房地產(chǎn)人力資源咨詢項目計劃.doc【12頁】.doc
-
資源ID：64208
資源大小：63.10KB
全文頁數(shù)：12頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
15金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產(chǎn)人力資源咨詢項目計劃.doc【12頁】.doc
1、 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司 咨詢項目工作安排 目目 錄錄 1工作原則工作原則 . 1 2項目總體思路項目總體思路 . 1 3 項目運作方案項目運作方案 . 2 3.1、內(nèi)外部信息收集 . 2 3.2、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 . 3 321 企業(yè)資源能力分析： . 3 322 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司外部環(huán)境分析： . 4 323 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想 . 5 324 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 . 5 3.3、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理設(shè)計 . 7 3.4、輔助實施. 8 4項目實施計劃項目實施計劃 . 9 5項目組織項目組織 . 10 1 項目背景項目背
2、景 北京市公交總公司基本建設(shè)類業(yè)務(wù)目前分散于多個相互聯(lián)系的部門及單位 中，主要包括負責公交樞紐站建設(shè)的四達公司（約 15 人） ，負責北京市公共汽車 站建設(shè)的場站建設(shè)部（約 30 人） ，及北京市公交房地產(chǎn)開發(fā)公司（約 30 人） 。目 前北京市公交總公司為了深化建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)運營效率，擬以北京 市公交房地產(chǎn)開發(fā)公司為核心，對這幾個企業(yè)/部門進行改制重組。 2.工作原則工作原則 共同工作：項目一經(jīng)確立，即由北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司和*管理咨詢公司 分別成立項目小組，項目運作過程中，雙方應(yīng)本著團結(jié)合作的前提，建立共 同工作的平臺，共同推動項目的運行。 信息互動：項目合作雙方應(yīng)定時聯(lián)系和
3、溝通，與項目有關(guān)和有用的信息應(yīng)予 以開放，保證信息的及時性和有效性，使項目得以順利進行。 法人意志：該項目旨在為北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司解決面臨的具體問題，因 此項目的出發(fā)點和最終目標都服務(wù)于北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司的法人意志， 而不是北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)外部其他利益。 理論與實際相結(jié)合： 通過調(diào)查、 訪談等手段掌握項目有關(guān)的詳盡事實和數(shù)據(jù)， 運用合適的理論模型和工具等分析方法對相關(guān)的事實和數(shù)據(jù)進行分析，確定 并解決北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司面臨的具體問題， 提出實效性的解決方u案。 2項目總體思路項目總體思路 根據(jù)與北京公司公交房地產(chǎn)開發(fā)公司的初步溝通， 結(jié)合*管理咨詢公司多年 來為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的實踐經(jīng)驗，本項目計劃分四個階段展開： 第一階段：內(nèi)外部信息收集，本階段，*將通過調(diào)研、訪談、調(diào)查問卷等方 法，進行企業(yè)內(nèi)外部全面的信息收集、整理，為下階段的方案設(shè)計奠定基礎(chǔ)。 第二階段：組織
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
