1、一、編制說明1、工程概況擬建 項目工程場地位于 。場地東側為軒轅路,南側為規劃路金岸路，西側為鴻鵠路,北側為在建緯一路。 擬建 工程包括33層樓4棟、30層樓16棟、29層樓4棟、28層樓1棟、小學1棟、幼兒園1棟、臨街商業多處及整個場地除小學及幼兒園外的通體1層地下車庫.根據現場實際情況，本期基坑開挖實際深度3。24。8m，勘察期間地下水位18-26m，歷史最高水位16m，不需要做降水設計。2、環境條件本基坑周邊環境條件如下：地下室周邊情況一覽表基坑部位相鄰建筑物或道路名稱距本地下室筏板邊線西側小區西側地下車庫0m北側建筑紅線21m東側建筑紅線5.2m南側建筑紅線6.5m3、工程地質條件第1

2、層(Q3al）,粉土：褐黃黃褐色，稍濕，中密, 搖振反應中等，無光澤反應,干強度低，韌性低.土中含云母、白色條紋、小姜石等。表層0.30.5m為耕植土，場地西側局部地段夾有粉細砂薄層。該層上部局部地段分布有素填土。第2層(Q3al)，粉土：褐黃黃褐色，稍濕,中密, 搖振反應中等，無光澤反應,干強度低,韌性低。土中含云母、白色條紋、小姜石等，場地西側局部地段夾有粉細砂薄層。第3層（Q3al）,粉質粘土:黃褐色,硬塑堅硬, 無搖振反應，稍有光澤,干強度中等，韌性中等。土中含黑色鐵錳質斑點、白色鈣質條紋、小姜石等,局部地段為粉土薄層。第4層(Q3al）,粉質粘土夾粉土:粉質粘土，黃褐色,硬塑堅硬，

3、無搖振反應，稍有光澤，干強度中等，韌性中等。土中含黑色鐵錳質斑點、白色鈣質條紋、小姜石等；粉土，黃褐色，稍濕，密實， 搖振反應中等，無光澤反應，干強度低，韌性低。土中含云母、白色條紋、小姜石等。該層分布在場地東部.第5層（Q3al），粉土夾粉砂：黃褐色，稍濕,中密密實， 搖振反應中等，無光澤反應,干強度低，韌性低。土中含云母、白色條紋、小姜石等，局部為粉細砂薄層。該層分布在場地西部。4、水文條件根據區域地質資料本場地地下水為第四系潛水，勘察期間地下水位埋深18-26m,歷史最高水位16m，地下水對基坑沒有影響，不需要降水。5、基坑支護設計5。1、基坑等級 根據基坑深度、環境條件，按現行規范判定

4、基坑側壁安全等級為三級。5。2、計算荷載的選擇 本基坑周邊環境復雜，基坑深度兩倍范圍內建筑物構筑物較少,本基坑工程坡頂活荷載均按20KPa考慮，建筑物按20KPa/層考慮。道路動載按35KPa考慮。5。3、基坑支護設計方案 從安全、經濟、工期等角度考慮，結合鄭州地區區域內大量成功的基坑(H10m）支護結構選型，在土質較好地區域內大量成功的基坑（H第一層坡面掛網噴漿-第二層土方-第二層坡面掛網噴漿層-第三層土方第三層坡面掛網噴漿分層施工施工結束；(2）上一層噴護完成后待面層混凝土強度達到設計值70%進行下一層土方施工.（3)土層開挖深度每層1。5米。2、施工準備（1)施工前進一步核實施工范圍內有

5、無管線分布,確保施工安全；（2）測定場地標高及控制軸線,核實各部位基坑深度，清除地上障礙物；（3）對地下室外墻邊線、開挖邊線進行平面放樣，如與圖紙不符，需做相應調整后方可開始施工；(4)專項施工方案經監理審核并由總監理工程師和總承包單位技術負責人簽字認可后方可進行土方開挖和基坑支護施工。（5）基坑支護施工前，應由技術人員向作業人員進行書面技術交底，使作業人員掌握現場的地層結構、地下水位等情況,做好有關的試驗工作.根據現場實際情況，對可能出現的突發情況采取有效措施防范，必要時現場商定調整技術參數應急施工.（6）開始作業前全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工設備運轉正常.(7）做好材料、成品、半

6、成品和工藝設備等的計劃安排工作，使之滿足連續施工的要求.3、施工人員和設備計劃3。1技術管理人員為優質高效地完成本合同段的施工任務，我們選派了一批理論和實踐經驗豐富、業務素質高、綜合能力強并且有良好敬業精神的施工技術和施工管理人員，分配在項目經理部和各施工隊，充實和加強對本工程的施工技術管理。項目經理技術總工資料員取樣員材料員安全員機械員質檢員施工員降水組測量技術組灌注樁小組后勤保障組支護施工組3。2勞務作業人員為確保本工程順利實施，我公司調集多年基坑支護、降水工程和類似施工經驗的人員組成專業施工隊伍，派遣高水平的管理人員組成項目經理部,全面履行職責，精心部署,合理安排,對工程施工進行規范化、

7、標準化、程序化、專業化管理,保證工程施工的優質、高效、按期完工，創建安全文明工地，全面實現項目管理目標，實現業主期望，奉獻滿意工程。我公司已組織項目經理部和各隊人員進場設營，做好了臨時工程、技術準備、材料進場、設備進場、職員培訓等施工準備工作，已具備了全線開工的條件。施工作業人員計劃表序號工序工種人數備注1土釘力工62掛鋼板網機械工43噴射混凝土混凝土工84測量放樣測量員25臨時用電電工13.3機械設備計劃施工設備計劃表序號設備單位數量備注1ZX7交流電焊機臺22噴漿機臺24、土方施工單位（或班組)的配合本工程基坑采用放坡和掛網噴漿結合的支護方式，因此土方施工單位（或班組）必須配合基坑支護單位

8、（或班組）工作，嚴格按照設計坡度和分層高度放坡開挖，土方施工過程中注意事項如下:（1）本基坑土方開挖出土方案應采用“先內后外，逐段開挖”的順序,確保開挖線路順暢。（2）開挖前必須編制施工組織設計,開挖方案經支護監理單位認可后方可實施；（3)基坑開挖采取分層分段的原則（每段長度不大于30m），分段開挖應間隔進行，同時及時進行變形監測，若發現變形值超過報警值、土坡流土、流泥等異常情況，應立即停止開挖,并聯系相關單位協商解決方案;（4）新開挖支護地段,土方開挖的順序、方法必須與支護設計工況一致，并遵循”開挖支護、先護后挖、分層開挖、嚴禁超挖”的原則；（5）基坑開挖至基底后，應盡快組織主體施工,避免基

9、底土暴露時間過長而影響基坑安全。（6)土方施工單位應注意對支護面層等部位的保護，嚴禁野蠻開挖造成支護體系破壞.(7)基坑附近0。2m附近的土方采用人工修坡開挖,開挖至預定位置。三、施工方法1、摩擦土釘土釘施工前,應按照設計的高度、間距和位置進行測放孔位，開始打入前應先了解地下管線的分布情況，以便在土釘施打過程中避開管線.如在周邊建筑基礎或地下設施等影響土釘施工,應與勘察、設計、建設、總承包以及監理單位共同商定調整土釘位置和角度。本工程土釘設計長度為1m,水平間距和豎向間距均為1.5m，傾角為10.土釘墻施工順序：測量放線開挖工作面、修整邊坡-土釘打入-掛鋼板網、設菱形壓筋、與土釘焊接-噴射混凝

10、土面層-下層土方開挖。首先使用全站儀在基坑邊沿放出土釘的橫向位置并用紅色油漆做上標記,當土方開挖到預定深度后再用鋼尺量測出垂向距離,準確放出土釘的位置.土釘施工采用錘擊打入，土釘長度為1m，因此宜采用一根通長，不得設鋼筋連接點.置入土釘時必須控制其定位和傾角誤差在設計要求和規范規定的允許范圍內.土釘放入前應認真檢查土釘桿體的質量。土釘設置后，應將其與鋼板網片用電焊相互焊牢，并及時噴射混凝土面層。2、掛鋼板網鋼板網采用50100*2鋼板網，直徑12HRB335鋼筋做菱形壓筋。網片與土釘連接采用焊接制作，網格允許偏差應控制在規范規定的范圍內，制作網片時，相鄰兩網筋接頭應錯開.鋪設時隨壁面隨坡就勢鋪

11、設，鋼筋網與土面之間應有保護層。網片應牢固地固定在邊壁上.網片鋪設時每邊綁扎的搭接長度應不小于20cm.3、噴混凝土噴射混凝土面層采用60mm厚C20混凝土,水泥標號，中砂，石子最大粒徑不大于10mm，噴射混凝土采用干噴法并應分片按自下而上的順序進行，噴頭與受噴面的距離宜控制在1.02。0m 范圍內，在土釘部位應從邊壁開始噴射，射流應垂直指向噴射面。一次噴射厚度不小30mm，防止出現空隙，每個分層的混凝土面層可一次性噴射完成.開挖局部易坍塌土體時，必要時預噴30mm的混凝土,以防止土體發生坍塌。在繼續進行下步噴射混凝土時,應清除施工縫接合面上的浮漿層和松散碎屑，并噴水使接合面潮濕.噴射混凝土面

12、層終噴2h后,噴水養護,養護時間根據氣溫確定.(1）噴射機應采用干噴作業，應按出廠說明書規定的配合比配料，風源應是符合要求的穩壓源，電源、水源、加料設備等均應配套;（2）噴射機內部應保持干燥和清潔,加入的干料配合比及潮濕程度，應符合噴射機性能要求，不得使用結塊的水泥和未經篩選的砂石；（3）作業前重點檢查項目應符合下列要求:、安全閥靈敏可靠；、電源線無破裂現象，接線牢靠；、各部密封件密封良好，對橡膠結合板和旋轉板出現的明顯溝槽及時修復；、壓力表指針在上、下限之間,根據輸送距離,調整上限壓力的極限值；、噴槍水環（包括雙水環）的孔眼暢通。（5）啟動前，應先接通風、水、電，開啟進氣閥逐步達到額定壓力，

13、再起動電動機空載運轉,確認一切正常后，方可投料作業;（6)機械操作和噴射操作人員應有聯系信號，送風、加料、停料、停風以及發生堵塞時，應及時聯系,密切配合；（7）在噴嘴前方嚴禁站人，操作人員應始終站在已噴射過的混凝土支護面內；（8）噴射過程中，當暫停時間超過1h時，應將倉內及輸料管內的干混合料全部噴出；（9）發生堵管時，應先停止作業，對堵塞部位進行敲擊，迫使物料松散,然后用壓縮空氣吹通。此時，操作人員應緊握噴嘴，嚴禁甩動管道傷人.當管道中有壓力時，不得拆卸管接頭；（10)轉移作業面時，供風、供水系統應隨之移動，輸料軟管不得隨地拖拉，隨意折彎；（11)停機時,應先停止加料，然后再關閉電動機和停送壓

14、縮空氣；(12）作業后,應將倉內和輸料管內的干混合料全部噴出，并應將噴嘴拆下清洗干凈，清除機身內外粘附的混凝土料及雜物。同時應清理輸料管,并應使密封件處于放送狀態。四、質量保證措施1、質量目標本基坑工程質量目標為合格率100。分述質量目標如下：（1）摩擦土釘：孔位準確，與網片連接穩固;（2）噴射砼面層:噴射厚度均勻，面層較光滑,強度達到設計值；2、質量管理機構為了確保工程順利進行，我公司本著質量第一的原則，在項目部內組建強有力的質量保證體系（示意圖見附件）,建立質量責任制。該系統運行以后，形成強有力的質量雙向保證體系，即下級向上級要質量保證文件,上級向下級要質量檢查結果,同時各層上級可隨時抽查

15、其下級在質量管理方面的工作情況。為配合該體系的工作，在項目部內設立質量獎，對工作責任心強、質量管理出色的職工予以獎勵，同時對質量把關不嚴的職工給予處罰和處理，以儆效尤。3、質量管理措施（1）對進場的每批鋼筋（板）和水泥要有出廠合格證，并做原材復試；（2）土釘施工前，做好測量放樣工作，確保孔位準確,成孔采用錘擊打入，開工前做好技術培訓；土釘位置允許偏差應為100mm，土釘傾角的允許偏差為3,土釘桿體長度不應小于設計長度.（3)預先查明土釘施工位置的地下管線、障礙物及鉆孔對鄰近建筑的影響;（4）首先挖出一工作面做基本試驗，檢驗土釘設計是否安全可靠；（5）打入土釘并噴砼覆蓋前應檢查鋼筋并做隱蔽工程檢

16、查記錄；（6)噴射混凝土必須嚴格按配合比進行,不得隨意改變。水泥等主要材料應不含雜質，不用過期或受潮水泥;4、質量保證體系（1）本工程建立以項目經理、技術總工、項目專職質量檢查人員、各班組的質量管理員4個層次的現場管理組織系統(下頁）,并由技術總工負責質量管理，開展系統的組織、督促和落實檢查工作；（2)各技術員對技術總工負責，輪班不離崗，實測實量,填寫第一手資料。（3）建立信息反饋系統,實現管理業務標準化,管理流程程序化。質量管理的許多活動都是重復性的，具有一定的規律性。對原材料的復驗、質量檢查、施工工藝、技術革新等方面的信息要及時收集、處理、傳遞和貯存。5、質量管理責任制建立健全質量管理責任

17、制，使項目部每位職工都有明確的責任意識,形成一個嚴密的質量管理體系。在施工過程中，由項目總工組織，進行工序質量自檢、互檢和上下工序間的交接檢查。經常開展質量動態分析，針對質量通病等薄弱環節，采取技術組織措施。本工程主要工作責任制如下：5.1項目經理（1)負責貫徹執行省市有關部門和我公司制定的各項規章制度和政策；（2)負責工程的全面管理，主要是人員和設備的調配；（3）負責與建設單位、監理單位和其他參建單位的協調；(4)領導制定本工程施工的各項規章制度和施工管理辦法;（5)組織召開各種會議，對施工質量、安全文明生產負領導責任;5.2項目副經理（1）協助項目經理做好各項管理工作，項目經理缺席時行使其

18、權利；（2）在項目經理領導下，抓好施工進度安排并監督實施;負責原材料采購查驗，協調工作班組合理施工,監督其技術保證措施的執行；（3)主持召開生產活動分析會議,自檢并改進施工質量薄弱環節；（4）完成項目經理交辦的其他有關施工質量的工作;5.3技術總工（1）對工程施工質量負責，監督各項技術措施的實施，認真貫徹執行國家規范、規程，行使質量一票否決權；(2)組織工程施工技術攻關,負責推選新技術、新方法、新工藝和新材料的試驗及應用；（3)組織領導“小組活動；(4）指導監督各質檢人員的工作，把好各工序、各環節的質量關；（5)定期審查各種技術及質量報表，并提出指導性意見；（6）主持編寫工程竣工報告；5。4質

19、檢員（1）利用“”工作法，對施工中各環節的工程質量負責，監督檢查土釘打入、鋼板網鋪設、噴砼等質量情況；（2）監督全體施工人員認真執行施工規范及設計要求,對質量不合格的施工環節,有權終止并組織處理；（3)負責整個支護過程的各工序記錄的驗收工作;（4）做好砼試塊的制作、編號、送檢工作；（5）經常與建設方、監理單位進行聯系,做到及時簽證。5.5技術員（1）對施工過程中的各環節技術負責，隨時解決一切技術問題,重大技術問題應及時向項目技術總工匯報;（2）監督和檢查各生產組的技術要求執行情況；（3）嚴格監督成孔、成樁等全過程，杜絕違反技術規定的現象發生.5.6班組長(1）在技術員指導下，組織全班人員優質高

20、效的進行施工；（2）指揮工人進行具體的支護操作，負責支護設備的檢修和保養，能及時排除施工過程中可能發生的各種故障；(3）及時發現支護過程中的事故苗頭,排除施工過程中的事故隱患；（4）對支護結構的質量及安全工作負全面責任。5.7電工（1）負責施工現場的電力系統的安裝、檢查和維修；（2)經常檢查動力線路設置情況，對發現的任何不符合電器操作規程的隱患須及時處理；（3）對機器設備的動力事故負全部責任。5.8資料員（1）對各工作班組的施工技術資料,有權進行督促檢查、整改和歸檔；（2)各種技術資料，須如實認真和詳細的整理,不得弄虛作假；（3)負責工程竣工驗收技術資料的移交工作.6、建立健全各項管理制度（1

21、）技術交底制度：項目技術負責人向工長及職能人員進行交底，并結合具體操作部位，關鍵部位的質量要求，操作要點，注意事項，新技術推廣項目予以落實。工長接收交底后，應向操作班組進行交底,應交清技術要求、質量標準、安全注意事項，必要時輔以示范操作,組織工人進行討論，保證施工人員按照要求施工.(2）施工工藝卡制度：每個分部、分項工程施工前，由工程技術組編制該分項工程的施工工藝卡，發放到各施工工長。施工工藝卡應寫清施工準備、操作工藝、質量標準、成品保護及應注意的質量問題。（3)材料、構配件試驗檢驗制度：應按照國家、部頒技術標準、規范、規程和設計要求，對材料、構配件進行試驗、檢驗,并將試驗結果存入工程檔案。經

22、試驗不合格的材料、檢查不合格的構配件嚴禁使用,對已進場的限期清理出場。鋼材、水泥、焊條等結構用材料除應有出廠證明外,還應進行復驗，混凝土、砂漿的配合比,按試配要求，試驗合格后使用。混凝土、砂漿試塊按現行規范要求制作、養護和試驗。（4）技術復核制度:是對重要項目進行復查、校核，以避免出現重大差錯的一項制度。復核的項目按照有關規定的執行。（5）工程質量檢查驗收制度：為保證工程質量，建立“三檢”與“專檢”相結合的全面質量檢查制度。在施工過程中,對每道工序、每個分部、分項工程按建筑安裝工程質量檢驗評定標準逐項檢查驗收，分別對隱蔽工程,結構工程和交工工程進行檢查和驗收。對于隱蔽工程、檢查后，辦理隱檢簽證

23、手續，列入工程檔案。對不符合質量要求的分項工程要認真進行處理，未經檢查合格者不能進入下道工序施工.（6）技術檔案制度:從施工準備開始到交工為止，應加強技術資料的取證、記錄、收集和整理工作，各項技術資料要如實反映情況，經有關人員審定后嚴加管理，不得遺失損壞，保證在交工前在有完整的技術資料。（7）工資結算實行質量否決權制度：各分項工程工資結算，均和專職質量檢查人員所簽的質量等級掛鉤，優良的給該項工資額10%的獎勵，不合格的扣除該項工資,并處以耗用材料價格的70%的罰款。(8)成品保護制度：施工前，工長應教育施工人員愛護好成品,認真按照成品保護技術、組織措施要求（含在技術交底中)執行.施工后，工長應

24、認真檢查成品是否已經損壞，已損壞的，查明原因、當事人，讓其賠償材料費用，和處以一定的經濟處罰.（9）建立質量會議制度：每周召開一次例會，開展質量統計分析，總結經驗、加強管理。五、安全生產保證措施1、安全生產目標杜絕重傷及死亡事故，輕傷頻率控制在1以下。貫徹“安全第一，預防為主”的原則，力爭達到省級安全標準化工地。保證基坑在施工期間的安全和周圍環境的安全。2、安全管理組織機構和職責2.1安全管理組織機構人員配置根據本基坑工程特點，我公司在安全施工方面，特配置專職人員，作為安全管理的人力資源保證。安全保證體系圖見附件。2。2安全管理人員職責（1）項目經理安全職責項目經理是項目部安全生產的直接責任人

25、，對本項目部安全生產工作負具體領導責任；認真執行安全生產規章制度，不違章指揮；制定和實施安全技術措施；經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業；對職工進行安全技術知識和安全紀律教育;發生傷亡事故時及時上報，并認真分析事故原因，提出和實施改進措施。（2）施工員安全職責施工員對所管工程（工種）的安全生產負直接責任;進行安全技術交底，組織實施安全技術措施；對施工現場搭設的腳手架和施工用電、機械設備等組織驗收并使用;教育工人不違章作業，消除事故人為隱患;發生工傷事故立即上報，保護現場，參加調查處理。（3）安全員安全職責在安全科的領導下,認真貫徹、執行國家頒布的安全法規及企業內部的各項安全規章制度，

26、發現問題及時制止、糾正并向領導匯報。參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續.深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設施，糾正違章指揮，杜絕冒險蠻干，執罰要以理服人，堅持原則,秉公辦事.參加項目經理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發現危險及危及職工生命安全的重大安全隱患,有權制止,并組織職工撤離危險區域。發生工傷事故,要保護好事故現場并及時填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，據實向有關領導匯報情況。3、安全管理制度及辦法3.1安全教育制度凡新進場的施工隊，應由勞資部門通知質量安全部門對其進行安全教育。凡有

27、變更工種的工人，應由勞資部門通知質安部門對其進行安全教育。各班組在每日上班前，結合當天的情況，對本班組或隊的人員進行有針對的班前安全教育。3.2安全檢查制度由主管安全工作的經理，每周一次，組織施工班工長、安全員及有關人員，對施工現場、食堂及生活區域進行安全、防火、衛生檢查.對檢查出來的安全隱患問題，要制訂方案，落實整改人，限期整改，消除隱患。由班組長成員分別對工作區域、施工機械、電氣設備、防護設備、個人防護用品使用進行班前、班中、班后三檢查。發現安全隱患問題的組織班（隊)人員及時進行處理.3。3施工組織設計安全技術措施審批制度施工組織設計是以一個建設項目為編制對象，用以指導施工全過程各項技術，

28、經濟活動綜合性文件，它必須按規定程序審批才能生效。施工組織設計初步編制完成后，要由技術負責人組織編制人員及質量、工程、動力等部門進行自審,編制人員根據自審結果記錄,對編制內容進行修改補充，交送技術部門審核。施工組織設計和施工方案、安全措施，均需送交甲方，經甲方施工監理、設計監理、設計院以及本施工單位技術負責人編制人員進行討論、評審，并作好會議記錄。3。4班前活動制度各班組在安排施工任務的同時,必須同時作好安全工作的安排。各分項工程施工前，工長必須作出書面的有針對性的安全技術交底外，班組同時也必須做好口頭的或書面安全交底，并認真做好記錄備查。3.5施工現場安全用電制度安裝、維修或拆除臨時用電工程

29、,必須由電工完成,電工在使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動防護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好.嚴禁設備帶“病”運轉.負責保護所用設備的負荷線，保護零線和開關箱，發現問題及時報告解決，停用的設備必經拉間刀斷電，鎖好開關箱。移動用電設備，必須經電工切斷繼電源并作妥善處理后執行。臨時用電方案另外單獨編制。3.6安全技術交底制度為認真貫徹國家有關安全技術、勞動保護的方針、政策、法令、規定，針對安全技術交底制定以下制度：單位工程開工前,工程技術負責人應向各工程管理人員及各施工隊進行全面的安全技術交底。負責分部分項工程的班組長在安排每次任務時要向操作人員進行書面的安全技術交底，并及時檢查落

30、實執行情況，不得違章作業，違章指揮，發現違章及時制止。3。7特殊作業人員特證上崗制度為確保所有分部分項工程能安全優質的完成，根據有關規定，特制訂本制度：凡參加施工的人員，必須嚴格遵守本項目的一切有關安全生產規定,堅守工作崗位。所有的機、電、操、電氣焊等人員，必須取得特種作業人員操作證后，方可上崗操作。特種作業人員必須堅守工作崗位,并對自己負責的機具設備做好保養工作。4、安全技術保證措施（1）建立可靠的安全設施,施工道路、電路、材料堆放、臨時設施等要嚴格按照施工總平面圖合理布置，符合安全、衛生、防火要求。生活區與生產區分開布置,嚴禁非當班施工人員進入生產現場。加強保衛工作，嚴禁小孩及閑雜人員進入

31、現場。(2)各種機具、機電設備要牢靠，安全防護裝置要齊全，保險設施齊全.工具要經常檢查,不可帶“病”使用.（3）作業人員在工作中要嚴格遵守勞動紀律和安全守則。現場施工用電必須按施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005的要求，及甲方、監理要求執行。用電設備必須由專職電工進行接電、安裝、調試,嚴禁無證私自操作。針對電線路，現場24小時派專職電工值班，時時檢查。架設電纜線路必須符合有關規程及電業部門規定，電氣設備必須全部接地接零。（4）施工現場設置安全標志，尤其是電源及機械附近。（5）消防措施：由安全員完備消防工具和設施，分配到各班組及各個施工工區和生活區;嚴禁電爐做飯、生活上要合理利用煤氣

32、、天然氣；生活區要求通風條件好,防止煤氣中毒。（6）進入現場人員必須戴安全帽,登高作業人員必須佩帶安全帶.不準穿高跟鞋，嚴禁酒后上崗工作。（7）特種作業人員必須持證上崗,無證人員禁止特種作業.各種施工機械設專人操作，持證上崗。（8)支護作業，當噴混凝土時，噴射人員要站穩，扶好噴頭,防止噴向人員.（9）挖掘機操作員要按規章操作,密切注意其他施工人員.挖掘機旋轉半徑內嚴禁站人。運土車要嚴格遵守交通法規。(10）沿基坑周邊設防護欄桿，并在欄桿上掛防護網，設立警示標注。防護欄桿按規定安裝，刷黃黑相間油漆。（11）基坑周邊必要時設立擋水墻或邊溝方式,讓雨水匯集后流入坑內.5、安全獎懲管理辦法成立現場安全

33、生產管理小組，項目經理任組長,成員包括項目各專業工長、安全員和施工作業隊班組長。建立安全生產責任制,定期和不定期地組織安全生產檢查，對安全生產達標的班組和個人給予獎勵，對沒達到安全生產要求的班組和個人給予批評和處罰。5。1獎勵辦法凡在安全生產工作中成績突出,具備下列條件的班組和個人，經群眾評議，逐級批準，每年評選一次，授予“安全生產先進班組”、“安全生產先進個人光榮稱號，并給予一定的榮譽獎或適當的物質獎勵。另在提檔晉級、評定職稱同等條件下給予優先考慮。5.2罰款辦法凡進入施工現場不戴安全帽,每人罰款10元；管理人員（包括班組長）罰款20元;凡發現施工現場不按規定張掛安全標識的，每處罰款主管班組

34、長20元；施工現場用電，線路架設不符合安全要求罰10元至50元;每發現一個電閘箱無箱、無鎖、無防雨雪措施罰10元至50元； 特殊工種上崗操作無操作證的罰50元;其他違反操作規定的罰款10100元。六、文明施工和環境保護措施1、文明施工目標本工程我公司的文明施工目標是：嚴格執行建設部及河南省鄭州市有關現場文明施工管理規定，創省級文明工地。2、文明施工組織機構 本工程的文明施工組織機構與安全組織機構相同。3、文明施工組織措施（1）施工現場成立以項目經理為組長，技術負責人、工程部主任、班組長、技術、質量、安全、材料、保衛、行政衛生等管理人員為成員的現場文明施工管理小組.(2)施工現場按專業、崗位、區

35、片等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個現場的文明施工管理工作。施工現場管理小組其他成員負責本崗位片區的文明施工管理工作。（3)將文明施工列入作業隊伍經濟承包責任制中，一同“包”、“保”檢查與考核，并制定獎罰細則，堅持獎懲兌現。（4)建立檢查制度。采取綜合檢查與專業檢查相結合、定期檢查與隨時拍查相結合、集體檢查與個人檢查相結合等方法.班、組實行自檢、互檢、交接檢制度,做到自產自清、日產日清、工完場清。工地每星期至少組織一次綜合檢查，按專業、標準全面檢查，按規定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。（5）持證上崗制度.凡進入現場作業的機械司機、司爐工、起重工電

36、工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗.工地食堂應有食品衛生許可證,炊事員有健康證，民工有務工證。（6）堅持會議制度.施工現場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決文明施工問題。（7)建立各項專業管理制度。建立健全質量、安全、消防、保衛、機械、衛生、料具、環保、民工管理等制度，這些專業管理制度中都應有文明施工內容。4、文明施工管理辦法為加強本工地文明施工管理，維護城市市容環境整潔，根據國家有關規定,結合本市實際情況，制定本管理辦法。（1）安全文明施工，確保標準化工地；（2）完善施工現場的出入管理制度，施工人員在施工現場佩戴胸卡,嚴禁非施工人員擅自進入施工現場

37、；(3）確保項目經理、安全員和特種作業人員持證上崗率100%；（4）施工場地內各種標識牌齊全、堅固、整潔，設置宣傳欄；（5）成立創文明施工工地領導小組，制定管理目標、管理辦法及獎罰制度；分解到人，逐項落實；(6)按照公司統一布置，制定安全文明施工考核辦法，對階段工作進行考評；(7)認真貫徹執行建設部、省、市行業主管部門頒發的有關規定；(8)施工現場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風等要求。（9）參加施工的各類人員都要保持個人衛生、儀表整潔，同時還要注意精神文明，不打架、賭博、酗酒等.(10）加強安全生產、文明施工教育，定期學習行業標準，嚴禁違章作業。5、文明施工環保措施 在基坑施

38、工過程中，泥漿、土方運輸容易對周圍環境造成污染，由于本工程機械、車輛較多，也容易形成噪音污染，還有掛網焊接形成光污染,施工產生的生活垃圾、生產垃圾不合理堆放會造成環境污染，針對以上可能出現的環保問題，為保證施工環保達標,我公司擬采取以下措施：（1）施工現場必須按施工組織設計總平面布置圖進行規劃布置，現場臨時設施的搭設,材料、構件半成品的堆放，機械設備的停放，均應在總平面布置圖確定的位置上，不得隨意搭設和堆停放。計量、消防及安全管理制度設施齊全有效；（2）場地設置大門及圍墻,大門應堅固、整潔;遮擋圍墻不低于2。5米，應用砼預制板或磚砌筑，封閉嚴密,并粉刷涂白，保持整潔完整；（3）施工現場必須做到

39、道路暢通無障礙,排水暢通無積水，場地地面保持整潔，無施工垃圾；（4）施工現場、設備應經常清掃，做到自產自清、日產日清、工完場清；（5）施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電；(6）在基坑周圍設一排防護欄，防護欄高1。2m,刷黑黃相間油漆；(7）施工區、辦公區和生活區分開，保持室內及周圍整潔；（8）設置連續、通暢的排水設施和沉淀設施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道；(9）施工區域內的溝、井、坎、穴等危險地形旁，應有醒目的警示標志，并采取安全防護措施；(10）運用其他有效方式，減少施工對市容、綠化和環境的不良影響；

40、（11)車輛不帶泥砂出現場措施：人工拍土,清掃車輪、車幫；場區和場外安排人清掃、灑水，不揚塵，形成制度,防止道路揚塵；(12）加強混凝土設備的維護和其他施工機械的保養,降低施工過程中產生的噪聲，避免影響周圍居民生活。七、工期保證措施1、工期目標根據本工程實際和建設方的要求,結合我公司在附近地區的施工經驗，基坑支護總工期擬定為30天。為保證工期,我方將和土方施工單位（或班組）密切配合，進行流水施工。具體施工進度計劃見附件。2、組織保證措施（1）組建技術先進，管理一流的項目經理部，加強施工統籌管理；（2)做好施工前的準備工作：安排好施工機械設備的檢修工作,使機械運轉處于良好狀態;選擇好合格的材料供

41、應商,施工過程中能保質保量的按時提供原材料；做好施工現場的準備工作；（3）選擇合理的施工方案，盡量布置交叉流水作業，壓縮有效工期；（4）按照投標工期,制定出切實可行的施工網絡計劃，各分部分項工程的施工都要嚴格按施工網絡計劃控制進行，及時安排工作形象進度計劃。各專業班組實行定任務、定標準、定時間和耗用材料，包產到組,超產給獎；（5）由項目經理全面監督工程進度，并與施工進度計劃相比較，發現問題,查明原因,及時處理。各工序施工落實到人,職責清楚，對各級管理人員簽訂工期、質量獎懲合同；(6）在施工過程中，加強生產調度，每天安排生產計劃，把整個施工任務分配到各施工、生產班組，按天控制，做到當天的工作量當

42、天完成;（7）各工種責任明確，按工序連貫一致，相互配合協作，嚴禁發生相互推諉現象；(8）各施工班組必須保證關鍵崗位專人負責，不得一人身兼數職,造成窩工；(9)配備充足的機械，提高機械化作業程度;（10）現場自備電源，保證停電不停工;（11）積極配合建設方、監理單位做好技術核定工作，存在問題盡早請設計單位變更，避免因變更緩慢造成停工；(12）協調好與周圍單位及居民的關系，最大程度的減少外部因素對整個工程進度的影響；(13）采用合理的雨季施工技術措施，保證工程特殊情況下的施工;(14)保證生活條件，充分調動職工的積極性與創造性；（15)層層實行工期風險與工資、獎金掛鉤，增加廣大職工的緊迫感；(16

43、）做好職工的思想工作,制定一定的措施,排除職工的后顧之憂，農忙季節不回家，保證工程的連續施工。3、技術保證措施（1）嚴格按照設計及施工規范要求組織施工,嚴格工序管理，保證各工序施工一次合格，杜絕返工現象；（2)施工技術員全程監控，在開工前對全體施工人員進行技術交底。施工技術員按照“交底”督導施工,施工質量責任到人；（3）加強施工過程中信息反饋，對于施工中遇到的異常情況，及時向項目部反映，遇到問題馬上處理；（4)利用微機參與進度管理，優化工期參數；（5)采用技術先進、性能優良的鉆機，降低工人勞動輕度，減少移位和就位時間，提高施工效率;（6）在混凝土中，加入緩凝型的早強劑,壓縮工序搭接時間.八、基

44、坑監測和應急措施1、基坑監測基坑支護的目的是為了基坑開挖、地下室施工和周圍環境的安全,基坑開挖過程就是對支護結構的檢驗。地下工程是一項很復雜的工程,基坑開挖過程中，將會引起周圍土體應力狀態的改變，必將導致支護結構產生拉移和變形.這些變形主要包括基坑內土體隆起，支護結構和其后土體的側向位移和豎向沉降，當這些位移超出一定范圍或限制，支護結構就會破壞，同時，周邊的建筑物、構筑物會受到影響。施工過程中,需對支護結構的側向位移、地下水位變化、周圍建筑物的沉降、裂縫、錨索內力等進行動態監測,由專職人員負責，按照一定的頻率，觀測記錄并分析,與設定的安全值對比，及時反饋有關信息，指導支護施工.（1）通過監測，

45、了解土壓力及變形在基坑開挖過程中的變化規律，明確工程施工對地層的影響程度及可能出現的不良地質地段和產生失穩的薄弱環節；（2）通過監測,了解基坑支護結構的受力和變形狀態，并對其安全穩定性進行評價；（3）通過監測,了解工程施工對周圍建筑物和地下管線的影響程度，確保它們處于安全的工作狀態；（4）將監測數據與預測值相比較，判斷前一步施工工藝和施工參數是否符合預期要求，以確定和調整下步施工;（5）將現場量測數據及分析結果及時反饋,以優化設計，達到工程優質、安全、經濟合理、施工快捷的目的。結合本深基坑工程特點，確定監測項目包括：應進行基坑坡頂水平位移和垂直位移監測,圍護結構深層水平位移監測，周圍建筑物及地

46、下管線變形監測，地下水位監測；宜進行圍護結構內力和錨索拉力監測；按一級基坑監測要求布置監測項目，監測重點為東側和西側已有建筑物沉降和位移，以及健康路上管線和南側圍墻的沉降和位移；基坑開挖前，應由建設單位委托有相應資質能力的監測單位編制監測方案.2、應急措施由于基坑施工受各種客觀因素的影響,可能會發生各種險情，為能及時排除險情確保安全，應采取如下應急措施：（1)成立以項目經理為組長的監控小組，在土方開挖和土釘墻施工階段進行24h 監控，監控內容包括：墻體水平位移,土釘墻結構變形，周邊土體,道路及管線的變化.（2）施工現場準備砂袋.（3)當圍護體位移超過預警值時,使用砂袋壓載,防止支護結構位移的發

47、展。(4）當支護結構的位移增大時，必要時可使用挖土機迅速回填土方反壓，以阻止位移的進一步發展，并在位移較大處設置超前支護，待穩定后方可繼續開挖。（5）當施工時遇上流沙等土層時，應先打入豎向注漿管進行加固，然后開挖.（1）圍護體滑移的應急措施根據監測信息，如發現圍護體位移超過容許值，應即采取如下措施阻止位移：1）坑外卸荷,具體辦法同上相關措施。2)在坑內緊急壘堆砂袋或回填壓載。3）位移較大并有發展趨勢時，可在坑內設置內撐.內撐可為水平撐或斜撐，可用型鋼或堅固的木料支撐。4）必要時可采取增加或加長水平土釘的措施，可酌情在松動的圍護體內設置豎向土釘。（2）坑底土體隆起的應急措施1）由于圍護體滑移造成

48、的坑內土體隆起，應采取處理圍護體滑移的措施，同時用重物（疊袋、回填土）壓制隆起的土體。2）由于淤泥繞過圍護體流向坑內造成的土體隆起,應在坑內利用重力壓制隆起土體的同時，對圍護體進行加固。設置豎向土體（注漿）加固圍護體的有效措施。（3）周邊道路或地下管線破壞的應急措施。造成周邊道路或地下管線破壞的直接原因就是圍護結構位移或坑底土體隆起,因此防止發生此種情況的預防措施是:1)加強施工監測，實行信息化施工.2）發生圍護位移或坑內土體隆起時，應即采取措施處理。（4)地表裂縫的應急措施1）及時查明地下裂縫原因,采取相應措施阻止裂縫的發展。2)及時用濃水泥漿灌縫。1）坑外卸荷，具體辦法同上相關措施。2）在

49、坑內緊急壘堆砂袋或回填壓載。附件一、施工進度計劃表工序工期51015202530施工準備測量放樣第一層土方施工第一排土釘及噴砼擋水墻第二層土方施工第二排土釘及噴砼第三層土方施工第三排土釘及噴砼檢測清場附件二、基坑支護設計圖支護剖面圖支護立面圖附件三、質量保證體系圖生產技術組施工組織設計、各工序施工工藝卡施工組織設計報公司審定機械設備組供給運行使用良好的機械設備檢查維修保養設備保證機械完好率95%材料組采購原材料產品合格證、復試報告合格品報財務科，不合格產品限期退場機組下達施工任務單、安全技術交底卡落實施工方案、組織班組“三檢”結算質量合格的工程量質量安全組貫徹落實質量檢評標準，進行三組質量教育

50、，督促執行各項管理制度專檢、技術復核、質量評定對達到鑒訂質量等級要求的工序簽訂質量等級勞資核算組定期分析、估工工資按時發放、資金及時兌現成本控制財務組實施對策質量保證分析反饋結算付款質量保證體系組織體系工作體系檢查體系經濟體系項目經理技術交底檢查標準嚴格考核項目副經理、技術負責人施工操作檢查方法實行獎懲附件四、安全生產體系圖組織體系工作保證檢查保證項目副經理、技術負責人項目經理技術組制定崗位責任制制定安全施工技術措施材料組購置勞動保護用品機械組機械設備管理綜合組消防、臨時用水用電設備，季節性防暑機組落實安全施工措施質量安全組貫徹落實有關安全施工規程進行全員安全教育安全員專檢、值日巡回檢查，安全資料收集、整理、加工財務組安全資金保障檢查制度的執行情況周一安全例會信息反饋獎罰檢查情況匯報，提出整改及獎罰意見組織班組自檢、操作人員持證上崗組織電工自查用電設備，職工休檢、宿舍檢查各種機具試驗、檢查、維修、保養經濟保證安全保證體系