1、第一章 工程概況及計劃工期一、基本情況1、工程名稱：XX服務中心屋頂花園及庭院綠化改造工程2、建設單位：XX資有限公司3、設計單位：XX4、施工單位：XX工程公司5、建設地點：計劃開工日期：2012年 09 月 01 日計劃竣工日期：2012年 10 月 31 日二、工程內容及概況建筑屋頂、中庭和庭園范圍內的景觀、綠化及噴灌系統。主要包括：1、種植箱及爬藤植物的種植；2、木柵格；3、木鋪地；4、滴灌給水系統；第二章 工程目標本工程我公司將它作為形象工程對待。經領導班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發揮本公司技術優勢和施工經驗，科學組織施工作業程序，精心施工，堅持“科學管理、注重質量、信守合

2、約、真誠服務”、不斷的把最優秀的建筑安裝工程貢獻給社會的質量方針，嚴格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的安全生產與文明施工，一流的效率，一流的服務圓滿完成工程任務，確保實現如下目標：一、工程質量目標作為施工企業來說，質量是企業的生命，針對本工程的規模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執行已通過論證的ISO9002 貫標程序文件和質量保證手冊等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到優良等級。二、施工

3、工期目標按期竣工是建筑企業立業的根本。根據建設單位的要求，結合我公司自身的施工力量，我們確保在合同工期內完成全部工程內容。為確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，根據各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統一調度，按總進度網絡的要求落實到各班組，定期地進行協調制度及月計劃的檢查。三、安全生產、文明施工目標建筑工地的文明施工，安全生產同樣是企業在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現場的特點，從抓現場管理入手，創出自己的品牌工程，嚴格執行國家及湖北省關于安全生產、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對材料堆放、機具

4、設備布置、用電、用水、施工場地的規劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業特色及創新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環境。將“安全生產，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現場管理確保達到文明標化工地水平。四、服務目標本公司的質量方針是“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務”。以質量方針為指導，周到服務，創優質工程，讓顧客滿意是我們的服務目標我公司堅持質量保修回訪制，實行產后報務。在保修期內對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業信譽，提高企業競爭能力。第三章 編制依據一、依據：1、設計院提供的施工圖紙；2、國家現行的施工規范

5、及湖北省、武漢市有關標準、法律、法規、規范等文件；3、現場及周圍環境實地踏勘；4、現行建筑、安裝等勞動定額；5、及有關施工質量、安全生產、技術管理、文明施工等文件。二、規范：1、建筑地面工程施工及驗收規范 (GBJ2 0209-95)2、工程測量規范 (GBJ50026-9 3)3、建筑安裝工程質量評定統一標準(GBJ300-88)4、建筑工程質量檢驗評定標準 (GBJ301-88)5、建筑裝飾工程施工及驗收規范 (JGJ7 3-91)6、現場臨時用電安全技術規范 (JGJ46-88)7、建筑機械使用安全技術規程 (JGJ 33-86)8、建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99)第四章 項目

6、經理部組織設置根據施工部署，現場設項目經理一名領導組成本工程的管理機構。一、主要管理人員的職責（一）項目經理職責1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。2、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。3、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。4、對項目工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。5、組織并參加每月1次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。6、組織

7、編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。7、嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。8、負責公司、業主及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。（二）項目工程師職責1、負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。2、開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：3、組織有關人員熟悉圖紙等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。4、組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工

8、方案的實施情況。5、負責質量管理工作（三）、施工員職責1、認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施2、參加圖紙會審、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等。3、協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。（四）、質量員職責1、向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。2、及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。3、不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。4、組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的

9、有權對班組、工人處以55 0 元的罰款。5、配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。（五）、安全員職責1、貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。2、參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。3、負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。4、深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

10、5、負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。6、督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。7、參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。8、參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。（六）材料員職責1、及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。2、根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。3、負責對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。4、及時提交有關的材料質量證明書。5、根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供負責進場材料的安全

11、性能并符合部頒標準。(七)、資料員職責1、根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。2、及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。3、及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。4、認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。5、所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。6、負責項目部技術資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。（八）、預算員職責1、認真學習掌握國家(地方)規定有關工程預決算、統計方面的政策、法規。2、及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。3、根據有關單位、部門的修

12、改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統計各完成產值(指標)的準確數據。第五章 質量保證措施質量是企業的生命，工程建設的前提條件就是保證質量，今日對質量的重視，也就是明日企業的發展，工程質量不僅是對業主負責，對社會負責，對企業來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產，本工程的質量目標：確保優良。一、質量控制措施(一) 質量目標控制投標人將以優良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質量意識教育，使質量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質量，真正做到“人人創優良”，確保優良目標的實現。(二) 組織保證建立以

13、項目經理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹ISO9002 系列標準。根據有關質量管理的文件，從質量策劃，合同評審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002 系列標準的質量保證體系。為保證施工質量，在施工現場實行以項目經理為核心的質量管理網絡。以優質工程為目標，實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。由質檢員具體負責，實行全過程監督，并強化質量監控和檢測手段。1各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件，技術規范和監理規程，按設計圖紙，質量標準及工程

14、師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。2堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質量責任制，使責任到人。企業一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業績時一項重要考核指標。3加強對各級施工管理人員把好質量關，以一流質量創一流牌子。4開展質量教育及技術培訓。并認真做好質量教育工作，提高質量意識，以便全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。(三) 技術控制1、建立以總工程師為主的技術系統質量保證體系。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質量標準，從技術上

15、對質量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產品質量和產品優良率。2、開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質量規范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數。3、資料管理控制認真管理施工資料和技術質量資料，做好各種統計報表，對有關的質量數據仔細復合，經常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業務指導，同時要及時、準備地將業主、監理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結束時，做好竣工項目的資料匯編工作。(四) 物資質量控制物資材料的質量和供應是影響工程質量的重要環節，所以，

16、要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。對進場的材料，要經常不定期的抽查，檢查材料的各種質量資料和外觀，如發現不合格材料，堅決不投入使用。(五) 施工過程控制1、在施工過程中，施工員及時對班組進行技術交底，要求班組嚴格按照施工規范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質量記錄。各施工班均建立自檢制度，認真執行各項質量制度。2、技術負責人和施工員經常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現的質量問題和質量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互

17、檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務下工序 ) 活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量。(六) 經濟保證：利用經濟手段激發職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。二、質量管理制度1在經理部成立領導小組。由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權處理，所有工程項目經質檢員檢查合格后，方可向監理工程師報監。2推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調整，提高全體

18、施工人員的質量恿識和整體素質。質量組織和保證體系詳見 “ 質量保證體系框構圖 ” 。3實行項目經理質量責任制和技術質量雙向承包責任制，組成簽定技術質量責任狀，以經濟手段激發全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量的提高。4各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識，形成車車過磅的習慣。5資料保證：嚴格材料進場手續，對質保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規定留取，及時養護送樣。6確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復”，嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內。7對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、

19、必要時，組織開現場會。8采取掛牌作業制度，以加強職責，明確范圍，促進聯系，方便監督。9努力提高管理人員和操作人員的素質及質量意識。定期對有關施工人員進行技術訓練，質量教育，樹立典型以促進職工“質量第一”的思想意識，并通過制定質量管理制度，質量獎懲措施等加以保障。質量控制體系質量檢查組織機構質量檢查程序不合格 第六章 安全、文明生產措施一、文明施工(一)、總體思路為確保本工程文明施工達到標化工地的要求，在方針目標貫徹實施中，緊緊抓住施工現場管理這條工作主線，運用全面質量管理中的“三金”思想，即全員、全面、全過程地對工程從不同階段上動態地管理標準化。從場容場貌做起，帶動各項基礎管理納入標準化軌道，

20、場容場貌是企業內部管理水平的標志，做到事事有標準、處處有標準。1、物料堆放定量化：定量、定點堆放材料，既利于現場文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強對建筑材料石料、砂漿等其他材料在生產中造成揚塵的管理。2、班組“落手清”制度化：從檢查內容、每天報表等串起來實施，形成專人專責制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場清。3、合同管理程序化:加強對合同的學習、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。 (二)、保證措施1確保施工污水不外流，場內建筑垃圾集中堆放并及時清運，建筑垃圾在清運過程中，防止有飛濺現象；嚴格按環境保護要求施工，盡量降低施工產生的噪聲。2、施工現場內做到材料堆放整齊。3、在整個

21、施工現場設一專職管理員，負責工地施工現場的布置、材料堆放、環境衛生等工作。4、在施工生產區內根據各施工班組的施工場地進行衛生包干，在各自的包干區內每天清理，做到清潔、整齊。并制定相應的獎罰措施。（三）、環境保護措施1、把環境保護指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，加強對現場粉塵、噪聲、廢氣等的監控。2、材料運輸到場內后，裝卸過程輕拿輕放，一方面避免損壞，另一方面避免噪音用揚塵，袋裝白灰等易飛揚的細顆散體材料，應在庫內存放。3、施工過程中的建筑垃圾嚴禁隨便拋撒，應用編織袋裝好搬至地面，定期運出場外。二、安全生產措施針對本工程施工特點，重點采取以下安全保護措施，確保安全事故為零。1、認真貫

22、徹“安全第一，預防為主”的方針，健全安全生產保證體系，強化安全生產管理，把治標與治本很好地重視和結合起來。2、落實安全生產責任制，實行“一把手”負責制。堅持管生產必須管安全的原則，做到值班領導組織召開安全會議并進行定期檢查，落實隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產的全過程。3、落實安全管理組織，配備專職安全員一名，經常對職工進行安全教育，并做好安全記錄，在施工現場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，即要設專職安全員管安全。二定，即制定安全生產制度，制定安全技術措施。三檢查，即定期檢查安全生產措施執行情況，檢查違章作業，檢查雨季施工作業生產設施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章

23、作業不放過，安全漏洞不放過。安全員有權制止違章作業和違章指揮，有權對違反安全法規、制度人員批語或處以罰款。4、 工地上設置有針對性的簡明醒目安全標志和標語。5、所有施工人員入場時，均進行三級教育，增強職工自我保護意識，施工時嚴格遵守安全生產技術規程，杜絕違章操作。6、班前對職工進行有針對性的安全技術交底，在施工區域內進行安全監督檢查工作。班后，清理好現場，清除隱患，同時作好安全記錄。7施工人員進入現場必須戴好安全帽，高空作業系好安全帶，嚴禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。第七章 木結構花架（木柵格）單項施工方案一、施工準備：施工前認真熟悉施工圖及相關的規范、規定。依據施工圖要求提出各種木構

24、件的材料、規格、數量，并逐項核實。二、常用工具、機具：木工圓鋸機、木工平刨機、手工鋸、手工刨、錘子等。三、作業條件：1、 施工圖及會審紀要、施工方案齊全，并向施工班組進行技術交底，做好各種施工交底記錄。2、 按施工圖要求分類材料、材質、規格、數量已運到現場。3、 施工暫設用水、電已具備。四、施工內容及順序：1、種植箱施工順序：6厚玻璃鋼花缽定制定位放線排水孔處理方鋼管龍骨制安防腐木油漆處理裝飾木板制安木構件油漆種植土植物種植2、木柵格施工順序：木柵格制安定位固定木構件油漆3、木鋪地施工順序：定位放線龍骨制安木材面層木構件油漆五、施工工藝：材料準備 木構件加工制安 木構件組裝 木構件涂飾（一）、

25、木料準備：木材品種、材質、規格、數量必須與施工圖要求一致。板、木方材不允許有腐朽、蟲蛀現象，在連接的受剪面上不允許有裂紋，木節不適過于集中，且不允許有活木節。原木或方木含水率不應大于25%，木材結構含水率不應大于18%。防腐、防蟲、防火處理按設計要求施工。（二）、木構件加工制作：各種木構建按施工圖要求下料加工，根據不同加工精度留足加工余量。加工后的木構件及時核對規格及數量，分來堆放整齊。對易變形的硬雜木，堆放時適當采取防變形措施。采用鋼材連接件的材質、型號、規格和連結的方法、方式等必須與施工圖相符。連接的鋼構件應作防銹處理。（三）、木構件組裝：1、結構構件質量必須符合設計要求，堆放或運輸中無損

26、壞或變形。2、木結構的支座、支撐、連接等構件必須符合設計要求和施工規范的規定，連接必須牢固，無松動。（四）、 木結構涂飾：1、 清除木材面毛刺、污物，用砂布打磨光滑。2、打底層膩子，干后砂布打磨光滑。3、 按設計要求底漆，面漆及層次逐層施工。4、混色漆嚴禁脫皮、漏刷、反銹、透底、流墜、皺皮。表面光亮、光滑、線條平直。5、清漆嚴禁脫皮、漏刷、斑跡、透底、流墜、皺皮、表面光亮、光滑、線條平直。6、桐油應用干凈布浸油后擠干，揉涂在干燥的木材面上。嚴禁漏涂、脫皮、起皺、斑跡、透底、流墜、表面光亮光滑，線條平直。7、木平臺燙蠟、擦軟蠟工程，所使用蠟的品種、質量必須符合設計要求，嚴禁在施工過程中燙壞地板和

27、損壞板面。第八章 給水工程單項施工方案一、 施工準備（一）作業條件1、檢查現場預留給水點位。2、廚房、衛生間暗裝管道應在做防水前完成安裝、吊頂封閉前進行安裝。3、明裝托、吊干管安裝必須在安裝層的結構頂板完成后進行。沿管線安裝位置的模板及雜物清理干凈，托吊卡件均已安裝牢固，位置正確。4、每層均應有明確的標高線。5、支管安裝應在墻體砌筑完畢墻面未裝修前進行。（二）材料要求1、進場材料按照甲方指定品牌購買，管道外徑及壁厚、其外觀質量是表面不得有凹陷、扭曲，管壁不均勻，顏色不一致等弊病。合格證和材質化驗單應齊全，并有有效檢驗機構和測試報告單。2、不得使用國家限制使用和淘汰落后的建材。（三）主要機具管子

28、剪或管道切割機、熱熔機、砂輪鋸、臺鉆、調速電錘、手電鉆、電動或手動試壓泵、水平尺、線墜、鋼卷尺、小線、壓力表等。 (四)、勞動力計劃：水工4人，小工1人。二、質量要求1、隱蔽管道和給水系統的水壓試驗結果必須符合設計要求和施工規范規定。2、給水系統竣工后或交付使用前，必須進行吹洗。3、管道支（吊、托）架及管座（墩）的安裝應構造正確，埋設平正牢固，排列整齊。支架與管道接觸緊密。三、工藝流程 安裝準備預制加工干管安裝立管安裝支管安裝管道試壓管道沖洗四、操作工藝（一）、安裝準備認真熟悉圖紙，參看土建結構圖、裝修建筑圖、有關設備專業圖，核對各種管道的坐標標高是否有交叉，管道排列所占空間是否合理。有問題及

29、時與設計和有關人員研究解決。根據施工方案確定的施工方法做好準備工作。（二）、預制加工按設計圖紙畫出管道分路、管徑、預留管日、閥門位置等施工草圖，在實際安裝的結構位置做上標記，按標記分段量出實際安裝的標準尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測得的尺寸預制加工。（三）、施工作法與要求（1）、PP-R管熱熔連接1、同種材質的PP-R管及配件制件，采用熱熔連接，安裝使用專用熱熔工具。PP-R管與金屬管件連接，采用帶金屬嵌件的PP-R管件作為過渡，該管件與塑料管采用熱熔連接，與金屬管件五金配件采用絲扣連接。2、PP-R管道暗敷時，配合土建預留嵌墻凹槽,管道安裝好做好試壓和隱蔽工程驗收記錄工作后,用水泥砂漿

30、填補密實。3、PP-R管支、吊架安裝除同金屬管一般要求外,還必須注意PP-R冷水管管卡間距常規為70cm，熱水管管卡間距為50cm，如管卡不到位，會導致水管抖動，產生噪音。立管管卡固定間距不大于100cm，PP-R管與金屬管連接時,管卡設于金屬管配件一端；在管道各配水點、受力點、穿墻支管點，設固定支架4、為保證接口質量，接口熱熔連接按下列步驟進行：切割材料時，必須使端面垂直于管軸線。管材切割一般使用管子剪或管道切割機。切割后管材斷面應除去毛邊和毛刺；管材與管件連接端面必須清潔、干燥、無油； 用卡尺和合適的筆在管端測量并標繪出熱熔深度，熱熔深度見下表。連接時，無旋轉地把管端導入加熱套內，插入到所

31、標志的深度，同時，無旋轉地把管件推到加熱頭上，達到規定標志處。達到加熱時間后，立即把管材與管件從加熱套與加熱頭上同時取下，迅速無旋轉地直線插入到所標深度，使接頭處形成均勻凸緣，熱熔接連接管道的結合面應有一均勻的熔接圈，不得出現局部熔瘤或熔接圈凸凹不勻現象。熱熔連接技術要求：公稱外徑（mm）熱熔深度（mm）加熱時間（mm）加工深度（mm）冷卻時間（mm）20145432516743五、檢驗措施1、所有管材、管件均應具有出廠合格證或檢測報告；2、暗裝管道需要檢驗管槽是否平整，有無尖角。壓力等級是否滿足設計要求；3、需要隱蔽的管道應單獨做水壓試驗，合格后進行隱蔽。六、成品保護及措施1、安裝完后的PP

32、-R管道不得作為拉攀、吊架等使用；2、直埋暗管封蔽后，應在墻面后地面標明管道的位置和走向，嚴禁在管上沖擊或釘金屬釘等尖銳物體。3、管道在運輸過程中，不要刻劃、擠壓管子，管子不要暴曬在太陽照射當中，安裝后保護套不要拆除。要碼放整齊、墊平、墊牢，不許用腳踩或物壓。4、管道安裝中斷或完畢的敞口處，應臨時封閉。5、安裝好的管道不得用作支撐或放腳手板，不許在安裝后的托、吊管道上搭設架子或栓吊物品，其支托架不得作為其他用途的受力點。6、專業所有設備進場后，必須采用防雨措施。7、裝修施工中，現場設置專職成品保護人員，對所施工項目的成品、半成品，看守監護。8、 各種五金在安裝前應做好保護，防止污染。9 、各種

33、管道系統嚴禁在工程竣工前私自使用，應保護好管道系統中的各種配套設備，嚴禁私自拆卸。總體施工計劃流水施工進度表 時 間工 序9 . 1至9 . 59 . 109 . 159 . 209 . 259 . 3010.110.510.1010.1510.2010.2510.31負責人落實人施工隊伍進場、拆除3號中庭和下沉庭院1洪建兵秦露全部鋼構件、木構件加工制作洪建兵秦露下沉庭院1、2鋼構件、木構件安裝洪建兵秦露下沉庭院1、2木構件涂飾洪建兵秦露3#中庭給水、排水安裝洪建兵秦露2#中庭鋼構件、木構件安裝洪建兵秦露2#中庭木構件涂飾洪建兵秦露1#屋頂花園給水安裝洪建兵秦露1#屋頂花園鋼構件和木構件安裝洪建兵秦露1#屋頂花園木構件涂飾洪建兵秦露2#屋頂花園給水安裝洪建兵秦露2#屋頂花園鋼構件和木構件安裝洪建兵秦露2#屋頂花園木構件涂飾洪建兵秦露工完場清洪建兵秦露