紫云園交房實(shí)施方案【18頁(yè)】.DOC

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紫云園交房實(shí)施方案【18頁(yè)】.DOC

1、【芙蓉古城紫云園】【芙蓉古城紫云園】交房工作交房工作籌備及實(shí)施方案籌備及實(shí)施方案二二 0000 六年九月六年九月 “芙蓉古城紫云園”交房工作籌備及實(shí)施方案“芙蓉古城紫云園”交房工作籌備及實(shí)施方案【芙蓉古城紫云園芙蓉古城紫云園】于 2006 年 11 月 25 日交房在即，為圓滿完成此次交房工作，迎接業(yè)主喬遷新居，現(xiàn)將交房相關(guān)準(zhǔn)備工作安排如下。一、前期準(zhǔn)備工作一、前期準(zhǔn)備工作 1 1、交房組織機(jī)構(gòu)、交房組織機(jī)構(gòu) 由于“紫云園”的交付，將涉及六個(gè)相關(guān)部門：開發(fā)公司銷售部、財(cái)務(wù)部、工程部行政部、策劃部以及蜀信物業(yè)紫云園管理處，按照一般的物業(yè)交付慣例，由房屋開發(fā)企業(yè)牽頭成立入

2、伙交房領(lǐng)導(dǎo)小組，物業(yè)公司組織實(shí)施。為確保交房工作的順利開展，由公司各相關(guān)部門密切配合，成立交房工作小組，其組其組織機(jī)構(gòu)如下：織機(jī)構(gòu)如下：前期籌備架構(gòu)：前期籌備架構(gòu)：總指揮：（朱總）紫云園管理處：（左波）（）銷售部：（楊丹）工程部（王榮、殷玉民）財(cái)務(wù)部許飛鵬）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)：（行政部）策劃部（潘云） 2 2、各組織機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容各組織機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容 2.12.1 總指揮總指揮負(fù)責(zé)交房準(zhǔn)備工作的整體指揮、監(jiān)督。 2.22.2 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo) 負(fù)責(zé)各部門工作進(jìn)度的跟進(jìn)、檢查和督導(dǎo)并及時(shí)向總指揮匯報(bào)。 3 3、各部門工作安排、各部門工作安排 3.13.1

3、物業(yè)管理處物業(yè)管理處 3.1.13.1.1 交房方案和各種制度完善交房方案和各種制度完善( 9 月 15 日前完成)（負(fù)責(zé)人：內(nèi)勤） 3.1.1.13.1.1.1 公司內(nèi)部行政管理方面的管理制度公司內(nèi)部行政管理方面的管理制度 3.1.1.23.1.1.2 物業(yè)管理方面的管理制度物業(yè)管理方面的管理制度 3 3.1.1.3.1.1.3 為業(yè)主（住戶）服務(wù)的管理制度為業(yè)主（住戶）服務(wù)的管理制度 3.1.23.1.2 接管驗(yàn)收表格、交房資料、裝修資料的制訂、印刷，相關(guān)法律法規(guī)易拉寶的準(zhǔn)接管驗(yàn)收表格、交房資料、裝修資料的制訂、印刷，相關(guān)法律法規(guī)易拉寶的準(zhǔn) 備。（備。（9 9 月月 2525 日前完成文本內(nèi)容定稿、日前完成文本內(nèi)容定稿、1111 月月 1515 日前印刷完畢）（負(fù)責(zé)人：管理處、策劃日前印刷完畢）（負(fù)責(zé)人：管理處、策劃部）部）交房資料：交房資料：前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議（鉛印

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