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城市道路智能交通管理系統施工組織設計方案(40頁).doc

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城市道路智能交通管理系統施工組織設計方案(40頁).doc

1、1 施工組織設計1.1 編制說明及內容1.1.1 編制說明1、本工程施工組織設計,根據城市道路智能交通管理系統(二期)、設計公司提供施工圖紙及相關規范編制而成;在人員、機械設備、儀器設備、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下,由各專業有機組成。本工程施工組織設計,會結合現場具體實際情況進行調整。2、據本工程施工特點、功能要求,本著對業主資金合理利用,對工程質量的高度責任感,我們的編制原則是“經濟、合理、優質、高效”。3、本施工組織設計的編制,采用“對比優化、博采眾長”的編制思路,力求本施工組織設計重點突出,針對性、可操作性強。1.1.2 編制依據工程施工主要技術標準和規范中華人民

2、共和國道路交通安全法道路交通信號燈(GB148872011)道路交通信號控制機(GB25280-2010)交通信號控制機與上位機間的數據通信協議(GB/T20999-2007)道路交通標志和標線(GB57682009)道路交通信號燈設置與安裝規范(GB14886-2006)人行橫道信號燈控制設置規范(GA/T8512009)道路交通信號倒計時顯示器(GA/T508-2014)道路交通信號控制機安裝規范(GA/T489-2004)交通信號控制機與車輛檢測器間的通信協議(GA/T9202010)道路交通信號控制方式第1部分:通用技術條件(GA/T527。1-2015)可變導向車道通行控制規則(GA

3、T527。5-2016)公安交通指揮系統設計規范(GAT5152011)公安交通指揮系統建設技術規范(GAT4452010)城市工程管線綜合規劃規范(GB50289-98)電氣裝置安裝工程施工及驗收規范(GB5025450257)道路交通信息監測記錄設備設置規范(GA/T1047-2013)公安交通管理外場設備基礎施工通用要求(GA/T6522006)公安交通管理綜合應用平臺安全保護通用技術要求(GA/T1168-2014)智能建筑設計標準(GB50314-2015)智能建筑工程質量驗收規范GB503392013工業電視系統工程設計規范GB 50115-2009民用建筑電氣設計規范JGJ16-

4、2008視頻安防監控系統工程設計規范GB50395-2007視頻安防監控數字錄像設備GB20815-2006安全防范工程程序與要求GA/T7594安全防范工程技術規范GB50348-2004安全防范系統驗收規則GA3082001安全防范工程建設與維護保養費用預算編制辦法GA/T702014幾種探測器技術條件GB10408(1-7)防盜報警控制器通用技術條件GB126632001電子信息系統機房設計規范GB501742008建筑物防雷設計規范GB50057-2010建筑物電子信息系統防雷技術規范GB503432012系統接地的型式及安全技術要求GB14050-2008其它國家相關法律規章、國家、

5、地方和行業相關標準。1.2 施工部署 1.2.1 施工現場組織架構為系統項目的高質量、高效、順利的實施,在正式合同簽訂后我們將依據公司ISO9000的規定,按照項目管理流程來進行項目的實施,成立專門的項目工作組。項目組織結構圖如下:u 公司經理、項目經理部全體管理人員集中精力,全力以赴,運用科學管理,協調好土建與安裝配合工作,對工程質量、安全進度,文明施工進行標準化管理,認真貫徹落實項目責任制。u 公司領導及有關部門負責人經常深入施工現場,解決問題,協調工作,督促檢查項目任務的完成。u 公司項目經理部采用直線式管理模式。項目經理部設項目經理1人、技術負責人15人、安全員5人、質檢員共5人、材料

6、員5人、資料員1人、預算員1人。u 項目專業施工隊伍預計5個,前端設備施工的4個隊伍,每個隊伍預計人員配備為1015人.另一支隊伍負責整個項目指揮中心的建設施工.1.2.2 施工保證措施根據本工程的特點,我公司若能中標,將把本工程列為公司本年度的一項重點工程項目組織施工,做到技術上高度重視,組織上全面落實,管理上先進合理。發揮我公司近年來積累的視頻監控系統建設的工程經驗,確保工程質量、工期及安全等主要技術指標的完成.施工管理目標措施:l 質量目標公司對該工程施工的質量目標為:達到國家現行合格規范及標準。l 安全目標施工過程中消滅重傷以上人身傷亡事故;消滅因施工原因引起影響通信、電力線路設施的安

7、全等級事故;消滅一切機械設備重大損失事故和交通運輸責任重大事故;確保既有道路交通運輸安全,消滅火災事故。加大安全管理力度,杜絕重大安全事故,嚴格按建設部“一標準三規范”組織施工。l 三文明施工管理目標力爭達到企業文明施工樣板工地標準,符合“標準化文明施工要求。l 環境管理目標降低噪聲,降低粉塵,合理安排工序,做到施工不擾民和不污染城市環境.工期保障措施為確保承諾工期兌現,我公司施工隊伍將與建設單位、質監部門、設計單位密切配合,及時組織已完成項目的分段驗收,保證下道工序及時插入施工,確保總工期按照招標要求工期及節點要求內完成.于10月中旬前,按招標人要求完成主要部分系統的建設,整體工程于年底前完

8、成建設。1.2.3 擬投入本工程的主要施工機具及儀器詳見附表一:工程施工擬投入的施工設備表詳見附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表1.2.4 資源配備計劃技術準備在工程開工前,組織現場施工人員熟悉圖紙,進行專業的技術培訓,領會設計圖、明確工程內容、分析工程特點。一般應注意以下幾方面的情況:1、 結合施工工藝和工程特點,作好采取特殊施工方法的準備;2、 核對本工程有無特殊材料要求以及其品種、數量,核對圖紙說明是否明確;3、 檢查本專業圖紙與其它專業圖紙有無矛盾,并考慮好施工時的交叉銜接的方法;4、 作好圖紙會審準備工作,在認真閱讀圖紙,充分準備的基礎上,施工單位技術負責人召集現場有關人員和

9、技術員進行圖紙預審.對圖紙存在的問題以書面形式送給有關單位,便于圖紙下次會審;5、 組織有關人員認真學習規范、規程、標準,并盡早編制施工方案。然后分級作好技術交底工作;施工現場準備本工程為新建工程,在施工隊進場前必須做好如下工作:本工程施工地處城區范圍內,因施工現場是在市區公共場所、住宅小區、交通道路的交叉口、主要出入城道路處,本工程施工線路長且比較分散,施工現場不便于搭建臨時設施,所以施工單位為滿足工程需要,材料堆放等均在我公司專用庫房內,項目部設在我公司公司內。施工現場布置好安全及文明施工標牌.施工機具的準備l 根據工程特點,提出施工機具的計劃,配置使用工具。l 按照工程進度及時組織機械設

10、備進場。機械維修班負責對工地上各種機械及時維修保養,要求保證各類機械正常運轉.工程用材料的準備依據招標清單中工作量制作出的材料清單籌劃材料。由施工現場負責人根據施工圖紙、實際的施工進度預先提出材料需用計劃,報經項目工程部審批后,材料員根據審批計劃提前報采購部門,采購部門應保證及時供應合格的材料.l 根據施工組織設計中的施工進度控制計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,做好備料、供料工作,做好材料的進場計劃。l 根據施工要求,合理布置材料堆放場地,并做好保管工作,并確定專業單位使用的范圍。施工供水、電設施準備由于施工現場施工用水量小,所用水量由施工現場附近自行協調解決。工程施工用

11、電須有政府相關項目負責部門組織協調各個職能部門、供電企業,以解決施工臨時用電、后期設備用電.如遇施工現場停電則采用發電機自行發電。材料采購方法及措施為規范材料計劃、采購和驗收的管理,實現材料的合理計劃,加強材料的采購控制與監督,嚴格控制驗收環節,以降低工程成本,提高經濟效益,特制訂本辦法。一、材料計劃管理1、材料的分類:(1) 主要材料:施工單位提供:所有攝像機、信號機、視頻檢測設備、檢測雷達、顯示屏、存儲、管理設備、設備安裝立桿、室外設備箱等材料及設備.(2) 施工單位提供輔助材料:各型窖井附屬件、光纜、電纜接續相關材料及其它輔材。2、材料的計劃和審批材料計劃以項目部的工程技術部門為主。工程

12、技術部門應根據工程施工圖紙和中標清單、甲方代表要求并參照施工人員機械等配置情況制定出月、天施工生產計劃,分期編制出材料需求計劃,提交項目部、公司材料管理部門,材料管理部門根據材料需求計劃以及庫存材料情況進行綜合平衡,制定相應采購計劃。采購計劃應注明材料的名稱、規格型號(標號、定尺)以及詳細的質量標準與技術要求等.3、合格供方調查評價內容:(1) 對生產廠家的評價包括其質量管理情況、產品質量和技術特性、計量等級、可供數量、包裝運輸情況、技術力量、工藝設備和生產能力情況等。(2) 對商家的評價包括營業執照、稅務登記、質量價格、信譽、供貨能力、售后服務等,其中營業執照和稅務登記證還要注意其是否處在有

13、效期之中。4、合格供方調查評價形式:評價的方式主要分為會議形式,項目部應該組織材料、質量、生產施工等相關人員參與比較和評價,材料管理部門根據評審推薦的意見,填寫材料供方調查表和合格供方名單,經評審人員會簽、項目部主管領導審批后,報公司設備物資管理部備案。5、合格供方的調整和重新評價(1) 為確保合格供方能持續穩定地提供合格的材料,項目部應按規定的批量進行抽樣檢驗,并進行質量跟蹤,一旦發現問題應及時報告有關部門,填寫質量跟蹤報告.(2) 項目部設備材料部門應建立供方檔案,搜集保存有關供方的調查、評價、質量跟蹤資料,定期對供方供貨質量進行評價。(3) 項目部應根據工程對材料的新需求和市場變化、技術

14、進步等,適時調整合格供方名單,經審批后及時下發。(4) 合格供方的信息收集與共享:(5) 材料供應部門應對工程所需的各項材料的供應商家、廠家的信息(主要指產品質量、價格、信譽、服務、供貨能力)和市場動態及價格情況進行收集,建立材料管理分承包方信息庫。二、材料采購管理1、材料采購管理的意義及原則(1) 采購管理的意義材料采購是項目經營的重要環節之一,同時也是項目獲取利潤的重要來源.材料采購管理的目的是為了規范和約束采購活動,促進采購資金的合理投入和采購效益的最大化,增加采購過程透明度,杜絕腐敗和濫用職權,防止個人決策失誤造成經濟損失。材料采購應本著公開、公正、公平的原則采用比價采購方式.(2)

15、采購的原則比價采購應遵照以下選擇標準執行:A. 選擇適當的合格供應商:材料采購應盡量在合格的供方中選擇,建立平等的相互買賣機會,維持長期合作的交易關系.B. 選擇適當的質量:質量太好,則購入成本太高,甚至造成浪費。質量太差,無法達到使用目的,并增加使用上的困難和更多的損失。C. 適當的時間:采購時間應具有科學性,不宜太早或太晚,應在“零庫存”理念下,適時采購、及時交貨。太早則造成存貨堆積,積壓資金,占用場地。太晚會導致缺料而停產或延誤工期。D. 適當價格:準確掌握市場價格是采購的關鍵,只有準確的掌握了市場價格,才能確定所需材料的適當價格,避免購入的成本太高或太低。E. 適當的數量:采購量應以需

16、求量為指導,避免“過與不及”。F. 在零星采購活動中,采購人員應充分了解、熟悉市場價格動態,根據市場價格信息擋案分析市場價格情況,采取同類產品比質量、同樣質量比價格、同樣價格比服務的“比質、比價、比服務”原則,要做到“貨比三家”,盡量以最合理的價格購買最合理質量的材料。三、材料的驗收及驗證管理1、 所有購回材料均應辦理驗收手續,未經驗收的不準入庫,不得發出使用。2、 材料驗收依據:合同(協議)購入的材料,依合同約定的國家或者部頒標準、行業標準、規程規范以及合同載明的技術要求、質量要求、其他約定,還包括供貨商提供的材質說明書、產品合格證、檢驗報告等為依據;零星購入的以產品合格證、材質說明書、產品

17、合格證、檢驗報告以及其他可行的方式為依據。3、 材料驗收的方法:3.1 入庫驗收:主要針對材料的數量、名稱、規格、價格、發貨憑證、發票的核實以及外觀質檢。票證檢查:對購回的材料,首先進行票證檢查,檢查發票或清單、質量證書、合格證、檢驗報告、技術資料等是否齊全,內容是否一致,檢查發票單價復價是否相符,如果發票未到,應檢查送貨清單的單價復價是否相符,等發票到后再與發票核實;3.1。2外觀檢查:檢查實物的材料名稱、型號規格是否與發票、清單、合格證或檢驗報告相符,檢查外包裝是否完好、產品外觀新舊程度、產品外表有無破損、銹蝕等;3。1.3數量驗收:檢查數量是否與發票或清單相符。工程主要材料,特別是設備、

18、水泥、砂石骨料等必須由施工單位(施工班組)現場人員和保管員不少于二人共同對到貨材料進行過磅、點數、檢尺和外觀檢測等現場驗收,確認后須在收貨單上注明卸料地點(施工部位)、施工班組、車型車號,供貨方、施工方、保管員三方簽字確認;項目部材料部門經以上檢查、驗收確認無誤后按類別認真填寫入庫驗收單、辦理入庫手續(發票隨貨的,保管員應在發票上注明入庫驗收單號,并簽字確認,采購人員將附驗收單的發票經部門領導簽字、項目領導簽字后轉財務報銷)。3.2 檢驗、驗證:檢驗、驗證主要針對主要材料,如設備、光纜、鍍鋅鋼絞線、水泥電桿、塑料管材、水泥、砂石骨料等內在性質的檢驗。3。2。1主要材料填寫“物資驗證記錄。對施工

19、所需主要、大宗材料,購入的每個批次,須主動、及時將采購的施工用主要材料的合格證明書、產品技術試驗報告交項目部質量安全部門,并向質安部門提供書面送檢通知,并協助其對重要施工材料進行抽樣檢驗或試驗,主動落實實驗結果;3。2.3主要施工材料(攝像機、信號機、視頻檢測設備、檢測雷達、顯示屏、存儲、管理設備、設備安裝立桿)在檢驗合格前不得進入施工使用;檢驗資料應歸檔管理,保管齊全.3.3 不合格材料的退貨、索賠處理3.3。1采購材料經驗收、檢驗驗證不合格時,按不合格品控制程序文件和采購合同或協議規定執行;3。3.2出現不合格材料,應立即書面通知供貨方,馬上采取補救措施,避免造成直接經濟損失.并將質量情況

20、和處理結果及時書面報告項目主管領導;3。3.3出現不合格材料給項目部造成重大損失,應與供貨商協商索賠;3。3。4做好相應的記錄工作,歸檔保管。1.2.5 安全管理體系與措施由于本項目為綿陽市智能交通二期項目,意義重大、工程牽涉區域廣,施工任務重、工期緊、施工難度比較大.為確保工程質量、工期,我公司成立項目經理部,項目經理統一組織,調配,部署施工力量,并代表公司行使各項管理職能。下轄工程技術部、質量部、財務部、物供部、后勤保障部和施工隊,同時將投入各種大小施工車輛,以及各類施工機具和儀表若干。人員、車輛、施工機具和儀表可以全部進場、到位。下將項目經理部組織結構圖及相應人員提供如下:項目經理部組織

21、結構圖建立健全工程施工安全管理組織本工程安全管理目標:無傷亡、無重傷、輕傷率2%。公司將把此工程列入我公司的重點工程,在施工中采取強有力的安全施工措施。現場項目經理部健全安全生產管理組織與安全生產制度,經常開展安全生產教育和安全生產檢查活動,并嚴格執行安全設施“三寶”。施工全過程的安全管理施工中施工中施工中作業前1.進行書面安全交底2.每日班前十分鐘安全教育3.對各項安全設施進行檢查1.落實各項安全措施2.開展安全宣傳3.每周安全教育會4.每月安全總結會1.安全早巡視2.安全日檢3.安全周檢4.安全簡報1.每日工完清場2.安全設施復查作業中安全監督檢查作業后施工前1.編制安全技術措施2.制定安

22、全生產、文明施工各項標準3.進行入場三級安全教育4.對機械設備進行檢查施工準備施工中做好相關單位協調工作當工程要在公共場合附近和其它通信桿路進行施工時,提前同有關部門進行協商,征得產權部門的同意并在其代表的監督下進行施工。做好安全標牌標識工作當工程施工對道路交通產生影響時,設置必要的路障、告警信號等交通安全設施,以保護本工程和公眾的安全。及時對施工現場進行降塵處理,以減少對周圍居民和環境的影響。施工中的安全問題,必須放在第一位確保施工期間的材料、人身、施工安全,確保人員、車輛、工機具和施工器材的及沿途地下各種管線的安全做到萬無一失.1)沿途地下各種管線的安全由于本工程沿途地下有通信和其他管線,

23、保障此類管線的安全不受損,對保證工程的順利實施,維護我公司和綿陽交警的聲譽都十分重要,不能有半點馬虎。在工程開工前,要認真進行線路復勘,了解線路兩側的實際情況,盡可能的邀請有關單位現場指導畫線,盡量遠離、避開原有線路,滿足與其他線路的距離滿足設計文件要求的最小凈距.因實際情況,不能滿足設計要求,不得不發生交越的地方,要在相關單位人員在場的情況下,組織人工小心施工做好電力防護工作,發現問題及時處理,做到萬無一失。2)人身和其他安全問題各工程處要嚴格執行安全操作規程,機具嚴禁帶病作業,對違章操作者,檢查員應立即勸阻,并有權令其停工。對不聽勸告而引發事故者,將視情節輕重給予經濟或行政懲罰。在工地現場

24、周圍配備、架立一切必要而合適的標志牌,做到文明施工、安全施工。穿越公路施工必須設置施標志、交通警示標志.當工程施工對道路交通產生影響時,設置必要的路障、告警信號、警示標志等交通安全設施,以保護本工程和公眾的安全.做好安全保衛工作,防火、防盜,確保工、機具和工程材料的安全。項目作業多發事故分析及預防l 高處墜落事故高處作業的定義和分級 高處作業分級GB3608 83規定:凡在墜落高度基準面2M以上(含2M)有可能墜落的高處進行的作業,均稱為高處作業.根據以上定義,判斷高處作業時,不但要有它是否具有規定的高度,而且還需要看它是否存在著墜落的危險性。 高處作業的分級:(按墜落高度) 作業高度在2m5

25、m時,稱為一級高處作業; 作業高處在5m15m時,稱為二級高處作業; 作業高處在15m30m時,稱為三級高處作業; 作業高處在30m以上時稱為特級高處作業. 1高處墜落事故原因: (1)高處作業人為失誤。 不打安全帶; 砍樹墜落; 攀登建筑物失足; 超出攀登物承重力。 (2)安全帶或腳扣損壞。 (3)桿上作業時由于桿根腐朽倒桿,或外力影響造成倒桿或斷桿.(4)高處作業觸電墜落(二次)事故. (5)梯腳打滑或豎立過陡惡倒。 (6)腳扣與桿徑不匹配或上桿動作不正確. (7)坐滑板(吊板)作業由于人的失誤或滑板(吊板)損壞。 2預防高處墜落的措施: (1)上桿前檢查腳扣和安全帶的安全性能,并要正確使

26、用.(2)砍(修剪)樹木時要找好位置,站或坐要穩,必要時也可使用腳扣、安全帶,砍樹姿式要掌握平衡順手,用力不可過猛。 (3)登上建筑物(站臺)前,要先查看建筑物(構件)的承重能力,承重能力達不到的不要盲目攀登,待采取措施后再攀登.在建筑物(站臺)上站穩后再作業,不能用力過猛。(4)上線桿前要檢查桿根的腐朽及損毀情況,腐朽或損毀嚴重的不能上桿.上梯子作業前要檢查梯子的牢固程度、絕緣性能和防滑措施。(5)注意外力影響造成倒桿,如剪線時要防止張力失去平衡把線桿拉倒.要注意過往車輛掛線把線桿掛倒。(6)防止觸電后二次事故墜落。作業前要先驗電,證明通信線、鋼絞線、拉線等無電后再作業。在建筑物(站臺)、樹

27、上作業應觀察周圍有無電力線,作業時不能觸及電力線,并保持安全距離。(7)用腳扣上桿時,選用腳扣的大小應與桿徑相匹配。上桿應小步,身體與電桿保護適當距離。 l 觸電事故1觸電事故發生的原因:(1)立桿時,由于電桿距離電力線近,立電桿過程中電桿失控,碰觸電力線或高壓線放電而造成觸電,這種情況易造成多人觸電。 (2)線路施工中,在放線或緊線時鋼絞線碰觸電力線,因為施工人多,也容易造成多人觸電。 (3)雷雨天進行線路施工或維護,線路遭雷擊或產生感應電,而造成人員觸電。(4)高壓線附近作業,由于高壓放電或感應電壓而造成觸電。(5)電力線斷落搭到通信線造成施工維護人員觸電。如果電力線斷落在地面上,存在跨步

28、電壓也會使施工維護人員觸電.(6)電力線接觸樹木或其他導體,使樹木或其他導體帶電,施工人員碰到樹木或其他帶電體,造成間接觸電,甚至會發生二次事故。 (7)在低壓(380220V)電氣線路(包括電車饋電線路)附近作業,人或工具失誤碰到電氣線路。 (8)低壓電氣線路電線斷落在水塘里,施工人員下水作業也可能造成觸電。 (9)施工人員使用手持電動工具或電動機械設備、行燈、電動抽水機、卷揚機、攪拌機等設備漏電也有可能發生觸電。 2預防觸電的措施: (1)教育員工了解和掌握有關安全用電的基本知識,如電的性能、雷電知識、高壓放電、跨步電壓等,能夠妥善處理施工中遇到的具體問題,掌握自我保護的本領. (2)增加

29、安全意識,克服麻痹思想,遵守操作規程.作業前要觀察周圍環境,驗證有無帶電導體,確保安全距離,對用電器具要加裝漏電保護裝置,經常進行檢查,確保其安全性能良好.施工人員應使用觸電預警器、雙重絕緣或安全電壓的手持電動工具.通信線路與電力線、廣播電視線交越處要安裝“三線交叉保護管”。 (3)線路施工、維護人員要正確穿戴和使用安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、試電筆、絕緣梯等勞動防護用品。 3觸電傷害后的急救: 當發現有人觸電后,應迅速展開急救工作,動作迅速、方法準確最為關鍵。首先應迅速切斷電源。若電源開關距離較遠,可用絕緣物體拉開觸電者身上的電線,或用帶絕緣柄的工具切斷電線。切勿用金屬材料或潮濕物體作救護工具

30、,更不可接觸觸電者身體,以防自己觸電. 當觸電者脫離電源后,應根據其具體情況,迅速對癥救治。對傷勢不重,神志清醒者,應使其安靜休息一小時,再送往醫院觀察;對傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在者,應使其舒適、安靜地平臥,并速請醫生診治或送往醫院。對傷勢嚴重,呼吸停止或心臟跳動停止,或二者都已停止者,應立即施行人工呼吸和胸外擠壓,并速請醫生診治或送往醫院。 必須注意,急救要盡快、持續地進行,不能等候醫生,在送往醫院的途中也不能中止急救。l 物體打擊事故這里所指物體打擊是指物體釋放能量而對人造成傷害,如桿上(塔上)作業不慎掉下工具或器材砸傷桿下的人員。墜落的工具及器材具有動能,落到人身上釋

31、放出能量,對人造成傷害。 1物體打擊事故類型: (1)高處墜落工具、器材等物體砸傷人; (2)立桿時發生倒桿,電桿或工具砸傷人; (3)緊線器跑口,鋼線或工具彈起而傷人; (4)千斤頂、倒鏈等起重工具不平穩,傾倒傷人; (5)汽車運輸器材工具,行駛中因慣性位移傷人; (6)爆破作業時,人被炸傷或被飛物打傷; (7)射釘槍傷人。 2防止物體打擊的措施: (1)高處作業時,作業人員要遵守操作規程,不隨意向下扔工具器材,墜落范圍內不準站人,作業人員要戴安全帽。 (2)立桿時要確保立桿設備的安全性能和機械強度,掌握好力的平衡,防止倒桿發生. (3)緊線器(鉗)要安全可靠,挾線要緊。 (4)千斤頂、倒鏈

32、等起重工具放置地點地面要實,放置平穩,使用中用力要均勻;千斤頂兩邊要同時用力。 (5)汽車運輸器材工具一定要安放平穩,并予緊固。避免人貨混裝. (6)爆破工作必須要由經培訓合格的人員操作,爆破時人員要撤到安全處。 (7)施工人員應了解射釘槍的性能,并經培訓方可使用,不準隨意轉動槍口方向,更不準槍口對人開玩笑。修理時一定要先將射釘退出。1.2.6 質量管理體系與措施本工程的項目管理,我們將嚴格按照ISO9001標準的要求,嚴格執行公司項目管理的規定,通過控制應用產品的設計開發,以保證產品的性能滿足招標文件中規定的技術要求;通過控制整機、模塊裝配過程和系統工程產品安裝調試過程,以保證生產安裝質量達

33、到設計要求,確保最終產品的質量滿足要求;通過對系統基本建設和施工步驟的的嚴格管理、嚴格控制和科學施工,確保整個系統建設施工質量達到優良等級。我公司對本工程的承諾是:響應招標文件對施工質量、進度的要求,依據招標文件規定的有關規范、規程、技術標準進行工程施工質量評定,保證工程施工質量達到優良等級。當工程項目開工之后將依據工程項目實施情況及業主的要求進行修訂和補充,本公司所有與此工程項目相關的人員必須遵照執行。質量目標A、 工程項目質量目標:合格.B、 單項工程合格率:100%。C、 工序合格率:100%。D、 以上質量目標是依據公司ISO-9001體系的質量保證手冊和年度質量目標并結合本工程項目情

34、況確定的。文件控制A、 根據公司質量保證手冊的要求,執行文件和資料控制程序的規定,保證施工過程中使用有效的文件及圖紙.B、 在工程項目施工期間,資料管理員負責所有往來文件的收發及傳遞工程,并具體負責文件的分類管理。外發文件應得到項目負責人/副項目負責人的批準。合同文件的管理A、 工程項目的承包合同。項目經理部保存工程項目承包合同的有效副本或復印件,由資料管理員負責保存,并建立借還登記冊.B、 物資采購合同.屬于項目經理部負責的物資采購合同,由項目經理部負責物資采購工作的負責人保存;C、 屬于各施工隊負責采購的(一般物資:地材及其它零星材料)物資采購合同,由各相關施工隊的工料員負責保存。工程圖紙

35、、圖表的管理A、 資料管理員按接收登記的工程圖紙、圖表并根據項目技術負責人指定的范圍進行分發。B、 如果工程圖紙、圖表改版,由資料管理員負責收回已作廢的圖紙。C、 設計變更,資料管理員負責協調、協助。文件的存檔A、 資料管理員對文件進行分類存檔.B、 工程項目完成后,應按公司ISO9001文件和料控制程序及時移交給業主和向公司工程管理部報送,并由其按要求向局檔案室歸檔。施工過程控制A、 施工過程控制是本工程項目實施質量保證的重點,所有涉及的各項工作將依據公司ISO-9001質量保證手冊和有關程序的規定辦理.B、 本工程項目的施工過程依據工程項目進度計劃開展,通過施工組織設計,施工方案的貫徹,確

36、保工程項目的質量.質量控制點的設置根據過程控制程序中關于質量控制點的設置原則,同時結合本工程項目情況設置本工程項目的質量控制點和主要控制措施。主要工程項目物資本工程項目重要物資有:前端設備、中心設備、立桿、龍門架、管材、鐵附件等。1、 供應商-根據招投標文件要求購買.2、 產品質量-廠驗,到貨后:100檢驗.3、 質量保證-由廠家提供產品質量保證書。一般物資本工程項目重要物資以外的物資1、 產品質量-使用前檢驗100.2、 質量保證由廠家提供產品質量保證書。工程項目交付本工程項目交付按照公司ISO-9001搬運、貯存、包裝、防護及交付控制程序各項規定進行。檢驗和試驗A、檢驗和試驗是保證工程項目

37、質量的重要手段,本工程項目在施工生產中除嚴格執行本公司ISO-9001質量保證手冊和有關程序的規定處,還根據工程項目現場的條件和施工實際情況采取有效措施,確保檢驗和試驗工作的準確性.B、本工程項目進貨物資的驗證由物資部負責人負責,執行采購控制程序;進貨物資的檢驗和試驗由質量部負責人負責,執行進貨檢驗和試驗程序。本工程項目檢驗和試驗的工程項目參加人員,項目經理部會同業主協商后確定。1、進貨物資的驗證和進貨物資的檢驗試驗倉庫保管員(工料員)驗證所供物資的產品質量證明資料,確保未經驗證的物資不投入施工現場。產品質量證明資料經編號、歸類、存檔,竣工時隨交工資料一起移交給業主。本工程項目需要進行檢驗和試

38、驗的主要物資有:1、 中心、前端設備2、 金屬立桿3、 鍍鋅鋼絞線4、 光纜2、過程檢驗和試驗過程檢驗和試驗計劃由工程技術部負責人組織有關人員編制,由工程項目質檢人員依據進行.該計劃應發放到工程項目質檢員和施工處質檢員,以及與計劃相關的施工隊(班、組)長等人手中。A、最終檢驗和試驗1、工程項目完工后,由項目負責人指派工程技術部負責人、工程質量部負責人等有關技術人員依據檢驗計劃按過程和最終檢驗試驗程序進行最終檢驗和試驗.1、 工程項目所有的檢驗和試驗設備由工程質量部負責人統一管理,并由其負責送檢、登記、標識等工作。2、 需公司派專家指導或實施檢驗與試驗的,由項目經理部/施工隊按ISO9001要求

39、執行.B、物資的搬運和貯存1、 本工程項目按照物資的搬運、貯存、保管、發放和領用工作。2、 本工程項目光纜,屬于重要的物資。如需二次搬運,這些物資按我公司要求需要組織運輸與分屯,須制定專題“運輸方案”,并在執行前經工程項目部技術負責人審批,并報業主代表認可。3、 從事搬運工作的人員是經過專門培訓教育的,吊車司機和起重機操作人員由持有政府主管機構經考試合格頒發的技能證書和安全操作證書的人員承擔。4、 在運輸方案中將確定搬運負責人、運輸路線、運輸機具、安全注意事項等.5、 通信工程的物資將按出廠相關要求進行保管貯存。做出精心、有序、分類存放保管、領用手續齊備完善。所貯存保管的物資確保賬、卡、物三相

40、符.C、標識和可追溯性本工程項目依據公司ISO9001質量保證手冊及相關程序要求進行工程項目標識和可追溯性工作。1、標識的管理1.1、物資的標識管理;1.2、計量器具的標識管理;1.3、施工機具的標識管理;1.4、施工過程的標識管理;1.5、安全施工的標識管理;1.6、工程項目檢驗和試驗狀態的標識。2、標識的方法1)物質的標識A、 一般物資:使用標記、標牌、記錄、設置發放區和大驗收區等方法。B、 需經檢驗、試驗的物資:加蓋本公司(項目負責人)檢印章、檢印號、色標、記錄等方法。2)計量器具的標識按照檢驗、測量和試驗設備控制、校準和維護程序執行.3)施工機具的標識對有故障的設備掛上“待修設備”標志

41、. 4)施工過程的標識采用記錄方式。5)安全施工的標識施工現場設立施工警示標志,用電時設立用電警示標志。6)檢驗和試驗狀態標識按過程和最終檢驗、試驗程序執行。工程項目成品保護1、成品保護分工原材料、設備、半成品的防護,由各施工隊由施工隊負責人指定人員負責;施工現場由施工隊的安全保衛負責人員保護。2、成品的保護范圍、內容和方法嚴格執行相關程序規定,并結合本工程項目實際確定。1、成品保護管理制度1.1、由項目經理牽頭,建立“成品保護小組”,從組織機構上做好保證措施的完善,管理機構中設專職管理員,參與每道工序開始和全過程的成品進行檢查,做好記錄,建立檔案,實行經濟利益與成品保護直接掛鉤的管理機制,情

42、節嚴重的給予經濟處罰;1。2、加強對重點部位的成品保護,專業工長在技術交底時,必須針對工程特點,提出的成品保護措施和要求.2、成品保護u 砼墊層施工完后,強度未達到時嚴禁提前上人.u 磚砌人孔井在施工過程中,對要埋設的支架、托架等要按的位置進行安裝,避免以后打洞安裝,破壞磚筑體。u 設備桿路建設完畢、設備安裝完畢后立即做好桿號標記和懸掛產權標識牌工作,明確產權,避免被破壞.質量記錄1、工程項目依據質量記錄控制程序的有關規定做好質量記錄的標識、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作;2、工程項目交工后,所有質量記錄均清理分類、裝訂成冊,交公司工程管理部統一歸檔.質量記錄中的交工資料,按規定移交業

43、主;3、經工程檢驗和試驗后發現重大不合格內容,由工程技術部負責人組織有關人員進行統計分析,尋找產生質量缺陷的原因,并制訂糾正措施和對策,按程序規定批準后,落實到具體的責任人實施。保證工程施工質量措施能夠具體實施的責任要求1、各級領導、施工工人、技術員必須加強質量意識,明確質量第一的目標,當與其它生產活動發生矛盾時,必須服從質量;2、必須貫徹生產者,操作者是單項生產產品的質量責任人,實行建筑業是誰施工誰負責質量的原則;3、材料、半成品、成品都必須按質量標準進行檢驗,要求所有產品的必須隨產品進場交出產品合格證,不允許不合格材料用于工程上;4、鋼材、水泥質量必須實行雙控,即要有出廠合格證又要進行各項

44、指標復檢工作;5、必須嚴格執行操作自檢,班組內互檢,上道工序由下道工序接檢,專職質量員跟班校驗的“三檢一驗”制度;6、施工人員必須接受縣質檢站,建設單位和公司質檢人員的監督檢查,并服從質量檢查意見,立即整改;7、所有留洞必須予設,特別強調墻面抹灰刷漿應將預留洞一并抹平、堵嚴.切忌墻面抹灰刷漿后嚴禁打洞;8、必須努力克服工程施工中的質量通病,組織施工人員學習預防質量通病技術,提高預防能力。工程施工質量通病防止措施1、施工質量通病防止措施(1) 軸線測設采用經緯儀,實測校核采用鋼尺。(2) 設備立桿部位的基土土質必須符合要求,并嚴禁擾動。(3) 土方開挖從上往下分層、分段依次進行,基坑頂部應設置排

45、水溝,嚴禁車輛輾壓邊緣。2、砂漿、砼制作及養護:(1) 水泥、砂、石等材料要符合和施工規范要求,并計量使用。(2) 砼澆筑前,要清除模板內的雜物,檢查模板、鋼筋、預埋件位置及幾何尺寸。(3) 嚴格按砼、砂漿生產工藝流程拌制砼、砂漿。(4) 砼及砂漿使用過程中隨機抽樣制作試塊。(5) 砼澆筑完畢要加強砼的養護,根據氣溫變化情況,采取養護措施,構件養護時間不得少于7天.(6) 砼強度達到1.2MPa前,不準上人或承受其他荷載。3、砌筑工程:(1) 砌筑墻體的各種材料符合要求并具有出廠質量合格證,貨到現場后,應取樣檢驗合格后方能用于工程中。(2) 磚在砌筑前應澆水濕潤,確保磚的含水率達到標準。4、雨

46、季的工程施工質量通病預防措施(1) 密切注意天氣預報,特別是雨天的消息,常備雨季施工有關材料如塑料布等.(2) 砌筑方法使用“三一法”,鋪一塊磚灰,砌一塊紅磚。(3) 雨季施工要隨時測定砂、石含水率,掌握變化幅度,及時調配合比,澆好的砼要適當遮蓋及養護.(4) 雨季施工各種機電設備應有擋雨防護措施,要經常檢查接地裝置是否良好.(5) 做好場內排水工作,確保道路暢通,使雨后不陷、不滑、不積水。1.2.7 保證施工工程進度措施根據本工程開工前,及時確定和落實組建項目部人員,及早抓好各項場內、場外施工、人力、財力及材料的施工準備及資源配備計劃工作。1、經理掛帥,將在人力、物資、周轉材料、機械設備等方

47、面全力調配、動態管理,以滿足工程的需要。2、堅持并嚴格各項工作的計劃性,作到事事有準備,時時有儲備,保證工作的連續性。3、采用“總工期控制法”安排施工,即嚴格按合同規定控制總工期,對主體結構的施工工期適當調整,同時采用立體交叉施工。工期保證措施1) 業主、監理單位、設計單位應密切配合,相互協助,積極解決問題,保證設計資料、設備材料及時到位,這是保證工期的前提;2) 本項目按照網絡計劃組織施工,實施動態和資源優化平衡,根據工程需要及時不斷的平衡調整施工隊伍的力量,確保工作面的全面鋪開,這是保證工程進度的基礎;3) 實施全方位運行機制整體優化,全過程工程動態控制優化的全優化工程管理,保持作業均衡性

48、、連續性、合理性,這是保證工程進度的關鍵;4) 運用系統工程原理、計算機技術,貫徹節點考核,以經濟杠桿激勵職工情緒,實現總體施工計劃,這是保證工程進度的手段;5) 嚴格節點控制,抓好材料供應,單位、分項分部工程承包到班組,負責到個人。提高勞動效率,保證工期節點目標;6) 做好記錄,按要求按時間填寫各類表格,內容有每個工序的開始日期、工作進度和結未日期,施工負責人、業主姓名及聯系方式等,為計劃實施的檢查、分析、調整,總結提供原始資料。記錄時要做到:跟蹤記錄、如實記錄.7) 做好調度工作,這是組織施工中各環節、各專業、各工種協調動作的核心方法。內容有:檢查作業計劃執行中的問題,找出原因,并積極采取

49、措施予以解釋:保證按進度計劃要求供應設備、材料、施工人員、施工機具、運輸車輛等;對施工場地道路、水、電、氣和臨時設施的合理使用進行管理;迅速準確傳達上級對施工方面的各項決策意圖,發布調度令,并檢查執行情況;掌握氣候動態并督促采取相應的防范措施;定期召開現場調度會議,作出調度決議,并跟蹤檢查調度決議執行情況;8) 對施工進度計劃進行監督檢查,進行日常檢查和旬檢查、月檢查等。在進度計劃執行記錄基礎上,將實際執行結果與原計劃的規定進行比較,比較內容有:開始時間、結束時間、持續時間、邏輯關系、實物量或工作量、總工期、網絡計劃的關鍵線路及時差得用等。實施進度檢查的報告制度,包括:進度報告等級;進度報告種

50、類;進度控制報告的內容。施工作業措施第一階段:施工籌備1、 領取工程設計文件,按我公司標準程序的要求開始收發文登記;2、 熟悉、審查施工圖紙和有關設計資料,參加施工圖設計會審及設計技術交底,明確建設期限,明確建設、設計、供應。和施工等單位之間的協作、配合關系,以及建設單位可提供的施工條件。3、 熟悉本工程具體的施工及驗收規范和相關技術規定.4、 查勘施工現場,聯系隨工人員。5、 按工程需要安排好人員;施工機具、儀表及車輛的配備、檢查.6、 做好施工機構轉移,向施工人員交待工程特點及施工期限。第二階段:施工現場準備1、 編制實施計劃報業主及監理審批;2、 做好材料、設備清點檢驗,記錄進出庫臺賬;

51、3、 及時采購計劃內輔助材料;4、 會同建設單位與當地有關部門聯系,求得相關部門的支持與配合,做好協調工作;5、 清點機具、儀表,現場裝配機具,調試儀表;檢查個人工具;6、 進行施工動員,明確組織分工、任務要求、工序交叉銜接,特殊質量標準要求及安全事項.按隊(組)分發、領用施工圖紙,做好領用登記,明確責任,完工交回;7、 已具備施工條件的工段,由各施工隊實施組填寫“開工報告”,報項目經理組備案,并由項目經理組匯總向建設方上報備案,并報送監理單位;8、 從開工之日起,按公司規定做好各項原始記錄,有監理單位的,應按監理規劃報送相應的報表,施工隊每天向項目部上報施工進度日報,項目部每周四向業主上報施

52、工進度周報;第三階段:施工階段1、 施工點查勘及測量2、 檢查設備立桿、鐵附件、商品混泥土等是否合格;3、 對光纜進行單盤測試及檢驗;4、 掌握工程進度,及時調整安排,均衡施工;5、 按時上報工程周報;6、 做好文明施工,注意施工現場整潔;7、 隱蔽工程要做好檢查記錄,及時辦理簽證;8、 嚴格按施工規范及審查后的設計要求施工。如有工程變更,應辦理簽證手續;9、 講信譽、創名牌。施工中堅持高標準、嚴要求,履行合同;10、 定期進行安全教育和安全檢查,注意安全行車和遵守操作規程,防止發生安全事故;11、 做好現場材料、機器具清理,整理竣工圖紙資料。第四階段:施工收尾1、 制竣工技術文件,提供正確的

53、符合實際的竣工圖紙,測試記錄,核實已完工程明細表。2、 辦理余料移交,編制材料收支明細表,其中主要材料收支明細表交建設單位作為工程決算依據;次要材料明細表報送公司作為列入工程成本依據。編制工程決算,報公司工程管理部.3、 及時地填寫上報完工報告,隨后提交竣工資料,并提出請建設單位組織相關單位驗收.4、 在建設單位組織驗收前,施工隊應先行做好各主要項目的以質量為主的內部預驗,并處理發現的問題,做好交工準備.5、 清理工、機具、次材,造單裝箱。對工程施工過程中損壞的儀表及工、機具丟失等應有書面原因說明.第五階段:工程項目竣工,提供驗收條件1、 全面完善工程項目,提供工程項目竣工驗收條件.2、 辦理

54、工程交接手續,處理遺留問題,并將驗收簽證等資料送公司.3、 安排施工機構轉移,及時將人員撤離施工現場.4、 組織人員到有關單位征求意見.1.2.8 環境保護管理體系與措施為了保護環境防止污染,應嚴格遵守施工現場及環境保護的有關規定,特制定以下幾方面環境保護措施防止污染.針對施工過程中可能產生的污染,采取分門別類地對污染源進行控制.具體措施如下:遵守法律法規中國國家和地方有關控制環境污染的法律法規,采取必要的措施防止污染.防止廢水污染的措施場內養護水及其它用水排放,采用預埋管道或磚砌排水溝進行有組織排水,設沉淀池將帶泥漿水沉淀后再排入管道.防止垃圾、粉塵污染的措施l 加強班組施工操作,“落手清”

55、管理,做到隨做隨清,物盡其用,最大限度減少建筑垃圾的產生;l 施工過程中產生的各種廢料,所有剩余材料全部由工程班組專職人員負責收集帶回倉庫統計處理。運抵項目經理部指定現場,并作適當處理。盡快清運余土,盡可能的減少對市民正常生活的影響。減少擾民噪音措施l 當施工現場距居民區較近時,按監理工程師限定的作業時間施工,以保證附近居民的正常休息;l 使用狀況良好的機械,減少噪聲聲源;l 振搗砼時,振動棒盡量不碰振鋼筋,以免發出囂叫聲;l 發電機使用時間在白天10點至16點。現場文明施工措施施工現場的文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映,貫穿于項目工程施工管理的全過程。搞好文明施工,可以提高項目工程施

56、工的綜合管理水平,促進管理層、作業層觀念作風的改變,提高勞動生產率,降低消耗,消除污染,美化環境,提高工程質量,延長機構使用壽命,有效防止火災事故,減少安全隱患,保證社會效益和企業經濟效益的穩步提高.文明施工措施如下: 施工現場有規范、科學的施工組織設計,合理的總平面布置,現場施工管理制度健全,文明施工措施落實,領導掛帥,責任明確定人定崗,檢查考核項目明確。 施工現場各種標語牌應懸掛在場內明顯位置. 施工現場建筑安裝材料、機具定點整齊堆放,道路暢通無阻,供排水系統無積水,施工場地平整干凈。 運輸各種材料、土方、垃圾均用尼龍布遮蓋和防護,不得將垃圾和土方灑漏在道路上,影響市容環境衛生。 在工地現

57、場周圍配備、架立一切必要而合適的標志牌,做到文明施工、安全施工。穿越公路施工必須設置施工標志、交通警示標志。 當工程施工對道路交通產生影響時,設置必要的路障、告警信號、警示標志等交通安全設施,以保護本工程和公眾的安全。 做好安全保衛工作,防火防盜,確保工、機具和工程材料的安全.1.2.9 安全及穩定工作應急預案措施為切實做好本工程項目安全管理及穩定工作,有效預防和妥善各類突發事件,最大限度的減少突發事件造成的人員傷亡和財產損失和政治影響,保障國家財產及人民群眾生命財產安全和社會穩定,特制定本預案。一、指導思想按照“安全第一,預防為主”的方針和“以防為主,全力搶險”的原則,提高對各類突發公共事件

58、快速反應和應急能力,最大限度減少突發事件造成的損失.二、編制依據本應急預案主要依據中華人民共和國突發事件應對法、國家自然災害應急預案和上級有關部門相關法律法規,并結合本項目實際,制定本預案.三、應急工作原則以人為本、群防群治;預防為主、有效控制;統一指揮,快速反應;分級負責、屬地管理;區分性質、妥善處置。四、應急指揮機構我公司計劃在建設工程項目部所在地設立安全及信訪穩定工作處置應急指揮部。指揮部下設應急辦公室。為確保本項目建設工程安全及信訪穩定應急處置工作落到實處,公司決定由項目部主要領導帶隊組建兩個應急分隊,隊員共8人。A、設立工程應急項目辦公室專用電話一臺。B、應急處置指揮車2臺。C、 安

59、全、維穩應急指揮長1名。D、 安全、維穩應急副指揮1名.E、 安全、維穩應急一分隊、二分隊(各3人).F、 應急醫院:項目所在地就近醫院。G、 電話:120五、應急工作職責1、本工程安全及穩定工作應急處置由指揮部統一指揮、調度。各部門必須堅決服從指揮部的統一指揮,確保上下一心,政令暢通。2、項目建設工程安全處置應急分隊具體負責建設工程重大安全事故的搶險工作。應急搶險隊員必須思想過硬、作風優良、身體健康,有勇于獻身精神.平時應急隊員要集中學習預案,反復演練,提高他們對此項工作重要性和必要性的認識,一旦發生重大安全事故,按上級的要求召之即來、來之能戰、戰之能勝。3、穩定處置應急分隊具體負責有效預防

60、和妥善處理信訪突發問題及群體性上訪事件。要加強信息收集和排查,按照重大、緊急信訪信息的報送處理制度,對可能發生的群體性上訪事件,及時向應急辦公室報告。一旦發生群體性上訪事件,按照“誰主管、誰負責”的原則,在規定時間內,由應急分隊領導帶領相關人員及時趕到現場處理,防止發生群體事件.4、盡量避免發生不必要的矛盾和糾紛。當因工程施工與當地發生矛盾時,及時與當地政府取得聯系,妥善處理矛盾,做好各種善后工作,維護建設單位和自身形象.5、后勤保障和運輸在應急處置工作中要做好物質及技術準備。指揮車輛必須保持最佳運行狀態,堅決做到隨時拉得出、用得上。六、應急處置措施1、應急預警。一旦發生重大安全事故及突發群體

61、性事件,要立即采用電話、會議等多種形式進行應急預報,并向相關單位及人員通報。2、突發事件報告。項目辦各部門及各工程隊要加強突發事件的監測上報工作,突發事件發生后30分鐘內將突發事件情況報應急辦公室,以便準確掌握突發事件造成的損失及應急處置情況。3、集結地點:各應急分隊接到指揮部通知后,按預案實施必須在半小時內到達指定地點集結待令。4、安全應急措施。項目部依照公司安全生產有關規定,為了最大限度地保障施工人員的生命安全,特建立以下安全應急救援方案:4.1 夏天出現中暑者,應立即將中暑者抬至通風陰涼處,解開衣扣、皮帶,用手指掐人中穴,喝白開水,嚴重者送定點醫院診治。4.2 若出現突然暈到,呼吸停止,

62、心跳弱應立即采取胸外心臟按壓措施和口對口進行人工呼吸,嚴重者送定點醫院診治。4.3 若不小心從高處掉落摔傷或碰傷引起較大出血,應立即用手帕在外傷上方5CM勒緊,由衛生員進行簡單包扎,嚴重者送定點醫院治療。4.4 若不小心觸電引起休克,應立即切斷電源,將觸電人員平放置于木板上進行現場搶救,然后送醫院治療。4.5 發生重大人身意外事故,應立即撥打120急救電話,請求急救,以減少損失.5、觸電應急辦法在本工程項目部,班組每天安全教育后,所有作業人員必須按行業規范要求作業,排除一切安全隱患,如有意外突發的觸電事故時,以安全領導小組為龍頭,帶領現場電工按以下辦法事實搶救.5.1 首先要把觸電者的那部分電

63、源的開關或總開關關閉或拔下電源插頭。5.2 讓觸電者盡快脫離電源,用干燥木棒、木板、繩索等不導電的東西解脫觸電者或用干燥的衣服把手包好后解脫觸電者,解救人員在干木板上,以絕緣自己來解救觸電者。5.3 在解脫觸電者的同時,撥打就近醫院的急救電話.5.4 解脫觸電者后,觀察急救.5.4.1 觸電傷員神志清醒者,應使其就第平躺,嚴密觀察,暫時不要站立或運動.5.4.2 傷員如神志不清者,應就地仰面躺平,切保氣道通暢,禁止搖動傷員頭部,呼叫傷員。5.4.3 傷員若無呼吸和無頸動脈搏動,可判定呼吸心跳停止,應用心肺復蘇法:A. 口對口、口對鼻、人工呼吸;B. 胸外接壓法;5.4.4 以上急救辦法安全小組

64、,通過演練,從而掌握運用。5.5 醫務人員到來前,不能放棄搶救,只有醫生有權做出傷員死亡的診斷.5.6 醫務人員接走傷員后,項目部安全員馬上做好后勤工作,以確保傷員的醫治.5.7 如有死亡事故同時應向上級主管部門如實匯報。七、預案終止當安全事故、涉穩事件得到妥善處理,由指揮長發布終止應急預案指令,應急分隊撤離現場,工作人員撤離應急崗位。八、本預案從項目開工之日起執行。1.2.10 工程技術檔案材料管理措施1、認真貫徹執行“四川省建筑安裝工程施工檔案資料管理規定”,應嚴格對施工過程中形成的各類資料進行正確填寫,收集整理.2、質量保證資料:(1) 設備部分:前端攝像機、編碼器、防雷設備、高清抓拍機

65、、DSP主機、測速雷達、設備立桿、服務器、交換機、存儲設備、拼接屏、計算機等設備出廠合格證及試驗報告、檢查記錄等各種資料,均須及時、準確、完整歸檔.(2) 管道、基礎部分:鋼材、水泥出廠合格證及試驗報告、砼、砂漿的檢驗試壓報告、工程隱蔽檢查記錄、設備出廠合格等各種資料,均須及時,準確、完整歸檔。(3) 線路部分:光纜、電纜設備出廠合格證及試驗報告、工程隱蔽檢查記錄等各種資料,均須及時、準確、完整歸檔。1.2.11 圖紙保密措施我公司本著對項目業主單位及業主單位網絡資源產權負責和行業及業主對施工圖紙的保密要求,將采取嚴格的保密措施,具體措施如下:1、 對于業主免費提供的施工圖紙(3套)由資料員做

66、好統一保管工作;2、 項目部技術負責人做好監管工作;3、 施工員、測量員在資料員處借用施工圖需項目部技術負責人簽字,使用完畢后應及時歸還;4、 公司及項目部所有人員不得向該項目以外的人員透露關于項目圖紙所包含的內容.1.2.12 防雷措施1)設備安裝立桿的防雷A、設備桿遇有下列情況之一者,應裝避雷線:a、市區線路在電桿周圍10m范圍內如有高于電桿的建筑物有防雷裝置時,電桿可以不裝設避雷線。b、市郊線路的角桿、分線桿、試線桿、跨越桿以及直線桿路上每隔510檔的電桿。c、在與10kv以上電力線交越的兩側電桿。d、曾遭受過雷擊的立桿。B、立桿上裝設避雷線的規定:a、立桿上有預留避雷線穿釘時,應從穿釘

67、螺母向上引出一根4。0mm徑鋼線入地,至地下70cm以下彎曲作水平延伸。b、立桿上無預留避雷線穿釘時,避雷線(用4。0mm徑鋼線)在距桿頂下10cm處用3。0mm徑鋼線捆扎4圈后,向上彎回從桿頂穿入桿身內,再從桿底彎曲水平延伸,避雷線應超出桿頂10cm。c、與10kv以上電力線交越處的兩側電桿的避雷線,應在距地面2米處留放電間隙。d、避雷線在地下延伸線的長度及接地電阻要求如表:避雷線接地電阻及地下延伸線的參考長度土質一般電桿與10kv以上電力線交越的電桿接地電阻(歐姆)延伸長度(米)接地電阻(歐姆)延伸長度(米)沼澤地801252黑土地801253沾土地1001。5254沙粘土1502255沙

68、土2002256備注:如接地電阻小于上表數值時,可適當縮短延伸長度。f、市區行人易于接近的電桿上的避雷線應在距地面上2m處斷開,作成放電間隙。立桿裝設避雷線安裝圖無預留避雷線穿釘的水泥電桿避雷線安裝圖利用拉線做避雷線安裝圖避雷線接地電阻及延伸線(地下部分)參考長度避雷線的地下延伸部分應埋在離地面700mm以下,延伸線(4.0mm鋼線)的延伸長度及接地電阻要求見表127.根據土壤的性質,避雷線必須延伸.2)光纜的防雷光纜內的所有金屬構件,沿線除局站外一概不作接地,在接頭處的金屬構件斷開,不作電氣連通。在各局站內,光纜金屬構件間均應互相連通并接地線保護排上。不同敷設方式還具有不同的防雷措施。A、架

69、空光纜的防雷7/2。2鋼絞線吊線,可視為光纜吊線防雷設施,將拉線與吊線作電氣連通入地可以提高線路的防雷能力,故本工程在每根拉線的電桿處均設置拉線式地線。吊線每隔1000米采用角鋼接地體接地,將強電影響限制在短段范圍內通過地線入地。接地吊線接地電阻見下表:架空光纜吊線接地電阻表土質普通土夾砂土砂土石質土壤比阻.m)100以下小于101300小于301500500以上接地電阻()203035453)防強電光纜的塑料外護套具有很高的耐壓強度,并考慮將各單盤光纜的金屬構件在接頭處作電氣斷開,將強電影響的積累段限制在單盤光纜的制造長度內,光纜沿線不接地,僅在各局房內接地。但為進一步減少強電的影響,特殊地

70、方還應采取一些特殊的方式:在與電力線交越的地方應采用電力專用保護管加以保護,其保護長度超出電力線的兩端不小于12米。為保證操作人員的人身安全,在光纜與強電設施較近處施工、檢修作業時,應將光纜中的金屬構件作臨時接地。在50萬伏高壓強電線路附近時,應計算斜接近地段危險電壓。1.3 竣工驗收標準和驗收方法1.3.1 竣工驗收條件1) 招標文件和合同約定的各項施工內容已經施工完畢;2) 有完整并經核定的工程竣工資料;3) 有施工、監理、建設等單位簽署確認的工程質量合格文件;4) 工程使用的主要設備、材料、構配件的設備進場證明文件及試驗報告;1.3.2 竣工驗收標準1) 合同約定的工程質量標準;2) 單

71、位工程竣工驗收的合格標準;3) 單項工程達到使用條件或滿足生產要求;4) 系統項目能滿足建成投入使用或者生產的各項要求;1.3.3 竣工驗收方法工程竣工驗收分為預驗收和正式驗收兩個步驟。預驗收又是在施工單位先行自檢自驗,確認符合正式驗收條件,申報工程驗收之后和正式驗收之前這段時間里進行的.自檢自驗由項目負責人組織生產、技術、質量、合同、預算以及有關的施工員等共同參加。按照自己主管的內容對單位工程逐一進行檢查,做好記錄,對不符合要求的部位和項目,應確定整改措施、修補措施的標準,并指定專人負責,定期整改完畢。預驗收竣工項目的預驗收,驗收標準應與正式驗收一樣,即檢查工程是否符合國家規定的竣工標準,工

72、程完成情況是否符合設計的要求,工程質量是否達到標準、規范和合同約定的要求等。復驗通過復驗,就解決自檢自驗和預驗收中提出的所有需要整改的問題,為正式驗收做好準備.竣工驗收在自檢的基礎上,確認工程全部符合竣工驗收標準,具備了交付使用的條件,可進行項目竣工驗收.在施工單位提交竣工驗收申請的基礎上,建設單位應在正式竣工驗收之日之前10天,向施工單位發出竣工驗收通知書。由建設單位邀請設計單位、監理單位及在關方面參加,會同施工單位一起進行檢查驗收。簽發竣工驗收證明書,辦理工程移交,進入工程保修工作。提交驗收文檔1) 工程前期及竣工文件材料;2) 工程項目合格證、施工試驗報告;3) 設計變更、定位放線、施工

73、記錄等資料;4) 單位工程、分部分項工程質量驗收啟示。1.4 安裝施工方案1.4.1 戶外桿件及桿件基礎施工F立桿設計l 本項目桿件采用F桿,桿件整體內外熱鍍鋅,外表噴塑。噴塑采用灰白色設計,整體感覺美觀大方。l 交通誘導屏F桿,高9m,探臂4。5m;立桿八棱柱形,直徑400mm,立桿壁厚10mm,橫臂壁厚8mm;橫臂八棱柱形,直徑200mm;l 立柱為八棱柱形,立柱與橫臂采用法蘭聯接l 立桿做灌筑,基礎牢固,無明顯晃動,強度可保證大風、大雨、酷暑、嚴寒等惡劣氣候及環境條件下系統正常使用。l 桿體設計美觀大方,表面應光潔、平整、不應有凹痕、劃傷、裂縫l 焊接采用惰性氣體保護焊或埋弧焊。無焊渣、

74、氣孔等缺陷,重要部位(特指如直桿與懸臂桿接駁處,直桿與法蘭盤連體處等)的焊縫進行探傷檢測;l 防腐技術:鋼管桿內外表面采用熱浸鋅防腐處理,鍍鋅層厚度86m,標準參照GB2694-81中有關規定執行;l 燈桿不起泡、龜裂、脫落現象。l 符合GBJ1351990,GBJ9-1990,DL/T6461998和GB5768-1999標準;桿件基礎設計l 用途:固定F桿;l 基礎結構、尺寸:如圖所示;l 基礎型號:由所需固定的攝像桿型號確定;l 制作位置:在設備平面布置圖所標注攝像桿位置處制作基礎;l 制作要求:1、應符合現行國家標準電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范的有關規定;l 基礎與窨井之間應

75、有穿線管,且放置鐵絲;l 基礎鋼板上鋼筋按M20 標準攻絲,配鍍鋅螺絲兩個、平光墊圈和彈簧墊圈各一個。l 材料:4mm鋼板、18mm鋼筋、C25 混凝土、碎石、2。5 英寸PVVC 彎管;l 焊條材料:E4303,焊絲材料:H08Mn2SiA;l 強度能保證大風、大雨、酷暑、嚴寒等惡劣氣候及環境條件下系統正常使用l C10砼墊層,墊層厚度為100mm;l 預埋件水平鐵板:中板(厚度)=16mm500mm,鋼材質標準型號Q235;l 基礎栓:10米橫臂桿件基礎選用M30800mm;鋼材質標準型號Q235;窨井設計l 用途:方便線纜敷設及系統檢測維修;l 基礎結構、尺寸:如圖所示。圖中僅標明井深、

76、井高和井寬,其它尺寸由施工方根據現場情況決定;l 制作位置:在設備平面布置圖標注窨井位置處制作;l 制作要求:1、應符合現行國家標準電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范的有關規定;l 窨井密封性能和防水性能良好。l 材料:磚石、水泥、鋼板;接地體安裝l 用途:防止外界電壓危害人身安全和對設備的損害,抑制電氣干擾,保證設備正常工作;l 接地體結構、尺寸:如接地體結構示意圖所示;l 安裝位置:按設備平面布置圖標注接地體位置安裝。l 安裝要求:1、應符合現行國家標準電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范的有關規定;l 接地體的焊接應采用搭焊,搭焊長度為圓鋼直徑的6 倍;l 接地體安裝點下方應無任何

77、管道、線纜經過;l 接地體安裝深度如接地體安裝示意圖所示;l 接地體安裝完成后,應使用接地搖表測量接地電阻大小,要求接地電阻小于 4。注意雨后不應立即測量電阻。l 材料:2。5 英吋鋼管和305 扁鋼。線纜管敷設設計所有敷設的線纜管應符合現行國家標準電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范的有關規定:l 線纜管密封好,防水性能良好.l 線纜管離地面應不小于0.5米;線纜管管口應無毛刺和尖銳棱角。l 過路管道敷設使用鋼管,管壁厚度不小于2mm。l 明管敷設使用PE管,管壁厚度不小于2mm。l 在線纜敷設完成后,要對線纜進行相應的測試。對各類電源線、信號線、控制線要做相應的通斷測試和絕緣電阻測試.l

78、 鋪設管道前,先在溝底敷設2030毫米深的細沙,使溝底平軟。l 將管道安放于溝內時,先使用細土填實塑料管四周,至塑料管上方50毫米,夯實。l 路面部分要求使用無機料回填至略高于原路面,并夯實.l 綠化帶纜溝位置選擇綠化帶邊沿,纜溝截面:寬200mm,深500mm。l 人行道纜溝開挖選擇直線開挖,纜溝截面:寬200mm,深500mm。l 路面纜溝與行車方向垂直或平行,采取用路面切割機切割邊沿后開挖的方式.1.4.2 前端設備的安裝施工流程施工準備技術交底設備檢查安裝位置和設備類型確定設備預安裝前端設備安裝前端設備調試施工工藝n 設備安裝前準備工作首先必須熟悉設備如:攝像機、防護罩、云臺、視頻服務

79、器等的安裝方法;熟悉從設備由施工現場倉庫運到安裝現場開始,直到設備調試、系統調試、系統聯調、試運行的全過程。安裝工程的主要內容設備到安裝地點;設備開箱,檢測外觀,清理附件和工具;確定安裝位置,驗收預埋件,清理現場;設備就位固定、整理;設備連接、調整、自身檢測。調試工程的主要工作內容熟悉設備與儀器儀表的功能和操作方法;清查、檢驗儀器儀表,清理所需附件和工具;聯接設備與儀器儀表,進行功能或指標測試;分析數據結果,確認設備工作狀態;設備調整,整個系統試運行中檢測。驗收和移交的主要工作內容清點、移交技術文件與資料;清點、移交設備;確認系統檢測和試運行結果;辦理竣工移交手續。系統安裝前,應對圖紙、現場情

80、況、材料設備的到貨情況進行全面了解,具備條件時才可施工,施工中應做好工程驗收,并做好記錄.1.4.3 中心系統平臺軟件的安裝調試系統安裝計劃表安裝任務參與工種(人)時間(天)項目經理集成商工程師PVG技術支持工程師設備及材料1030硬件環境建立60前端編碼接入40系統安裝60平臺搭建20系統自測15設備及材料由業主代表、集成商項目經理以及供貨商代表現場進行設備的開箱檢驗,主要工作任務如下: 檢查設備內外包裝是否完好,有無破損、碰傷、受潮、變形等情況。 檢查設備及附件外表有無殘損、銹蝕、碰傷等. 以供貨合同和裝箱單為依據,檢查設備主件、附件的規格、型號、配置及數量,并進行核對。 檢查隨機資料是否齊全,如說明書、操作規程、保修單、產品檢驗合格證等. 認真做好檢驗記錄,寫明檢驗時間、地點、參驗人員姓名、實際檢驗情況等。如有問題,應將詳細情況書面通知供貨商。如有需要還應拍照留據,視情況決定是否退貨、更換或其他要求。硬件環境建立設備及材料進場后,集成商項目經理和現場工程師應盡快建立系統運行所需的硬件環境,主要工作任務如下: 機房建設、綜合布線;(包括新建、改造或重新布置) 服務器上架; 拼接屏的安裝; 網絡設備安裝及調試; 工作站建立(包括監控中心原有可利用的計算機); 操作臺規劃及布置;


注意事項

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