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房地產項目附屬工程室外給水管網安裝施工組織設計方案(43頁).doc

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房地產項目附屬工程室外給水管網安裝施工組織設計方案(43頁).doc

1、第一章 編制說明xxxx房產329國道9#地塊附屬工程,由xxxx房產開發有限公司開發,工程位于329國道與孫塘路交叉口,主體已基本完成。我公司在認真、仔細地審閱了施工圖的基礎上,針對本工程的施工特點,依據我公司在同類型工程施工中所積累的豐富經驗,科學地編制了本工程的施工組織設計。第一節 工程施工目標1、質量目標:確保一次性驗收合格;2、工期目標:130日歷天竣工;3、安全管理目標:杜絕重大傷亡事故,一般事故頻率控制在2.4以內;4、文明施工管理目標:創公司目標工地;5、綜合治理目標:創綜合治理先進單位。第二節 編制依據1、業主提供的招標文件和施工圖;2、省、市行業主管部門頒發的有關建筑施工規

2、程、質量、安全、消防等文件;3、國家工程建設標準強制性條文及現行各種質量驗收規范,質量檢驗評定標準及操作規程,國家現行的技術標準。建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)建設工程文件歸檔整理規范(GB/T50308-2001)工程測量規范(GB50026-93)地下防水工程質量驗收規范(GB50208-2002)地下工程防水技術規范(GB50108-2001)混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2002)鋼筋焊接及驗收規程(JGJ18-96)鋼筋焊接接頭試驗方法標準(JGJ/T27-2001/J140-2001)混凝土質量控制標準(GE50164-92)砌體工程施工

3、質量驗收規范(GB50203-2002)多孔磚砌體結構技術規程(JGJ137-2001/J129-2001)砌體工程現場檢測技術標準(GB/T50315-2000)建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-2002)建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2001)外墻飾面磚工程施工及驗收規范(JGJ126-2000/J23-2000)普通混凝土配合比設計規程(JGJ55-2000)砌筑砂漿配合比設計規程(JGJ98-2000)混凝土泵送技術規程(JGJ/T10-95)回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程(JGJ/T23-2001/J115-2001)混凝土質量控制標準(GB50164-

4、92)建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80-91)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程(JGJ130-2001)建筑機械使用安全技術規程(JGJ33-2001)建筑現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-88)建設工程施工現場供用電安全規范(GB50194-93)電梯工程施工質量驗收規范(GB50310-2002)工程網絡計劃技術規程(JGJ/T-121-99)建設工程項目管理規范(GB/T50326-2001)建設工程質量管理條例(國務院第279號)中華人民共和國安全生產法第三節 編制說明1、本施工組織設計編制的目的:執行招標文件的規定,為該工程施工

5、作總體、原則性規劃,旨在指導施工的全過程。2、我公司將按建設單位之要求,及時修編各階段施工方案與關鍵部位施工技術措施報審后認真組織實施。第二章 工程概況及施工準備第一節 工程概況本工程室外綜合管網主要由室外給水系統、室外消防系統、室外排污系統、室外雨水排放系統以及室外供電、燃氣系統。1、室外給水系統:由城市給水管引入一根進水管。2、室外消防系統:室外消防直接采用城市給水管網供水。建筑物均設有消防水泵接合器。3、室外排污系統:根據建筑群內建筑物污水排出管管道走向,基本上按各單體建筑物分設化糞池,建筑群南、北面分別設置化糞池,化糞池均采用13號鋼筋混凝土化糞池,外形尺寸為13.203.502.80

6、m(水深)。做法見圖集要求。按用于有地下水,頂面可過汽車,有覆土的做法。通氣管采用第一方案。采用雙層加鎖井蓋。化糞池出水管匯合后分別排往建筑群南、北面的市政污水管。各單體建筑物的廚房、餐廳排出的含油污水經室外隔油池處理后排入室外污水管網。室外隔油池均采用鋼筋混凝土隔油池,有地下水,池頂有覆土。外形尺寸為 2.501.001.30m(水深) ,有效容積 3m3,最大設計秒流量 3.20L/s。做法見圖集。污水檢查井均做 1000mm磚砌收口式污水檢查井。4、室外雨水排放系統:建筑群內各單體建筑物均采用雨水內排水系統。根據建筑物雨水及廢水排出管管道走向,景觀水景的排水管及建筑群內院道路雨水口的布置

7、,建筑群南、北兩個方向的雨水排出管分別排往東、南面的市政雨水管。除 Y-27 雨水檢查井做1250mm,其余均做1000mm 磚砌收口式雨水檢查井。雨水口為邊溝式雨水口,深度1m。5、室外供電、燃氣系統。第二節 施工準備在室外工程開工以前,要作好各方面的施工準備工作,其中需要現場解決的問題有:辦公區和生活區的拆遷、臨時設施及小型構筑物的拆除等。一、需要建設單位支持并協調解決的問題為:與市政部門接洽,并收集關于城市雨污排放、供電、供水、然氣等的第一手資料。二、組織土建和安裝工區對圖紙進行會審,對市政提供的標高進行復核,根據圖紙提供的標高與現場實際測量標高對比,是否有誤差。再根據管網的設計標高排列

8、管網的施工先后順序。三、現場生活區和辦公區的拆遷,臨時設施及小型構筑物的拆除等。1、在室外工程施工前,將原來生活區和辦公區的臨時建筑物拆除。將原生活區居住的員工遷至地下車庫生活區居住。將食堂和辦公區遷移至主樓的裙房內。2、現場施工部位的大門和圍墻圍墻拆除。使施工部位在圍墻內,以確保安全和文明施工的實施,便于成品保護和環境保護。3、施工范圍內的混凝土硬化道路、市政的人行道、施工機械的鋼筋混凝土基礎的拆除。四、施工室外工程時,進入各棟主樓應該設置通道,并隨時保證暢通,不能影響到主樓的材料和施工人員的通行。第三章 室外工程工期安排根據本工程招標文件對總工期的要求,將室外工程工期初定于2008年8月至

9、2008年11月,總工期130日歷天,具體按開工日期為準。具體進度計劃見:附表三。第四章 施工組織管理及部署第一節 指導思想發揮我公司企業管理和技術裝備優勢,貫徹項目管理并實施經濟與管理責任考核,依靠我公司強大的生產規模和雄厚的企業實力,并以質量保證體系建立和我公司通過建筑施工行業國際GB/T19001質量體系認證為保證,本著急建設單位所急,為建設單位經濟效益和社會效益著想的精神,信守合同,竭誠服務,以“優質、高速”為整個工程施工的出發點和歸宿點,并貫穿施工的全過程,精心組織、精心施工,為xxxx房產329國道9#地塊附屬工程建設盡我公司的一份力量。第二節 部署原則1、目標管理原則:按本工程招

10、標文件確立工期、質量要求,合理配置生產諸要素,實現合同目標,確保工程投資的經濟效益和社會效益。2、程序管理原則:遵循“先下后上,先大后小,先主后次,交叉施工”工程建設基本程序及本公司質量體系程序文件要求。3、過程控制原則:本工程在施工管理過程中必須自始至終堅持“五化”,即:質量管理全面化,計劃管理網絡化,技術管理規范化,安全生產標準化,成本核算經常化,以取得優質的工程質量和最佳的經濟、社會效益。4、均衡施工原則:以提高企業綜合經濟效益為目的,保證合理、及時組織配置生產要素,達到均衡施工。力求做到均衡投入原材料、周轉材料和勞動力,協調各專業單位穿插作業,做到施工生產的持續連貫,避免產生前松后緊或

11、前緊后松的現象,以達到最佳之效益。第三節 施工部署根據整個室外工程特點,將所有室外工程分為,建筑群周邊室外工程和小區中心室外工程兩大部分進行平行流水施工。 1、建筑群周邊室外工程根據工程的施工進度總計劃和施工現場對場地占用的基本情況,將建筑周邊室外工程的施工順序初定為,首先施工南面,其次施工北面,再次施工南面,最后再施工東面,分為四個流水段進行流水施工具體如圖。每個流水段各個工序的施工組織順序如下:準備工作施工標高低于室外管網的構筑物施工標高大致等于室外管網的小型構筑物施工室外管網施工室外廣場、道路苗木種植成品設施清潔衛生第一步:作業條件及施工準備。認真研究市政部門關于城市雨污排放、供電、供暖

12、、供水、然氣等的第一手資料。認真熟悉室外工程的圖紙、規范、施工規程,仔細復核標高。建筑物周邊的基坑回填土施工完成,按照驗收規范進行相應土工試驗,并經過甲方、監理、質監站驗收合格后。施工場地范圍內的機電設備、臨時設施全部拆除,包括:配電房、塔吊、施工電梯、混凝土攪拌站、建筑物落地外架、圍墻、辦公區、住宿區以及其它小型臨時構筑物。第二步:施工標高低于室外管網的構筑物的結構施工。如:車道、室外通風管井、化糞池、等小型構筑物。第三步:施工標高大致等于室外管網的小型構筑物。如:水景基礎、噴泉基礎、旗桿基礎、等。第四步:施工室外管網工程。如:室外給水系統、室外消防系統、室外排污系統、室外雨水排放系統以及室

13、外供電、供氣系統。第五步:施工室外廣場、道路及園林設計。如:路面澆筑、廣場磚鋪貼、花池飾面、水景施工、旗桿基礎飾面、健身設備基礎等。第六步:清潔衛生。2、小區中心室外工程:小區中心室外工程施工前,認真熟悉室外工程的圖紙、規范、施工規程,仔細復核標高。車庫結構已經驗收合格。施工場地范圍內的機電設備全部拆除、臨時設施及臨時小型構筑物全部拆除、各種周轉材料全部清退出場。考慮到小區中心室外工程的特殊性,單獨組織流水施工。小區中心室外工程的各個工序的施工組織順序如下:細石混凝土找坡層20厚1:3水泥砂漿找平層卷材防水層隔離層 鋼筋混凝土保護層滲排龍安裝排水卵石層聚脂無紡布濾水層 土方回填室外小型構筑物、

14、管網、園林施工順序參照第1節第四節 項目施工組織管理模式一、施工組織管理網絡建設1、我們將組建一支作風頑強,善打硬仗,擅長附屬工程施工的高素質項目部,選派企業優秀項目管理工作者、三級資質的項目經理且多次獲得優質工程施工獎項的同志擔任項目經理,并配備具有較強專業技術知識和實踐管理經驗的管理班子從而對本項目工程施工實施管理。2、工程開工后,項目部將建立科學合理的行之有效的十一大管理網絡(項目部行政管理網絡、項目部綜合治理管理網絡、項目部質量管理網絡、項目部安全管理網絡、項目部職業衛生管理網絡、項目部計劃生育管理網絡、項目部勞動保護監督管理網絡、項目部抗自然災害管理網絡、項目部消防管理網絡、項目部環

15、保管理網絡和各項管理制度(施工圖紙會審制度、施工組織設計方案審批制度、技術質量交底制度、技術復核驗收驗收制度、現場材料質量管理制度、工程施工技術資料管理制度、工程質量獎懲制度、工程質量回訪保修制度、安全生產責任制度、安全教育交底制度、安全檢查制度等等,使之形成一整套完善有效的組織管理模式,確保項目部對工程質量、安全、進度、文明施工、綜合治理等各項管理工作落實到實處,確保崗位職責明確。3、項目部在組織工程施工過程中做到遵紀守法,嚴格管理、精心施工、合理安排、縮短工期、確保安全、確保工程質量達到一次性驗收合格;充分調動各方面的積極因素,以項目為中心,開展各項工作,確保工程承包合同之承諾全面兌現,對

16、建設單位負責,對公司負責。4、加強管理力度,首先應加強自身的素質培訓和各類規范的學習,熟悉技術標準和有關規范,在給生產班組布置任務時,必須作詳細的安全技術交底,使每個操作者明確施工中注意事項和工程質量標準,在提高管理水平和工作質量的前提下,提高工程質量。5、組成運行有效材料供應小組,確保工程施工所需的各種材料保質保量地及時供應到位。6、由項目技術負責人為主,施工員、質量員、安全員及各相關工種班組長組成技術攻關小組,從技術上確保關鍵部位質量目標的實現。二、項目部各職能部門和主要人員的管理職責:1)項目經理1、項目經理是工程項目的直接組織者和領導者,代表公司全面履行工程承包合同,對施工項目的質量、

17、安全、進度全面負責。2、負責貫徹執行公司質量體系文件,執行公司的質量方針,經常聽取意見,改進和完善項目管理工作,保證公司質量體系的有效運行。3、確定項目經理組織機構并配備人員,并按工程施工進度適當組織調整,制定規章制度,明確有關人員的職責,組織項目經理部門開展工作。4、實施工程合同,代表企業認真履行承包合同中的各項條款,確定工程管理總目標和階段目標,進行目標分解,制定總體控制方案,確保項目高效、優質、低耗建設成功。5、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度和規定。6、負起施工部承包的職責,協調本組織機構與協作單位之間的相互配合及經濟技術關系,代表企業法人進行

18、有關簽證,并進行相到監督、檢查,組織全體建設者實現工期、質量、技術、成本、安全及文明施工目標。7、每半月組織項目部工程組、質量安全組人員檢查施工工程質量、安全情況,負責主持分析會,隨時掌握質量、安全情況,并書面上報公司或分公司質量安全科。8、開展經常性的質量、安全意識教育,支持和配合質量、安全主任的工作,嚴格執行獎懲制度。9、積極開展創優質工程活動,要組織制定具體的創優質工程措施,確保實現創優目標;積極推行全面質量管理活動,組織建議QC小組,開展攻關活動。10、負責項目資源的組織、配置,組織編制項目質量計劃,確定項目人員及職責范圍,包括配備專職質量檢查員,開展施工過程的質量跟蹤檢查工作,并督促

19、執行和嚴格考核。11、組織對工程質量、安全事故的調查處理工作,提出改進和預防措施。發生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護現場和立即上報,并配合調查組人員進行調查。12、認真貫徹落實施工組織設計、項目質量計劃等中的各項要求,建立健全項目部組織機構、配齊各職能科室人員,分工明確、責任到人,并督促項目部各級人員落實崗位職責,并嚴格考核。13、每月初召開施工生產經營會議,檢查上月施工指標完成情況,下達當月施工生產計劃;對項目部的工程成本經營效益進行分析,制訂措施,降低成本。14、負責組織項目技術負責人、工程科人員每半月對工程項目的檔案資料進行檢查。15、每周召開項目部管理人員會議,檢查布置安排工作,對管

20、理人員進行教育和工作講評。16、每月組織項目技術負責人、綜合辦公室主任對質量體系運行情況進行自查自糾,制定糾正措施,認真整改。17、落實項目承包合同和施工承包隊安全施工責任制。18、組織竣工驗收、交付、回訪、保修。2)項目技術負責人1、在項目經理領導下,對本項目工程的質量、安全、施工技術管理工作負具體責任。2、認真貫徹執行并組織職工學習黨和國家的有關政策、法令和規定,嚴格執行國家規定的技術標準、規范和規程、質量規劃、工藝標準、質量檢驗評定標準和規章制度以及公司的質量體系文件,提出改進工程質量的技術措施,針對工程質量薄弱環節,發動技術人員和單位職工開展QC活動,進行質量攻關。3、組織項目管理人員

21、,學習和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審,負責分部分項工程的技術質量的安全生產交底。4、組織制訂和貫徹實施項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、技術措施,積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料,并組織年度技術的總結和技術經驗交流工作。5、參與施工組織設計的編制并匯總上報,認真實施已審批的施工組織設計,若施工中需要改變或補充施工組織設計,應提出書面申請經修改后,報原審批單位審批同意后方可實施。6、積極參加創優質工程活動,協助項目經理嚴格管理,嚴格要求,采取有力措施,確保實現創優目標。7、協助項目經理組織工程質量、安全大檢查,參加質量、安全事故的調查處理,提出技術鑒定意見和技術改進措施或方案;發

22、生重大事故時,要即時報告。8、組織對職工進行技術培訓,掌握技術人員的技術水平,會同有關部門組織對技術人員的使用、晉級、獎勵等方面的評定和考核工作。9、負責項目工程的翻樣圖和外加工計劃的復核工作并指導和協調項目的施工員的技術業務工作。10、具體負責、挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發工作,負責隱蔽工程驗收,自檢和申請工作,并及時通知建設單位和上級質監部門驗收,并做好資料匯總工作。11、負責分部分項工程技術復核及匯總工作,并督促有關人員及時做好技術復核自檢和申請工作。12、具體負責砂漿和混凝土級配管理工作,做好級配申請單的復核和簽發,并督促試驗人員做好粗細料的分析,水泥復驗及試塊計劃的執行。13、配合

23、項目經理做好基礎、結構和裝飾工程的預驗收及資料準備工作,負責收集整理項目工程施工技術資料,竣工后交項目經理部資料員。14、負責組織編制大型建設工程的結構設計和構造、外腳手架方案、大型機械基礎設計。15、負責項目工程技術節約措施的實施,結合工程特點推廣科技成果,開展技術開發、合理化建議和小改小革活動。16、負責組織有關人員做好施工圖、規范、規程、標準圖集等技術書籍的管理和竣工資料的收集、整理工作,每半月會同項目部資料員對工程檔案資料進行檢查,發現問題及時整改,確保工程檔案資料齊全、完整。3)施工員職責1、在項目經理和項目項目技術負責人領導和指導下,具體負責執行項目工程施工管理和安全管理工作。2、

24、熟悉施工圖紙并按圖紙組織施工,參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術環節工作。3、認真實施經審批的施工組織設計,并按施工方案要求合理組織施工工序搭接,在保證工程質量的前提下,確保施工進度。4、負責實施施工總平面圖布置,按平面圖負責申請和組織力量進行臨時搭建,包括施工便道、水電管線、排水管溝、現場“五有”設施的搭建工作。5、以分包合同及業務工程量為依據,按要求認真簽發施工作業任務單及限額領料單,并根據業務用工總量進行嚴格控制。6、在總進度計劃控制下,積極參與編制工程季、月、旬計劃,根據工程進度及時提出機械進出場時間要求,認真編制工程材料、周轉設備材料使用需求計劃及勞動力需求計劃。7、負責級配申

25、請單,未經技術負責人復核簽字不準施工,并監督施工班組按級配單配料,負責督促試驗員按計劃做好試塊。8、負責作好技術復核、隱蔽工程的自檢工作,會同技術負責人、翻樣和關砌進行復核和驗收,并負責監督施工班組進行整改。9、做好分項分部工程施工前班組的技術、質量、安全交底,檢查筆監督班組按操作規程、質量驗收標準進行施工。10、具體負責施工現場標準化管理和實施工作,認真執行施工組織設計的安全技術措施和安全生產有關規定,(動火證開具)并建立臺帳。11、按要求逐日記好施工日記及有關臺帳。4)質量員職責1、在項目經理和項目項目技術負責人領導下,負責整個施工過程中的質量管理工作。2、熟悉施工圖紙,掌握施工重點,參加

26、施工組織設計有關條例的編制和審核,提出有關質量保證措施。3、嚴格按現行建安工程質量檢驗評定標準,進行產品評定,堅持原則,行使質量否決權,并按規定填寫質量驗評記錄表。4、嚴格執行工藝標準,加強施工過程中的質量管理工作,對影響工程質量項目及時開出整改單,并督促檢查施工人員的整改。5、督促做好自檢、互檢、專檢工作,隱蔽工程驗收按規定會同有關部門(單位)做好驗收認證工作。6、參加基礎驗收、結構中間驗收、工程驗收和質量檢查活動。7、做好主任工作資料積累。各類驗收單,評定單及有關臺帳記錄,填寫及時正確。8、貫徹質量新要求、新標準,對職工進行質量教育工作。及時做好對施工班組任務單的質量簽證工作。9、做好質量

27、事故原因的分析,按“三不放過”原則處理,并及時匯報上級部門。10、要當好“三員”,即質量檢查員、質量宣傳員、操作技術輔導員。11、要履行公司賦予質檢員的三項權力:停工權、返工權、獎罰權。5)安全員職責1、認真貫徹執行國家、地區政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和企業安全生產規章制度。2、在項目經理和分管負責人的領導下,做好安全消防管理和監督檢查工作,協助和參與項目安全生產檢查工作,具體落實安全生產考核制度。3、參加審查施工組織設計和安全技術措施計劃并對貫徹執行情況進行檢查。4、督促有關部門在簽訂施工合同的同時,簽訂安全生產協議,發生事故及時上報上級部門。5、協助項目經理,定期組織召開安

28、全工作例會,分析安全、消防工作現狀,研究工作中存在的問題,及時提出意見,向領導和上級部門匯報安全工作情況。6、經常性地做好安全、消防教育,宣傳巡檢工作教育操作人員遵章守紀,對違反安全、消防規定的行為堅決制止,及時匯報,并提出處理意見。7、參加對施工現場搭設的腳手架、井架和安全設施及機械設備的驗收工作。8、負責消防器材的管理和日常檢查維護工作,保持消防器材性良好。9、督促安全的防火重點部位,特殊工種明火作業班組,做好安全上崗交底的檢查工作。10、做好安全消防資料的積累和整理工作,認真抓好施工現場標準化管理工作,經常檢查并做好內部資料臺帳。11、發生重大傷亡事故應立即搶救傷員,迅速上報,保護現場,

29、參加事故調查。12、協助科長做好特殊工種的培訓和考核工作,做好新進場人員的三級安全教育工作。6)資料員職責1、在項目技術負責人和工程科長領導下,協助工程科長負責項目部技術工作。2、參與施工組織設計或施工方案編制、圖紙會審、技術交底,技術聯系、技術變更洽商工作。3、協助項目技術負責人、工程科長解決生產中的疑難技術問題,參加質量事故處理,質量檢查和竣工驗收工作。4、編寫作業指導書,對重點工程、特殊工程進行專題方案交底,并指導實施。5、協助工程科長編寫季節性施工技術措施,并認真貫徹落實。6、協助工程科長負責項目部技術革新工作、試驗設備申報工作。7、根據施工圖紙和規范要求,完成施工圖鋼筋、模板放樣工作

30、,并監督其完成質量。8、協助項目技術負責人、工程科長負責推廣科技進步工作,及時收集、整理、總結科技成果。9、負責向工長及有關作業人員進行施工圖紙、施工方案、質量安全、技術措施、配合比、測量定位放線、平面、豎向布置等書面交底,施工中隨時進行檢查指導。10、對已確定推廣的新結構、新技術、新材料和新工藝要認真組織實施,積累有關技術數據及時收集、整理、總結和上報。11、參加上級組織的工程質量、施工安全檢查,監督工長抓好工程質量和“三檢”制度的落實(即自檢、互檢、交接檢查)。對不按圖紙施工中和違章作業的現象有權制止,必要時有行使停工的權力。對出現的工程質量事故,要及時上報。12、負責施工過程中原始技術資

31、料的收集、整理和保管,填寫好施工日記,繪制單位工程基礎竣工圖。13、對已確定推廣的新結構、新技術、新材料和新工藝要認真組成實施,積累有關技術數據及時收集、整理、總結和上報。7)工長(單位工程負責人)職責1、在項目經理和項目項目技術負責人的領導下,做好木工(鋼筋工)等相關工種的施工技術管理工作。2、熟悉施工圖,并按圖施工,參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術環節工作。3、根據工程進度及時提出構配件、成品、半成品、工程材料及設備材料的加工、申請計劃,并繪制加工詳圖和模板排列、支撐方案圖、施工詳圖。4、參與對進場的材料、成品、半成品的構配件質量復驗以及使用監督。5、負責模板(或鋼筋)工程等相關的

32、技術復核項目自檢、模板曲線、模板校正、隱蔽工程驗收和申請工作。6、負責木工(或鋼筋工)等相關工種施工前的技術質量、安全生產等交底施工中的技術指導,并督促技術質量措施和技術節約措施的落實。7、負責木工(或鋼筋工)等相關工種的分項工程施工質量檢驗并會同有關人員進行質量等級評分。8)綜合辦公室職責(一)材料設備方面:1、項目部經理領導和公司材設科的業務監督下工作,隸屬雙重領導。2、必須認真貫徹執行國家對物資管理方面的政策和本公司質量體系程序文件中的有關規定。3、做好業主單位所供材料、設備的核驗及往來帳的核對工作,以及地材采購的組織供應、采購訂貨,對大型工器具、部分零配件修舊利廢、加工自制,滿足本單位

33、施工生產的需要。4、負責擬定物資采購合同,審查、編制合同供應商申報表、評估表,提出認可意見,經分公司、項目部經理審查后上報公司材料設備部審核。5、負責本單位材料管理和調劑、平衡工作,擬定本單位材料管理辦法和實施細則,完成本單位材料供、管、用方面的要求和任務。6、監督指導材料人員在材料管理的工作,提高其業務素質和管理水平,認真做好限額領料工作。7、會同工程部門認真做好工地平面規劃布置工作,確保進場(庫)標準堆放有序,整齊劃一,符合文明工地的要求和規定。8、按照有關規定,組織做好倉庫管理、物資檢驗、標識、包裝容器回收等工作,并結合本單位的實際情況,制定相應的獎懲辦法和管理措施。9、建立健全單位工程

34、材料收、發、存臺帳每季度統計報表,匯總本單位有關業務報表,及時準確上報公司材料設備部。(二) 綜合辦公室方面1、參加項目部經理辦公室會議及項目部召集的其他會議,并做好會議記錄工作。2、負責起草、整理經項目部有關會議集體研究通過或領導交辦的各類總結、計劃、決定、報告等文件和材料。3、負責督促檢查、落實公司(分公司)有關決議、決定的貫徹、落實及完成情況。4、負責基礎上部召開的各類會議的籌備、安排協調組織工作。5、負責上級文件的收、發管理工作,負責本基礎上部文件的統一審批、編號、登記、印發、立卷、歸檔、保管工作。6、協助質量經理搞好公司質量體系文件貫徹、實施,并監督、檢查質量體系的運行情況,及時向上

35、級主任部門及項目部領導匯報。7、負責按質量體系文件的規定作好本項目部的職工培訓工作,并整理、歸檔培訓檔案。8、負責文書管理、印信、來客接待工作。9、負責協助項目經理組織有關組室編制年度工作計劃。10、負責作好勞務分包隊伍的審核和管理工作。11、負責項目部綜合治理和安全保衛的有關工作。12、負責項目部職工食堂、環境衛生的管理。第五節 項目部各專業班組建設與措施一、各專業班組建設指導思想我公司人力資源部將選派具有工程建設“創優奪杯”工作經驗、信譽良好和較高素質的施工作業班組承擔本工程的施工任務,并選派部分具有技師資格人員任作業班組長,以確保本工程質量、安全、進度等各項建設目標的實現。二、各專業班組

36、建設措施1、生產作業施工班組的建設與管理是保證工程施工質量與安全的重要要素之一,班組管理必須堅持質量與安全第一的原則,故班組建設過程中全體施工人員應樹立建精品工程意識,必須挑選質量意識較強、思想素質較高、信譽較好的生產作業工人進場施工,與項目部簽訂的各類經濟技術管理責任書(如勞動合同、優質優價經濟承包合同、質量、安全、綜合治理、計劃生育、消防、環保、廉政建設等責任書)。2、班組建設中必須健全二長六大員(班組長、工會小組長、質量員、安全員、生活員、材料員、消防員、治保員),并班組必須建立施工作業與安全交底日記制度、質量互檢制度、班前技術交底制度、員工綜合治理教育等制度。3、班組在項目部的組織下應

37、根據本工程的施工特點、技術難點、關鍵部位開展有針對性的技術活動,以促進工程施工質量與安全目標的實現。4、班組作業人員必須“三證”齊全,并接受公司、項目部、班組的三級教育,經考試合格后方可上崗作業(特種作業人員經培訓合格后持證上崗)。5、針對本項目施工環境的特殊性,我公司將加強職工的思想政治教育和法律知識的培訓,要求職工嚴格遵守業主的各項規章制度。第六節 勞動力計劃一、勞動力計劃表(單位:人)工種按工程施工階段投入勞動力情況室外雨污施工 圍墻及構筑物施工道路施工清理掃尾木 工1510 鋼筋工105 泥 工2030155砼 工1010200電 工1111電焊工1211普 工00010小 計3268

38、5217第七節 物資部署工程材料配備原則:依據GB/T19001質量保證體系制訂的采購程序,項目部材料人員根據不同施工階段所需材料要求建立組織管理體系及檢測體系。根據工程總進度編制所需材料計劃,分輕重緩急,保質保量供應。材料采購、運輸貯存按采購程序和材料運輸、貯存程序執行。(1)主要周轉材料配置中標后根據各個分部分項工程的施工方案詳細計算工程施工所需的各種周轉材料數量及規格,制定周轉材料進場計劃,及時組織到位。(2)安全設施的配置根據建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)及省、市文明標化工地的要求列出項目施工所需的安全設施,編制安全設施進場的計劃和措施,確保安全設施有效地配置。第八節 施工機

39、械、設備配置一、大型設備配置:1、攪拌機械的配置:本工程采用商品砼泵車進行混凝土的水平和垂直輸送;磚砌體階段和粉刷階段采用2臺砂漿拌制砂漿,以滿足整個工程砂漿的需要。3、鋼筋加工機械及木工機械:為了保證工程施工的順利,鋼筋加工機械及木工機械各配置一套。二、機械、設備配置計劃: (詳見附表一);第五章 各分項工程施工工藝整個室外工程涉及的工作面廣,工作內容復雜,分項工程種類眾多。工程主體和裝修階段的分項工程如:土方開挖、土方回填、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、混凝土墊層、屋面工程等。室外工程的很多部位也包含了這些分項工程。室外工程除上述分項工程外,將其它室外工程特有的分項工

40、程的施工工藝列舉如下,在室外工程施工階段指導施工。第一節 室外雨污排放系統施工室外污排放系統施工前,先由技術部門復核檢查井的位置、數量,管道標高、坡度等。現場測量圖紙設計的市政雨污系統接口標高和現場實測口的是否一致。確定無誤后再進行施工。施工時總體上遵循由下而上的順序進行,具體順序如下:1、化糞池、隔油池等小型排水構筑物的施工。本工程的幾個化糞池均采用同一型號鋼筋混凝土化糞池。首先根據圖紙進行定位放線,確定化糞池位置,再根據圖紙設計的進水口和出水口標高并結合圖籍浙S3,確定化糞池的深度,然后進行挖土、邊破支護、鋼筋混凝土結構、防水、回填等施工。各分項工程施工工藝參照前階段結構和裝飾施工的分項工

41、程施工方案。隔油池施工參照化糞池施工。2、檢查井的施工。該工程的檢查井均為磚砌收口式檢查井。首先將室內的雨污管引出,確定檢查井的位置,再根據圖紙上的標高并結合圖籍02S515,確定檢查井的深度。然后進行挖土、墊層、砌筑抹灰等施工。各分項工程施工工藝參照前階段結構和裝飾施工的分項工程施工方案。施工注意事項:砌筑材料采用普通燒結磚。當混凝土基礎驗收后,抗壓強度達到設計要求,基礎面處理平整和灑水潤濕后,嚴格按設計要求砌筑檢查井。工程所用主要材料,符合設計規定的種類和標號;砂漿隨拌隨用,常溫下,在4小時內使用完畢;氣溫達30C以上時,在3小時內使用完畢。立皮數桿控制每皮磚砌筑的豎向尺寸,并使鋪灰、砌磚

42、的厚度均勻,保證磚皮水平。鋪灰砌筑應橫平豎直、砂漿飽滿和厚薄均勻、上下錯縫、內外搭砌、接槎牢固。隨時用托線板檢查墻身垂直度,用水平尺檢查磚皮的水平度。圓形井砌筑時隨時檢測直徑尺寸。井室砌筑時同時安裝踏步,位置應準確。踏步安裝后,在砌筑砂漿未達到規定抗壓強度前不得踩踏。檢查井接入圓管的管口與井內壁平齊,當接入管徑大于300mm時,砌磚圈加固。檢查井砌筑至規定高程后,及時安裝澆筑井圈,蓋好井蓋。井室做內外防水,井內面用1:2防水砂漿抹面,采用三層做法,共厚20mm,高度至閉水試驗要求的水頭以上500mm或地下水以上500mm,兩者取大值。井外面用1:2防水砂漿抹面,厚20mm。井建成后經監理工程師

43、檢查驗收后方可進行下一道工序。3、室外雨污管安裝。室外污水及雨水排水管均采用高密度聚乙烯(HDPE)雙壁波紋管,環剛度 S1 型。承插橡膠圈接口。管材插口與承口的工作面,表面平整,尺寸準確,既要保證安裝時插入容易,又要保證接口的密封性能。管材及配件在運輸、裝卸及堆放過程中嚴禁拋扔或激烈碰撞,避免陽光暴曬以防變形和老化。管材、配件堆放時,放平墊實,堆放高度不超過1.5;對于承插式管材、配件堆放時,相鄰兩層管材的承口相互倒置并讓出承口部位,以免承口承受集中荷載。室外雨污管道的一般鋪設過程是:挖土管道基礎管材放入溝槽接口部分回填閉水試驗全部回填。挖土:根據施工圖紙所表示的管道走向、深度進行定位放線,

44、然后進行土方開挖。管道基礎:管鋪設前,在溝槽內鋪墊100mm厚砂基或過篩細土,砂基人工鋪墊,振動夯夯實,夯夯相連,保證密實度符合規范要求。下管時管材在人工放入溝內時,平穩下溝,不得與溝壁或溝底激烈碰撞。橡膠圈承插接口施工:管材或管件在接口前,用棉紗或干布將承口內側和插口外側擦試干凈,使接口面保持清潔,無塵砂與水跡。當表面沾有油污時,用棉紗蘸丙酮等清潔劑擦凈。接口接前將兩管試插一次,使插入深度及配合情況符合要求,并在插入端表面劃出插入承口深度的標線。然后套入橡膠圈,為了使插入容易可以在橡膠圈涂抹肥皂水作為潤滑劑。承插接口連接完畢后。回填:管頂400mm 以下溝槽回填的材料應嚴格控制,可采用砂礫,

45、中砂,粗砂或開挖出的良質土。條溝槽回填應從管底向上用人工依次分層對稱回填、夯實。檢查井井室周圍的回填,應與管道溝槽的回填同時進行;當不便同時回填時,應留臺階形接茬。井室周圍回填壓實沿井室中心對稱進行,且不得漏夯。4、雨水口的施工雨水口的施工與道路工程施工配合進行。其位置按照道路設計圖確定,同時按照雨水口位置及設計要求確定雨水支線管的槽位,雨水口圈面高程比附近地面低30mm,與附近地面接順。依照設計圖紙選擇正確的雨水口井圈,對于不能及時加蓋井圈和井篦的雨水口加蓋保護。依照設定的雨水口位置及外形尺寸,開挖雨水口槽,開挖雨水口支管槽,每側留出300500mm的肥槽。槽底要夯實,遇有松軟土質,換填石灰

46、土,及時澆筑混凝土基礎。雨水口圈面高程比附近路面低3cm,并與附近路面順接,雨水口管坡度不得小于1%。在基礎上放出雨水口側墻位置線,并安放雨水管,管端面露于雨水口內,其露出長度不大于20mm,管端面完整無損。砌筑雨水口灰漿飽滿,隨砌隨勾縫,雨水口內保持清潔,砌筑時隨砌隨清理,砌筑完成后及時加蓋。雨水口底面用水泥砂漿抹出雨水口泛水坡。雨水口平面尺寸及位置施工誤差不超過10mm,高程誤差不超過-10mm。連接管與雨水口壁連接處,添抹密實。路下雨水口、雨水支管根據設計要求澆筑混凝土基礎,坐落于道路基層內的雨水支管做C25級混凝土包封,且在包封混凝土在75%強度前,不得放行交通。5、污水管道閉水試驗控

47、制點:所試驗管段按井距分隔,帶井試驗;管道及檢查井外觀質量驗收合格,質檢資料齊全;管道兩端砌磚封堵,用1:2水泥砂漿抹面,必須養護34天達到一定強度后,再向閉水段的檢查井內注水,注水的試驗水位,應為試驗段上游管內頂以上2m,如井高不足2m,將水灌至上游井室高度,注水過程中同時檢查管堵、管帶、井身,無漏水和嚴重滲水,再浸泡管和井12天后進行閉水試驗;將水灌至規定的水位,開始記錄,對滲水量的測定時間應不少于30min,根據井內水面的下降值計算滲水量,滲水量不超過規定的允許滲水量即為合格。第二節 室外給水、消防、供電、供氣系統施工由專業廠家施工。第三節 鋪裝工程施工面層有植草磚、花崗巖等。墊層做法有

48、砂、碎石墊層和砂漿二類。園林鋪裝工程的好壞直接關系到整個園林工程的效果。為此,我們要加強施工力量、加強施工質量監督,嚴格按照施工規范實施。在整個鋪裝工程中,重點設置墊層的密實度和面層的標高二個質量控制點。 在此我們對園林工程中最常用的鋪裝方法進行介紹,具體如下:一、施工準備 1、技術交底 進行施工圖交底,認真閱讀施工圖,對照施工技術規范及質驗標準,制訂相應技術措施,檢查落實班組的施工準備情況,做到施工質量、進度的事前控制。然后將施工技術方案報請監理工程師審批方可施工。 2、材料準備 園林鋪地工程中,由于工程量大,形狀變化多,需事先對鋪裝廣場的實際尺寸進行放樣,確定邊角的方案及廣場與園路交接處的

49、過渡方案,然后再確定各種花崗石的數量。在進料時要把好材料的規格尺寸,機械強度和色澤一致的質量關。因為在實際施工中,往往會遇到上列問題。 3、場地放樣、定標高 按照廣場設計圖所繪的施工坐標方格網,將所有坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準,根據廣場設計圖,在場地地面上放出場地的邊線,主要地面設施的范圍線和挖方區、填方區之間的零點線。然后定出坐標樁點標高,注意盡量采用共同基準點。 4、地形復核 對照廣場豎向設計圖,復核場地地形。各坐標點、控制點的自然地坪標高數據,有缺漏的要在現場測量補上。二、地面施工 1、挖方與填方施工 根據設計的標高進行挖填土方。填方時應當先深后淺、先分層填實深處,

50、按施工規范每填一層就夯實一層。挖方時挖出的適宜栽植的肥沃土壤,要臨時堆放在廣場邊,通知監理業主處理。 2、場地平整與找坡 挖填方工程基本完成后,對挖填出的新地面進行整理。要鏟平地面,使地面平整度限制在0.05米內。根據各坐標樁標明的該點填挖高度和設計的坡度數據,對場地進行找坡,保證場地內各處地面都基本達到設計的坡度。 根據場地旁存在建筑、園路、管線等因素,確定邊緣地帶的豎向連接方式,調整連接點的地面標高。還要確認地面排水口的位置,調整排水溝管底部標高,使廣場地面與周邊地平的連接更自然,排水、通道等方面的矛盾降到最低。 3、素土夯實 素土夯實是重要的質量控制工作,首先應清除腐植土,清除日后地面下

51、陷隱患。基礎開挖時,機械開挖應預留1020cm的余土使用人工挖掘。當挖掘過深時,不能用土或細石等回填。夯實,當挖土達到設計標高后,可用打夯機進行素土夯實,達到設計要求素土夯實的密實度。當夯實過程中如果打夯機的夯頭印跡基本看不出時,可用環刀法進行密實度測試。如果密實度尚未達到設計要求,應不斷夯實,直到達到設計要求為止。 4、級配砂石墊層 首先要控制級配砂石的質量。根據肉眼觀察,禁止風化卵石進場,避免樹枝等有機質混入,并按設計要求控制石子顆粒大小。標高的控制。為保證廣場和路面標高合理,控制造價,保證施工質量,控制好墊層的厚度很重要。在回填時先在場地內設置好標高控制點,并注意對控制點的保護。回填時其

52、虛鋪厚度應有所控制,以便在夯實后能達到要求。級配砂石墊層的夯實。由于考慮到本工程為園路工程,路面荷載較小,同時路幅較窄,一般采用打夯機夯實,具體夯實方法同素土夯實。 5、混凝土墊層的澆筑 混凝土墊層的澆筑必須控制厚度和強度,按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。在完成的基層上定點放線,每10m為一點,根據設計標高,園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應在混凝土墊層以上,但不要太高,并在擋板劃好標高線。復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后,可進入下道工序。在澆筑混凝土混凝土墊層前,在干燥的基層上灑一層水或1:3砂漿。按設計的材料比例配制砼試塊,然后澆筑、搗

53、實混凝土,并用直尺將頂面刮平,頂面調整至設計標高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。混凝土墊層施工完成后,應及時開始養護,并及時對砼基層進行伸縮縫的切割,切割時應注意與道路面層鋪設尺寸的吻合,然后考慮園路和廣場面層的鋪裝。可用濕的稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養護。 6、花崗巖面層的鋪裝 花崗巖面層施工工藝流程:素土夯實 級配砂石 混凝土墊層清理地面彈中心線試拼、鋪貼養護、嵌縫清洗。面層鋪裝是園路和廣場鋪裝的又一個重要的質量控制點,必須控制好標高,結合層的密實度及鋪裝后的養護。在完成的穩定層上放樣,根據設計標高和位置打好橫向樁和縱向樁,縱向線每隔板塊寬度1條,橫向線按施工進展向下移,移動

54、距離為板塊的長度。在穩定層上掃凈后,灑上一層水,略干后先將1:3的干硬性水泥砂漿在穩定層上平鋪上一層,厚度為3cm厚作結合層用,鋪好后抹平。再在上面薄薄的澆一層水泥漿,然后按設計的圖案鋪好,注意留縫間隙按設計要求保持一致,面層每拼好一塊,就用平直的木板墊在頂面,以橡皮錘在多處振擊(或墊上木板,錘擊打在木板上)使所有的石板的頂面均保持在一個平面上,這樣可使園路鋪裝十分平整。路面鋪好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中,使縫隙填滿,最后將多余的灰砂清掃干凈。以后,石板下面的水泥砂漿慢慢硬化,使板與下面穩定層緊密結合在一起。施工完后,應多次澆水進行養護。 7、植草磚路面植草磚表面不得有隱傷

55、、風化等缺陷,不得采用易褪色的材料包裝,面板應表面平整,幾何尺寸準確,表面石粒均勻、潔凈、顏色一致。植草磚路面工藝流程: 素土夯實級配砂石砂漿找平清理地面彈中心線安放標準塊試拼、鋪貼掃縫。具體操作如下:將地面浮渣、雜物清理干凈,進行場地平整,有坡度要求的要找出排水坡度。找出施工面四周的中心,彈出中心線,由標準標高線掛出地面標高線。安放標準塊,用水平尺和角尺校正無誤。圖案拼花和紋理走向清晰的透水磚要試拼,滿意后再正式拼貼。正式拼貼時一般應從中間向四周鋪貼,安放時必須四角同時落下,用橡皮錘敲擊平實,用粗砂掃縫。8、鋪裝面伸縮縫處理,具體根據施工圖的要求。第四節 小型構筑物干掛石材飾面施工一、干掛式

56、施工工藝流程:設計安裝圖彈線分格基層清理石材下料加工主次龍骨加工安裝主龍骨安裝次龍骨底批石材就位安裝連接鐵及插入鋼銷檢查調整垂直度平整度鋼銷孔內打膠上批石材就位整個墻面石材裝完后嵌縫打膠清理面層打臘 1、根據墻面花崗巖的分格尺寸要求繪制立面分格圖,施工時根據分格圖在墻面上彈出分格線,并對飾面石料規格下料加工。2、當飾面基層為框架而無填充墻時,每隔一段距離設一根豎向主龍骨,主龍骨由膨脹螺絲和連接鐵件使其與基層墻面或框架梁相連接,主龍骨可以采用槽鋼、方鋼或角鋼等,主龍骨的材料規格,花崗巖石材與基層之間的間隙綜合考慮次龍骨的允許跨度通過力學計算而定,當基層為墻面時可以不設主龍骨而將次龍骨直接固定在墻

57、面上。3、在每一塊花崗巖的橫縫上口設一次龍骨,次龍骨與主龍骨之間采用電焊焊接,次龍骨的大小應根據石材規格的大小考慮其上承受的石材重量以及風載等經計算而確定,一般采用303或505角鋼。4、每一塊花崗巖的頂端與下端均開設5的小孔,花崗巖與次龍骨之間采用連接鐵及鋼銷相連接,連接鐵與次龍骨的連接采用螺栓固結,該節點可以使連接件進行前后左右位置的微調,以便調整花崗巖的垂直度與平整度,鋼銷一般采用4的鍍鋅鋼筋或不銹鋼,鋼銷與花崗巖鉆孔之間隙可以用環氧樹脂或502膠等填堵。5、縫隙處理:干掛式花崗巖飾面的板材之間一般留有812mm的空隙,在整體墻面安裝完畢以后,縫隙用打硅膠封沒,硅膠的色彩可以根據石材的顏

58、色選定。為使硅膠均勻美觀,在打硅膠之前縫內先嵌一條輕質泡沫塑料條作硅膠的背襯。6、如在室內墻面上裝飾大理石或花崗巖板時,次龍骨可以直接固定在墻面上,這樣就可以取消主龍骨,而用膨脹螺栓和連接鐵件將次龍骨與基層墻面連接。二、干掛式施工工藝的質量控制要點:1、花崗巖板材的尺寸要根據結構實際尺寸進行分格排布,在下料之前在飾面的基層墻面上(或框架梁柱上)彈出分格線,在分線分格閉合后將分格繪制成板材分格排布圖,然后根據排布圖下料加工主次龍骨與飾面板材,這樣才能確保整個飾面分格的協調美觀。2、主龍骨與次龍骨及與基層之間的連接要牢固,采用多大的螺栓(或焊縫)要經過設計計算而定,施工時要確保質量,并做好防銹處理

59、,一般龍骨采用鍍鋅鋼材或在鋼材表面涂刷防銹漆,特別是焊接點的防銹處理尤為重要。3、為確保整個立面的平整度與垂直度,應在整個立面上下左右掛線拉線安裝板材,每安完一塊板要仔細檢查調整它的垂直度與平整度,在滿足要求后才能安裝上層板材。4、為防止底層板被碰撞破壞或移位,在最底層板與基層的空隙之間可灌300mm高的砂漿或細石砼。5、板材之間的板縫打膠是影響美觀和防滲漏的關鍵,所以在打膠前要清除板縫內的灰塵,內襯條均勻,確保硅膠厚度10mm以上,打膠要連續均勻,平面凹進2mm左右,不得使膠打在縫外污染飾面板材的表面。第五節 小區道路工程施工(一)基底壓實(1) 清除腐植土及拆除障礙物(2) 利用挖掘機、鏟

60、車、推土機將基底土方平整至設計標高(3)采用8t振動壓路機,輔以蛙式打夯機進行壓實,壓實系數不得小于0.95。(二)級配砂石基層施工級配砂石采用人工級配砂石(內摻適量水泥),砂石的級配采用在大型攪拌站通過機械攪拌后運送至工地。1、級配碎(礫)石施工時,必須遵守下列規定:(1) 顆粒級配要求(2) 配料必須準確(3) 混合料必須拌和均勻,沒有離析現象(4) 在最佳含水量時進行碾壓,直到要求的壓實度(5) 采用8t振動壓路機碾壓時,每層壓實厚為150200mm2、施工技術要求(1)石子的粒徑、砂子的細度模數應符合要求,水泥選用P.O 32.5級,混合料拌和及養生用水應選用清潔飲用水。(2)混合料配

61、比為重量比,最大含水量及最大壓實干容量應通過試驗或參考經驗數據確定。(3)碾壓前必須檢查控制最佳含水量和拌和的均勻性。含水量過大時應加干混合料重新拌和,含水量過小時應均勻灑水,以手握成團但不冒漿粘手、落地散開為宜;拌和過程中及碾壓前應挖深點檢查是否拌透拌勻,否則重拌。(4)每次壓實厚度最小為150mm,最大為200mm,超過200mm時應分層拌和、壓實。(5)碾壓時自兩側壓向路中,用振動壓路機碾壓時,應先靜壓2-3遍后再加振碾壓,每次重疊1/3輪寬,碾壓應以表面平整無明顯輪跡、壓實度符合設計要求,標高和橫坡、平整度符合驗收標準為止。(6)碾壓過程中,采用控制樁拉線或水準儀控制標高和找平,在壓路

62、機穩壓后及時鏟高補低,填補處應翻松加料重新壓實成整體,不準出現填補薄層。(7)分段施工銜接處可留一定長度不壓,亦可先壓實,待下段施工時再挖松并適當加水泥和水拌和、整平與下段同時壓實。(8)級配砂石從加水泥拌和到完成壓實時間(包括干拌時間在內),不超過三小時;壓實成型后及時灑水養護,養護期不少于三天,三天內嚴禁上車,每次灑水數次,以保持表面濕潤為宜。(三)瀝青面層施工 本工程面層施工將由專業瀝青路面施工的班組進行施工。第六節 地下室車庫入口鋼化玻璃雨棚施工本工程施工將由專業鋼化玻璃雨棚施工的班組進行施工。第六章 工程工期管理及保證措施第一節 工期管理目標本工程施工總工期130日歷天,計劃開工日期

63、為2008年8月,竣工日期為2008年11月。第二節 確保工期主要措施本次招標含小區道路、下水道、化糞池等附屬工程,質量要求合格,按合同工期按質保量完成,在組織管理到技術管理上都要有科學的管理手段,針對本工程特點,擬采取以下措施保證施工工期。一、組織管理措施1、組織強有力的項目管理班子,落實管理崗位的職責。建立各工種專人負責,既分工又協作的有機管理網絡,對工程進度、質量、安全進行全過程控制,并與經濟掛鉤進行考核,調動生產班組的工作積極性。提前做好一切施工準備工作,施工前制訂好各分部分項工程的施工作業指導書,安排好施工材料的運輸和采購,選用先進合理的施工機具,組織好各專業工種的交叉配合。做到生產

64、月、旬有作業計劃,每半月召開一次生產會議,分析施工進度情況,根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場,做到規范化和有序施工。2、精心編制施工組織設計,對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。強化通訊、聯絡、交通、調度的手段,以高效、科學地組織施工。積極引進、采用有利于保證質量、加快工程進度的新技術、新工藝、新材料。積極推廣十項新技術。3、采用網絡計劃控制施工進度,合理安排裝飾階段施工順序,工序相互交叉,縮短工期,網絡計劃管理電腦化。根據目標工期科學地制定施工進度網絡計劃,對關鍵線路中的關鍵工序進行重點控制,網絡圖下發后,每三天檢查一次,輸出前鋒線網絡圖,并對滯后工序分析原因

65、,作出對策,通過生產協調會進行布置,使施工情況始終處于動態實時控制中。4、以總進度計劃網絡為依據,針對不同的施工階段制訂詳細的進度計劃,原則上只提前不拖后,強調機具、材料、人員準備在計劃上的提前。按計劃編制的任務書必須及時落實,責任層層分解落實到人,每天都須檢查落實任務完成情況,以求得及時解決。5、選用技術素質好、責任性強的施工班組進行施工。進一步健全經濟承包責任制,把經濟承包責任制落實到每一個班組。勞動力優化組合,在結構施工中安排好梁板結構施工等關鍵工作,減少柱、樓梯等施工對進度的影響,對大體積、大跨度結構及必須連續施工作業的分部分項工程安排好加班作業。在工作安排方面,采取大量投入管理力量、

66、勞動力、機具設備,搶主體,盡早開辟砌體工程、樓地面工程、裝修工程的工作面,為一環扣一環的流水作業創造條件。6、認真嚴格地實施平面流水、立體交叉的作業流程。按施工進度計劃網絡圖控制施工進度,把握關鍵線路上各分項工作的施工周期,決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤。位于非關鍵線路上的工作,都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下,合理利用這些時差,可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工,減少窩工,提高工效。7、合理安排施工程序,配備足夠勞動力。質安員應實行邊施工邊檢查邊驗收的辦法,采用分段、分部位驗收,關鍵工序自檢后,應提前24小時請監理公司驗收,減少中間環節以縮短工

67、期。8、建立現場協調會制度,每月召開一至二次由各方參加的協調會議,密切建設、監理、設計單位的工作關系,特別是與監理單位應做到隨時聯系,溝通解決施工中所遇到的問題,做到遇到問題不拖延、不扯皮,及時溝通、迅速協調、迅速解決。根據總進度計劃網絡,將具體任務、目標落實到各單位,以確保計劃的嚴肅性、及時性和準確性。9、放棄節假日休假,增加有效工作日。必要時增加夜間施工。二、技術措施1、按施工組織設計要求,機具設備及時進場,并加強維修保養,保證設備運轉良好。2、采用新型的模板和支撐,砼中摻早強劑,要求7天達到70%設計強度,15天達到100設計強度,爭取早拆模,開辟工作面,為施工創造條件。3、砼采用商品混

68、凝土。4、熟悉施工圖,選擇正確的施工方案和施工方法。重視技術交底工作,杜絕任何質量事故,不允許存在返工現象,各環節必保一次性合格以免延誤工期。加強土建和安裝配合,準確留置預留孔洞,避免鑿洞引起的返工。三、季節性施工措施(1)雨季施工:解決好本工程在雨季的施工使其不受影響或少受影響是本工程保證施工進度和施工質量的重要組成部分,需引起高度的重視。1)加強與氣象部門聯系,增加中、長期預報,合理安排施工。2)砼和砂漿配合比,應在測定砂、石含水率后作出必要調整。降雨量中等以上時,禁止澆筑大面積砼,在澆筑梁板時,必須采取防雨措施。3)雨季施工應準備充足的覆蓋物,以防雨水對砼強度的影響,必要時采用高一級標號

69、的砼進行施工。4)施工中應該做好防雷電措施,現場機電設備要作好防雨、防漏電措施。5)按規定設水泥筒、水泥庫,周圍設排水溝,屋頂防漏。6)備足施工人員雨天現場施工的防雨保護用品如雨衣等,做好職工的思想政治工作,在保證職工身體健康的前提下動員職工在雨天不間斷現場施工。四、材料、設備供應計劃及保障措施依據科學的施工方案,擬出詳細的工程所需施工機械、主要材料需要量的配置計劃,做到各種材料、機具早報計劃,早進場,確保施工進度不受影響,實現承諾工期。第七章 工程質量管理及保證措施第一節 質量的承諾目標和計劃確保工程質量一次性驗收合格。第二節 質量保證體系一、質量保證體系我公司根據國家技術監督局發布的GB/

70、T19001質量管理和質量保證的國際標準系列和質量控制的原理,已經全面貫徹執行,并經浙江省質量體系審核中心和中質協質量保證中心按GB/T19001國際標準聯合認證,從而使質量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體,使質量管理進一步科學化、規范化、系統化和國際化,以確保各項活動紿終處于受控狀況,在質量活動的全方位全過程中得到完滿的優質工程。本工程將全面貫徹此質量保證體系。在貫徹GB/T19001質量管理和質量保證的國際標準系列質量保證體系過程中,根據國標GB/T19002的有關規定,我公司編制了質量體系文件,從制度上實行強制性,從程序上,層層控制,確保了在項目施工中落實到實處,使工程始終處于受控狀

71、態,達到安全、文明、優質、高速、低耗的現代化施工要求;同時也為顧客提供了質量保證能力的最為有力的證明。二、質量管理結構管理職責質量體系原則質量成本 任 務 承 接 施工準備質量 采購質量 施工過程控制 工序管理點控制 半成品與成品保護 回訪與保修工程質量檢驗與驗收不合格的控制和糾正測量和試驗設備的控制工程(產品)安全與責任質量文件和記錄統計方法的應用人 員三、質量管理網絡體系項目經理項目技術負責人項目副經理綜合辦公室員材料科質安科施工科各專業施工隊四、項目經理部質量保證體系 項目經理 項目技術負責人 項目副經理 項目測量員項目材料員 項目質安員 項目施工員 架子班 防水班 油漆班 機電班 泥工

72、班 鋼筋班 木工班 砼 班第三節 確保質量主要管理措施1、施工圖紙會審制度施工圖紙會審是很重要的環節,其會審程序為:施工方先熟悉、審核圖紙,發現問題,并督促業主組織設計交底會;由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求;由施工方提出圖紙存在的問題,要求設計討論解決;設計方提出設計變更文件,必須整理出會審紀要與設計方提出的設計變更文件,并存檔。2、施工組織設計方案審批制度會審后及時組織技術人員編制施工組織設計,且必須要有項目部主要管理人員簽字;施工組織設計必須在工程實施前15d報工程技術管理科,由主任工程師審批后上報公司工程部、質安部及總工程師審批;施工組織設計必須經各級審批并按審批意

73、見進行修改完善,經上報同意后方可進行施工。3、技術、質量交底制度項目經理部組織管理人員認真學習圖紙、施工組織設計文件,本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分管工種負責人在安排施工任務時,必須以作業指導書、翻樣圖等形式,向作業班組進行技術、質量、安全書面交底。主要內容是:以設計圖紙、施工方案、工藝規程和質量檢驗評定標準為依據,編制技術、質量、安全交底文件,突出交底重點,注重可操作性,以保證質量。4、技術復核、隱蔽工程驗收制度在質量計劃中明確提出技術復核計劃,明確復核內容、部位、復核人員及復核方法;凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收;及時填寫、保管好技術復核記錄、隱

74、蔽工程驗收記錄。 隱蔽驗收工程 放樣技術復核班組施工放樣人員自驗修證復核驗收流程自驗整改填寫復核單填寫驗收單項目技術員復驗施工員 否項 目 部 工 程 師 組 織 驗 收 否 填寫技術復核記錄簽證填寫隱蔽工程驗收記錄簽證送交業主或監理簽證5、現場材料質量管理嚴格控制外加工、采購材料的質量:按質量體系程序文件中采購等相關要素管理程序,實施材料物資管理制度,落實材料進場驗收制度;材料按場布圖歸類堆放,并且要有明確標識;半成品如鋼材焊接要及時抽檢送檢,落實原材料半成品質量控制制度。把好材料成品、半成品質量關,材料訂購前要進行現場驗貨及抽樣檢查,發貨前按規范要求進行驗貨,貨到工地組織有關人員進行質量驗

75、收,發現不合格品堅決退貨,加強貯存管理,防止因保管不善影響材料質量。加強原材料二次復試、送樣工作,實施監理旁證制度。在原材料、成品、半成品進場后,除應檢查是否有按國家規范、標準及有關規定進行的試(檢)驗質量保證書外,施工單位還要按規定進行某些材料的復試,決定是否使用,無出廠證明或質量不合格的材料、配件和設備,不得使用。施工單位要進行試驗的原材料制品有:水泥必須取樣進行物理試驗,存放3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用;鋼材、鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗,進口鋼筋還須進行化學成分分析及可焊接性試驗;磚、砂、石子、防水材料必須取樣進行物理試驗。材料及施工試驗按下列順序進行:填寫試

76、驗委托單,送樣檢查核對試樣尺寸、數量、外觀、編號、委托單內容進行必貌一新須項目和要求項目的試驗,填寫試驗記錄單計算與評定填寫試驗報告復核、簽章登記建帳簽發試驗報告。6、工程施工技術資料管理制度工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄,重視原始記錄和資料的積累,要求按規定做到齊全和準確、充實,必須按各專業質量檢查評定標準的規定的實施細則,全面、準確地記錄施工及試(檢)驗資料,按規定積累、計算、整理、歸納,手續完備。編制竣工圖用的施工圖圖面應整潔,字、符一律采用碳素墨水書寫,字跡端正清潔,編繪者和審定者均應在竣工圖上簽字蓋章。按檔案管理文件要求,將工程施工技術資料審核匯總、裝訂成冊交給

77、業主。7、施工階段的砼與砂漿級配及試塊管理制度凡是在設計施工圖中注明強度等級的砼與砂漿均屬級配管理范圍。管理職責與分工:(1)項目部工程師負責級配申請單的審核,負責簽發配合比通知單,負責砼與砂漿強度評定(數理統計與非數理統計);(2)項目部施工技術人員負責開具砼與砂漿級配申請單,負責計量工作的檢查與監控;負責監督現場試塊制作、送試工作及“三過磅”執行;(3)項目部試驗工負責接受配合比通知單,并根據配合比通知單校驗磅秤等計量器具,負責向施工班組進行級配交底、中途抽查,負責現場試塊制作及送試工作。8、三級驗收及分項分部質量評定制度(1)分項分部施工過程中,各分管工種負責人必須監督班組做好自檢工作,

78、確保當天問題當天整改完畢。堅持三級驗收制度。(2)分項工程施工完畢后,各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交項目經理、技術負責人確認,最終評定表由工程施工科、質安科專職質量員核定。(3)做好各工種班組之間的質量互檢,上道工序未驗收不得進行下道工序施工,堅持三級驗收制度。各道工序應在操作班組自檢的基礎上經質量員驗收合格后才可進行下道工序施工,隱蔽工程必須有業主或監理一起參加驗收,驗收合格后方可進入下道工序,基礎、主體、裝修等分部工程均按優良等級要求檢查,達不到優良不予驗收。(4)公司工程施工科、質安科不定期對項目部進行抽檢,發現問題以書面形式發出限期

79、整改通知書,項目經理、技術負責人負責在指定工期范圍內將整改情況以書面形式反饋到質安科。(5)分部工程質量核查前項目技術負責人必須提前7d填寫好分部工程中間結構驗收單,并經業主、設計單位確認簽證后,向監理單位核查,再歸檔保管。9、堅持質量管理九項制度(1)堅持工程施工“十有”制度(2)堅持工程施工“十到”制度(3)堅持質監記錄制度(4)堅持工序間的互檢制度(5)堅持班組自檢制度(6)堅持操作交底制度:(7)堅持樣板先行制度(8)堅持班組操作掛牌管理制度:(9)堅持成品保護管理制度第四節 確保材料質量主要管理措施根據GB/T19001質量管理體系和公司據此制訂的材料采購程序,建立健全材料采購管理網

80、絡,確保所采購的各種材料能滿足顧客的要求。網絡結構如下:項目技術負責人材料科長特殊物資采購員周轉材料員地方材料員材料驗收、倉庫保管員(1)水泥、鋼材應采用大廠優質產品,必須附有質量保證書,進場后按規定進行復驗,合格后方可用于工程。(2)砂、石子等砼骨料材料,采用細度模量,顆粒級配合理,含泥量少的材料。(3)木門窗、鋁合金門窗、花崗巖等裝飾材料訂貨前先取樣經建設、監理單位等認可后封樣,今后按此驗收,不合格的一律退貨。(4)所有裝飾材料一律采用優質供貨廠家或優質產品,并經監理單位認可后進場使用。(5)原材料抽檢水泥以同一廠家出產的同一品種和標號,不超過400T為一批;鋼材按不同規格、型號、進場批次

81、,分別抽檢每批重量不大于60T;石子 800T 抽檢一次(同一產地、規格);砂 360T 抽檢一次(同一產地、規格)。第五節 確保質量主要技術措施一、軸線和標高控制措施平面控制點標樁和水準點的設置,為保證標樁不發生下沉和位移,必須選擇適當的標樁并制定合理的埋設方案。施工現場一般設置臨時性的平面控制點標樁(包括建筑物軸線角樁和設置在建筑物外一定距離沒的控制點標樁),標樁的材料一般為木樁,木樁打入土后,將樁頂鋸平,挖出樁四周浮土,用砼將木樁包圍。為了使標高施測方便、準確,施工現場常將施工總圖中給出的水準點標高,引測至現場設計的水準基點上。施工現場的水準基點一般可設置成淺埋式。淺埋式水準點的做法,詳

82、見地基與基礎工程施工及驗收規范。二、雨期施工措施 雨期施工措施的重點是防水。(1)雨期施工措施的內容:1)編制進入雨期以前應完成的和在雨期中必須施工的主要工程項目;2)編制雨期施工在技術上和管理上的施工措施。(2)雨期施工準備工作:1)準備好防雨設備(雨具、防雨棚等)和機具(水泵等);2)修理好水泥庫和石灰庫,達到屋面不漏水,地面保證防潮的要求;3)道路兩側,基坑四周預先開挖排水溝或集水井。第六節 成品保護措施 成品保護是指在施工過程中,有些分項工程和分部工程已經完成,其它尚在施工,或單位工程已接近掃尾或竣工的工程,尚未正式竣工驗收之前,均屬成品保護之列。 1、針對施工項目的特點和環境,要采取

83、有效的護、包、蓋、封等保護措施,措施由項目施工員制訂,并報質安員。加強成品保護教育,提高成品保護意識。 2、保護措施要因地制宜、切實可行,要落實到人,并和經濟獎罰掛鉤。成品保護的重點是裝飾、裝修的表面污染。 3、在存放吊運過程中,對成型的鋼筋加以保護,以防變形,嚴禁踩踏。 4、嚴格按工序施工,先上后下,先濕后干。 5、加強原材料、半成品及成品的保護工作,有關裝飾材料在運輸過程中加以覆蓋和保護,到現場后入庫保存,各種石料、面磚、玻璃幕墻原箱保護,輕放輕吊。 第八章 安全生產管理及保證措施第一節 管理目標 1、安全施工管理目標 (1)本工程總目標:文明施工,爭創公司目標工程。 (2)杜絕重傷及死亡

84、事故,輕傷事故控制在2.4以內。 2、勞動保護 對現場人員根據作業種類和特點按照國家勞動保護法發給相應的勞保用品。 3、照明安全 遵照合同規定設置足夠的照明系統。4、接地及避雷裝置(主要避雷裝置另有規定)在施工現場內,凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設備及建筑物均應設置接地、漏電保護器及避雷裝置,并定期派專業人員檢查其效果。5、安全會議和安全教育(1)對作業工人上崗前進行三級安全教育,并進行考試,合格后方可上崗作業;(2)定期舉行安全會議;(3)對作業區安全情況檢查并及時處理隱患;(4)對危險作業區應加強安全檢查,且在附近設置醒目標志。(5)高空作業嚴格按建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80

85、-91)執行。第二節 確保安全施工主要措施一、安全責任制度項目經理對整個工程安全負責,分管生產的項目副經理對安全生產負直接領導責任,具體組織實施各項安全措施和安全制度;分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育;工地設專職安全管理人員一名,負責日常安全管理和安全監督;施工員對施工范圍內的安全生產負責,貫徹落實各項安全技術措施。做到各專業人員有崗位職責,操作班組、班長、安全組干事以至每個工人都有安全職責。二、安全教育、交底制度(1)對以本公司人力資源部招聘人員(包括特殊工種),人力資源部在人員調動時,必須提供個人勞動保護卡(勞動保護卡必須記有:年齡、工齡、現

86、崗位工齡、身體狀況、三級安全教育情況),對沒有勞動保護卡的,項目部有權拒絕接受,項目經理部使用外包工、臨時工,必須經勞動人才公司審核,辦理有關進場安全教育,符合條件的持人才公司發放的臨時上崗證上崗。(2)對項目部新招聘的人員,由項目部行政管理負責,安全員配合安全教育,各專業隊、班組進行本專業安全教育及入場教育,合格后方可上崗操作,并建立勞動保護卡,對未經三級教育的人員,班組應拒絕分配工作。(3)對特種作業人員(電工、焊工、架子工、塔吊司機等),必須經培訓考試合格后,持證上崗。(4)項目部每月組織召開一次安全會,傳達上級文件精神,總結前期的安全情況,布置后一階段的安全工作。(5)各專業施工隊每周

87、組織召開一次安全會,各施工班組每周做“三上崗、一講評”記錄 。(6)各分部、分項工程施工前,施工員必須對操作班組進行有針對性質的安全技術交底,對外架的搭設、拆除、必須符合JGJ130-2001、J84-2001安全技術規范,物料提升機、塔吊的安裝和拆除要有施工技術措施,并向操作工人進行詳細交底,并親臨現場指導。(7)凡未經安全生產技術交底的,班組有權拒絕接受工作。(8)班組在接到安全技術交底時,必須組織組員認真學習并熟悉,在施工過程中,必須嚴格按交底要求施工,如因交底錯誤而發生事故,由交底者負責,如因不按交底要求操作而發生的事故,由操作者負責。(9)事故發生,項目經理應組織有關人員對事故的原因

88、、責任進行分析,總結事故處理堅持做到“三不放過”原則。三、安全設施驗收制度本工程將對下列設施執行驗收掛牌制度。(1)臨邊圍欄及防護設施。(4)為作業安全、機電安全防護需要專門配置的各種設施。四、安全檢查制度建立安全生產管理網絡和安全生產要素管理網絡,健全安全生產體系。網絡結構如下:安全生產管理網絡項目經理 項目副經理項目技術負責人 施工員 材料員、機管員質量員、安全員行政管理員各專業施工隊全體施工人員安全生產要素管理網絡安全生產事故處理各種警示牌宣傳牌標語 班組安全操 作交底安 全檢 查特殊工種上崗培訓工人安全教育場容場貌驗 收 分析教育管理人員安全學習培訓安全技術措施編制審查一圖五牌(2)本

89、工程在施工的各個階段,將配合安全教育,提出安全目標口號與安全施工警句,在腳手架和垂直運輸設備上將其布置在醒目位置。此口號與警句能增強安全生產氣氛,提高職工的安全生產意識。(3)工地每月二次全面安全檢查,班組每星期進行一次定期檢查,由施工員實施,每個作業班組結合上崗安全交底,每天安全上崗檢查。通過安全檢查活動,不斷提高和加強職工的安全意識,落實各項安全制度和安全措施,并且通過檢查活動本身可以發現和解決隱患。第九章 安全文明施工及環境保護措施第一節 管理目標爭創公司目標工程工地。第二節 保證措施1、利用各種宣傳形式,開展愛國衛生教育,積極配合城市監察搞好周圍環境保潔工作,由項目部綜合辦公室負責監督

90、。2、施工現場道路應暢通、平坦、整潔,建筑材料及周轉材料按平面圖分類堆放整齊,定期檢查。3、在結構施工、安裝、裝飾的各階段產生的建筑垃圾,由專人定期對建筑物四周進行清掃整理,并把建筑垃圾運至場地指定位置。4、樓層垃圾,采用層層清理,集中堆放,專人管理,統一搬運,由專人將垃圾搬運到堆放地點。5、工程網絡計劃、工程主要材料匯總表、崗位責任職責、工程人員管理網絡圖統一上墻,管理人員胸前佩帶標志。6、施工中采用先進的施工機具設備,并采取有效措施控制現場的各種粉塵、廢氣、噪音、振動等對環境的污染和危害。合理安排,減少夜間施工,積極和環保部門配合做好有關環保工作。7、現場四周設排水溝,及時排除積水,對砼攪

91、拌機、砂漿機等沖洗用水等必須經澄清后,方可排入河道。8、積極做好班組思想教育工作和做好計劃生育工作,要求全體職工遵紀守法,做到工地內是文明施工者,工地外是文明市民。嚴肅工地紀律,堅決禁止賭博歪風。第三節 實施標準的管理一、文明施工:工地設清潔工,生產、生活垃圾及時清理,保持施工和生活區的整潔。落實衛生專職管理人員和保潔人員,落實門前崗位責任制,按照設計地形圖鋪設施工便道,兩側設排水明溝,并保持經常暢通。現場周轉材料、設備堆放必須按總平面布置圖所示位置堆放,并且堆放整齊,堆放高度不超過1.8M。鋼筋和成型鋼筋必須堆放在離地20CM的架空設施上。鋼筋堆放必須的水泥硬地坪,品種用木板或短鋼筋隔開,一

92、頭必須整齊。所有進場材料必須進行標識,注明名稱、品種、規格及檢驗和試驗情況。易燃或易爆物品必須分類存放,設專人保管,并制定嚴密的管理制度。二、安全生產:1、認真貫徹黨和國家有關安全生產的方針,政策及公司的安全生產管理辦法,要求第一線施工管理和生產工人都熟知自己的安全職責和應承擔的責任。2、建立安全生產保障體系,加強安全生產的管理,設立專職安全員,具體負責安全生產。3、牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳,教育布置、檢查、整改、評比工作,做到“三不傷害”,保持安全值日,誰負責施工,誰負責安全。4、堅持持證上崗制度,特殊工種必須持證上崗,中、小機械必須定人定機,經公司統

93、一組織培訓,考試合格才允許操作。5、嚴格執行辦理動火證制度,氧氣、乙炔瓶處嚴禁煙火靠近。木工間及易燃易爆存放地,嚴禁火種,并備有消防器材。6、認真執行安全生產技術交底制度,安全交底與施工技術交底同時進行,安全交底必須結合具體操作,有針對性。7、建立安全監督制度,消除事故隱患,杜絕三違現象的發生,班組有權拒絕違章指揮,并有權將違章行為越級上報。8、施工臨時用電的布置按總平面圖規定架空,桿子用干燥園木或水泥桿上設角鐵橫擔,用絕緣子架設。9、施工用電管理,必須由取得上崗證的電工擔任,必須嚴格按操作規程施工,無特殊原因及保護措施,不準帶電工作,正確使用個人勞保用品。10、本工程所有機械設備一律采用接地

94、保護和現場重復接地保護。11、配電箱一律選用標準箱,掛設高度1.4M箱前左右1M范圍內不準放置物品,門鎖應完好,靈活,按規定做好重復保護接地。12、移動電箱的距離不大于30M,做到一機一閘一保護。13、在土方開挖后基坑和溝槽邊應該設置圍護欄桿,并設置安全警示燈。避免施工人員墜落。三、環保措施1、防止大氣污染施工現場的道路實施灑水防塵措施,在冬施期間,必要時進行灑鹽水處理,確保道路不揚塵。對超過3個月不進行施工的地域進行植被綠化處理,對現場裸露的土方覆蓋。 水泥和其它易飛揚的細顆料散體材料,安排在庫內存放或嚴密遮蓋,運輸時采取措施防止遺灑、飛揚;卸運時采取有效措施,以減少揚塵。 對進入施工現場的

95、各種車輛進行限速,防止車速過快產生揚塵。施工現場所設攪拌設備安裝除塵裝置,同時攪拌站出水設沉淀池,運混凝土車輛到指定有沉淀池的地點刷車,嚴禁隨意擇地沖車。現場、生活區的鍋爐、茶爐、大灶設有消煙除塵設備。2、防止水污染攪拌機前洗車沉淀池的廢水經沉淀后,回用于降塵灑水。生活區臨時食堂,設置簡易有效的隔油池,加強管理,定期掏油防止污染。 對現場油料存放處進行防滲漏處理,儲存和使用采取有效措施,防止跑、冒、滴、漏污染水體。生活區的生活污水設置三級沉淀池,經三級沉淀后,再排入社會管網。生活、生產區的廁所必須設化糞池,防止用水直接沖到排水設施中而造成的污水污染。3、防止噪音污染嚴格控制作業時間,一般不得超過22時。需連續作業時,采取降噪措施,做好周圍群眾工作。 對人為的施工噪聲有降噪措施和管理制度,最大限度地減少噪聲擾民。


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