1、施工組織設計第一章 項目總體描述第二章 技術規范的滿足程度第三章 施工方案第四章 安裝進度安排及工程實施管理體系與措施第五章 施工設備配置方案及適用性第六章 所提供設備技術參數及物理特性第七章 安裝調試方案管理體系與措施第八章 測試、驗收、保養、使用及維護措施第一章 項目總體描述 一、緒 論戶外燈光工程施工過程是一項十分復雜的生產技術活動。本公司為了更好地把握住施工全過程,保質保量地按合同工期完成施工任務,以期順利的實現預定的經濟目標，就必須采用科學合理的方法進行施工管理. 施工組織設計的編制任務是：從施工的全局出發,根據具體條件,擬訂施工方案，確定施工程序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術

2、選擇、組織措施、安排施工與勞動力、機具、材料、物體與各種半成品的供應,對運輸、道路、場地利用、水電能源保證等現場設施的布置和建設做出規劃.某公司的施工組織設計具有縝密而細致，并預計了施工過程中的各種需要及可能發生的變化，作出應變措施。二、項目概況建設地點：。建設規模：49993平方米，地下1層，地上23層，建筑總高度99.8米。三、施工部署1、項目的協調管理a、作好內部協調管理從事照明安裝的施工企業，其施工活動的管理和技術構成具有與其他施工活動不同的特色,主要表現在管理對象多,專業分工細，既有施工又有制造，涉及機械、電子、電力、供水等各行業相關的學科，因而其員工的構成尤其是技術管理人員和工作人

3、員的素質及配備數量應當與施工對象相稱，施工機械、檢測設備儀器的能力、精度及其數量要滿足照明安裝工程施工活動的需要,確保對不同種類的施工活動都能順利進行.外部協調管理c、與土建工程的協調配合d、與其他相關的協調e、與監管部門的接口2、施工技術交底工作技術交底制度是保證交底工作正常進行的項目技術管理的重要內容之一。主管工程技術人員應在項目開工前向有關管理人員和施工作業人員介紹工程概況和特點、設計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術保證措施等.技術交底的主要內容:技術交底的責任：明確項目技術負責人、施工員、管理人員、操作人員的責任。技術交底的展開:應分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業

4、前進行，并有書面交底資料。技術交底前的準備：有書面的技術交底資料或示范、樣板演示的準備。安全技術交底:起重、運輸大件、高空作業、地下作業、大型設備的試運行以及其他高風險的作業，還應進行作業環境專項的安全技術交底。技術交底的記錄：作為履行職責的憑據,技術交底記錄的表格應有統一的標準格式,交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字,接受交底人也應在交底記錄上簽字。交底文件的歸檔：技術交底資料和記錄應由交底人整理歸檔。交底責任的界定：重要的技術交底應在開前界定。交底內容編制后應由項目技術負責人批準，交底時技術負責人應到們。照明安裝工程技術交底的重點：設備構件的吊裝；焊接工藝與操作要點；調試與試運行;大型設

5、備基礎埋件、構件的安裝;隱蔽工程的施工要點；管道的清洗、試驗及試壓等.3、施工前期準備工作安排進場準備工作是施工管理中的重要環節之一,準備工作的完善與疏忽直接關系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性,隨意性和克服工作中的僥幸心理，我們將做以下安排:3.1施工設計圖紙交底：工地管理人員和施工技術骨干應會同設計人員對施工圖紙和施工設計說明書做全面的了解,對一些特殊要求的施工部位,細部處理應做重點記錄,對有不明之處，設計人員應補畫施工大樣圖明示，使管理人員對工程情況和技術操作方法做到心中有數.3。2工程量的計算:根據施工圖紙，結合預算書的內容,統計出各項施工項目單位數量,并制成統一表格

6、按照區域范圍或項目范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機械工具設備清單，為施工計劃提供可供操作的依據。3。3材料計劃安排：將工程所需之材料名稱、規格型號和預計數量逐一列表歸類，同時應注明用途和掌握市場上同類品質材料的可比價格,以便購料時有依據的選擇生產廠家和材料供應商，使之符合成本開支，保證材料的進貨渠道能夠滿足工程質量驗收標準.鑒于工期緊張，可將須定貨的材料,早做安排；同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，節省時間。3.4制定施工進度計劃表:施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任務的原始依據，它可起到幫助項目負責人在調動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進度表是按照工程期限將各施工項目

7、的工作量、工作內容以及完成項目所需的時間科學的編排在時間表內（進度計劃表應按照工序和可能交叉的工作范圍編制）.3.5工地現場勘察：開工前應進行工地現場實地勘察，了解施工現場的環境，例如了解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及是否需設置臨時設施；另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產生摩擦而導致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設計圖紙是否有誤差,尤其是具體部位的尺寸，若有誤差應及時反映給設計人員進行修正。其次需了解工地的交通運輸、施工人員的食宿情況,以及施工地點周圍材料供應商分布和品種供應能力，以便施工中發生材料短

8、缺時，及時就近購買。3.6材料進場：材料進場應做好以下工作：根據材料計劃表，并配合工程進度表確定材料品種、規格數量以及進場時間，如屬廠商送貨上門的應預先與廠商聯絡擬訂送貨時間;材料堆放位置應預先安排好，地點宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點:1）不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；2）選擇較高的、干燥的地勢堆放;3)按照材料的不同類別堆碼，便于取用;4）易燃易爆物品分開地點堆放，并配備相應的消防用具，以保安全；5）易碎易潮易污染的材料，應注意堆放方法采取保護措施以免造成損害；6）即用的材料，進場時應直接放置于工作面，以減少搬運

9、時間和工序;7)機工具應與材料分開存放，防止機工具進出時損傷裝飾材料;8）實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標識,有無規范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數量進行登記以備查驗。3.7接通工地臨時水電:臨時用水的設置，盡可能利用原有固定管道；水管工在鋪設時,盡量按原設計的路線敷設,這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目。臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端，應裝設自動開關或鍘刀開關，必須符合架設臨時線路有關規范。3。8人員布置和責任分工：施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按施工內容進行人員部署,劃分各

10、工序的職責范圍，簽定承包責任書。在負責各個工序施工的人員中挑選有技術、有經驗、責任心強的人員作為該工種負責人。施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種負責人，各工種負責人要承擔各工序的責任，這樣可簡化工地管理程序，避免管理人員陷入事無巨細統統都要管的窘境,可將精力放在做好工地事物的協調和監督方面.3.9辦理工地保險:工地開工之前，應到該工地所在地保險公司投保短期保險和人員意外保險，以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失，將事故風險交給保險公司承擔，避免勞資雙方為賠償問題產生過多糾紛。第二章 技術規范的滿足程度序號編號燈具名稱功率(W）色溫(k)IP等級發光角度（）燈具技術規范偏離及滿足說明1

11、D-01LED地埋燈24w3000kIP6725燈具為24顆1W，系統功率為26W,其他可滿足設計要求。2D02射燈LED9w3000kIP6515燈具為9顆*1W，系統功率為10W。其他可滿足設計要求。3D03洗墻燈LED1200mm42w3000kIP6530滿足設計要求,無偏差.4D03a洗墻燈LED1000mm36w3000kIP6530滿足設計要求，無偏差。5D04點光源LED3w4000kIP65120滿足設計要求,無偏差。6D-05金鹵燈1000w4000kIP653060滿足設計要求，無偏差。7D06金鹵燈400w4000kIP653060滿足設計要求，無偏差.8D07金鹵燈2

12、50w4000kIP653060滿足設計要求，無偏差.9D08金鹵燈150w3000kIP653060滿足設計要求，無偏差。第三章 施工方案1、總體施工方案本工程施工工期為60日歷天竣工,并達到驗收使用條件。按照目前現場情況和工作情況來看,60天的工作日比較緊張，如果沒有科學的統籌和必要的條件,實現預定的工期目標，就會存在一定的難度。因此，我們必須克服估計到的困難，在公司的統一指揮下，做到有組織、有步驟、有安排、有檢查的將各項工作落到實處，遵循燈光工程施工的規范和程序，采用全面平行施工、立體交叉施工等科學有效的施工方法,緊張有序的將各項工作貫徹始終.1.1首先作好進場前準備工作,對工人進行施工

13、技術交底和施工安全交底；取得開工命令；同時針對每分部燈光工程的特征作必要的測量、試燈工作.1。2管、線敷設；1.3燈具基礎制作安裝;1.4燈具安裝；1.5配電控制箱安裝； 1.6試亮燈及效果調試。2、各分項工程的主要施工方法及施工管理措施電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵以下守規范外,尚應符合國家現行有關標準規范的規定。電纜敷設施工工藝標準低壓電纜頭制作安裝施工工藝標準電氣裝置安裝工程施工規范城市環境（裝飾）照明規范 接地裝置施工及驗收規范建筑電氣工程施工質量驗收規范 （GB50303-2002）建筑照明標準 (GB50034-2004） 綜合布線系統安裝施工工藝標準鋼結構工程施工及驗收規

14、范地面與樓面工程施工及驗收規范本工程首先作好進場前準備工作，取得開工命令，并根據幾個分項工程各自的特征制定合適的具體施工方法如下：2。1 電纜、照明線路敷設的施工方法2.1。1 電纜、照明線路施工準備 1）施工前期準備挑選施工經驗豐富、頭腦清楚,有責任感的施工班長,施工班長并根據現場情況列出用人計劃。 進度：根據管槽完工時間和后續布線系統安裝和裝修封頂的時間要求，列出電纜敷設進度計劃。 質量保證方法：根據具體工程情況,列出保證質量的方法。2）檢查管槽 穿線前要嚴格進行穿線檢查，具體要求參見相應的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴重影響穿線質量和進度的幾個管槽質量問題:管槽規格小、接口處有毛刺、埋地安

15、裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全面試穿。3）文檔準備 布線系統系統圖、布線系統平面圖、穿線技術要求、空白穿線報告、穿線交底 。穿線交底的對象是施工隊隊長，交底的核心內容是要使穿線者理解質量要求，過程如下：理解布線系統總體結構和平面圖,不要穿錯路線. 能明確區分要敷設的各種電纜，不要用錯電纜. 熟悉電纜要經過的管路。 有豐富的穿線經驗，懂得預防典型的影響穿線質量和進度的問題。 理解并牢記我們對于綜合布線系統電纜敷設的特殊要求。 思路清晰,把電氣器具點分組，一條一條地敷設，不多穿，不漏穿.穿放費力容易導致電纜損傷,也容易纏繞、打結,非常影響進度. 忠實嚴謹地做標號,并記錄長度刻度. 嚴格按

16、照附件中圖紙所述工程內容和質量要求完成穿線,并忠實地記錄電纜末端刻度. 按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊，用短路法全面測試通端，核對標號。 要求在施工過程中愛護電纜，忠實地填寫電纜敷設報告。2.1。2 金屬橋架、金屬管、管線敷設施工方法:槽式橋架應敷設在干燥和不易受機械損傷的場所,橫向安裝的應在圖紙天花板的標高之上120mm.槽式橋架的連接應連續無間斷;每節槽式橋架的固定點不應少于兩個；在轉角、分支處和端部均應有固定點,并應緊貼墻面固定;槽式橋架接口應平直、嚴密,槽蓋應齊全、平整、無翹角。橋架支架采用螺釘或其他緊固件固定，緊固后其端部應與橋架支架內表面光滑相接；橋架的出線口應位

17、置正確、光滑、無毛刺。槽式橋架敷設應平直整齊；水平或垂直允許偏差為其長度的2，且全長允許偏差為20mm；并列安裝時，槽蓋應便于開啟。在可拆卸蓋板的槽式橋架內，包括絕緣層在內的導線接頭處所有導線截面積之和，不應大于槽式橋架截面積的75%；在不易拆卸蓋板的槽式橋架內，導線的接頭應置于槽式橋架的接線盒內.金屬槽式橋架應可靠接地,但不應作為設備的接地導體，金屬槽式橋架連接處兩邊要用2。5mm銅線和螺栓連接,確保接地良好。槽式橋架、管、線敷設必須特別注意美觀和規范,橫平豎直，力求隱蔽和暗敷，接線盒做好防水處理,固定夾和螺栓螺釘全部采用不銹鋼等防腐材質；槽式橋架應平整、無扭曲變形，內壁應光滑、無毛刺；金屬

18、槽式橋架應經防腐處理.明敷金屬導線應穿管或加線槽板保護,吊頂內的導線應穿金屬管或B1級PVC管保護，導線不得裸露。2.1。3 電纜、照明線路敷設工序、穿線工序的技術管理制度 首先進行管槽檢查，鋼管加護口，埋地鋼管試穿，并嚴格按照電氣裝置安裝工程施工規范、電纜敷設施工工藝標準施工.所有的鋼管口都要安放塑料護口，穿線人員應攜帶護口,在穿線時隨時安放。 余長：電纜在出槽式橋架外余長90cm，余線應仔細纏繞好收在出線盒內。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的（長+寬+深). 分組綁扎：余線應按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。 垂直電纜通過過

19、渡箱轉入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次. 槽式橋架內布放電纜應平直，無纏繞，無長短不一。如果槽式橋架開口朝側面，電纜要每隔1米綁扎固定一次。 轉彎半徑：電纜轉彎半徑應不小于160mm. 電纜按照電氣器具平面圖標號，每個標號對應一條1對電線,對應的位置不能弄錯.兩端的標號位置距末端25厘米，用淺色塑料線碼號膠帶標記或貼紙質號簽再纏透明膠帶。穿線完成后，所有的電纜應全面進行通斷測試。測試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆穩定地接到一對電纜

20、芯上；在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續的“嘀嘀聲，就OK，每根電纜的5芯都要測.這樣測試能發現的問題是斷線、斷路和標號錯. 一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標記或貼紙質號簽再纏透明膠帶.電纜敷設完成后扣槽式橋架蓋，并做好技術交底記錄表交項目經理檢查和驗收。2.1.4 施工過程中電纜、照明線路敷設的質量保護措施 對所有參與穿線的人員講解布線系統結構、穿線過程、質量要點和注意保護電纜。電纜敷設施工質量保護措施具體如下：穿鋼管時鋼管兩端要加護套，所有電纜經過的管槽連接處都要處理光滑,不能有任何毛刺，以免損傷電纜. 拽線時每根線拉

21、力應不超過30公斤，以免拉伸電纜導體. 整個工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細致，避免電纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所需的余長,又要盡量節省，避免任何不必要的浪費。 布線期間，電纜拉出電纜后尚未布放到位時如果要暫停施工,應將電纜仔細纏繞收起，妥善保管,不得隨意散置在施工現場. 2。1。5 電纜、照明線路敷設記錄和檢查 穿線完成后我方的施工負責人要對施工方的工作進行如下檢查：檢查電線敷設報告和完整的技術交底記錄表.包括長度刻度表,和測試結果。 現場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標號、刻度，抽測通斷. 檢查完成后，交項目經理審核。2.2 電器燈具等的施工方法在燈具施

22、工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規范、接地裝置施工及驗收規范、建筑照明標準 （GB500342004）進行施工和檢查.2.2。1 燈具及支架安裝的施工方法1）燈具支架制作安裝燈具支架制作完成后須先刷防銹底漆，再刷與環境顏色接近的油漆;支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓；燈具支架的強度應符合抗臺風和抗腐蝕要求；支架安裝位置和角度力求隱蔽并避免眩光;2）普通投光燈具安裝：安裝前檢查燈具完好性；燈具安裝必須緊固可靠;所有燈具（光纖頭、光帶、導光管例外)一律在固定以后再安裝光源;水底燈的安裝：電源導線采用防水型橡膠電纜，在水下穿管敷設，線盒具有良好的密封性，電纜穿過墻壁時用環氧樹脂密封。2。3新材料、新工藝施

23、工措施（一）燈具支架制作安裝：燈具支架制作完成后需刷防銹底漆，再刷與環境顏色接近的油漆 支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓燈具支架強度應符合抗臺風和抗腐蝕要求燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光(二)窄光投光燈燈具安裝安裝前檢查燈具完好性燈具安裝必須緊固可靠所有燈具一律在固定后再安裝光源線盒具有完好的密封性安裝完后檢查燈具的投光角度2.4 投光燈具的接線要求和調試1）投光燈具的接線及線頭處理： 金鹵燈燈管附近的導線應采用耐熱絕緣材料制成的護套,不得直接使用具有延燃性絕緣的導線。 線頭處理及連接應符合電氣規范,緊固可靠，做好絕緣、防水處理;2)投光燈具試亮燈及效果調試：為杜絕安全事故，第一次試亮燈前提

24、前一周到通知到每一施工崗位;第一次試亮必須在白天進行，禁止在晚上首次亮燈,以杜絕重大電氣事故；調試效果階段始終要注意三相荷載的平衡；3) 完成效果調試以后,全面檢查管線、支架、燈具的緊固是否可靠，作相應完善工作. 照明燈具安裝工作完成后，有金屬外殼的燈具進行接地測試，做好燈具接地測試記錄交項目經理檢查和驗收。2.5 施工過程中燈具半成品、成品質量保證措施1） 電氣施工人員在安裝燈具時,應積極主動和土建人員聯系，等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝；安裝時，電氣施工人員一定要保護好土建成品，防止墻面弄臟碰壞.當室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后，土建修補噴漿或墻面時,一定要密封保護好電氣設備及其附

25、屬成品，防止污染。2) 嚴禁在技術工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應采用長支架或對稱斜拉予以處理，對于確實有必要改動的管線,應通知項目設計師協調解 決,嚴禁私自改動或吊裝重物，也不得在技術工種管線上吊裝裝修重量。3） 對于高溫、火焊作業，必須采取妥善保護措施，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護層時，采取隔離防護層措施才進行施工，以保護線管、管內電纜或裝修面層。4) 燈具完成安裝的空間應封閉監管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。5） 不易清掃的面層和設備，應在安裝后或完工后立即采取保護措施,以免將來難以清理。6） 對于浸水的面層應及時處理,著力避免現場潮濕、陽光直射、

26、高溫烘烤等情況，使施工作業在合理環境下進行。7） 照明燈具安裝工作完成后，要做好成品保護工作，做好技術交底記錄表交接項目經理檢查和驗收。2。6 配電箱的施工方法：在施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規范、低壓電纜頭制作安裝施工工藝標準、接地裝置施工及驗收規范進行施工和檢查.照明配電箱內的交流、直流或不同電壓等級的電源，應具有明顯的標志。配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作.配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級）的裝修材料上。導線引出面板時，面板線孔應光滑無毛刺,金屬面板應裝設絕緣保護套。照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m;照明配電板底邊距地面高度不宜小于1.6m。照明配電箱內，應分別設置零線

27、和保護地線（PE線）匯流排，零線和保護線應在匯流排上連接，不得絞接，并應有編號，測量地線指標應小于 4 歐姆.箱內電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標記,三相的相序按圖紙要求接線;多芯電纜和導線頭連接到開關之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊,安裝上開關后緊固螺釘壓緊；配電箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統可靠連接。電源線要用帶紅、藍標識的產品，地線(工作地、保護地、防雷地)應分開進行明確標識。完成調試后在配電箱上作詳盡標識并張貼安全操作規程.嚴格按照電氣系統圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好技術交底記錄表，交項目經理檢查。2。7 施工方案實

28、施過程的管理工作工地開工時，必須召集所有工地人員，簡明交代工地有關注意事項,例如工地紀律和各項規章制度；配合工地執法的進出入制度；各施工管理人員的職責分工情況;有關工期的硬性指標要求;工程質量和防火安全等等,使所有工地施工人員對整個工程有一定認識,做到心中有數。2。7。1 工地放大樣:按照施工步驟,在進行地面和墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣是必須先做的工程項目內容，用以確定各種裝修項目內容是否與平面尺寸相符；反過來看,平面圖紙設計與實地放樣有無差異，若發現現場尺寸與圖紙尺寸不符時，應及時與設計人員核實，同時請甲方到場,當面征求意見，提出處理辦法,得到共同認可后方能施工。若甲方未能到場而

29、更改原設計,日后容易產生工作糾紛。2.7。2 施工調度：施工調度包含三個方面，即人員(工種），材料,機工具的調度。根據施工進度安排以及實際情況合理進行調度，可避免產生施工間斷所造成的：一方面出現人、材、機利用不足,產生浪費，另一方面卻為彌補工期損失而突擊趕工，致使施工人員勞動強度增大，工程質量減低，工程成本提高,因此搞好施工調度管理對提高工作效率，縮短工期，提高經濟效益有著重要意義。人員（工種）,材料，機工具的調度管理的主要內容是:1)人員(工種）的調度管理加強施工計劃管理,針對各工種施工特點和相關聯系，促成施工的進展具有均衡性和節奏性,消除停工、窩工現象.當某些工程項目，上下工序不能交叉進行

30、時，可適當集中力量于上一道工序,完成一段就移交一段；當一些工程受到場地制約，無法集中太多工人施工時,則可在保證重點工程施工時，安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內容。當各工序同時展開時，管理人員應注意安排一些后備工程，以便某工序受阻時,即能抽出多余人員去做后備工程.在適當緊急情況下,采取“兩班倒”工作制,全天候安排工作，既可保證進度，又可避免因施工人員疲勞所帶來的產品品質下降。2)材料的調度管理施工期間，管理者應對各種材料庫存數量登記清楚，并預計出未來數天內對材料的需求量,及時給予調購，保證不因材料原因發生停工。同時注意保證工地的整潔,切勿使材料亂置于施工現場任人踩踏，造成材料的損壞和質量下降

31、。為避免工地空間范圍變小影響施工,需控制材料的進場時間，對進場材料，應設置工地材料庫房進行保管，施工時的材料發放,應以當天用料當天發放為基本原則。管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩個方面：一是設計好主要材料和高檔材料的開料方法，然后再進行裁切下料;二是抓剩余材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現象。3)機具的調度管理實行施工機具的領用登記制度，誰領用、誰保管、誰負責為原則,防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用，是為了避免一些工序機具閑置，充分提高施工機具的使用效率，提高工效,加快施工速度.提高施工機具的使用率，還必須加強對機具的保養，使用前應仔細檢查機具

32、, 例如電動工具運轉是否正常等。使用機具發生故障和異常時，應由專業人員負責及時排除，不得帶病繼續使用,導致故障擴大,損壞工具以致發生人身傷亡事故。在工程完成后，應安排專人對機具進行清理，保養之后方可放回倉庫.對有些易損機具配件，應事先有所準備，防止機具配件發生磨損后一時無法修復導致工期延誤.2.7。3 工程管理一個工程管理的好壞，除對人員、材料、機具進行管理外，更重要的是資金管理和資金使用。材料購置，勞務支出等等皆須由項目管理者支配,因此能否合理使用資金,是檢驗一個管理者是否具備工程管理基本素質的重要條件,除此，管理者必須是具有一定工程成本核算和財務、統計知識的內行。這樣,才能對資金在工程中的

33、合理使用做到心中有數。2.7。4 施工日記施工日記應反映整個工程施工的運作過程，在工程管理中起到備忘、核對、檢查的作用.例如:在施工期間，管理人員為了調整后期的施工部署,需要參照前期的施工情況作依據，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進度不理想，達不到設計進度要求，是哪一個環節沒跟上，也可在施工日記中查找原因；工程施工中，甲方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中，以便日后查對。施工日記應載明當天日期、天氣情況、施工項目、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項.2.7。5 施工檢查工程施工管理中的一個重要環節便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責任心.

34、施工檢查分為三個方面：1）工藝質量檢查檢查施工階段中各工序是否符合燈光施工工程質量驗收規范要求，及時發現問題進行糾正，以免發生不可挽回的損失.2）安全文明施工檢查現場安全文明施工是衡量一個施工單位素質高低的最起碼的標準，安全施工規范文明施工要求不僅要有詳細的規定，而且要有專職人員負責實施,現場安全施工的.重點是防火，其次是現場安全防護，對照安全施工條例檢查現場施工的執行情況是每個管理者義不容辭的責任和義務,不能認為只是安全員的事。當然,工地安全員作為專職人員，更應該負責維護現場安全規章制度的落實和檢查。3）施工進度檢查除重點檢查關鍵工序的施工進度外，也要經常了解其他工序的進度，發現問題及時解決

35、。重視對非關鍵工序的檢查，是為了避免非關鍵工序轉變為關鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進度中的障礙，影響整個工期.根據進度檢查的結果，按實際施工進度不斷的修正原工程進度表,以方便控制工程進度。對轉變為阻礙施工進度的工序，應引起高度重視，除進行及時調整外，還需做該工序的施工流程圖，以便合理地調動人力物力進行施工，確保該工序能趕上進度計劃。第四章 安裝進度安排及工程實施管理體系與措施1、我公司接業主通知立即組織進場,與相關部門協調，做好與其他施工單位的施工配合問題，同時完善施工圖紙。根據工程的建設情況合理安排材料、設備的進場，進行安裝.2、 施工順序為： 施工定位 控制箱基礎制作 電纜保護管敷設 電

36、纜敷設 控制箱安裝 燈具安裝 系統調試3、進度計劃保證措施為確保工程按計劃順利完成，根據網絡計劃，結合工程特點，合理安排各部分項工作順序及相關單位協作配合，制定切實可靠的進度控制措施，加強項目的管理水平、技術水平，在組織措施、合同措施、技術措施等方面加強管理.(1）組織措施為了確保工程“優質高速”順利進行，成立具有開拓精神，動作高效的項目部，并選擇具有豐富施工經驗的安裝工程隊。項目經理部每周安排內部安全教育,施工生產例會，參加甲方、監理、相關公司的工程例會，詳細安排穿插各分項工作。（2）技術措施項目經理部要根據工程特點、積極采用新技術、新工藝、新設備，發揮“科技是第一生產力”，加快施工進度。建

37、立完善的檢查、整改、驗證的質量驗評，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效,保證工程順利進行。項目經理部組織，安裝施工水平高,技術熟練程度的隊伍進行施工。積極組織調配好施工機械及周轉料具，保證材料型號符合、數量準確、性能優良、進場時間明確，充分滿足各工序對施工機械的需求，并在施工中做好保養工作，保證機械性能的完好率和使用率,貯備相應的配件,做到萬無一失，確保工程順利進行.同時做好工程所需材料的采購、供應、掌握和做好材料的供貨時間和質量驗收.把不利工程進度的因素減少到最低程度。項目經理部及時掌握有關建設工程的法律、法規、文件、并及時下發、宣傳。特別對工程造價、工程質量監督等方面予以認真對待。成立資料

38、室，配備有效工程施工規范、規定，標準圖等。安裝工程應在相關公司進度計劃指導下，由項目經理組織各專業責任人編制月、旬施工作業計劃，由各專業施工員向施工班組作好月、旬計劃交底,使班組人員明確工作目標。并且采用大流水的施工方法,安排好施工,加大勞動力、機械設備投入，科學管理和先進技術相結合，提高工程進度。1)、根據施工進度計劃控制施工期；2）、根據施工進度計劃及實際工程進度制定月、周作業計劃，及時調整人力和設備的投入，確保按期完工;3）、各作業班組要根據進度計劃按日安排好，并確保完成；4）、加強進度計劃的檢查落實工作，切實做到每日逐項檢查并落實； 5）、嚴格控制工序環節、保證各分部工程按計劃要求完成

39、；6）、根據施工進度計劃要求,編制各種材料、加工件等的供應計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃，并按計劃要求實施；7）、對投入的人力、物力、財力進行科學合理管理，及時做好統籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續性等；8）、盡量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝,加快施工進度;9）、利用節假日及晚上時間加班加點,以確保工期.10）、由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協力,確保按時或提前完成合同任務.11）、項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準備,保證人力、物力

40、充足,做到一環緊扣一環地順利施工。12）、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。13)、施工進度五保證:保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續齊全.14）、實行持證上崗;凡有規定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗,無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。15)、制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進度。16）、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給

41、予獎勵，對拖延工期的給予處罰.17）、公司根據施工現場需要,隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。18）、承包班組,若完成不了規定的工期,則對其進行相應罰款.第五章 施工設備配置方案及適用性1、擬投入主要機械設備及進場計劃一覽表序號機械或設備名稱型 號規 格數量國 別產 地制 造年 份額 定功 率生 產能 力1電焊機 交流2臺上海2012 10KW 良2切割機 3002臺日本20121。7KW良3導線壓接鉗16240mm25套浙江2013優4手電鉆 134臺廣東2012優5接地搖表ZC85臺北京2013良6兆歐表ZC2545塊北京2013優7萬用表MF145臺上海2013優8套絲機161臺廣東

42、2012良9鋼盤尺 0301mm2個上海2012良10 檢查平尺L=2000mm 5根廣東2013良11扭力扳手3套廣東2013良12放線架。滑輪5套自制_良13貨車 8噸1臺長春2012 8T良2、機械設備的使用及其優點博世沖擊鉆使用功能:該沖擊鉆具有同步雙速拉鍵傳動。輔助握柄及深度尺。能精確在混凝土、石料、鋼材或木材上鉆孔。突出優點：轉速預選電子控制,長時間使用也不覺疲勞，可大幅度提高鉆孔效率.電纜絞磨機使用功能:適用于電力、通訊線路施工工程中鋪放管道電纜、清掃管道，也可用于牽引吊裝重物。突出優點:1)動力電采用市電或車載電瓶自供，符合綠色環保要求；2)配有防護裝置,可以有效防止操作失誤而

43、造成意外的事故;3）強度大，重量輕，運輸方便,維修便利，美觀大方等多方面優勢。4）使用電纜機施工質量好,效率高，縮短了工藝流轉時間。液壓壓接鉗使用功能：適用于銅鋁導線及電纜的壓接。突出優點：性能可靠、壓接速度快、操作省力、攜帶方便、提高效率。液壓剪鉗使用功能：液壓剪鉗體積也不過普通鉗子大小，但是由于應用了液壓原理，可以輕易把電纜、鋼筋剪斷突出優點:與用人工鋸斷電纜或鋼筋比較，可大幅度提高效率。切割機使用功能：是利用高速旋轉的薄片砂輪來切割各種金屬材料。突出優點：與用人工鋸斷電纜或鋼筋比較,可大幅度提高切割效率。放線架使用功能：放線架主要用于光纜、電纜成纜生產中纜的收卷。突出優點：與人手放線比較,可大幅度提高電線放線效率.3、材料進場計劃(一)做好材料抽檢、試驗工作，報監理工程師審批后選定。（二）根據施工總進度計劃，提出材料供應計劃,并考慮施工現場的實際情況，確定材料的損耗量，同時列入材料采購計劃.（三)材料的供應提前準備，按月、旬、周落實施工中材料的實際消耗量，從而調整月、旬、周材料供應計劃。