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城市運營項目控制性詳細規劃管理流程(4頁).docx

  • 資源ID:64476       資源大小:76.84KB        全文頁數:4頁
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城市運營項目控制性詳細規劃管理流程(4頁).docx

1、城市運營項目城市運營項目 控制性詳細規劃管理流程控制性詳細規劃管理流程 (試行)(試行) 編編 制制 林竹林竹 日日 期期 20122012 年年 3 3 月月 日日 審審 核核 宋川宋川 日日 期期 20122012 年年 3 3 月月 日日 批批 準準 姚日波姚日波 日日 期期 20122012 年年 3 3 月月 日日 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 城市運營項目控制性詳細規劃管理流程 子公司 房地產金融 部 財務部成本管理部法律部城市運營部戰略發展部公司領導 編制項目業態 報告任務書 組織編制項 目業態策劃報

2、告 編制項目控制 性詳細規劃設 計任務書 組織編制控 制性詳細規 劃 編制并上報 控制性詳細 規劃評審報 告 會審 會審 審批 獲得政府批復 文件 完成控制性 詳細規劃成 果 1 1 流程要素流程要素 1.1 目的: 為使各城市運營項目的控制性詳細規劃的管理科學化、規范化、系統化,確 保控規成果能夠滿足總體運營方案的要求, 并對后續各專線規劃的編制提出指導 原則,最大限度發揮項目的經濟效益,避免錯誤的規劃設計帶來的風險,同時, 保證控規工作的有效執行,使其更具操作性,管理更清晰,特制定本制度。 1.2 流程主責部門: 城市運營部。 1.3 流程關鍵控制點(CP) 序號序號 關鍵控制點關鍵控制點

3、 主責部門主責部門 說明說明 1 控規方案編制 城市運營部 2 控規方案評審與批復 城市運營部 2 2 適用范圍:適用范圍: 本制度適用于中信房地產股份有限公司現狀正在運行的城市運營類項目的 控制性詳細規劃設計管控, 地產總部直接拓展管控的新項目由城市運營部參照此 流程執行操控。 3 3 術語和定義:無術語和定義:無 4 4 職責職責 符號定義:主辦;協辦;提案;審核;協助審核;審批;備案;可在符號 后用數字表示流程的先后順序。 關鍵節點工作 地產總部 子公司 分管 領導 城市 運營 部 戰略 發展 部 法 律 部 成本 管理 部 財 務 部 房地 產金 融部 子公司 設計 階段 管理 控規設計任務書 控規設方案編制 控規方案評審 5 5 關鍵控制點工作要求關鍵控制點工作要求 關鍵控制點關鍵控制點 工作要求工作要求 責任部門責任部門 輸出輸出 成果成果 1、控制性詳細規 劃方案編制 (1)


注意事項

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