1、第一章 工程總體概述一、工程概況：1、工程名稱：XX濕地公園07年啟開工程XX河東側地塊施工便道工程二2、工程名稱：XX濕地公園07年啟開工程XX河東側地塊施工便道工程二3、建設單位：4、代理單位：5、文字說明：道路工程：造價人才網(wǎng)土方開挖、強夯土方、拋石擠淤、灰土施工、道渣鋪筑；過路涵洞：PVC加筋過路管鋪設；排水工程：河道排水。二、質量目標：本工程質量目標：合格。三、平安目標：1、施工期間無重大傷亡，輕傷率不大于千分之五。2、不發(fā)生重大設備事故，火災事故，交通事故和質量事故。3、不發(fā)生其它施工責任事故因我單位施工造成其它公用設施出現(xiàn)問題。四、工期目標：根據(jù)招標文件要求，工期60天。開竣工日

2、期：2021年4月30日2021年6月29日。實際開工日期以監(jiān)理開工令為準。五、文明施工：遵照業(yè)主、省市有關文明施工要求，配制各類圖牌和宣傳標語，施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，行為文明，做到與當?shù)厝嗣袢転橐惑w，不擾民。六、環(huán)境保護：按照有關規(guī)定，增強職工環(huán)保人才網(wǎng)意識，妥善處理好生活垃圾及工程棄碴，控制好施工機械噪聲，做好竣工后施工區(qū)內(nèi)原地面的恢復工作，嚴格執(zhí)行工程施工與環(huán)境管理方法，積極響應業(yè)主提出的其他環(huán)保要求，爭創(chuàng)環(huán)境保護先進單位。第二章 施工前期準備工作一、工程部的建立 1、管理機構 按招標文件及我公司同類工程施工經(jīng)驗，采用工程法施工，成立工程部，組織實施該工程。工程部下設工程技術組、質

3、量檢驗組、試驗室、平安設備組、經(jīng)營財務組、物資保障組。 2、現(xiàn)場管理工程經(jīng)理部直屬公司領導，在施工期間代替法人履行對業(yè)主的義務，承當相關法人責任，監(jiān)理工程師論壇對業(yè)主負責；工程部受公司委托，代表乙方履行合同。工程部組織機構圖工程經(jīng)理技術負責人施工組經(jīng)營財務組材料組質檢組試驗組安全設備組路基工程隊零星工程隊管道工程隊排水工程隊二、工程主要人員職責1)、工程經(jīng)理A、正確貫徹國家各項政策和法令，執(zhí)行國家和上級制定的有關標準、規(guī)定。B、主持工程部全面工作，確保全面履行工程合同。 C、貫徹公司質量平安目標，建立健全組織機構，根據(jù)工程情況合理配置所需資源。 D、定期組織平安質量檢查，主持制定改良方案和各項

4、措施。 2)技術負責人A、全面負責本工程的施工技術管理工作，主持編寫工程實施性施工組織設計。 B、催促檢查材料采購、設備控制，參加施工過程控制，主持對不合格品的評審和處理。 C、組織推廣和應用“四新技術編寫成果報告，組織竣工文件編制和工程驗收交接工作。 3)施工組A、在技術負責人的領導下，負責整個工程部的施工技術工作，對本部門的工作質量負責。 B、制定滿足標準合同要求的施工方案，對其準確性完整性負責。 C、組織施工技術交底，負責技術復核工作，對施工過程的技術革新提供支持。4)質檢組A、在技術負責人的領導下，負責整個工程部的質檢工作，對本部門的工作質量負責。 B、嚴格按設計文件、技術文件、工藝要

5、求和有關標準標準，組織質檢。 C、負責提交質檢資料，對填報資料的真實性、可靠性負責。5)試驗組 A、在技術負責人的領導下，負責整個工程部的施工試驗工作，對本部門的工作質量負責。 B、嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求和有關標準標準，對原材料、成品、半成品和實物工程進行試驗、送檢、報檢。 C、負責提交試驗資料，對填報資料的真實性、可靠性負責。 D、負責提交管道水壓試驗方案，組織管道水壓試驗。6)平安設備組 A、在工程經(jīng)理的領導下，負責整個工程部的平安工作，對本部門的工作質量負責。 B、嚴格按上級文件、有關標準標準，組織施工平安技術交底，負責平安施工日常管理。 C、負責機械設備日常管理，定期組織機

6、械保養(yǎng)、維修。7)經(jīng)營財務組 A、在工程經(jīng)理、技術負責人的領導下，負責整個工程部的施工預算、驗工計價、方案統(tǒng)計、工程決算和財務工作，對本部門的工作質量負責。 B、嚴格按上級文件、和國家有關標準標準，組織財務工作、組織工程計量和變更增加工作量申報工作。 C、在確保工程工期目標的前提下及時調整工程的進度方案，并做好甲供材料的報領工作。 D、負責研究和開展工程本錢核算，指導和監(jiān)督資金的合理使用。8)材料組 A、在工程經(jīng)理的領導下，負責整個工程部的物資采購、供給及甲供材的領取工作，對本部門的工作質量負責。 B、組織對供貨方的評價，嚴格把好價格、質量關。 C、負責對采購物資進行控制，做到采購、訂貨、驗收

7、、搬運、庫存、發(fā)放、甲供材領取和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。第三章 各分局部項工程的主要施工方案與技術措施 一、土方工程 一、土方開挖 1、普通土方在初步測量根底上，進行逐步細化，繪出實測后的道路走向圖，結合道路平面圖，利用方格網(wǎng)標注挖填區(qū)域及高程。 土方開挖施工前先在路基兩邊外側挖好排水溝，路基土方開挖范圍應超出路幅外50厘米。 過路管道溝槽開挖過程中，應使用挖掘機開挖至墊層底標高以上10厘米，剩余10厘米采用人工鏟除浮土，抄平方式處理，確保土基承載力。 二、土方回填 填方包括：素土回填、4%灰土回填。 素土回填所需土壤應保證無磚塊、碎石礫、垃圾等影響壓實效果的雜物，經(jīng)篩選后進行2

8、5厘米/層的回填壓實；素土填方施工根本流程是：自卸車備土推土機攤鋪鏵犁配合旋耕機翻耕晾曬、粉碎壓路機靜壓平地機精平壓路機壓實整修路拱檢測。每層填土控制壓實厚度不大于25CM，施工余寬不小于50CM。 灰土回填包括備土、拌合、攤鋪、碾壓步驟，備土、攤鋪、碾壓過程可參照素土回填步驟。 灰土拌合采用場拌、機鋪的方式，灰土拌合在拌合場地內(nèi)集中完成，試驗室根據(jù)設計要求和現(xiàn)場土質情況確定施工配合比；壓實工作開展前，試驗室應做好壓實試驗，根據(jù)現(xiàn)場土質的含水量、孔隙率確定實際壓實量。 三、強夯土方 強夯土方原土碾壓時，應根據(jù)圖紙設計要求選用壓路機，確保效果；保證夯實后的面層平整，無大的裂縫，車輛行駛時無車轍印

9、； 人工夯修邊坡，應采用自上而下的順序，逐步夯實，保證下雨時邊坡沒有明顯的流水槽，確保路基穩(wěn)定。二、道路工程 一、路床整形1、在土方工程根本完成之后，路基整修至最后路基標高及其施工圖設計中詳細的標準斷面。2、在修整后的路基外表5cm以內(nèi)，不應存留有機物質或其它有害的材料松散的或半埋的尺寸大于5cm的塊料，從路基外表移走并進行處理。3、不能恰當壓實的柔軟或不穩(wěn)定材料應先移走，并用適宜材料替換4、高出的基面按坡度挖除，其材料面如合格時作為修整低面、 洞穴或縱坡凹陷地段之用：或按業(yè)主認可的方法進行處理。5、路基排水系統(tǒng)經(jīng)常疏理保持排水暢通，在路基未經(jīng)檢查和批準前不應鋪筑路面。6、修整過的路基繼續(xù)養(yǎng)護

10、，直至維護期滿為止。二、石灰穩(wěn)定土施工流程： 底基層的驗收。 灑水潤濕底基層頂面。 測量放樣。 原材料的估算 根據(jù)配合比和最大干容重計算各種材料的用量。 運輸、攤鋪 土運輸用自卸汽車運輸每車裝土量要求相等，保證每車數(shù)量一致，按格卸料。到達一定長度時用推土機攤鋪，平地機初平，用光輪壓路機快速靜壓2遍，防止其上層材料運輸時碾出車轍。放土寬度大于設計寬度50cm以保證拌和機能夠拌和到邊。并通過高程測量檢驗是否到達計算高程，高出局部用平地機鏟除，缺乏局部補土。 根據(jù)配合比計算石灰用量，用石灰劃格。用1T拖拉機運料，人工攤鋪，用光輪壓路機快速靜壓2遍，并測其松鋪厚度是否均勻。 拌和用穩(wěn)定土拌和機配合鏵梨

11、拌和，拌和深度以打入底基層1cm為限，以保證上下層的連接。為確保配比的準確性，通過滴定法，檢測石灰土中灰含量，如缺乏應及時加灰。施工中石灰配比比試驗配比略大一點，并及時檢查含水量。檢測材料的含水量，達不到最正確含水量的-2%那么灑水，超過最正確含水量的+2%那么晾曬。穩(wěn)定土拌和機拌和應在二遍以上，拌和完成的標志為混合料色一致，無灰條，灰團和花面，無粗細集料窩。在拌和過程中為防止有素土夾層，應有專人跟隨拌機檢驗拌和深度。 整平每10M1斷面2-3點測量高程，用石灰打點后用推土機攤鋪高程高于設計高4CM，用二輪壓路機靜壓1遍后測量高程用平地機初平高程高于設計高3CM，用三輪壓路機壓2遍邊部壓3-4

12、遍再次每20M1斷面2-3點測高程，用平地機精平高程高于設計高。 碾壓碾壓前的含水量要略大于最正確含水量。采用先輕后重的方法，碾壓時應從低向高處進行碾壓彎道由內(nèi)向外碾壓，用振動壓路機振壓46遍，振動啟閉應在行車中進行，停車時不得啟閉振動開關。用1215T壓路機一檔壓二遍，后用1821T壓路機一檔壓二遍、二檔四至六遍直至密實度到達要求最好當天壓完。壓路機在碾壓路段禁止調頭、換檔、轉向。兩邊多壓23遍，外側應超路面寬度50CM壓3-4遍后再正常碾壓。同日施工兩段接頭處應采用搭接形式。前一段拌和整形后，留有58m不碾壓，后一段施工時，應與前段留下未壓局部一起進行碾壓。 檢測高程、壓實度等檢測內(nèi)容、并

13、灑水養(yǎng)生。三、道渣鋪筑1、施工測量施工前恢復中線，在驗收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的下基層放出攤鋪線、導向線，每隔10m打出基準桿，測出標高，拉緊基準鋼絲拉力不小于100kg,上基層的標高、平整度和橫坡通過基準鋼絲來控制。2、道渣運輸運輸時，應均勻地通過已鋪筑路段，速度宜緩，以減少不均勻的碾壓或車轍。裝車時各車的數(shù)量應做到大致相等。運輸車輛應蓋篷布防止混合料水分蒸發(fā)或防止雨淋及污染環(huán)境。設專人指揮運輸車輛卸料，做到平安生產(chǎn)，并做好相應的記錄。3、攤鋪按試驗路段提供的松鋪系數(shù)調整好攤鋪厚度，均勻的攤鋪在要求的寬度上。運料車在攤鋪機前方10-30cm停車，由攤鋪機迎上推運卸料，邊前進邊卸料，卸料速度和

14、攤鋪速度相協(xié)調。攤鋪機應保持勻速連續(xù)攤鋪，其速度為3-4m/min。攤鋪后，發(fā)現(xiàn)不合格的路段，及時增補料，并進行整平和整形。每天作業(yè)端頭設置模板，高度和該層厚度相等。4、碾壓根據(jù)試驗路段提供的碾壓數(shù)據(jù)-碾壓速度及碾壓遍數(shù)等技術數(shù)據(jù)進行碾壓，一般按以下規(guī)程進行施工。攤鋪50m-2km/h-3km/h,重疊1/2輪寬；最后用YZ14輕型壓路機光面。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調頭和急剎車。碾壓過程中的質量控制：試驗人員在現(xiàn)場檢測混合料含水量，發(fā)現(xiàn)問題，反響信息，及時糾正，檢測壓實度、平整度，測量人員在壓實過程中，跟蹤檢測標高，以保證鋪筑厚度，設專人負責碾壓管理工作。三、過路涵洞管道鋪設

15、：管材：PVC300加筋管、PVC1000加筋管根底形式參見圖集95S516-7管道鋪設本卷須知：管道鋪設時應注意輕拿輕放，防止管道損壞、破裂。在安管時，應采用人機配合的方式，嚴禁將管道用“滾“拉“拖等可能損壞管材的方式施工。四、抽水排水工程本工程抽水排水時采用泥漿泵排水。設備安置時應配合本工程其它工序的施工，合理安排設備架設位置，排水管道應適當保護，或將管道路線安排在沒有機動車輛行駛的地區(qū)；抽水過程中，應注意管道有無損壞、破裂，防止在地面形成積水，甚至影響本工程施工質量。第四章 確保工程質量管理體系與措施第一節(jié) 質量保證體系本工程招標文件中質量目標為“合格，如果我公司中標，我們決心在確保工期

16、的同時，精心組織，合理安排施工，到達建設單位確定的優(yōu)良標準，具體措施如下：一、質量管理保證體系1、思想保證：號召全體人員增強“質量終身制的高度質量意識，樹立“質量第一的觀念。認識到“百年大計、質量第一的重要意義，以優(yōu)良的工程，給建設單位交一份滿意的答卷。2、組織保證：建立健全“三級檢查制度和獎罰制度，部門的主要負責人在布置工作時，要把保證工程質量放在首位。工程師對全體施工人員進行技術交底，材料主管人員負責供給質量合格的材料、半成品和成品，并及時提供質量合格證明。施工人員主要負責操作質量，按部頒工程施工及驗收標準、質量交底，認真操作，保證操作質量符合要求。定期組織召開質量預防、預控會議。3、技術

17、工作保證：(1)、嚴格遵守和執(zhí)行本工程工程的設計文件和招標文件的全部技術規(guī)定。(2)、所有材料、工藝，設備和測量機具的抽樣和檢驗確保符合標準和樣本要求。(3)、工程開工前，復測建設方提供的水準點、導線點，施工場區(qū)的地面標高，對圖紙與現(xiàn)場有關的局部地區(qū)進行測量并繪制成圖。(4)、凡工程所用材料必須符合標準標準，并提供質量證明書。(5)、道路的中心線必須用經(jīng)緯儀放線并設立標志保護好。(6)、在各工程施工前再向操作人員進行詳細的技術交底，明確操作方法，質量要求和質量標準。二、確保質量的控制措施l、工程經(jīng)理是第一質量負責人，在施工中堅持無自檢的工程不進行質量評定，上道工序不合格不進入下一道工序的施工，

18、把質量隱患要消滅在萌芽狀態(tài)之前，嚴格施工監(jiān)理程序，抓好事中質量控制。2、組織職工學習標準規(guī)程，使每個職工在每道工序上明白標準、工藝程序和操作方法。3、充分調動施工員，質檢員和施工人員的積極性，對工作負責的同志給予一定的獎勵表揚。優(yōu)獎劣罰，確保各分部、分項都能到達標準。4、成立質量通病防治小組，由工程經(jīng)理任組長，對各分局部項工程容易出現(xiàn)的通病進行理論和實際操作上的分析，制定防治方案措施。5、技術交底采用書面形式，被交底方簽字形式和貼上墻形式。6、驗收標準提高制度，從嚴把關，增加檢測頻率，確保無質量事故。7、細部質量是創(chuàng)優(yōu)的關鍵，首先要抓意識，開展各項競賽活動，使大家對細部操作更清楚。使每個人學有

19、典范，超有目標，心中有數(shù)。8、認真負責，實事求是地做好施工過程中隱蔽工程的驗收簽證，施工日志等原始記錄。設專業(yè)人員負責試驗，送檢資料的整理工作。材料質量，工序施工是否合格全憑檢測數(shù)據(jù)說話，所以施工過程中，資料與進度必須同步，真實、及時，簽字齊全，這樣才能從資料上保證工程質量。9、搞好施工機械的檢修工作，經(jīng)常保持機械設備的完好和精度。10、做好質量事故的分析，找出產(chǎn)品質量缺陷的原因，采取預防措施，盡可能把質量消除于萌芽狀態(tài)。11、正確擺正質量與進度的關系，它們既是對立的，又是統(tǒng)一的，必須處理好速度、產(chǎn)值與質量之間的關系。在施工中，樹立進度必須服從質量這個關系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、

20、標準和設計要求組織、指導施工，絕不能因為搶工期而無視質量。質量保證體系圖質量管理目標確定質量保證體系思想體系控制體系組織體系質量意識教育質量預防為主的方針質量回訪效勞施工組織設計與方案控制施工準備質量控制施工人、材、機質量控制施工過程的質量控制計量標準的質量控制質量領導小組工程部職能部門施工隊專兼職質檢員質量信息反響第五章 確保平安生產(chǎn)、減少擾民管理體系與措施第一節(jié) 確保平安生產(chǎn)管理體系與措施一、平安目標 1)杜絕因工重大傷亡，職工年輕傷率不大于5。 2)不發(fā)生重大設備事故，重大交通事故和質量事故。 3)杜絕火災事故及其它施工責任事故二、平安組織機構 成立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領導小組，工程

21、部設專職平安員，各施工組設兼職平安員，貫徹“平安第一，預防為主的方針和“管生產(chǎn)必須管平安的原那么，確保施工生產(chǎn)平安。 平安保證體系平安保證體系圖平安生產(chǎn)保證體系 第二節(jié) 確保文明施工居民出行管理體系與措施一、文明施工組織機構一、文明施工組織機構成立以工程經(jīng)理為首的文明生產(chǎn)領導小組，工程部設文明施工專管員，各施工組設兼職文明施工專管員。切實維護施工工地周邊群眾的利益，維護企業(yè)聲譽，營造良好的施工環(huán)境。 二、現(xiàn)場平面布置 嚴格按照施工總平面圖布置各項臨時設施，場內(nèi)大宗材料、成品、半成品和機具設備等堆放整齊，同時掛上規(guī)格、型號標志牌。做到場地清潔，道路平順，排水暢通，標志醒目，生產(chǎn)環(huán)境到達的標準化作

22、業(yè)要求。 施工現(xiàn)場設置“五牌一圖工程概況牌、平安紀律牌、平安標語牌、平安記錄牌、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場平面布置圖，施工人員佩卡上崗。二、文明施工措施 一、用電線路 施工現(xiàn)場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝標準和平安操作規(guī)程，并按施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須設有保證施工平安要求的電壓和工地照明。 二、機械、車輛管理 施工機械、車輛按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場內(nèi)道路。各種施工機械進場必須進行平安檢查，經(jīng)檢查合格前方能使用；施工機械操作人員建立機組責任制，按有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 三、現(xiàn)場辦公、生活設施、衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場設置各

23、類必要的職工生活設施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務，建好職工之家，搞好文體活動，辦好職工食堂，飲用水供給，做好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。 制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生，并作好廁所的保潔工作。不亂倒垃圾，將垃圾集中堆放，統(tǒng)一處理。保持施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。隨時去除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔。我公司將安排專人進行施工場地內(nèi)的收拾、清掃工作；確保施工現(xiàn)場內(nèi)的整齊、整潔、美觀。在工程部和工人宿舍區(qū)域內(nèi)構筑臨時男、女廁所，安排專門人員定期清理、清掃。 四、現(xiàn)場防火認真執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)，建立平安生產(chǎn)責任制，文明工地創(chuàng)立責任制，嚴格按照?中華人

24、民共和國消防條例?，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求的消防設施并保持完好狀態(tài)。對容易發(fā)生火災地區(qū)或儲存、使用易燃易爆器材時，采取相應的物殊的消防平安措施。 五、監(jiān)督檢查 加強檢查監(jiān)督、從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。工程經(jīng)理部對文明施工現(xiàn)場實行定期不定期的檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾缺乏。 六、協(xié)調內(nèi)外關系，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場 按照江蘇省政府有關部門和業(yè)主的指示要求，并參照文明工地創(chuàng)立活動的有關文件，同時認真聽取駐地監(jiān)理工程師的意見和建議，協(xié)調好各方面的關系，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。三、文明交通措施 1)運輸車輛按城區(qū)有關規(guī)定辦理通行證，按規(guī)定

25、線路通行，以免造成交通混亂。2)運輸車輛進出城區(qū)時要避開上下班高逢期，以免造成交通阻塞。3)施工車輛進入城區(qū)禁鳴喇叭。第六章 確保工程進度方案及技術組織措施一、工期的組織管理措施按業(yè)主監(jiān)理的工期要求，確定各階段施工方案目標。在施工管理上實行責任包干，推行“六定五包，即定人、定位、定量、定質、定時間、定獎金，包施工、包工期、包平安、包質量、包材料。充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率確保提前交付。應做好如下工作：1)全盤籌劃、狠抓協(xié)調綜合工程施工的每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)進行全盤籌劃、周密考慮，實現(xiàn)科學組織，合理安排。在確保控制好施工總進度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實際情況如場地條件、材料供給，動態(tài)調整方案，“利用

26、時間、利用空間、立體交叉、見縫插針、全面開花安排工作。主要管理人員必須自始自終專職堅守崗位、協(xié)同一體，遇到事情時多商量、多討論，多深入現(xiàn)場，對施工動態(tài)了如指掌，及時全面協(xié)調各類問題、矛盾，通過有序組織、標準管理、協(xié)調有力的綜合運作，使各工序得到高度銜接，實現(xiàn)高效運轉。2)運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分利用已有資源組織人、材、機資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。3)施工工序繁多，難免出現(xiàn)工期延誤或其他不利因素影響著本工程的施工。所以施工時編制施工網(wǎng)絡圖，找出關鍵線路，當施工中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤時，應及時采取措施，加大投入，在后續(xù)工序上加以彌補工期。另外，

27、對于關鍵部位的施工工期要嚴格予以保證，這是工期實現(xiàn)的根本所在，這樣一來，抓住了主要工期及關鍵影響工期局部工序和施工區(qū)域，那么次要工序的施工對本工程的影響可以忽略不計。二、工期的過程管理措施 1)嚴格按方案組織施工開工前，認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設計及各工程施工技術工藝，并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準。按施工組織設計和施工網(wǎng)絡方案制定“月、旬、周施工方案，嚴格按方案組織施工。2)加強施工現(xiàn)場管理全員熟悉操作規(guī)程和質量標準，加強施工現(xiàn)場管理。充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備，合理調配資源，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，結合工程實際，適時調整施工方案和施工工藝，

28、杜絕質量事故和平安事故，不斷提高勞動生產(chǎn)率。3)增強工期意識，保證材料、機械及時到位按施工方案編制材料采購和設備配置方案，保證材料及時到位，杜絕停工待料，優(yōu)選先進精良設備和機具，加強機械設備的使用、維修、保養(yǎng)和管理，確保設備完好率。做好節(jié)假日期間的材料儲藏工作，保證節(jié)假日正常施工。第七章 地下管線保護一、管線復查為了施工的順利進行，在施工前有必要對現(xiàn)場管線再次復查。對溝槽開挖范圍內(nèi)各種管線，在施工準備期間，應同甲方、監(jiān)理工程師和相關單位一起調查物探、坑探等和復核，核實地下管線的類型、規(guī)格、埋深，并經(jīng)有關部門或單位確認，然后按設計要求進行拆遷、改移或采取措施進行懸吊支托保護。當發(fā)現(xiàn)與設計所提供地

29、下管線現(xiàn)狀圖不符的管線，應及時報告有關單位，并請其進行復核。核對后，才能進行加固方案設計和處理。在調查清楚后，編寫好的詳細地下管線保護方案應報監(jiān)理工程師批準。二、管線支托、懸吊保護措施一管線位置處的土方開挖管線上部的土方，采用人工開挖，管線暴露后，立即對管線進行支托和吊掛牢固。在管線保護并按要求處理好后，才開始進行管線下部的土方開挖。管線下部的土方開挖仍采用人工開挖。對漏水或破損的地下管道，首先按照標準和有關部門的要求進行修理。修理完并經(jīng)檢查合格后再進行下道工序作業(yè)。二管線懸吊保護措施管線的保護根據(jù)地下管線的材質和大小等情況確定保護措施。本次施工期間的地下管線保護采用懸吊的方法進行保護。為確保

30、地下管線的變形不超過要求，吊裝采用橫架的I32a工字鋼。當土方挖到地下管道上部時，先將吊點位置的土方挖至管底下，然后在管底下墊放方鋼或方木，用16的鋼筋做雙吊桿進行懸吊，其間距根據(jù)懸吊管線的重量而定。對于砼材質管道，在承插口處加密吊點，并設在承插口的兩邊。為確保砼管在吊點處受力均勻，在吊點的橫梁上加墊板和木楔。通信電纜的保護嚴格按照電信部門的專門要求進行，支吊保護方法同其他管線。第八章 節(jié)約本錢措施降低施工工程本錢的途徑，應該是既開源，又節(jié)流，或者是既增收，又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能到達降低本錢的目的，至少是不會有理想的降低本錢效果。(一)認真會審圖紙，積極提出修改意見在

31、工程建設過程中，施工單位必須按圖施工。但是圖紙是由設計單位按照用戶要求和工程所在地的自然地理條件設計的，其中起決定作用的是設計人員的主觀意圖，很少考慮為施工單位提供方便。因此，施工單位應該在滿足用戶要求和保證工程質量的前提下，聯(lián)系工程施工的主客觀條件，對設計圖紙進行認真的會審，并提出積極的修改意見，在取得用戶和設計單位的同意后，由設計單位修改設計圖紙，同時辦理圖紙變更手續(xù)。在會審圖紙的時候，對于結構復雜、施工難度高的工程，更要加倍認真，并且要從方便施工，有利于加快工程進度和保證工程質量，又能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮，提出有科學根據(jù)的合理化建議，爭取業(yè)主和設計單位的認同。(二)制

32、訂先進的、經(jīng)濟合理的施工方案施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法確實定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發(fā)生的費用也會不同。因此，正確選擇施工方案是降低本錢的關鍵所在。制訂施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù)，聯(lián)系項日的規(guī)模、性質、復雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質等因素綜合考慮。可以同時制訂幾個施工方案，傾聽現(xiàn)場施工人員的意見，以便從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。必須強調，施工工程的施工方案，應該同時具有先進性和可行性。如果只先進不可行，不能在施上中發(fā)揮有效的指導作用，那就不是最正確施工方案。(三)落實技術組織措施落實技術組織

33、措施，使技術與經(jīng)濟相結合，以技術優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益，是降低工程本錢的又一個關鍵。一般情況下，工程應在開工以前根據(jù)工程情況制訂技術組織措施方案，作為降低本錢方案的內(nèi)容之一列入施工組織設計。在編制月度施工作業(yè)方案的同時，也可按照作業(yè)方案的內(nèi)容編制月度技術組織措施方案。為了保證技術組織措施方案的落實，并取得預期的效果，應在工程經(jīng)理的領導下明確分工：由工程技術人員訂措施，材料人員供材料，現(xiàn)場管理人員和生產(chǎn)班組負責執(zhí)行，財務本錢員核算節(jié)約效果，最后由工程經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和材料耗用情況對有關人員進行獎罰，形成落實技術組織措施的一條龍。必須強調，在結算技術組織措施執(zhí)行效果時，除要按照定額數(shù)據(jù)等進行理論計

34、算外，還要做好節(jié)約實物的驗收，防止“理論上節(jié)約、實際上超用的情況發(fā)生。(四)組織均衡施工，加快施工進度但凡按時間計算的本錢費用，如工程管理人員的工資辦公費，現(xiàn)場臨時設施費和水電費，以及施工機械和周轉設備的租賃費等，在加快施工進度、縮短施工周期的情況下，都會有明顯的節(jié)約。因此，加快施工進度也是降低工程本錢的有效途徑之一。由于加快施工進度，資源的使用相對集中，往往會出現(xiàn)作業(yè)面太小，工作效率難以提高，以及物資供給脫節(jié)，造成施工間隙等現(xiàn)象。因此，在加快施工進度的同時，必須根據(jù)實際情況，組織均衡施工，切實做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。(五)降低材料本錢材料本錢在整個工程本錢中的比重最大，一般可達7

35、0左右，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他本錢工程(如人工費、機械費等)出現(xiàn)虧損時，要靠材料本錢的節(jié)約來彌補。因此，材料本錢的節(jié)約，也是降低工程本錢的關鍵。節(jié)約材料費用的途徑十分廣闊，大體有：(1)節(jié)約采購本錢：選擇運費少、質量好、價格低的供給單位； (2)認真計量驗收：如遇數(shù)量缺乏、質量差的情況，要進行索賠；(3)嚴格執(zhí)行材料消耗定額：通過限額領料落實；(4)正確核算材料消耗水平：堅持余料回收；(5)改良施工技術：推廣新技術、新工藝、新材料；(6)利用工業(yè)廢渣：擴大材料代用；(7)減少資金占用：根據(jù)施工需要合理儲藏；(8)加強現(xiàn)場管理：合理堆放，減少搬運，減少倉儲和攤基損耗。(六)提高機械利用

36、率機械使用費占工程預算本錢的比重并不大，一般在5左右。工程管理那么應聯(lián)系實際，從合理組織機械施工、提高機械利用率著手，努力節(jié)約機械使用費。節(jié)約機械使用費要做好三方面的工作：(1)結合施工方案的制訂，從機械性能、操作運行和臺班本錢等因素綜合考慮選擇最適合工程施工特點的施工機械，要求做到既實用又經(jīng)濟。(2)做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效能；同時，對機械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不標準操作或操作不熟練影響正常施上，降低機械利用率。(3)做好平時的機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉。嚴禁在機械維修時將零部件拆東補西，人為地損壞機械。(七)用好

37、用活鼓勵機制，調動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性用好用活鼓勵機制，應從工程施工的實際情況出發(fā)，有一定的隨機性。(1)對關鍵工序施工的關鍵班組要實行重獎。每一分項(部)施工結束后，應對在進度和質量起主要保證作用的班組實行重獎，而且要說到做到，立即兌現(xiàn)。這對鼓勵職工的生產(chǎn)積極性，促進工程建設的高速、優(yōu)質、低耗有明顯的效果。(2)對材料操作損耗特別大的工序，可由生產(chǎn)班組直接承包。在采購、保管和施工等過程中，往往會超過定額規(guī)定的損耗系數(shù)，甚至超過很多。如果將這些損耗大的材料直接交生產(chǎn)班組驗收、保管和使用，并按規(guī)定的損耗率由班組承包，所發(fā)資金有限，節(jié)約效果相當可觀。(八)利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率在工程建設

38、中，采用電腦高速、準確地進行各種數(shù)值計算，完成種種非數(shù)據(jù)處理和信息處理工作，如制表、繪圖、選擇、綜合分析，以求價格廉價，通用性強，體積小，重量輕，使用方便，不需特殊的環(huán)境條件和專門的人才管理。使用電腦完成以下工作：(1)財務管理，本錢預測，收入與本錢控制；(2)信件分類，登記，儲存；(3)圖紙登記，分類，修改，查找；(4)材料、配件、工具、用品的采購、進貨、儲藏、使用等全部數(shù)據(jù)記錄及設備完善的瞬時反映；(5)大型施工設備的臺帳，包括訂貨合同、運行記錄、油耗、保養(yǎng)狀況等全部數(shù)據(jù)記錄；(6)全部職工工資、休假、合同期的狀況；(7)全部工人登記、編號、進退場、勞務小時統(tǒng)計；(8)對供給商的管理；(9

39、)綜合運用材料、設備、人工管理等方面的數(shù)據(jù)進行估量，財務核算及本錢控制；(10)運用工程管理軟件對工程所需勞動力、材料等資源實施控制和動態(tài)管理，運用工程預算軟件及時向甲方和監(jiān)理上報已完工程量和月度、季度生產(chǎn)方案。第九章 資源配備方案一、材料、機械、勞動力發(fā)動周期我單位假設有幸中標，在正式施工以前，首先進行施工前總發(fā)動，迅速成立工程經(jīng)理部先期進駐施工現(xiàn)場，落實臨時設施用地，搭設臨時用房、平整硬化施工場地，此工作一周內(nèi)完成，同時基地發(fā)動一線施工人員及施工機械，在臨時設施搭設完成后，立即著手進場，此工作在三周內(nèi)完成,組織職工進行技術、平安、合同交底；同時組織有關人員進行現(xiàn)場調查，取得現(xiàn)場詳細資料，對

40、施工方案進行全面論證、分析研究，編制出實施性施工組織設計，報監(jiān)理工程師審核確認后以指導施工。二、工程主要材料、機械、勞動力安排及進場方式：工地所需的人員、設備等主要施工力量通過公路陸運至施工現(xiàn)場，如石灰等材料主要通過水運運至碼頭，然后采用自卸汽車運至工地，根據(jù)施工進度安排，各項工程開工前至少1周運達施工現(xiàn)場，并保證人員狀態(tài)和各種設備性能良好，材料合格，能及時投入施工生產(chǎn)。人員、機械設備、材料的進場以滿足工程實際需要為準，以業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意為原那么。大小型筑路機械可直達各作業(yè)區(qū)駐地。第十章 施工總平面圖及臨時用地表一、臨時用地表：序號用地工程用地面積地塊性質用地期限1工地工程部150M2旱地

41、工程完工2機械倉庫250M2旱地工程完工二、施工總平面圖配電間合同工住宿區(qū)會議室工地試驗室食堂工程部辦公室工程部辦公室工程部辦公室業(yè)主監(jiān)理辦公室業(yè)主監(jiān)理辦公室辦公區(qū)機械停放處花壇停車區(qū)門衛(wèi)其他圖表一、施工進度表橫道圖 工期進度工程2021年周進度方案71421283542495663土方開挖抽水排水拋石擠淤管道鋪設土方回填強夯土方灰土施工道渣鋪筑清理現(xiàn)場二、主要施工機械表序號設備名稱型號數(shù)量用途1挖掘機3土方開挖2挖掘機2溝槽開挖3推土機T1403土方、場地平整4裝載機4場內(nèi)運輸5光輪壓路機Yz183碾壓6振動壓路機XD1202碾壓7灑水車6000L1灰土養(yǎng)護8自卸汽車8T109平地機PY1602灰土施工10發(fā)電機組75KW2備用三、勞動力方案表時間工種2021工期60天71421283542495660土方工人25552555555管道工人101010筑路工人2525252515普通工人101015151515151510