1、一. 工程概況工程名稱:XXXXX施工地點(diǎn): 工程內(nèi)容：弱電各系統(tǒng)的橋架，線槽,管線的施工以及穿線、接線、設(shè)備安裝、調(diào)試開通、試運(yùn)行、培訓(xùn)、系統(tǒng)保修期內(nèi)維修維護(hù)開工日期： 竣工日期： 二. 施工組織設(shè)計(jì)1. 施工組織總體部署：施工組織總體部署以系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，輔以流水法,網(wǎng)絡(luò)法施工計(jì)劃管理，確保合同的履行。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同，并且爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu),是我司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我司將充分發(fā)揮弱電系統(tǒng)的技術(shù)特長，組織由我司主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干直接參與的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，負(fù)責(zé)整個(gè)弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目管理和施工的總體協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)制訂施工項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃。2

2、. 工程中所需使用的主要機(jī)械及工具在本工程中，主要使用的機(jī)械為小型交流電焊機(jī)、三腳軋頭鉗作臺(tái)、彎管機(jī)、水準(zhǔn)儀、電動(dòng)切割機(jī)、配電箱、萬用表等設(shè)備.每個(gè)施工人員配備板手、鉗子、螺絲刀等常用工具一套。主要設(shè)備都有備件，一旦損壞,立即使用備件。這些設(shè)備隨安裝公司進(jìn)場(chǎng)，估計(jì)制作預(yù)制場(chǎng)地約需50m2,材料堆放場(chǎng)地200m2，工地辦公室1間，儲(chǔ)存室1間。3. 工程計(jì)劃及進(jìn)度:3.1 關(guān)于設(shè)備到達(dá)工地的時(shí)間，首先要在滿足總的施工進(jìn)度計(jì)劃前提下，制定弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃3.2 管理人員進(jìn)駐工地；3.3 施工圖的深化設(shè)計(jì)；3.4 施工材料的采購;3.5 設(shè)備的采購，生產(chǎn)運(yùn)至工地；3.6 穿線;3.7 弱電設(shè)備的安

3、裝3.8 接線，測(cè)試;3.9 各個(gè)分系統(tǒng)獨(dú)立調(diào)試及聯(lián)調(diào),試運(yùn)行；3.10 系統(tǒng)開通3.11 缺陷整改；3.12 提供竣工文件,培訓(xùn);3.13 竣工驗(yàn)收；三. 現(xiàn)場(chǎng)組織管理體系XXXXX人員組織結(jié)構(gòu)圖 （詳見附頁）。1. 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)：本項(xiàng)目將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接參與成立項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行管理部的決議，并直接對(duì)公司負(fù)責(zé)。2. 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)：2.1 實(shí)施并全面履行合同，處理合同變更，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，接受建設(shè)單位和監(jiān)理的監(jiān)督；2.2 執(zhí)行公司的合同，對(duì)施工對(duì)進(jìn)行總體管理。2.3 對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量和成本進(jìn)行總體控制；2.4 組織工程驗(yàn)收，交工和結(jié)算.2.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員

4、組織調(diào)配，向公司提出人員增減計(jì)劃。2.6 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案。2.7 對(duì)外重要文件的審定和簽發(fā)。2.8 考核,評(píng)定項(xiàng)目管理人員的業(yè)績。3. 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理下設(shè)工地主管的職責(zé)：3.1 工地主管除了協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理做好上述工作外，還需要對(duì)工程安全，質(zhì)量,進(jìn)度，施工技術(shù)負(fù)全責(zé).3.2 代表項(xiàng)目部與各專業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)系,盡快解決施工過程中的技術(shù)方案和施工工藝問題。3.3 代表執(zhí)行經(jīng)理簽署報(bào)表,信件和經(jīng)執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)的重要的對(duì)外信件.3.4 代表項(xiàng)目部出席業(yè)主組織的工作會(huì)議.3.5 主持編制施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃；審定施工中的各項(xiàng)技術(shù)措施。3.6 負(fù)責(zé)控制總工期；負(fù)責(zé)調(diào)控各階段的工期。3.7

5、負(fù)責(zé)控制工程質(zhì)量。3.8 指揮督察下屬的各類管理人員各司其責(zé)。3.9 管理督察各分系統(tǒng)承包商嚴(yán)格履行合同,按質(zhì)，按量， 按進(jìn)度要求完成各個(gè)分項(xiàng)工程.3.10 組織各各分系統(tǒng)承包商的管理人員和專業(yè)工程技術(shù)人員，與水，電,風(fēng)及其他系統(tǒng)的技術(shù)人員進(jìn)行施工協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)質(zhì)疑.3.11 工地其他管理人員包括：安全員，質(zhì)量員，倉庫管理員，施工技術(shù)員。4. 安全員的職責(zé): 負(fù)責(zé)工地施工的安全管理。并和工地主管，各專業(yè)小組工程管理人員一起，監(jiān)督安全施工的全過程,糾正違章，排除施工的不安全因素，實(shí)施安全施工否決權(quán)。5. 質(zhì)量員的職責(zé)如下：認(rèn)真貫徹國家及有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度.與工地主管及專業(yè)小

6、組工程管理人員一起，深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督規(guī)范施工，按圖施工的全過程。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，做好工序質(zhì)量控制，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。6. 專業(yè)工程師的職責(zé):1.8.1 工地主管管理專業(yè)工程師，專業(yè)工程師分管每個(gè)施工人員,施工人員都要有指定的工程管理人員負(fù)責(zé),要有相關(guān)的專業(yè)小組.1.8.2 各專業(yè)小組是弱電各分項(xiàng)設(shè)備工程施工的基本單元.我司的專業(yè)管理人員對(duì)各專業(yè)小組設(shè)備安裝工程的技術(shù)，方案,進(jìn)度，質(zhì)量，安全，協(xié)調(diào)和施工人員的調(diào)度負(fù)全責(zé).1.8.3 照招標(biāo)文件的技術(shù)要求，深化施工圖紙或資料。1.8.4 制定施工技術(shù)方案,在服從總體施工進(jìn)度計(jì)劃的前提下，制定各自的施工進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)備材料到場(chǎng)計(jì)劃和用工計(jì)劃。1.8.5 配合

7、工地安全員對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行安全教育.1.8.6 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)范和技術(shù)要領(lǐng)施工。1.8.7 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，控制各專業(yè)小組，完成施工進(jìn)度計(jì)化并作好記錄。1.8.8 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化,及時(shí)調(diào)整勞力和機(jī)具，以防窩工和浪費(fèi)。2. 施工作業(yè)人員配置：本弱電工程預(yù)計(jì)高峰人數(shù)：11名 其中,管理人員:1名 工程技術(shù)人員：2名施工人員：8名3。 工程文件管理3.1 工程文件管理方法3.1.1 各專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件的執(zhí)行情況。3.1.2 各專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)完整、準(zhǔn)確按規(guī)定填寫施工記錄文件表格，及時(shí)地收集、整理工程施工技術(shù)資料并上交秘書分類分冊(cè)歸檔。3.2 圖紙

8、的管理按招標(biāo)文件、合同文件和圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，如果業(yè)主方對(duì)要求有改變時(shí)，及時(shí)進(jìn)行變更.四施工方案1. 施工部署工程階段性部署及主要管理內(nèi)容，根據(jù)該工程的規(guī)模，特點(diǎn)及總工期要求，分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段，施工階段，調(diào)試驗(yàn)收階段。在這三個(gè)階段中分別采用不同管理形式來進(jìn)行安排,組織協(xié)調(diào)檢查，控制整個(gè)工程管理,直至工作全部圓滿完成。1.1 施工準(zhǔn)備階段1.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備1.1.1.1 以工程承包合同為依據(jù)，抓緊施工圖深化設(shè)計(jì)工作和施工圖的會(huì)審工作。1.1.1.2 積極主動(dòng)完善弱電系統(tǒng)施工圖和其他機(jī)電分包施工圖的協(xié)調(diào)工作。1.1.1.3 在總包的總體工程進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制弱電系統(tǒng)工程進(jìn)度總計(jì)劃和

9、現(xiàn)階段的施工計(jì)化.1.1.1.4 編制弱電系統(tǒng)總體施工方案和各設(shè)備系統(tǒng)的分項(xiàng)施工方案。1.1.1.5 在工地主管主持下，各專業(yè)管理小組向施工班組進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底。施工班組在接受交底后，認(rèn)真貫徹施工意圖.1.1.2 設(shè)備,材料準(zhǔn)備1.1.2.1 編制設(shè)備，材料到達(dá)工地的總體計(jì)劃和近期計(jì)劃。1.1.2.2 在業(yè)主分配的場(chǎng)地搭建設(shè)備，材料的臨時(shí)倉庫。1.1.3 施工作業(yè)人員準(zhǔn)備。 編制施工作業(yè)人員配置計(jì)劃表和施工器具計(jì)劃表。1.1.4 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。1.1.4.1 辦妥施工許可證.1.1.4.2 辦妥施工人員出入證。1.1.4.3 對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格得安全教育.1.1.4.4 認(rèn)真檢查施工器具的安

10、全性和可靠性。1.1.4.5 在總包分配的場(chǎng)地搭建現(xiàn)場(chǎng)加工的制作工場(chǎng)。1.2 施工階段:施工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的心臟，中心階段，該階段的周期較長，無論從安裝的量上及安裝的時(shí)間要求上都是很緊張的，所以該階段的管理是非常重要的，需要有網(wǎng)絡(luò)管理模式來適應(yīng)不同時(shí)期的工作內(nèi)容，既要大面積全方位合理有序的交叉施工，又有各專業(yè)按照自己的施工順序,按照流水模式施工.整個(gè)階段是工程質(zhì)量形成的發(fā)展階段，是進(jìn)行進(jìn)度控制的關(guān)鍵,所以必須作好以下幾個(gè)方面工作:1.2.1 安裝工程的合理劃分:1.2.1.1 按時(shí)間劃分1.2.1.1.1 配合機(jī)電，預(yù)留，預(yù)埋階段，自下而上跟隨機(jī)電同步進(jìn) 行。1.2.1.1.2 全面安

11、裝階段。1.2.1.1.3 調(diào)試，交工驗(yàn)收階段。1.2.1.2 按施工區(qū)域劃分1.2.1.2.1 樓平面區(qū)域.1.2.1.2.2 弱電豎井區(qū)域.1.2.1.2.3 弱電中央控制室1.2.1.3 按工種劃分1.2.1.3.1 橋架，線槽,管道施工.1.2.1.3.2 電線，電纜敷設(shè)。1.2.1.3.3 設(shè)備安裝。1.2.1.3.4 機(jī)房主機(jī)設(shè)備安裝.1.2.1.3.5 電線，電纜接駁。1.2.1.3.6 設(shè)備單機(jī)調(diào)試。1.2.1.3.7 各分系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試.1.2.1.3.8 總?cè)蹼娤到y(tǒng)調(diào)試。1.2.2 施工過程的勞動(dòng)力控制。 要根據(jù)總節(jié)點(diǎn)要求，有計(jì)劃地進(jìn)行組織施工，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多變的實(shí)際情況，搞好

12、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度平衡工作，作好每周協(xié)調(diào),每日小安排，解決施工實(shí)際問題.1.2.3 施工過程的計(jì)劃控制。在組織施工的同時(shí)，要對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)施工方案，是否按計(jì)劃實(shí)施,從工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、文明等各個(gè)方面去檢查，做到一個(gè)月大檢查,一周各專業(yè)系統(tǒng)自檢，并定期召開專題分析會(huì)，做到計(jì)劃落實(shí)，整改到人。1.2.4 施工過程的質(zhì)量控制。1.2.4.1 建立由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工地主管中間控制，質(zhì)量員深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工班組自檢互檢的質(zhì)量管理體系，這是一個(gè)縱向的管理網(wǎng)絡(luò)。1.2.4.2 建立一個(gè)由項(xiàng)目部管理的管線安裝分包和各系統(tǒng)設(shè)備安裝分包組成的橫向質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò).該管理網(wǎng)絡(luò)的主要功

13、能是協(xié)調(diào).1.2.4.3 建立由項(xiàng)目經(jīng)理，工地主管,質(zhì)量員，各專業(yè)管理人員組成的質(zhì)量管理小組,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。1.2.4.4 建立一個(gè)高效,靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。質(zhì)量員和各專業(yè)管理人員是信息的中心，負(fù)責(zé)收集，整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給執(zhí)行經(jīng)理和工地主管。1.2.4.5 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和工地主管對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令傳達(dá)給施工班組，調(diào)整施工部署，糾正偏差。1.2.4.6 質(zhì)量管理小組的工作步驟如下: 找出問題 分析原因 找出主要影響因素 擬訂措施 認(rèn)真執(zhí)行措施 檢查效果 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn) 糾正偏差,轉(zhuǎn)入下期循環(huán)1.2.5 施工過程的檔案資料控制1.2.5.1 做好施工與資料

14、的同步進(jìn)行： 施工與資料的同步是工程質(zhì)量的有力保證,工程資料是否及時(shí)、正確，是直接反映施工企業(yè)的技術(shù)力量和管理素質(zhì),必須做到施工到哪里，資料反映到哪里,上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┘皶r(shí)、正確的資料數(shù)據(jù),并定時(shí)檢查.1.2.5.2 及時(shí)辦理工程變更手續(xù): 從為用戶著想，為用戶服務(wù)為根本,積極配合業(yè)主所提出的各類設(shè)計(jì)變更而進(jìn)行的各類修改工作，但要及時(shí)辦理工程變更手續(xù)，修改以手續(xù)為見證，不得擅自修改工程中的一切內(nèi)容,并在施工圖中做好詳細(xì)記錄，為今后業(yè)主檢修提供依據(jù)。1.3 調(diào)試、驗(yàn)收階段調(diào)試、驗(yàn)收階段是整個(gè)施工管理的最后一個(gè)階段，通過管理，工程施工已接近尾聲，已取得了規(guī)模和成績，但是不等于大事告成,還要通

15、過調(diào)試、交工驗(yàn)收階段來檢驗(yàn)該工程的前面二個(gè)階段是否管理的合理,是否有成效。交工驗(yàn)收階段雖然由于工程基本結(jié)束，剩余的實(shí)物量、及要做的工作不太多了,但是這里要注意的是:往往前面二個(gè)階段都通過了我們的管理,抓了工程質(zhì)量、進(jìn)度等，取得了成績，而對(duì)交工驗(yàn)收階段，認(rèn)為工程結(jié)束了,該放松了，結(jié)果工程不但收不了尾，而且造成業(yè)主無法開業(yè),必需做到有始有終，認(rèn)真做好下列工作:1.3.1 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查： 主要檢查施工圖紙和合同，逐項(xiàng)對(duì)照,進(jìn)行工程實(shí)物量盤點(diǎn)，劃出未完和遺留項(xiàng)目，以及存在的未處理問題，要列出清單,定出各專業(yè)收尾進(jìn)度計(jì)劃,制定收尾措施，限時(shí)完成，不留尾巴。1.3.2 整理、編制交(竣)工資料:

16、及時(shí)整理、匯編工程交（竣）工資料，做到真實(shí)、及時(shí)，無遺留，為結(jié)算提供依據(jù),為以后檢查和檢修提供依據(jù)。質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制內(nèi)容主要控制人工作依據(jù)工作見證審圖圖紙會(huì)審圖紙的完整性,合法信，合理各專業(yè)小組施工圖及技術(shù)文件會(huì)審記錄性以及是否適合弱電工藝要求設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)對(duì)施工圖圖紙按系統(tǒng)要求，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，安裝工藝要求、接線要求、原理及外圍設(shè)備的接駁都以圖紙形式表達(dá)。各專業(yè)小組施工圖及技術(shù)文件深化圖紙制定施工施工組織設(shè)計(jì)合理性,規(guī)范性,對(duì)工期質(zhì)量項(xiàng)目組圖紙，有關(guān)技術(shù)資施工組織設(shè)計(jì)施工藝文件有保證。料文件工技術(shù)交底施工圖交底,施工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，做法要求及使項(xiàng)目組施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底書準(zhǔn)工

17、組織設(shè)計(jì)交底用功能等要求交底，施工工藝施工圖備工程技術(shù)交底。技術(shù)安全措施，規(guī)范要求，質(zhì)施工深化圖紙階量標(biāo)準(zhǔn)等。段材料設(shè)備進(jìn)料計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)及時(shí)質(zhì)量合格方各專業(yè)小組材料預(yù)算，進(jìn)度計(jì)合格證書驗(yàn)收，保管，簽可進(jìn)場(chǎng)，按要求保管，按計(jì)劃劃,質(zhì)量保證資料發(fā)等。發(fā)料。人員資質(zhì)施工隊(duì)伍素質(zhì)有無施工執(zhí)照，施工能力技術(shù)項(xiàng)目組有關(guān)要求資質(zhì)證書審查特殊工種資質(zhì)素質(zhì),特殊工種必須持上崗證操作許可證開工報(bào)告確認(rèn)施工條件質(zhì)保人員上崗，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理施工準(zhǔn)備工作開工報(bào)告機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。施安裝工程隱蔽工程,管線詳見技術(shù)方案。各專業(yè)小組質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)記錄工工程，設(shè)備工程階試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)詳見技術(shù)方案。各專業(yè)小組招

18、標(biāo)文件技術(shù)說明調(diào)試記錄段試，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn).質(zhì)量評(píng)定各分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)實(shí)量問題整改質(zhì)量員評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定記錄工程驗(yàn)收交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告整理交工驗(yàn)收資料，簽發(fā)驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收規(guī)范交工資料驗(yàn)資料整理報(bào)告收交工辦理交工提出交工文件，資料歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理施工圖，驗(yàn)收規(guī)范竣工資料階質(zhì)量回訪質(zhì)量水平情況了解用戶意見,對(duì)整改措施組各專業(yè)小組相關(guān)要求整改報(bào)告段織實(shí)施。2. 工程管理目標(biāo)2.1 本工程為本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目2.2 實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目組責(zé)任制管理，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工。2.3 采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定條件。2.4 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施

19、工隊(duì)伍。各專業(yè)小組必須執(zhí)有相應(yīng)專業(yè)的資質(zhì)證書;工程管理人員，工程技術(shù)人員和施工人員必須執(zhí)有相應(yīng)的資格證書。采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)。2.5 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。3. 施工安排重視樣板施工XXXXX,其工程量為:各種規(guī)格的線材；各系統(tǒng)的設(shè)備，為了保證施工質(zhì)量和施工安全，應(yīng)該非常重視各類器材，設(shè)備的第一次安裝過程，即樣板安裝過程。我司計(jì)劃比正規(guī)的周期多一倍甚至二倍的時(shí)間，認(rèn)真仔細(xì)施工樣板層。在自檢，互檢和上級(jí)主管檢查合格后，在認(rèn)真終結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后，再向其他工作區(qū)域鋪開施工。4. 深化施工圖制作由于XXXXX，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地比較復(fù)雜在施工過程中必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)況和實(shí)際需求和對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。4

20、.1 深化圖制作的依據(jù)4.1.1 弱電集成系統(tǒng)承包合同和招標(biāo)文件技術(shù)要求。4.1.2 國家及有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。4.2 深化圖制作過程4.2.1 充分發(fā)揮各公司的專業(yè)特長.由各專業(yè)工程師提供制作深化圖的有關(guān)資料和技術(shù)文件。4.2.2 本司專業(yè)管理人員予以審核，協(xié)調(diào)。4.2.3 由各公司專業(yè)設(shè)計(jì)人員來完成深化施工圖設(shè)計(jì),該圖必須符合國家有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范。4.2.4 在資料備全，要求明確的前提下,抓緊深化圖設(shè)計(jì)的出圖工作，以配合施工協(xié)調(diào)工作的進(jìn)行.4.2.5 與其他系統(tǒng)有接口界面或者交叉施工界面的弱電系統(tǒng),積極制作討論稿圖紙.以此為據(jù)與其他系統(tǒng)進(jìn)行討論，協(xié)調(diào)，待定稿后再出正規(guī)的施工圖。5。

21、技術(shù)方案5.1 施工工藝技術(shù)要求5.1.1 嚴(yán)格按圖紙施工,在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，確保施工質(zhì)量.5.1.2 予埋(留)位置準(zhǔn)確、無遺漏。5.1.3 管道支吊架整齊、美觀、牢固、管道連接處清潔、美觀、電氣連接嚴(yán)密、牢靠.5.1.4 設(shè)備安裝牢固、美觀、頂裝設(shè)備橫、豎成列,墻裝設(shè)備端正一致,資料整理正規(guī)、完整無遺漏,各種現(xiàn)場(chǎng)變更手續(xù)齊全有效。5.1.5 弱電線纜不得與強(qiáng)電走同一橋架。5.1.6 橋架應(yīng)選防火型。5.1.7 所有線纜敷設(shè)中間不得有接頭。5.2 與各專業(yè)界面要求由于智能化系統(tǒng)是對(duì)大樓網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控、無線WIFI等設(shè)備的集中控制，若處理不好各系統(tǒng)設(shè)備的接口界面，

22、整個(gè)智能化系統(tǒng)將功虧一簣.5.2.2.1 設(shè)備的供電由電氣專業(yè)方負(fù)責(zé)提供；5.2.2.2 弱電各系統(tǒng)的供電和接地,將采用在中央控制室集中供電和接地方式，供電要求220V電源，接地電阻若與其他系統(tǒng)共地不大于1歐姆。5.2.2.3 我方提供對(duì)配電及照明協(xié)調(diào)所需的監(jiān)測(cè)或控制的配合，電氣方提供無源接線端子,我方負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)各協(xié)調(diào)接線至無源端子;5.2.2.4 我方提供與電氣專業(yè)方協(xié)調(diào)以進(jìn)行所需的安裝配合工作，并就雙方的交接駁口商定準(zhǔn)確的位置及雙方的工作界面;5.2.1 建筑預(yù)留預(yù)埋和已安裝的線纜和箱盒的確認(rèn):5.2.4.1 在實(shí)際施工前,我方將協(xié)調(diào)各承包商與配合土建預(yù)埋工程單位進(jìn)行已安裝工程作技術(shù)

23、交底,并以書面形式確認(rèn)有關(guān)預(yù)留的設(shè)施是否滿足本工程技術(shù)文件范圍內(nèi)施工的要求，我方負(fù)責(zé)提供進(jìn)一步完善預(yù)留設(shè)施的資料;5.2.4.2 我方在開始工作后將以書面形式確認(rèn)及提供有關(guān)會(huì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的外型和強(qiáng)度有影響的資料,包括設(shè)備進(jìn)出的吊裝孔洞要求，如經(jīng)復(fù)核原工程資料確定仍需再作增改時(shí),我方將立即提交詳細(xì)的資料供設(shè)計(jì)方審核；5。2. 弱電系統(tǒng)安裝工程的劃分:按照施工專業(yè)劃分，分為管，線工程(包括電線，電纜敷設(shè))和設(shè)備工程(包括設(shè)備安裝，校線，接線）及系統(tǒng)調(diào)試。 弱電系統(tǒng)安裝工藝流程圖5.3 調(diào)試階段注意要點(diǎn)：5.3.1 嚴(yán)禁不經(jīng)檢查立即上電。5.3.2 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、資料檢查各分項(xiàng)工程的設(shè)備安裝、線路敷設(shè)

24、是否與圖紙相符。5.3.3 逐個(gè)檢查各設(shè)備、點(diǎn)位的安裝情況，接線情況。如有不合格填寫質(zhì)量反饋單，并做好相應(yīng)的記錄。5.3.4 各設(shè)備、點(diǎn)位檢查無誤完畢后，對(duì)各設(shè)備、點(diǎn)位逐個(gè)通電實(shí)驗(yàn)。通電實(shí)驗(yàn)為兩人一組，涉及強(qiáng)電要掛牌示警,并記錄.5.3.5 通電實(shí)驗(yàn)后，進(jìn)行單體調(diào)試，單體調(diào)試正常后,方可進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。涉及其它施工單位者,要事先通知到位，并做好相應(yīng)記錄。5.4 驗(yàn)收階段注意要點(diǎn)5.4.1 交驗(yàn)階段a. 各系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，整理竣工資料，組織交驗(yàn)，交驗(yàn)保運(yùn)過程中注意對(duì)業(yè)主運(yùn)行人員的培訓(xùn)。b. 逐步將各分項(xiàng)工程交付業(yè)主運(yùn)行人員，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。5.4.2 驗(yàn)收階段驗(yàn)收分設(shè)備驗(yàn)收、技術(shù)系統(tǒng)驗(yàn)收、施

25、工驗(yàn)收三部分.1） 產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收：各供貨單位向甲方提供產(chǎn)品的質(zhì)量證明，并由甲方驗(yàn)證簽收。2） 系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收：當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運(yùn)行無誤后,由乙方派支持人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向甲方提交調(diào)試報(bào)告.乙方認(rèn)為所承擔(dān)的工程項(xiàng)目全部完成后，書面通知甲方進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收.甲方可會(huì)同主管部門或組織專家按合同所規(guī)定的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù).3） 施工驗(yàn)收：應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。施工驗(yàn)收包括設(shè)備安裝和管線敷設(shè)兩部分。這在前面施工組織中已經(jīng)詳細(xì)說明,這里不在累述。5.4.3 驗(yàn)收規(guī)范 弱電系統(tǒng)工程承包合同中有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)要求。 設(shè)計(jì)院的技術(shù)方案圖紙。

26、 深化設(shè)計(jì)的施工圖紙。 技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范:GB5025996 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范:GB5016892 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范：GB5016992 低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范：GB5025496 盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范：GB50171925.4.4 驗(yàn)收所需提供的文件： （1） 隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（2） 試運(yùn)行報(bào)告（3） 竣工報(bào)告（4） 初驗(yàn)報(bào)告（5） 系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告 （6） 竣工決算（7） 正式設(shè)計(jì)的完整文件及竣工圖紙資料（8)上述全部文件圖紙資料提供三套5.4.5 竣工文件在系統(tǒng)的工程竣工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)按下列內(nèi)容編制竣工驗(yàn)收文件一式三份交建設(shè)單

27、位，其中一份出建設(shè)單位簽收蓋章后,退還施工單位存檔.5.4.6 驗(yàn)收證書系統(tǒng)工程驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收小組應(yīng)簽署驗(yàn)收證書.六. 質(zhì)量管理質(zhì)量管理是整個(gè)工程實(shí)施過程中最重要的環(huán)節(jié),是確保工程項(xiàng)目按時(shí)，按質(zhì)、按量完成的保證體系。1. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。（同驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）2. 工地質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制。2.1 項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。2.1.1 代表公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任。2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)控制工程質(zhì)量。2.2 工地主管工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2.2.1 執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全。2.2.2 編制每段工作

28、計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量.2.2.3 組織預(yù)審圖紙,提出圖紙上不明確或與標(biāo)書，規(guī)范有差異的地方。2.2.4 主持各工程的碰頭例會(huì)，及時(shí)解決施工上存在的問題.2.2.5 主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)措施。2.3 質(zhì)量員工程質(zhì)量的具體責(zé)任人2.3.1 在主管的指導(dǎo)下,處理工程質(zhì)量問題.2.3.2 參與編制施工保證措施。2.3.3 檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況,收集整理技術(shù)資料，制定下步工序的質(zhì)保措施。2.3.4 對(duì)不合質(zhì)量要求的，有權(quán)停止該步工序，進(jìn)行整改。2.3.5 陪同總包,監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏.2.3.6 整理，歸納技術(shù)檔案。2.4 專業(yè)小組管理員工

29、程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人2.4.1 在主管的指導(dǎo)下，編制施工方案。2.4.2 在質(zhì)量員的指導(dǎo)下，處理施工質(zhì)量問題.2.4.3 熟悉圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度，質(zhì)量，安全.2.4.4 協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的交叉施工、2.4.5 陪同總包，監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正錯(cuò)，漏問題.2.4.6 負(fù)責(zé)回答項(xiàng)目經(jīng)理，主管對(duì)圖紙章程的詢問。3. 質(zhì)量控制措施3.1加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主,總包和設(shè)計(jì)審批認(rèn)可后才能訂貨。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨附合格證，產(chǎn)地證書及驗(yàn)收文件。3。2加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作3.2.1 由工地主管,專業(yè)管理人員向施工

30、部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項(xiàng)目的施工工藝。3.2.2 施工隊(duì)伍一級(jí)由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員,技術(shù)員，質(zhì)檢員，安全員進(jìn)行圖紙,施工方法,技術(shù)措施，操作要求等方面的交底。3.2.3 班組一級(jí)由施工員向班組工人交底。3.2.4 交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。4. 建立質(zhì)量控制，檢查，驗(yàn)收制度4.1建立施工班組自檢互檢制度嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，施工班組完成分項(xiàng)工程后,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。4。2建立隱蔽工程驗(yàn)收制度預(yù)留,預(yù)埋

31、工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請(qǐng)質(zhì)量員檢查驗(yàn)收并且拍照存檔。4。3建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄,填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。4.4建立工程質(zhì)量例會(huì)制度每周召開一次質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持，各技術(shù)管理人員參加，分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題,主要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。4。5加強(qiáng)半成品，成品的保護(hù)工作4.5.1 加強(qiáng)隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒,束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆,防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù).4.5.2 管線,設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束，清掃電管，線槽，設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，

32、外露電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方,避免裝修工作時(shí)損壞已經(jīng)完成的管線，同時(shí)派員每天巡視已完成安裝作的施工區(qū)域.七. 安全管理 建立安全管理體系 建筑行業(yè)最突出的問題是安全問題，因此在施工中上至項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，下至每一個(gè)工人,都應(yīng)該高度重視。建立安全教育制度2.1 堅(jiān)持每周一次宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策,法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對(duì)新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級(jí)教育,工地和班組分別對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行二，三級(jí)安全教育。三級(jí)教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗工作.2.2 三級(jí)安全教育內(nèi)容主要是:2.2.1 一級(jí)安全教育，時(shí)

33、間為1天，內(nèi)容是： 介紹現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點(diǎn)和爭(zhēng)取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié). 介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。2.2.2 二級(jí)安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容： 介紹本工地主要工作情況，有哪些危險(xiǎn)性作業(yè)及所能采取防止事故的對(duì)策. 重點(diǎn)講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。2.2.3 三級(jí)安全教育。由班組進(jìn)行,內(nèi)容: 介紹本班組施工范圍及工作方法。 介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，安全活動(dòng)及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。 介紹常用工具的安全操作常識(shí)，并教會(huì)使用勞護(hù)用品。2.3 對(duì)從事特殊工作人員,必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培

34、訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨(dú)立操作。對(duì)上述人員還將進(jìn)行定期考核,不合格者，收回證件,停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。2.4 施工中采用新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。2.5 班（組）必須堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度。每次活動(dòng)都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動(dòng)日記錄,以備考查。保證文明施工的措施3.1 按照總包劃定的地塊搭設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料， 各種材料堆放整齊.3.2 現(xiàn)場(chǎng)料具庫內(nèi)外整潔，合理擺放,余料和容器及時(shí)收回。現(xiàn)場(chǎng)垃 圾及時(shí)清理，集中處理。3

35、.3 干活腳下清,活完料凈，工完場(chǎng)清。3.4 所有施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量，安全，進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。保證施工安全的措施4.1 進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。“出入證”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用。4.2 嚴(yán)禁攜帶違禁品，易燃易爆品進(jìn)入地盤，如工程需要應(yīng)向機(jī)電總承包公司申請(qǐng)并出具由該公司簽發(fā)的文件，攜帶運(yùn)送材料出地盤應(yīng)向警衛(wèi)出示材料清單和該公司簽發(fā)的出入證。4.3 謝絕未經(jīng)邀請(qǐng)的單位，個(gè)人到本地盤參觀，與本工程無關(guān)車輛不準(zhǔn)停放在地盤內(nèi).4.4 環(huán)境衛(wèi)生： 每周安排一次大掃除，公司人員打掃現(xiàn)場(chǎng),要保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)

36、場(chǎng)材料合理堆放，保證場(chǎng)內(nèi)整潔。辦公室要經(jīng)常打掃,不得隨地丟雜物，并定期消毒處理.保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。愛護(hù)施工場(chǎng)地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境.防火安全措施5.1 在辦公室，宿舍,倉庫等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃，易爆物品。5.2 安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。5.3 場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。5.4 在易燃，易爆區(qū)周圍動(dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火工作申請(qǐng)表,并經(jīng)機(jī)電總承包公司批準(zhǔn)后采取相應(yīng)的防火措施后，方可進(jìn)行施工。5.5 每日一次對(duì)工人進(jìn)行防火教育，對(duì)油料煤氣等易燃品要帖上標(biāo)簽。5.6 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由有關(guān)單位和安裝單位共同制定

37、”動(dòng)火”制度，設(shè)立專門監(jiān)護(hù)員，每日公布動(dòng)火場(chǎng)所動(dòng)火人員的動(dòng)態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝飾期時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火情況。5.7 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)清除.5。8現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備，機(jī)具與產(chǎn)品保護(hù)防火防盜工作，應(yīng)與“機(jī)電總承包公司”安全部共同協(xié)商采取有效措施。防止失竊后影響工程.5。9施工用電源電纜線應(yīng)有專人保養(yǎng)檢查接線，臨時(shí)用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開關(guān)要起作用，防止電纜線過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。5.10 上，下班離開休息室和工具間時(shí)應(yīng)隨手鎖上門，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于價(jià)格超過RMB15,000的物品，采取投保措施。5。11現(xiàn)場(chǎng)消防器

38、材，應(yīng)定期檢查，防止失效與失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處，周圍不準(zhǔn)堆放雜物,并建立消防值日制度。5。12嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定實(shí)施細(xì)則。6. 安全文明施工措施6.1 嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律：6.1.1 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。6.1.2 二米以上的高空，懸空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。6.1.3 高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件.6.1.4 各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用。6.1.5 不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備.6.1.6 吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須

39、完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。6.2 切實(shí)貫徹落實(shí)局制定的建立建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī) 定，關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定及部制定的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。6.3 針對(duì)高層建筑工程的特點(diǎn),對(duì)于留洞口，扶梯口,電梯井，管道井, 地臺(tái)，墻壁孔洞等“老虎口”,必須設(shè)置欄桿，拉桿，蓋板等安全措施，施工人員隨時(shí)檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改處理.6.4 同一管道井，上下層不得同時(shí)作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人,上層灌澆青鉛,下層不得有人作業(yè)。6.5 垂直運(yùn)輸，起吊機(jī)械應(yīng)有專人持證指揮,操作.對(duì)物件的捆扎應(yīng)牢固和符合起重技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守起重作業(yè)“

40、十不吊”規(guī)定.6.6 各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具，臨時(shí)電流必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)隨意亂接亂拉電源線。6.7 使用人字梯應(yīng)系保險(xiǎn)繩,竹梯傾斜不得大于300，下面應(yīng)有人扶擋。6.8 使用移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具（砂輪切割機(jī)，臺(tái)鉆，角向砂輪機(jī)，沖擊電鉆等)的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜；接線時(shí)，纜線護(hù)套應(yīng)穿進(jìn)設(shè)備的接線盒內(nèi)并予以固定，電動(dòng)工具使用前應(yīng)檢查下列各項(xiàng):6.8.1 外殼，手柄無裂縫，無破損。6.8.2 保護(hù)接地線或接零線連接正確,牢固。6.8.3 電纜或軟線完好.6.8.4 插頭完好。6.8.5 開關(guān)動(dòng)作正常,靈活，無缺

41、損.6.8.6 電氣保護(hù)裝置完好。6.8.7 機(jī)械保護(hù)裝置完好.6.8.8 轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活.6.9 施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄,其中包括:6.9.1 每天上班后，以小組為單位由組長布置當(dāng)天的施工任務(wù),明確施工要點(diǎn)，并根據(jù)組內(nèi)成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作。6.9.2 根據(jù)每天施工特點(diǎn)，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行具體詳細(xì)的安全交底，并檢查 勞護(hù)用品的準(zhǔn)備情況及其質(zhì)量是否良好，教育組員認(rèn)真使用。6.9.3 每天下班后,以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決.6.9.4 如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要及時(shí)分析原因，提出對(duì)策,并做好安全記錄.6.9

42、.5 不論班前,班后會(huì)兼職安全員有責(zé)任協(xié)助組長提出補(bǔ)充和保證安全措施的意見并監(jiān)督執(zhí)行.安全員要做好工作日記。6.9.6 班組長在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全措施執(zhí)行有困難時(shí)，應(yīng)立即向安全部提請(qǐng)解決。6.10 克服一切困難推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)地小的情況下，應(yīng)該做到工完料盡場(chǎng)地清,材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料吊入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。6.11 配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時(shí)，必須攜帶工具袋，將暫時(shí)不用的工具、材料螺帽等隨時(shí)放入袋中,

43、在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人.6.12 盡量爭(zhēng)取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進(jìn)行吊裝，充分利 用梯子或土建腳手架施工，當(dāng)一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r(shí),應(yīng)按照關(guān)于在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項(xiàng)執(zhí)行，防止空中墜落與火警事故的發(fā)生。6.13 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源的各條線路應(yīng)連接緊固,絕緣良好,負(fù)荷不超過允許值,嚴(yán)禁二個(gè)電源系統(tǒng)并聯(lián)進(jìn)行,一個(gè)施工小區(qū)內(nèi)一般不應(yīng)引入二路電源。各臨時(shí)電源的配電箱都應(yīng)配有漏電保護(hù)器，一般電流型漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不得大于30mA，動(dòng)作時(shí)間不得大于0。1秒；電壓型漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電壓不得大于36V.隨時(shí)檢查漏電開關(guān)的有效性，若失效應(yīng)，立即更換.6.14 施

44、工用的腳手架必須按腳手架搭設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搭建并驗(yàn)收.施工中應(yīng)加強(qiáng)檢查，不安全處應(yīng)及時(shí)加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。6.15 使用砂輪機(jī)角向砂輪機(jī)進(jìn)行打壓時(shí)，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩.6.16 施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層 造成觸電事故。6.17 送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢,確認(rèn)合格后方送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合,確保試轉(zhuǎn)安全。已送電的電氣設(shè)備上掛警告牌,送電時(shí)要有一套停送電制度，防止出現(xiàn)短路和觸電事故。成品保護(hù)安全措施7.1 加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，防止經(jīng)濟(jì)損失,參加施工的人員應(yīng)象愛護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)一樣愛護(hù)工程設(shè)施,確保產(chǎn)品完好是光榮職責(zé)，也是技術(shù)素質(zhì)提高的標(biāo)志。7.2 加強(qiáng)施工完成區(qū)域的巡查工作，安排人員,每天一次巡查施工完成區(qū)域。7.3 本工程采用進(jìn)口設(shè)備和高檔材料，價(jià)格昂貴，因此要加強(qiáng)退料制度，制訂保管措施,對(duì)銅材等邊角料及時(shí)做好回收工作。7.4 對(duì)設(shè)備和貴重原材料的失竊與損壞，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告檢查、公安部門處理.