據施工進度計劃和工程項目

66、情況（包括工作內容、工程量等）編制勞動力計劃，責成項目部勞務部門按此計劃組織勞動力進場，特殊工種人員須持證上崗，人員進場前先進行培訓教育，采取趕工措施須增加人員投入時可部分利用當地勞力。同時建立考核獎罰制度，加強勞動紀律，開展勞動競賽。并在施工時不斷優化勞力組合，提高勞動生產率。 機械設備的配置按照施工進度計劃進行機械設備需用量計算，然后根據各項目施工時間編制機械設備使用計劃，報送本單位總部核準，按時按量組織機械設備進場。應注意機械設備的選擇與配套，以充分利用機械設備效能；施工時應合理安排機械作業，使之發揮較高的使用效率，同時備足備用品和備件，另外要加強機械設備的維修與保養，使之處于良好狀態。

67、具體機械設備管理由物資科負責。 材料的采購與供應先編制材料使用計劃，由物資科據此進行采購，必須保證按質按量供應。為此，應深入調查料源情況，制定多項采購方案進行比較，最后確定采購方案，并確定一個候選方案以防萬一，確定后與所選供應商按材料使用計劃（必須考慮一定儲備量），簽訂供應合同，由物資科監督合同的執行，切實保證材料供應，若有問題及時反饋，嚴禁發生停工待料的現象。同時施工現場應及早做好各類材料堆場和倉庫，以便前期儲備部分材料。4、資金保證措施項目部應搞好資金運作，多方面籌措資金，保證資金供應，以利工期目標實現。在項目部資金供應不足時，應保證材料價款和員工工資的發放，其余款項（如總部管理費、核定利

68、潤、勞動保險等費用）暫緩提取，以保證施工順利進行。5、信息管理措施 進度控制文件進度控制文件的管理是項目管理有關各方執行進度方面文件的過程。通過文件，監理工程師獲得信息，下發各類指示，并及時處理存在問題，協調各方的關系，保證工程順利進行。主要包括以下文件： 合同文件； 進度計劃及其他工作計劃； 現場進度管理性文件：包括信函、現場指令、現場通知書、現場批準書、會議記錄等。 信息系統建立項目部應依據項目管理機構的組成建立監測、分析、調整、反饋進度實施過程的信息系統，包括由上而下的信息流動程序和由下而上的信息反饋程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保證信息流動的暢通。 信息管理信息管理是通過有效的

69、逐級信息分配，應用圖表和指令作為載體，上級通過指令對下級發布信息，下級則用圖表向上級匯報。另外由合同管理科專人負責與監理、業主的往來信息。項目部各部門、班組等及主要管理人員應將所屬進度信息及時反饋，并通過召開進度協調會議等措施進行信息分配，以利加強進度動態管理。七、資源配備計劃（一）人員、材料及機具設備的準備和進場安排1、動員周期人員、材料及機械設備的進場以滿足工程實際需要和業主及監理工程師的要求為原則，按工程進度計劃分期、分批進入施工現場。進場后主要工作為：租用場地，搭設臨時工棚，成立項目經理部，平整施工場地，接好水電和通訊設施等。2、進場后技術準備第一批施工管理人員進場后即進行技術準備工作

70、，包括內業和外業技術準備。a.內業技術準備認真閱讀施工規范，復核施工圖紙，編寫復核報告。進行臨時工程設施的具體準備。編寫技術交底書和特殊過程作業指導書。結合工程實際施工特點，編寫技術管理辦法的實施細則，備齊必要的參考資料。編寫各種針對性的保證措施。依據合同條款、技術規范的規定要求，完成各種臨時設施符合性數據的采集。編寫實施性的施工組織設計。根據合同要求，提供給建設單位和監理工程師的其它資料。b.外業技術準備現場控制點交接和復測工作，包括：施工人員進場后即與設計單位和監理組聯系，進行現場交接樁，交樁后進行復測，實施閉合導線控制測量，補設或根據施工要求增設控制點，并進行固樁、護樁、交樁，復測完成后

71、進行施工測量。各種儀器設備的檢測鑒定，并辦理計量合格證書。各種原材料的調查與合格性測試分析并編寫試驗報告。3、施工機械進場方案本工程所用機械根據施工的先后順序及組織計劃，各分項工程所用機械在其開工前全部運至工地。本工程施工需要的大量的機械設備和運輸車輛是施工的主力。在以往施工時，常因部分關鍵設備跟不上而嚴重影響施工進度，造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，根據我公司現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃，分期分批組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，將按計劃落實，并適當留有備份，以保證施工的需要。4、材料進場方案先遣人員進場后，立即做出材料供應計劃，確定工程按進度所需

72、材料的供應地點、數量及運輸方式，建立完善的檢測試驗手段，采購先期開工所需的工程材料，保證工程按期開工。所用材料將主要采用陸運的方式進場。材料的品質、數量、以及能否及時供應也是決定工程質量和工期的重要環節。材料準備工作的要點是：品質合格、數量充足、價格低廉、運輸方便。在保證材料品質的情況下，廣泛調查料源、價格、運輸條件，做好技術經濟比較，擇優選用，同時根據使用計劃組織進場，力爭節省投資。5、人員進場計劃 工程施工過程中，根據施工需要，人員實行動態管理，根據計劃增減。6、臨時工程安排臨時工程布置原則：臨時工程布置以利于當地環境保護、節約用地、滿足施工需要為原則，盡可能減少對交通及周邊居民正常生活影

73、響。臨時工程布置依據：業主在設計文件中已規劃的施工用地范圍。各級關于環保、安全、文明施工的有關規定。1）、臨時用地臨時占地，本著節約用地和少用地原則，在場地布置時盡量使用紅線內用地。臨時道路用地：利用現有村道，個別加寬路面使用。項目部預設在標中心位置汪老屋，交通便利，利于掌控全局。2）、臨時房屋基地設有工人宿舍、會議室、食堂、廚房、施工隊辦公室及宿舍、值班室、水池、電房、試驗室、廁所等。根據目前的防非工作要求，我們將全部搭建臨時工棚。所有房屋均用電燈照明。3）、施工、生活用水、電生活用電使用地方網電。施工用水則在現場取水。生活用水使用當地自來水。4）、消防設施基地和倉庫按有關消防標準配備滅火器

74、、砂堆，按規定地點放置并經常檢查。做好消防培訓工作5）、醫療衛生設施項目經理部準備常用醫藥，經理部與當地衛生院要加強聯系，并有簡要的協議，緊急狀況及時配合。并根據當地對各種疾病防治的要求配合地方政府做好防治工作。八、工程施工的重點和難點及保證措施1、工程重點、難點部位1.1 施工中的測量放線1.2 道路墊層碾壓的密實度1.3 專業施工單位的協調管理2、工程重點、難點技術措施及解決方案針對上述重點、難點，在施工準備上高度重視，周密制訂針對措施，工程實施中精心組織、科學管理，以確保工程質量目標的實現。2.1施工中的測量放線時，由專業技術人員組建測量小組，對工程原體上設置各種監測點，組成監控系統，實

75、施信息化監控。2.2 道路墊層施工成立現場質量小組，在施工技術、質量與檢測、生產調度、安保維修、物資與后勤等方面預先周密計劃，確保施工連續，材料質量穩定可靠，碾壓密實到位，施工質量控制主要從施工工序上（選用技術好責任性強的工人）、嚴格控制施工作業質量（現場技術交底到位、巡視檢查嚴格到位）、控制每層填筑厚度 、關鍵薄弱部位采用有效措施進行加強，表面養護等方面控制。2.3針對專業施工隊伍多的特點，實現項目部負責制，成立專門的協調辦公室，負責多方協調管理。九、合理化建議1 建立獎優罰劣機制。一方面，在項目資金中安排一定比例獎勵資金，對優秀標段給予獎勵，調動各標段加強項目管理、提高項目工程質量的積極性

76、。另一方面，將今后的項目招投標與以往項目建設情況掛鉤，對優秀標段的施工單位給予一定的優先政策，形成項目建設良性循環機制。2 項目管理采取專人專項管理。對于項目各標段分部分項工程采取專業人員實施定人定責監督和管理，可以加強對工程質量標準的控制，消除不合格工程的存在，提高工程質量的整體高度。 十、擬投入本合同工作的主要施工設備表主要施工機械設備使用計劃表序號設備名稱型號規格數量產地定額功率備 注1大型挖掘機PC2103租賃2推土機山推1002租賃3小型挖掘機PC601租賃4蛙式打夯機2已有.主要工藝檢測計量器具使用計劃表序號儀器名稱型號數量單位廠家1水準儀M122臺南京2鋼卷尺50m2把南京3L1普通型錮鋼尺3m1個4鋼卷尺5m5把5經緯儀FDT51臺北京