1、XX市XX水系綜合治理工程（南XX、XX明渠、XX明渠及XX河段）截污工程-XX明渠XX段二標段頂管工程施工專項技術方案編制人：審核人：審批人：第一章 施工方案說明1、工程概況本工程為XX市XX水系綜合治理工程（南XX、XX明渠、XX明渠及XX河段）截污工程-XX明渠XX段二標段頂管工程，具體位置詳見施工圖。2、編制依據2.1XX市XX水系綜合治理工程（南XX、XX明渠、XX明渠及XX河段）截污工程-XX明渠XX段二標段工程招標文件2.2對現場的實地勘察；3、施工目標充分發揮我公司技術力量，調動全體員工的積極性，發揚我公司敢打硬仗的光榮傳統，精心組織安排，按多、快、好、省的原則提前完成-XX明

2、渠XX段二標段頂管工程，保證結構施工質量評定達到合格標準工程。4、文明施工及環境保護XX市是一座美麗的城市，又是一座國家文明模范城市，城市環境優美。我公司在施工中一定加強文明施工，進一步加強施工場地的環境清潔力度，設專人負責施工場地環境清潔維護。對運輸車輛采取在場區內沖洗干凈后再出施工現場，盡量采用低燥音設備，最大程度減少燥音擾民的發生。對生活區和部分施工區采取場地硬化，對進出施工現場人員、機械設備統一管理，施工人員統一著裝。我公司是環境保護體系認證單位并具有多年城市市區市政公用工程施工經驗，并有成套的相應規章制度，在本項工程施工中，我們在滿足業主要求的基礎上，嚴格管理，爭創XX市文明施工現場

3、。5、施工質量和施工安全我公司是ISO9001質量體系、ISO14001安全體系及ISO28001職業健康體系認證單位，具有完整的質量管理體系和安全環境管理體系，在本工程上我公司承諾每道工序合格率100%，重大安全事故為0。6、工期安排我單位中標后嚴格按業主指定時間開工，計劃工期為15天。第二章 工程的關鍵點、難點及解決方案1、工程關鍵點及難點1.1地下水位高。1.2頂管后背為淤泥，頂距長，后背的反力大，后背梁支撐要強大。1.3頂進距離長，對于大于1m的管徑需采用中繼間型式才能頂過去。2、工程關鍵點及難點的解決方案2.1采用井點降水，詳見方案。2.2采用長工作坑，后背采用裝配式后背墻。2.3對

4、于1.2m的鋼筋混凝土管設中繼間。第三章 各分部分項工程的施工方法第一節 工作坑降水1、降水方案設計降水計算簡圖考慮到采取不完整潛水井降水 R=2s 式中Q流量（立方米/日） K滲透系數（米/日） H0含水層有效帶的厚度（米） S降水深度（米） L濾管長度（米） R影響半徑 r群井所包圍面積的平均半徑（米）經計算該段施工需布設降水井4眼。降水井深度25米。2、降水井布置2.1降水井平面布置2.2降水井骨架結構降水井直徑采用800mm，井管直徑500mm，井深25M。井管壁采用16鋼筋籠做骨架，外纏竹條、8聚乙烯繞、外纏30砂布結構。井壁處采用水泥砂礫石填充，水泥、砂、礫石比例，291kg:0.

5、49M3:0.86M3。3、降水井施工（1）降水井施工工藝流程圖現場踏勘施工準備井位施放人工挖探井鉆機就位測量孔深成孔下井籠起拔護筒填骨料下泵及泵管鉆機移位鋪設排水聯絡線抽水(2)降水井成孔為確保降水效果，減小洗井難度，所有管井采用沖擊鉆機成孔。井身結構誤差結構誤差要求：井徑誤差20mm；垂直度誤差1%；井深應滿足設計井深。（3）下籠下籠采用吊車下籠，鋼筋籠以分節下放，分節處采用電焊連接，同時將分節處用砂布纏繞，防止填骨料時從分節處落入砂石，影響水泵正常工作。為防止上下節錯位，在下籠前將籠依井方向立直。吊放井籠要垂直，并保持在井孔中心，為防止雨污水、泥砂或異物落入井中，井籠要高出地面不小于20

6、mm，并加蓋或捆綁防水雨布臨時保護。（4）填充骨料骨料采用水泥砂礫石進行填充，填充前應檢查骨料材料的質量，滿足施工要求，骨料采用現場攪拌，人工進行填充。（5）下管及抽水潛水泵及泵管安裝吊放，置于距井底以上1.5m2.0m處，開槽前的超前抽水時間不少于2天。開始抽水時，因出水量大，為防止排水管網排水能力不足，可以間隔的逐一檢查單井出水量、出水含砂量。抽水含砂量控制：為防止因抽地下帶出地層細顆粒物質造成地面沉降，抽出的水含砂量必須保證：粗砂含量1/50000；中砂含量1/20220；細砂含量1/10000。當含砂量過大，可將水泵上提。第二節 工作坑制作1、工作坑尺寸根據設計圖紙及我單位對施工現場實

7、際情況，確定設頂進工作坑工作坑大小尺寸由公式確定：工作坑寬度： B=D1+S （1） B-矩形工作坑的底部寬度（m）； D1-管道外徑（m）； S-操作寬度，可取2.43.2(m); ;工作坑長度： L=L1+L2+L3+L4、 （2） L-矩形工作坑的底部長度(m); L1管節長度（m）首節管取2M； L2-千斤頂長度（m）取2.5M； L3-設備長度（m）取1.6M； L4-留在井內管道長度（m）取0.5M；根據以上計算，工作坑斷面尺寸為4m7m。工作坑深度： H1h1+h2+h3 （3） H2h1+h3 （4）式中 H1-頂進坑地面至坑底的深度（m）; H2-接受坑地面至坑底的深度（m）

8、; h1-地面至管道底部外緣的深度（m）; h2-管道外緣底部至導軌底面的高度（m）; h3-基礎及其墊層的厚度。但不小于該處井室的基礎及墊層厚度（m）。2、工作坑施工方法2.1測量放線，確定工作坑與附坑的尺寸及位置。2.2瀝青路面采用路面切割機進行切割，采用機械挖工作坑至2.5m深，平整槽底，吊入支撐框，栽入鋼板樁時要確保鋼板樁垂直不傾斜，鋼板樁夾緊，不能移動。2.3鋼板樁及支撐框放入后，由人工進行挖土，少先吊出土。鋼板樁及支撐框下沉要隨挖土平穩下沉，后背鋼板樁要埋入土中0.5m深，工作坑土方挖完后引入水準點。2.4頂進工作坑基礎保證結構尺寸及強度。基礎頂面高度低于設計管下皮3cm，并在基礎

9、上設置管道中心點。2.5滑道安裝時寬度及高程根據管徑確定，滑道的中心線與管線軸線重合。2.6工作坑后背與頂進方向是否垂直直接影響頂管質量，工作坑靠后背的大框安裝時采用經緯儀測量，后背鋼板樁必須選用平直的鋼板樁。3、工作坑布置原則4.1工作坑設在兩井位中間。4.2在管線折線段不設工作坑。4.3井位根據玻璃鋼管的長度適當調整，以不破管為原則。4.4井位長度確定：首節管頂進時因有管帽約束，管長度均采用2m。第三節 頂管施工1、管帽設計就我公司頂管施工經驗，我們就本工程設計了頂管管帽如圖3-4，并根據以往頂管中經常出現的中隔板在頂進中先進入土中造成塌方的問題，對管帽中隔板進行改進，防止頂進時塌方。砂質

10、土頂進大口徑管道時必須帶管帽，本工程頂進鋼管的管帽采用以A3鋼板=20mm，卷板機卷制焊接成型，與頂進用管相同管徑，頂進時與管套接。見下圖。3-4管帽示意圖2、中繼間設計2.1中繼間布置本工程因距離過長，擬設兩處中繼間，長度及間距見圖4-4中繼間布置示意圖。2.2中繼間工作原理4-4中繼間工作原理圖2.3中繼間送風由于管道的頂進距離較長，為了保障管道內有足夠的氧氣，采用空壓機往管道內送風，改善管道前端的空氣質量，保證操作人員的正常施工。3、頂前準備（1）頂前拔板樁時以往經常出現板樁拔出后大面積塌方，造成頂管高程向上偏差，并在被撥板樁周圍及管帽內用草袋圍堵成一道墻，防止塌方。（2）在頂進前須對首

11、節管的高程和中心線進行測量，確定首節管的高程和中心線不超過2mm時，首節混凝土管或玻璃鋼夾砂管方可開始頂進。（3）頂進用千斤頂的位置對頂進質量有很大影響，特別是頂進前兩至三根時影響更大。本工程頂管時要求單個千斤頂頂進時，千斤頂中心位置必須與頂進中心重合；兩個千斤頂頂進時，兩個千斤頂距管道中心線必須相等，并設置液壓串聯板以保證兩個千斤頂壓力平衡。高度位置設在頂管下部的1/4處。管道入土后經測量出現偏差時可采用調整千斤頂位置的方法調整偏差。4、首節管頂進首節管的質量對本段頂進質量至關重要，必須保證首節頂進入土的高程偏差在2mm以內、中心偏差在5mm以內、自身偏差在2mm以內。所以首節鋼筋混凝土管的

12、頂進質量進行嚴格控制。具體操作方法是：（1）開啟千斤頂使工具管的刃角切入土中，此時，工人可進入工作面挖刃角切入土層的泥土，并隨時將棄土通門式吊車等運土設備從頂進坑吊運至地面。頂進過程中刃角前不得超挖。（2）開始頂進時觀察首節管前端與滑道的間隙，如首管前端離開滑道，及時調整鋼筋混凝土管的高程。（3）首節鋼筋混凝土管每頂進0.2m進行高程測量，首節鋼筋混凝土管頂進三分之二時應進行中心測量，如出現誤差應及時進行調整，應盡量控制首管頂進不出現誤差。（4）當首節鋼筋混凝土管頂進后，安裝第二根鋼筋混凝土管，后節鋼管的加強板伸入前管的后部與前管焊接牢固，管口采用滿焊。再次開啟千斤頂，頂進鋼筋混凝土管。如首管

13、高程或中心有偏差時在頂第二根時將誤差調整準確。4.1管道頂進及調整（1）本工程頂管采用兩臺400T千斤頂頂進，頂進出土采用人工出土，采用手推車進入管內水平運輸，有條件的工作坑采用少先吊或電葫蘆垂直運輸。（2）管線頂進過程中，必須做到勤頂、勤測、勤調整的四勤原則。每頂進0.5m應進行高程測量并及時出土；特殊地段（土質條件不好、或下部3M范圍內有障礙）每次頂進長度不得大于0.1m。頂進的每根管都要進行中心測量，及時發現問題。（3）為減少鋼筋混凝土管的磨阻力，在頂進過程中對土壤的擾動，鋼筋混凝土管的外皮涂潤滑劑。（4）在頂進過程中如出現偏差，進行調整偏差。調整方法是：高程偏差調整方法是：頭兩根至三根

14、時可采用調整千斤頂高度來調整高程，四根管以后如高程偏高可利用管帽的中隔板將上層土方擋住，管帽下清至管皮以下小深度超挖，靠管本身重力逐漸使管道的高程向下。如高程偏高可利用注漿后砂土的內聚力增大的條件，小距離超挖或邊頂進邊超挖。中心偏調整方法：利用注漿后砂土的內聚力增大的條件側向小距離超挖或邊頂進邊超挖，靠管外側的土壓力逐漸調整管道中心偏差。4.2工作坑及附坑拆除（1）工作坑拆除時先拆除下層框，再拆除上層框。每層框拆除時隨填土依次拆除下框和上框。當回填至路面結構以下時，拔出鋼板樁。（2）工作坑和附坑回填前將坑內的雜物清除干凈，回填撼砂至路面結構層以下。（3）工作坑回填撼砂密實度達到要求后恢復路面。

15、如兩頂管坑之間路面發生沉陷，路面需要修復。4.3工作坑內管道鋪設4.3.1下管、安管施工(1)下管時采用邊線法控制安管中心線。鋼筋混凝土管從上游向下游鋪設。(2)接口采用橡膠墊板石棉水泥接口，聚氨酯密封膏欠縫。鋼筋混凝土管的吊裝(1)混凝土管采用30t吊車，人工配合的方法吊裝。(2)吊裝時管長向軸線與基礎縱向軸線垂直。(3)管鋪設前對基礎高程進行復測。如有誤差，及時調整。第四章 施工組織第一節 施工組織機構根據本工程項目內容、工程特點及施工工期要求，公司將成立項目經理部。經理部將由我公司曾參加過與本工程類似的排水改造工程等且對當地條件熟悉的工程技術人員及施工多年、經驗豐富的優秀技術人員和管理水

16、平高的優秀技術人員組成。本工程的生產組織機構見圖4-1、圖4-2。總經理總工程師總會計師總經濟師技術開發公司生產副經理經營副經理行政副經理工程管理公司財務管理公司市場經營公司投資核算中心綜合辦公室項目經理部資產運營公司總部生產組織體系框圖圖4-1總部生產組織體系框圖現場生產組織體系框圖項目經理總工程師項目副經理辦公室安全環保部工程部設備物資部財務部質量技術部工作坑鋪管隊降水作業隊作業坑制作隊頂進作業隊管道裱糊隊圖4-2現場生產組織體系框圖第二節 資源配置1、人員配置我公司選派具有豐富施工經驗和扎實理論基礎的二級建造師擔任本工程的項目經理，并具有豐富施工經驗實體承擔施工，現場將成立項目經理為責任

17、人的組織體系，按質量管理標準建立質保體系，形成以全面質量管理為核心，以專業管理和計算機管理相結合的科學管理系統。根據本工程的工程規模和技術特點，項目部設項目經理一名，項目技術負責人各一名，其下設五部一室（工程部、財務部、材料設備部、質量技術部、安全環保部、辦公室）作為管理層。本工程施行項目經理部和施工隊兩級管理模式、施工隊服從項目經理部的管理，嚴格按照項目部制定的質量、安全、工期等各項保證措施組織實施，項目部將定期、不定期地檢查每個施工隊的落實情況，并確保各項措施的落實。項目經理部成員年齡結構合理，專業技能突出，施工經驗豐富，理論基礎扎實。組建由項目經理負責的職能管理體系，質量管理體系，安全管

18、理體系。建立崗位責任制，落實崗位職責，并制訂以下制度：圖紙學習和會審制度。施工組織設計管理制度。技術交底制度施工項目材料、設備檢驗制度。工程質量檢查及驗收制度。技術組織措施計劃制度。工程施工技術資料管理制度。周例會與每日施工協調會制度。課題攻關、研究、推廣、使用新工藝。項目管理人員考核制度。1.1項目經理部的主要責任和權利項目經理部按照項目法全面負責本工程的組織實施、調度指揮、施工管理、進度控制、工程創優、安全管理、環保、對外協調等組織指揮工作。編制施工計劃、資金計劃、物資計劃等，制定施工方案、工期目標、安全目標、質量目標，負責施工機械與勞動力的調配，協調解決生產過程中出現的問題，與業主、監理

19、工程師、設計單位密切配合，搞好組織和協調工作，工程完工后負責工程竣工交驗及編制竣工資料。施工質量實施項目法人終身責任制。項目經理部必須確保本工程優良等級質量目標的實現。項目經理部要履行保證工期目標、安全目標和文明施工等目標實現的責任。1.2各級人員職責項目經理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質量、安全、工期和成本控制負全責；負責項目經理部內部行政管理工作，包括人員調配、財務管理和對外協調等。項目技術負責人全面負責本項目工程的施工技術管理工作，主持編制本項目工程的實施性施工組織設計；負責與監理單位、設計單位協調工作；并組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交

20、接工作。工程部組織設計文件會審，全面掌握施工圖、合同技術規范。根據合同要求，編制實施性施工組織設計。負責工程測量、量測、監控、試驗、隱蔽工程的檢查評定，配合設計、監理的工作。編制進度計劃并監督實施。歸口管理變更洽商，建立技術管理日志，做好項目技術檔案管理工作。掌握項目各生產單位的工程進度情況，歸納分析影響進度的因素，并提出改進措施。質量技術部負責本項目的質量管理工作，主管質量計劃的編制并檢查落實施工方案、施工工藝及工作規程的執行情況。負責制定質量通病預防措施，對工程質量進行自檢評定，嚴格按照施工規范檢查各工序的成品、半成品，保證上道工序為下道工序提供合格的產品，完成各種質量記錄。協助總工程師組

21、織QC攻關活動，負責QC成果發表。負責技術交底，檢查、指導作業隊的技術工作，組織重點技術項目攻關。安全環境保護部負責本項目的安全管理工作，主管安全生產保障計劃的編制并檢查落實，進行崗前安全教育培訓、工作中日常安全檢查及事故分析，嚴格安全操作程序，督促檢查安全防護品的佩帶和使用，安全設施的設置與使用。協助項目副經理負責ISO9001標準、安全環保副經理負責GB/T28001標準在本項目中的運行工作，作好職業健康安全管理工作，并保存各種記錄，保證其暢通、有序、有效運行。協助辦公室作好消防器材的日常檢查工作，確保各類消防器材的完好和有效。負責本項目的環境保護工作，嚴格按照相關法律、法規要求，做好環境

22、保護和現場文明施工工作。負責制定環境保護方面的規章制度，對本項目的環境保護和文明施工進行有效的管理。負責ISO14001標準在本項目的有效運行，做好相關記錄，確保各類環保指標符合標準要求。財務部根據合同要求，結合工程具體情況，編制項目成本計劃和資金使用計劃，確定、分解成本控制目標；對支出作好分析預測，尋求挖潛和成本節約的可能性。負責向業主提供按合同文件規定的、必須遞交的證明文件，辦理工程款的收取、支付。辦理驗工計價和內部承包核算。負責合同管理，清算資料管理。保障本項目的資金管理、調配和使用，專款專用，嚴格按照財務管理制度開展工作。設備物資部按施工圖、施工組織設計及合同要求，負責材料和設備訂貨采

23、購、租賃，為項目施工提供保障。編制材料、設備供應計劃，經主管經理批準后負責實施。整理保管好一切材料、機電設備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統計工作。根據項目管理特點，制定物資設備管理標準和實施辦法，對工程使用的材料、機電設備的質量和管理負全責。控制項目成本，制定定（限）額發料標準和機械臺班內部租賃收費標準、辦理材料、機械成本核算和費用結算。辦公室（下設治保組、食堂）辦公室是項目經理部的綜合性部門，主要負責項目的對外聯絡，文秘、人事勞資、治安保衛、消防、職工食堂以及內部行政事務。文秘工作：所有內部及外來文件資料統一由辦公室歸口管理，包括文件的登記、收發、打印、復印、傳真

24、的控制與管理，編制及修改內部管理制度，擬發請示、報告、總結等。人事勞資：干部和工人的管理、調配、考勤管理。辦理地區政府、業主和監理要求提供的人員證明，職工培訓等。對外聯絡：主要負責與XX市地方市政單位、當地居民聯絡協調工作。治安保衛：主要負責施工現場和職工駐地的治安保XX作。行政事務：辦公用品、生活用品的采購、發放和歸口管理，業務用車派車，食堂及炊事員管理等。施工作業隊作業坑制作隊：負責基坑制作、拆除、坑內土方回填。頂進作業隊：負責管道的頂進施工。管道作業隊：負責沿線明鋪、管道接口等工作。降水作業隊：負責工作坑的降水作業，保證施工時工作坑內無水施工。裱糊作業隊：負責沿線管道管口的裱糊工作。2、

25、勞動力安排計劃2.1配置原則管理層和作業層分開本工程規模大，投入勞動力多，為便于組織管理，將參與本工程的項目部全體人員分為管理層和作業層，分別組織、統一管理。其中管理層包括項目班子和五部一室；作業層按照工序組建隊、班、組，實施三班倒24小時工作制。按作業隊組織施工根據總體施工部署，本工程分2個作業隊組織施工，每個作業隊根據工作任務、施工部署設置合理的班、組。各作業隊相對獨立開展工作，接受項目部的統一協調管理。本工程被列為我公司重點工程，組織精兵強將按計劃到位。勞動力計劃表勞動力計劃見附表1；2.2勞動力保證措施（1）我公司在本工程投標階段即對本工程擬設的組織機構及管理模式進行了詳細的規劃。根據

26、多年以來我公司施工工程的組織管理模式，結合目前國際上流行的、先進的管理模式及組織機構，本工程將組織精干、高效、富有創造力及充滿活力的專業化管理機構及作業工區。（2）擬在本工程任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的玻璃鋼夾砂管道施工、頂管施工及類似工程的施工經驗。（3）公司領導負責對參建本工程的主要管理人員進行協調，確保參建人員及時到位。（4）我單位承諾：一旦我單位中標，本工程的組織機構及管理模式將與本次投標時的承諾一致，在本工程任職的主要管理人員與投標施工組織設計中的人員安排保持一致，并在本工程施工期間不再作調整。（5）充分發揮工會的職能，關心職工的思想動態和生活狀況，維護員工的合法權益，豐

27、富員工的業余生活，為員工提供娛樂和休閑場所。不定期舉行文體比賽，激發員工的生活和工作熱情，充分發揮員工的主觀能動性，使他們以工地為家，以飽滿的熱情投入到工作當中。3、機械設備配置計劃3.1主要施工機械設備配置說明土方開挖設備采用一臺斗容為1.0m3的PC220型挖掘機表層開挖，同時配備1臺ZL50型裝載機進行地面配合裝碴工作。土方運輸土方調運配備1輛斯太爾自卸汽車用于現場內土方倒運工作。頂進設備頂進采用4臺400T千斤頂，40MPa液壓油泵2臺。起吊設備配備一臺QY-16型、一臺QY-30型汽車式起重機進行管道吊運、工作坑內管道鋪設工作。頂管出土設備采用門式電葫蘆2套。3.1.5降水設備配備四

28、臺80 m3/h水泵用于施工降水。3.1.6其他設備配備一臺200TZH355M4TH內燃發電機。項目部配備客貨兩用車和工程指揮車各1臺。3.2主要施工機械供應計劃見下表。主要施工機械供應計劃序號機械或設備名稱型號規格數量產地制造年份額定功率（KW）生產能力（m3/h）產權單位進場計劃1挖掘機PC2201日本93600自有開工前2鏟車ZL501徐州99自有開工前3自卸汽車斯太爾1山東97206自有開工前4汽車吊QY161徐州98自有開工前5汽車吊QY301徐州98自有開工前6運輸車東風2長春98206自有開工前7經緯儀J22南京02自有開工前8水準儀NA202南京04自有開工前9發電機1XX0

29、1200自有開工前10發電機2XX0112自有開工前11千斤頂4XX04400T自有開工前12液壓泵4XX0222自有開工前13少先吊2XX997.51T自有開工前14門式電葫蘆2XX997.52T自有開工前15電焊機2XX051.0自有開工前16水泵4XX051480自有開工前第五章 確保工程質量的技術組織措施第一節 質量保證體系1、基本要求1.1嚴格執行三按規定，即按設計圖紙施工, 按操作規范操作,按質量標準檢查。認真落實崗位責任制，對每個崗位都制定質量責任，做到獎懲分明。1.2在施工中如發現質量問題，應及時請監理工程師解決，如工程不能按設計施工時, 必須取得設計單位的同意方可變更，且有設

30、計變更通知單或有監理工程師認可。1.3執行技術交底制度，認真做好工程技術質量交底工作，要交施工方法，質量要求，施工注意事項及質量保證措施。1.4頂管時記好頂管進記錄，執行交接班制度。將上一班出現的質量問題在下一班進行調整。1.5認真做好工序交接工作，每道工序完成后， 經檢查合格方可進行下道工序并做好交接記錄。1.6出現質量事故要堅持三不放過，即事故原因不清不放過，責任者沒有受到教育不放過，沒有改進措施不放過。1.7進廠材料必須有出廠證明和合格證，并按規定的批量做好復試，不合格材料不得使用。特別頂進用玻璃鋼夾砂管按規定的項目、頻率進行復試，不合格的管材不使用。1.8施工原始資料要做到齊全、完整、

31、準確，并做好各項質量內業工作，達到工程完資料整理完。2、質量目標本工程的質量目標為確保工程優良。質量宗旨是質量第一，信譽至上；向顧客提供滿意的工程，為保證本工程質量目標實現，我單位遵循：施工進度與質量發生矛盾時以質量為主；效益與信譽發生矛盾時以信譽為主的原則，保證工程優良。3、質量體系3.1質量組織體系公司成立由生產副總經理和總工程師為首的質量領導小組負責本項目工程質量的領導工作。由在本項目的項目經理、技術負責人、 質檢科長及各分項施工負責人、質檢員、班組長組成工程質量保證體系，對各部門落實質量責任和范圍。并按照ISO9001標準要求，由施工現場的要素負責人對質量保證體系中的要素負責，并形成質

32、量保證系統。上崗前對頂管人員進行嚴格培訓，對參加頂管人員進行挑選，保證每作業班必須有一名以上參加過三次頂管施工的工人作為作業班長。質量組織及保證體系見圖5-1、圖5-2。財務部項目經理項目副經理總工程師設備物資部辦公室工程部質量技術部安全環保部施工作業隊圖5-1質量組織體系3.2質量保證體系質量保證體系組織保證質量領導小組成員：項目經理、總工程師、項目副經理、質安部長、質檢工程師、試驗工程師質量組進行日常質量管理，負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量跟蹤驗證。施工組組織技術交底和落實，確保按計劃保質保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預檢和驗收。測量組搞好

33、工程控制測量和復測，保證施工測量精度。試驗組做好材料及半成品進場的驗收和檢驗，負責現場試驗工作。材料組提供合格材料及半成品并提供質量證明，搞好材料的發放管理，并作好標識。設備組實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄。核算組依據質量狀況，進行資金發放，有權不發放不合格工程的有關資金。宣教組以“百年大計，質量為本”為中心開展宣傳教育活動。開展QC小組管理活動質安部定期開展有針對性的質量教育活動并組織考核每月底組織工程質量檢查評比不定期進行質量評定分析會工序質檢保證材料構件設備核驗工序質量檢驗分項工程質量檢驗單位工程質量檢驗質量檢驗工程質量檢驗工程質量評定

34、達到目標施工保證制度保證圖5-2質量保證體系第二節 質量保證措施1、制度保障措施1.1崗位責任制：由公司生產副總經理、總工程師、項目經理、項目總工程師到生產工人層層落實崗位責任制。1.2獎懲制度：對施工質量優良的班組及個人給予重獎，對施工質量有責任的班組及個人嚴勵處罰直至離崗。1.3檢查巡視制度：項目經理、項目技術負責人每天必須對所有頂管工作坑的頂進情況進行檢查巡視，施工員每天對頂進工作檢查3次以上，發現問題及時解決。1.4交接班制度：每班施工員及測量人員必須見面交班不得只靠記錄交接班，交班時應交每班的頂進長度、高程和中心偏差、第一節的管自身差、管線走向趨勢及本班頂進時的調整情況。對頂進的原始

35、情況必須記錄完整、真實、準確。2、測量放樣(1)測量各種儀器檢驗合格后使用。(2)控制點要設置永久的，控制點要復核合格后使用，并對控制點進行隨時檢查。(3)測量原始記錄要認真填寫，并且保存好。 (4)測量質量標準符合市政工程質量檢驗評定標準(CTTZ - 90)。(5)實施平面控制測量時，使用經檢定合格的全站儀施測。高程控制測量時，使用S1級水準儀測量兩個測回，閉合精度達到要求后平差使用。(6)認真保護控制點，如發現有被破壞的跡象立即復測。(7)堅持復測制度，每個測點測定后都必須有另一測量人員對其進行復測。(8)頂進工作坑內的水準點和中心點必須經常復測以保持準確。3、技術組織措施3.1頂進施工

36、（1）由于頂管所處土層以中粗砂為主，土質松散，為防止頂進過程中塌方，施工前，在過路口處開門處范圍內，鉆10CM圓孔，利用高壓泥漿泵注入泥漿或水泥漿，提高砂土的內聚力。（2）采用自制壁厚=25mm的A3鋼板卷制管帽，并設足夠加強板保證的鋼套管的環向剛度，刀刃能夠順利切入土層，在頂進時不至于變形走位，造成管體偏移。管帽采用中間隔板，防止中間隔板先進入土體造成塌方。（3）在頂進過程中如出現偏差進行調整，調整方法是：高程偏差調整方法是：頭兩根至三根時可采用調整千斤頂高度來調整高程，四根管以后如高程偏高可利用管帽的中隔板將上層土方擋住，管帽下清至管皮以下小深度超挖，靠管本身重力逐漸使管道的高程向下。如高

37、程偏高可利用注漿后砂土的內聚力增大的條件，小距離超挖或邊頂進邊超挖。中心偏調整方法：利用注漿后砂土的內聚力增大的條件側向小距離超挖或邊頂進邊超挖，靠管外側的土壓力逐漸調整管道中心偏差。（4）為確保道路不出現塌方現象，頂管時保持吃土頂進。（5）首節管的質量對整段頂管質量至關重要，首節必須保證平直。（6）開啟千斤頂使工具管的刃角切入土中，此時，工人可進入工作面挖刃角切入土層的泥土，并隨時將棄土通過運土設備從頂進坑吊運至地面。頂進過程中刃角前不得超挖。（7）開始頂進時觀察首節鋼筋混凝土管前端與滑道的間隙，如首管前端離開滑道，應及時調整鋼筋混凝土管的高程。（8）首節鋼筋混凝土管每頂進0.2m進行高程測

38、量，首節鋼筋混凝土管頂進三分之二時應進行中心測量，如出現誤差應及時進行調整，應盡量控制首管頂進不出現誤差。（9）控制工作坑后背與頂進中心必須垂直，以免頂力方向與頂進方向出現夾角，形成側向分力，造成頂管軸線偏位。3.2支撐的拆除（1）拆除支撐前對溝槽兩側的建筑物、構造物和槽壁進行安全檢查，并制定拆除支撐的實施細則和安全措施。（2）拆除支撐時符合下列規定：支撐的拆除與回填土的填筑高度配合進行，且在拆除后及時回填。拆除支撐時先回填至下層橫撐底面，再拆除下層橫撐，待回填至半槽以上，再拆除上層橫撐。一次拆除有危險時，宜采取替換拆撐法拆除支撐。在回填達到規定要求后拔除鋼板樁。鋼板樁技除后，及時回填樁孔。（

39、3）支撐的施工時符合下列規定：支撐后，溝槽中心線每側的凈寬不應小于施工設計的規定；橫撐安裝應牢固，安全可靠；鋼板樁的軸線位移不大于50mm；垂直度不大于1.5%。第六章 確保安全生產的技術組織措施在施工過程中認真落實貫徹國家有關法規及建委下發最新加強我市城市基礎設施工程施工現場管理的通知精神。確保施工順利進行，創優質工程，向XX市人民交一份滿意答卷。建立建全安全組織機構，認真貫徹安全法規，管生產者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。安全領導機構及保證體系見下圖6-1、6-2、6-3、6-4。1、安全領導組織機構1.1總部安全領導組織機構總經理安全生產第一法定責任人項目經理安全生產第一責任人

40、項目技術負責人分管安全事務專職安全工程師負責日常安全管理各生產班組專、兼職安全員負責現場安全檢查、監督圖6-1安全領導組織機構1.2項目部安全保障組織機構項目經理技術負責人人熱副經理安全監督部綜合辦財務部質檢部安環部設備部工程部各 工 段各生產班組圖6-2項目部安全保障組織機構1.3安全保證體系安全領導小組安全教育安全管理安全活動安全監督定期或不定期檢查按四不放過分析事故重點部位防范檢查措施執行情況檢查制度執行情況檢查安全整改總結安全文明施工競賽安全無事故活動周一安全日活動制定安全保證措施制定安全獎罰措施制定安全生產制度質量安全文件學習日常安全教育安全操作培訓特殊工種培訓總目標：無死亡、火災、

41、塌方及其它因施工引起的工程事故杜絕重傷事故，輕負傷率5以下。圖6-3安全保證體系2、安全保證檢查程序項目安全預控目標現場作業人員培訓工藝流程危險點分析制定安全措施、操作規程安全檢查、驗收安全技術交底實施工藝流程、按章操作總結、推廣發生工傷、機損等事故合格NONOYES合格圖6-4安全保證檢查程序3、施工安全組織措施3.1安全組織措施 3.1.1建立健全各項施工安全技術措施，組建完整的安全技術管理機構，抓生產、抓工程質量的同時，更要抓施工安全。3.1.2做好工程的三通一平工作，對工地道路、施工區域、生活區、辦公區、附屬設施區合理規劃安排，保證工程安全順利進行。3.1.3對參加施工的人員要進行經常

42、性的安全教育，要熟知本工種的安全技術操作規程，操作中應堅守本崗，嚴禁酒后操作。3.1.4對于技術工種，如電工、焊工、機械操作工、起重機司機及車輛司機，必須經過專門訓練，考試合格發證后，方可單獨操作。3.1.5在施工過程中，周圍企業及居民等過往行人仍需穿過施工現場，因此為保證安全，在場區門口設立醒目標志，并設置專人進行交通指揮維護。3.1.6人員進入施工現場必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋或光腳，在沒有防護設施的高空作業時，必須系安全帶。上下交叉作業時，必須要設置防護欄或安全網。安全帽、安全帶、安全網等防護用品必須定期檢查，不合格者嚴禁使用。3.1.7施工作業前必須檢查機械、工具等無問題后方可使用，電氣

43、設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機具必須接保護零線，并設置單一開關，停電、停工時必須拉閘加鎖，同時機械設備應有防護罩及防雨措施，并設置專人統一管理。3.1.8在架空輸電線路下施工停電或設隔離防護措施，起重機在輸電線路一側工作，安全距離符合有關要求。施工現場的電氣設備、線路均按正式要求安裝架設，非專業電工人員不得隨意接電。3.1.9現場用水要注意避免漏水、跑水，水龍頭隨用隨關，現場易燃易爆物品要做好防火及隔離措施，現場消防設備齊全。3.1.10施工中現場專職安全人員經常巡視，及時發現問題、隱患及時處理。3.1.11凡進入施工現場人員均應按國家現行的工廠安全與衛生規程和建

44、筑安裝工程安全技術規程的規定正確配戴和使用安全防護用品。3.2頂管工作坑圍護施工作業區設明顯標志，并與非作業區隔離，嚴禁非操作人員進入。施工機械底座不宜直接置于松軟的填土上，施工前夯打密實。機械操作人員持證上崗，工作中思想集中，不得擅離崗位，服從現場管理人員的指揮。吊裝鋼筋混凝土管或玻璃鋼夾砂管時，保持鋼筋混凝土管或玻璃鋼夾砂管不變形，不準斜吊或橫向拖拉，吊具必須牢固，吊起后垂直下坑。施工隊有完備的安全技術措施及專職安全員，開工前由施工員進行安全交底。3.3頂坑開挖及拆除根據基坑的實際情況，充分利用土體本身的自穩自抗能力，以確保基坑及其周邊地區的安全。本工程為長距離頂管工程，因此在施工中充分考

45、慮管線中的送風問題，設專人負責監管、維護，保證送風管線及設備的安全運行。工作坑土方開挖施工安排及技術措施土方開挖施工中工作坑開挖的專業工作隊，負責兩個作業坑土方開挖中的各項工作。以達到各盡其職，各負其責，流水施工的目的。另設專人負責現場安全、交通疏導及后勤保障工作。各種施工機械依據施工進度進行調配，在不同的施工階段選用適當的施工機械進行土方開挖。土方開挖施工實現連續作業，因此各施工專業隊，現場各管理人員及施工機械司機均分為兩組以配合施工。土方開挖施工專業隊不可大面積將基槽開挖到支撐標高以下再架設支撐。土方開挖專業隊及各種機械嚴格按照施工階段的施工流程進行開挖，不超挖土方。土方開挖、架設支撐為土

46、方施工中的關鍵工序，根據以往的生產經驗和機械的平均生產效率，預估每施工段中各工序所需工作時間，對關鍵工序的工作時間進行嚴格控制。嚴禁在支撐上堆放重物，嚴禁碰撞支撐，嚴禁隨意拆卸支撐，每一步撤撐前都要制定出切實可行的拆撐措施，在施工過程中確保基坑安全。鋼板樁及支撐的拆除(1)橫支撐的拆除必須拆除前對溝槽兩側的建筑物、構筑物和槽壁進行安全檢查，并制定拆除支撐的實施細則和安全措施。(2)支撐的拆除與回填土的填筑高度配合進行，并在拆除后及時回填。(3)回填時先回填至下層橫撐底面，再拆除下層橫撐，待回填至半槽以上，再拆除上層梯子框。(4)在回填達到路面結構層下時，方可拔除鋼板樁。鋼板樁拔除后，及時回填樁

47、孔。3.4現場施工用電安全技術措施本工程施工現場用電作業主要包括室內外電線、電纜的敷設，室內外照明及電氣設備的安裝、使用及頂管管道內照明，安裝戶外閘箱等內容。現場施工人員作業時，嚴格按照有關安全技術措施操作。3.4.1一般規定（1）施工現場凡從事高低壓供電系統的電工，必須持有勞動局電氣技工安全技術操作許可證方準操作，嚴禁無證人員操作。（2）電工人員必須熟知“XX市施工企業安全技術有關規定”，工作堅守崗位，有權拒絕違章指揮、違章操作，堅決制止他人違章操作。（3）進入現場后根據現場情況結合有關安全技術規章，合理制定供電線路現場平面圖。（4）電工上崗穿戴齊全安全防護用品，并熟練掌握觸電緊急救護法。（

48、5）從事電氣作業外協人員（包括民工）須經主管部門培訓考試合格后，再上崗作業。3.4.2電纜、電線的敷設室外電纜、電線的敷設分為埋地和架空兩種形式。（1）確立敷設方式和地點，以經濟方便、安全、可靠為依據，選擇的地點，能夠保證不受機械損傷或其他熱輻射腐蝕，同時還要盡量避開建筑物和交通要道。（2）電纜直埋地下深度不小于0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設不小于30mm厚的細砂，然后蓋磚等硬質保護層。（3）電纜穿越建筑物、構筑物等易受機械損傷的場所時，架設防護套管。（4）高低壓架空線及設備必須編有線路號和桿號，線路檢修時必須停電，經檢查確實無電后方能工作。（5）架空線路導線防止弧度不當，經過非居民區時，對

49、地距離不得小于5m，經過居民區時，對地距離不得小于6m。（6）架設線路距離樹木不小于1m，禁止用樹木做支撐物，電桿和拉線的安裝位置不妨礙現場車輛通行，拉線無破股斷線或松弛現象。（7）線路跨越房屋時，屋頂與導線的距離不小于2.5m，電力線與電話線不允許同桿架設，線路的邊線距離建筑物不準小于1m。（8）在高低壓架空線路側面施工時，架構設施邊緣距架空線路符合安全距離的要求。（9）低壓架空線路導線的最小截面積，檔距在25m以內，銅導線6平方毫米，鋁導線10平方毫米。檔距在40米以內，銅導線10平方毫米，鋁導線16平方毫米。（10）對于室外架線用電桿稍徑不小于15cm，去凈外皮，無腐朽，無嚴重彎曲劈裂現

50、象，頂部砍成斜坡，桿根做防腐處理，埋入地下不小于50cm。（11）現場派專職電工經常對現場供電用線路進行檢查，及時發現問題隱患及時處理。3.4.3裝設戶外閘箱（1）裝于戶外的閘箱設置防雨措施。（2）封閉的開關外有斷合標志。（3）必須使用建委認可的電閘箱。（4）每臺電器設備單獨設控制開關。（5）閘箱周圍清理干凈無雜物，并由專職電工經常檢查周圍環境及閘箱有無損壞，非電工人員嚴禁私自接電。3.5起重吊裝作業安全技術措施5.1一般規定5.1.1凡從事起重、吊車、裝卸作業人員，必須經過訓練，具備操作起重、吊車的技能和熟知安全操作規程，非本工種人員，不得操作。5.1.2凡從事起重，吊車作業的司機、司吊、司

51、索工、信號員班前一律不準飲酒。出車前，班組長交任務、交安全、并做好出車前準備工作。5.1.3出車前，司索工必須認真檢查隨車作業工具鋼絲繩、扣、卡環、鉤子、撬棍和木墩等是否齊全。5.1.4吊車開赴作業現場后，選擇地面堅實能保證安全作業的穩車地點，車要平穩，不傾斜，吊車支腿、千斤頂（解放吊包括弓子片、保險肖）必須落實擰緊，并墊好木墩。木墩不放在各種井子上或溝蓋上，基礎不堅實必須采取措施以防陷車。5.1.5作業前司機和司吊對鉤頭、滾筒、鋼絲繩和各起重部位（解放吊起重部位剎車和克崩磨損情況）檢查合格后再作業。5.1.6嚴格遵守吊車臂桿角度負荷規定，起重吊裝前，了解起重物的重量體積、重心形狀，吊點設位等

52、，重量不明或超載，斜拉斜牽，散物綁扎不牢，嚴禁起吊。5.1.7起重作業人員，精神集中，聽從指揮，指揮信號準確，安全可靠。指揮人員監督檢查吊具使用操作方法及掛鉤人員站立距離，有權提出停止不按信號操作的司機工作，有權拒絕接受吊裝方案不合理或不明重量的危險作業，并向上級報告。5.1.8起吊后要轉向平，顛勾穩，放下準，不能猛起，猛轉、猛降，防止搖晃。5.1.9當重物離開地面20cm時，司索工和信號員再次檢查繩扣是否牢靠，車身有無傾斜，支腿下地面有無沉陷，鋼絲繩有否脫槽，檢查正常方可起吊，如發現險情，立即發出信號，停止作業。5.1.10吊運物件時，必須按裝載車的核定噸位裝放平衡。需要捆扎的物件，必須捆扎

53、牢穩，嚴禁偏裝和超噸位裝載。5.1.11吊車移動時必須落桿，信號員、司索工和司吊須注意周圍人員、堆料、道路等情況，防止臂桿碰觸電線和鉤頭擺晃傷人。5.1.12在高壓線路上下，嚴禁從事吊裝作業，在高壓線路一側工作時，起重臂、鋼絲繩或重物等與高壓線路的最近水平距離不小于表內規定：輸電線路電壓1千伏以下10-20千伏35-110千伏154千伏220千伏允許與輸電線路的最近距離（米）1.52456吊車夜間作業時，工作地點設置足夠的照明燈具，照明設備不足時，不得作業。嚴寒季節進行吊裝作業，操作人員穿短棉服，禁止穿長大棉衣，要隨時清除物件和車輛上的冰、霜、雪，并設置防滑設施。編結繩扣使各股松緊一致，編結部

54、分的長度不小于鋼絲繩直經的15倍，并且不短于300毫米，用卡子連成繩套時,卡子不少于三個。使用二根以上繩扣吊裝時，聯接牢固，長短一致。用四根繩扣吊裝時，在繩扣間加鐵扁擔等調節其松緊度。5.2吊裝作業5.2.1吊裝作業開始前對起重機運梁車等各操作系統進行檢查，同時還要對所有設備進行檢查，確保完好無誤后再使用。5.2.2作業前了解、熟悉環境，有無障礙物和高壓輸電線路，并由各相關人員（工程師、安全員、起重指揮員、司機）制定起重安裝方案及相應安全措施。5.2.3在吊裝前對吊車、運行車所經過的現場施工道路進行修整，作業處地基平整，堅實，起重機支撐水平，支腿腳下墊上墊木或路基板，以免作業時發生地面下陷造成

55、事故。5.2.4起重臂最大仰角不超過規定，如無資料可查時，其仰角不準超過78。5.2.5吊鉤須有防止鋼絲繩滑脫的保險裝置。5.2.6起重機禁止作斜吊，或當卷揚機使用。汽車起重機嚴禁吊運構件行駛；履帶式起重機如必須作短距離吊運就位，其吊重量不得超過吊臂在該傾角時允許荷載量的1/2。5.2.7進行吊裝作業時，現場設置專職安全員進行監督，同各工種人員統一聽從指揮人員的統一指揮。6、施工場地及臨時工程6.1施工運輸便線及道路6.1.1工地道路及通道寬度能夠通過救護車輛。6.1.2工地與馬路、人行道交叉的道口，設警告牌（燈）。車輛、人員繁忙的道口，派專人看守，并設圍欄。6.2工地給水及排水：6.2.1工

56、地備有工程用水和飲用水。施工前對水源進行調查，飲用水符合衛生部現行的生活飲用水衛生標準規定。6.2.2水源、水池采取加蓋等防護措施，防止水質污染。6.2.3倉庫、工地、生活區等設消防設備。6.2.4工地排水符合下列要求：根據歷年雨量，統籌設置排水溝，并保持暢通。如工地雨水不易排除時，選擇工地的最低地點設匯水池。6.3生產與生活房屋：6.3.1工地臨時房屋根據工期長短決定其等級，任何等級都設有防暑、取暖、防煤氣中毒、環境保護、排水等措施。6.3.2職工有一定的住宿面積，宿舍內空氣流通，光線充足，地面干燥。第七章 確保文明施工的技術組織措施文明施工是進行“兩個文明”建設的重要內容，是工程經濟效益和

57、社會效益相一致的重要保證。建立、健全各項文明施工的管理制度，結合本工程的實際情況，在各級負責人中明確分工，落實文明施工的現場責任區，制定相關規章制度，確保文明施工有章可循。（1）在施工生產和生活活動中，加強對施工人員的文明行為教育，做到管理程序化，作業標準化。（2）科學、合理地組織施工生產，保證現場施工緊張而有秩序地進行。（3）加強各作業隊之間的密切配合，減小不協調和矛盾的產生。（4）加強現場施工管理，減少對周圍環境的影響。（5）加強法律、法規和治安方面的宣傳教育，制定切實可行的預防措施，防止員工發生違法、違規、違禁或妨礙治安的行為。為認真貫徹落實建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及

58、保衛消防標準（DBJ01-83-2021）等相關規范及我公司對工地文明施工的要求，促進建筑工程質量和安全水平的提高，增強施工人員的現代化文明意識，維護城市的環境衛生，編制本工程的文明施工設計。1、文明施工目標爭創XX市文明樣板工地。2、文明施工管理體系為了全面落實創建文明工地的要求，本工程實行文明施工責任制，項目經理為本工程的文明施工責任人，全面負責施工過程中的管理。安質部具體管理文明施工達標日常工作，項目部各部門參與、開展文明施工達標活動。施工管理體系圖見圖7-1。3、現場文明施工措施3.1制訂措施在編制施工組織設計時，把文明施工列為主要內容之一，制訂出以“方便人民生活，有利于發展生產、保護

59、生態環境”的原則，堅持便民、利民、為民服務為宗旨的文明施工措施。項目經理項目副經理項目技術負責人文明施工督察隊生產安全質量消防材料后勤宣傳勞務圖7-1文明施工管理體系圖3.2專職人員負責在工程開工前，將詳細的文明施工管理措施呈報給監理批準，并指派專職人員負責文明施工的日常管理工作。3.3全面開展創建文明工地活動在工程施工全過程中全面開展創建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須”。（即：施工現場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線事故；施工現場排水暢通無積水；施工工地道路平整無坑塘；施工區域與非施工區域嚴格分隔，施工現場掛牌施工，管理人員佩卡上崗，工地現場施工材料堆放整齊

60、，工地生活設施文明，工地現場開展以創建文明工地為主要內容的思想政治工作）。3.4宣傳教育（1）工地四周的圍墻建筑物、宿舍外墻以及其它地方，設置反映企業精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映工地內外各類動態。（2）加強宣傳活動，統一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是施工企業形象、隊伍素質的反映，增強文明施工和加強現場管理的自覺性。5、施工標志牌在工地的主要出入口和監理指定的位置設置一圖五牌（施工總平面圖、工程告示牌、安全生產記錄牌、防火須知牌、安全無事故記錄牌、工地主要管理人員銘牌），標志牌在整個施工期間保護完好、醒目，并在竣工后拆除。6、場容場貌我們將按X

61、X市文明施工管理規定及建設管理方的有關要求，采取有效措施將施工區域和非施工區域明顯地分割開來。 7、現場管理（1）實行施工現場平面管理制度，各類臨時施工設施、生活設施均按經審定的施工組織設計和總平面布置圖實施；如因現場情況變化，調整平面布置，畫出總平面布置調整圖報上級部門審批，未經上級部門批準，不擅自改變總平面布置或搭建其它設施。（2）工程材料、制品構件分門別類、有條理地堆放整齊；機具設備定機定人保養，保持運行整潔，機容正常。合理布置隧道內各種管線。（3）在施工工地安排專人定期對施工場地灑水以減少揚塵的飛揚。運輸車輛進出的主干道定期灑水清掃，以減少由于車輛行駛引起的地面揚塵污染。（4）施工區域

62、或危險區域有醒目的安全警示標志，設置安全通道，并定期組織專人檢查。（5）施工現場合理設置出入口，用混凝土進行硬化，出入口設置符合標準和規范的運輸車輛沖洗和排水設備。施工道路出入口和交叉口設置交通指令標志，夜間設置示警燈及照明燈，保證車輛和行人的安全，暴雨季節安排專人值班。（6）施工現場設置以排水溝、集水池和污水處理場為主的臨時排水系統，施工廢水經排水溝引流、集水池沉淀和污水處理場處理后，方可排到市政污水處理系統；同時落實 “防洪”措施，配備相關器材和值班人員，做好防范工作。 （7）加強土方施工管理，挖出的濕土先卸在場內暫堆，濾干后再轉運外棄，如濕土直接外運，則使用經專門改裝的帶密封車斗的自卸卡

63、車裝運濕土，防止濕土與泥漿沿途滴漏污染公路。運輸車輛駛出施工現場前，沖洗干凈，不帶泥出場。（8）處理施工渣土，辦理有關審批手續，按照規定的數量、運輸線路、時間、傾倒地點進行處置。（9）施工現場堅持日做日清，工完場清，嚴禁亂堆亂放建筑垃圾。（10）設立專職的“環境保潔崗”，負責檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃受污染的馬路，做好工地內外的環境保潔工作。（11）施工現場人員掛牌，持證上崗；炊事員有健康合格證；施工人員穿戴統一的工作服。（12）做到兩個“同步”，實行“三個結合”。即文明施工方案和施工方案同步設計、同步審查。工程質量、安全檢查和文明施工檢查相結合；監督檢查與獎罰制度相結合；項目部自查與抽

64、查、班組互檢相結合。（13）在施工生產和生活中，加強對施工人員的文明行為教育，做到管理程序化，作業標準化。（14）加強各作業隊之間的密切配合，減小不協調和矛盾的產生。（15）加強現場施工管理，減少對周圍環境的影響。（16）健全各項文明施工的管理制度，如崗位責任制、經濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業管理制度、檢查制度、資料管理制度等。（17）合理布置場地。各項臨時設施符合規定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產環境達到標準作業要求。8、工地衛生（1）生活區設置醒目的環境衛生宣傳標牌和責任區包干圖。現場“五小”設施齊全、設置合理。（2）生活區內防止蚊蠅滋生，同時要落實各項除四害

65、措施，控制四害滋生。生活區內做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現象。在施工現場盡可能創造條件進行綠化布置。（3）宿舍內日常生活用品力求統一并放置整齊，現場辦公室、更衣室、廁所等應經常打掃，保持整齊清潔。（4）生活垃圾采用容器放置并有規定的地點，安排專人管理，定時清除。（5）現場設醫務室，每周不少于2次到現場巡回醫療；做好對職工衛生防病的宣傳教育工作，針對季節性流行病、傳染病等，利用板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫務人員對生活衛生起到監督作用，定期檢查食堂飲食等衛生情況,并與XX市一家醫院簽訂醫療服務合同。（6）工地上配齊更衣室、食堂、醫務室、浴室、廁所和飲用水供應點等生活設施，

66、并制訂衛生制度，定期進行大掃除，保持生活設施整潔衛生和周圍環境整潔衛生。9、噪音控制（1）在選擇施工設施，設備及施工方式時，考慮由此產生的噪音以及它對施工單位的勞動力和周圍地區居民的影響。確保施工期間，其發生的噪音不超過周圍環境噪音的規定值。（2）向員工提供聽覺保護裝置，并指導他們正確地使用這些裝置。（3）項目部、作業班組設文明施工負責人，每周召開一次最新文明施工的例會，定期與不定期檢查文明施工措施落實情況，組織班組開展“創文明班組競賽”活動。10、保障措施（1）隨時接受地方政府的監督和建設單位的定期檢查，對存在的問題及時進行整改，切實搞好文明施工。（2）項目部成立信訪辦，定期走訪施工現場周圍

67、居民，妥善解決居民投訴。（3）接受建設管理方和監理對工地文明施工情況的檢查、整改。督促作業班組加強自查，班組和個人進行自查和互檢。對查出的問題，及時發出整改單。根據檢查結果匯總、評比，考核出評比總分。（4）文明施工管理小組依照“文明施工評分標準”規章制度，在工程建設中途及末尾進行總結和考核，結合文明班組、文明職工的評比進行考核，并將平時檢查情況同獎金發放結合起來。第八章 確保工期的技術組織措施1、工期總體保證措施1.1組織管理措施中標后我公司總部設立以項目經理為首的項目指揮協調班子，負責對該工程的組織領導和重大問題協調。并迅速組建本合同段現場項目經理部，按項目法管理組織施工。（1）項目部配備強

68、有力的項目管理力量，選配懂管理、業務精、能力強、有才能、敢負責的干部擔任項目部的項目經理，由項目經理挑選各專業骨干參加項目部的管理。（2）集中公司優勢兵力，調集技術業務精、素質好的施工隊伍，配備足夠的各專業施工勞動力，加強分包工程、外協勞動力管理。（3）抓好施工中的統籌、控制和協調工作。做好土方開挖、下管、頂管的組織與協調，把做好工序銜接和抓好各關鍵工序的進展作為施工管理的中心。（4）加強相關單位的配合和協調，及時解決占地、拆遷等問題。處理好與周邊單位、居民的關系，及時解決施工中出現的困難，為施工創造良好的外部環境，減少外部因素對施工的影響，確保工期目標的順利實現。（5）切實做好施工后勤服務并

69、兌現各種獎勵政策，調動施工人員積極性。1.2資源保障措施勞動力、材料、機械設備機等資源配備充足、按期進場是工程按期開工的關鍵。對本程所需各種資源我單位將積極進行調配和準備，一旦中標，及時落實。（1）材料供應落實開工前，組織專業人員編制各類物資和半成品計劃，專人負責落實采購驗收工作，做到材料、半成品按時適量供應，杜絕由于物資供應而影響施工進度現象發生。主要材料儲備量保證滿足施工要求。（2）勞動力落實安排技術能力高、有下管、頂管工程施工經驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我單位的基本力量，全公司范圍內統一調配，在專業工種和勞動力數量等方面，滿足現場施工需要。 對勞動力實行動態管理，優化組合，

70、使作業專業化、規范化和程序化。嚴格實行和落實責任承包制，確立分崗負責制，采用責任和效益掛鉤，調動全員積極性。應用網絡計劃技術，優化施工方案，在施工計劃上合理安排，實行全面計劃管理。按施工進度計劃和現場實際進度，控制勞動力進退場工作。現場工人安排作業要連續，工序搭接合理，并組織工人隊組之間進行勞動競賽。（3）機械設備落實優先安排本工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。做好現場設備維修、保養，確保機械完好率和正常運轉，現場擬在車站和區間各設一個機械維修車間，重要機械配備整機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。1.3進度計劃控制措施施工進度控制以項目施工工期

71、的總目標為據確定分目標，將目標層層分解、落實，從技術管理等方面采取措施，以保證分目標的實現來確保總目標。（1）現場技術控制組織有豐富類似工程施工的技術骨干編制實施性施工技術方案，并聘請組建專家顧問組，對關鍵技術方案請專家進行咨詢和評審。施工方案充分利用現有成熟工法，積極推廣應用“四新”技術；充分發揮設備優勢和材料性能；結合工程實際適時調整施工工藝和技術，不斷提高勞動生產率；把加快施工進度、確保工期，建立在先進技術、有效措施的推廣基礎上。實施標準化管理，在施工中，做好技術交底、現場檢測，確保正確施工，杜絕返工。執行施工現場會議制度，每天由項目部工程部召開各作業班組工作會，總結當日計劃完成情況及確

72、定第二天工作計劃，重大技術問題和技術重點、難點匯報項目經理。每周由項目經理部組織召開周例會，落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃，重大問題及時報公司總部組織進行協調。（2）進度計劃動態管理根據施工完成情況，及時對網絡計劃進行修正和優化，采取有效措施調整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，動態管理各項工程，確保控制工期目標。做好冬雨季施工的安排和管理，隨時保持與氣象部門的聯系，掌握近一周氣象預測結果，提前做好抵御災害性天氣的各種準備，搶晴天、戰雨天，最大限度的減小天氣變化對工期的影響。如因特殊原因造成工期延誤，將及時對工期延誤原因進行分析，尋找切實可行的工期調整追趕措施，局部加快

73、施工進度、備足必要的施工資源，循序漸進地趕回延誤的工期。實施里程碑管理，對業主的里程碑工期要求進行重點管理，確保按時保質完成。積極做好節假日期間的工作安排，力保節假日期間施工正常進行。1.4優化施工方案根據我單位現場踏勘情況，施工中可能對周邊的多處建筑物、管線等造成影響，協調工作量較大，可能致使施工準備期加長，必要時，將根據我單位優勢提出相應工程措施和變更方案，報請有關單位批準實施，以保證計劃工期實現。2、關鍵工序工期保證措施2.1頂管施工工期的保證措施（1）根據管線開挖量及進度，增加機械配備數量，保證管線開挖按期完成。（2）采取有效措施，確保出土通道的順暢，合理組織外運。（3）保證挖土機械、

74、運輸設備計劃落實及相應人力資源落實，確保按計劃完成施工任務。（4）掌握天氣變化情況，制定惡劣天氣下的應急措施，確保施工總進度的實現。（5）根據現場實際情況，預進充足的頂管管材。（6）頂管所用的機械設備提前檢測，保證機械設備的完好率，保證頂進的順利進行。2.2頂進過程中的保證措施（1）頂進過程連續進行，24小時作業。（2）各工段從工作坑制作、頂進、坑內鋪管、檢查井、工作坑拆除、回填形成流水作業，保證不影響工期。（3）根據現場實際情況，預進充足的頂管管材。前一根管完成后及時下管。第九章 有必要說明的其他內容第一節 環境保護措施1根據該工程的施工特點，合理規劃施工場地的使用，嚴格按照在批準的場地內組

75、織施工的要求執行，現場中的各種臨時設施，包括辦公、生活用房、倉庫等嚴格按照施工平面圖布置并分區隔離，同時保持整潔，符合消防和衛生規定。2工程施工現場必須進行圍蔽的要求，對施工現場進行圍蔽。工地入口處設置醒目、整潔的施工標牌，設置“一圖五板”。工地各種標牌標志實行統一化，書寫整齊，做到規范化。3在施工現場周圍及“四口”設置醒目的安全告示及警示標志，指定行人和車輛通行的路口和路徑。4現場施工人員一律佩戴工作胸卡和安全帽，服裝整潔，遵守現場的各項規章制度，非施工人員一律謝絕進入施工現場。5現場材料推卸、搬運使用時輕拿輕放，并進行遮蔽，以防揚塵。6施工用水經沉淀處理后再排放，以防污染環境，生產、生活、

76、垃圾集中清運。7工程竣工后拆除工地圍墻和施工安全防護設施，并將工地四周環境清理干凈。8工地建筑垃圾隨時清理，當天運走，不用材料、工具和機械及時退場，保持施工現場內整潔。9工地各種標牌標志實行統一化，書寫整齊，做到規范化。10生活區、辦公區及施工現場要有充足的飲用水供應，夏季做好防暑降溫，在高溫作業時增加防暑飲料的供應，平時做好飲用水的供應，確保職工喝上開水。11生活區設置衛生箱，不亂丟亂棄垃圾及雜物，生活區內的衛生有專人定時進行清掃，排水溝有人員負責清理，確保排水暢通，生活區路面整潔、干凈，無異味。12生活區內員工憑企業發放的胸卡、外地民工憑暫住證及胸卡出入，生活區內明顯的位置要有防火，安全警

77、示牌，冬季有防煤氣的措施及爐火管理規定。13工地食堂內有消毒、滅蠅、防火、防腐措施，冬季有保暖措施，食堂工作人員由經防疫部門體檢合格人員來擔任，并有體檢合格證。第二節 雨季施工措施1、雨季施工準備（1）成立現場抗洪防汛領導小組，負責安排、落實管理、檢查雨施工作。（2）密切注意天氣預報，及時調整施工安排。合理安排施工計劃，為保證工程質量進度，下雨時安排不影響工程質量的工作。（3）加強組織，有針對性的進行抗洪防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。（4）組成應急突擊隊，提高快速反應能力。明確責任，落實到人。堅持值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當地政府取得聯系。（5）在雨季、汛

78、期到來之前，開展抗洪防汛大檢查，重點檢查抗洪防汛方案是否可行，職工住房環境、設備停放地點、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設施是否齊備等。（6）加強與相鄰標段的聯系，互相配合，確保安全度汛。（7）工地預備足夠的防洪物資及設備，如草袋、蓬布、大功率抽水機械等，并嚴禁挪用防洪物資和設備，一旦降雨，要能立即排除，防止積水。（8）配備一定的自發電能力，以確保汛期突然停電情況下的防排水需要。（9）在基坑四周設置排水溝，并草袋圍臺擋水，定期檢查排水管網及抽水設備的可靠性，提高快速反應能力。（10）作好遮蓋防水工作，使任何應避水的材料、產品、半成品免于浸泡淋濕，材料場地作好排水。2、雨季施工技術措施2

79、.1工作坑開挖（1）工作坑土方開挖要按施工方案嚴格執行，杜絕超挖，適當加大預留人工開挖土層的厚度。（2）在邊角處設積水溝將雨水集中，并及時抽排。2.2頂管施工（1）工作坑及取帽坑四周草袋裝土填筑，高出地面30cm，防止積水進坑。（2）采取開口覆蓋彩條布，防止雨水直接進坑，影響正常施工。（3）降雨較大時停止頂進，雨天注意頂進設備及用電設備的覆蓋。第三節 地下管線及其他地上地下設施的保護措施本工程地下管道較多,施工時將根據具體情況,需要動遷的動遷,不需要動遷的或支或架，以確保工程的順利進行。1、在確定沒有地下設施或地下設施遷移、確認不再使用時方可開挖。2、對需要改線的地下設施，由業主單位同意、產權

80、單位施工改線，不得私自遷移、填埋、破壞地下各種設施。3、若業主單位同意、產權單位委托我單位施工時也要有產權單位人員指導、監護。4、對施工區域內的一切設施在施工期間不得損壞，如有損壞，及時通知監理工程師和產權單位采取應急措施，協助或給予修復。5、如在施工中發現文物、古董、古建筑基礎和結構、化石、錢幣等有考古、地質研究等價值的物品或其它影響施工的地下障礙物時，在4小時內通知甲方代表。第十章 施工總平面布置圖一、臨時設施布置見表8.8.1 臨時設施布置及臨時用地表。二、施工總平面布置圖 臨時設施布置及臨時用地表一、臨時設施布置1、場地布置本工程工施工工期短，工點附近無合適的房屋供租用，現場作業人員在工地搭設帳篷居住。臨時駐地設于頂進主坑附近，占地500m2。1.2施工用水生活、生產用水接用市區自來水。1.3施工用電施工工點用電采用200KW發電機。1.5材料試驗結合本工程的特點，現場不設置試驗室，各橋的所有試驗、檢驗均委托具有對外檢測資質的專業檢測單位進行。二、臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間辦公室20頂進主坑附近15天材料庫20頂進主坑附近15天會議室30頂進主坑附近15天施工住房120頂進主坑附近15天材料設備存放區310頂進主坑附近15天合計500