1、第一章 工程概況1、工程名稱（全稱)：2、建設(shè)地點(diǎn)： 3、承包范圍： 4、設(shè)計(jì)單位: 第二章 工程目標(biāo)本工程作為 XX重點(diǎn)工程之一,我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班組討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù) 、不斷的把最優(yōu)質(zhì)的工程貢獻(xiàn)給社會的質(zhì)量方針,嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率,一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 作為施工企業(yè)來說,質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓

2、施工現(xiàn)場管理入手,組織強(qiáng)有力的施工班組,從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的 IS09002貫標(biāo)程序文件和質(zhì)量保證手冊等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級管理程序，集中公司的管理精英力量,確保工程達(dá)到合格等級。二、施工工期目標(biāo) 按期竣工是企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在 62日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多,涉及面廣,工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期,我們采取的措施以強(qiáng)化管理,周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素,根據(jù)各施

3、工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口,針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及省級關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境.將 “安全生產(chǎn)，文明施工 作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人

4、來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。四、服務(wù)目標(biāo) 本公司的質(zhì)量方針是 “科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù) ”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo),周到服務(wù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo) 我公司將按照 IS09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí),以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競爭能力。第三章 編制依據(jù)一、依據(jù): 1、某道路園林綠化工程招標(biāo)文件; 2、設(shè)計(jì)研究院提供的施工藍(lán)紙及相對應(yīng)電子版圖； 3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件； 4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘； 5、現(xiàn)行安

5、裝勞動定額; 6、我公司頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件；7、我公司IS09002質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。二、規(guī)范： 1、工程測量規(guī)范 （GBJ50026-93） 2、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ202-83) 3、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 (JGJ7991) 4、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJT8299) 5、建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ30388) 6、現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ4688） 7、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ33-86） 8、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99）

6、9、建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ2020995) 10、電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5025996)11、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5020492） 12、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) （GB5016492) 13、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) （GBJl0787） 14、建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(6BJ300-88) 15、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) (GBJ301-88） 16、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 (JGJ7190） 17、砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB5020398） 18、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (JGJ7391） 19、土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 （GB502

7、9098）20、聚乙烯（PE）土工膜防滲工程技術(shù)規(guī)范 (SL/T231-98）三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法： (1)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定 (JGJ55-81） (2）普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法 (JGJ5279) （3)普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 （JGJ5379) （4）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB5014692) (5） 鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法 (JGJ2786） 第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人財務(wù)部門施工員資料員材料員安全員預(yù)算員二、項(xiàng)目班組成員配備 （一)、總體安排 根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管

8、理機(jī)構(gòu)。（二）、主要管理人員的職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1.1認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 1.2負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。 1。3組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。1.4對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。 1.5組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查

9、。 1.6根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行. 1。7嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。 1。8負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。 2項(xiàng)目工程師職責(zé) 2。1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 2.2開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng): 2。2。1組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時

10、與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。 2.2.2組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 2.2.3經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。 2.2.4組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 2。2.5工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。 23負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作 2。3。1監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時、真實(shí)、認(rèn)真的完成. 2.3。2組織基

11、礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。 2。3.3配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。 2.3.4處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 2。4開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 25組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 3施工員職責(zé) 3。1認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施 3。2參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督

12、促技術(shù)資料整理歸檔。 3.3實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 3.4定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。 3.5組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 3。6協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 3。7參加半月一次的安全檢查并做好整改工作,不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè). 4質(zhì)量員職責(zé) 4。1向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 4。2及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求

13、，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 4。3不符合要求的分項(xiàng)及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。 4。4組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 55 0元的罰款.4.5配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。 4。6及時向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔ⅲ偨Y(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。 5安全員職責(zé) 5。1貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守. 5.2參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查. 5。3負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳

14、工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 5。4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱 患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施.定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正.同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 5。5負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作. 5。6督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用. 5.7參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 5.8參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定并做好記錄。 6材料員職責(zé) 6。1及時了解市場信息

15、，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格”。 6。2根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 550元的罰款。 6。3負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。 6。4及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 6。5根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 7資料員職責(zé) 7。1根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。 7。2及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。 7。3協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按

16、令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報告。 7。4及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。 7。5認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。 7.6所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 7.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。 8預(yù)算員職責(zé) 8.1認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。 8。2及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 8。3根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明.及時統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確

17、數(shù)據(jù)。 9財務(wù)人員職責(zé) 9.1認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律的財務(wù)制度。 9。2認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度,復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。 9.3建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況（一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。 9。4及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生. 9。5負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜. 9.6按月編報職工工資花名冊，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。 9。7在每月的 25日前向公司財務(wù)部門編報次月的工程資金收支計(jì)劃表。 9.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況. 10生產(chǎn)班組長職責(zé) 10.1按照施工

18、方案，合理安排本班組勞動力. 10。2進(jìn)場后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 10.3監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 10。4組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 10。5負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報班組各項(xiàng)情況，及時進(jìn)行調(diào)整。 10.6認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 10.7搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育. 10。8組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度.檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅

19、自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 10。9經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢.發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 10.10發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項(xiàng)目部主管。10.11有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。第五章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視,也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé),對企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良。一、質(zhì)量控制措施 (一) 質(zhì)量目標(biāo)控制 投標(biāo)人將以優(yōu)良工

20、程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心.做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量,真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”,確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （二） 組織保證 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系,并且層層落實(shí)，在實(shí)施過程中，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn).根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量

21、管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制.由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé),實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。 1各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。 2堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人.企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項(xiàng)重要考核指標(biāo). 3加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時

22、自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程 投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去,層層簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。 (三） 技術(shù)控制 1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)

23、員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率. 2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。 3、資料管理控制 認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時要及時、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程

24、結(jié)束時，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。 (四） 物資質(zhì)量控制 物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商.對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查,檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀,如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。 （五) 施工過程控制 1、在施工過程中,施工員及時對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，

25、盡早整改，每一道工序施工完畢后,報監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工. 3、各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 (查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ） 活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識,教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。 （六 )經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。 二、質(zhì)量管理人員配備 (一）質(zhì)量管理人員配備表 （二）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 合理安排勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。 三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置 (一)控制措施 1、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡

26、和建立臺帳工作。 2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性. 3、計(jì)量器具,應(yīng)指定專人使用,使用者要具備相應(yīng)的資格,具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。 4、計(jì)量器具每一年檢定一次,檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。四、質(zhì)量管理制度 1在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。 2推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針

27、對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見附圖。 下道工序是上道工序的用戶利用現(xiàn)代檢測手段對工程原材料, 質(zhì)量檢測進(jìn) 行 自 檢 , 互 檢 , 交 接 檢定 期 和 不 定 期 質(zhì) 量 檢 查隱 蔽 工 程 檢 查質(zhì)量保證體系框圖 附表3提 高 施 工 技 能反饋實(shí)現(xiàn)優(yōu)良目標(biāo)質(zhì)量評定總工 質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目終質(zhì)檢工程師責(zé)任制,試驗(yàn)工程責(zé)任制測量工程責(zé)任制,項(xiàng)目隊(duì)長責(zé)任制,班組長質(zhì)量責(zé)任制,兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制,操作人員質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì) 量 責(zé) 任接 受 業(yè) 主 和 監(jiān) 理 監(jiān) 督 , 檢 查檢查創(chuàng)優(yōu)效果技術(shù)保證貫徹落

28、實(shí)ISO系列質(zhì)量保證,推行全面質(zhì)量管理項(xiàng)目副經(jīng)理施工保證創(chuàng)優(yōu)工程總 結(jié) 表 彰 先 進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量檢查落實(shí)現(xiàn) 場 TQ 小 組 活 動制 定 教 育 計(jì) 劃制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目質(zhì)量管理設(shè)計(jì)文件分級審核制,開工報告審批制測量檢測制,材進(jìn)場檢測制,質(zhì)量處理事故報告制,工程試驗(yàn)檢測制,驗(yàn)工質(zhì)量簽證制,分節(jié)段技術(shù)交底制分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制,竣工驗(yàn)收制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制.施工技術(shù)交底,質(zhì)量保證措施交底質(zhì) 量 計(jì) 劃提 交 工 程 進(jìn) 度,編 制 實(shí) 施 性組織設(shè)計(jì)對技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)和工人進(jìn)行考核,培訓(xùn)質(zhì) 量 工 作 檢 查組織保證組織項(xiàng)目部各施工隊(duì)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立隊(duì)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)為 用 戶 服 務(wù)百 年 大 計(jì)

29、,質(zhì) 量 第 一思想保證項(xiàng)目部每月召開各施工隊(duì)隊(duì)長，質(zhì)檢員月會和進(jìn)行TQC教育項(xiàng)目副經(jīng)理制度保證項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證體系3實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制,組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 4各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處,務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。 5資料保證:嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料,各試塊按規(guī)定留取,及時養(yǎng)護(hù)送樣。 6確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復(fù) ，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。7對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)

30、量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。 8在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開展 TQC活動,實(shí)施“ PDCA循環(huán). 9采取掛牌作業(yè)制度,以加強(qiáng)職責(zé),明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。 10努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一 ”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎懲措施等加以保障。第六章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施一、夏季性施工措施 地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)。 1保健措施 11對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者

31、,均不得在高溫條件下作業(yè). 12炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。 13積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。 14對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料. 2組織措施 21采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間,早晚工作，中午休息. 22改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處. 23根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。 3技術(shù)措施 31確保現(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通,加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。 32在高溫天氣施工,應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)

32、護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。33加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二、雨季施工措施 1雨季施工管理目標(biāo) 1。1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。1.2加強(qiáng)雨季施工信息反饋,對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。 2雨季施工準(zhǔn)備工作 2.1施工場地 2。1.1場地排水:對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通,不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。 2.1。2道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?保證雨后排水通暢. 2。2機(jī)電設(shè)備及材料

33、防護(hù) 2。2。1機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。 2。2.2對接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測。 2。3原材料及半成品的保護(hù):對怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。 3安全工作：腳手架要增加掃地桿,露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施.4消防工作:消防器材要有防雨防曬措施.對化學(xué)品，油類,易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。三、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 1提前準(zhǔn)備預(yù)備勞力，一旦工程進(jìn)度受影響立即調(diào)入施工工地。2對參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，

34、在思想上保證工程的順利進(jìn)行。3準(zhǔn)備好充分的資金,提前發(fā)給工人工資，以解決工人家里的資金困難，穩(wěn)定情緒，使他們安心上班。4農(nóng)忙時實(shí)行一定的施工補(bǔ)貼，對出勤率高的工人給予獎勵。5適當(dāng)提高工人工資待遇.6適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時用的農(nóng)具.以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作.第七章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度 1、施工總進(jìn)度控制 本工程施工內(nèi)容包括綠帶、園林建筑、小品景觀、園路廣場、燈光照明、給排水等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在 62天內(nèi)完成任務(wù),壓力很重。所以,我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組，投入大量人力

35、和物力，對照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進(jìn)場早施工,確保在 62日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容.2、工程進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖，見附件）二、工程進(jìn)度安排與保障措施 （一 ）、進(jìn)度的主要影響因素 1、 本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制,合理組織流水施工。 2、 工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。（二 ）、保證工程進(jìn)度的組織管理措施 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工:選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工

36、隊(duì)伍，分成兩個施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成.1、分段控制,確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。2、全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計(jì)劃，提前訂貨,防止不能及時進(jìn)場而影響工期。安排測量人員及時提供位置、標(biāo)高,確保位置、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度.3、合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確保科學(xué)組織,流水施工。現(xiàn)場放樣工作在前,充分吃透設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙.4、積極協(xié)助設(shè)計(jì)院解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。 5、工程進(jìn)度管理程序如下: (1）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)

37、劃，報與監(jiān)理審批,作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。(2）由項(xiàng)目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。(3）項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項(xiàng)目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。（4）每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃,在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。（5）每天在上班或下班前，由每個施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。(6）在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時，施工隊(duì)及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措

38、施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對其進(jìn)行罰款或清退。(7）在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。（二 ）從材料供應(yīng)上保證 經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。（三 )從施工計(jì)劃編排上保證 按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計(jì)。合理安排分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)

39、的施工進(jìn)度，確保總體工程. （四)從安全生產(chǎn)上保證 加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組 設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。(五 )從后勤生活上保證 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食堂,防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利.（六）從資金落實(shí)上保證 在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位

40、，確保前期工作的順利展開。對期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用，業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有力保證，必須做到專款專用,不得挪作他用.(七 ）積極開展技術(shù)攻關(guān) 根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。第八章 施工平面圖一、施工總體布置 本工程范圍內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)容較多，綠地分布大，距離長，工期緊.所以在施工總體布置上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套

41、工程施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊(duì).各個施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、水電安裝和配套工程相互交替進(jìn)行。 二、場地總平面布置 施工現(xiàn)場平面布置按照建設(shè)部 15號令建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的要求和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī),科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢,安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素： 1確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材

42、料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場內(nèi)運(yùn)輸。 2滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。 3符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求. 4符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。5場地布置中,要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾,還要滿足甲方的有關(guān)要求.（一 )、臨時道路： 根據(jù)施工場地布置的要求，結(jié)合總平面布置，利用場地內(nèi)待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復(fù)挖填路基所造成的人力財力浪費(fèi)另一方面也可以趁施工運(yùn)輸碾壓路基，防止道路沉降.在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。(二 ）、臨時設(shè)施 場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境,重點(diǎn)保護(hù)管線及

43、周圍環(huán)境、場內(nèi)施工方便為原則。因?yàn)檫@塊地方是地坪,因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設(shè),待整個綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。（三 ）、施工用電： 1工地需裝配總配電箱一臺，下設(shè)分配電箱、開關(guān)箱。 2配電線路布設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn),配電線路采用電纜.室外部分埋地敷設(shè)，臨時設(shè)施內(nèi)穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露.室內(nèi)照明線路采用 BV電線穿 PVC護(hù)套管,臨時照明線路采用三芯橡膠電纜. 3配電箱及開關(guān)箱： 31配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。 32現(xiàn)場施工用電實(shí)行三級配電，三級保護(hù)。配電箱放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱設(shè)置擋雨裝置.固定式配電箱底邊距地面 13 M.移動

44、式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固支架上。分配電箱設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于 3m,配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其它物品。動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。所有配電箱均標(biāo)明編號。名稱，用途，并作分路標(biāo)記。 33總配電箱：總配電箱設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎⒀b設(shè)漏電保護(hù)器。總開關(guān)電器的額定值與分路開關(guān)相適應(yīng)。 34分配電箱：分配電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳌７致犯綦x開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。 35

45、開關(guān)箱：每臺用電設(shè)備應(yīng)有開關(guān)箱就近設(shè)置。做到一機(jī)一閘一保，并設(shè)有過載保護(hù)裝置，禁止用同一個開關(guān)直接控制二臺或二臺以上設(shè)備。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。照明用開關(guān)箱單獨(dú)設(shè)置,也實(shí)行一閘一保. 4用電機(jī)械設(shè)備和手電動工具：施工現(xiàn)場所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動電動工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除. 5照明：現(xiàn)場施工用照明裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈,局部照明采用 1Kw碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完成后,磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明.辦公、生活區(qū)

46、采用 220V電壓照明。（四）、施工用水： 1生活用水：利用建設(shè)方提供的水源接分表送到現(xiàn)場各生活區(qū). 2施工用水:施工現(xiàn)場利用建設(shè)方提供的水源以分管接至各施工點(diǎn)。 3消防用水:消防用水接自現(xiàn)場消防備用蓄水池，由臨時輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工單體,同時在施工單體中配備消防器材,由現(xiàn)場后勤負(fù)責(zé)人管理及使用.4為保持施工現(xiàn)場的文明整潔,在施工現(xiàn)場周圍需設(shè)置排水溝和沉淀池,確保雨季及施工場地的積水能通過排水溝經(jīng)沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系內(nèi). （五）、施工場地布置 場地內(nèi)劃定施工場地,在劃定的施工場地中實(shí)施硬地法施工，施工場地以園林構(gòu)筑物周邊外 25米所圍范圍及每座園林構(gòu)筑物旁的材料堆場、集中材

47、料堆場等組成。施工場地與材料堆場之間用圍欄分隔開來，施工活動限于在施工場地內(nèi)進(jìn)行。 不同材料、土建和綠化的材料都按指定場地堆放，堆放必須整齊，按原材料、半成品的搬運(yùn)貯存程序要求進(jìn)行標(biāo)識,并且做好貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整,賬、卡、物相符。現(xiàn)場的材料堆場場地雖然不大，但要規(guī)劃好場地，根據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用。材料整齊歸類放置，不用的材料及時退場。附件 施工流程總框圖 廁所 倉庫 辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理室 監(jiān)理室 廚房 施工用品存放處 施工用品存放處 內(nèi)。詳見施工現(xiàn)場平面布置圖第十章 安全生產(chǎn)措施一、文明施工(一）總體思路 為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求,在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管

48、理這條工作主線,運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的 “三全 ”思想,即全員、全面、全過程地對工程不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場容場貌做起,帶動各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施項(xiàng)目內(nèi)外場地和軟硬件管理八個“化。 1.圍墻大門規(guī)范化：做到整齊合一 ,一改過去建筑工地臟 ,亂 ,差的面貌 ，使之耳目一新。 2。道路水溝網(wǎng)絡(luò)化:做到有路必有溝， 水溝邊成網(wǎng),排水暢通,下雨不積水。 3物料堆放定量化:定量、定點(diǎn)堆放材料,既利于現(xiàn)場文明管理,又不致于材料積壓過多，工地要加強(qiáng)對建筑材料在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。 4管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝

49、訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。 5班組“落手清 ”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報表等串起來實(shí)施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清天天做,工完料盡場清。 6工序銜接定時化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束下，按月、周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡,工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補(bǔ)網(wǎng),各工序人員相對固定，以提高熟練程度,確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 7.合同管理程序化：加強(qiáng)對合同的學(xué)習(xí)、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。8成本核算動態(tài)化：建立一套 “先算后做，邊算邊做，做后再算”,的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。 （二 )。保證措施 1成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的

50、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、現(xiàn)場交通等實(shí)際情況，制訂具體的實(shí)施計(jì)劃，分階段加以落實(shí)。 2若本工程由我公司中標(biāo)承建，根據(jù)本工程的實(shí)際環(huán)境,并且實(shí)行 24小時值班制，避免與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場所內(nèi)。 3參照建筑企業(yè)施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)化管理的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本公司企業(yè)形象要求，本工程所用鋼管除圍護(hù)欄桿架等等醒目處鋼管漆成黃、黑相間顏色外，其它全部漆成桔黃色，并在腳手架四周用綠色密目網(wǎng)全封閉進(jìn)行施工. 4本工程施工臨時用電實(shí)行 TNS保護(hù)接零系統(tǒng). 5在工地大門口統(tǒng)一張掛工程概況牌、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不 ”準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火

51、制度牌、；施工總平面圖,自覺接受建設(shè)單位、群眾的監(jiān)督。 6工地 I臨時圍墻用磚砌粉白，做到安全、嚴(yán)密、美觀。 7確保施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時清運(yùn)，建筑垃圾在清運(yùn)過程中，防止有飛濺現(xiàn)象;嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。 8施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢，無大面積積水,臨時設(shè)施建造力求整齊、美觀。 9在整個施工現(xiàn)場設(shè)一專職管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作. 10在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各施工班組的施工場地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理,做到清潔、整齊。并制定相應(yīng)的獎罰

52、措施. 11現(xiàn)場職工宿舍實(shí)行規(guī)范化布局，做到“六統(tǒng)一”：被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng)一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布置床鋪?zhàn)酪蔚龋宦毠に奚嵋笞龅健拔寰€一方”：安全帽擺放一條線、毛巾掛設(shè)一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形；同時進(jìn)行衛(wèi)生值日輪流，開展宿舍間環(huán)境衛(wèi)生競賽活動，并實(shí)行獎優(yōu)罰劣. 12工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場所，炊事人員持有效的健康證,食堂管理經(jīng)實(shí)行不盈利供應(yīng)飯菜為目的,每餐上牌明價，并保證有充足的茶水供應(yīng). 13工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗，浴室采用淋浴噴頭。 14工地項(xiàng)目管理人員推行三組一室辦公:施工技術(shù)組、質(zhì)量安全

53、組、綜合組、經(jīng)理室；綜合室專門分管民工隊(duì)伍管理和計(jì)劃生育管理等，及時辦理務(wù)工證和暫住證,并嚴(yán)格檢查務(wù)工人員中的計(jì)劃生育和按規(guī)定辦理驗(yàn)證手續(xù)。 15施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項(xiàng)管理制度：訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等；落實(shí)各項(xiàng)除害措施,控制杜絕“四害”孳生.（三）具體措施 若本工程由我公司中標(biāo)承建,我公司進(jìn)場后對施工場地進(jìn)行硬化,并且做好排水溝等措施，在施工過程中做到如下幾點(diǎn)。 1現(xiàn)場文明施工管理 嚴(yán)格執(zhí)行獎罰合同，由各分項(xiàng)工程管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場清。 (四 ）環(huán)境保護(hù)措施 1把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承

54、包合同和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。 2在進(jìn)出大門口均設(shè)洗車臺,駛離工地的車輛輪胎全部沖洗干凈，車身外周掃干凈，方可駛向道路，運(yùn)輸過程中不猛拐、不急剎車,場內(nèi)和場外安排專人清掃灑水，確保周邊道路干凈. 3鋼筋工程 鋼筋綁扎完畢后，施工樓層上的所剩鋼筋全部吊離施工層,不得堆放于預(yù)留洞口空位或外架上，施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)鋼筋不得隨意切割處理；鋼筋加工車間原材、成型鋼材及廢料均應(yīng)分批分類掛牌，統(tǒng)一整齊堆放于指定地點(diǎn)。 4混凝土工程 現(xiàn)場砂、石、水泥均應(yīng)分別堆放,污水應(yīng)沉淀后方能進(jìn)出水口；混凝土澆搗后機(jī)具、管道均應(yīng)在指定地點(diǎn)清洗。 5磚砌抹灰工程 材料在每一施工層堆放整齊，不得用自來水噴淋

55、而使施工層積水；砌筑砂漿均應(yīng)放于鐵皮或灰盆內(nèi)，保證樓面清潔衛(wèi)生；每一施工層完工后均應(yīng)清掃干凈;將垃圾由指定通道運(yùn)離現(xiàn)場,以保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。+二、安全生產(chǎn)措施 針對本工程施工特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施,確保安全事故為零。 1認(rèn)真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主 ”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來。2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手 ”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會議并進(jìn)行定期檢查,落實(shí)隱蔽整改,把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程. 3落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員及兼職安全員，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,并做好安全記錄，在施

56、工現(xiàn)場做到 “一管、二定、三檢查、四不放過 ”。一管，即要設(shè)專職安全員管安全.二定，即制定安全生產(chǎn)制度,制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè),檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施.四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過.安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。 4。工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語。 5所有施工人員入場時，均進(jìn)行三級教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，施工時嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。 6班前對職工進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底,在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。班后，清理

57、好現(xiàn)場,清除隱患，同時作好安全記錄。 7施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶,嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品,注意他人安全。 8對新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。 9工地現(xiàn)場配置專職機(jī)電工，對工地的機(jī)械及電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)防雨裝置。 10建筑物主要出入口設(shè)置足夠的燈

58、具，通道兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿，危險區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。 11各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。12各種電動機(jī)械必須有可靠有效的安全接地防雷裝置，機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守工地機(jī)電安全技術(shù)措施中的有關(guān)規(guī)定。三治安保衛(wèi)工作 1成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理 （單位工程負(fù)責(zé)人 ）為組長，安全負(fù)責(zé)人為副組長，其他成員若干人. 2制定本單位在工程施工期間的治安保衛(wèi)工作方案，報建設(shè)項(xiàng)目法人審查,并報施工現(xiàn)場所在地公安機(jī)關(guān)主管部門備案。 3認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，消除治安隱患。調(diào)解、處理施工單位內(nèi)部治安糾紛，協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目法人解決外部治安糾紛。4對施工人員進(jìn)行當(dāng)制教育、安全教育、文明施工教育，預(yù)

59、防和減少違法犯罪活動、治安災(zāi)害事故和治安糾紛. 5保衛(wèi)工作措施 5 1工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班,白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。重點(diǎn)是倉庫、辦公室、成品、半成品保衛(wèi). 52加強(qiáng)對外來民工的管理，對臨時務(wù)工人員的居民身份證、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府等證件依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查，證件齊全的方可雇用. 53非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 5 4每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。 55更衣室、財務(wù)室及職工宿舍等易發(fā)案部位指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件

60、。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。5 6做好成品保護(hù)工作,制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生.四消防安全管理措施 1消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1。1簽訂 “消防安全責(zé)任狀”，在公司技術(shù)質(zhì)量安全科領(lǐng)導(dǎo)下，把施工現(xiàn)場的消防安全工作納入生產(chǎn)管理的軌道。l。2負(fù)責(zé)工地消防安全教育工作，普及消防知識，確保消防安全制度的貫徹執(zhí)行。對生產(chǎn)施工人員進(jìn)行消防法規(guī)、山林防火條例的培訓(xùn)。 1。3建立消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并報公司有關(guān)科室備案。1.4負(fù)責(zé)配置消防器材，并按期檢查，確保完整好用。 1.5發(fā)生消防事故，應(yīng)立即上報公司和公安消防機(jī)關(guān)，并提交事故報告和處理意見. 2消防安全管理制

61、度： 2.1嚴(yán)格遵守省市有關(guān)建筑工地消防管理的規(guī)定,認(rèn)真做好消防管理工作。 2。2與各施工作業(yè)組簽訂 “消防管理責(zé)任書 ”，明確各工種消防責(zé)任，防患于未然. 2。3木工棚、木料倉庫、油漆等易燃易爆品儲存處嚴(yán)禁吸煙。 2。4考慮山林防火的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸游煙，禁止野外用火，并張貼有明顯警告字樣的標(biāo)志牌。 2。5動用明火必須先辦妥有關(guān)手續(xù),嚴(yán)格遵守工地動火制度. 2.6對施工現(xiàn)場如刨花、竹片、廢木、模板及廢棄易燃易爆物，每天應(yīng)及時清理。 2.7施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的山林防火警示牌，以預(yù)防為主，把山林防火放到日常消防工作的重要位置。 第十五章、本工程工程測量的技術(shù)措施及施工辦法一、建立軸線控制網(wǎng)

62、和水準(zhǔn)基點(diǎn) 進(jìn)場后，根據(jù)定位控制點(diǎn),遵循“從整體到局部”的原則，建立基準(zhǔn)軸線控制網(wǎng)。設(shè)置時滿足穩(wěn)定、可靠和通視三個要素。根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)，采用往返水準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)測量，在受施工環(huán)境影響較小且便于觀測的地方，引測若干個施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn).做好控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)的保護(hù)工作。基礎(chǔ)完成后，對控制點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)核.對易產(chǎn)生移位的控制點(diǎn),使用前應(yīng)進(jìn)行校核。二、測量控制措施 1每天作業(yè)平面放好樣后,測定標(biāo)高,必須經(jīng)施工隊(duì)施工員復(fù)核，然后由項(xiàng)例相關(guān)人員會同監(jiān)理部門復(fù)核無誤后，方可進(jìn)入下道工序施工.2各作業(yè)面測量工作前，必須做好書面技術(shù)交底工作。 3各作業(yè)面測量作業(yè)完成并經(jīng)審核無誤后，及時做好資料

63、簽證工作，及時收集整理歸檔。第十六章、本工程微地形工程的技術(shù)措施及施工辦法 本工程的土方造型按照土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ20183)及園林土方工程操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施.在進(jìn)行土方工程之前，一般都有一些內(nèi)業(yè)工作，如進(jìn)行土方計(jì)算、土方的平衡調(diào)配等。通過進(jìn)行土方工程的計(jì)算可以明確地了解綠地內(nèi)各部分的填、挖情況、動土量的大小。計(jì)算所得的資料可以為施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù),合理地安排人、財、物，做到土方的有序流動，提高工作效率，從而縮短工期，節(jié)約投資。所以土方量的計(jì)算在綠地施工過程中是必不可少的.整理場地的土方量計(jì)算最適宜用方格網(wǎng)法，計(jì)算出土方的施工標(biāo)高、填區(qū)面積、挖填區(qū)土方量，并考慮各種變更因素(

64、如土壤的可松性、壓縮率、沉降量等)進(jìn)行調(diào)整后，對土方進(jìn)行綜合平衡與調(diào)配。 一、土方造型的施工 本工程綜合性的園林土方工程，它包括場地平整、地形堆筑、造型、種植土覆蓋。并要求各工序搭接施工。二、測量控制 依據(jù)綠地豎向設(shè)計(jì)圖可選用城市坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)用全站儀對整個施工場區(qū)進(jìn)行控制測量.方格網(wǎng)控制點(diǎn)定為 1 0M10M間距，各施工區(qū)域再采用局部設(shè)臨時加密控制樁,加密樁間距為 5M5M,土丘、廣場的放樣定位用經(jīng)緯儀、小平板。 場內(nèi)高程的控制，用建設(shè)方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測，水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在方格網(wǎng)控制樁頂部,作為微地形改造、水池、道路、花壇各等高線的引測點(diǎn)。三、微地形技術(shù)要點(diǎn)微地形與土丘的堆筑綠地內(nèi)微地形最高為 2M

65、高的土丘，對用于整個場內(nèi)的地形堆筑土方質(zhì)量必須符合綠化種植規(guī)范的要求,確保苗木的成活率。其地形堆筑時的整體部分壓實(shí)度達(dá)到 80以上(除表層外），且不允許含有塊徑超過 1 0CM的石塊。綠地的土方地形邊側(cè)起伏大，中部平坦。邊側(cè)土山造形要嚴(yán)格按豎向設(shè)計(jì)圖等高線分層進(jìn)行，每層攤鋪厚度控制在 05 M。坡面和邊線的修整用機(jī)械與人工相結(jié)合。在土丘變化處要注意坡度的自然、流暢，按設(shè)計(jì)等高線標(biāo)高進(jìn)行堆筑。中部開闊地，地形較平緩，注意排水暢通,整個施工區(qū)域必須合理安排好地表水和地下水的排放系統(tǒng)。水能直接影響土丘堆筑質(zhì)量和材料質(zhì)量，結(jié)合總體排水系統(tǒng)，應(yīng)在各種便道的兩側(cè),土丘的坡腳等處，布置明溝和集水井,并用潛水

66、泵和泥漿泵,將水排放至總體排水系統(tǒng)內(nèi)，現(xiàn)場不能有明顯積水現(xiàn)象.造形工作由于時間緊，工程量大，而土丘表面種植層對土壤的需要較高,采用原地種植土置換方式,用挖土機(jī)挖取原地下種植土堆置在土丘四周，然后回填購進(jìn)黃土分層進(jìn)行碾壓至原地標(biāo)高，再用黃土堆筑土丘，在堆筑土丘最后種植層時，要確保其表層土的疏松用置換出的優(yōu)質(zhì)土及外購種植土覆蓋，采用機(jī)械與人工相結(jié)合,為保證上層土壤的疏松，我們專門配備了一臺 04造型機(jī)，在完成粗造型后進(jìn)行。使土壤呈疏松狀覆蓋，順序從山頂向山坡逐步進(jìn)行,細(xì)造型完成后機(jī)械不允許再進(jìn)入以免表層土壓實(shí)以達(dá)到園林綠化種植規(guī)范要求。綠地內(nèi)微地形最高為 2M高的土丘,對用于整個場內(nèi)的地形堆筑土方

67、質(zhì)量必須符合綠化種植規(guī)范的要求，確保苗木的成活率.其地形堆筑時的整體部分壓實(shí)度達(dá)到 80以上(除表層外)，且不允許含有塊徑超過 1 0CM的石塊。綠地的土方地形邊側(cè)起伏大,中部平坦.邊側(cè)土山造形要嚴(yán)格按豎向設(shè)計(jì)圖等高線分層進(jìn)行，每層攤鋪厚度控制在 05 M。坡面和邊線的修整用機(jī)械與人工相結(jié)合。在土丘變化處要注意坡度的自然、流暢，按設(shè)計(jì)等高線標(biāo)高進(jìn)行堆筑。中部開闊地，地形較平緩，注意排水暢通，整個施工區(qū)域必須合理安排好地表水和地下水的排放系統(tǒng)。水能直接影響土丘堆筑質(zhì)量和材料質(zhì)量,結(jié)合總體排水系統(tǒng)，應(yīng)在各種便道的兩側(cè)，土丘的坡腳等處，布置明溝和集水井，并用潛水泵和泥漿泵，將水排放至總體排水系統(tǒng)內(nèi)，

68、現(xiàn)場不能有明顯積水現(xiàn)象.造形工作由于時間緊，工程量大，而土丘表面種植層對土壤的需要較高，采用原地種植土置換方式，用挖土機(jī)挖取原地下種植土堆置在土丘四周，然后回填購進(jìn)黃土分層進(jìn)行碾壓至原地標(biāo)高，再用黃土堆筑土丘,在堆筑土丘最后種植層時，要確保其表層土的疏松用置換出的優(yōu)質(zhì)土及外購種植土覆蓋，采用機(jī)械與人工相結(jié)合，為保證上層土壤的疏松,我們專門配備了一臺 0 4造型機(jī)，在完成粗造型后進(jìn)行。使土壤呈疏松狀覆蓋，順序從山頂向山坡逐步進(jìn)行，細(xì)造型完成后機(jī)械。第十七章、本工程草坪建植工程的技術(shù)措施及施工辦法一、草皮鋪種 （一）場地準(zhǔn)備 鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同,在建筑完成以后，地形和土壤條件很難再行改變。

69、要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)鋪設(shè)前對場地進(jìn)行處理,主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。 1、土層的厚度 一般主為草坪植物是低矮的草本植物,沒有粗大主根,與喬灌木相比根系淺。因此,在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物的根系 80分布在 4 0cm以上的土層中,而且50以上是在地表以下 20cm的范圍內(nèi)。雖然有些草坪植物能耐干旱，而瘠薄，但種在 1 5cm厚的土層上,會生長不良，應(yīng)加強(qiáng)管理。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費(fèi)用,應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到4 0cm左右，最好不小于30cm.在小于 30cm的地方應(yīng)加厚土層. 2、土地的平整與耕翻 這一工序的目的是為草坪植物的根系

70、生長創(chuàng)造條件。步驟是： (1)雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整,但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅。可用 “草甘磷 ”等滅生性的內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑 020 4ml m。 （成分量) ,使用后 2周可開始種草。此外還應(yīng)把瓦塊、石礫等雜物全部清出場地外.瓦礫等雜物多的土層應(yīng)用 1 0mm10mm網(wǎng)篩過一遍，以確保雜物除凈。(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育，也便于播種或栽草。(3）更換雜

71、土與最后平整。在耕翻過程中,若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多,則應(yīng)換土.雖然換土的工作量很大，但必要時須徹底進(jìn)行，否則會造成草坪生長極不一致，影響草坪質(zhì)量。為了確保新設(shè)草坪的平整,在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓 2遍，使堅(jiān)實(shí)不同的地方能顯出高低,以利最后平整加以調(diào)整。 （二)排水設(shè)置 草坪與其它場地一樣,需要考慮排除地面水。因此，最后平整地面時、要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道,其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水,并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián).平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四

72、周或邊緣傾斜.建筑物四周的草坪應(yīng)比房基低5cm,然后向外傾斜。 （三）種植施工 本工程采用鋪栽法。這種方法的主要優(yōu)點(diǎn)是形成草坪快，可以在任何時候進(jìn)行，且栽后管理容易。 1、選定草源。要求草生長勢強(qiáng),密度高,而且有足夠大的面積為草源。 2、鏟草皮。先把草皮切成平行條狀，然后按需要橫切成塊，草塊大小根據(jù)運(yùn)輸方法及操作是否方便而定。 3、草皮的鋪栽方法常見的有下列 3種： 無縫鋪栽：這是不留間隔全部鋪栽的方法.草皮緊連，不留縫隙，相互錯縫，要求快速造成草坪時常使用這種方法。草皮的需要量和草坪面積相同（100）。 有縫鋪栽：各塊草皮相互間留有一定寬度的縫進(jìn)行鋪栽，縫的寬度為 46 cm。當(dāng)縫寬為 4c

73、m時，草皮必須占草坪總面積的 7 0以上. 方格型花紋鋪栽：這種方法雖然建成草坪較慢，但草皮的需用量只需占草坪面積的50%. 二、草坪的養(yǎng)護(hù)措施 種植施工完成后，一般經(jīng)過 1 2周的養(yǎng)護(hù)就可長成豐滿的草坪。草坪長成后，還要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理，才能保證草坪景觀長久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié). 1、灌溉 灌溉可能改善草坪生育環(huán)境，補(bǔ)充草坪植物的水份，是草坪正常生育的保證.鑒于草坪生長季節(jié)內(nèi)，草坪與環(huán)境處于不斷變化之中，水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節(jié)，澆灌不能按某個固定的模式實(shí)施。（1）灌水時間 生長季節(jié)，根據(jù)不同時期的降水量及不同的草種適時灌

74、水是極為重要的.一般可分為三個時期： 返青到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時期，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來臨的時期可灌水 2 4次.雨季基本停止灌水。這一時期空氣濕度較大,草的蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿足草坪生長需要的水平。雨季后至枯黃前這一時期降水量少，蒸發(fā)量較大,而草坪仍處于生命活動較旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提高,如不能及時灌水,不但影響草坪生長,還會引起提前枯黃進(jìn)入休眠.在這一階段,可根據(jù)情況灌水4 5次. 一天之中，何時實(shí)施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時候

75、都能灌溉。其次得看灌溉方式.如果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴灌（霧化度較高），頂著太陽灌溉最好。不僅能補(bǔ)充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時可以帶動整個植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運(yùn)貯存，調(diào)整呼吸,促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、溫灌等，需看季節(jié)，早春、晚秋均以中午前后為好，其余則以晨昏為多。（2）灌水量 每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而確定.一般草坪生長季節(jié)的干旱期內(nèi)，每周約需補(bǔ)水 20 40mm；旺盛生長的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下，每周需補(bǔ)水 50 6 0mm或更多。通常，不論何種灌溉方式,都應(yīng)多灌溉幾次

76、，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。 2、施肥 為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長,并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。在建造草坪時應(yīng)施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種的追肥時間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進(jìn)生長的作用；第二次在仲春.天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥.秋季施肥可于 9、 10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時間是晚春.在生長季每月或 2個月應(yīng)追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥北方地區(qū)不能晚于 8月中旬，而南方地區(qū)不應(yīng)晚于 9月中旬. 3、修剪 修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，而且是費(fèi)工最多的工作。修

77、剪能控制草坪的高度，一天之中，何時實(shí)施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴灌(霧化度較高）,頂著太陽灌溉最好。不僅能補(bǔ)充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時可以帶動整個植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運(yùn)貯存,調(diào)整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、溫灌等,需看季節(jié)，早春、晚秋均以中午前后為好，其余則以晨昏為多。4、除雜草 雜草的入侵會嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽光，

78、從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù)管理中必不可少的一環(huán).防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長勢,增強(qiáng)與雜草的競爭能力、并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工 “挑除 外，還可用化學(xué)除草劑,如用 2 4一 D類殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤,抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌發(fā)的雜草;用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑的使用比較復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會造成很大的損失，因此使用前應(yīng)慎重作試驗(yàn)和準(zhǔn)備,使用的濃度、工具應(yīng)專人負(fù)責(zé)。 5、通氣 即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，

79、調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于提高施肥效果。這項(xiàng)工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求 50穴平方米，穴間距 15cm5cm，穴徑1535cm，穴深 8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采用草坪打孔機(jī)(恢復(fù)根系通氣性機(jī)）施行。草坪承受過較大負(fù)荷或經(jīng)常受負(fù)荷的作用，土壤板結(jié)，可采用草坪垂直修剪機(jī),用銑也挖出寬152 0cm、間距為25cm、深約 1 8cm的溝,在溝內(nèi)填入多孔材促進(jìn)分蘗,增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。一般的草坪一年最少修剪 4 5次，修剪的次數(shù)與修剪的高度是兩個相關(guān)的因素。修剪時的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多.草的葉片密度與覆蓋也隨修剪次數(shù)的增加而增加。應(yīng)該注意

80、根據(jù)草的剪留高度進(jìn)行有規(guī)律的修剪，當(dāng)草達(dá)到規(guī)定高度的 1 5倍時就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度的 2倍。 三、花卉種植 從花圃挖起花苗之前,應(yīng)先灌水浸濕圃地,起苗時根土才不易松散.同種花苗的大小，高矮應(yīng)盡量保持一致，過于弱小或過于高大的都不要選用。種植時要避開太陽曝曬。花苗運(yùn)到后，應(yīng)即時栽種,不要放了很久才栽.栽植花苗時,一般從種植區(qū)中央開始栽，栽完中部圖案紋樣后，再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。在栽植同一模紋的花卉時，若植株秒有高矮不齊，應(yīng)以矮植株為準(zhǔn),對較高的植株則栽得深一些,以保持頂面整齊。 花苗的株行距應(yīng)隨植株大小而確定。植侏小的，株行距為 15cm15cm；植株中等大小的，可 20cm20c

81、m至40cm40cm；對較大的植株，則可采用 50cm50cm的株行距.栽植完成后，要立即澆一次透水，使花苗根系與土壤密切接合. 四、花卉養(yǎng)護(hù) 栽植完成后，要注意經(jīng)常澆水保持土壤濕潤，澆水宜在早晚時間中.花苗長到一定高度,出現(xiàn)了雜草時，要進(jìn)行中耕除草，并剪除黃葉和殘花.若發(fā)現(xiàn)有病蟲滋生，要立即噴藥殺除。如花苗有缺株，應(yīng)及時補(bǔ)栽。對模紋、圖樣、字形植物，要經(jīng)常整形修剪，保持整齊的紋樣，不使圖案雜亂.修剪時，為了不踏壞花卉圖案,可利用長條木板凳放入，在長凳上進(jìn)行操作。每年要施肥 23次;對一般的一二年生草花，可不再施肥；如卻有必要,也可以進(jìn)行根外追肥，方法是將水、尿素、磷酸二氫鉀、硼酸按 15000： 8: 5： 2的比例配制成營養(yǎng)液，噴灑在花卉葉面上。當(dāng)大部分花卉都將枯謝時，可按照設(shè)計(jì)中所作的花卉輪替計(jì)劃，換各其它花卉。