1、xx高速公路xx至xx段建設項目B標施工組織設計目 錄第一章 工程概述第二章設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到現場的方法第三章 施工準備及總體部署第四章 主要工程項目的施工方案、施工方法第五章 各分項工程的施工順序第六章 確保工程質量和工期的措施第七章質量、安全及環境保護保證體系第八章項目風險預測與防范、事故應急預案第九章其他應說明的事項第一章 工程概述一、工程說明本項目是xx高速公路網的重要組成部分，自西向東貫穿xx地區。北連同江、撫遠、饒河口岸,南連xx、密山口岸，并通過哈同高速、鶴大高速、綏滿高速形成xx省東部交通大通道,將使xx地域內主要城市實現高速公路連接，并成為xx地區航空運

2、輸的聯系紐帶。本標段為K2+50059+00預制梁的預制及安裝等。該公路的建設對改善行車條件、促進地區社會經濟發展、加快旅游業的開發將起到積極的推動作用。地理位置及地形、地貌本項目位于xx省東部,地理位置在東經459452，北緯46351350之間，行政區屬于xx市。路線所處區域為穆棱-興凱平原，地勢地平，具有典型的沼澤化低濕平原的地貌景觀。地表植被多為水田、旱地及濕地。分布在穆棱河兩側的低山平原,海拔65-180地表植被多為林地、水田、旱地及濕地。公路自然區劃分為a區和1區,即三江平原副區和東北東部山前濕潤凍區。公路工程地質分區位于完達山分區及東部三江平原區。工程地質條件該項目所在地區為大地

3、構造單元級構造單元為興凱湖布列亞山地塊,亞級構造單元為老爺嶺地塊（),級構造單元為佳木斯隆起帶(2)及三江新斷陷帶()，級構造單元為樺面隆起(22）、中央凹陷（43）.本區地層為興凱湖-布列亞山地層區()。線路所經大部分為第四系覆蓋層,厚度較大。基巖出露面積較小。沿線巖土層主要為粘性土層及砂礫石,河谷低洼地段見基巖.水文地質、氣候條件線路地表水主要為河流徑流，屬于封凍河流,其徑流主要靠降水補給，因而河道徑流與降水量相吻合，具有明顯的季節性。根據自然地理和地表水分布特點，沿線劃分為河谷沖擊平原區和丘陵漫崗區地下水主要以潛水和上層滯水為主。 項目屬寒溫帶大陸性季風氣候，其特點春季多風，夏季溫熱多雨

4、,秋季降溫急劇，冬季漫長、干燥、嚴寒,一年四季分明。年平均氣溫4。2，極端最高氣溫為38，極端最低氣溫為7;年平均降雨量為50mm,降雨期集中在-月份;無霜期平均14天，凍土層厚度1。5-2.0m，最深22mm。各季盛行風為西風、西北風,春、夏之季多西南風、西風，常年風速不大，歷年平均風速4。1m/，最大風速為34/s。主要技術指標主要技術指標表標準名稱標準單位一級公路設計速度Km/h路基寬度m4.5行車道寬度m3。75硬路肩寬度.5土路肩寬度m20。7橋梁寬度m（外.5+凈0。5內0.75)平曲線一般最小半徑400最大縱坡最小坡長m20凸型豎曲線最小半徑m400凹型豎曲線最小半徑m30橋涵設

5、計安全等級一級設計洪水頻率/100 車輛荷載等級公路級交通工程及沿線設施等級A級二、主要工程數量橋梁工程序號橋梁樁號橋孔跨(孔-）梁形梁片數備注15+0731空心板542K+42空心板543K1+385-20空心板0210 2空心板75K+313空心板5K42+4753空心板547K3+94033空心板548K4+61816空心板549K32204-20空心板2410K1+3053-16空心板411K5+41316空心板5412K5+8316空心板54135+392313空心板54452+72750空心板915K4+424416空心板2462+5184-16空心板2817K3+90416空心板

6、2418K4+019416空心板214987。78220空心板20+83-0空心板5421K8+060310空心板5422K15+4031空心板543K37+6010空心板542438+8011空心板125K3+053-10空心板426K5510-10空心板5473768416空心板08K9+309.46空心板202K+4641空心板830K273142空心板2431K+843.541空心板424+82空心板03K43+54-6空心板23K46+0416空心板1655+12。05420空心板16K6+7.24-20空心板635+148416空心板1三、施工條件交通運輸條件該段內由外購的大宗材料

7、，可通過鐵路和公路運輸解決施工期間可利用原有舊路和新修便道作為施工便道，施工便道的修筑是施工準備的重點，施工便道修筑的情況是決定材料運輸方便與否。施工用水條件沿線地下水資源較豐富，生產生活用水可采用打井取水的方式解決。施工用電條件沿線電力電網相對發達,可與當地有關部門協商,就近接駁輸電線路。為防止意外和突發事故,施工現場擬配備足夠的內燃發電機。對外通訊條件本合同段鄰近城鎮,通訊條件良好。移動電話等無線通訊設備能滿足通訊需要.動力條件汽油、柴油從附近城鎮購買.材料供應條件用于本工程的大宗材料、主要材料經承包人并報指揮部批準后,采取招標形式采購。其他地產材料如施工用砂、砂礫從穆棱砂場（上路樁號K1

8、+31支線距離7km；上路樁號5+42支線距離11k;上路樁號K3+20支線距離9m;上路樁號K45+140支線距離7km)購買；碎石、片石從xx石場（上路樁號K+50支線距離6km)；大青山石場（上路樁號11+380支線距離13m）；架子山石場（上路樁號K36+60支線距離10km);購買；xx市磊鑫石場石場(上路樁號4+140支線距離11)采購。其它合同現場所在地郵電業務方便,沿線城鎮均有醫院,方便職工就醫。第二章 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到現場的方法一 、施工組織機構概述根據本合同段工程的規模、工期要求及工程特點,按投標書的承諾建立項目經理部。崗位設置項目經理部由項目經理、

9、項目總工程師組成領導層，共計2人(項目經理1人、總工程師1人)，選派身體好、能力強、經驗豐富者擔任;下設功能齊全、保障有力的職能部門。并從現場實際情況出發,注重加強安全管理、施工現場環境保護、文明施工等工作。設有工程部、安全監察部、設備物資部、計劃統計部、財務部、環保部、綜合辦公室等七個職能部門,八個職能部門.其職能見表31。職責分工及崗位責任項目經理:作為項目的第一管理者，負責本合同段工程從施工準備、工程施工直至竣工交付全過程的管理、協調和控制，代表本公司法人履行合同及對業主的各項承諾。項目總工程師：負責本合同段工程的全面技術工作和質量管理工作,參與制訂和落實各項措施及施工組織管理工作.施工

10、任務劃分及勞動力配置本合同段計劃安排6個工班、鋼筋工班、模板工班、混凝土工班、架梁工班、機械維修工班、電工班其中：鋼筋工班0人、模板工班0人、混凝土工班100人、移架梁工班40人、機械及維修工班5人、電工班3人。勞動力配置及動態詳見表3-。圖3-1 組織機構框圖項 目 經 理電 工班項 目 總 工安全監察部測量隊技術質量部試驗室治安辦文 秘室后勤辦物資室設備室計劃室調度室鋼 筋 工班財務部設備物資部計劃統計部環境保護部綜合辦公室 模 板工班混凝土工班移架梁工班機械及維修工班表3-2 現場施工班組人員配備表序號工班名稱人 數任 務 劃 分總計管理技術職工1鋼筋工班602355負責預制梁鋼筋施工.

11、模板工班62355負責預制梁模板施工3混凝土工班10296負責預制梁混凝土施工。4移架梁工班40226負責預制梁場內移梁及架梁施工機械及維修工班13負責預制梁所用機械操作及維修作業6電工班1負責預制場內電工作業合 計26226負責全標段施工。設備動員周期及運到現場的方法本投標人在接到中標通知書后，立即組織施工隊伍調遣機械上場.根據工期安排,首批機械設備在5天內進入施工現場,占總數量的40%。第一批機械設備主要有：工程指揮車、挖掘機、推土機、壓路機、翻斗車、混凝土攪拌機、汽車吊、等，第二批機械在515天內進入施工現場。施工設備采取公路運輸的方法運至工地。人員動員周期及運到現場的方法接到中標通知后

12、，立即組建項目經理部，并馬上進入角色開展工作。根據工期安排，首批施工人員10人在天內進入施工現場。首批進場人員包括:項目部人員、施工隊伍管理人員、部分施工人員。各施工隊剩余人員按照計劃分階段進場,按照總體施工部署，全面做好施工準備，保證按計劃安排開工。物資材料供應計劃及運到現場的方法本標段碎石、塊石擬從xx石場、大青山石場、架子山石場、磊鑫石場進料，中粗砂擬從從穆棱河砂場進料，鋼筋、水泥等物資擬采用招標采購的方式確定。上場后在進行市場調查、評價,經業主及監理工程師同意后與合格廠家簽定購銷合同,保證工程按期開工.施工過程中,加強對材料的不定期動態抽查,確保合格的材料用于本工程擬投入本標段的設備詳

13、見資格后審資料“(十）擬投入本標段的主要施工機械表及“(十一)擬配備本標段的主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表。第三章 施工準備及總體部署一、物資準備先遣人員進入現場后,立即著手材料供應計劃,確定所需材料的供貨地點、數量以及運輸方式.二、技術準備認真研究設計文件,查對是否齊全,有無遺漏或相互矛盾之處,做出詳細記錄。組織技術人員進行實地勘察，進一步完善施工方案、技術措施，合理安排施工順序和施工進度計劃。向施工班組和操作工人進行交底，保證工程能按照設計圖紙、施工組織設計、施工技術規范、安全操作規程和施工驗收規范等要求進行施工。三、施工現場準備征地拆遷項目部安排有經驗的管理人員密切與地方政府土地管理

14、部門聯系,盡快完成征地拆遷和臨時用地的報批手續。場地清理按設計要求或監理工程師指示,清理工地范圍內阻礙施工的各種構筑物、障礙物以及叢林、樹根等,遷移管線或拆移設施。搞好“四通一平”首批施工人員進場后,及時與有關部門聯系,安裝程控電話和傳真機；調查地下水埋深,打井取水,設置水箱;配備發電機、架設電力線;修建、加固臨時道路，使施工機械設備能夠到達計劃位置.修建臨時設施生產及生活房屋項目經理部辦公用房屋共80m，臨時租用場地8000m。施工現場臨時住房以租用房屋為主，共約500m2；臨建房屋包括配電房、工地試驗室、工地辦公室等紅磚瓦房，共需2002；料庫等以型鋼或方木做框架，頂部及四周用彩塑瓦或石棉

15、瓦鋪設。具體布置見“附表五施工總平面圖”。預制場地拌和站場地選擇在預制場內,場地必須硬化,規劃合理、平整、堅實、清潔,道路清潔，排水通暢；材料合理存貯,規則有序,碼放整齊，標識清晰、準確;施工布局合理、生產有序;場內安全標志及設施齊全、規范;場內宣傳標語、口號美觀大方，彩旗整齊,有氣氛。施工場地臨時平整稻田地0000m2,具體布置見“附表五 施工總平面圖。臨時便道本工程需便道主要是預制場內便道,場內便道表面平整，排水通暢,路面寬度不小于.0m，灑水除塵，防止環境污染.臨時便道保證在設備人員進場。5個月內貫通工地試驗室及材料的試驗項目部設置工地試驗室，面積200m2試驗人員進場后,及時進行試驗及

16、質檢儀器標定和檢測,辦理臨時試驗資質.按時提供混凝土及砂漿施工配合比.安裝調試施工機具開工前對所有進場的設備機具進行檢查和試運轉，發現問題及時進行修理,保證開工時設備完好率百分之百。四、創建良好的外部施工環境積極宣傳修建本條公路的意義,使當地民眾家喻戶曉、路人皆知,從而贏得社會的理解、關注與支持。自覺遵守與維護當地政府的有關條例、規定，并規范自身行為、遵章守紀。聽取周圍民眾的意見,維護群眾利益，在發生矛盾的時候，要耐心解釋，妥善解決。聽從業主召喚，服從監理工程師指導、協調,從大局出發、全盤考慮。入鄉隨俗，自覺尊重當地民眾尤其是少數民族的風俗習慣，維護社會治安秩序.第四章主要工程項目的施工方案、

17、施工方法一、主要工程數量10m預制空心板梁：28片13m預制空心板梁：2片16m預制空心板梁:5片2m預制空心板梁:418片二、施工臨時設施方案施工場地布置施工場地布置原則嚴格遵守各級政府有關土地資源使用方面的法律、法規，服從業主和監理工程師的指導.控制臨時設施的數量，以管理及維護簡便為原則，在滿足施工的前提下，做到投資少、利用率高合理布置施工現場的運輸道路及各種材料堆放場地、加工場棚、倉庫的位置,避免二次搬運。充分考慮衛生防疫、勞動保護、安全和防火要求，符合環保和文明施工要求。生活及辦公設施設置。施工人員駐地項目經理部人員和施工隊營地生活及辦公用房采用紅磚瓦房。試驗室施工現場設置測量、試驗計

18、量室,建筑面積約2002.配備足夠的測量試驗儀器設備，滿足工程需要。試驗室的規模按照規范及合同條款的要求進行配置。詳細布置見“附表五 施工總平面圖”。施工便道利用既有路修便道至貫通便道.施工用電施工中以利用地方電網為主,自發電為輔的供電方式。施工、生活用水施工用水和生活用水采集地下水，工點設蓄水池儲存。由水管引至各用水處。施工通訊項目部設多部移動電話進行對外聯系,采用網絡辦公方式管理。施工總平面布置詳見“附表五 施工總平面圖”。 施工準備 技術準備1.進行詳細的施工現場技術調查.2. 技術交底:確保全體人員掌握招標文件及施工規范.3。 搞好技術管理：編制項目質量計劃、關鍵工序和特殊過程的施工作

19、業指導書,建立工地試驗室。物資材料準備材料采購時選擇信譽高、質量好的供應商。在自檢合格、監理工程師抽撿合格并批準后進場。臨時設施準備1.建設施工人員駐地。2.連接輸電線路、供水管線及通訊線路。.平整施工場地、修建生產設施.現場準備1.調試安裝機械設備。.編制材料采購供應計劃.3清理施工現場，疏干施工場地積水,修建臨時排水設施。其它準備1。積極與當地政府等部門進行聯系,了解相關信息,取得支持。調查當地的自然資源、施工條件、社會環境等狀況。了解當地有關環境保護，文明施工等方面的規定。積極與業主、監理及有關部門溝通,辦理公路施工各項手續。.做好防疫工作，保證施工人員無一例傳染病病例。三、預應力鋼筋混

20、凝土梁預制施工主梁預制本合同段橋梁工程共有鋼筋砼空心板151片，其中10預制空心板梁88片；3m預制空心板梁片;1m預制空心板梁92片;2m預制空心板梁41片。預制場布置安排遵循“安全、緊湊、通暢的原則,根據現場實際情況結合架梁施工方案,本標段所有預制梁采用集中預制，利用施工臨時占地。預制場的平面布置見本章附圖部分.預制場起重設備預制場內擬設臺龍門吊,其中起吊能力100t的臺，00t龍門吊腿高8m，拼裝跨度4m,起重橫梁采用六四式軍用梁，支腿采用六五式軍用墩。100t龍門吊主要負責移梁存放及配合梁的預制、移梁、支立模板及灌注砼等。制梁臺座預制場地原為稻田地，對場地表層進行清理后，進行硬化處理，

21、預制梁預制臺座為砼臺座.上鋪6m厚鋼板，鋼板與臺座里預埋件焊接牢固。本預制場共生產預制梁1514片，其中10米預制梁288片；13米預制梁21片；6米預制梁92片;20米預制梁片。預制場計劃布置臺座60個,10米空心板臺座9個；13米空心板臺座9個,1米空心板臺座4個、20米空心板臺座1個。模板制作預制梁底模：底模由4根縱向槽鋼和角鋼橫聯組成的框架及上鋪6mm厚的鋼板組成.預制梁側模:模板制作在專業模板生產廠家制作，均為大塊整體鋼模板。按設計圖紙定型加工，場內組裝，模板面板采用6mm鋼板,框架采用角鋼,先做成單體，然后組拼.模板制作完成后要進行組裝檢驗,保證結構尺寸準確，有足夠的強度、剛度,合

22、格后方可使用。側模與底模之間利用穿過臺座預留孔的拉桿連接。預制梁芯模：模板面板采用鋼模板,支撐均采用可變框架式結構,以保證尺寸，拆模順利。預制梁預制施工工藝及施工方法施工工藝底模清洗、涂脫模劑在底模上綁扎底板、腹板鋼筋安裝預應力管道安裝芯模綁扎頂板鋼筋安裝側模及端模澆筑砼養生拆模養生張拉壓漿封端移梁至存梁場。施工方法1)鋼筋骨架及預應力管道鋼筋在鋼筋加工棚下料,運到現場后在預制底座上綁扎，首先綁扎底板鋼筋,待鋼筋骨架安裝完成后,進行預應力管道安裝,先按管道坐標焊制管道定位鋼筋.為了保證預應力管道的通順,適當增加定位鋼筋，本標段采用波紋管制孔。波紋管在現場利用專用鋼帶加工，接頭處利用透明膠布密封

23、，避免漏漿）模板施工梁體模板在加工廠加工完成運到現場后,放在存梁場位置，按順序分別編號。安裝采用人工拼裝。單體組拼時嚴格按順序拼裝,不得錯亂，裝拆時應注意以下事項:a在整個施工過程中要始終保持模板的完好狀態,認真進行維修保養。在吊運過程中,注意避免碰撞。c首次使用時采用鋼絲刷或角磨機清除銹垢，然后涂刷脫模劑，做到均勻、不遺漏.d裝拆時檢查接縫處止漿墊的完好情況,如發現損壞及時更換，以保證接縫嚴密、不漏漿.e安拆精度要符合規范要求.在安裝過程中及時對各部分模板進行精度控制，安裝完畢后進行全面檢查,超出容許偏差及時糾正。3)頂板鋼筋綁扎波紋管及內模完成后，綁扎頂板鋼筋、支立側模及端模.模板及鋼筋自

24、檢合格后,請監理工程師檢驗,合格后即可進行下道工序施工。)砼澆筑鋼筋和模板安裝完畢，經監理工程師檢查驗收并簽認后進行砼的澆筑。砼在拌和站集中拌制,經試驗確定摻加適量DN高效減水劑,水平運輸采用輕型翻斗車運輸，小龍門吊入模。振搗以插入振搗為主，附著式振搗為輔.澆筑采用水平分層,斜向分段的連續澆筑方式，從梁的一端順序向另一端推進。分段長度3m，分層下料厚度不超過25cm，上層砼必須在下層砼初凝之前覆蓋,以保證接縫處砼的良好接合。澆筑到頂板后，及時整平、抹面收漿、拉毛。澆筑過程中,經常用通孔器疏通波紋管,保證管道暢通。砼澆筑施工注意事項:a澆筑前對所有操作人員進行詳細的技術交底,并對模板和鋼筋的穩固

25、性以及砼的拌和、運輸、澆筑系統所需的機具設備是否齊全完好進行一次全面檢查，符合要求后方可施工。b澆筑時,下料均勻、連續,不要集中猛投而產生砼的阻塞.在鋼筋密集處短時開動側振或插入式振搗器以輔助下料。c施工中隨時注意檢查模板、鋼筋及各種預埋件的位置和穩固情況,發現問題及時處理.d澆筑過程中隨時檢查砼的坍落度和干硬性，嚴格控制水灰比,前后臺密切配合，以保證砼的質量。e每片梁除留足標準養護試件外，另制作隨梁同條件養護的試件3組,做為拆模、張拉、移梁等工序的強度控制依據.認真填寫砼澆筑施工原始記錄。)養生、拆模梁體砼澆筑完成后,立即用帆布覆蓋,蒸汽養生。同體養生試塊強度達到20Pa后即可進行拆模，然后

26、繼續覆蓋養生。6)預應力鋼鉸線的張拉梁的砼強度達到了圖紙規定的傳力錨固強度后進行張拉。預施應力采用控制應力和伸長值（應變)雙控法、互相校核。本合同段選用YC50型千斤頂，按規范經校核后使用。嚴格按設計要求進行預應力筋的下料、編束、穿束每組鋼束采用兩端張拉,嚴格按設計給定的程序，對稱、均衡進行.張拉過程中繪制張拉管理曲線圖,對張拉全過程進行監控，確保有效應力達到設計的100%。當實際伸長值與理論伸長值之差大于6%時，立即停止張拉，查明原因并采取措施調整后,再繼續張拉。發生滑絲或斷絲超過規范要求時,進行更換后重新張拉。預應力鋼束張拉程序如下:010%(初張拉)100（持荷2分鐘錨固)。預應力鋼束張

27、拉完成后,測定回縮量和錨具變形量，檢查是否有斷絲、滑絲現象，征得監理工程師認可后割斷露頭。7)孔道壓漿、封端所有鋼鉸線張拉錨固完成后,進行孔道壓漿壓漿采用活塞式壓漿泵，灰漿拌制采用灰漿攪拌機。在壓漿前先用高壓水沖洗孔道,然后用空氣壓縮機吹干孔道內的積水。再采用壓漿泵壓入水泥漿，水灰比選用40。5,灰漿摻加高效減水劑及膨脹劑，以.50。7Ma的恒壓,一次注漿完畢,壓漿完成后及時封錨。為了確保壓漿、封錨質量,防止壓漿后灰漿收縮出現空隙,在施工時，嚴格控制水泥漿的水灰比及壓漿壓力并做好壓漿記錄。壓漿操作程序如下：a清洗孔道：錨外多余預應力筋割掉后，觀察確無滑絲等現象后,先用高壓水沖冼孔道，后用高壓風

28、吹干孔道。b安裝壓漿器具:依次安裝密封蓋、壓漿嘴、壓漿閥，并將壓漿管道與壓漿機、進漿閥連接在一起，使進漿閥和出漿閥為開通狀態.拌制灰漿:在拌和機啟動后，先加水，后倒入水泥和減水劑和膨脹劑,拌和時間不少于3分鐘.d啟動壓漿泵開始壓漿,待出漿閥溢出的水泥漿變成原漿時,關閉出漿閥,并保持0.41.Mpa的壓力35分鐘，然后關閉進漿閥，最后壓漿泵回漿,卸掉壓漿管。拆卸壓漿器具：待灰漿初凝后，拆除壓漿閥、壓漿嘴、密封蓋等，并清洗干凈以備下次使用。移梁所有鋼絞線張拉、壓漿完成后，水泥漿強度達到設計強度等級值的80%時，方可進行移梁工作。采用龍門吊運至存梁場。四、架梁方案為保工程進度，預制場采用龍門吊裝梁,

29、大型平板車運輸，橋位現場配備兩臺20和二臺5T吊車進行預制梁梁安裝，具體施工工藝見安裝施工工藝框圖。作好檢查工作先檢查支承墊石的砼質量、位置、標高及平整度,然后測量放樣,固定好橡膠支座。汽車吊停在待架孔位,檢查其起重系統是否處于正常工作狀態.架設方案在架梁過程中，起落梁從一端進行，先讓板梁一端就位，就位時要先準備好撬棍和木楔,板梁接近蓋梁或墩臺帽時馬上用撬棍頂上,隨即塞上木楔,用撬棍慢慢移動板梁，板梁移動要平穩,支點處接觸嚴密、穩固。然后降落另一端,要求同上。安全保證措施所參加架梁的工作人員,均經過安全質量知識教育,分工明確。高空作業者進行體檢,患有心臟病和高血壓者，不得登高作業。進入架梁現場

30、人員,一律佩帶安全防護用品。遇大風天氣雷雨天氣,停止架梁作業。起落梁及吊裝過程中，嚴禁梁上站人或放其它物品,梁下不準站人或停放其它機具五、施工工藝框圖預應力砼梁預制施工工藝框圖整修底模綁扎第板鋼筋鋼筋下料安裝側模安裝封端模綁扎頂板鋼筋質量檢查澆筑砼自然養護拆除模板養生整修側模并涂脫模劑裝修端模測量校正各部尺寸安裝側模振搗器制作砼試塊安裝內模整修內模并分段拼裝成整體涂脫模劑安裝波紋管檢查波紋管定位后張法預應力梁張拉工藝框圖安裝工作錨安裝千斤頂安裝工具錨初 張 拉設計應力張拉持荷2分鐘錨 固 頂錨卸載回程退楔切割鋼絞線孔道壓漿張拉準備記錄伸長值記錄核對伸長值記錄核對伸長值記錄核對伸長值核對楔片露量

31、鋼絞線回縮量穿預應力鋼絞線束預應力鋼筋下料清洗管道預應力梁安裝施工工藝框圖支承墊石頂面標高、砼質量檢查測量放樣，標示出支座位置安 裝 支 座空心板梁運輸板梁質量檢查、標示支座位置汽車吊就位，起重系統檢查吊 梁 就 位梁位置檢查，不符合要求，吊起重放一孔梁安裝完成后，汽車吊移至下一孔位繼續施工六、梁場布置圖第五章各分項工程的施工順序一、施工順序本標段起訖里程為K20K59+000,全長6。5公里,以預制梁預制及架設施工為主。為保證本工程的順利完成,在本標段施工中結合該地區的特點，按抓重點,帶一般的原則，以預制施工為重點工程,并保證按業主提出的具體要求進行適度的進度調整，以確保工期。施工隊伍提早進

32、場,進場后快速完成“四通一平”等工作,為本標段工程的全面展開打下堅實的基礎.主要工程施工順序安排為：200年6月1日進場之后首先安排進場便道施工及預制場地建設施工,在2010年7月20日以前完成,預制梁預制工程在2010年7月21日開始,到201年8月31完成預制梁施工；201年1月15日開始架梁施工、到2011年9月20日完成全部預制梁架設.二、主要分項工程施工時間安排01年施工準備:200.06.110。0。10米預制梁預制:010.。2201。8.3013米預制梁預制：201。7.211.08.米預制梁預制:2010.07。201.8.302米預制梁預制：201。7.202011.08.

33、30冬休：2011。0.021.0。28201年施工準備:2011.03。2011。014預制梁架設：010。10。15-011.09.2施工進度安排詳見附表 分項工程進度率計劃（斜率圖）、分項工程生產率和施工周期表、施工總體計劃表。第六章確保工程質量和工期的措施質量目標:按照國家頒布的公路技術標準、規范及設計文件進行施工,確保竣工驗收質量達到優良等級。一、確保工程質量的措施 建立工程質量保證體系責任制度根據工程質量保證體系和質量控制程序,分別建立各級領導創優責任制和各級管理部門的工程質量保證責任制. 建立工程質量獎勵基金制度每月驗工計價中扣2作為獎勵基金和質量保證金,其中1作為獎勵基金,由經

34、理部集中掌握，用于獎勵在質量工作中做出成效的集體和個人；1%為各施工隊質量保證金。本標段工程竣工驗收達到質量規劃指標時予以返還，達不到時扣減。建立內部質量檢查制度經理部每季進行一次質量檢查,由主管領導組織有關部門人員參加,按外業測量、內業檢查分別進行。外業測量對工程結構外觀輪廓尺寸及中線、水平進行實地測量,作出記錄,作為評定質量等級的依據之一；內業按管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質檢證書、設備狀況是否完整、齊全. 建立作業層全過程質量控制制度在各工序開展之前對每一作業班組進行詳盡的技術交底和質量達標操作程序交底。每日班組長組織作業人員進行班前講話；班后對照作業對象填寫分項工

35、程驗收評定表。項目專職質檢員隨時對分部分項工程進行檢查,并在驗收評定表上簽字。 認真執行工程檢驗制度項目經理部、項目作業隊配備專職內部質量檢查工程師（質量檢查員),建立自檢、互檢、交接檢相結合的工程質量檢查管理制度，配合建設單位派遣的監理工程師做好工作在通知監理工程師對質隱蔽工程檢查前,嚴格進行自檢。自檢合格后,按有關規定格式填寫隱蔽工程檢查證,于隱蔽48小時前,通知監理工程師(或甲方代表)到現場進行檢查，并在檢查證上簽字后施工。檢查不合格或檢查證及附件與實際不符時，在認真改正后重新提出檢查簽證。與設計資料差異較大的隱蔽工程,在通知監理工程師(或甲方代表）的同時,還通知設計單位參加檢查、簽證。

36、二、質量保證措施技術保證措施投入配套的性能良好的大型機械設備，實行機械化作業。各工序實行規范化、標準化作業，嚴格執行崗位責任制,對生產過程進行及時有效的質量監控。通過試驗選定最佳工藝參數，嚴格按其組織施工。對難度較大，技術性較強的操作，組織工前示范和專門講解,加強施工人員的培訓和考核,關鍵工序實行持證上崗 結構物工程質量保證措施結構物外模一律采用鋼模板。施工前由結構工程師進行結構設計,并報監理工程師審批。模板制成后，經過整體試拼,內側保證平整光滑，無接縫錯牙、連接孔準確無誤。結構物在澆筑砼前設專人負責對模板的幾何尺寸、平面位置、標高及預埋件進行復測。模板及支架設置防傾覆防變形的固定措施.各類鋼

37、筋招標采購，且有出廠合格證。工地抽檢樣品其各項技術指標符合規范要求,杜絕使用不合格的材料。鋼材在加工、運輸、儲存過程中，采取保護措施防止鋼材銹蝕,確保不被污染和變形。鋼筋搭接長度和焊接質量符合規范要求。砼配合比由工地試驗室確定，砂、石料按重量比嚴格過秤控制,并保證攪拌時間.做好現場的排水工作,保證排水暢通。設置系統完整的排水盲溝,排水層與預制場建設完全同步進行.質量管理領導小組組 長：項目經理副組長：項目總工程師計劃統計部長安質監察部長工程技術部長辦公室主任班組量管理小組組 長：班組長副組長：技術負責人質檢員小組長小組質量保證組織體系框圖二、工期保證體系及措施工期目標210年06月1日開工,1

38、年0月30日完工,嚴格執行業主對工期的要求.組織保證措施工期保證體系建立并完善工期保證體系，確人員職責，保證按進度計劃實施,按合同工期完成.工期保證體系框圖見圖。各級管理部門責任公司的責任負責對業主履約，確保合同工期；對項目部下達工期目標；保證各種資源配置到位;實現目標管理,進行階段考核兌現。項目經理職責項目經理為工期保證領導小組的組長,負責本工程進度計劃的制定和檢查落實工作，確保工期目標的實現。項目副經理職責項目副經理在項目經理的領導下工作，按施工組織設計組織生產，協調各部門工作，抓住關鍵工序，做好現場資源的管理和調配工作。項目總工、工程部職責項目總工、工程部負責編制科學、合理的實施性施工組

39、織設計,及時進行技術交底,加強資料管理,為竣工資料的順利移交做好基礎工作.設備物資部職責設備物資部負責做好設備維修保養工作,確保完好率和出勤率。嚴把材料關，保證材料質量，適當儲備材料,保證施工連續進行。計劃統計部職責計劃統計部負責按合同工期要求制定科學、合理的進度計劃，并根據施工實際情況進行動態控制,確保工期目標的實現.財務部職責財務部負責嚴格資金使用計劃，加強財務管理,及時進行資金的劃撥,確保施工用款。具體措施依據工程進度計劃安排,進行各種資源配置，加大機械設備和前期資金的投入，制定切實可行的內部工期計劃目標，并把此目標作為重點考核內容納入施工合同中。在定期召開的計劃管理會議中進行對照檢查,

40、及時改進有關滯后進度的問題,并采取有力措施，以完成階段性工期計劃來確保總工期目標的實現。根據總體進度計劃安排,編制年、季、月、旬、日施工計劃,將工期目標橫向分解到各部門,縱向分解到作業班組個人,工期目標與個人經濟利益掛鉤,落實獎懲。做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、以月保年,最終保證總工期目標的實現.每日召開工程調度會,根據當日計劃的完成情況，分析解決當日存在的問題,安排第二天的工作計劃。加強施工環節的控制,最大限度地安排控制工程平行作業，抓好工序銜接，對難點、重點項目成立Q攻關小組。積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備,提高施工技術水平和技術含量,不斷加快施工進度。建立嚴密的獎懲制度,保

41、證考核嚴格,獎罰分明，及時兌現;同時把工期控制與職工的經濟效益掛鉤。用以充分調動職工的積極性和創造性,以提高效率,加快進度。進行全面質量管理,及時反饋和修正各項措施和計劃,以便指導和協調施工第一線的施工，保證優質按時完成各項指標。加強思想政治工作，大力宣傳優質、高速建好工程的重要性，調動全體參建職工的積極性，不斷掀起施工高潮,確保工期目標實現。項 目 經 理設備物資部項目總工、工程部計劃統計部項目副經理做好工料機等的管理抓住關鍵、超額完成計劃按施組組織生產、協調各部門按規定和制度進行日常工作做好資金使用計劃按時提報合理用款計劃設備維修保養工作適當儲備材料，保證連續施工嚴把材料關，保證材料質量編

42、制實施性施工組織設計及時進行交底，檢查安全施工及時做好隱蔽工程檢查工作注意搜集資料，作好竣工文件工程施工班組財 務 部公 司 工期保證體系框圖第七章 質量、安全及環境保護保證體系一、質量保證體系針對本標段工程特點和質量目標，建立質量保證體系。在質量保證體系中，項目經理是工程質量第一責任人,代表單位對本標段工程質量負責.各隊隊長對所承擔的項目質量負責。并把工程創優目標分解到各部門,進行方針目標管理。同時,建立以班組為基礎,技術人員為核心的QC小組活動，完善全面質量管理體系。質量控制總程序工程質量控制貫穿于施工準備、施工過程、竣工交驗、質量回訪等一系列過程。工程質量最終結果是按工程試驗、檢測數據和

43、資料作出結論。各工序全過程質量控制體系以全面質量管理為主線,以ISO000程序控制為方法，對各工序實現全過程質量控制。對于關鍵部位的土建工程，如路堤填筑、鋼筋、模板、砼等工程,嚴格按質量程序控制實施。抓好崗位培訓開工前對所有上崗人員進行質量意識教育,分批培訓，把有關技術操作規程印發給各基層單位,對照檢查，對照實施，作業人員一律持證上崗質量保證體系質量管理領導小組組 長：項目經理副組長：項目總工程師項目副經理安質部部長各 部 部 長辦公室主任隊質量管理小組組 長：隊 長副組長：技術負責人質檢員工班長工 班二、安全保證體系及保證措施建立安全保證組織機構,成立以項目經理為第一責任人的安全生產組織領導

44、機構，項目經理部設立安全領導小組,工程隊成立以隊長為首的安全生產小組,設專職安全員，專職負責安全工作,實行安全工作一票否決權,自上而下形成安全生產監督保障體系，做到“縱向到底”,逐級簽定安全生產責任狀，使安全工作在組織上得到保障后附“安全生產組織保證體系框圖。建立各項制度工程開工前,建立健全各項安全制度及防護措施。在施工過程中，嚴格按安全技術措施和操作規程,認真進行技術交底,繼續堅持“安全教育培訓制度”、“安全生產技術交底制度”、“安全檢查制度、“安全生產紀錄牌制度”、“安全事故處理制度”及“安全生產競賽獎勵制度”等行之有效的制度。強化干部、職工安全意識，嚴防麻痹大意思想,以免造成安全事故。建

45、立安全生產定期和不定期例會制度。每月召開一次安全生產例會,把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。建立安全生產定期和不定期檢查制度。每月對安全生產情況進行一次大檢查,每年進行一次總檢查,評比打分，獎罰兌現.抓好安全崗位培訓。開工前,對所有上崗人員進行安全生產教育，分批培訓,把有關安全操作規程印發給各基層單位,對照檢查，對照實施，特種行業作業人員一律持證上崗。隨時接受業主及監理單位對安全生產的監督、檢查、考評，對提出的問題,及時確定方案,并組織實施,確保安全生產。堅持“安全第一,預防為主的方針,做到“三無、三消滅、一控制、一創建”，即:無因工死亡事故、無行車和人身安全的重大、大事故及行車險性事故、無

46、火災爆炸事故；消滅違章指揮、消滅違章作業、消滅慣性事故；事故負傷頻率控制在.6以下;創建安全標準工地。安全保證措施建立嚴格、有效的獎罰制度，對嚴格執行安全生產計劃和控制體系的部門和人員給予獎勵.對執行安全生產計劃和控制體系出現不符合項的部門和責任人給予處罰。機械操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程,工作時集中思想,謹慎工作,不擅離職守,不酒后駕車。特種作業人員持證上崗,嚴禁非特殊工種人員從事特種作業.便橋、支架等輔助設施必須經檢算、復核且簽字手續齊全后使用。做好安全用電工作.工地的電力設備、線路必須由電工架設及管理,配電箱、開關箱防雨且安全牢固,并設漏電保護器,做到經常維修，保持良好狀態

47、不符合安全要求的電動設施及電力線路不能使用,非專業電工嚴禁隨意接線，防止發生觸電事故。施工前對施工區域及周圍的地下管線進行調查，并與產權單位一起進行防護。取土場四周及時用鐵柵欄進行圍護，并派專人看守,禁止非施工車輛及人員入內.加強與當地氣象部門之間的聯系，六級以上大風、大雨、暴雨前做好臨設、工棚、腳手架等設備、設施、結構的安全。實行安全一票否決制，確保施工萬無一失，把事故隱患消滅在萌芽狀態，真正做到預防為主。三、環境保護及文明施工保證體系環境保護目標:保護水土資源及生態平衡,改善生態環境,創造良好生產、生活條件，防止污染和破壞自然環境.水土保持、環境保護及文明施工管理體系水土保持、環境保護體系

48、:保護水土資源、改善生活環境和生態環境,防止污染和破壞自然環境，是我國的一項基本國策。根據國家環境保護法、當地關于環境保護的有關制度及業主對環境保護的要求,結合本項目的實際情況，建立適合本項目的環境保護體系。水土保持與環境保護措施項目部建立環境保護機構相應的規章制度，專人專項隨時檢查和定期組織大檢查,環境工作與效率掛鉤,獎優罰劣。施工中的棄土運到指定地點,保護好周圍排水系統，減少水土流失和植被破壞不隨意排放廢水、廢液與生活垃圾。不向河流、水源排放棄油及各種有害雜質，防止水源污染.工程完工后按要求及時拆除所有臨時設施,并將工地及周圍環境清理整潔,做到工完、料清、場地凈。愛護道路,保持周圍生態環境

49、。施工便道經常用灑水車灑水降塵,減輕對環境空氣的影響.土方運輸時對運輸車輛加蓋蓬布,防止土石砂料撒漏,以減少運輸揚塵，嚴禁在工地燃燒各種垃圾廢棄物.運轉時有粉塵發生的施工場地,如水泥混凝土拌和站等投料器均設有防塵設備,工作人員配備必要的勞保防護用品。噪聲污染控制。施工時采用噪聲、振動低的機械，合理分布機械設備的工作場所,避免一個地方運行較多的動力機械設備噪音超標的機械設備，采用消音器隔音材料、隔音內襯、隔音棚等措施，降低振動部件的噪音。合理安排作業時間,夜間嚴禁噪音大的機械設備在居民區附近施工愛護環境，保護綠地及樹木,嚴禁隨意踐踏綠地及破壞植被。對施工現場附近可能受到影響和破壞的林木,進行登記

50、，必要時對樹桿用竹簾包裹,并設置圍欄，在綠地周圍設隔離欄桿，保護當地珍稀動植物。妥善處理廢方，盡量避免破壞或掩埋路基下側的林木、農田及其他工程設施。重視棄土堆的復墾，在棄土堆頂面綠化,或整平成為耕地.安全生產組織保證體系框圖安全生產領導小組組 長：項目經理副組長：項目總工程師工程部部長班組安 全 生 產小 組組 長：班組長副組長：技術負責人安質室主任安 全 員工班班長兼職安全員設備物資部長辦公室主任安質監察部長安全工程師 安全保證體系框圖安 全 領 導 小 組組 長：項目經理副組長：項目總工組 員：部長、項目總管、班組長安全技術教育安全工作體系安全控制安全檢查安全責任制安全技術措施安全獎懲條例

51、安全管理制度獎懲兌現系統安全教育上崗前安全教育安全技術培訓提高安全意識工程隊安檢室工班兼職安全員實現安全生產規范生產管理規范現場設施管理規范施工作業規范生活環境定期檢查專業檢查日常檢查消除事故隱患建設安全標準工地提高預測預防能力 環境保護體系框圖環境保護領導小組組 長：項目經理副 組 長：環保部長環保教育環保內容環保檢查環保責任制環 保 活 動 經 費環 保 獎 懲 條 例環 境 保 護 措 施獎懲兌現定期、不定期培訓教育建立環保培訓教育檔案開 展 環 保 宣 傳提高環保意識工程隊環保小 組組長：隊長環保室實現環保目標綠化和保護自然環境野 生 動 植 物 保 護水 土 資 源 保 護控制廢油廢

52、水排放保護水源生活建筑垃圾處理定 期 檢 查不 定 期 檢 查消除環保隱患加強環保措施的落實環 保 目 標保護生態平衡、改善生態環境、創造良好生存環境環 保 方 針綜合防治造福子孫控制粉塵廢氣噪音污染環境保護部第八章 項目風險預測與防范,事故應急預案一、風險預測與防范措施 堅持“安全第一、預防為主、“保護人員安全優先、保護環境優先”的方針,貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進的原則。應急預案工作流程根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環境因素的識別和評價,特制定本項目發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練,提高現場操作人員應急能力,減少突發事件

53、造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程序。突發事件風險分析和預防為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生,事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。編制應急預案成立搶險領導小組;組建搶險隊、救護車;配備應急物資、設備定期評審;應急知識教育培訓;實施應急預案;進行評審、修訂現場安全防范措施加強施工管理,嚴格按標準化、規范化作業。施工中要經常分析假設過程中出現各種問題。工地和附近醫院建立密切聯系,工地設醫務室,配齊必要的醫療器械。一旦出現意外的工傷事故,可立即進行搶救。加強施工現場的警戒.應急準

54、備成立搶險領導小組,明確責任分工.搶險領導小組的組成組長：項目經理;副組長:項目副經理、總工程師;成員:各部門負責人及其相關人員項目部應急預案領導小組及其人員組成組長:項目經理;副組長：項目副經理、總工程師;成員：各部門負責人及其相關人員。下設:通訊聯絡組；技術支持組;消防保衛組;搶險搶修組：醫療救護組：后勤保障組.應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在的事故性質和后果分析，配備應急資源,包括：救援機械和設備、交通工具、醫療設備和必備越頻、生活保障物資。組建搶險隊,進行應急知識教育培訓項目部組建搶險隊,發現危險時首先搶險隊進行搶險,需用較多人員時可由各工區及時進行匯集

55、,對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。進行應急演練,提高應急救援能力為了在出現險情時處理迅速,不至于手忙腳亂，項目部對預設險情進行實地演練,演練時間安排在項目部施工相對空閑的時間，使所有人員均參與其中,并填寫應急演練記錄表，記錄演練內容、人員分工、方案、處理程序等。互助協議項目部應先與地方醫院、賓館建立正式的互助協議,以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助。二、事故應急預案接警與通知如發生事故，在現場的項目管理人員要立即用對講機向項目經理匯報險情,主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打12、10等求救電話

56、。必要時向上級主管部門匯報事故情況。現場有關人員要做好警戒和疏散工作,保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮。搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現場。指揮與控制搶救組到達出事地點,在項目經理指揮下分頭進行工作。保衛組保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。設置事故現場警戒線、崗,安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內搶險救護的正常運作。首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源.通訊項目部必須將10、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號

57、碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼警戒與治安安全保衛小組在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序.人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠，減少人員傷亡媒體機構、信息發布管理對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道,向內部報道主要是向項目部內部各工區、集團公司的報道等，外部報道主要是向業主、監理、設計等單位的報道.恢復生產及應急搶險總結搶險救援結束后，由監理單位主持、業主、設計、咨詢等相關單位參加的恢復生產會,對生產安全

58、事故發生的原因進行分析,確定下部恢復生產應采取的安全、文明、質量等施工措施和管理措施。項目部主要從以下幾個方面進行恢復生產：做好事故處理和善后工作,對受害人或受害單位進行領導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。嚴格落實公司ISO00 質量體系程序文件和質量手冊，推行全面質量管理,認真學習應急預案，以項目經理為中心，將創優目標層層分解,責任到隊,責任到人,從單位工程到分部、分項直至工序。健全各組織機構，加強人員管理,建立矩陣管理.完善安全、質量保證體系,健全安全、質量管理組織機構,整個項目形成一套嚴密完整的安全、質量管理體系，各級、各部充分發揮管理的機能、職能和人的作用。依據安全、質量體系有關文

59、件,制定安全、質量檢查計劃制度,形成安全、質量管理依據,做到“有法可依。嚴格實施崗位責任制。做好技術、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。對恢復生產確保資金投入不受阻.確保設計、施工方案可行，符合現場實際情況,可利用現場存有的機械、設備和材料。及時調用后備人員和機械設備，補充到該工區，進行生產恢復,盡快達到生產正常。搶險結束和生產恢復后,對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結,找出預案中存在的不足,并進行評審及修訂,使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產損失降低到最底限。第九章 其他應說明的事項一、冬季施工安排根據本地區歷年氣象資料可知每年的十月中旬氣溫

60、已進入冬季施工條件，合同進場日期為4月15日,我標段實際進場時間為6月2日,推遲了2個月的時間,為了保證整體工期，需進行冬季施工，冬季施工的項目嚴格按照冬季施工的要求操作。當工地室外晝夜平均氣溫連續5天低于+5時，砼即按冬季施工辦理,提前做好充分的準備,確保鋼筋混凝土質量和施工生產的順利進行。冬季混凝土施工前，要向業主和監理工程師提交一份詳細的冬季施工方案，經批準同意后，方可進行施工.冬季施工前,做好煤炭等取暖材料的儲備工作,及時掌握氣象資料提前備足所需的材料、機具及臨時設施。提前檢查水管的保溫措施情況，及時進行保溫,建好拌合站保溫棚，包括加溫鍋爐的試運行。在混凝土拌合機及構筑物處搭建保溫棚，

61、安裝鍋爐,保證混凝土攪拌、澆筑、養生時溫度要求做好熱工計算，必要時，考慮混凝土拌和用水的加熱。施工時加強對混凝土施工各階段的溫度測量,混凝土攪拌時的溫度、入模溫度及養護溫度均應符合規范要求。混凝土拌和時首先加入水(已加熱）、砂、碎石,待攪拌均勻后再加入水泥和外加劑。調整混凝土的配合比,加入適當的外加劑(如早強劑、防凍劑等)。加強混凝土的養護，必要時搭設暖棚或用草簾覆蓋。根據環境溫度適時檢測砼試件的強度增加情況,適當延長拆模時間,確保安全生產和工程的良好質量.冬季混凝土的施工嚴格按照招標文件和施工規范的要求進行.(十一)職工生活區統一采取取暖措施，保證職工冬季生活。二、 雨季施工安排及措施我們在

62、工期安排上已充分考慮了雨季對施工的影響,工期上有回旋的余地，隨時可以加大施工力量,把損失的時間搶回來。在工藝上我們也考慮了雨季施工時采取的措施,確保施工質量.工程開工后，集中力量進行基礎施工.施工前先修筑好排水溝、截水溝，使永久性排水系統與臨時排水系統相結合,并經常疏通，保持排水系統的暢通。施工時要與氣象部門聯系及時掌握天氣變化情況，不在雨天進行砼及漿砌工程施工。若施工時突降大雨,停止灌注砼,按施工縫處理,并對剛澆筑完的砼采取必要的覆蓋措施。填上層土時檢查下層有無橡皮土，若發現橡皮土立即全部挖出,重新攤曬后再進行回填。各種腳手架在大風、大雨過后,必須進行檢查,發現傾斜、下沉、崩扣、松扣現象時及

63、時修復。建立健全防洪救險組織,不堵塞河道，備足防洪搶險物資.三、農忙季節施工安排及措施我單位大部分為正式職工,常年堅守在施工工地，節假日在工作繁忙時也不能休息，農忙季節施工可正常施工。農忙季節施工還需注意以下幾個問題：做好運輸車輛調度，農忙季節安排好車輛運輸時間,避免堵塞交通。盡量少用當地人力、運力資源,以免在農忙季節耽誤施工進度。四、施工配合措施協調好與業主、監理和設計三方的關系,提高生產水平，加快施工進度,確保工期、質量、安全、環保和文明施工等各項目標的順利實現。搞好與當地群眾的團結合作,充分尊重他們的風俗習慣、生活習慣、宗教信仰,不損害當地群眾的利益。對施工中出現的問題,按照規定耐心細致

64、地做好解釋工作.施工前及時與當地公安、土地、環保、城建等相關部門聯系，了解地方的政策、法規及施工相關事項,施工中遇到問題及時請示,加強勾通,確保施工生產的順利進行。施工中注意保護周邊環境,繼續發揚我公司的優良傳統,不損害老百姓的一草一木，確保當地群眾的正常生活。五、降低成本措施科學組織施工，從組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施中想辦法，要效益。科學管理，達到降低成本的目的。六、缺陷責任期內對工程的修復、維護在交工證書下達后,進入缺陷責任期項目部建立常設機構對工程進行缺陷修復。修復所用材料、工藝嚴格按監理工程師指令辦理，并對缺陷原因進行分析、調查,對資料進行匯兌，同時完善、收集回訪資料。七、

65、廉政措施按照黨和國家的路線、方針、政策制定廉政實施細則，成立廉政建設領導小組，配備相應的專職人員,確保廉政管理制度、監督機制等有效運行,確保廉政目標的實現。八、文物保護措施在施工中發現文物或有考古、地質研究價值的物品時，立即停工封閉現場，在派專人保護現場的同時，派人迅速通知建設單位和當地文物部門。,確保祖國文化遺產不受侵害。嚴禁對發現的文物私自占有或非法轉賣.九、防洪、防汛渡汛措施項目經理部成立防洪領導小組,各施工隊成立防洪搶險小分隊，注意汛情通報，落實汛期值班制度。積極進行汛前的安全教育工作,提高警惕性,力爭把損失減少到最小程度。進行施工調查,收集歷年來的水文、氣象資料。制定適合本工程的防汛

66、、防洪措施認真貫徹執行中華人民共和國防汛條例，結合實際情況,制定防汛、防洪計劃，做好汛前檢查,落實防汛、防洪器材和防汛、防洪隊伍。汛前準備好充足的防汛用品,做好排水設施，經常對駐地和現場進行檢查，保持排水設施暢通，發現隱患及時處理。十、保證既有公路交通正常運營的措施在與既有公路交叉口,在施工過程中為保證原有交通正常運營,減少對周圍居民的干擾,采取如下措施：對可能影響到既有公路行車安全、暢通的工程施工,在本標工程開工前呈報業主、監理工程師及當地交通管理部門,設置有關標志，建立相應的交通管理組織,爭取交通路政部門支持，配合交通路政部門做好交通管理工作，確保工程施工安全、暢通.根據施工現場實際情況,

67、施工過程中報經有關部門批準后短期封閉支線道路。在既有公路作業范圍內,作業人員著標志服，夜間為反光標志服，重要的路口申請交通管理部門繪制車輛行駛限制線及必要的行車標志符號，并派出專職交通管理人員在交通高峰期巡察、疏解交通。施工作業區域與道路通行嚴格分離。大型機械設備進出場安排在夜間進行，主要施工機具及工程材料運輸避開交通高峰期。十一、保證農民工利益的具體措施我公司鄭重承諾：及時、足額發放本項目農民工工資，如出現拖欠情況自愿接受業主的懲罰。同時將采取如下保證措施:對農民工工資的及時發放關系到群眾的切身利益，起到保持社會穩定、確保工程優質優量、高速快效完成的作用。對所聘用的農民工進行崗前培訓,使培訓

68、與持證上崗制度銜接起來。對經培訓合格上崗的農民工辦理工傷保險，在此基礎上，對特殊工種人員辦理意外傷害保險。在施工當中,我們設立專人負責農民工工資的發放工作,規范農民工工資支付監控制度設立由項目經理為組長，工委主任為副組長的監督小組,組員由勞資人員組成.堅持定期報告、情況通報等行之有效的工作制度，對農民工工資的發放由項目部直接進行，項目部安排專職人員發放本民工工資。附表一 施工總體計劃表 年 度月 份主要項目21年201年201年567891123456789111123578911、施工準備2、1預制梁預制3、13預制梁預制4、16預制梁預制5、20預制梁預制6、預制梁架設7、其他附表二 分項

69、工程進度率計劃(斜率圖）年 度20年011年202年月 份4578911247910111234578910圖 例施工準備:10預制梁：13預制梁:1m預制梁:2預制梁：預制梁架設:100908070605040010附表三 工程管理曲線年度 進度 季度201年2011年20年 二 三 四 一二三四一二三四工程完成的百分比（）1%087060500010 10 2 3 0 5 70 80 9 10工程歷程的百分比()附表四 分項工程生產率和施工周期表序號工程 項目單位數量平均每生產單位規模（人，各種機械臺)平均每單位生產率（數量每周）每生產單位平均施工時間(周）生產單位總數(個)10m預制梁預制片288230人各種設備0臺2.301.21預制梁預制片2120人各種設備50臺1。61。7136m預制梁預制片59230人各種設備50臺2.6126.9120m預制梁預制片418230人各種設備0臺15.9026.5預制梁架設片5140人各種設備20臺1009413。851