1、目 錄第一章 工程概況第二章 總體施工部署第一節 工程總體目標和承諾第二節 施工組織管理第三節 工程部具體職責劃分第三章 施工進度方案及保證措施第一節 施工總進度方案第二節 勞動力安排方案及措施第三節 物資配置方案第四章 主要施工方法及重點難點施工方案第五章 施工總平面布置與重要臨時設施第六章 工程質量與保證措施第七章 平安管理與保證措施第八章環境保護措施與文明施工第一章 工程概況一 工程概況XX市2022年度農村學校飲水平安工程一標段為XX，該工程主管采用球墨鑄鐵管，管徑為DN200DN300，管道連接采用承插口連接，其余管徑均采用PE100級PE管，采用熱熔連接。二工程質量要求及驗收標準根

2、據招標文件規定，本工程質量為合格。按現行國家施工驗收標準和質量評定標準進行驗收。三工程期限根據招標文件規定，本工程施工工期為90日歷天。四編制依據1. XX市2022年農村學校飲水平安工程招標文件的各項條款；2. XX市2022年農村學校飲水平安工程的施工招標用圖及驗收標準的原那么，確保本工程質量；3.本公司歷年承建的類似工程的施工經驗機械設備裝備能力質量手冊，確保施工方案的可行性合理性和先進性；4.國家有關施工驗收標準和標準；五采用的主要技術標準和規程1. ?全國通用給水排水標準圖集?2.?給水排水管道工程施工及驗收標準?3. ?室外給水設計標準?4.?水及燃氣道路用球墨鑄鐵管管件和附件?第

3、二章 總體施工部署第一節 工程總體目標和承諾根據招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程工程管理的總體目標如下：質量目標 質量目標：必須到達：一次性驗收合格標準。質量承諾：我方將制定完善的管理制度，嚴格按照相關標準施工，確保本工程到達一次性驗收合格標準，假設達不到招標文件規定的質量目標，我方接受雙方合同規定的相應處分，并承當所有返工費用。為此，我公司各級領導和有關職能部門及工程經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經驗之上，繼續堅持“質量第一信譽至上的原那么，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術新工藝和新材料，做到精心組織精心施工，將本工程

4、建成優良工程，讓業主滿意。工期目標 工期目標：方案工期90日歷天。工期承諾：為了把本工程早日交付給業主，我公司采用先進的施工方法和技術措施，精心對工期進行了安排，保證在90日歷天內完成業主要求的本工程整個施工任務。環境保護和文明施工目標我公司將嚴格按照XX市創立“綠色環保工地建設工地施工揚塵飲水法規等管理規定執行，使該工程成為我公司“企業形象示范工程。平安目標嚴格執行施工平安生產責任制，加強平安生產教育，積極做好危險區域危險工種的平安防護工作，按五無標準無死亡無重傷無火災無中毒無倒塌和平安操作規程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5左右。工程造價控制目標我公司始終站在為業主優質效勞為業主著想的角

5、度，樹立工程管理全局觀念，通過優化施工組織和安排，使工程各個環節銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計材料設備選型現場施工組織管理協調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程“程序和“環節控制，以“過程精品到達“精品工程，防止不必要的拆改浪費，減少和節省工程本錢和造價，使業主的每一筆建設資金都能到達最正確的效益和效果。第二節 施工組織管理 管理標準我公司將以提高工效和工程的科技含量為目的，優先采用新工藝新材料新技術；在施工進度控制工程預算財務報表本錢控制等方面采用微機管理；促進各項工作的程序化和標準化。在施工過程中對關鍵工序實行方案先行，嚴格執行有關國家標準以及我公司的?

6、質量手冊?和?程序文件?，控制工期質量及材料等，到達以最短的工期最優的質量，圓滿實現本工程的質量方針和質量目標，以及對建設單位的承諾，最終實現用戶的滿意。施工組織機構人員配備原那么 1本工程將列為我公司的重點工程，為確保在我公司承諾的工期內“優質高速平安低耗完本錢工程，我公司將選派一名具有同類工程施工管理經驗，建造師擔任本工程的工程經理。并選派技術經驗豐富的工程師作為本工程的工程工程師負責本工程的技術質量工作。工程部各職能部門的技術和管理人員，均配備高學歷有經驗的精干力量，組成一支善打硬仗的管理隊伍。 2現場組織管理機構，即工程經理部，由公司總部在尊重業主方要求的前提下，針對工程的規模特點等具

7、體情況抽調適當人選組成，派駐施工現場，專門負責本工程的施工組織和實施。公司在組建工程經理部時除注重執業資格和具備同類工程施工管理經歷和業績外，還注重主要管理人員的特長與工程的特點相適應，比方專業的管理協調和深化設計人員是組建工程經理部首要考慮的因素。 3工程經理部由公司總部直接領導，不是*的實體單位，也不同于分公司，而是根據公司授權代表公司總部組織工程的實施。每一個工程經理部都是針對一個特定的工程成立，當完成全部合約內容后便宣告解體，其人員重新歸由公司統一調配。 4工程經理部實行工程經理負責制，不搞承包制。公司總部有一整套包括工期質量平安等指標在內的績效考核制度和鼓勵制度，對工程經理和工程經理

8、部其他成員進行動態考核，不勝任或不合格人員隨時進行撤換。另外說明，本工程成立專門的工程指揮部，旨在加強公司對工程經理部的領導和支持力度，更好地全面實現對業主的各項承諾。 5工程經理部在授權范圍內代表公司履行合約，公司對工程經理部的一切行為負全面責任。公司總部與現場組織管理機構的具體關系有總承包管理模式決定，本工程擬采用的總承包管理模式為“總部效勞控制，工程授權管理，專業施工保障，社會協力合作。總部效勞控制公司總部各部門配置齊全的高素質的技術和管理專業人才為工程工程管理的全過程進行籌劃和指導，為工程經理部的正常運轉配置人員設備物資資金等生產要素資源，對工程方案的執行以及合同履約等進行監控和調節，

9、形成對工程工程運行過程的完善的效勞和有效的控制。工程授權管理公司對于工程經理部采取授權管理的方式，工程經理作為公*人代表在工程上的委托人，在授權范圍內充分行使職權，實施對工程工程的方案組織指揮控制協調管理完成管理工期本錢平安現場管理等綜合目標，實現總部的決策意圖和對于業主的承諾。專業施工保障公司按照工程建設需要，加強內部專業施工力量的保障能力，確保總承包管理的有效運行。重點強化了一批技術含量大有技術優勢和市場開展前景的專業公司。同時對于一些轉動難度大，技術要求復雜而又有市場前景的專業化施工領域，密切與有實力的大公司合作，形成較高的技術和管理水平。第三節 工程部具體職責劃分工程經理1)主持工程機

10、構的日常工作，是工程實施全過程的組織者和指揮者。2)確定工程組織機構和人員配制及相應職責。3)組織編制工程施工組織設計各類施工技術方案。4)組織編制工程實施的各類進度方案預算報表。5)參加工程實施的各類供給商的選擇工作。按合同組織施工生產，加強過程管理，確保施工全過程受控。6)負責與業主監理設計的協調和溝通的組織領導工作。7)處理工程實施中的重大緊急事件，并及時上報公司總部。8)組織和領導工程創優工作。9)負責工程的竣工交驗工作。工程總工1負責本工程技術質量管理的全面工作，執行國家地方的相關標準規程及有關法規。2參與部門的職責分配，負責人力資源的安排培訓和考核等管理工作。3主持本工程質量方案的

11、編制和實施，完成質量目標。主持本工程的創優工作。 4主管技術質量部的管理工作，主持施工組織總設計和方案的編制，負責各項施工方案的審批工作。 5負責在圖紙技術等方面與業主設計監理的協調工作。 6組織分部工程質量評定，按規定組織過程驗收，參加最終檢驗。 7定期召開質量例會，及時組織質量分析會，提出糾正預防措施。及時向有關單位反響各種質量信息。 8催促檢查各部門管理人員操作人員做好生產過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性準確性和可追溯性。 9負責工程經理部質量記錄及各種技術資料的管理工作。 10負責組織工程經理部新材料新工藝新技術的推廣應用和科技成果的總結工作與人員培訓工作。 11組織相關部門負責

12、竣工資料和竣工圖的編制工作。技術質量部 1負責本工程的技術質量管理工作，執行國家地方的相關標準規程及有關法規。 2在總工程師的領導下，編制落實本工程質量方案，完成質量目標。對本工程創優工作的落實情況，進行定期的監督檢查。 3負責根據合同要求，進行施工組織設計和重大技術方案及測量方案的編制，負責對各項施工方案的進行審核，并呈報總工審批；組織施工方案及技術交底工作。4負責在圖紙技術等方面與業主設計監理進行協調，及時解決施工中的技術問題。5負責分部分項工程質量評定，按規定組織過程驗收，參加最終檢驗。6定期召開質量例會，及時向有關單位反響各種質量信息。參加質量分析會，提出糾正預防措施，并制定相應整改方

13、案和檢查落實方案的執行情況。7負責現場的試驗和測量管理工作。負責對檢驗測量和試驗設備的控制及計量工作。8負責工程經理部質量記錄及各種技術資料的管理工作。催促檢查各部門管理人員操作人員做好生產過程中的各種原始記錄，保證工程技術質量資料的完整性準確性和可追溯性。9負責組織工程經理部新材料新工藝新技術的推廣應用和科技成果的總結工作與人員培訓工作。10負責竣工資料和竣工圖的編制工作。工程部1協助技術負責人做好整個工程的施工生產組織工作。2對施工現場的環保平安生產文明施工工作具體負責。催促檢查相關工作。3科學合理安排施工總進度，編制工程的季月周的進度方案，以及勞動力材料機械設備的使用方案；管理統計報量工

14、作。4定期召開生產調度會議，組織協調現場各種施工生產工作，解決生產問題，確保總進度方案的完成。5負責施工現場平安情況的檢查，負責平安事故的報告分析處理和教育；負責進場工人平安教育和培訓工作。6負責組織對勞務分承包方進行評價和驗證并負責其持證上崗情況的檢查。負責現場工程及勞務分承包方的組織協調工作。7負責對工程分承包方的工程經理平安員特種作業人員上崗資格的審查并保存以上人員的資質復印件。8負責對租用機械設備的建帳建卡安裝單位資質的審查和機械設備安裝調試驗收及操作人員持證上崗情況的檢查。9合理調配大型機械，對主要施工材料的進場進行協調。組織有關人員對現場設備使用情況進行巡視檢查，并對發生問題進行處

15、理。10根據職業健康平安管理體系，認真檢查工作方針目標的落實及管理體系的運行情況。催促檢查平安生產工作，處理平安隱患。負責平安技術審核把關和平安交底，召開每周的平安生產例會。11根據環境管理體系，認真檢查工作方針目標的落實及管理體系的運行情況。12定期對施工現場周邊環境以及施工過程中產生的各種污染源的檢測和監控，并及時向工程部負責人及現場經理匯報詳細的數據，以便采取相應的技術措施。物資部1協助材料員進行物資采購和物資日常管理工作。2負責材料分供方的評價必要時會同有關部門分供方檔案資料搜集及合格分供方的報批工作；具體負責工程物資采購方案進場方案和統計工作；3負責根據生產部門編制的材料月度需用方案

16、，匯總編制物資采購方案及資金方案并報請領導審批，到合格分供方進行采購。4及時準確地為施工生產部門提供呈報業主和監理工程師審批的各類材料樣品。5負責根據物資采購方案和施工進度組織所需物資進場。6負責進場材料的驗收標識記錄，負責監督檢查所有進場物資的質量，嚴格履行材料復試發放的流轉程序，正確掌握各種材料的復試批量，協助技術部做好技術資料的收集整理工作。7與相關部門配合做好材料追溯工作。如發現不合格材料，及時進行標識并通知有關部門。8負責物資進出庫管理和倉儲管理，按文明施工場容管理要求進行現場和倉庫材料的搬運貯存標識以及維護。9負責主要材料發放定額管理，一般材料做到出入有憑有據，手續齊全，為材料本錢

17、核算提供可靠依據。10負責現場材料在使用過程中，按各項規章制度嚴格標準管理，協助工程部監督班組材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修舊利廢工作，減少材料的積壓和浪費。11具體負責竣工時庫存物資的善后處理。12認真填寫各項臺帳報表記錄，按時向有關部門上報。合約預算部1負責辦理工程招標合同評審手續編制工程報價。2負責編制工程預算，辦理合同修訂工程變更手續及竣工結算。 3負責本部門質量記錄的收集分類整理裝訂編目保存歸檔。綜合辦公室 1協助工程經理做好工程的綜合行政管理工作。2負責工程與公司之間的具體工作聯系，包括往來文件的傳遞，及時傳達上級的各項指示；同時負責對外的聯絡工作，包括對業主各級政府機關及

18、社會監督部門的協調工作。3負責與施工現場所在地地方政府的聯系工作以及周邊地區的協調工作。4負責行政辦公區生活區周圍環境清潔衛生管理；生活垃圾定點集中及時清理；廁所衛生良好有專人保潔。5負責職工飲水衛生，施工現場應保證開水供給；職工食堂的衛生管理工作。6負責施工現場的保衛消防管理工作。制定現場保衛消防管理工作總體方案。7組織成品保護工作。編制成品保護方案和具體措施，制定成品保護責任制度，成立由工程部指派專人組成的成品保護隊伍，對現場進行全方位的全天候的巡查，杜絕重大成品損壞事故和設備零部件的喪失事件的發生。施工組織機構框圖公司總部工程經理技術負責人施工技術科質量平安科財務科后勤辦公室材料設備科總

19、調度室測 量 組試 驗 室管道施工隊路面施工隊工程副經理第三章 施工進度方案及保證措施第一節：施工總進度方案1.1進度安排的根本原那么1.1.1 以合同工期為前提，運用網絡方案技術，統籌兼顧，合理安排滿足工程總進度要求。在保證工程質量施工平安的根底上，優化資源配置，挖掘人員和設備潛力，充分發揮企業綜合優勢，確保在合同工期內完成施工任務。以組織均衡法施工為根本方法，采用平行流水交叉作業方法，超前運作。1.2工期目標本工程施工擬定方案工期90日歷天。1.2工期承諾為了把本工程早日交付給業主，我公司采用先進的施工方法和技術措施，精心對工期進行了安排，保證在90日歷天內完成業主要求的本工程整個施工任務

20、。1.3工程進度方案安排說明施工總體安排方案開工時間：2022年4月，方案完工時間：2022年6月，方案工期90日歷天。合同簽定后，立即進行施工準備施工人員機械設備進場，并進行臨時工程施工，完成飲水工程開工前的一切準備工作。申請開工令，獲開工令后，立馬進行飲水工程施工。 各分項工程施工進度安排 具體安排請詳見?施工總進度方案表?。1.4進度保證措施假設我公司中標本工程，我公司將嚴格按照以下措施實施，以保證工程按施工總進度順利進行。公司全力協助和支持，上下齊抓共管，保證工程順利施工。公司將在全局范圍內進行資源的有效配置，保證該工程所需人員和設備按時到場，確保工程的順利施工。工程經理全權負責現場施

21、工，抓好施工人員和機械設備進場和組織工作，保證按監理工程師下發開工令之日起開工。抓好現場指揮調度和管理工作1組建強有力的施工生產指揮調度系統，根據工程網絡進度圖，狠抓關鍵線路施工，同時統籌安排其他工程施工。對每項工程都要明確主管人，一抓到底，協調安排各工序工種之間的銜接配合工作，防止或減少施工干擾。2根據網絡圖進度方案，精心組織好勞動力施工機械設備建筑材料施工機械配件等施工資源和配件的供給，滿足“連續均衡快速施工的需要，防止產生施工資源缺乏而影響施工進度的現象發生。3定期召開生產進度會和施工調度會，及時解決生產中的困難。按照工程法施工要求進行施工和管理配備年富力強高素質的*和精干的施工隊伍。嚴

22、格按照“三控制二管理一協調來施工和管理，以“三位一體即：思想政治工作行政手段經濟杠桿三管齊下的管理手段與我局善打硬仗的優良傳統和作風相結合，以我公司的高度責任感，高速度高質量按期完成該合同施工任務。加強技術管理，建立完善的施工技術管理體系確保技術方案措施超前于生產。根據施工實際情況，加強總體施工組織設計和單項施工技術措施的編制工作，優化施工，努力研究引進和采用新材料新工藝新技術，提高施工質量和施工技術水平。加強質量控制，建立完善的質量管理體系按照ISO9002質量體系認證標準進行施工質量控制，把該工程建成投產達標工程，成為讓業主滿意讓社會放心的工程。加強與業主監理設計等各方面的密切配合加強與業

23、主監理設計單位的合作，充分領會業主監理設計單位的要求和意圖，根據施工實際情況，及時向業主監理設計單位，提供優化施工和設計的合理化建議，加快施工進度。本標施工工期極其緊張，一旦我公司中標，我公司將在最短時間內組織人員機械設備迅速進場，做好工程前期準備工作，按時有序開工。為保證施工組織設計提出的各項施工進度能得以實現，采取如下措施確保總進度方案的實施。1.5從組織管理上保證工期本工程實行工程法施工，根據本工程工期較長分項工程較多等特點，為便于管理和組織施工，擬分成多個專業作業隊施工。我公司將組織充足精干的人員，調集先進精良的設備投入到本工程施工之中，并成立由主管生產副經理領導的，由有豐富施工經驗的

24、人員擔任調度員的生產指揮調度室，加強施工現場的協調和指揮。由各作業隊隊長，組織各施工隊實施本工程，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。 各施工隊堅持每天一次的生產布置會，總結當天任務的完成情況，力求做到當天的任務當天完成，同時根據工程任務和人員設置配置情況的諸多因素的考慮，合理安排第二天的工作，并下達至施工隊的每一個工作人員。調度室每周定期召開一次由各施工隊和各職能部門負責人參加的生產調度會，及時協調各隊部門之間的生產關系，合理調配機械設備物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極協調好工程施工外部關系。每月底由工程經理或主管生產副經理組織一次生產方案會，檢查總結上個月的施工進度等

25、情況，安排下個月的施工方案；及時解決工程施工中的問題，協調各隊部門之間的關系；安排施工機械設備生產物資和勞動力方案；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。建立嚴格的?工程施工日志?制度，逐日詳細記錄工程進度質量檢測設計修改工地洽商等問題，以及施工中必須記錄的有關問題。各級領導必須“干一觀二方案三，提前為下道工序的施工做好人力物力和機械設備的準備，確保工程順利地進行。對于影響工程總進度的關鍵工程關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，現場指揮，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，確保工程總進度方案的實現。建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進行一次總結，對提前并保質完成任務的工程責

26、任人進行獎勵；對未能按時完成任務的，按拖延的天數進行處分。屢次不能按期完成任務者調離崗位。同時廣泛開展“勞動競賽“流動紅旗評比等活動，提高勞動效率，確保工期的實現。1.6從方案安排上保證工期在工程開工前，必須嚴格按照?工程施工承包合同?的總工期要求，提出工程施工總進度方案，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求是否能夠提前等問題，進行認真審查。在工程施工總進度方案的控制下，堅持逐月周編制出具體的工程施工方案和工作安排。狠抓關鍵線路落實，抓住關鍵工序，對影響總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確保總進度方案的順利完成。對生產要素認真進行優化組合動態管理。靈活機動地對人員設備物質

27、進行調度安排，及時組織施工所需的人員物資進場，保障后勤供給，滿足施工需要，保證連續施工作業。進度方案執行過程中，發現未能按期完成方案時，必須及時檢查分析原因，采取有效的措施，調整下周的工作方案，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補的補趕意外耽誤工期的措施，確保工程總進度方案的實現。1.7從資源上保證工期為開拓建筑市場，將本工程列為我公司的重點工程，本工程所需的機械設備技術人員勞動力材料資金等資源給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富組織管理能力強的工程*，配備一

28、批優秀的技術骨干生產骨干和性能卓越狀況良好的施工機械，組成一個高效率的施工隊伍。 “工欲善其事，必先利其器。施工機械做到統籌安排統一調配合理使用。盡可能組織機械化流水作業，發揮施工機械高效生產力。做好施工機械的維修保養工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的常用機械和機具應留有充裕備用設備，以防萬一。制定嚴格的材料供給方案，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供給，杜絕停工待料的情況出現，以免耽誤工期。1.8從技術上保證工期 工程部總工程師全面負責本工程的施工技術管理，工程經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案和技術措施

29、指導施工，防止出現返工現象而影響工期。實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，對技術文件中的錯誤和不明確之處及時向業主和監理工程師提出，在得到修改和補充意見后，再布置施工，使工程得以順利進行。采用新技術新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平衡遠期和近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程連續有節奏地進行。實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，指導到現場，對各工序施工過程進行跟蹤監控，發現問題及時解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。施工全過程應用計算機進行網絡方案管理，確保關鍵線路上的工序按方案進行，假

30、設有滯后，立即采取彌補措施。計算機硬件和軟件應滿足工地管理需要，符合業主統一管理規定，在工程施工期間，所有數據傳送盡可能做到光盤或網絡傳輸，使數據傳送方便迅捷。1.9其它保證措施關心員工的生活，根據不同的氣候條件施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛生管理，減少疾病。保證員工以健康的體魄充分體力，良好的精神狀況投入到施工中。現場設立醫務室，定期做好飲食衛生的消毒工作，防止惡性傳染病的發生而影響正常施工。搞好與業主監理工程師及當地群眾的關系，創造一個天時地利人和的施工環境，大力配合業主的工作，排除外界干擾，使工程早上快上。1.10建立施工進度的控制系統工程進度施工實施過程工程施工進度出現偏差分析

31、生產進度偏差的原因分析該進度偏差對后續工序生產的影響確定影響后續工作的限制條件采取施工進度調整措施形成新的工程施工進度方案采取相應的技術經濟和組織措施實施調整后的施工進度方案工程進度施工實施過程工程施工進度調整系統框圖1.11 工程施工進度監測系統工程施工進度監測系統框圖，見圖。工程進度施工實施過程建立進度數據及采集系統數據的整理統計和分析實際進度和方案進度的比擬檢查是否出現進度偏差進入施工進度調整系統工程施工進度監測系統框圖第二節 勞動力安排方案及措施公司中標后，將馬上成立以工程經理為主的2022農村學校飲水平安工程工程經理部管理機構，工程經理技術負責人和主要施工人員都具有豐富的同類工程施工

32、經驗，主要人員均持證上崗。工程部管理人員見商務標?主要人員表?。2.1勞動力的安排方案工程部除設置必要的部門外，成立作業隊，各作業隊班組之間既分工明確又互相協作，有條不紊地按每道工序要求施工。2.2勞動力保證措施1加強職工的政治素質教育，增強職工的工作責任感；堅持崗前技術培訓制度，每項工程開工前進行專門的培訓，使每個施工人員了解本工程的特點環節工期技術要求，施工主要質量標準等，保證按程序操作。2單位派遣大批熟練的各技術工人到本工地施工保證整體人力資源較高的技術水平；配合的普工聘請常年配合我單位施工的人員，保證工程施工的有效聯接。 3加強各分項工程的施工協作，除主要負責人專業施工人員外的其他勞動

33、力由工程部統一調配，以保證施工頂峰期有足夠的勞動力儲藏；4合理安排施工順序，保證勞動力按時到位；5建立施工收入與工程質量進度掛鉤的分配制度，并在節假日采用工資補貼手段，以經濟手段來調動廣闊職工民工的工作積極性；6加強工作環境管理，努力營造文明施工氣氛；7加強后勤管理，提高廣闊員工的生活待遇。本著精練高效的原那么，盡量挑選一專多能的人員進場。在勞動力組織中，根據工程要求，精心籌劃，確保高質高效，人盡其用，減少浪費。具體勞動力方案情況見勞動力方案表。第三節 物資配置方案3.1主要材料和構件方案的原那么滿足招標文件對工期質量的要求； 充分考慮本合同工程與其他合同工程工程之間的關系；充分考慮工程本身的

34、特性以及各工序之間間歇時間，滿足有關施工技術標準的要求；遵循因地制宜有利施工方便生活易于管理平安可靠經濟合理的總原那么。3.2主要材料和構件方案的依據國家及行業的有關技術規程標準；本標招標文件及補充通知；本標段提供的招標設計圖冊；本合同工程工程的施工特性及現場查勘收集的資料。3.3 主要材料方案安排本方案按照工程量清單和我部施工進度方案編制成，砼使用材料按照常規砼配合比進行估算；以施工強度主要安排在4月5月的原那么進行配置，其他月份相對配置偏少；按照本施工工程的先后順序配備資源。第四章 主要施工方法及重點難點施工方案我公司將以提高工效和工程的科技含量為目的，優先采用新工藝新材料新技術；在施工進

35、度控制工程預算財務報表本錢控制等方面采用微機管理；促進各項工作的程序化和標準化。在施工過程中對關鍵工序實行方案先行，嚴格執行有關國家標準以及我公司的?質量手冊?和?程序文件?，控制工期質量及材料等，到達以最短的工期最優的質量，圓滿實現本工程的質量方針和質量目標，以及對建設單位的承諾，最終實現用戶的滿意。本工程施工重點難點施工方案一球墨鑄鐵管道工程 (一)施工測量1管道工程測量的準備工作。1熟悉設計圖紙，清楚管線布置設計和施工安裝要求。2熟悉現場情況，了解設計管線走向，以及管線沿途已有平面和高程控制點分布情況。3根據管道平面圖和已有控制點，并結合實際地形，作好實測數據的計算整理，并繪制測量圖。2

36、管道中線定位及高程控制測量。管道的起點終點及轉折點為管道的主點，其位置在施工圖中確定，管線中線定位作法為將主點位置測設到地面上去，并用木樁標定。1管道中線定位管線走向與抗滑樁支墩中心線平行。這時管線是在現場直接選定或在大比例尺地形圖上設計時，根據地物的關系來確定主點的位置，于此按照設計提供的關系數據，進行管線定位。如現場無適當控制點可資利用，可沿管線近處布設控制導線。管線定位時，最常采用極坐標法與角度交會法。其測角精度一般可采用90，量距精度為1/5000，并應分別計算測設點的點位誤差。管線的起止點轉折點在地面測定以后，進行檢查測量，實測各轉折點的夾角，其與設計值的比差不得超過1。同時應丈量它

37、們之間的距離，實量值與設計值比擬，其相對誤差不得超過1/2022，超過時必須予以合理調整。2管線施工時的高程控制測量為了便于管線施工時引測高程及管線縱橫斷面測量，應沿管線敷設臨時水準點。水準點選在舊建筑墻角臺階和基巖等處。如無適當的地物，應提前埋設臨時標樁作為水準點。臨時水準點應根據III等水準點敷設，其精度不得低于IV等水準。臨時水準點間距：自流管道和架空管道200m，其他管線900m。二管道運輸及堆放鑄鐵管在吊裝運輸過程應小心輕放，保護成品。球墨鑄鐵管管道采用加長汽車運輸。在運輸過程中為了防止管道與管道管道與車箱碰撞而損壞管道和防腐層，在鑄鐵管與汽車車箱間用大木方作墊層，鑄鐵管與管之間用木

38、楞作間隔作用。管道堆放場地應平整寬敞，重疊堆放時第一排為橫向，第二排為縱向排列放齊，且最多不超過五層。三鑄鐵管安裝施工1在鑄鐵管運至施工現場后，待碎石墊層施工完畢后即可進行管道安裝。施工安裝時采用吊車將鑄鐵管從堆放場地吊至管溝內。吊裝時，鋼絲繩與鑄鐵管接觸處用廢舊橡膠墊隔見附圖以保護鑄鐵管和防腐層。吊裝鋼繩應拴牢固，起吊和放下時的速度不宜太快，做到小心輕放，防止摔跌碰撞管道。2管道安裝施工前，應用鋼絲刷綿紗布等仔細將承口內腔和插口端外外表的泥沙及其它異物清理干凈，不得含有泥沙油污及其它異物。3管道接口清理干凈后，將隨管配套的膠圈清理干凈并捏成心臟形或“8字形安放在承口內。4仔細檢查膠圈安放位置

39、是否正確，準確無誤后用木錘沿管口內周圍輕敲打，使膠圈完全安放在承口凹槽內。5膠圈安放完畢后用肥皂水作潤滑劑，將承口內膠圈和插口端充分濕潤，起到潤滑作用，管道承插安裝時節約勞動力和減輕施工難度。6鑄鐵管在安裝時采用由無縫鋼管鋼繩和手板葫蘆組成的三角架扒桿作少許起吊，起吊高度以鑄鐵管底高出碎石土墊層5cm為宜。7插口與承口管道中心線對準一致，在起吊管末端用撬棍或千斤頂將鑄鐵管向前撬，將插口插入承口，插入深度為插口處的兩條標志線將鑄鐵管插到看不到第一條線，只看到第二條線的位置為止。8鑄鐵管承插施工完后卸下扒桿及工具，管道承插頭處及中部立即回填50cm厚碎石土，輕夯壓實，防止鑄鐵管在施工時發生偏移。9

40、重復上述操作步驟，安裝球墨鑄鐵管。10檢查井施工應與鑄鐵管安裝相配合，安裝完畢符合設計要求和施工規定后立即進行排水管閉水試驗。四平安措施1在吊車起吊鑄鐵管時應先試吊，確定機械運轉正常后才開始吊裝施工。吊車吊裝時，派專人指揮。2用于安裝時起吊的三角架扒桿必須牢固結實，保證要有足夠的剛度強度及穩定性。鋼繩手板葫蘆應每吊一次隨即檢查一遍，確保平安施工。3管道在運輸吊裝過程中要加強保護，防止碰撞等使管道破損或損壞鑄鐵管防腐層。4施工過程中要注意平安施工，保證工程質量。做到一次成優。二PE管熱熔對接一PE管熱熔對接的要求：a) 需用專用的熱熔對接機具。b) 應檢查有無產品出廠合格證，并索要出廠檢驗報告；

41、c) 一般適用于OD 90 mm管；管壁厚度 6mm。d) 適用于同種牌號材質的管材與管材，管材與管件連接。性能相似，不同牌號材質的連接需試驗驗證。e) 不使用明火。f) 在寒冷氣候5度以下和大風環境下進行連接操作時，應采取保護措施，或調整連接工藝。二熱熔對接連接對接焊工藝1、 焊接工藝曲線和參數聚乙烯管材的焊接一般分三個階段，加熱段切換段對接段，根據管子的不同規格和截面積制定其焊接參數。焊接工藝三個重要參數：溫度壓力時間。1) 溫度確實定聚乙烯管材對接焊的最正確焊接溫度為200290，一般生產廠家確定為21010；是聚乙烯材料的加工溫度，在材料粘流態轉化溫度之上，只有在這種條件下，聚乙烯產生

42、熔融流動，聚合物的大分子才能進行相互擴散形成纏繞，得到最大的強度和高質量的焊接結果；實踐證明，溫度低于180，即使加熱時間長，也不能到達質量好的焊接結果。如果溫度過高，將有可能激活分子鏈中的C鍵與氧發生反響，使材料降解，聚乙烯材料將受到氧化破壞。析出揮發性的物質和氣體，材料結構發生變化，生成不飽和烴，出現雜質，從而使焊接質量降低。2) 時間確實定 加熱時間確實定：焊接端面平整后10壁厚mm秒。加熱時間的長短，決定焊接的質量；是否能將溫度均勻傳遞到焊接面及一定的深度，在轉換的階段保持最正確的焊接溫度。管端面熔化的最正確時間，是隨著需要加熱的面積增大而增大的，更重要的是對流和輻射傳播的能量，會隨著

43、管壁厚度的增加而減小。管端面的不平度，造成熱量的傳遞不均勻，窩藏空氣，產生氣孔，最終影響焊接質量，所以需要和壓力密切的配合，在加熱的同時施加一定的壓力，平整焊接面，促進塑化，形成理想的焊接面進行熱傳遞，然后降壓吸熱。 切換時間確實定：10 秒內盡可能地縮短，其端面冷卻非常快，對接速度慢直接影響焊接質量。 冷卻時間確實定：見表1；1.151.33壁厚mm 分鐘。聚合物材料的導熱性差，只有金屬的幾十分之一，冷卻速度相應的緩慢，在冷卻的時間內需要進行結晶，收縮，所以需要有充分的時間降到結晶溫度，進行充分的晶粒生長，消除內應力，在一定的壓力下冷卻，防止焊接端面有縮孔。3) 壓力確實定焊接壓力和冷卻壓力

44、根據焊接面的截面積0.15N/mm2；在21010的溫度下，焊接時間壓力的取值，可以參照德國焊接協會DVS 220795的標準。表1 聚乙烯管材熱熔對接焊參數值環境溫度20壁厚度mm端面平整凸起高度壓力P0.15N/mm2溫度21010mm吸熱時間壓力P0.01 N/mm2溫度21010S秒切換時間取出熱板對接S秒冷卻時間壓力P0.15 N/mm2保壓狀態下min分 4.50.5 45 5 64.5 7.01.040 70 5 66 107.0 12.01.570 120 6 8101612.019.02.0120190 810172419.026.02.5190290 1012243226.

45、037.03.0290370 1216324537.050.03.5370500 1620459050.070.04.0500700 20259080一、 PE焊接操作：1、 焊接前的準備檢查清潔熱板；聚四氟乙烯PTEF涂層損壞需更換。其最大粗糙度為2.5m。1清潔油路接頭后接通油路。2檢查電源電壓接地后接通電路，空轉排氣。3熱板升溫，紅燈亮后預熱10分鐘，熱板外表溫度為21010。4安裝與管材規格相符的卡具卡具的要求：卡具與管子的焊接部位不同心度小于2。管子的不圓度 5%。2、 焊接操作1) 翻開機架，按工藝要求設置吸熱時間和冷卻時間。2) 卡管管件；調整同心度，必要時調整浮動懸掛裝置或用輥

46、杠支架將管墊平減小摩擦力。3) 放置銑刀鎖平安鎖。4) 啟動銑刀，閉合機架，調整壓力，端面進行銑削，形成連續屑后，降壓力。5) 翻開機架，開平安鎖，取出銑刀。6) 閉合機架，a.記錄拖動壓力(P0)。b.檢查間隙 0.3mm。C.錯位量 管壁厚10。7) 加壓到焊接壓力，查管子是否卡緊。如果未卡緊或調整管子位置，需重復 3的過程。8) 翻開機架，放加熱板焊接端面有灰塵需清潔。9) 閉合機架加壓到焊接壓力(P1)=拖動壓力(P0)接縫壓力(P2)。10) 觀察管端凸起高度，降壓至拖動壓力(P0)，同時按吸熱計時按鈕，計時開始。11) 蜂鳴器響吸熱結束，翻開機架，迅速取出熱板，立即閉合機架，調整壓

47、力到焊接壓力(P1)，同時按冷卻計時按鈕。12) 蜂鳴器響，冷卻時間到，降壓力，松開卡具螺絲取管，進行下一循環。b) 焊接考前須知：1) 必須測量電網發電機電壓，保證電壓220V，防機毀。2) 必須測量加負載后的電壓機器外殼接地，保證人身平安。3) 與焊接端面接觸的所有物件必須清潔，保證焊接質量。4) 加熱板溫度指示燈必須亮(紅色)，保證焊接溫度。5) 卡管必須留有足夠的距離，保證焊接端面有效接觸。6) 銑削時銑刀平安鎖必須鎖死，防止銑刀飛出傷人。7) 銑屑必須是連續的長屑，保證焊接端面有效接觸。8) 銑削完必須先降壓力,后翻開機架,再停銑刀，防止端面出臺階。9) 取出銑刀熱板時不能碰傷端面，

48、防止翻邊不均勻有劃傷。10) 凸起要求的高度必須是圓周，保證焊接有效面平整。11) 焊接壓力必須參加拖動壓力，保證有效焊接面的壓力值。12) 熔融面相接觸時嚴禁高壓碰撞，保證焊接質量。13) 啟動泵站時，方向桿應處于中位，保證電機無負載起動。14) 安裝高壓軟管時接頭必須清潔，防止泥沙進入液壓系統。15) 機器遠離酸堿或要有防護，保證機器的使用壽命。16) 必須保持機架鍍鉻導桿清潔勿劃傷，保證不漏油和損失壓力值。17) 熱板必須清潔無劃傷無油污及粘異物，保證焊接質量。18) N68抗磨液壓油六個月更換一次，勿因小失大。19) 機器的電子局部不防水，嚴禁進水，陰雨天施工要有防護。第五章 施工總平

49、面布置與重要臨時設施5.1施工總平面布置依據本標工程施工總平面布置的依據是：招標文件5.2施工總平面布置的原那么臨建工程設置和規模，滿足施工需要和施工強度要求。臨建設施原那么上在業主規劃提供的場地上布置，必須布置在施工現場或附近的施工設施，盡量少占土地,盡量不破壞或少破壞自然環境。臨建設施布置主要采用集中布置的方式，供水供電等必須在現場設置的，采取分散布置的方式，盡量接近負荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。施工布置滿足防火防爆平安衛生要求。所建設施必須滿足環境保護水土保持要求。5.3 施工場地選擇生產生活設施場地為便于管理，對施工場地進行統一規劃，本標的主要施工臨時場地，按需要在施工區

50、現場規劃適宜位置布置。5.4擬建臨建工程1施工臨時道路2供水系統3供電系統4施工通訊系統5骨料加工系統6鋼筋加工廠7木材及模板加工廠 (8) 工地倉庫5.5施工交通對外交通本工程公路運輸便利，能滿足工程對外交通需要。 場內交通根據已有的場外交通工程區的地形條件以及本標工程施工需要擬建臨時交通。臨時道路維護和管理工程施工期間需對場內已有道路和新修臨時道路需進行維護和管理：(1)配備灑水車1輛對道路定期灑水除塵；(2)配備路段養護工人，隨時對道路情況進行監控，去除路面棄渣，對局部有缺損的路面以及道路標識及時修補維護；(3)派專人維護道路通行秩序，以免道路堵塞對施工和城市交通造成影響；(4)在關鍵路

51、段設立醒目標志牌警示牌，并保證標志牌完好無損；5.6供水供電及通訊系統布置2供水布置1供水管路的布置生活用水與生產用水管網分別布置。本工程施工用水水質按?混凝土拌和用水標準?JGJ6389的規定。2消防用水：在地面水池附近設置消防用水系統。工地消防系統用水從地面水池接出(專用管路)，在地面水池附近安裝水泵直接供給消防用水(水泵應有備用)。另外在施工加工廠相應位置設滅火器消火栓等設備。供電系統1施工用電負荷施工用電主要由混凝土澆筑系統養護水泵取水砂漿攪拌等各種施工機械用電及生產生活照明等組成，其中混凝土澆筑系統砂漿攪拌等用電負荷。 2施工電源在施工場地附近有高壓線路和低壓線路供施工方搭接電源使用

52、。從電源接線點至本標段施工點的供電線路及設備由我公司工程部自行設計施工和維護管理。為保證施工供電的可靠，對于較重要的施工設備如混凝土拌和澆筑，等盡可能采用雙回路供電。為保證供電平安，嚴格按照現行標準設計，做好防雷和接地。在運行維護管理配電設施時嚴格按電力系統?平安規程?要求進行。施工通訊系統施工進場后與當地電信部門協商，安裝1部直撥 ，工程部人員每人一臺 ，以保證發包人監理人和承包人之間聯系通暢。5.7施工總平面布置圖表參見附圖?施工總平面布置圖?。第六章 工程質量與保證措施把2022農村學校飲水平安工程建設成優質工程，是我公司堅決不移的目標和真誠的愿望。為確保本工程到達優質工程的目標，我公司

53、將嚴格執行ISO9000系列質量標準，嚴格按監理工程師簽字批準的設計圖低施工組織設計及有關文件組織施工，遵照國家和部頒施工技標準質量標準，以及招標合同文件的施工要求，使各項工程均符合國家驗收標準，單元或分部工程合格率100，優良率90以上。我公司將從組織管理材料設備檢驗測量檢查及現場施工全過程建立一套完整的質量保證體系，其主要內容如下：6.1建立健全質量管理機構，完善各項的管理制度一個健全的質量管理機構和一套完善的管理制度是搞好工程質量的可靠保證。本工程質量管理工作實行工程負責制，以工程主管為核心，以質量工程師和下屬各處科室負責人為主要成員組成全面質量管理領導小組。各施工處設置平安質量科，并在

54、各生產班組設置兼職質檢員。堅持專業檢查和班組自檢結合，形成專群結合的質量管理網。大力開展全面質量管理活動，有方案有步驟有組織地從上到下對各級各類人員進行質量教育和培訓工作，強化全體職工的質量意識，同時加強政治思想工作，提高職工的積極性，增強職工責任心，經常組織勞動競賽和技術比武，以到達提高職工技術水平，進而提高企業素質的目的。加強材料供給和材料試驗的質量管理，保證原材料按質按量和按時供給是提高工程質量的前提之一。堅持材料供給方案管理，嚴格保證運輸質量，做好現場材料管理，防止材料損壞變質。水泥鋼材等材料按規定由供給部門提供出廠合格證，購運回庫地還需在工地進行補充試驗或檢驗。對砂石骨料混凝土及其他

55、構件，按標準要求進行物理力學性能及其他質量指標的檢驗。對沒有出廠合格證的材料和檢驗不合格的材料堅決不用。6.2現場施工質量管理現場施工是工程建筑物具體實現的生產階段，也是工程質量的具體形成過程，事關重大，我公司在施工過程中將予以特別重視。施工質量檢驗及信息管理：設立質量平安科，施工過程中加強施工工序之間的銜接管理，每道工序工程嚴格按照“三檢制即初檢復檢終檢程序進行檢查。終檢合格后，報請監理工程師進行復核，在工程師簽署?施工質量終檢合格開工證?后才進行下工序施工。對根底開挖根底處理隱敝工程及業主工程師確定的重要部位，在終檢合格后，填寫工程檢驗報告單，向業主和監理工程師申請進行聯合檢驗，在業主和監

56、理工程師簽署?施工質量聯合檢驗合格開工證?才進行下一道工序的施工，并及時進行質量評定和驗收簽證手續。準確全面搜集工程質量的動態信息，及時報送總工程師和質量工程師，為制定質量改良措施和改善質量管理工作提供依據。設立工地試驗室，認真做好材料試驗和砼試驗土工試驗工作，按規定向業主和監理工程師提供合格的試驗報告，并嚴格按批準后的試驗報告結果進行施工。比照擬復雜難度較大的工序和要求嚴格控制質量的關鍵部位必須制定嚴密的施工方案或施工程序，各當班人員應嚴格按照事先制定的方案和程序施工，以確保施工質量。加強以質量責任制為主要內容的經濟責任制度建設，以經濟手段作為保證工程質量的一個重要組成局部。6.3質量保證體

57、系本公司一貫堅持走以質量贏得市場的企業開展道路。工程質量以工程經理領導責任制為核心，實行各職能部門質量責任制。在全員業績考核中實行“質量否決權。本公司實力雄厚，設備先進，有一支高素質的敢打“硬仗的技術隊伍，在工程質量管理方面積累了豐富的實踐經驗，并建立了一個完善的質量保證體系附質量保證體系框圖。 質量保證體系框圖質量保證體系施工過程質量保證體系施工組織設計圖紙會審技術交底施工組織人員素質保證原材料質量保證施工工藝保證測量試驗保證機械設備保證制度保證技術責任制崗位責任制信息反響制度獎懲制度優良工程質量保證體系質量保證體系質量保證體系技術責任制技術責任制目標任務落實班組或個人工程經理組織診斷質量保

58、證體系質量保證體系質量保證體系政治思想工作一切主業主和工程師滿意一切以預防為主一切用數據說話全面管理強化質量意識勞動競賽技術比賽提高職工技術水平提高企業素質增強責任心提高積極性組織保證體系工程經理負責制TQC領導小組質量工程師各處平安質量科QC小組全 員班組質檢員各處科室負責人班 組 長質量檢查保證體系平安職能機構組織技術學習質量保證體系質量保證體系質量保證體系質量保證體系質量保證體系質量保證體系專業知識技術標準質量信息管理保證體系質量信息反響網絡信息源施工單位各級質檢部門信息傳遞員信息處理中心工程經理信息反響生產過程信息反響制度濟證系經保體濟任 經責制懲度獎制量任核質責考行懲實獎濟現經兌第七

59、章 平安管理與保證措施7.1 平安目標平安生產是順利完成施工任務的重要保證，建立健全以工程經理為第一責任人的平安生產領導小，有組織開展平安生產管理活動，遵守有關平安法規法令以及合同規定，堅持“科學施工，平安生產的原那么和“平安第一，預防為主的方針組織施工，實現平安目標，消除事故隱患，杜絕死亡事故火災事故輕傷事故頻率控制在3%以內。7.2平安管理組織機構及主要職責平安管理組織機構框圖平安保證體系制度保證思想教育保證組織保證技術保證平安培訓，現場平安防護設施，平安標志平安技術方案，施工平安措施，平安技術交底單位定期平安檢查，經理部周檢平安法規，平安制度，操作規程經理部平安第一責任制，崗位平安責任制

60、單位平安部門，經理部平安員，班組平安員單位平安領導小組經理部平安領導小組平安教育，平安競賽活動經理部每月一次平安教育，班組每周平安活動與平安有關人員的主要職責： 1工程經理是工程平安第一責任人，對本工程平安負全面責任。2工程副經理對工程平安具體管理負責。3工程總工是平安技術總負責人，在技術上保證施工平安。4平安*科負責日常的平安監督控制檢查考核。5工程技術科負責編制平安技術措施，并配合平安*科的監督檢查工作。布置生產方案的同時布置平安方案制定施工技術措施的同時制定平安技術措施現場平安生產的落實平安生產監督檢查進行施工生產作業合格不合格6各施工隊長是本隊第一平安責任人，對本隊平安全面負責。7各施

61、工平安員負責本隊日常監督控制檢查工作。7.3 平安管理制度及保證措施 為保證本工程平安目標的實現，必須認真執行以下平安管理制度及保證措施。認真貫徹“平安第一，預防為主平安生產方針，強化平安意識，時刻牢記江*關于平安工作三點指示，把平安工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在平安時刻講平安，順利的時候查隱患促整改。平安檢查程序落實各級平安責任制，健全平安管理機制。結合本工作實際，制定各級第一責任人平安責任制，根據公司?平安施工生產獎罰制度?，制定具體實施細那么。各項平安制度主要內容如下：平安例會制度：工程部每月召開一次平安例會，由工程經理主持，檢查了解上月的平安情況，提出改良措施，布置指導各隊平安

62、施工。平安風險抵押制度：在本工程執行平安風險機制，對平安工作好無平安事故者，加以獎勵，否那么沒收抵押金并加以處分。平安活動日制度：各隊必須保證每周小時的平安活動時間，總結一周來的平安工作情況，分析不平安因素和存在的原因，制定下周平安工作的措施。平安工作制度：根據工作內容，有針對性的提出平安措施。站班會制度：宣讀工作內容，講解當天工作的平安措施和平安考前須知。建立完整的平安管理體系，健全平安*網絡，各平安崗位上不準缺員，在沒有建立平安體系和未配齊平安崗位人員之前不準施工，在平安管理上切實做到思想到位，組織到位措施到位。認真編制平安技術措施，全面推行平安設施標準化，加強文明施工。重要的施工工序的平

63、安措施必須經過平安*科審查，由工程總工批準后執行。做到沒有平安措施不開工，沒有進行平安技術交底不開工。開工前，對所有施工人員進行?平安知識?學習并考試，合格前方能參加本工程施工，經常進行平安教育，總結和推廣平安施工先進經驗，隨時掌握平安施工動態，及時解決具體問題。按工序開展平安競賽活動，對于各工序評選出來的優勝人才，工程部給予一定的精神和物質獎勵。所有參加施工人員，要按崗位配齊勞動保護用品。正確處理進度質量與平安的關系，在任何情況下，都必須堅持平安第一。在以質量為根本，以平安為保證的前提下求得工程進度和經濟效益。工程開工前，進場的全部工器具和設備，必須經過檢查試驗和維修保養。結合實際情況進行經

64、常性的平安檢查，要做到經常檢查和工序開工前的專項檢查，定期進行平安大檢查，杜絕違章指揮，違章作業，加大反習慣性違章的力度，提高全員自我保護意識和相互保護的能力。對檢查中發現的問題，及時填寫“平安施工隱患通知書，并限期整改。各施工隊應對民工職工進行平安教育和管理，民技工必須參加技術交底安規學習與考試站班會及每周平安日活動。加強班組建設，夯實平安根底。進一步開展班組平安達標活動，完善“三房一室的標準化管理，促進平安施工。結合工程運輸道路的實際情況，加強行車平安教育，經常檢查車輛的各種性能，做到謹慎駕駛，杜絕重大交通車輛事故。加強消防治安管理，成立消防治安領導小組。7.4建立健全各項平安制度和平安檢

65、查制度根據國家頒發的各種平安規程，結合公司工程實際編印通俗易懂，適用于本工程使用的平安防護規程手冊，做到到人手一冊。建立健全各項平安制度和平安檢查制度。各項平安制度。1車輛運輸運行平安作業制度；2用電平安須知及操作規程；3各類機械的操作規程及考前須知；4施工現場保安制度；5有關勞動保護法規；6工區防火措施；7工區內各類信號的設置規劃及維護措施；8其他有關平安生產規定。各項平安檢查制度配備專職平安員持證上崗，對各項平安措施進行經常性檢查，落實到人，責任到人。勞動保護按照國家的勞動保護法，根據現場作業人員的作業種類和特點發給相應的勞保用品，如平安帽雨衣雨鞋工作服手套防塵面具手燈平安帶等。按有關規定

66、發放勞動津貼和營養補助。用電平安在各施工區，道路及生活區設置足夠的照明系統。經常性檢查設備電路系統電纜的保護措施，如電纜有無破損等，凡可能漏電傷人或受雷擊的電器等應設置接地或避雷裝置，并指派專人檢查。防火消除一切可能造成火災爆炸事故的根源，嚴格控制火源易燃物和助燃物的貯放。生活區施工現場配備足夠的滅火器材，同當地消防部門聯系，加強平安防范工作。7.5平安事故處理及平安記錄平安記錄建立全部施工人員的平安記錄檔案，隨時向監理人提供查閱資料。平安事故處理一旦發生事故，將采取有效措施進行處理，并及時向監理人報告。如遇重大交通事故或其他重大傷亡事故，首先將時采取有效措施進行處理和救治，并以最快的速度報告

67、監理人，同時向車輛主管單位和事故現場所在地的*和交通管理部門報告。我們將采取措施負責看管本合同工程和將用于本合同工程中的材料設備的平安。在缺陷責任期，將負責看管未移交工程。7.6平安生產施工教育和培訓方案進行工地普通平安教育培訓，合同工程開工前，對所屬員工進行平安生產文明施工教育，考試合格者才能上崗。特殊工種作業人員，需參加有關行業主管部門舉辦的培訓班，經考試合格后，持證方可上崗。進行機械操作及設備使用培訓。7.7結合上崗工程的特殊環境進行如下內容的教育貫徹執行*和國家行業部門頒發的有關平安施工的方針政策法令和規定。學習國家有關平安生產文明施工有關條例規定制度等。平安生產文明施工的管理規定。機

68、電及各種平安技術操作規程。塵毒的危害和防護等。執行入隊教育現場教育崗位教育等三級平安教育制度。第八章環境保護措施與文明施工8.1環境保護的目標把保護生態平衡保護環境綠化作為一項重要工作來抓，以到達保護一方水土，造福子孫萬代的目標。8.2環境保護措施加強宣傳教育，增強施工人員的環境保護意識。積極聽取上級領導部門和業主監理工程師對工程環保工作的要求，把環保工作作為一項重要工作來抓。施工過程中，注意保護四周的植被，防止水土流失和由此引起的農田和水利的破壞。施工時盡量少占用耕地，棄碴嚴禁亂堆亂拋，棄碴棄土堆放在業主指定地點。施工后及時從現場去除并運走任何廢料垃圾及不再需要的臨時工程，保持現場不出現不必

69、要的障礙，排除雨水或污水，做到工完料盡場地清，保持現場清潔文明。采取一切合理措施，保護工地及工地周圍環境，防止污染噪音或由施工方法的不當造成對公共人員和財產等的危害或干擾。正式開工前，配合政府做好村民的宣傳教育工作。并注意搞好住地衛生，與住地群眾搞好關系，得到群眾的理解和支持幫助。時刻提醒職工和民工注意火燭，嚴禁亂扔亂拋煙頭，消除一切可能引起火災的隱患。8.3文明施工的目標提高水利建設管理水平，實現工程“一流管理一流施工一流質量一流效益。8.4文明施工組織機構成立以工程經理為組長，工程副經理工程總工為副組長的2022農村學校飲水平安工程雙文明建設領導小組。8.5文明施工管理措施在工程建設施工的

70、全過程中，堅持以*的根本路線以鄧小平理論*的十五大精神為指導，樹立為國家為工程法人效勞思想意識，經常主動與工程法人聯系，征求意見，互通往來以培養“四有職工隊伍，創一流工程為目的。做到兩個堅持，即堅持*政工團齊抓共管，堅持精神文明物質文明兩手抓，實行雙文明建設的一體化管理，做到以人為本，重在建設，求實創新，注重實效。為實現文明施工的良好開端，進場前，要對全體施工人員進行愛國主義集體主義社會公德職業道德民主法制教育，介紹施工現場所屬地區的風俗習慣，所有進場人員必須尊重當地風俗習慣及遵守當地政府法規條例，不具備文明施工條件不準開工。在施工階段要加強文明施工的管理與監督，從而實現對工程全過程的文明施工

71、管理，做到一路施工，一路春風。主管施工的領導必須抓文明施工，做到領導率先起模范表率作用。工作中要狠抓落實，嚴禁以包代替。施工負責人要把文明施工與平安施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程，杜絕違法犯罪和違反方案生育等現象。建立和健全文明施工管理制度和實施方法，建立明確的獎懲制度。堅持經常檢查，定期評比，獎懲清楚，層層落實責任制，使現場保持在一個較高的文明施工水平上。材料土方設備放置符合要求，各種材料標識清楚，排放有序，并符合平安防火標準。文明施工責任劃清楚確，無死角，并設有明確標記，便于檢查監督。正常開展各種平安與文明施工活動，要有實效內容充實詳細齊全的活動記錄，對施工現場文明施工

72、情況進行分級檢查，檢查時采取觀察實測查閱及詢問等方式，發現問題及時處理。施工中始終保持施工生活工作生產環境井然有序，做到工地辦公布局合理，環境整潔物品擺放整齊，施工作業點布局科學合理，做到工完料盡場地清。搞好工地的職工居住環境，加強伙食管理，搞好食堂衛生，預防疾病，使職工有一個良好的生活環境。積極搞好職工的業余文化生活，在工作之余開展健康有益的活動，豐富現場職工文化生活。搞好地方關系，加強與地方政府的聯系，有條件時進行如捐資助學，慰問五保戶參加義務勞動等公益性活動，以增強企業形象，創造一個與地方關系協調融洽相互支持理解的良好氣氛。加強對職工和民工的教育，嚴格遵守國家法律法規及政府命令。1建立文

73、明施工細那么，標準全體職工的行為，在工地形成團結向上文明施工的良好風氣。 2建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序本工區本部門的料物堆放設備停放現場雜物清理職工文明禮貌等文明規章措施的落實工作。 3建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的缺乏，統一思想，研究改良措施。同時評選文明施工工作開展好的單位進行表揚和獎勵。 4合理布置施工臨時設施1.依據國家行業地方的企業關于施工現場管理的法規法律規定管理方法設計要求及自然條件施工方案等，把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，實現人與物人與場所物與物之間的最正確結

74、合，使施工現場秩序化標準化標準化。2.生活區為全封閉，生產區為半封閉，主要交通道路和場區設置路燈；設置反映企業精神和行業精神的標語標牌和宣傳廣告牌黑板報等；工地配置灑水車，對生產區主要交通道路和場區灑水；配置平安消防設施；各種施工料物堆放整齊，規劃合理。設備停放按規定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規定的位置，并進行例行保養擦拭，保證設備狀態完好外表干凈。3.倉庫材料堆放整齊有序標識完整正確。原材料分類別分型號整齊堆放，標明規格型號到貨日期待檢或已檢狀態。4.施工現場內保證道路暢通排水設施有效建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。現場

75、使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現場的整潔。5.加強目視管理1目視管理是以視覺顯示為根本手段，以公開化為根本原那么，通過色彩宜的各種視覺感和信息來組織現場施工生產活動。2對工地每月所組織的平安質量進度文明生產等檢查活動的結果以及表現突出的個人和班組的獎懲情況張榜公布于眾。3把各項管理制度操作規程工作方案工作標準級文明施工規章等制成標牌或定期寫在黑板報上，針對所劃定的區域將崗位責任人標牌顯示以激發崗位責任人的責任心，并有利于互相監督。4經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳*的政策好人好事，增強企業的凝聚力，激發職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結活潑的良好局面。5

76、設立工地宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工人人懂文明施工規章的自覺文明施工氣氛。4環境保護和衛生 1保護環境實現人與自然協調相處是我國國民經濟可持續開展的根本要求，根底設施建設的過程中始終把環境保護放在重要位置才能使環境狀況不因施工而惡化。2施工環境的衛生狀況不僅是工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應對環境保護和環境衛生狀況進行有效控制。 3環境是我國的一項根本國策。保護環境，美化環境，施工中嚴格保證遵守國家和地區頒發的有關環境保護的法令法規，防止施工時工程周圍生態環境的破壞及對大氣河水的污染。 4正確認識因施工

77、可能引起環境方面的問題，便于從根本上采取措施，保護環境。環保問題主要有以下方面：1.由于砼砂石料場遠離施工點，運輸要通過場外公路及村鎮，運輸過程中可能存在漏料在公路上的現象。2.由于施工期較長，施工布置分散，影響周圍環境的自然風貌。3. 施工污水生活垃圾影響自然環境。4.施工噪音影響當地人的正常工作生活時間。5.施工中產生的粉塵污染空氣。5環境保護措施 1實行環保目標責任制1.把環保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環保自我監控體系。2.工程經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任者。要把環保政績作為考核工程

78、經理的一項重要內容。 2嚴格執行國家的法律法規，加強檢查和監控工作1.定期學習貫徹國家環保部門有關環保的法律法規和政策，不折不扣地認真貫徹執行。嚴格執行業主監理環保部門的指示要求，協調好各方面的關系。加強檢查監督，從嚴要求，持之以恒，以定期每月一次和不定期的方式對施工現場進行環保文明施工檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查糾缺乏，爭創平安文明標準工地。2.要加強檢查，要與文明施工現場管理一起檢查考核獎罰。及時采取措施消除粉塵廢氣和污水的污染。 3保護和改善施工現場的環境，要進行綜合治理1.一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲粉塵的污染和采取技術措施控制煙塵污水噪聲污染。另一方面，應會同建

79、設單位做好協調外部關系，同當地居民村鎮環保部門加強聯系。2.要做好宣傳教育工作，認真對待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。 4制定環保技術措施1. 在編制施工組織設計時，必須有環境保護的技術措施。在施工現場平面布置和組織施工過程中都要執行國家地區行業和企業有關防治空氣污染水源污染噪聲污染等環境保護的法律法規和規章制度。 2.采取措施防止大氣污染。 3.施工現場垃圾渣土要及時清理出現場，集中堆放或者掩埋。4.袋裝水泥白灰粉煤灰等易飛揚的細顆散體材料，室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵。5.細顆粉狀材料，應存放在固定容器散

80、灰罐內，沒有固定容器時，應設封閉式專庫存放，并具備可靠的防揚塵措施。6.運輸水泥等細顆粉狀材料，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑揚塵。卸運時，應采取措施，以減少揚塵。7.禁止在施工現場燃燒油氈橡膠塑料皮革等以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。8.生活和生產污水排放到指定的水坑中，不能進入河內。施工中機械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。9.施工中的棄方集中堆放到指定地點。不能隨意破壞綠色植被。10.在生活區應做好防鼠滅鼠工作，以及該區的消毒工作，防止鼠疫霍亂的發生與傳染，定期對施工人員進行體檢，確保施工人員的身體健康。5建立健全環保組織1.建立健全環境保護體系，成立環保

81、領導小組，配備一定數量的環保設施和人員。加強宣傳教育，統一思想，使廣闊職工認識到保護環境文明施工是企業形象隊伍素質的反映，是平安生產的保證，增強保護環境文明施工的自覺性。2.制定保障環境文明施工的管理規章制度及獎懲方法，將保護環境文明施工的目標分解落實到隊班組和個人。 6制定環保管理措施1.工程棄碴，必須按指定堆放平整并做好排水，嚴禁亂堆亂放。施工場地堅持材料堆放整齊工完料清。2.施工廢水的處理必須到達合同條件的要求，砂石生產和拌和站廢水沉淀池，要經常清理現場排水系統，防止漫流。3.在各個生活區及施工區修建符合要求的廁所，生活污水需經化糞池處理到達有關規定后，方能排入河道，嚴禁直接排水至溝渠河

82、道之中。4.施工區和生活區的所有垃圾，設垃圾站，每月收集并運至監理工程師指定的地點掩埋或燃燒處理。5.合理布置臨時設施，生活生產設施盡量布置在征地范圍內，多用荒地少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被，對合同規定的施工界限內外的植物的砍伐，需事先征得所有者當地林政部門和業主的同意。需移栽的樹木按監理工程師的批示執行。6.對施工中易產生粉塵的地方進行除塵，如水泥煤灰拆包設吸塵器吸塵，對施工道路灑水防塵。7.降低噪聲，合理安排施工時間，噪聲大的施工作業盡量避開夜間施工。 8.劃分衛生責任區，經常清掃。生活垃圾雜物有毒物，必須在指定地點集中整齊堆放或燃燒處理。9.完工后臨建設施撤除及環境恢復：按業主監理

83、工程師的批示分時段撤除砂石系統砼系統*電通訊庫房加工廠等臨建工程并撤除監理指定的辦公生活用房加工車間等。擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力用于施工部位備注1挖掘機卡特2國產2022130良好土石方2裝載機ZL50c2國產202290良好土方3自卸車解放11國產202290良好運輸4載重汽車東風2國產2022100良好材料運輸5灑水車解放1國產202280良好灑水6打夯機HW9010國產20226良好夯實7液壓破碎錘2國產2022良好石方8鋼筋切斷機J4011國產20223良好鋼筋加工9鋼筋彎曲機6401國產20224良好鋼筋加工10直流電焊

84、機16KVA1國產20226良好鋼筋加工11混凝土振動器插入式式2太原20221.5良好砼振搗12混凝土攪拌機JS5001云南202220良好砼攪拌13砂漿攪拌機UJW2004云南20227良好砂漿攪拌14潛水泵ZDL6太原20222良好抽水15發電機組80GF1天津202240良好自備電源勞動力方案表單位： 人工 種按工程施工階段投入勞動力情況第1個月第2個月第3個月普 工404020砼 工202010鋼筋工555模板工555機操工444水電工333管道工101010后勤人員555主要材料一覽表序號名稱單位數量進場時間1水泥32.5T380按進度2砂T934按進度3碎 石T1217按進度4鋼 筋T12按進度6磚千塊21按進度7球墨鑄鐵管米19655按進度8PE 管米6754按進度